家庭醫(yī)生工作總結15篇（集合）

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的家庭醫(yī)生工作總結，希望對大家有所幫助。

家庭醫(yī)生工作總結1

　　20xx年度，為進一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務能力建設，深入貫徹落實《社區(qū)衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生式健康管理簽約服務工作方案》，我中心責任醫(yī)師團隊開展了一系列的宣傳和簽約工作，現將本團隊家庭醫(yī)生簽約式服務工作總結如下：

　　一、高度重視，積極部署

　　團隊及時組織成員學習工作方案的核心精髓，圍繞家庭醫(yī)生式服務的核心原則、服務范圍、對象和持續(xù)性展開深入研討。通過充分的討論，大家思想統(tǒng)一，對工作有了更深的認識。這為推進家庭醫(yī)生式服務工作奠定了堅實的組織基礎。

　　二、廣泛宣傳，深入動員

　　為了深入推廣家庭醫(yī)生式服務，我們中心決定采取一系列措施，向社區(qū)居民普及家庭醫(yī)生服務的理念、內容和形式。我們制作了一封題為“致社區(qū)居民一封信”的宣傳信，內容涵蓋了家庭醫(yī)生服務的核心概念和服務細節(jié)，并向轄區(qū)內的各居委會進行了分發(fā)。同時，我們還印制了家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書等宣傳材料，制作了宣傳橫幅和宣傳欄，以此營造出濃厚的宣傳氛圍。這些舉措有效地增強了社區(qū)居民對家庭醫(yī)生式服務的'認知和理解，為該項服務的順利推廣打下了堅實的輿論基礎。

　　三、調查需求，個性服務

　　對于簽約服務的居民，我們進行了一項調查，了解他們對醫(yī)療衛(wèi)生服務的期望。這些服務包括健康教育與促進、慢性病管理、孕產婦保健、殘疾人康復、嬰幼兒保健以及其他服務（如上門診治、送藥上門、家庭護理等）。通過清晰地了解服務對象的數量和需求人數，我們?yōu)橥苿蛹彝メt(yī)生式服務提供了堅實的信息基礎。

　　四、明確對象，按需管理

　　進一步明確轄區(qū)人口分布，保證所有居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務體系覆蓋。我團隊組成由“全科醫(yī)生、社區(qū)護士、防保人員”為核心的“片兒醫(yī)”團隊，提供家庭醫(yī)生式服務。明確所管轄的社區(qū)分布，并在社區(qū)設立“片兒醫(yī)”公示牌，公示團隊服務人員、服務范圍、服務時間、服務內容、聯(lián)系方式等信息。對愿意接受家庭醫(yī)生式服務的居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為四類：第一類為健康普通人群，第二類為需關注的人群，第三類為慢性病人群，第四類為高危或合并嚴重并發(fā)癥病人、殘疾人、特殊病人。根據居民所處的類別，明確服務內容及標準，提供針對性的簽約服務并保證服務的質量和可持續(xù)性。

　　五、優(yōu)先簽約，有效服務

　　我們優(yōu)先與社區(qū)內需要關懷的慢性病患者、空巢老人、殘障人士、以及婦幼保健對象簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議。通過這份協(xié)議，我們將為他們建立個人健康檔案，并提供電話咨詢、定期上門服務、健康教育等個性化服務。目前，我們已經與社區(qū)居民中的50戶家庭簽訂了服務協(xié)議，服務對象達到了59人。

　　六、取得的初步成效

　　通過家庭醫(yī)生式服務模式，我們實現了對社區(qū)居民健康管理的全覆蓋。不再是被動等待患者上門，而是主動深入社區(qū)為居民提供服務。這種模式不僅加強了社區(qū)健康管理能力，還提高了居民對醫(yī)療健康服務和健康知識的認識。健康教育、預防保健、康復以及計劃生育等服務得到了切實的落實，居民的健康意識也在不斷增強。此舉在一定程度上緩解了困難群體“看病難、看病貴”的問題，推動了基本公共衛(wèi)生服務事業(yè)的發(fā)展。

家庭醫(yī)生工作總結2

　　為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用，根據廈門市衛(wèi)計委關于印發(fā)《廈門市家庭醫(yī)生基層簽約服務實施方案》的通知文件精神，我中心結合基本公共衛(wèi)生服務項目工作實際，全面推行家庭醫(yī)生簽約服務。現將我們的工作總結如下。

　　一、前期準備工作

　　（一）高度重視，積極部署。根據區(qū)局的工作部署，結合我轄區(qū)情況，成立了以中心主任為組長的工作領導小組，組建團隊個，團隊成員人。及時組織團隊成員學習實施方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務工作的基本原則、服務內容、服務對象、工作持續(xù)性等內容進行了充分研討，統(tǒng)一了思想，提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎。

　　（二）廣泛宣傳，深入動員。為保證服務工作順利有序進行，自8月下旬開始，我中心通過以下途經進行宣傳：

　　1、利用我中心的LED電子顯示屏、健康教育宣傳欄、展板等對就診居民進行宣傳。

　　2、家庭醫(yī)生服務團隊通過下社區(qū)開展各種宣傳活動及發(fā)放宣傳折頁等進行宣傳。

　　3、通過街道辦，積極與各居委會協(xié)調，請他們用各種途徑代為宣傳家庭醫(yī)生簽約式服務工作的相關內容。

　　二、簽約活動的開展

　　為了更好的推進簽約工作的開展，我中心通過多種途徑為轄區(qū)居民進行簽約。

　　（一）、家庭醫(yī)生為簽約服務的第一責任人，全科醫(yī)生在日常門診工作中，為本轄區(qū)居民進行簽約，重點簽約高血壓、糖尿病等慢性病人群。

　　（二）、婦保、兒保等相關科室，為孕產婦、兒童等社區(qū)重點人群進行簽約。

　　（三）、通過街道辦，積極與各居委會協(xié)調，家庭醫(yī)生下社區(qū)為居民現場提供咨詢及辦理簽約。

　　（四）、設立家庭醫(yī)生簽約服務中心，為本轄區(qū)健康居民進行簽約。

　　三、簽約服務進程

　　截止至20xx年5月10日，簽約人數16274，簽約率

　　1，其中65歲以上簽約人數

　　2，高血壓簽約人數

　　3，糖尿病簽約人數

　　四、簽約服務實施

　　簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議后，本中心家庭醫(yī)生服務團隊根據不同簽約人群為簽約居民提供了相應的服務，主要有以下幾個方面：

　　（一）、為簽約居民進行免費體檢服務，目前已完成體檢人數。

　　（二）、社區(qū)門診預約服務。根據病情需求由家庭醫(yī)生預約接受三級醫(yī)院專科醫(yī)師技術指導，目前已為簽約居民預約服務次數。

　　（三）、為高血壓、糖尿病等慢性病簽約對象提供“三師共管”慢病精細化管理服務，提供日常隨訪、定期檢查及全程健康管理等服務，且為慢病簽約患者開取4—8周藥品，高血壓人群血壓不穩(wěn)定可免費做一次24小時動態(tài)血壓，糖尿病人群血糖不穩(wěn)定可免費做一次糖化血紅蛋白。

　　（四）、為65歲以上老人提供日常隨訪、定期檢查及全程健康管理等服務。

　　（五）、為80歲以上老年人免費每年提供不少于1次上門出診服務，目前服務次數。

　　（六）、根據江頭街道辦人口分布及居委會分布特點，以轄區(qū)8個居委會為載體，我中心組成了由“一位醫(yī)生、一位健康管理師”為核心的“家庭醫(yī)生式簽約服務團隊”，提供家庭醫(yī)生式服務。

　　五、取得的`初步成效

　　（一）提高了基本公共衛(wèi)生的知曉率。在簽約的同時并再一次告知家庭醫(yī)生簽約服務內容和基本公共衛(wèi)生內容及基本藥物內容，使居民提高了認識，了解了新形式。

　　（二）醫(yī)患關系更加和諧，樹立了衛(wèi)生形象。通過再一次的宣傳和集中與入戶相結合的簽約方式，加深了醫(yī)患之間的聯(lián)系和溝通，增強了簽約居民的歸屬感，和群眾拉近了，醫(yī)患關系更加和諧。

　　（三）增強了家庭醫(yī)生服務團隊的積極性和責任意識。通過家庭醫(yī)生簽約服務的這種服務模式和服務理念，使家庭醫(yī)生服務團隊了解到簽約不是一種形式，更是一種責任，他們的積極性和責任意識不斷提高。

　　（四）促進了基層衛(wèi)生服務網絡建設。通過簽約服務，全科醫(yī)生責任感增強，服務理念增強，服務意識增強，團隊意識增強，居民對他們也更加信任了。

　　六、存在的問題

　　（一）全科醫(yī)生數量不足，家庭醫(yī)生簽約服務是以全科醫(yī)生為主體、全科團隊為依托、以居委會為范圍、以簽約家庭為單位、以健康管理為內容的新型服務模式。實行家庭醫(yī)生制服務后，對全科醫(yī)生來說，工作量明顯增加，投入的時間更多，凸顯出社區(qū)全科醫(yī)生數量的嚴重不足和人員缺乏。

　　（二）與健康人群居民簽約困難，對于健康人群來說，“家庭醫(yī)生簽約服務”是一個新名詞，新事物，所以當全科醫(yī)生與他們簽約時，表現出不理解、不信任、不接受的態(tài)度，另外家庭醫(yī)生簽約服務又能給他們帶來多少益處，享受到多少優(yōu)惠和方便，在他們心中至今還是個問號。

　　七、下一步工作計劃

　　（一）總結經驗，推廣服務。根據廈門市衛(wèi)計委的部署，我中心將及時總結開展家庭醫(yī)生簽約服務的做法和初步成效，特別是轄區(qū)居民對家庭醫(yī)生式服務的滿意度。同時，按照確定目標人群、簽訂服務協(xié)議等工作流程，進一步推廣家庭醫(yī)生式服務。

　　（二）深化內涵，完善服務。根據居民日益提高的衛(wèi)生服務需求，不斷深化家庭醫(yī)生式服務內涵，及時調整簽約服務內容，將醫(yī)療、護理、健康教育、用藥指導、康復訓練等項目逐步納入家庭醫(yī)生式服務范圍，有效滿足居民健康需求。

　　（三）強化考核，持續(xù)服務。將家庭醫(yī)生簽約服務工作開展情況納入中心公共衛(wèi)生服務績效考核的重點內容之一，通過考核、和不定期督導檢查等形式，促進落實家庭醫(yī)生簽約服務的各項工作內容，確保家庭醫(yī)生簽約服務工作的持續(xù)推進和健康發(fā)展。

20xx/5/10

家庭醫(yī)生工作總結3

　　一、簽約服務的最新進展情況

　　我們家庭醫(yī)生簽約服務的有序開展，以村衛(wèi)單位集中簽約、結合現在咨詢、義診、門診預約等多種形式為轄區(qū)居民進行簽約，同時為行動不便的居民提供上門簽約。在簽約的基礎上為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，解決群眾看病就醫(yī)的問題。針對重點人群提供個性化健康管理服務，各項服務內容以服務包形式提供給簽約居民。建立家庭醫(yī)生簽約服務團隊，以家庭醫(yī)生為第一責任人，家庭醫(yī)生與護士、公共衛(wèi)生醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成的家庭醫(yī)生一級團隊，為簽約居民在我院提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務。我院共成立了10支簽約服務團隊，經過一年的辛苦工作，共完成簽約人數15969人，占總人口35.4%。其中完成簽約重點人群高血壓患者3818人、糖尿病患者794人、精神病患者143人、肺結核9人、嬰幼兒1481人、老年人3843人。

　　二、取得的初步成效

　　1.隨著簽約服務工作的不斷推進，家庭醫(yī)生服務模式實現了現有醫(yī)務人員對轄區(qū)居民健康管理的全覆蓋，從坐等患者上門變?yōu)樯钊胼爡^(qū)為居民提供上門服務。醫(yī)患關系更加和諧，樹立了衛(wèi)生形象。通過宣傳與集中入戶的簽約方式，加強了醫(yī)患之間的聯(lián)系和溝通。家庭醫(yī)生上門為患者進行健康評估、身體檢查和指導慢性病患者服用藥物。同時也給了年輕醫(yī)生更多與患者接觸的機會。很多之前不了解醫(yī)保報銷政策以及一些慢性病患者，在家庭醫(yī)生的細心講解下，慢慢的成為了我院的回頭客。在接下來的家庭隨訪過程中也為患者的慢性病管理提供了方便。我院住院的患者出院后在接下來的簽約隨訪中，方便了家庭醫(yī)生對其更好的進行健康指導，康復訓練以及服藥指導。促進其院外的后續(xù)治療，同時也增強了患者對我們家庭醫(yī)生和我院的信任，大大提高了其下次患病對我院的選擇。截止20xx年11月醫(yī)院的業(yè)務總收入達到920萬元，同比增長40%。門診總人次80799人，同比增長15.2%。住院總人次1329人，同比增長403%。

　　2.簽約服務提高了公共衛(wèi)生工作的知曉率，在簽約的同時再一次告知家庭醫(yī)生簽約服務內容和基本公共衛(wèi)生內容及基本藥物內容，提高了轄區(qū)居民對醫(yī)療健康服務和健康知識的知曉率，健康教育、預防保健等服務得到落實，居民健康意識得到增強。家庭醫(yī)生的入戶簽約在一定的程度上排除了鄉(xiāng)村醫(yī)生為居民建立的“假檔案”，提高了居民檔案的真實性。同時也可以幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生更好的對慢性病患者進行監(jiān)管以及指導用藥等。在一定的程度上緩解了困難群體的“看病難、看病貴”的問題，推進了公共衛(wèi)生服務事業(yè)的發(fā)展。

　　3.家庭醫(yī)生簽約中的健康扶貧重點人群簽約率到達100%，無一漏簽。每年為貧困戶提供6次上門隨訪工作，對每一位貧困戶進行健康評估及規(guī)劃。提供健康“點對點”管理服務。及時對簽約貧困戶發(fā)放健康材料，及時告知健康教育和健康促進等信息。對家中有慢性病患者的'貧困戶簽約家庭，每次隨訪過程中重點詢問是否在本年度有住院治療過，治療過程中是否享受了國家給予的“三免四減半”“先住院免預交金”“住院費用自付10%”等政策。對于在外地就醫(yī)的貧困戶患者我們將為其收集報銷資料，集中交往健康扶貧一站式結算中心進行結算報銷。

　　三、未來的工作

　　自從家庭醫(yī)生簽約服務實施以來，很多居民對我們家庭醫(yī)生簽約服務給予了很高的贊譽。我們要在這個基礎上繼續(xù)前進，讓全鎮(zhèn)廣大居民享受到國家所給予的優(yōu)惠政策，家庭醫(yī)生也要不斷提升自己的醫(yī)技水平，接受患者和社會的監(jiān)督，與患者建立良好的醫(yī)患關系，切實維護人民群眾的身心健康，成為居民的健康守門人。

家庭醫(yī)生工作總結4

　　一、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務

　　1、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務的概念：

　　以基本公共衛(wèi)生服務項目為主要內容，涵蓋基本醫(yī)療服務，由鄉(xiāng)村醫(yī)生主動與家庭成員代表簽訂服務協(xié)議，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生與群眾形成契約式服務的一種工作模式。

　　2、 開展鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作的目的：

　　⑴、以簽約的形式對基本公共衛(wèi)生服務項目和基本醫(yī)療服務進行宣傳。

　　⑵、讓鄉(xiāng)村醫(yī)生和群眾明確各自的權利和義務。

　　⑶、讓鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作接受群眾監(jiān)督。

　　⑷、推動基本公共衛(wèi)生服務工作的落實。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作中的職責和任務：

　　⑴、在上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一安排和部署下，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作計劃。

　　⑵、負責簽約服務所需的紙質資料的統(tǒng)一印刷，如：簽約協(xié)議、便民聯(lián)系卡、工作日志、簽約服務網絡圖等。

　　⑶、負責簽約服務時提供健康服務的必要檢查設備的配置，如：出診箱、血壓計、聽診器等。

　　⑷、負責對轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)生開展簽約服務業(yè)務培訓。

　　⑸ 、成立服務團隊對鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作進行業(yè)務指導，對簽約服務工作的進度和質量進行督導。

　　⑹、對鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作進行檢查和驗收

　　4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院怎樣組織和實施好鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作：

　　⑴、積極與黨委政府溝通，爭取黨委政府資金和政策的支持。

　　⑵、在成立服務團隊的基礎上，落實服務團隊和鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責，實行分片包干、責任到人等措施。

　　⑶、制定切實可行的責任追究、督導和檢查制度。

　　⑷、為鼓勵和提高工作積極性，要與績效考核想掛鉤并制定獎優(yōu)罰劣和激勵措施。

　　二、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作是怎樣開展的

　　1、工作基礎

　　⑴、通過國家醫(yī)改政策的落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增添了發(fā)展活力，業(yè)務用房、醫(yī)療設備、業(yè)務科室不斷得到完善， 診療人次明顯增加，業(yè)務收入也在逐年遞增，群眾滿意度增高明顯。

　　⑵、自20xx年起醫(yī)改不斷深入，村衛(wèi)生室基礎設施建設資金不斷投入，基本公共衛(wèi)生補助資金、基本藥物補助、鄉(xiāng)村醫(yī)生補助逐年上升，特別是20xx年來全縣實行鄉(xiāng)村一體化管理，村衛(wèi)生室群眾滿意度增高明顯。

　　⑶、 20xx年推行國家基本公共衛(wèi)生服務工作以來，全縣采取多種措施將這項工作扎實開展，目前健康檔案建檔率達到了90%以上，

　　老年人及慢性病規(guī)范管理率也達到了80%以上，免疫規(guī)劃、孕產婦、兒童保健管理等公共衛(wèi)生工作均居于全市前列。

　　2、 開展工作

　　⑴、借全縣現場啟動會過東風，根據縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極與當地黨委政府溝通、爭取支持，迅速成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務領導小組和服務團隊、制定了具體的工作實施方案、召開了轄區(qū)動員大會，并對服務團隊成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了業(yè)務培訓，采取分片包干、責任到人等措施，由公共衛(wèi)生辦公室負責具體工作的組織和實施。

　　⑵、業(yè)務培訓主要內容：簽約流程、簽約注意事項、簽約檔案的整理以及簽約時提供的健康服務內容。

　　⑶、統(tǒng)一印制了健康教育宣傳冊、致群眾的一封信、協(xié)議書、簽約記錄、便民聯(lián)系卡等。

　　⑷、統(tǒng)一制作了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作證，統(tǒng)一配備了出診箱、聽診器、血壓計、血糖儀和工作日志。

　　⑸、統(tǒng)一配備檔案盒，將簽約服務檔案資料裝訂成冊、及時歸檔。

　　⑹、利用布標、廣播等宣傳措施進行了一次大規(guī)模的宣傳活動 ⑺、簽約的方式有兩種，一種是鄉(xiāng)村醫(yī)生主動上門進行簽約，另一種是群眾主動到衛(wèi)生室與鄉(xiāng)村醫(yī)生進行簽約。

　　⑻、 服務團隊或鄉(xiāng)村醫(yī)生在開展工作時需攜帶聽診器、血壓計、血糖儀等必要的檢查設備入戶送健康和簽約服務，并將健康體檢情況及時登記。

　　⑼、 群眾主動到衛(wèi)生室與鄉(xiāng)村醫(yī)生進行簽約，需開展一次健康體檢和健康指導服務。

　　⑽、 鄉(xiāng)村醫(yī)生在簽約時，將發(fā)現的.問題和遇到的困難及時反饋給服務團隊，服務團隊將協(xié)助鄉(xiāng)村醫(yī)生一起解決，對有特殊患者的家庭將由服務團隊成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生共同提供簽約服務。

　　三、督導和激勵措施

　　1、 確實建立了一套切實可行的督導和激勵措施，確保了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作的扎實開展。

　　將鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作納入基本公共衛(wèi)生服務績效考核，其簽約率和群眾滿意度直接影響到基本公共衛(wèi)生服務經費的發(fā)放。

　　2、 為避免在開展這項工作時鄉(xiāng)村醫(yī)生敷衍了事，專門成立了有由院長為組長的督導小組，隨時對每個鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務進行督導和檢查，督導中采取隨機上門詢問、隨機電話調查等形式進行檢查，打消了鄉(xiāng)村醫(yī)生的僥幸心理，起到了良好的推動作用。

　　3、 簽約服務完成后抽調專人對各鄉(xiāng)村醫(yī)生上報的簽約記錄所登記的群眾進行電話回訪，核實簽約的真實性和群眾滿意度，對簽約率和群眾滿意度達不到90%以上的責令其鄉(xiāng)村醫(yī)生限期整改，并從基本公共衛(wèi)生服務績效考核中按一定比例扣分。

　　4、 為鼓勵和提高鄉(xiāng)村醫(yī)生工作積極性，在保證簽約率和群眾滿意度達90%以上的前提下，實行績效化管理。

　　四、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作預期效果

　　1、群眾了解了自己應享受到的服務和權力，鄉(xiāng)村醫(yī)生明確了自己的職責和義務。

　　2、以簽約的形式對基本公共衛(wèi)生服務項目進行公示，群眾對鄉(xiāng)村醫(yī)生的基本公共衛(wèi)生工作起到了監(jiān)督作用。

　　3、 通過鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作的開展，鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作將會由被動服務變主動服務。

　　4、通過這項工作的開展拉近了醫(yī)療機構與群眾的關系。

　　5、更好地推動了國家基本公共衛(wèi)生服務項目的落實

　　五、在簽約服務工作中存在的問題與困難

　　1、個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不能及時轉變思想，認為鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責就是坐等給老百姓看病，對基本公共衛(wèi)生服務和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約工作從思想上重視程度不夠，導致工作開展不扎實。

　　2、個別群眾對簽約服務工作不理解，認為鄉(xiāng)村醫(yī)生這是為了拉攏病源的一種營利性宣傳，出現門難上、臉難看的尷尬局面。

　　3、鄉(xiāng)村醫(yī)在接受業(yè)務培訓和新知識方面積極性不夠高，導致業(yè)務水平低，不能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和群眾的需求。

　　4、村衛(wèi)生室與上級醫(yī)療機構協(xié)作機制不夠到位，雙向轉診工作難以落實。

　　5、 鄉(xiāng)村醫(yī)生行業(yè)由于門檻高、風險高、收入低等因素，已逐漸失去行業(yè)吸引力，出現人員結構斷層現象，鄉(xiāng)村醫(yī)生人才資源嚴重缺乏也是我們新形勢下所面臨的又一個重大問題。

家庭醫(yī)生工作總結5

　　為進一步推進落實家庭醫(yī)生簽約服務工作，提高貧困人口、慢病患者及普通人群對家庭醫(yī)生簽約知曉率，加強家庭醫(yī)生團隊服務能力，普及當前疫情防控知識，切實發(fā)揮好健康“守門人”的作用。鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院于20xx年5月25日開展本年度家庭醫(yī)生簽約工作，6個家庭醫(yī)生服務團隊同時入村入戶，預定10天內完成。為更好的完成該項工作，衛(wèi)生院從思想上加強團隊醫(yī)生的宗旨意識和服務意識，并采取多重舉措營造濃厚的簽約服務氛圍。現對該院近期簽約工作小結如下：

　　一、加大宣傳力度

　　鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動工作中做了大量工作，出動宣傳車7次，途經12個村86個小組，并深入217個家庭。咨詢臺共計解答患者及群眾疑問547條。咨詢臺發(fā)放折頁1058份，村衛(wèi)生室發(fā)放折頁1267份。張貼海報25張，懸掛條幅24個。對該鎮(zhèn)76戶貧困家庭，逐戶發(fā)放“健康扶貧核心政策”并公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生簽約宣傳手冊。同時對該鎮(zhèn)所有老年人及慢病家庭發(fā)放公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生簽約服務宣傳手冊。

　　二、高度重視

　　鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務工作部署會議。院長、副院長及公共衛(wèi)生服務人員、9名村醫(yī)、6名全科醫(yī)生參加了會議。會上，院長要求今年的簽約工作必須實事求是，展現該院的服務特色，向轄區(qū)居民普及簽約內容和疫情防控知識。院長就今年的簽約服務工作，做了詳細、具體的工作安排。并成立領導小組，院長任組長，副院長、公共衛(wèi)生科科長為副組長，成員為全科醫(yī)生、村醫(yī)、公衛(wèi)人員，共計26人。

　　三、加強團隊醫(yī)生業(yè)務培訓

　　公衛(wèi)科科長用電子課件的形式，從家庭醫(yī)生簽約服務團隊醫(yī)生職責、工作內容、一般家庭及重點人群的簽約注意事項等常見問題進行了詳細的講解。院長結合貧困戶新農合報銷過程中出現的問題解讀了相關政策，并從基本公共衛(wèi)生服務項目開展的重要意義、健康扶貧政策、疫情防控相關內容進行了業(yè)務知識培訓。現場，參與家庭醫(yī)生簽約服務的6名醫(yī)師代表，分別做了表態(tài)發(fā)言。

　　四、工作要求

　　家庭醫(yī)生服務團隊成員入戶工作中，要充分發(fā)揮醫(yī)技特長，向轄區(qū)居民展現鮮活的工作態(tài)度；要加強公共衛(wèi)生服務內容、慢病防治、疫情防控、簽約服務內容等方面知識的'普及宣傳；簽約方式要采取拉網式入慢病患者、老年人、貧困人口等重點家庭；要將各類宣傳知識裝在居民健康服務文件袋中，每戶一袋；簽約入戶必須做到每一戶要有形象化資料，備查。

　　五、簽約成效

　　該項工作已持續(xù)4天，工作人員深入6個村26個小組，簽約居民計1688人，其中普通人群556人，重點人群1132人，重點人群簽約率100％。普及目標宣傳知識1688人次，簽約居民滿意度達95％以上。

　　以上是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年度家庭醫(yī)生入戶簽約工作小結，家庭醫(yī)生團隊成員不懼風雨、不畏烈日仍在繼續(xù)工作中。該項工作，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院投入極大人力、物力和精力，讓我們看到，衛(wèi)生院領導班子及醫(yī)務人員對打造綠色、和諧、服務型醫(yī)院的態(tài)度和決心，相信鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生服務工作會得到所有轄區(qū)居民的共同贊譽，醫(yī)院的整體工作會更上一臺階。

家庭醫(yī)生工作總結6

　　為進一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務能力建設，深入貫徹落實《社區(qū)衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生式健康管理簽約服務工作方案》，我中心責任醫(yī)師團隊開展了一系列的宣傳和簽約工作，現將本團隊家庭醫(yī)生簽約式服務工作總結如下

　　一、 高度重視，積極部署

　　及時組織團隊成員學習工作方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務工作的基本原則、服務內容、服務對象、工作持續(xù)性等內容進行了充分研討，統(tǒng)一了思想，提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎。

　　二、廣泛宣傳，深入動員

　　為保障家庭醫(yī)生式服務工作的深入人心，我中心統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務理念和服務內容、服務形式為主題的“致社區(qū)居民一封信”，并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會，同時，印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書等，制作了宣傳橫幅、宣傳欄。有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍，為家庭醫(yī)生式服務工作的順利推進奠定了輿論基礎。

　　三、調查需求，個性服務

　　在簽約服務的居民中，調查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務。包括健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產婦保健管理、殘疾人康復、嬰幼兒保健及其它服務( 出診、送藥上門、家庭護理等)。服務人群底數的清晰和需求人員數量的`掌握，為家庭醫(yī)生式服務的扎實推進奠定了信息基礎。

　　四、明確對象，按需管理

　　進一步明確轄區(qū)人口分布，保證所有居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務體系覆蓋。我團隊組成由“全科醫(yī)生、社區(qū)護士、防保人員”為核心的“片兒醫(yī)”團隊，提供家庭醫(yī)生式服務。明確所管轄的社區(qū)分布，并在社區(qū)設立“片兒醫(yī)”公示牌，公示團隊服務人員、服務范圍、服務時間、服務內容、聯(lián)系方式等信息。對愿意接受家庭醫(yī)生式服務的居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為四類第一類為健康普通人群，第二類為需關注的人群,第三類為慢性病人群，第四類為高危或合并嚴重并發(fā)癥病人、殘疾人、特殊病人。根據居民所處的類別，明確服務內容及標準，提供針對性的簽約服務并保證服務的質量和可持續(xù)性。

　　五、優(yōu)先簽約，有效服務

　　優(yōu)先與轄區(qū)內的慢性病人、空巢老人、殘疾人、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書，并根據協(xié)議書內容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務。目前，已簽約的社區(qū)居民家庭50戶，簽約人數59人。

　　六、取得的初步成效

　　家庭醫(yī)生式服務模式實現了現有醫(yī)務人員對社區(qū)居民健康管理的全覆蓋，從坐等患者上門變?yōu)樯钊肷鐓^(qū)為居民提供服務，社區(qū)健康管理能力得到切實加強。提高了社區(qū)居民對醫(yī)療健康服務和健康知識的知曉率，健康教育、預防保健、康復、計劃生育等服務得到落實，居示牌，公示團隊服務人員、服務范圍、服務時間、服務內容、聯(lián)系方式等信息。

　　分級服務、明確目標

　　各服務團隊根據轄區(qū)居民對健康服務的實際需求和對家庭醫(yī)生式服務的接受程度將居民分為三個級別，第一級是暫時不愿接受家庭醫(yī)生式服務的居民;第二級有需求時才愿接受家庭醫(yī)生式服務的居民;第三級是愿意接受家庭醫(yī)生式服務的居民。根據居民所處的級別不同提供不同的健康管理服務。

　　第一級以觀察為主，加強宣傳，定時不定時進行一次電話隨訪，了解其服務需求變化。

　　第二級以宣傳為主，進行健康管理服務宣傳并發(fā)放家庭醫(yī)生聯(lián)系卡，以便其有需求時可隨時與團隊成員聯(lián)系。

　　第三級以主動服務為主，根據健康狀況和健康需求情況進行分類，并對不同類別特殊人群提供有針對性的家庭醫(yī)生式簽約服務。

　　分類服務、明確標準

　　對愿意接受家庭醫(yī)生式服務的第三級居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為三類第一類為健康普通人群，第二類為需關注的人群，第三類為慢性病人群，第四類為高危或合并嚴重并發(fā)癥病人、重性精神病、殘疾人、優(yōu)扶對象、空巢老人等特殊人群。根據居民所處的類別，明確服務內容及標準，提供針對性的簽約服務并保證服務的質量和可持續(xù)性。

家庭醫(yī)生工作總結7

　　一、狀況匯報

　　1、女，80歲，因小便失禁半年來診，B超膀胱檢查，顯示呈松弛狀態(tài)，無收縮，診斷為“膀胱松弛癥”，屬于老年性神經退化性疾病，賜予對癥處理，長期帶尿不濕出院，購買成人用大號尿不濕，背在挎包里，隨時更換，并打算50塊用小棉被改做的尿布夜間應用。

　　2、女，71歲，因搶上公交車，造成股骨頭骨折，做置換術后出院在家，做抬腿熬煉3個月后，用大號的嬰兒學步車，熬煉行走一個月后，柱拐行走一個月，同時，堅持做患腿熱敷按摩。

　　3、男，69歲，因慢性腎炎、蛋白尿兩個月，住院完成化療三個月，回家養(yǎng)息一周后，干稍微農活，堅持每日一片阿斯匹林和一片潑尼松一年，狀況良好，再次復查無尿蛋白，囑其將藥品改為隔曰一次。

　　4、男，61歲，因高血壓二期，服藥半年，用降壓零號，即復方氨苯喋定利血平兩個月，效果不佳，囑其每晚走一萬步，又一月后血壓照舊，并感到頭暈，改服硝苯地平，即尼福達，普荼洛爾后，血壓復原正常，不再頭暈，漫步時間改為下午或上午室外溫度合適時，距離一萬步改為六千步，視察一月后，維持現狀。

　　5、男，73歲，Ⅱ型糖尿病30年，二甲雙胍早晚飯后各一片。早晚飯前胰島素12單位，粗糧窩窩頭加玉米糊糊和咸菜，血糖維持正常，無糖尿。

　　二、意義

　　社會中老年人，已占人口的五分之一，老年性、退化性、慢性疾病的住院醫(yī)療費支出已占百分之八十，居家養(yǎng)病是減輕家庭和社會負擔的有效手段，實踐證明，在家庭醫(yī)生的定期指導下，在家人的`連續(xù)監(jiān)督下，在病人的堅持協(xié)作下，三管齊下，療效滿足，可行性很強，值得推廣。

　　三、分析

　　上述病例的第一個共同點是均為老年病人。其次個特點是均為低收入的工農大眾。第三個特點是都是慢性病；見效慢，療程長，簡單讓人失去耐性，并發(fā)神經疲憊綜合癥、褥瘡、皮炎和便秘等疾病。因此家庭醫(yī)生的耐性說明和剛好指導，是穩(wěn)定病情和心情的非常必要的，須要不斷學習、總結丶改進和提高。

　　四、措施

　　1、家庭醫(yī)生通過病人的住院病歷和陪人的病情介紹，整理出家庭用藥、理療、熬煉、護理、飲食等針對性方案。

　　2、按月視察總計療效后，進行上網查詢和到院詢問，調整方法，反反復復，直到療效正常為止。

　　3、維持疾病與病人的和平共處狀態(tài)。達到延年益壽的目的。

家庭醫(yī)生工作總結8

　　20xx年5月19日是第8個“世界家庭醫(yī)生日”。為貫徹落實關于印發(fā)《前鋒區(qū)推進家庭醫(yī)生簽約服務的實施意見（試行）》的通知和廣安市前鋒區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局關于開展“世界家庭醫(yī)生日”宣傳活動的通知，宣傳家庭醫(yī)生簽約服務的意義和內容，傳播以簽約服務促進健康管理的理念，增進家庭醫(yī)生團隊社會美譽度，提高居民簽約的積極性，為推進家庭醫(yī)生簽約服務營造良好的社會氛圍，開展家庭醫(yī)生簽約服務宣傳活動。現將我院的'宣傳活動總結如下：

　　（一）高度重視，積極部署

　　根據我轄區(qū)的實際情況，成立了以住院部內科主任為組長的工作領導小組，成員由各村村醫(yī)組成，同時成立5個家庭醫(yī)生簽約服務團隊。實現了簽約服務團隊對轄區(qū)居委會全面覆蓋。

　　（二）廣泛宣傳，深入動員

　　為保證服務工作順利有序進行，我院通過以下途經進行宣傳：利用我院門診留觀室的DVD播放機播放家庭醫(yī)生簽約服務的影像資料，利用健康教育宣傳欄就診的老年人及轄區(qū)居民進行宣傳。組織相關工作人員為殘疾人、老年人等重點人群，入戶大力宣傳家庭醫(yī)生簽約制度，并與重點人群進行簽約，與轄區(qū)居民建立健康和諧穩(wěn)固的醫(yī)療衛(wèi)生合作關系。

　　門口張貼家庭醫(yī)生簽約宣傳海報進行宣傳活動，提高居民對實行家庭醫(yī)生式服務管理的知曉率，進一步擴大衛(wèi)生服務團隊的影響力。

　　5月19日，在觀閣正街組織開展了一次“家庭醫(yī)生：我承諾我服務”現場簽約答疑活動，對家庭醫(yī)生簽約中群眾存在的問題逐一給予解答，并發(fā)放宣傳資料500余冊，對轄區(qū)內家庭醫(yī)生簽約起到了良好的以推動作用。

　　（三）明確原則，分級管理

　　對于轄區(qū)的居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為兩類：第一類為健康普通人群，第二類為重點關注的人群,包括老年人、高血壓患者、糖尿病患者、孕產婦、兒童、結核病患者、重性精神疾病患者、殘疾人群以及貧困等特殊人群。根據居民所處的類別，明確服務內容及標準，提供針對性的簽約服務并保證服務的質量和可持續(xù)性。

　　我院通過此次宣傳活動，提高了居民對醫(yī)療健康服務和健康知識的知曉率，健康教育、預防保健、康復、計劃生育等服務得到落實，居民健康意識不斷增強。

　　觀閣中心衛(wèi)生院

　　20xx年5月22日

家庭醫(yī)生工作總結9

　　20xx年上半年，結合20xx年我院在開展家庭醫(yī)生簽約式服務中已取得的成績，我院現為進一步推進社區(qū)衛(wèi)生服務能力建設，深入貫徹落實基層衛(wèi)生保健家庭醫(yī)生式健康管理簽約服務工作方案，我院組織開展了一系列的宣傳和簽約工作，現將本院團隊家庭醫(yī)生簽約式服務宣傳工作總結如下：

　　一、 高度重視，積極部署

　　及時組織團隊成員學習工作方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務工作的基本原則、服務內容、服務對象、工作持續(xù)性等內容進行了充分研討，統(tǒng)一了思想，提高了認識。為家庭醫(yī)生簽約式服務宣傳工作的開展和家庭醫(yī)生式服務工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎。

　　二、廣泛宣傳，深入動員

　　為保障家庭醫(yī)生式服務工作的深入人心，我院統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務理念和服務內容、服務形式為主題的“致社區(qū)居民一封信”，并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會，同時，印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書等，制作了宣傳橫幅、宣傳欄。有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍，為家庭醫(yī)生式服務工作的順利推進奠定了輿論基礎。

　　三、調查需求，個性服務

　　在宣傳活動和簽約服務的居民中，調查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務，包括健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產婦保健管理、殘疾人康復、嬰幼兒保健及其它服務(出診、送藥上門、家庭護理等)。服務人群底數的清晰和需求人員數量的掌握，為家庭醫(yī)生式服務的扎實推進奠定了信息基礎。

　　四、明確對象，按需管理

　　進一步明確轄區(qū)人口分布，保證所有居民均能得到基層公共衛(wèi)生服務體系覆蓋。我團隊組成由“全科醫(yī)生、社區(qū)護士、防保人員”為核心的家庭醫(yī)生團隊，提供家庭醫(yī)生式服務。明確所管轄的村落分布，并在各村衛(wèi)生站設立家庭醫(yī)生團隊公示牌，包括了公示團隊服務人員、服務范圍、服務時間、服務內容、聯(lián)系方式等信息。對愿意接受家庭醫(yī)生式服務的居民，按照健康狀況和健康需求情況劃分為四類：第一類為健康普通人群，第二類為需關注的`人群，第三類為慢性病人群，第四類為高危或合并嚴重并發(fā)癥病人、殘疾人、特殊病人。根據居民所處的類別，明確服務內容及標準，提供針對性的簽約服務并保證服務的質量和可持續(xù)性。

　　五、優(yōu)先簽約，有效服務

　　優(yōu)先與轄區(qū)內的慢性病人、空巢老人、殘疾人、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書，并根據協(xié)議書內容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務。目前，已簽約的鄉(xiāng)村居民家庭1905戶，簽約人數9372人。

　　六、取得的初步成效

　　家庭醫(yī)生式服務模式實現了現有醫(yī)務人員對鄉(xiāng)村居民健康管理的全覆蓋，從坐等患者上門變?yōu)樯钊敫鞔甯鲬魹榫用裉峁┓�務，基層健康管理能力得到切實加強。提高了鄉(xiāng)村居民對醫(yī)療健康服務和健康知識的知曉率，健康教育、預防保健、康復、計劃生育等服務得到落實，居民健康意識不斷增強。在一定程度上緩解了困難群體“看病難、看病貴”的問題，推進了基本公共衛(wèi)生服務事業(yè)的發(fā)展。

家庭醫(yī)生工作總結10

　　一、高度重視，主動部署

　　制定了《20xx年度xx街道家庭醫(yī)生簽約服務工作實施方案》，同時成立了家庭醫(yī)生簽約服務工作領導小組和簽約服務團隊，準時組織團隊成員學習工作方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務工作的基本原則、服務內容、服務對象、工作持續(xù)性等內容進行了充分研討，統(tǒng)一了思想，提高了熟識。為家庭醫(yī)生式服務工作的穩(wěn)步推動前進奠定了組織基礎。為保障家庭醫(yī)生式服務工作的深入到到人心，向村民簽訂了家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書。

　　二、廣泛宣布傳達，深入到到動員

　　為保障家庭醫(yī)生式服務工作的深入到到人心，我中心統(tǒng)一印制了以宣布傳達家庭醫(yī)生服務理念和服務內容、服務形式為主題的宣布傳達單，并分發(fā)給本轄區(qū)各村衛(wèi)生室和村委會，同時，印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書等，制作了宣布傳達橫幅、宣布傳達欄。有效營造了家喻戶曉的宣布傳達氛圍，為家庭醫(yī)生式服務工作的順當推動前進奠定了輿論基礎。

　　三、調查需求，共性服務

　　簽約服務的居民中，調查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務。包括健康訓練與健康促進、慢性病管理、孕產婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務，社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責檢查、指導、關心簽約家庭醫(yī)生，開展上門訪視服務和健康訓練，做好健康體檢、逐級轉診、健康評估等履約服務。醫(yī)生體牽頭醫(yī)院依據簽約服“1+1+1”服務團隊要求，供應技術支持和業(yè)務指導，關心專科醫(yī)生開展遠程會診和健康講座，落實轉診病人藍色通道的相關措施，關懷家庭醫(yī)生履行其不能擔當的部分技術服務，確保服務依據協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。服務人群底數的清晰和需求人員數量的把握，為家庭醫(yī)生式服務的扎實推動前進奠定了信息基礎。

　　四、明確對象，按需管理

　　家庭醫(yī)生簽約服務團隊為簽約服務的供應主體。家庭醫(yī)生服務團隊原則上由家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師或全科醫(yī)生及健康管理人員（護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師）、醫(yī)共體牽頭醫(yī)院選派的醫(yī)生組成，團隊負責人由中心醫(yī)生擔當。家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理的`村衛(wèi)生室中具備資質的鄉(xiāng)村醫(yī)生擔當。中心是家庭醫(yī)生簽約服務管理的直接責任人，為進一步明確轄區(qū)人口分布，保證全部居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務體系掩蓋。公示團隊服務人員、服務范圍、服務時間、服務內容、聯(lián)系方式等信息。家庭醫(yī)生簽約服務對象為全辦事處城鄉(xiāng)常住居民，優(yōu)先掩蓋65歲以上老年人、慢性病患者（高血壓、糖尿病、慢性支氣管炎等）、孕產婦、0-6歲兒童以及貧困人口及方案生育特殊家庭成員等重點人群。依據居民所處的類別，明確服務內容及標準，供應針對性的簽約服務并保證服務的質量和可持續(xù)性。

　　五、優(yōu)先簽約，有效服務優(yōu)先與轄區(qū)內的慢性病人、空巢老人、婦幼保健對象等情愿接受家庭醫(yī)生式服務的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書，并依據協(xié)議書內容供應建立健康檔案、電話詢問、入戶訪視、健康訓練等針對性服務。對20xx年底建檔立卡貧困人口、方案生育特扶對象建立完善電子健康檔案，實現貧困人口、方案生育特扶對象家庭醫(yī)生簽約服務全掩蓋，對65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點人群免費簽訂有償包，供應有效的基本公共衛(wèi)生服務、健康管理、預約轉診等服務。

　　六、順當完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務簽約及履約工作

　　20xx年家庭醫(yī)生簽約工作我處共簽約xx人，其中有償包任務數要求xx人，我街道共完成簽約有償包簽約完成xx人，超額完成xx人，其中完成有償包簽約xx人，超額完成xx人，對xx名計生特扶，xx名貧困人口進行了免費簽約。目前已完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約92.36%的履約工作，已達到區(qū)衛(wèi)計委要求90%履約要求。

　　七、工作中存在的不足

　　1、簽約服務工作宣布傳達面不夠廣，部分偏遠村組未宣布傳達到位，部分村干部對簽約服務不知曉或理解不透徹；

　　2、簽約工作較草率，服務包內容等政策簽約時未做到告知義務，導致部分不理解、不協(xié)作履約工作；

　　3、一體機檢查工作慢、滯后，部分村衛(wèi)生室沒有做到一體機全掩蓋檢查，少數存在系統(tǒng)中有錄入記錄而無一體機檢查記錄的狀況。可能和一體機老化，性能不穩(wěn)定、待機時間短、村醫(yī)工作不主動有關；

　　4、巡診過程中實際履約時間、服務手冊登記時間、服務表記錄時間與系統(tǒng)中錄入時間不全都；

　　5、部分村衛(wèi)生室相關資料、臺賬管理較亂，因貧困人口名單20xx年度多次調整，導致部分村醫(yī)分不清最新臺賬；

　　八、下一年度工作方案

　　1、組織衛(wèi)生服務中心及村衛(wèi)生室醫(yī)務人員、各村委會書記、衛(wèi)計專干學習工作方案精神，緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務工作的基本原則、服務內容、服務對象、工作持續(xù)性等內容進行充分研討，統(tǒng)一思想，提高熟識，為家庭醫(yī)生式服務工作的穩(wěn)步推動前進奠定組織基礎；

　　2、印制以宣布傳達家庭醫(yī)生服務理念和服務內容、服務形式為主題的宣布傳達單，并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會，同時，印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書等，制作了宣布傳達橫幅、宣布傳達欄，有效營造了家喻戶曉的宣布傳達氛圍；

　　3、扎實開展家庭醫(yī)生簽約服務協(xié)議、發(fā)票、資金整理、收集、分發(fā)工作，穩(wěn)步推動前進20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務巡診、體檢等履約工作。

家庭醫(yī)生工作總結11

　　為進一步貫徹落實儀征市衛(wèi)計委家庭醫(yī)生簽約工作的部署，推動健康扶貧工作有序開展，加強家庭醫(yī)生簽約服務宣傳，月塘鎮(zhèn)緊抓春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)的有利時機，積極開展家庭醫(yī)生簽約服務工作，提高群眾對衛(wèi)生、計生工作的滿意度。

　　春節(jié)期間，月塘中心衛(wèi)生院及下屬8各村衛(wèi)生室工作人員展開集中行動，通過向居民發(fā)放了宣傳單，宣傳了家庭醫(yī)生簽約政策、健康扶貧等各類政策。醫(yī)務人員利用攜帶的工具為群眾進行了血壓、血糖等常規(guī)身體檢查，舉辦以家庭醫(yī)生簽約服務政策解讀為主題的健康知識講座，宣傳及服務過程中詳細回答了村民有關疑問，并現場與村民進行了簽約，互留了聯(lián)系方式。

　　院領導班子十分重視春節(jié)期間家庭醫(yī)生簽約服務及宣傳工作，年前就制定了工作方案：

　　一是高度重視，明確目標，層層落實任務。2月8日，月塘中心衛(wèi)生院召開全鎮(zhèn)春節(jié)期間家庭醫(yī)生簽約服務工作會議，要求各村衛(wèi)生室提高認識，進一步明確簽約服務的重要性，深刻理解開展家庭醫(yī)生簽約服務工作在促進村級衛(wèi)生機構轉變服務觀念，創(chuàng)新服務模式，推動基本公共衛(wèi)生服務項目的落實，提高衛(wèi)生計生工作的管理和服務水平，實現衛(wèi)生計生事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展的.重要意義。將家庭醫(yī)生簽約服務工作納入村衛(wèi)生室年度目標考核。

　　二是廣泛宣傳，社會動員，營造良好氛圍。充分利用春節(jié)外出務工人員返鄉(xiāng)契機，通過微信平臺、宣傳單等多種形式廣泛開展宣傳活動。衛(wèi)生院印發(fā)家庭醫(yī)生宣傳單1萬余份，積極發(fā)動村組干部、老黨員、學校教師、企業(yè)老板等社會各界人士帶頭簽約，發(fā)揮表率作用，在全社會營造良好的簽約服務氛圍。

　　三是團隊支撐，提升能力，提高服務質量。月塘中心衛(wèi)生院將群眾信譽度較高的骨干醫(yī)生調整到家庭醫(yī)生服務團隊中，充分發(fā)揮團隊的支撐作用。開展信息化培訓，2月11日，衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關工作人員共30余人參加了培訓。20xx年下半年以來，衛(wèi)生院及各衛(wèi)生室加強簽而有約的服務力度，為家庭醫(yī)生團隊配備統(tǒng)一服裝，按照協(xié)議，規(guī)范履約，不斷提升家庭醫(yī)生服務能力，提高服務質量。

　　四是強化督查，及時通報，推進簽約服務。將簽約服務工作作為20xx年重點工作推進，院預防保健科及時對各村衛(wèi)生室簽約服務工作開展情況進行督查，對搶抓春節(jié)機遇，發(fā)動早、效果好，簽約人數多、服務好、工作實的衛(wèi)生室通報表揚，并在第一季度村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生考核中給予獎勵；對部分行動緩慢，沒有抓住春節(jié)有利時機開展家庭醫(yī)生簽約服務工作的衛(wèi)生室將進行通報批評。

　　春節(jié)期間家庭醫(yī)生簽約服務工作的開展，有效加強了我鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務工作的宣傳，為我鎮(zhèn)進一步開展健康扶貧工作奠定了基礎。

家庭醫(yī)生工作總結12

　　一、加強了全員思想教育，確保了隊伍的穩(wěn)定。

　　按照公司構建保衛(wèi)大格局的總體要求，自20xx年7月1日接收不銹鋼巡防工作以來，在公司及保衛(wèi)部的正確領導下，大隊緊緊圍繞為公司生產建設保駕護航這一宗旨開展各項保衛(wèi)工作，半年以來不銹鋼公司的治安秩序，交通環(huán)境得到了進一步的改善、生產經營，工程建設協(xié)調發(fā)展。

　　接收一始大隊狠抓隊伍管理，強化綜合素質，制定并逐步完善大隊的各項規(guī)章制度，從加強基礎管理開始，從大隊長、助理抓起組織開展日常業(yè)務學習，奪實大隊管理工作，發(fā)揮率先垂范作用。科隊長發(fā)揮“五帶頭”作用。帶頭落實責任，身體力行，以人育人，一級抓一級；帶頭規(guī)范上崗制度執(zhí)行，強化執(zhí)行力；帶頭改進作風，剔除工作中的不良現象；帶頭接受監(jiān)督，制度面前人人平等；帶頭深入一線，率先垂范。大隊長及助理連續(xù)兩個月不回家，同時持續(xù)幾周下到基層倒班中隊從實際工作中摸排，從細節(jié)中找出工作不足，為治安保衛(wèi)工作的開展起到了至關重要的作用。此外大隊為了提高全員責任意識和服務意識，從四個方面進行強化隊伍管理，不斷提升隊伍整體素質：

　　一是在組織全體隊員學習公司《廠規(guī)廠紀》、《保衛(wèi)部軍事化管理考核細則》《巡防大隊考核辦法》和大隊精細化管理相關細則等規(guī)章制度的同時，結合崗位特點狠抓工作落實，科隊長率先垂范每日堅持不定時、不定點查崗，通過常態(tài)化的督促檢查，提高各項工作標準。通過班前會、隊務會，加強班組長的責任心教育，使其以身作則，嚴、細、實抓好每項工作，從而增強全員的責任意識。

　　二是提高軍事化管理標準。堅持每天交接班時間進行列隊、崗姿、交接崗動作、交通指揮動作等軍事訓練，并納入班組考核范圍。

　　三是注重紀律作風教育。結合發(fā)生的違紀案例、開展自查自糾活動。做到警鐘長鳴，堅決杜絕違法違規(guī)現象發(fā)生。在以中隊為單位學習了《中國共產黨紀律處分條例》、公司《廠規(guī)廠紀》等規(guī)章制度的基礎上，結合身邊案例開展全員警示教育活動，明確搞不正當交易、里勾外連的危害性，把握好自己一言一行的重要性，使大家端正思想，進一步增強遵紀守法的意識，強化了執(zhí)行和遵守公司和保衛(wèi)部的各項規(guī)章制度，時刻規(guī)范和約束自己的行為信念。四是加大日常管理考核力度，通過常態(tài)化的督促檢查和整改，提高各項工作標準和服務質量，帶動提升巡防大隊整體形象。

　　二、落實屬地管理，一崗雙責制度，強化廠、車間治保隊管理。

　　針對廠區(qū)面積大、地域分布廣、施工單位多等特點，多措并舉，綜合治理，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)工作基礎性防線的作用。首先，對重點部位嚴管嚴控。各車間、班組對合金料等貴重物料及時入庫如倉加鎖，有關部門加強檢查督促，實行集中統(tǒng)一管理，不斷加大對重點易發(fā)案部位的看護和巡控力度。其次，加強外來人員治安管理。對施工單位的人員及時進行廠規(guī)廠紀和遵紀守法教育，并采取給施工單位人員登記建檔，對外來施工單位車輛進行著重檢查等管理辦法，著力維護良好的.廠區(qū)治安秩序。第三，經過專門培訓和軍事訓練，統(tǒng)一著裝，佩戴袖章，深入各車間、班組，晝夜巡查巡視，加強重點部位看護監(jiān)控，有力保障了財產安全和生產秩序穩(wěn)定。第四，嚴格落實治安考核管理。我大隊制定了“重點易發(fā)案部位經濟責任制考核辦法”，采取突擊查、專項查與抽查相結合的方法，對查出的治安隱患和問題嚴格抓落實、限期整改，不斷強化治安檢查與考核的力度，全面提高的治安責任意識和治安防范意識，使單位的發(fā)案率和各種不穩(wěn)定因素大大減少，有力保障了廠區(qū)治安環(huán)境和生產工作秩序的和諧穩(wěn)定。第五大隊將繼續(xù)督促不銹鋼公司生產保衛(wèi)科盡快消除治安缺陷，以及對貴重金屬爐料進行專項的防護治理，此外大隊還將結合廠區(qū)發(fā)案原因和治安環(huán)境采取人防、物防、技防措施，以及在易發(fā)案部位加裝門、罩及監(jiān)控攝像頭等舉措為降低發(fā)案率提供有力保障，同時大隊要求廠、車間治保會強化車間治保隊管理，充分發(fā)揮車間自保作用，落實屬地管理，一崗雙責制度，構筑起兩級立體式保衛(wèi)防線。

　　完善了治安隱患和缺陷，鋼廠的交通、治安環(huán)境有了較大的改觀。

　　公司周邊社情復雜民風彪悍，加之廠區(qū)車間三防設施不到位等原因導致廠區(qū)盜竊案件經常發(fā)生，接手不銹鋼巡防工作半年以來經過大隊全體隊員細致的工作和24小時不間斷全覆蓋式的巡邏，通過對廠區(qū)道路、車間、料場區(qū)、路牌路標等實地考察、制定了廠區(qū)交通治安平面圖，并確定了13處重點易發(fā)案部位，對生產供料及存放地存在的治安隱患以及廠區(qū)內易發(fā)案部位的監(jiān)控設施數量有了實質性的掌握，使不銹鋼廠區(qū)的交通、治安環(huán)境有了較大的改觀，但有些地方由于技防措施不到位，不銹鋼公司領導對整改措施未批復等原因，仍存在一些缺陷和不足，為此大隊經過半年的時間通過加強車間責任單位的“三防”措施改進，在易發(fā)案部位加裝“三鐵”以及監(jiān)控設施等方法完成治安隱患整改10余處。此外大隊此外為了進一步加強不銹鋼公司物資出廠的監(jiān)裝管理，避免各類案件的發(fā)生，維護公司的利益，我大隊督促外賣廢舊物資的物屬車間重新制定物資監(jiān)裝制度，使出廠廢舊物資的管理制度得到進一步提升。

　　四、將軍事化與精細化管理相結合。

　　接手開始由于部分隊員是本廠區(qū)分流人員沒進行過正規(guī)系統(tǒng)的軍事訓練，部里組織專人對其進行專業(yè)的訓練以后我大隊進行進一步加深了目前交接班前各中隊進行正規(guī)訓練，每月中，下詢分兩次組織隊內軍事骨干對全體隊員進行有針對性訓練，內容包括：隊列、崗姿、交接崗動作、交通指揮動作等，做到不落下一人，不落下一崗。擁有一支高素質的保衛(wèi)隊伍是做好保衛(wèi)工作的前提和保障，接手至今大隊一直本著用軍事化管理標準打造過硬隊伍的方針，結合隊伍自身人員情況進一步強化隊伍的軍事化水平，將軍事化與精細化管理相結合，全面打造軍營崗位，展示鋼城衛(wèi)士風采。軍事化訓練每日堅持的同時，每月進行一次會操比武，互相交流評出先進，落后者根據軍事化訓練獎懲制度進行考核，先進者進行獎勵。巡邏車嚴格按照巡防流程執(zhí)行，每班行車里程記錄到交接班記錄本上。且每周各班匯總，有特殊事件逐級上報，并制定出有代表性的應急預案。巡邏車交接班檢查，每日洗車保持整潔。

　　五、深度治理交通隱患，維護不銹鋼公司的正常交通秩序。

　　深度治理交通隱患，維護不銹鋼公司的正常交通秩序。為更好地維護廠區(qū)交通秩序，保障職工人身安全，確保廠區(qū)道路暢通，保持廠區(qū)環(huán)境清潔。根據《唐山不銹鋼有限責任公司廠區(qū)交通運輸管理辦法》、《廠內各種車輛運輸管理辦法》、《公司廠區(qū)交通運輸管理考核細則》。大隊將加強對廠內倒運車隊管理者思想的提升，規(guī)范司機的工作標準，加大對違規(guī)車輛的處罰力度。新年度每日車巡路程200公里以上（24小時），治安查車力度加大，對出廠物料車每日進行定時檢查核對，加強第二道防線的功能。周末將每周查車記錄匯總分析，找出重點，隨時安排出新的工作內容。

　　六、對一些盜竊廠內物資的不法分子和違反廠規(guī)廠紀人員進行了處理和教育、對上訪人員進行了細心的教導和勸阻。

　　接手巡防工作至今我大隊共破獲刑事案件1起：外來務工人員xxx盜竊中碳錳鐵事件，盜竊物品96余公斤、價值1200余元，此人現已批準逮捕，通過此次事件大隊已督促責任車間對合金料存放地存在的治安隱患及缺陷進行了整改。

　　治安案件18起，均照部里的規(guī)定移交保衛(wèi)科或派出所進行處理。

　　阻止未成形的案件5起：主要為轉爐車間煉鋼南三號門合金料存放地有團伙盜竊合金料，通過此次事件大隊已對轉爐車間下達整改通知，內容包括：加高防護圍欄，加裝存儲14日以上監(jiān)控設施，設置專人看守。并且大隊自身重點加強了對廠內易發(fā)案部位的巡視檢查。

　　此外大隊協(xié)同派出所、保衛(wèi)科、門衛(wèi)大隊，處置何潤生上訪事件3次，其他上訪事件22次。

家庭醫(yī)生工作總結13

　　為了進一步提升我鎮(zhèn)的衛(wèi)生服務水平，貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生式健康管理簽約服務工作方案》，我們醫(yī)院的責任醫(yī)師團隊積極展開了一系列宣傳和簽約工作。現在，我將我們團隊在家庭醫(yī)生簽約式服務方面所做的總結如下：

　　一、高度重視，積極部署

　　我們及時組織團隊成員深入學習家庭醫(yī)生式服務工作方案的核心理念，圍繞服務的基本原則、內容、對象以及實施持續(xù)性等方面展開了充分的討論和研究，達成了思想上的一致，加深了對這項工作的認識。這為我們有序推進家庭醫(yī)生式服務工作奠定了堅實的組織基礎。

　　二、廣泛宣傳，深入動員

　　為了讓家庭醫(yī)生式服務更好地為人們所了解和接受，我們醫(yī)院制作了一份專門針對社區(qū)居民的信函。這封信主要介紹了家庭醫(yī)生服務的理念、內容以及形式，并通過發(fā)放給各居委會來傳達。同時，我們還設計了家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書等宣傳物料，并制作了橫幅和宣傳欄。這一系列的宣傳活動有效地營造了濃厚的宣傳氛圍，讓更多人了解并接受了家庭醫(yī)生式服務，為這項工作的順利推進奠定了良好的輿論基礎。

　　三、調查需求，個性服務

　　調查顯示，在簽約服務的居民中，他們對醫(yī)療衛(wèi)生服務有著明確的期待。這些服務包括健康教育與促進、慢性病管理、孕產婦保健管理、殘疾人康復、嬰幼兒保健以及其他服務，如出診、送藥上門和家庭護理等。了解服務對象的底數和需求量，為家庭醫(yī)生式服務的有序推進提供了重要信息基礎。

　　四、明確對象，按需管理

　　我們將進一步明確轄區(qū)內殘疾人口的分布情況，以確保所有居民都能夠獲得社區(qū)衛(wèi)生服務系統(tǒng)的全面覆蓋。我們的團隊由醫(yī)生、護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生人員組成，他們是我們家庭醫(yī)生團隊的核心，將提供家庭醫(yī)生式的服務。我們將明確所轄社區(qū)的范圍，并在各社區(qū)設立公示牌，展示團隊成員、服務范圍、服務時間、服務內容以及聯(lián)系方式等信息。對于愿意接受家庭醫(yī)生服務的居民，我們將根據其健康狀況和需求劃分為四類：第一類是健康普通人群，第二類是需要關注的人群，第三類是患有慢性疾病的人群，第四類是高危人群，包括合并嚴重并發(fā)癥的患者、殘疾人和特殊病人。根據居民所屬類別，我們將明確服務內容和標準，為他們提供有針對性的簽約服務，并確保服務質量和可持續(xù)性。

　　五、優(yōu)先簽約，有效服務

　　社區(qū)正在積極推進家庭醫(yī)生式服務，優(yōu)先服務于轄區(qū)內的慢性病患者、空巢老人、殘障人士以及婦幼保健對象等重點群體。通過與他們簽訂家庭醫(yī)生式服務協(xié)議書，我們將為他們建立健康檔案，提供電話咨詢、上門訪視、以及針對性的健康教育等服務。截至目前，已有1802戶家庭通過電子簽約參與了這項服務，共計4385人簽約，其中一般人群簽約2601人，已達到6071人的30%目標的43%；重點人群已簽約2602人，已達到2600人目標的100%。

　　取得的初步成效

　　家庭醫(yī)生式服務模式為社區(qū)居民健康管理帶來了全新的方式，不再等待患者上門，而是主動深入社區(qū)為居民提供服務。這種服務模式有效加強了社區(qū)健康管理能力，使得居民更加了解醫(yī)療健康服務和相關知識。通過健康教育、預防保健、康復、計劃生育等服務的實施，居民的健康意識不斷提升。這項改革在一定程度上減輕了困難群體“看病難、看病貴”的問題，推動了基本公共衛(wèi)生服務事業(yè)的`發(fā)展。

　　我們的衛(wèi)生院醫(yī)護團隊積極走訪全鄉(xiāng)的殘障家庭，為那些行動不便的人士解讀最新的政策。通過我們的努力，家庭醫(yī)生簽約服務已經覆蓋了鄉(xiāng)間的絕大多數殘障家庭，給他們帶去了莫大的幫助。

　　為了確保殘疾人群、低收入家庭等能夠獲得高質量、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務，我們醫(yī)院實施了簽約管理制度，針對殘疾人進行系統(tǒng)化管理，并定期進行隨訪，建立了家庭病床。我們努力推行家庭簽約服務，以確保殘疾人群能夠獲得更好的醫(yī)療和保健服務。通過這一服務，他們可以在家中接受常規(guī)體檢，如血壓、心率等。家庭醫(yī)生制度的引入極大地提高了殘疾人就醫(yī)的效率，有助于建立基層醫(yī)療的首診制度，分級診療和雙向轉診機制，這是緩解“看病難、看病貴”問題的重要舉措，對提升農村居民的健康水平具有重要意義。

家庭醫(yī)生工作總結14

　　結合今年上半年的工作成果，我們醫(yī)院在推動家庭醫(yī)生簽約式服務方面取得了顯著進展。為進一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務水平，貫徹落實基層衛(wèi)生保健家庭醫(yī)生式健康管理簽約服務工作方案，我們醫(yī)院積極組織開展了一系列宣傳和簽約活動。以下是我們醫(yī)院團隊在家庭醫(yī)生簽約式服務方面的宣傳工作總結：

　　一、高度重視，積極部署

　　我們及時組織團隊成員深入學習家庭醫(yī)生簽約式服務的理念，圍繞著服務的核心原則、內容、對象以及工作的延續(xù)性進行了深入研討，統(tǒng)一了思想，提升了認識。這為我們展開家庭醫(yī)生簽約服務的宣傳工作奠定了組織基礎，也推動了家庭醫(yī)生服務工作的穩(wěn)健推進。

　　二、廣泛宣傳，深入動員

　　我們院為了讓家庭醫(yī)生式服務更好地為社區(qū)居民所了解和接受，我們采取了一系列宣傳措施。首先，我們制作了以家庭醫(yī)生服務理念、內容和形式為主題的宣傳信，向社區(qū)居民介紹家庭醫(yī)生服務的重要性和具體內容，并將其分發(fā)至各居委會。同時，我們還設計了家庭醫(yī)生聯(lián)系卡和服務協(xié)議書，以及制作了宣傳橫幅和宣傳欄。通過這些措施，我們成功地營造了濃厚的宣傳氛圍，讓更多人了解并支持家庭醫(yī)生式服務，為其順利推廣奠定了輿論基礎。

　　三、調查需求，個性服務

　　對于宣傳活動和簽約服務的對象，我們進行了調查，以了解他們對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求。調查內容涵蓋了健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產婦保健管理、殘疾人康復、嬰幼兒保健以及其他服務（如出診、送藥上門、家庭護理等）。通過清晰地了解服務對象的基本情況和需求人數，為推動家庭醫(yī)生式服務的實施提供了重要的信息基礎。

　　四、明確對象，按需管理

　　我們將進一步細化轄區(qū)內的人口分布情況，以確保所有居民都能夠得到基層公共衛(wèi)生服務系統(tǒng)的全面覆蓋。我們團隊由全科醫(yī)生、社區(qū)護士和防保人員組成，形成了家庭醫(yī)生團隊，為居民提供家庭醫(yī)生式的服務。我們會明確管轄范圍內的村落分布，并在各村的衛(wèi)生站設立家庭醫(yī)生團隊公示牌，公示團隊的服務人員、服務范圍、服務時間、服務內容、聯(lián)系方式等信息。對于那些愿意接受家庭醫(yī)生式服務的居民，我們會根據他們的健康狀況和健康需求將其劃分為四類：第一類是健康的普通人群，第二類是需要關注的人群，第三類是慢性病人群，第四類是高危人群，包括合并嚴重并發(fā)癥的病人、殘疾人以及特殊病人。根據居民的類別，我們會明確服務內容和標準，為他們提供有針對性的簽約服務，并確保服務的質量和可持續(xù)性。

　　五、優(yōu)先簽約，有效服務

　　我們優(yōu)先與我們轄區(qū)內的慢性病患者、空巢老人、殘障人士以及需要婦幼保健服務的家庭簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議。根據協(xié)議內容，我們提供建立健康檔案、電話咨詢、上門訪視、健康教育等個性化服務。目前，我們已與1905戶農村家庭簽約，服務對象總數達到9372人。

　　六、取得的`初步成效

　　家庭醫(yī)生式服務模式的推行，實現了對農村居民健康管理的全面覆蓋。不再僅限于等待患者前來診所，而是積極深入各村、各戶，為居民提供貼心服務。這種模式下，基層醫(yī)務人員的健康管理能力得到了實質性的提升。同時，農村居民對醫(yī)療健康服務和健康知識的了解程度也得到顯著提高。通過開展健康教育、預防保健、康復和計劃生育等服務，促進了居民健康意識的不斷增強。這一舉措在一定程度上減輕了困難群體“看病難、看病貴”的困境，推動了基本公共衛(wèi)生服務事業(yè)的全面發(fā)展。

家庭醫(yī)生工作總結15

　　我鎮(zhèn)衛(wèi)生院現有職工146人，鄉(xiāng)村醫(yī)生34人，全鎮(zhèn)13個村衛(wèi)生室，服務人口5.2萬人，我鎮(zhèn)簽約服務工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，根據區(qū)衛(wèi)生局關于印發(fā)《關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的工作方案》的文件精神，我院自元月1日開始實行家庭醫(yī)生簽約服務工作，初步形成以基本公共衛(wèi)生服務劃片包村指導，村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶包人的服務模式，取得了一定成效，現總結如下：

　　一、準備階段

　　20xx年12月6日我院成立以院長為負責人的“家庭醫(yī)生簽約服務領導小組”，成員由醫(yī)院院委班子、內外科負責人、防保站、室長等人員組長的領導小組，負責制定實施方案、安排工作進度并定期督導，保證工作的順利開展和實施效果。成立了6個健康管理服務團隊，團隊成員由全科醫(yī)師、護士及公共衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等人員組成，并在12月中旬開展了家庭醫(yī)生簽約培訓工作，印刷“家庭醫(yī)生簽約服務協(xié)議書”、“致居民朋友的一封信”三萬多份，做好啟動前準備。

　　二、宣傳動員階段

　　首先我們充分學習“家庭醫(yī)生簽約服務”相關政策知識，重點對服務流程、簽約流程、職責、服務內容以及服務過程中的溝通技巧、如何使用文明禮貌用語等進行學習，明確責任、規(guī)范服務，建立全方位、全過程的“醫(yī)患溝通關系”。

　　其次，我院積極與各村干部協(xié)調，利用喇叭，早晚播放家庭醫(yī)生簽約服務內容，發(fā)放宣傳單3萬余份，并由健康教育人員在村衛(wèi)生室開展家庭醫(yī)生簽約服務的健康講座，以衛(wèi)生室轄區(qū)為單位，制作宣傳條幅，努力提高轄區(qū)居民對這項工作的了解和認識，為下一步簽約打下基礎。

　　三、實施階段

　　1、進村入戶，主動簽約

　　全面開展“進村入戶送健康”的`簽約活動，對群眾進行健康生活方式指導，宣傳防病知識和衛(wèi)生政策，做到村不漏戶，戶不漏人，采取主動服務、上門服務、預約服務、電話服務的形式，為農村居民提供主動、連續(xù)、綜合、個性化的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。我們按照責任分工，以戶為單位，采用自愿簽約、入戶簽約的方式，到居民家中宣傳防病知識和衛(wèi)生政策，根據家庭成員的實際個體情況確定服務項目，和轄區(qū)內的居民簽訂服務協(xié)議，確定服務內容、方式、頻次、期限等款項，以慢性病患者，65歲以上老年人和殘疾人、孕產婦、0-6歲兒童等重點健康管理人群家庭為重點，提供24小時主動、連續(xù)、綜合、個性化的健康管理服務。原則上一年一簽，簽約期間醫(yī)院對我們進行群眾滿意度調查、考核、評估，村民根據自己的意愿，自動續(xù)（解）約，或另選簽約醫(yī)生。截止到目前，我們共和轄區(qū)內居民6630戶22444人，簽訂服務協(xié)議，受到轄區(qū)村民的好評。

　　2、簽約后的服務

　　簽約僅僅是工作的開始，它不僅僅是對簽約服務對象的承諾，也是對我們自身工作的督導。讓服務對象主動參與進來，由原來的.被動服務變?yōu)楣餐瑓⑴c。簽約后我們認真按照協(xié)議要求的服務內容、方式、頻次、期限等款項，深化服務內容、拓寬服務方式，完美服務管理。

　　一是開展一對一健康指導。深入群眾家庭，采取“一對一”、“面對面”的方式對群眾進行健康教育和指導，普及衛(wèi)生防病知識和技能，免費為轄區(qū)內簽約居民每年開展一次健康狀況評估，按每個人的個體情況制訂個性化的健康方案。

　　二是通過電話、短信、上門通知，集中定點和上門服務相結合，對轄區(qū)內的65歲以上老年人，重性精神疾病患者以及高血壓、糖尿病等慢性病患者，每年進行一次健康體檢，包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、空腹血糖、血脂和心電圖檢測，根據我們轄區(qū)內的實際情況，深入到老年家庭為老年體檢，同時完善個人電子健康檔案并進行跟蹤服務。

　　三是結合國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的要求，對高血壓糖尿病等慢性病患者以及重性精神疾病患者等重點人群每年進行至少4次針對性的隨訪，對高血壓高于140/90mmhg,空腹血糖高于7.0mmol/L的慢性病患者，兩周之內進行二次隨訪，對連續(xù)兩次控制不滿意的建議其轉診到上級醫(yī)院，2周內主動隨訪轉診情況，同時完善更新個人電子健康檔案并進行跟蹤服務。

　　四是通過上門通知、電話通知、短信通知等方式，通知轄區(qū)居民參加健康教育講座和健康教育咨詢活動，宣傳防病知識和衛(wèi)生政策，發(fā)放健康教育處方和醫(yī)學科普資料。

　　五是做好首診和雙向轉診。對疾病進行首診，對35歲及以上居民進行首診測血壓，將超出村衛(wèi)生室診療能力的，及時轉到上級醫(yī)療衛(wèi)生機構救治，保證了農村居民能就近享受到方便快捷的醫(yī)療服務，得到及時有效的治療，做到了“首診在基層、按需進醫(yī)院、全專結合、雙向轉診”。

　　四、取得的成效

　　（一）提高公共衛(wèi)生知曉率，在簽約同時充分告知公共衛(wèi)生服務、基本藥物內容，使廣大百姓提高認識，了解新的形式。

　　（二）改善醫(yī)患關系，通過入戶簽訂服務，宣傳每年一次的老年人體檢，每季度1次的慢性病隨訪管理，經常性的健康咨詢指導、低鹽膳食指導，加深了簽約居民與家庭醫(yī)生之間的溝通與聯(lián)系，增加了簽約居民的歸屬感，家庭醫(yī)生會逐漸成為老百姓的貼心人。

　　（三）從“被動”到“主動”。簽約服務的核心是服務模式和理念的轉變，簽約不僅僅是一種形式，更是沉甸甸的責任。基層醫(yī)務工作者的積極性和責任意識不斷提升，改變以前的“要我服務”轉變?yōu)楝F在的“我要服務”的思想意識。

　　五、存在的問題

　　我院全面推行家庭醫(yī)生簽約服務，雖然取得了一定的效果，但由于仍處于起步階段，還有許多不到的地方。

　　1、個別醫(yī)生認為醫(yī)生的職責就是坐等給老百姓看病，對基本公共衛(wèi)生服務和家庭醫(yī)生簽約工作從思想上重視程度不夠，導致工作開展不扎實。

　　2、部分居民和在職人員認為，鄉(xiāng)村醫(yī)生接觸面比較狹窄，業(yè)務水平有限，導致社區(qū)居民對家庭醫(yī)生的服務能力有所顧慮。

　　六、下一步打算

　　1、總結經驗、推廣服務。

　　2、我院將及時總結開展家庭醫(yī)生簽約服務的.做法和成效。

　　3、強化考核、持續(xù)服務。

　　我們將把家庭醫(yī)生簽約服務工作開展情況納入績效考核的重點內容之一，通過季度考核和不定期督導檢查等形式，全面落實家庭醫(yī)生簽約服務工作，確保家庭醫(yī)生簽約服務工作的持續(xù)推進和健康發(fā)展。我院工作雖取得了一定的成績，面對上級的要求和人民群眾的期望，仍有很大差距，存在許多困難和問題。在下一步的工作中，我們將學習兄弟單位中好的做法、好的經驗，努力提高自己的工作水平。

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