土建的工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的土建的工作總結，歡迎閱讀與收藏。
土建的工作總結1
20xx年12月25日，今天無意間翻開了手機萬年歷，屈指算算還有6天的時間，我們就要和20xx年說再見了，我們即將迎來20xx嶄新的一年。轉眼間我來到河南嘉圖置業有限公司已有一年的時間。回首過去在工程部一年的工作和生活，在領導和同事們的關懷和幫助下，自己在思想覺悟上、專業知識上和生活方面都有了一個全新的提高。在工作上有付總為我們掌風穩舵指導工作的大方向，在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業文化作為我們心靈上的精神支柱，在生活上有祈總為我們做強大后盾。這些都讓我心里頓感踏實。這也為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將我一年的工作做以總結。
一、年度工作情況：
1、今年三月份一個偶然的機會，我有幸來到河南嘉圖置業有限公司工程部做一名土建工程師。因為此前做的工作大部分是施工和監理，從未接觸過房地產，所以一進公司，對房地產工作感到十分陌生，不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質量，在辦公室核對工程施工進度，熟悉圖紙。找點自己熟悉的工作來做，能發揮點自己的所學所用，來為公司做點微小的貢獻。在管理一期A座期間，因為自己年輕氣盛，在檢查質量過程中和施工單位發生了一點小摩擦。分析原由這也因為一開始我還沒有很快從以前的工作的角色轉換過來，以前是乙方現在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關系。他們質量上不去，進度趕不上，達不到公司的標準，我心里也比較著急。可能說話方式上不注意，導致小沖突。這件事以后我也進行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進行，想盡辦法處理好與施工單位的關系，避免與他們發生直接沖突，達到雙贏的結果。
2、后來因為工作需要，我被領導派到設計院負責二期的圖紙設計工作。為了加快圖紙的設計進度，我每天在設計院督促設計人員加班加點進行圖紙的設計，每天與設計人員共同工作，加快設計進度。在這期間也為我提供了一個良好的學習機會，在設計院工作的幾天時間里，我一邊督促圖紙設計進度，一邊學習設計軟件及廠房相關設計規范。讓我不但對軟件操作更加熟練，且對設計規范有了更深的了解。經過一番努力，二期的全部施工圖紙在9月15日已全部交付。
3、在嘉圖給我的印象就是學習、學習還是學習，在與外聯部張艷配合辦理五個相關的許可證和手續時，也在一次給我創造了一個學習的平臺。在辦理規劃證時，我與張艷配合根據公司實際情況及控規要求調整《總平面圖》，要說這些事情應該是設計院為我們做的，但是設計院設計人員項目比較多，讓他們改一個圖紙的小問題，在時間上總是一拖在拖，有些時候也不能因為一點小問題我在那盯著，既沒有進度，還浪費時間。直接導致我們在辦證時的進度。所以我們自己按照規范及控規要求自己修改，這不但可以讓我把所學的設計知識學以致用，且讓我對辦理規劃證的流程有個大概的了解。在辦理房產證時，我與張艷一起熟悉《建筑測量規范》，學著怎么去測量建筑面積、實用面積和公攤面積。最終為業主實面積上把好關。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司將近一年的工作，許多工作還有不盡人意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對房地產專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性和記錄
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。且平時沒有養成良好的記錄習慣，人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂，沒養成記錄的習慣，領導交代過的事當時還記得，過一會都忘到九霄云外了，因為這自己也沒少挨吵，所以今后要養成記錄的習慣把自己做過的事領導交辦的事記好、做好。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、圖紙設計
因為我公司開發的項目大部分是廠房，有些業主因自身行業限制對工藝設計有很高的要求，所以今后在圖紙設計時應根據行業需求開發多功能型產品，使我們廣大業主能根據自己的需要挑選適合自身的產品，打造廠房中的“變型金剛”。
2、成本控制
一個項目的實施成本控制應貫穿全局。圖紙設計階段，應根據項目所在的地域特點，在能滿足規范要求及使用功能上簡化設計，從而達到控制土建成本的目的。土建施工階段，根據圖紙及總包合同要求，按照合同分清總包單位工程項目應做哪些不應做哪些，避免發生沒有必要的簽證項目。在甲供材料方面，凡事應“貨比三家”，挑選物美價廉的產品，達到降低成本的`目的。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已經過去，但是我覺得我的工作還不夠，在新的一年里我要更加努力學習、努力工作，房地產這個行業還有更多的東西讓我去學習、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切辦法去完成領導安排我的各項工作。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是我應該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
土建的工作總結2
各位領導：
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如王秀濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作
簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。
作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期（目前混凝土行業就是這個階段），市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板
會放心讓你們去帶一個團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的'員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后xx”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力
和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。三、領導工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些
要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
土建的工作總結3
**年悄然即去，**年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支持下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：
一、**年的主要工作內容
1、根據今年公司建筑面積開工大，受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現公司安全生產的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德，不斷增進業務水平的提高，只要利于公司利益發展，利于安全生產自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制**年度安全工作計劃，確定安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現場的安全管理工作，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業，有效的預防和控制各類事故發生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。
5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作，強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監理例會，經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續，施工人員入場登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發放農民工工資，加大對施工人員的動態管理，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜，需要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中，用《弟子規》的規范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質，改變不良陋習。
2、發揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態度，提高學習效益，努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。
4、服從公司領導安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為**公司持續穩定向前發展保駕護航。
土建安全員年度工作總結2：
從20xx年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會，另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提起防范
我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的.力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
土建的工作總結4
20xx年即將結束，作為建筑公司的土建部門，在過去一年里，我們有著辛勤奮斗、開拓創新的經驗和收獲。在這里，我們對土建部門的20xx年度工作進行年終總結，為接下來的工作打下堅實的基礎。
一、工作任務完成情況
在20xx年，土建部門完成了公司安排的全部工作任務，其中包括新建樓盤及項目的土建施工、修繕工程、技術改進等。土建部門的工作是整個建筑施工的基礎性工作，安全生產成為我部門首要任務。全年來，我部門始終堅持“安全第一”的理念，嚴格按照相關法規要求進行工作，努力為項目的順利推進保駕護航。
二、技術水平提升情況
在過去的`一年中，土建部門的技術水平有了極大的提高。我們積極學習新技術、新材料、新工法，進一步提高了工作效率和施工質量。同時，我們始終堅持質量至上，注重質量控制，多次開展技術交流分享會，促進部門技術水平提升和技術創新。
三、員工培訓狀況
在過去的一年中，土建部門注重員工隊伍建設。我們組織培訓，提高員工的崗位技能和管理能力，增強員工對公司的歸屬感和責任心，提高了員工的整體素質。同時，我們也不斷完善考核制度，確保員工的工作質量和工作效率，讓員工在工作中充分施展所長。
四、工作亮點
在20xx年，土建部門還取得了一些亮點工作成績。在新建樓盤工程中，我們采用新建筑材料和高新技術，保證了樓盤的質量、安全和環保。與此同時，在修繕工程中，我們也能及時發現并處理各類問題，及時修補和維護樓盤，贏得了業主的信賴。
總的來說，20xx年土建部門進一步提高了施工質量、工程安全和施工效率，得到了社會各界的認可和好評。未來，我們將繼續秉持“安全第一、質量至上”的原則，為公司的發展和建設貢獻更大的力量。
土建的工作總結5
一、工作情況
1、對內的工作情況。
按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的'依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計工作
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
五、利用工作之余的休息時間加強學習
平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
土建的工作總結6
轉眼間20xx年已漸漸遠去，自己來公司也近1年了。在這一年中自己也融入了公司這個大家庭。
我在xx項目部主要負責1—6#樓的預算、結算、簽證的辦理及審核和開工程款撥付單。作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項預算工作及領導交給的其他工作。
1、按總公司的規定要求，每月的月底能及時統計當月的實際完成產值及列下月資金支付計劃情況，并及時建立合同、工程款撥付單的臺賬，為項目部的成本控制提供一些經濟數據。
2、積極做好工程的結算及現場簽證工作。在接到報送的結算資料后，我能夠仔細閱讀簽證單上的內容，充分了解施工過程，認真核對簽證單上的工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數據提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現場弄清施工過程。如在3#樓的外墻裝修工程和售樓部樣本房工程的施工中，我堅持每天去現場，對一些即將隱蔽的工程和復雜的、與圖紙內容不同的做記錄，并注明日期，方便查詢，在決算的過程中，采取了實地測量與圖紙相結合的方法，當場雙方簽字確認，讓施工單位在工程量的多少、和工程做法上實事求是，為我公司爭取更大利潤。
3、能完成領導交給的其他工作。如在計算4#樓和5#銷售面積時，我把房管局計算的面積一一核對，發現在計算4#樓廚房的面積時，房管局是按1/2面積計算，還有在計算4#樓陽臺面積上，房管局是用陽臺面積扣減空調占有面積后的1/2計算，我把問題及時反映給領導，領導采取有效的措施；在計算5#樓面積時，房管局的把一層進門廳的通道漏算約42m2，2—20層變形縫處面積少算進10m2，最后銷售面積比先前房管局計算的面積增加了將近250m2。
通過總結這一年來的.工作，我發現自己有成績但還有很多不足之處，如處理問題時考慮的不周全，思維不嚴謹，需要在以后的工作中加以克服。新的一年的鐘聲即將敲響，在即將到來的一年里要帶著滿腔的激情去工作，要把大目標分解成小目標，在把小目標分解在每一天，快樂充實的去克服它，完成它。同時還需要多去施工現場，多與現場人員溝通，多看書，特別是有關鋼筋的圖集、規范，認真研究定額的使用及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，更好的為公司服務。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
土建的工作總結7
在這一年里，我們用五米鋼尺量出了滿天霞光，用計算器敲打出了萬顆星辰；我們守著一份愉悅，一份執著，一份收獲。每天跑工地，收量，計算，匯總，寫總結，編報表；雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業，但我們盡心盡力，忠于職守。一年來，我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾畫出了生活的軌跡，收獲了豐收的喜悅。
20xx年XX月，我以一名實習生的身份進入xx工程部預算室實習，本年x月，實習期結束，正式參加工作。這段時間里、在公司領導以及同事們的支持和關心下，我很快地適應了工作。
回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了許多，但同時我也深刻地認識到自己的不足之處。現將個人在這一年里的工作體會總結如下：
作為一名預算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現場實測實量，準確的收取每天現場發生的工程量。
剛開始，我始終用書本上學到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與實踐結合起來，這樣每次實際發生的工程量與我算出來的工程量存有很大的差別，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最后通過上級領導與同事們的引導，我慢慢的領悟到，職業僅僅學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提升、升級。
現在，只要有不懂的，我就會勤跑現場，在比較對照之后，能準確地計算出了混凝土量，并且能夠對照鋼筋料單、現場，準確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的標準，現在我才真正的領悟了這句話的含義。
參加工作以來，我學到最多的，就是細心、耐心、責任心。每次工作上出現一點點問題時，上級領導都會語重心長的告訴我們：“我們算的這些工程量，直接與金錢掛鉤，不能有半點馬虎，出了錯誤，我們誰也承擔不起這個責任，假如有什么不懂，要多問，多看，多跑現場，不要總是按照自己的思維，現場才是我們的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責任，我們應該本著認真負責的態度，細心的去做好自己的本職工作”。
雖然我在預算部還是一名新人，經驗不足，但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心！
職業生涯規劃：
今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學里，生命不應該是一個簡單的輪回和重復，每一個人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進。以下是我對自己短期內職業生涯的一個規劃：
1、人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關系。
2、工作情況：認真出色的完成本職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到3—2，有較好的經濟收入。
3、學歷、知識。
作為一名預算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進行，工作之余，我會利用閑暇時間去學習CAD制圖軟件，以及廣聯達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業相關的證書。
對xx集團發展的建議或意見：
從走向工作崗位，從對xx集團一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們德美集團的`變化，現在對自己的一些想法總結如下：
1、公司應注重提升員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自不過然工作效率也下落，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。
我建議公司能夠實習實行周末休息，但是考慮到工程部實行這個規定存有一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
2、希望公司可以創造更多的機會，以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領導的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養對企業的向心力。
3、學習問題。
希望公司每次有什么專業方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質是企業成敗的關鍵，而一個公司的存有，恰恰是以總經理為中心，個部門領導為基本點，中下層員工為根本建立起來的。
盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。
雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領導給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關心和關心。我會持續努力工作，為集團的發展盡自己的一份薄力！新的一年即將到來，預祝大家身體健康，萬事如意！
土建的工作總結8
自20xx年xx月xx日加入xxxx項目以來已經過去三個月了。在上級領導和同事的關心和支持下，我通過在售樓處工程和項目現場的前期工作逐漸適應了周圍的環境和工作節奏。在工作、生活和友情方面都有了一些收獲，但同時也發現了自己的不足之處。經過總結，我得出以下結論：
一、售樓處工程：
1、熟悉公司各項規章制度
在袁總的領導下，我們的團隊是一個初創團隊，每個人都各司其職，工作氛圍輕松和諧，團隊凝聚力很強。我很快地融入了這個團隊，了解了公司的規章制度和企業文化，也熟悉了部門管理制度。我感到很幸運能夠加入這個團隊，但同時也感到一定的壓力。在未來的工作中，我將嚴格遵守公司的規章制度，要求自己嚴謹自律，敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體負責售樓處土建及裝修、景觀市政工程，主要任務是確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，在11月10日前完成交付。項目處于土建一層砌體施工階段，鑒于工期緊迫，各工種實行兩班倒，每晚加班至凌晨1點，由于施工單位是蘇州的，對本地材料市場不熟悉，很多材料的采購和定制出現延誤，施工單位只報喜不報憂，導致在工期出現偏差，在領導協助指導下，我們深抓材料供給，每晚開工作會，及時把控施工進展情況及需要解決的困難事項;使得裝飾工程施工得以順利開展，最終在計劃時間內完成工程目標。
二、現場工程
1、樁基礎工程
現場16#、17#樓為樁基礎，計劃工期20天。由于供樁單位在太倉，我項目所需的方樁并非該單位的常規生產產品，因此生產速度較慢；同時，我們選擇船運方式進行運輸，但由于運輸不及時，導致供樁時間推遲。盡管我們進行了多次協調，但仍無法滿足現場施工的需求。在領導的協調下，我們最終順利展開施工，并在計劃的時間內完成了目標。
2、現場臨時設施
施工單位進場后，針對現場布置，我們主要以一期項目建設為重點進行布局，對二期地下室施工的影響考慮不充分。然而，在領導的指示下，我們及時發現問題并進行了平面布置的.糾正，從而有效地實現了項目的預控。
三、存在的不足以及改進措施
回顧過去三個月的工作經歷，我發現自己在某些方面并不盡如人意。首先，我意識到自己在相關專業知識方面的儲備還不夠充分，同時也發現自己在本專業技術知識上存在一些欠缺。然而，在未來的工作中，我決心要主動加強自己的本專業技能，并全面了解相關專業知識。為了實現這個目標，我打算拓展自己的知識面，向同事和領導請教，不斷學習和提高自己的業務水平，以成為一名具備多項技能的綜合型人才。
四、結語
20xx年，我們將繼續推進項目工程，工程質量安全管理是我們面臨的重要任務。如何以優質、高效、按期、安全、文明的方式管理好公司的工程項目，是我們需要認真思考的問題。我將加倍努力，努力做得更好。
土建的工作總結9
我于XX年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入主角及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現場的相關狀況。透過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫忙下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作狀況作如下總結。
一、工作任務完成狀況
1、由xxx建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在xx月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制狀況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質量驗收規范，對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量帶給相關數據依據，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執行狀況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監理公司制定一套控制流程：
a、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規范允許范圍之內；
b、樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據決定是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分（地下車庫為1m），現場進行查看是否到達標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔；
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔；
d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求；
e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位，確保孔底沉渣在規范允許范圍之內；
f、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成；
g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生；透過現場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。
三、存在的不足以及改善措施
在這一個多月的工作中，發現自己作為一個房地產開發企業的'土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，期望在后期的各項工作中加以改善，以便提高自己各方面業務潛力。
1、溝通協調潛力不足，在工作協調上方未能較好的讓施工單位按協調資料執行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協調潛力。
2、預見性不足，對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監理利用不足，在施工過程中，未能把監理的作用完全發揮出來，在后期施工期間，調動監理人員的積極性，充分發揮監理的作用。
四、下一年工作計劃
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務潛力和專業知識水平，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創造更大的效益。
土建的工作總結10
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行.這是一年來在施工單位所悟到的個理。在做好本職工作之余，我通過網絡、雜志等方式學習新知識，及時掌握國家的方針、政策，建筑業的法律法規以及新規范、標準等，并結合自己的工作實踐經驗加以總結。今年共從某建筑論壇得到建筑書籍10余本，參與許多專業稿件的評論工作，近日在一本雜志上經與編輯協商，擬撰了一篇觀點不算新穎的論文得到了400元的現金入賬單，但要求署名與我無緣，我應允了。
自XX年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了工程、xx大修改造工程、工程，通過這幾個工程現場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的技術員。
作為一名剛參加工作的技術員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及施工測量工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。一年來的現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的.經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為項目部的發展貢獻自己的力量。
土建的工作總結11
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的`質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。
一、成績及不足
本人自20xx年8月入司以來，一直在城市廣場項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。
在施工現場管理過程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1、負責5樓的土建施工監督管理。因受百年一遇的雪災影響，5樓交房時間緊，工作量大。通過積極督促施工單位優化施工方案，加班加點，并積極協調各施工單位之間的相互關系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于4月28日順利向小業主交房。但管理也存在不足之處，因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監督不嚴的缺點。交房后通過積極組織維修，現已完成95%以上交房率，且大部分已裝修入住。
2、負責6樓的土建施工監督管理。6樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織、嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并對認真進行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進行復查。已于9月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，受到了廣大業主的好評。
3、負責1至6樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
4、負責7樓的土建施工監督管理，目前處于結構施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護，現已順利完成十四屋的結構施工。
5、負責1至6樓的售后服務維修工作。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來，與物業公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業主投訴的各類質量問題，并得到了業主的好評。在售后服務維修工作當中，最重要的是在接到投訴后對業主的服務態度要好，一定要先耐心地解釋，然后積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發現，因此在施工過程當中須加強隱避驗收，防患于未然。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中須加強監督。
6、負責金座a及10樓的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，確保了鼓樓的順利開業和10的交房任務。
7、在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態。
二、職業規劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，成為一名優秀的項目經理，為拓基的發展貢獻自己最大的力量。
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。
土建的工作總結12
20xx年2月至5月三個月期間，我在青島望城三寶建設有限公司預算科辦公室預算員崗位實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開頭與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班，上班期間要仔細準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上開頭扛著責任，凡事得謹慎當心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤擔當嚴峻的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙賠禮書所能解決。
我在實習過程中有不少的收獲，實習結束后有必要好好總結一下。作為一名剛剛接觸專業學問的同學來說，假如在學習專業課之前直接就接觸深奧的專業學問是不科學的，這次實習活動讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業獲得一個感性熟悉，為今后專業課的學習打下堅實的根底。
實習任務主要來說就是看會圖紙、做簡潔的造價和下工地等一些實踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設計者的設計原理，我將辦公室里的圖集看了個遍，對圖紙進行了深化的研討，在這個過程中還提出了許多有見解性的問題，我和大家也進行了劇烈的商量，爭取把每處不明白的地方都弄明白。由于實習過后就要進行工作了，看不懂圖就不能做出合理的造價，所以看圖對我說的確很重要。
實習期間我們也下工地進行了實踐，看了根底樁的檢驗、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了根底樁檢驗的整個過程，對根底樁的驗的儀器還是比擬先進的，能夠檢驗出大部分不合格的.根底樁，其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大（泥樁）。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續，中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中，應隨時掌握混凝土面的標高，提升要精確牢靠，并嚴格遵守操作規程。嚴格確定混凝土的協作比，混凝土應有良好的和易性和流淌性，坍落度損失應滿意灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續、快速，準備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機器在接近地面的時分，機器內混凝土大部分被注入到土層內，導致混凝土對下部樁的重壓力變小，從而引起土雜質進入混凝土中，導致樁的承載力嚴峻下降，必需予以處理。對泥樁的處理比擬簡潔，根本上都是挖掉上面的一部分，大約有一米，然后再上面進行接樁，接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程，沒有太多的技術含量。但是接樁也不是很簡潔的，由于接樁的部位低于施工排水面，所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內的水排放潔凈，這個過程既費人力又費工時，有待于技術的革新。其實早已經有了更簡潔便利的施工方法，只是由于還不很經濟，所以得不到廣泛的應用，那就是預制混凝土樁。預制混凝土樁依據圖紙要求在工廠里面加工，對樁的質量把關比擬嚴，所以樁的質量有牢靠的保證，而且預制混凝土樁在打樁過程中主要依據貫入度和尖端摩擦承載力來推斷樁的入土深度是否合理，缺乏時可以接樁，非常便利。
綁鋼筋我也特地看了一下，從前只是老師說鋼筋在一個工程中占據的費用很大，如今親眼所見，果不其然，在一號樓施工現場，放眼望去整個工地都被鋼筋所掩蓋了，工人們正在勞碌的綁鋼筋，大家分工明確，都很仔細。
天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催。從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法趕緊順應新的環境。我們或許看不慣企業之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關懷的眼神和言語。許多時分覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成果時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的默默關懷和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年賽過十多年的讀書。三個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了許多學問，關于做人，做事，做學問。
自學力量
在學校里學的不是學問，而是一種叫做自學的力量。參與工作后才能深入體會這句話的含義。我擔任的是預算員一職，伴著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規章的顯現等，自己所學的專業學問用上的并不多，讓我不得不重新學習新的計算方法。在這個信息爆炸的時期，學問更新的速度太快了，靠原有的一點學問肯定是不行的。我們必需時時辰刻在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學力量的人遲早要被企業和社會所淘汰。
工作辛苦
由于如今在家實習，所以每天7點不到就得起床騎自行車上班，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，有時分公司業務繁忙，晚上或周末得加班，那留給個人支配的時間更少。我們必需克制自己，不能為所欲為地不想上班就不來，而在學校可以睡睡懶覺，實在不想上課的時分可以逃課，自由很多。每日重復單調繁瑣的工作，時間久了簡單厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字，拿著筆算工程量，顯得枯燥乏味。但是工作簡潔枯燥也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得仔細完成。始終以來，我們都是靠父母的收入，工作以后讓我們體會到父母掙錢的來之不易，開頭有意識地培育自己的理財力量，雖然工資不高，但是我們要合理的支配手中來之不易的錢。
同事相處
踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系，又工作繁忙，許多時分同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事外表笑容相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們許多時分無法順應。但是環境往往會影響一個人的工作看法。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的時機他們肯定當機立斷的跳槽。他們心情低落導致工作效率不高，每天只是在等候著下班，早點回去陪家人。而偶然的為同事搞一個華誕party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。心情好，大家工作開心，有利于公司的進展。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是多工作，少閑談。且在離畢業走人僅剩的幾個月，更加珍惜與同學之間的相處。
總結
我是學工程造價的，在書本上學過的理論學問，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，或許等到真正做出一套大樓的造價時，才會體會到難度有多大；或許親臨其境或親自上陣才能意識到自己力量的欠缺和學問的匱乏。通過畢業實習這三個月期間，我驗證和穩固充實所學的理論學問，加深了對相關內容的理解，接觸課堂以外的實踐學問，加深了解了對本專業的需要。培育了獨立進行資料搜集和解決問題的力量，拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走創業之路做準備。
土建的工作總結13
1、 20xx年工作總結：
我于9月11號來到繡林新園項目部，也很欣喜加入一個和諧的團隊。
沒來之前，我也是認識一部分領導和同事，包括任經理、張經理、吳攀、馬寧、彭豐、厲工，所以來到之后，我很快就融入到這個團隊中，并且相處的很融洽。在這個團隊中，我雖然只是其中一個小份子，可我深知，公司發展了，個人才能發展，所以任何時候，我都在為公司利益在奮斗。，我作為一名行管人員，以負責任的心態完成領導部署的各項任務，多向領導和同事虛心請教，積極參與工作問題的討論。由于工作經驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業知識書籍，包括二建、一建教科書籍，為明年的證書考核準備著。
剛開始來，張經理分配我負責3、4、5號樓整體的施工，包括土方開挖、回填、施工工藝流程、圖紙技術問題、現場工序分配協調等等，我轉念一想，三棟樓，任務有點繁重啊，但是沒多想，轉口就答應了，因為我心里清楚，這是領導對我的重視與栽培，同時我心里也很開心，“不經歷風雨，怎么見彩虹”，感謝領導給我這次機會，我也會以百倍的激情來完成這次任務。之后3#樓施工至十一層、4#樓施工至九層，準備二次結構施工，工作量大、任務繁重（植筋、泛水、砌體墻定位線、室內1米線等），我就主動提出5#樓和8#樓一起，由另一位工長（王工）負責，這也是為了提高工作效率、減少出錯概率。下面通過這張表格來看看3、4號樓完成情況、根據公司進度計劃要求，上述表格可以看出:4#樓工期進度稍有滯后，主要原因是木工班組人員質量意識淡薄，工程進度達不到項目部要求，接連換了兩班人員，目前所換木工班組人員基本能達到要求。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，縮短工程工期就是義不容辭的責任。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為二建公司的發展盡力。
目前3、4號樓已做好二次結構施工的準備，我有完全的信心順利完成，在將近
剩余的40天里，抓好安全、搞好質量，爭取保質保量完成工程。
2、主要工作表現及成績
積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神，嚴格遵守公司各項規章制度。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，并將其牢記于心，不斷充實完善自己。，隨時關注公司發展，切身想到公司及項目部的利益，維護公司形象，堅定公司會不斷的發展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
鋼筋方面：積極學習相關規范文件，包括101圖集、結構驗收規范等；按施工圖核查縱向受力鋼筋；檢查鋼筋的品種、規格、數量、位置、間距、形狀；檢查鋼筋的錨固長度、箍筋加密區及加密的間距；檢查鋼筋的接頭，如綁扎搭接，要檢查搭接的長度、接頭的位置和數量。
在鋼筋綁扎方面，按圖施工，認真貫徹技術交底內容，嚴禁杜絕超筋、少筋現象。在鋼筋制作方面，我也會時常關注、詢問鋼筋帶班工長和現場鋼筋制作工人用料型號、下料的長短，避免鋼筋的浪費，減少鋼筋的損耗。在現場管理方面，也會積極配合收貨人員，鋼筋材料堆放場地及道路的疏通，減少材料二次轉運費用和不必要的開支。
混凝土方面：3、4號樓屬于高層建筑，共26層，混凝土澆筑至8層時，項目部采用地泵—布料機施工作業，按照嚴總工提出的新技術、新方法，采用空壓機清理泵管，我們是嚴格執行，而且效果很不錯，一來可以減少混凝土對外架、密目網以及二層硬防護吊頂的污染；二來可以減少混凝土的浪費，經計算結構樓層達到九層地泵管70米時，泵管混凝土為1、1m3，可想而知，對于整個項目部而言，是一個不小的數目。現在經過新技術、新方法的改進，剩余的泵管混凝土可以重復利用，比如澆筑臨時馬路、二次結構泛水、過橋等等，為公司節約了一筆不小的費用。
其他方面:①堅持每天準時上班，偶爾打掃辦公室衛生，為同事創造一個干凈的工作環境。②與項目部同事積極探討施工程序、圖紙技術問題、合同管理方面、資料問題等內容，通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力③主動與同事交流，熱情幫助他人。
4、公司組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
3、工作中存在的問題：
1、安全、質量、進度問題：針對繡林新園項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，對班組的技術交底不夠徹底，讓班組
人員在思想上還不夠重視，在技術上對本工程的質量和進度、安全要求不夠高，以至于一些質量通病還是存在的。
測量儀器問題（主要指水準儀）：目前，就我個人感覺，儀器使用稍有混亂，儀器校正問題也沒有很好的解決。倉庫儀器雖然多，現在處于隨手拿隨手用狀態。可以采用“一對一”模式，比如5位棟號長，就是5臺水準儀，多余的校正好倉庫保存留以備用。
4、相應的解決方案：
1、加強自身技術水平，認真學習各種規范文件。，包括江西建工企業標準《施工質量通病防治措施（結構工程）》，技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到建筑施工手冊、建筑施工質量通病防治手冊、建筑工程施工質量驗收細則等等各種規范規程；避免造成返工、窩工，浪費不必要的時間和人工。
2、協調好塔吊、泥工、木工、鋼筋工、水電工、消防工、外架工等各工種現場流水施工作業。
3、制定工作計劃，落實工作任務，合理進行任務分配來達到進度目標。
4、制定獎勵以及懲罰措施。例如：哪個班組能不怕辛苦、日夜奮進，為項目部進度目標推進一步，項目部可以考慮給予該班組適當的獎勵；反之，則采取懲罰或者予以清退離場。
5、首先確定總進度目標，然后制定月進度計劃表、周進度計劃表，將進度計劃層層分解，責任到人，落實到實處。
6、多觀察、督促各施工班組自身內部的調節。包括各班組人員就位情況，保證有足夠的工人，為項目部創造速度快、效率高、有質量的保證。
7、加強項目部自身溝通與配合。例如材料的供應，包括鋼筋、混凝土、鋼筋套筒、水泥、沙、加砌塊等原材料供應及時。還有現場機械的配置情況，包括塔吊、施工升降機、卸料平臺、布料機等，特別是塔吊，塔吊檢測、扶墻盡量避開工人上班時間。
8、綜上所述，工作做到口勤、手勤、腿勤，自身還要加強責任心，凡事不逃避，迎難而上。正是這樣的責任感、責任心激勵著我不斷前進。
5、對20xx年的展望：直至現在，我們項目部還在克服重重困難，加緊施工，為明年的施工也大下了良好的`基礎。所以說，來到這樣一個有生命力的項目部，我很幸運，我會全身心的投入工作，努力提高自己的技術水平，爭取早日為公司作出更大的貢獻。我工作與做人的態度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。
6、20xx年工作思路和計劃：通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點點進步，但離領導的要求尚有一定差距。還需找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要在工作中注重學習，及時學習掌握新技術、新知識、新標準規范，以便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及使用到實際工作中去，使自己的專業技術水平得到提高，具備較強的工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與技術水平，以適應時代的發展，與公司共同進步、共同成長。同時我也力爭在兩年內考取一級建造師，30歲之前能做一名合格的項目經理，這也是我現階段的目標，加油！
針對公司現狀，我提出以下建議：
1、公司要狠抓管理薄弱環節。
樹立以質量求生存、以安全求發展的管理觀念，質量、安全是相輔相成的，沒有質量就沒有安全，沒有安全就談不上質量。
2、項目部人員要提高自身素質
加強自身內部的學習，形成一支素質較好的管理隊伍。只有不斷學習，才能夠有進步，去創新，用更優秀的施工方法，在保質保量的前提下縮短工期完成，提高工作效率，減少成本，以此創造企業更好的業績。
3、合理選擇施工隊伍
在項目部選擇施工隊伍時，要選擇有經驗，有能力，講質量，講誠信的隊伍。
最后，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的專業技術水平，鍛煉自己的工作能力，報效公司對我的培養和關懷，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，愿我們都能夠把握住自己美好的明天。
土建的工作總結14
在6月份全國第x個“安全生產月”活動過程中，我項目部對安全生產月廣泛宣傳，全體動員，及時檢查，消除隱患，確保在安全生產月中不出安全事故，保證安全生產。
1、在5月底項目部的例會中，項目部經理就及時傳達了公司關于安全生產月活動的有關要求，并做好此次活動的組織協調工作。我項目部在此次安全生產月活動中，深刻理解公司關于安全生產月活動的文件，根據本項目部的實際情況，對安全生產月的活動時間、機構成員、活動步驟、注意事項做出了安排，并要求施工隊認真抓好此次安全月活動。
2、從6月1日起，我項目部在顯著位置懸掛了“以人為本，安全第一”的主題橫幅，在周邊區域張貼了各類安全生產宣傳招貼畫，并根據我項目部開展職業健康安全體系的情況，增加了有關職業健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑，并具有一定的觀賞性，很好的傳達了“以人為本，安全第一”的活動主題。我項目部還適時制作了安全生產月專題宣傳欄，向施工隊的工人宣傳有關安全生產的'知識，從項目部個人健康防護到施工現場的安全施工、防火、急救等，盡量做到了通俗易懂，使廣大職工能切實學會一些有關安全生產的自我保護、自救等安全小常識。
3、為了跟好的普及安全知識，我項目部還組織施工方在安全生產的基礎上，張貼各類安全標語，舉辦專題宣傳欄和黑板報，并借此次安全生產月之機，排查隱患，消除各類危險源。項目經理要求在安全生產月過程中不能走過場，流于形式，同時在項目經理的組織下，由安全員、監理帶隊和施工隊負責人一起，每星期對施工現場進行一次安全專項檢查，對安全隱患較大的部位進行重點檢查，在檢查過程中發現的隱患，要求施工隊立即進行整改，避免隱患發展成事故。對安全生產月的活動，要落實各項職責，杜絕任何事故的發生。項目經理要求項目部和施工隊從上到下，都要重視安全生產。安全生產的好壞，直接關系到公司的發展和項目部的聲譽，對安全生產絕不能忽視。
4、我項目部在安全生產工作中，各項工作以體系文件為標準，使安全生產工作進一步向規范化和標準化邁進。
5、盡管在安全生產月活動中，我項目部安全生產情況良好，但我們在檢查中也出現了一些問題，如：各類人員對安全生產的重視程度依然不足，職業健康安全管理體系管理與現場仍未緊密結合，現場施工明顯不足。這些不足，我們將在以后的工作中予以克服，更好地促進安全生產。
土建的工作總結15
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，作為江海的沖鋒軍，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，貢獻自己的每一份力量。
在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們讓我這個機會能在江海這樣好的環境中成長！謝謝！謝謝姜總，謝謝王總，謝謝張經理，謝謝趙副經理！
一、工作內容：
本人自20xx年5月31日進入公司半個月以來，在海口國際免稅成項目第五地塊擔任工程部土建工程師，期間認真學習公司各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類相關規范要求，查閱相關圖集標準，熟悉現場施工設計圖紙。
在施工現場管理過程中，作為工程部土建工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的產生的問題進行協調處理，并對可能產生的問題提前做出有效的預控措施。主要工作如下：
1、負責第五地塊土建施工監督管理，每日對現場進行工程進度與質量的巡查，質量巡查發現問題要求施工單進行整改，并督促監理單位對整改事項問題進行追蹤落實整改到位，審查及優化各類專項施工方案，積極協調各參建單位。
2、參加現場的施工單位、監理單位的對工程關鍵部位及各項工序驗收。
3、每日例行督促監理單位巡查抽水臺班，并參與核實抽水臺班記錄表的確認。
二、質量控制
在質量管理中，采取以下辦法：
（1）、嚴格控制驗收程序：質量方面對每道工序嚴格把關，明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師做到過程控制，對隱蔽驗收工序及關鍵部位嚴格按照圖紙及規范要求，方案進行。
（2）、用好圖紙及相關規范要求：在施工過程中對施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據。
（3）、組織專項驗收：在施工過程中，做好組織各專項工程驗收，如鋼筋安裝、立桿支模架、模板驗收等，每次驗收要形成書面資料，如發現不符合要求的必須追查整改，必要時采取發整改通知單。
鋼筋安裝工程：重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距、鋼筋規格是否符合圖紙及相關規范要求。
模板安裝工程：重點檢查模板的幾何尺寸、水平度、標高控制線等。
混凝土工程：重點檢查建筑振搗質量、混凝土強度等級及配合比、混泥土養護。
三、安全文明施工控制
在施工過程中不定時的對安全文明進行檢查，并及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態，對發現的問題立即要求監理單位下發整改通知到，并限期整改，檢查結束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總評比，進一步落實現場的施工情況，同時要求各施工單位做好安全資料。
四、日常工作情況
本人均根據公司領導各方面的安排及工程部的安排，落實工程上的工作計劃，協助領導審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。
五、其他
在今后的工作當中，我將與公司同人密切配合，針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓，今后我將在工作中不斷提高自己的專業技術水平。
隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的'不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。
二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
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