監(jiān)理工作總結(精)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編整理的監(jiān)理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理工作總結1
如何做好現(xiàn)場“現(xiàn)場監(jiān)理”工作總結自進入本公司以來，在公司各級領導的信任及大力幫助支持
中我兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，認真履行監(jiān)理方在工程建設中“三控兩管一協(xié)調”的職責，嚴格監(jiān)理、熱情服務，為現(xiàn)場監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的基礎。現(xiàn)把我?guī)啄陙砉こ瘫O(jiān)理工作的經(jīng)歷總結如下： 一、嚴格監(jiān)理，優(yōu)質高效抓質量 “質量”是工程的生命和靈魂是現(xiàn)場監(jiān)理工作的生命線，也是現(xiàn)場監(jiān)理工作永恒的主題，要把“質量控制”作為監(jiān)理工作的控制重點，必須做到堅持“百年大計，質量第一”的原則，把“嚴”字當頭，狠抓落實、狠抓過程控制，加強現(xiàn)場監(jiān)理力度，杜絕事后驗尸。監(jiān)理工作措施可通過下面幾個方面進行，使工程“質量”處在監(jiān)理的受控范圍內(nèi)。
1）建立規(guī)章制度，落實質量崗位責任制 所謂：沒有規(guī)矩，不成方圓。所以現(xiàn)場監(jiān)理在工程開工時，應根據(jù)工程實際情況，依據(jù)國家建筑法規(guī)定及接合本公司相關制度規(guī)定，制定詳細的監(jiān)理規(guī)章制度如《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《各級監(jiān)理人員職責》、《內(nèi)部管理制度》等，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
2）加強學習，提高監(jiān)理服務水平
在各分部工程實施前，組織號召現(xiàn)場所有監(jiān)理人員加強對業(yè)務知
識的學習，并針對不同階段的施工重點，有組織、有計劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進行全面培訓、指導，使現(xiàn)場所有監(jiān)理人員做到欲善其事，必先利其器的原則。即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，監(jiān)理人員必須進行現(xiàn)場觀摩，并熟悉熟記《質量驗收規(guī)范要求》及《設計圖紙要求》進行檢查驗收，如砼外觀質量、砌體質量、土方回填、伸縮縫、鋼筋等重要工程部位，監(jiān)理人員應充分了解什么成品屬于完全達標，什么產(chǎn)品需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。
3）加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關 試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，監(jiān)理人員要監(jiān)督試驗員根據(jù)《國家試驗標準》進行各種原材料隨機取樣并及時試驗驗證，以確保不合格材料用于工程建設。
4）預先提示、監(jiān)幫結合，熱情服務于施工單位 監(jiān)理人員的預知性是反映一個監(jiān)理單位水平的重要指標，工程質量監(jiān)理過程中，要強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術難度大的各單位工程開工前，監(jiān)理要協(xié)同施工單位對現(xiàn)場進行踏勘，共同分析、制定科學、合理的施工方案。對于技術較弱的'施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，在技術和管理上給予幫助，引導他們盡快進入正軌。
5）督促施工單位建立健全自檢體系 施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位建立完善的自檢體系，項目經(jīng)理部設立質檢科，下屬各施工隊伍要建立專職質檢員，形成自下而上的質檢網(wǎng)。
二、科學組織，計劃切實，確保工期 監(jiān)督施工單位制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，工程能否順利完成的前提，為實現(xiàn)這一目標應做到以下幾點：
（1）根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關鍵內(nèi)容，結合當?shù)貧夂蛱攸c，制定詳盡的總體計劃。
（2）要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至周計劃，滿足周保月、月保年，年保總體計劃的目的。
(3)通過工程總體進度網(wǎng)絡圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程能按期完成。
三、嚴格計量，把好建設資金關 嚴格控制工程費用，為業(yè)主和施工單位把好資金關，做到此點要求，監(jiān)理人員必須懂合同、精業(yè)務、負責任才能擔當此任，所有計量必須做到合同內(nèi)有依據(jù)，合同外有手續(xù)，嚴格控制計量紅線，并建立詳細的計量臺帳，避免漏計、重計、早計現(xiàn)象的發(fā)生，嚴把變更審查關，所有變更需結合監(jiān)理技術主管，認真審核，如實上報，及時批復，
并建立變更臺帳。
四、日歸檔與質紙資料管理 根據(jù)公司日歸檔制度要求，及時整理內(nèi)業(yè)資料，做好日檔案歸檔工作，工程內(nèi)業(yè)資料的整潔、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作，工程開始就要對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交公司有關部門。
五、安全生產(chǎn)、廉政建設常抓不懈 抓好工程質量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產(chǎn)和廉政建設當作工程建設的重要組成部分，切實做到“工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀，生命安全”，達到建好一條路，鍛煉一支隊伍的目的。以上幾點是本人在幾年的監(jiān)理工作中總結的部分經(jīng)驗，當然還存在一些不足和缺陷，在今后的工作中，我將精益求精的利用好自身所學的業(yè)務知識和幾年來的工作經(jīng)驗，積極把自己投身到公司建設這個大熔爐中，努力為公司的快速發(fā)展多做一點貢獻。
監(jiān)理工作總結2
一、xx年工作情況回顧 ：
xx年2月中旬入聘xx市建設監(jiān)理公司監(jiān)理三所，分配在城西港安置小區(qū)c區(qū)項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場實習監(jiān)理員。城西港c區(qū)項目部總建筑面程約為3.9萬m，合同承包方式為施工總承包，結構形式為框架剪力墻結構，基礎為沖孔灌注樁。施工現(xiàn)場劃分為兩個標段：c11標（c9-1#樓、c9-2#樓）、c12標（c7-1#樓、c7-2#樓）均為18層安置房。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的'專業(yè)技術知識，履行自己的職責。
xx年6月份，由于潯南·理想家園項目部人力不足，所長派我在此擔任現(xiàn)場監(jiān)理員一職。本項目一期工程由xxx建筑物組成。本項目xxx號建筑物共占地xxxm2，建筑面積xxxm2，在工作中，主要以配合王勇做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領導和萬工安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關標準，嚴以律己，完成各項工作任務。由于該工程工期緊，任務重，常常與同事們晝夜值班，常常晚上加班至第二天凌晨。
xx年7月下旬由于城西港安置小區(qū)c區(qū)同事辭職導致人力不足，萬工將我調回工地。于xx年10月城西港安置小區(qū)d區(qū)開工，進行樁基工程施工。萬工主要讓我負責c區(qū)現(xiàn)場管理及c區(qū)、d區(qū)資料整理工作。在工作中，常常督促新同事完成資料整理與收集工作；在生活中時常關心同事們的心聲，有問題及時進行調解或匯報萬工予以解決。做到讓我們項目部團結一心、其樂融融完成監(jiān)理的日常工作。
監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高；在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，分別放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
二、下步工作打算和體會：
明年城西港安置小區(qū)c區(qū)、d區(qū)工程的工作量將更加繁重，每天24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
監(jiān)理工作總結3
一、概述:
xxxx標共建能獨立開展試驗檢測工作的試驗室6個，每個試驗室配試驗檢測人員8-10人，共有試驗檢測高級工程師1名，試驗檢測工程師10名，助理工程師7名；建大型混凝土攪拌站8個，共計12臺攪拌機。每個攪拌站配置3名試驗檢測人員，控制攪拌站進場原材料及混凝土質量。xxxx共有15個架子隊負責施工，每個架子隊配備2-3名試驗人員，共計40名試驗人員，負責現(xiàn)場混凝土質量的控制及拌合物性能、試件的制作。
xxxx中心試驗室位于xx省xx縣，行政上隸屬于xxxx工程指揮部領導，主要業(yè)務方面，完成局指領導布置的檢測任務外，同時完成中xxxx二公司的現(xiàn)場檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進行資質考察調查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規(guī)范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
二、各試驗室主要工作內(nèi)容
1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗，控制原材料的質量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質量。
4、與物質部、工程部、安質部、各作業(yè)隊、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導，主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。
6、認真執(zhí)行落實鐵道部、質檢站、杭甬公司、上海華東監(jiān)理的相關要求。
三、混凝土質量的.過程控制
混凝土質量控制主要從三個方面進行控制：
1、原材料質量控制；
2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；
3、混凝土澆筑過程的控制
（一）原材料質量控制：
1、砂石料進場前進行料源調查，進場后進行外觀檢測，由拌合站收料人員進行外觀檢測，合格后進入待檢倉，然后取樣進行常規(guī)檢驗，合格后移入合格倉進行使用，不合格清退出場；
2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；
3、水泥、外加劑進場后必須存放3天以上，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決定是否使用。
（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認，攪拌機操作人員將試驗人員開具的施工配合比輸入配料機中，試驗人員要進行復核，保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調整，保證混凝土的出場質量。
（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調整改變混凝土性能，保證混凝土質量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調整和處理，保證混凝土實體的質量。
四、試驗教育培訓情況
1、培訓時間：20xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：高性能混凝土、以及作業(yè)隊試驗人員應注意的事項。培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
2、培訓時間：20xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：高性能混凝土、客運專線預制梁暫行技術條件；培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
3、培訓時間：20xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：高性能混凝土、路基檢測相關技術及規(guī)范；培訓對象：所有試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
4、培訓時間：20xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：試驗與檢測技術講課；培訓對象：試驗室及部分作業(yè)隊試驗人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
5、培訓時間：20xx年xx月xx日；培訓內(nèi)容：客運專線高性能混凝土、以及攪拌站試驗人員應注意的事項；培訓對象：試驗室、攪拌站人員等；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
6、培訓時間：xx年10月20日；培訓內(nèi)容：外加劑綜合復配實用技術；培訓對象：試驗室全體人員；主講人：中認科研（北京）標準化技術研究院專業(yè)講師。
五、存在的問題
通過xx監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規(guī)范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。
六、下年工作計劃
1、繼續(xù)完成進場材料質量控制工作。對粉煤灰、砂石料等堅持一車一檢，嚴把質量關。
2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質量控制工作。
3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。
監(jiān)理工作總結4
一、工程概況
工程建設地點位于XXXX路靠山體一側，總占地面積約36891.4平方米。擬建A、C、D三棟辦公樓，采用樁基礎+局部天然基礎，框架結構。其中，A、C棟樓采用沖孔灌注樁基礎，以中（微）風化花崗片麻巖作為樁端持力層，中（微）風化巖樁端阻力特征值為10（28）MPa。
本工程沖孔灌注樁共計225根，樁身砼強度C30，有效樁長2.3~35.1m。其中Φ800mm抗壓有93根；Φ800mm抗拔35根；Φ1000mm抗壓81根；Φ1000mm抗拔10根；Φ1200mm抗壓6根。設計要求樁端全截面進入中（微）風化花崗片麻巖的深度（h）不應小于1.5m(中風化）或0.5m（微風化）。樁基施工開始于20xx年5月18日，至20xx年8月25日施工完成。
由于本工程地處山地，場地起伏大。經(jīng)甲方同意先進行土方開挖，開挖至比原設計底板高程高1M后進行沖孔灌注樁施工。現(xiàn)各區(qū)塊場地高程：A1為37.6m；A2為41.8m；A3為41.8m；A4為46.3m；C為46.3m。
二、參建單位
建設單位：XX信息科技有限公司
代建單位：XX工程顧問有限公司
監(jiān)理單位：XX工程顧問有限公司
設計單位：XX建筑設計有限公司
勘察單位：XX工程勘察院
施工單位：XX建設集團有限公司
質安部門：XX建設工程質量安全監(jiān)督站
三、過程控制
受建設單位委托，我司按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設施工承包合同、設計圖紙、及相關法律、法規(guī)、技術標準等的要求，對本工程的施工實施監(jiān)理。
1、組織架構
根據(jù)工程特點，我司設立了由總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)工程師（土建、水電）、安全員及資料員組成的駐場項目監(jiān)理組執(zhí)行本工程的監(jiān)理委托合同相關內(nèi)容。
2、施工管理
1）施工準備階段：
①審查施工單位主要人員的資格；
②檢查了施工單位質量管理制度、安全保證體系；
③審查施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)事故方案；
④檢查施工單位施工人、材、機、臨時設施的準備情況；
⑤參加設計技術交底會議；
⑥編制了監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；
2）施工階段
①核查施工現(xiàn)場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等；
②建立了施工現(xiàn)場會議制度，樁基礎施工階段組織13次例會；
③施工期間對進場材料進行驗收，并對材料進行見證取樣送檢，樁基礎施工期間材料及加工材料（鋼筋原材23組、鋼筋接頭15組等）見證送檢共38組，砼試塊制作送檢（標養(yǎng)、同條件）共225組；
④對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認（如：1．樁位及標高控制；2．成孔質量控制；3．泥漿控制；4．鋼筋制安及吊運控制；5．混凝土澆筑控制等）。
⑤對現(xiàn)場施工實施巡視、旁站及平行檢驗。旁站記錄：225份。
⑥參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。其中：鋼筋分項工程共225個檢驗批，主控項目全部合格，一般項目符合規(guī)范要求；混凝土分項工程共225個檢驗批，主控項目全部合格，一般項目符合規(guī)范要求。
3）缺陷處理
嚴格控制施工質量，如施工過程中出現(xiàn)質量缺陷，立即采取應對措施。例如：A2-36#樁，由于地質巖層變化大，軟硬不均，夾層多，在沖孔過程中，多次出現(xiàn)斜孔現(xiàn)象，立即組織甲方、設計、施工召開專題例會，分析該問題產(chǎn)生的原因，并商討處理辦法，經(jīng)各方研究決定，采用回填片石的`方法進行沖孔糾斜處理，后續(xù)再次出現(xiàn)斜孔現(xiàn)象，再連續(xù)采用此方法逐漸修正。
4）驗收管理
嚴格控制沖孔及砼澆灌過程，施工過程中，對樁位及標高、護筒標高及埋設深度，成孔設備平整度、穩(wěn)定性，泥漿比重、粘度、含砂率，孔底高程、沉渣厚度；鋼筋原材送檢、鋼筋籠制作及吊運安裝，砼試件留置、導管長度及埋深、樁頂砼加灌高度進行實際測量，現(xiàn)場驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均進行了整改，本工程沖孔灌注樁均符合驗收要求。分項、檢驗批驗收，施工過程中所有隱蔽工序必須嚴格按驗收程序執(zhí)行，未經(jīng)過驗收嚴禁下道工序，本工程中樁基礎劃分的檢驗批均進行了驗收并符合驗收要。
本次驗收225根樁基鋼筋原材料共取樣23組，全部合格，合格率100%。鋼筋接頭15組，全部合格，合格率100%。混凝土強度試塊225組,全部合格，合格率為100%。開挖后，沖孔灌注樁的各項指標（樁徑、樁數(shù)、樁頭質量、樁頂標高等）均符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。沖孔灌注樁采用低應變法進行檢測183根，其中Ⅰ類樁150根，Ⅱ類樁33根。采用聲波透射法檢測45根，均符合要求，其中Ⅰ類樁34根，Ⅱ類樁11根。基樁鉆芯法檢測23根，其中Ⅰ類樁21根，Ⅱ類樁2根，均符合要求。單樁豎向抗壓靜載試驗3根，單樁豎向靜載抗拔2根，均符合要求。
5）資料管理
信息管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，也是工程施工的發(fā)展方向，貫穿于“四控兩管”的各個環(huán)節(jié)，由總監(jiān)理工程師親自負責，監(jiān)理部按照本公司的質量管理程序文件制定了嚴密的收發(fā)文體系，在合同規(guī)定的期限內(nèi)批復文件，工程監(jiān)理資料的整理與施工同步進行，基本上做到工程完工，資料整理完畢，監(jiān)理資料均規(guī)范、完整、真實。
三、工程質量評價
樁基礎結構中各檢驗批經(jīng)驗收均符合驗收要求，各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內(nèi)容，符合相關技術標準和要求，滿足實際需求，故樁基礎分部工程我監(jiān)理同意進行驗收。
監(jiān)理工作總結5
一、工程名稱：
重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項目（一、二標段）
二、安裝規(guī)模：
（一標段）供電系統(tǒng)安裝工程:龍門峽峽口東、西側及大寧河大橋10KV高壓桿上裝開關、電纜敷設、3臺箱變安裝等。
（二標段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設、配管、配線、控制箱、配電箱、燈具安裝。
該工程于20xx年12月30日開工，于20xx年6月30日竣工，并驗收合格。
1、建設地點：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋
2、工程投資：1000萬元
3、工期要求：合同簽訂90天
4、建設單位：重慶長江三峽旅游開發(fā)有限公司
5、監(jiān)理單位：重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司6、施工單位:一標段為重慶金澳電力設備安裝工程公司
二標段為重慶惠爾照明電器有限公司
7、設計單位：重慶渝安電力科技開發(fā)有限責任公司
三、監(jiān)理過程及履約情況：
巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范，嚴格按照國家電氣安裝質量標準、強制性條文進行監(jiān)理，工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，工序質量檢查合格，工程質量得到有效控制，隱檢記錄齊全，工程技術及檔案資料收集、整理與工程同步進行。在施工過程中無違章現(xiàn)象，做到了安全文明施工。嚴格履行監(jiān)理合同，對工程投資、質量和工期進行控制，對合同信息及安全文明施工進行管理，協(xié)調各方關系，燈飾安裝工程一 直處于受控狀態(tài)。
四、工程質量控制：
在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術文件、施工規(guī)范、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規(guī)范進行，全部合格。
五、工程進度控制：
本工程按三級進度體系實施，即總進度計劃、月進度計劃及周進度計劃，在項目實施過程中嚴格要求安裝單位按審批的進度計劃執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，確保總體計劃的基本實現(xiàn)。
六、安全文明施工管理：
在現(xiàn)場安全文明施工管理中，項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及重慶市文明工地要求，嚴格督促施工單位落實安全文明施工責任制，嚴格按有關規(guī)定及標準組織實施，強化安全意識，落實安全措施，定期或不定期地檢查及落實。審查施工單位相關人員持證上崗，對各道工序的安全情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
七、工程隱蔽驗收和檢查情況：
在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術文件、施工規(guī)范、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規(guī)范進行，全部合格。
八、監(jiān)理資料情況
監(jiān)理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊，符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關法規(guī)要求。
九、監(jiān)理工作成效
1.本工程在施工階段質量控制中，嚴格執(zhí)行材料報檢，工序報驗制度，督促施工方按施工組織設計和專項施工方案進行施工。
2、審查進度計劃，及時收集實際進度信息，督促施工單位按進度計劃組織施工。
3、督促檢查施工單位進行安全文明生產(chǎn)，清除不安全因素和行為。
4、把好支付審批關，嚴格按合同條款執(zhí)行工程款支付。
5、積極協(xié)調現(xiàn)場有關單位和外部關系，造就良好的施工環(huán)境。
6、根據(jù)工程施工實際情況，定期或不定期召開工地例會及各種有關質量、安全、進度現(xiàn)場專題會，解決和協(xié)調現(xiàn)場各方存在問題，對工程進度順利開展造就了一個良好外部條件。
7、根據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對工程進行了有序控制，對施工單位在工程質量及安全文明施工方面存在問題，共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知3份，施工方基本按通知內(nèi)容進行了整改，經(jīng)復查達到整改要求，滿足規(guī)范的有關規(guī)定。
監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理合同約定的'內(nèi)容，在安裝工程中，從進度、質量、投資、安全文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，情況良好。針對小三峽夜游燈飾工程一期項目中監(jiān)理工作存在不足，項目監(jiān)理部將認真總結，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業(yè)主和有關單位對監(jiān)理部工作的支持和幫助。
監(jiān)理工作總結6
十月將盡，天氣漸涼，在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間。回顧走出大學校園，進入社會，投身工作的這一年時光，比較順利地完成了從應屆生在領導的培養(yǎng)下，前輩的幫助下，同事勉勵下，這一年我成長了很多;在自身的探索，借此機會對這一年的工作進行總結，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。
一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作，根據(jù)自身情況，可以劃分為如下三個階段：
1)輔助性工作階段初入公司，因為并非通信相關專業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關知識很不了解，僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。
也正是這段時間的工作，讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解，并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質，內(nèi)容，程序等都有了一定認識，之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎。
2)初入工程現(xiàn)場適應階段新年之后，被派往錦州項目部，投身xx市xx基站工程現(xiàn)場距理工作。
這段時間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。
這段時間正是因為工作壓力大，強度高，提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時，提高了業(yè)務溝通能力，增長了工作經(jīng)驗，了解了相關技術。
3)正式進入角色階段春節(jié)之后，繼續(xù)在錦州項目部工作，并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓。
隨之而來的是xx市xx基站工程、xx市xx基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及EPON、 WLAN工程的現(xiàn)場距理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料采集、工程相關材料歸檔等，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的`補充。
通過工程現(xiàn)場中的不斷工作，培訓中的不斷學聯(lián)系實際，收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應監(jiān)理工作，能夠將生活，日常工作，工程密集時的工作安排妥當了。可以比較自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色。
二、一年學前面提到，工作本身就是不斷學習管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓也提供了很好的學習契機。
通過公司組織的培訓，比較系統(tǒng)的了解了工作相關應該掌握的知識體系，在工作之余通過網(wǎng)絡，相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識，工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關法律法規(guī)。
組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應當具備的重要能力。通過領導的幫助，與同事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。
三、優(yōu)點和不足人貴自省，通過回顧一年工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術水平還很有限，工作上不夠注重細節(jié)，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
在今后的工作，努力改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學習達到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病，不在細節(jié)上丟分;以一個成年人應有的穩(wěn)健，去面對工作出現(xiàn)的問題，冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時，聽從領導安排，積極配合同事。無論是工作能力，還是對于工作相關技術，在這短短地一年中，都有了從無到有，從弱到強的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來的時間里，仍要不斷學習不斷提高。
積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績，在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝， 這一年里，各位領導，各位同事對我這個新人的關心、幫助。
監(jiān)理工作總結7
一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，充實自己的。
20xx年初，河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間，用心做好設備整套啟動前的條件確認檢查，試運中進行監(jiān)理x2小時值班，加強現(xiàn)場巡視檢查，對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時聯(lián)系施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后，監(jiān)理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。
20xx年5月底，調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監(jiān)理部。在現(xiàn)場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監(jiān)理。樁基施工時，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術交底，加強現(xiàn)場巡視，檢查施工準備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監(jiān)理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前，進行了監(jiān)理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現(xiàn)場巡視，了解每日吊裝進度，對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。
在這一年的工作中，認真履行監(jiān)理職責，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平。
四、存在的問題:
1、最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；
2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。
在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
3、在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主。x。對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。
4、根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見。
5、核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。
6、最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的`損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，因此，在今后的工作中，我務必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
五、今后發(fā)奮方向:
1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力
2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術潛質。
3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
4、應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格控制。
5、監(jiān)理務必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象；
6、遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
7、事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
8、團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。
無論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學習，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。總之，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，用心服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作，在工作中發(fā)奮學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護群眾榮譽，思想上要求進步，用心響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
上述為本人從事監(jiān)理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理工作總結8
受XXX委托，XXX路改造工程項目由我司承擔了施工階段的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結如下。
一、工程概況
1、建設單位：XX公司
2、工程名稱：XX路改造工程。
3、工程規(guī)模：改擴建道路全長4.2公里（寬24米），含路基、路面新建及人行道、雨污管道及地下管線、路燈及一座小橋改造加固等。
4、工程實際投資：XX0萬元
5、建設工期：XX年XX月XX日開工，XX年XX月XX日竣工，實際工期XX天。
6、設計單位：XXXX有限公司
7、施工單位：XXXX公司
8、監(jiān)理單位：XXXX有限公司
9、工程質量：合格
二、監(jiān)理概況
XXXX路改造工程全長4.2公里，路寬24米，道路路面劃分為2X7米機動車道，2X1米綠化帶，2X2.5米非機動車道，2X1.5米人行道。該道路原為XX公路一段，現(xiàn)改建為城市次干道路，該路段分為五個標段，我司受建設單位委托，對該工程施工階段進行監(jiān)理。
三、施工監(jiān)理依據(jù)
1.國家、省、市有關工程建設監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定； 2.招投標有關文件、設計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同； 3.現(xiàn)行國家公路施工質量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標準和規(guī)定； 4.國家公路工程質量驗收統(tǒng)一標準； 5.業(yè)主的合理化建議。
四、監(jiān)理合同履行情況
根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控：
1、工程質量監(jiān)控
1.1路基施工
本工程為舊路加寬改造，設計標準高。按設計要求，加寬路面的路基先挖出土質臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全，按照設計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖，禁止用爆破法施工或掏洞取土，注意地下管線的保護，路床頂標高控制，碾壓施工質量按設計和規(guī)范標準嚴格執(zhí)行。
1.2路面結構層（基層、面層）施工
路面結構層分為別為：4CM厚細粒式瀝青砼路面、8CM厚粗料式瀝青砼路面，30CM厚5%水泥穩(wěn)定層，25CM厚水泥、石灰、沙礫石層，8CM厚C10砼墊層以及夯實的素土。
主要監(jiān)控要點：
（1）審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等；
（2）原材料的質量監(jiān)控：所有施工原材料在進場前均上報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進場；使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結果滿足設計和規(guī)范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場。
（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術指標按照設計和規(guī)范進行驗收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進行驗收。經(jīng)檢驗合格，并且達到規(guī)定的養(yǎng)護時間后，可進入下道工序，并形成記錄。
（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對結構層砼分項質量進行了實測實量。
1.3地下綜合管線施工
本工程地下綜合管線包括為電信、給水、燃氣管線總長為4816米，雨污管道采用Ⅱ混凝土管及鋼筋混凝土φ1000mm檢查井，對管線施工隱蔽工程，如管線預埋，有關孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。隱蔽的管線鋪設深度是否符合要求，其墊層、保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。
1.4橋涵施工
全線設小橋1座，橋長18米，舊橋寬為15米，對稱加寬后，橋寬26米。小橋加寬下部結果為U型擴大基礎；上部結構采用跨徑6米現(xiàn)澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批準施工。施工時，現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結構開始，進行跟蹤監(jiān)控。在關鍵部位，如基礎土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進行了旁站監(jiān)督。
在整個施工過程中，我項目監(jiān)理部共召開例會11次，共旁站76次，全過程見證取樣送檢復驗原材料29批次，砼試件21組，檢測密實度368點、彎沉值1236點，審批進場材料42批次。在參建各方的努力下，本工程質量評定為合格，達到工程預期目標。
2、工程投資控制
項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。
1、按月及時審批施工單位上報的工程款月報；
2、及時統(tǒng)計已完工工程量，并與投資情況及計劃相比較；
3、嚴格審查工程量情況，施工中凡是沒有設計變更的簽證，均不予審批。 本工程計劃投資XXX萬元，由于工程未進行地勘，在軟基處理方面增加造價42萬余元，實際結算造價為XXXX萬元。
3、工程施工進度控制
工程進度的`快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
本工程計劃工期為XXX天；工程實際于XXX年XX月XX日開工，XXX年XX月XX日竣工，實際工期XXX天。實現(xiàn)工程預期目標。
4、安全文明施工控制
根據(jù)《國務院辦公廳關于切實加強安全工作有關問題的緊急通知》和《XXX省建設工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。
全過程共進行集中安全大檢查4次，下發(fā)有關安全方面的監(jiān)理工程通知書6份，堅持每天2次的安全巡視。本工程未發(fā)生安全責任事故，達到工程預期目標。
五、存在過的問題及處理情況
在施工過程中，我項目監(jiān)理部在巡視中發(fā)現(xiàn)K268+12處溝槽履土施工時，施工方未按要求進行，將含水量較高的濕土填入溝槽內(nèi)甚至帶有部分淤泥，這將有可能造成竣工通車后該溝槽部位在行車的作用下發(fā)生沉陷情況，可能出現(xiàn)溝槽兩側的路面出現(xiàn)裂縫和明顯的凹槽。為此，我項目監(jiān)理部立即發(fā)出整改通知，要求施工方立即整改，將已填入凹槽的濕土、淤泥、大塊的石塊及其他雜物清除，按要求后，并進行分層夯實。 針對此問題，我部除了強調施工人員按要求操作外，并建議施工單位購置了既輕巧又方便的夯實機械，從實際出發(fā)解決施工操作困難的問題，并加強了監(jiān)理巡視，從而較好的解決了溝槽履土這個既簡單又困難的問題。
六、監(jiān)理工作成效
仔細閱讀施工圖，審查圖紙會審紀要，將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行予控。對工程的關鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質量，對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，使工程質量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家公路施工質量驗收規(guī)范、施工標準、國家公路工程質量驗收統(tǒng)一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，實現(xiàn)沒無傷亡、無工程質量事故。
七、小結
本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關領導和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
監(jiān)理工作總結9
我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關心指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀；以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作；堅持依法行政，進一步加強規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動，不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務。為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻。現(xiàn)總結如下：
一、認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)責任重于泰山，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：
一是全面落實農(nóng)機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責，分管領導具體負責，監(jiān)理各崗位各負其責；進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴格依法行政，照章辦事。
二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。
三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛
人、糾正各類違法行為起，有效地預防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設”活動。〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設工作；〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的`工作效果。
五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%；對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖希望本文對您有所幫助！
拉機保險率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證本。
2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮；二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行檢測方便機手；三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費；今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。
三、依法行政，進一步加強規(guī)范化管理。
《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關；在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務要求檔案、手續(xù)齊備、簽正確。嚴把工作質量關。
四、注重創(chuàng)新
為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費來源、硬件建設、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
五、各項任務指標工作完成情況
希望本文對您有所幫助！
六、明年工作思路。
1、加強學習，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質和工作水平。
2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
3、加大監(jiān)管力度。
4、依法行政，規(guī)范管理。
5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動。
7、注重創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。
監(jiān)理工作總結10
XX年以來，我局在省林業(yè)廳的領導下，在地方各級黨委、政府和部門的大力支持下，堅持以天保工程為中心，以強化企業(yè)管理為重點，完成和超額完成了職代會確定的目標任務，在公益林建設、林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、企業(yè)改革等各方面都取得了可喜的成績。
一、上半年工作情況
（一）天保工程任務全面完成。
1、林地落實情況。
今年1—6月全局累計落實林地123萬畝，其中：在紅原縣落實飛播林地100萬畝；在樂山市馬邊縣、金口河區(qū)，廣元市青川縣，雅安市滎經(jīng)縣，南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬畝。林地的落實，為全局春季造林工作的及時開展作好了充分的準備。
2、公益林建設情況。
截止6月底，全局春季造林工作任務已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經(jīng)縣、南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地實施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計完成人工造林進度面積11萬畝。
5月底，在阿壩州紅原縣，圓滿完成了飛播造林（人工點撒播）17萬畝，點播樹種為：沙棘、錦雞兒、披堿草。經(jīng)過近期對該片區(qū)造林情況調查，大部分地塊灌草均已出苗，長勢良好。
封山育林林地已落實，項目正在實施中。
今年4月，我局還接受了省廳對我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查。現(xiàn)正在接受國家林業(yè)局對我局滎經(jīng)縣、西充縣、資中縣的造林核查。
3、林政資源管理情況。
我局現(xiàn)有森林管護面積308.48萬畝，林班765個，小班5123個，落實管護站點98個。XX年我局堅持誰主管誰負責的原則，層層簽訂森林管護責任書和責任卡，劃定責任區(qū)，注重管護責任的落實。各公司林場和站點都按照森林種類建立了統(tǒng)一規(guī)范的管護檔案資料。管護人員到崗到位，做到了持證上崗，管護工作日志清楚明晰。
繼續(xù)加大防火力度，堅持以“預防為主、積極消滅”的森林防火方針，圍繞森林防火重點區(qū)域，將各項措施、制度、責任落到實處。森林防火期內(nèi)堅持24小時值班制度，沒有發(fā)生重大森林火災，確保了森林資源的安全。較好地完成了省護林防火指揮部下達的各項目標任務。
4、狠抓造林質量，強化基礎管理。
一是領導高度重視，局黨政領導緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，始終把天保工程作為工作重點來抓，促進了我局天保工程向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。二是全面出擊，千方百計落實林地，確保工程建設的需要。三是認真搞好造林前期林地的調查工作，做到早落實、早準備、早設計，早施工。四是狠抓造林質量，確保造林面積。實施造林管護一體化，責權利相結合，職工個人承包造林采取招投標制，公開招標，公平競爭，一包三年，獎懲掛鉤。五是在合作造林的管理上，積極做好地方政府和相關部門的協(xié)調以及實施地鄉(xiāng)村的配合、勞動力的組織等工作，局、各林業(yè)公司、規(guī)劃設計驗收處共同抽派技術骨干組成工作組到施工現(xiàn)場進行技術指導和質量監(jiān)督。六是加強林地保護管理執(zhí)法檢查工作。林區(qū)內(nèi)亂砍濫伐、偷拉盜運、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動物等違法行為得到有效的遏制，森林資源安全得到了保障。七是強化資金管理，最大限度地提高資金使用效益。
（二）穩(wěn)步發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
XX年，是我局林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的管理年。在“用新的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念促進生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設生態(tài)化，在可持續(xù)發(fā)展的'平臺上培育生態(tài)經(jīng)濟‘雙贏’的新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的思想指導下，XX年上半年我局在林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面主要做了以下工作：
1、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，強化20萬畝楠竹商品林管理。今上半年，通過組建股份制公司，提高聯(lián)合林場的管理績效，完善楠竹商品林撫育、施肥等管護的投資、管理體制。目前20萬畝楠竹長勢良好。
2、做強做大森林蔬菜公司。公司在調整結構、轉換機制的基礎上，新廠已于年初全面建設完成并投產(chǎn)。目前該公司產(chǎn)品在國內(nèi)16個省市市場上供不應求。今年1—6月，共計銷售森林蔬菜178噸，實現(xiàn)銷售收入91萬元，實現(xiàn)利稅21萬元。
3、森林茶業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。上半年，生產(chǎn)高檔名優(yōu)有機綠茶1XX斤，產(chǎn)值180萬元，實現(xiàn)利潤36萬元。“森林雪”牌茶葉獲得中國（上海）國際林業(yè)博覽會金獎，森林茶業(yè)公司成為中紀委、監(jiān)察部定點扶持企業(yè)。
4、二郎山牧業(yè)在四川農(nóng)大的支持幫助下，今年種山羊飼管規(guī)范化進行。截止目前，山羊存欄480只，其中純種波爾山羊80只，波雜羊300只，黑山羊100只。
5、蘇稽苗圃生產(chǎn)經(jīng)營步入正規(guī)范化管理。1—6月蘇稽苗圃調運合作造林竹苗406460株，產(chǎn)值60萬元。其他天保工程用苗產(chǎn)值20萬元；銷售各類園林苗木2.8萬株，產(chǎn)值20萬元。上半年完成銷售收入100萬元，完成全年計劃的67%以上。
各項生產(chǎn)運行正常。1—6月楠竹育苗40畝，預計秋季出苗150萬株；牛兒竹育苗20畝，預計明年春季出苗2萬株；綿竹育苗60畝，預計明年春出苗10萬株。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產(chǎn)竹——甜龍竹基地60畝，由于去年冬受到百年不遇的霜害，現(xiàn)已全面恢復；鄉(xiāng)土竹開發(fā)基地（苦竹）長勢喜人；紅豆杉繁育開發(fā)取得突破，扦插一次成活，根系發(fā)育完整。
（三）強化內(nèi)部管理、確保企業(yè)穩(wěn)定。
1、在勞動人事管理方面。
一是積極做好企業(yè)職工基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保等各項社會保障基礎工作，進一步加強與省、市、相關縣級部門的聯(lián)系與協(xié)調，切實維護職工切身利益。二是進一步強化企業(yè)離退休管理工作。積極做好離、退休職工來信來訪及離休干部醫(yī)藥費報銷工作，切實維護離退休職工合法權益。三是多形式、多渠道分流安置企業(yè)富余人員。積極探索林下資源安置職工和林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目安置職工新路子。通過以上工作，保證了企業(yè)員工工資和離退休人員非統(tǒng)籌的發(fā)放，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全，企業(yè)保持了穩(wěn)定。
2、在清產(chǎn)核資方面。
根據(jù)四川省國資委《四川省國有企業(yè)清產(chǎn)核資實施辦法》的精神及省林業(yè)廳的要求，我局按照《企業(yè)會計制度》，在今年3月10日，印發(fā)了《清產(chǎn)核資工作實施方案》，成立了清產(chǎn)核資領導小組、監(jiān)察效能小組和專家評定小組，抽調精干人員組建了清產(chǎn)核資辦公室。舉辦了所屬各單位相關人員參加的清產(chǎn)核資培訓班，在四川公誠信會計師事務所的指導下，我局的清產(chǎn)核資工作全面展開。預計在7月底基本按要求結束此項工作。
3、企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
今年以來，充分利用各種會議，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》，并通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)目標責任分解落實到基層班組、崗位。促進各單位進一步做好安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，及時整改安全事故隱患，確保我局當前和全年安全生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)。今上半年，我局結合企業(yè)實際開展了多次安全生產(chǎn)大檢查，重點對柏楊壩、烏尤壩、沙灣、馬邊等單位進行拉網(wǎng)式安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。上半年共投入專項資金16萬元用于對涉及職工生命、財產(chǎn)安全的安全隱患進行全面整改，確保了全局安全生產(chǎn)任務目標的全面完成。
監(jiān)理工作總結11
河南科揚建設咨詢監(jiān)理有限責任公司
小鴨子
XX年起
前言
參考書籍《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb50268-XX、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》cjj1-XX、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎及接口》、《建設工程監(jiān)理工作標準》（公司內(nèi)部書籍）
目錄
第一章項目監(jiān)理機構內(nèi)部的前期準備工作
組建項目監(jiān)理機構
項目監(jiān)理機構第一次內(nèi)部準備工作會議的召開
監(jiān)理設施的準備
熟悉參見單位和相關資料
分析監(jiān)理合同和工程施工合同
編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計劃
第二章施工準備階段的監(jiān)理工作
參與設計技術交底
審核施工組織設計（專項方案）
審核施工現(xiàn)場管理機構
審核分包單位的資質
查驗施工測量放線成果
第一次工地會議
施工監(jiān)理交底
核查開工條件、審批開工報告
第三章工程實例中的質量控制和安全文明
禹王路東側慢車道工程
排水工程：
（一）土方分部：溝槽土方開挖分項工程
（二）預制管開槽施工主體結構分部（管道基礎分項、管道接口連接分項、管道鋪設分項）
（三）管道附屬構筑物分部（檢查井分項）
（四）土方分部：溝槽回填分項
道路工程：
（一）路基分部：土方路基分項
（二）底基層分部：二灰土分項
第一章項目監(jiān)理機構內(nèi)部的前期準備工作
監(jiān)理單位內(nèi)部的前期準備工作主要內(nèi)容包括：組建項目監(jiān)理機構；召開項目監(jiān)理機構第一次內(nèi)部準備工作會議；進行監(jiān)理設施的準備工作；了解現(xiàn)場監(jiān)理、施工工作環(huán)境、收集工程前期資料；熟悉建設單位提供的設計文件和合同文件等工程資料、技術文件。
1、組建項目監(jiān)理機構
組建原則:地點設在工程施工現(xiàn)場或附近，完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場；組織形式和規(guī)模；監(jiān)理人員組成及分工、職責（監(jiān)理規(guī)劃中明確）
監(jiān)理單位應在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項目監(jiān)理機構的.組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。
2、項目監(jiān)理機構第一次內(nèi)部準備工作會議的召開
會議一般有總監(jiān)理工程師主持，學習監(jiān)理工作標準和項目監(jiān)理機構管理細則要點，介紹工程概況及建設單位對監(jiān)理工作的要求，明確人員分工，下部工作重點；會后3天內(nèi)將會議紀要報公司生產(chǎn)技術部。
3、監(jiān)理設施的準備
建設單位應提供建設監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設施等的要做好相關借還手續(xù)，且妥善保管和使用。（就目前市場情況，好像基本約定內(nèi)容都為：無）
根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設施（常規(guī)檢測儀器、書籍等），辦公條件具備后按公司辦公標準化條例：標牌張掛整齊、辦公場所整潔。
進場后，向建設單位遞交進場確認書，確認后送交公司生產(chǎn)技術部。
4、熟悉參見單位和相關資料
對現(xiàn)場工程建設環(huán)境進行了解和熟悉；建設單位提供的設計文件、合同文件以及參加本工程建設的質監(jiān)、安監(jiān)、建設、施工、設計、勘察單位基本情況進行了解和熟悉（負責人、管理機構組成、駐現(xiàn)場代表、管理水平等）
施工圖紙應核查的主要內(nèi)容（會簽手續(xù)、出圖章、施工圖審查文件，圖紙內(nèi)的材料、設備、工藝、規(guī)范、圖集等）
7.2.4廠拌
1、攪拌前，應先篩除集料中不符合要求的顆粒
2、宜采用強制式攪拌機，配合比準確，攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值
3、根據(jù)原材料的變化，及時調整攪拌用水量
4、拌成的應及時運送到鋪筑現(xiàn)場，運輸中應采取防止水分蒸發(fā)和防揚塵措施
5、攪拌廠應提供現(xiàn)場配合比，7天強度標準值及活性氧化物含量的資料
7.2.5人工攪拌
1、土應預先打碎、過篩，集中堆放，集中拌合
2、按配合比要求摻配，保持適宜含水量，摻配后過篩，至顏色均勻一致
3、作業(yè)人員應佩戴勞動保護用品。現(xiàn)場應采取防揚塵措施
7.2.6攤鋪
1、路床應濕潤
2、壓實系數(shù)應試驗確定，人工攤鋪時宜為1.65-1.7
3、宜采用機械攤鋪，每次攤鋪長度為一個碾壓段
7.2.7碾壓
1、攤鋪好的應當天碾壓成活
2、碾壓時含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內(nèi)
3、直線和不設超高的平曲線段，應由兩側向中心碾壓；設超高的平曲線段，應由內(nèi)側向外側碾壓.
7.2.8接縫應設直茬
1、接縫應做成階梯形，階梯寬不應小于1/2層厚
2、橫向接縫應盡量減少
7.2.9養(yǎng)護
1、成活后應立即灑水養(yǎng)護，保持濕潤，直至上層結構施工為止
2、養(yǎng)護期應封閉交通。
7.8.1檢驗標準
主控項目
1、原材料符合要求
2、壓實度符合要求（本工程為城市主干路，底基層壓實度設計要求為大于等于96%）
每1000平方米每壓實層抽檢1點環(huán)刀法、灌砂法或灌水法
3、試件7天無側限抗壓強度符合設計要求（本工程設計要求二灰土的7天無側限飽水抗壓強度為0.6兆帕）
每XX平方米抽檢1組（6塊）現(xiàn)場取樣試驗
一般項目
1、表面應平整、堅實，無明顯輪跡、推移、裂縫，接茬平順，無貼皮、散料。
2、允許偏差
中線偏位小于等于20毫米100米1點經(jīng)緯儀測量
縱斷高程底基層+，-20毫米20米1點水準儀測量
平整度底基層小于等于15毫米20米1點3米直尺和塞尺連續(xù)兩尺取最大值
寬度不小于設計規(guī)定+b40米1點鋼尺量（本工程為6米+0.3*2米）
橫坡+，-0.3%且不反坡20米2點水準儀量測（本工程為1.5%）
厚度+，-10毫米1000平方米1點鋼尺量（本工程為200毫米）
安全文明：
作業(yè)人員應佩戴勞動保護用品。現(xiàn)場應采取防揚塵措施
監(jiān)理資料：
二灰土專項施工方案
工程材料：
粉煤灰：
檢驗批
監(jiān)理工作總結12
一、監(jiān)理工作概況
1、工程概況
臨泉縣20xx年第一批危橋改造工程建設項目由臨泉縣發(fā)改委以發(fā)改投資[20xx]54號文件批準建設，項目建設單位為臨泉縣縣鄉(xiāng)公路管理站，監(jiān)理經(jīng)費來自上級補助和地方自籌。工程建設地點位于臨泉縣白廟、長官、老集、謝集等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、監(jiān)理組織機構
我公司受業(yè)主臨泉縣縣鄉(xiāng)公路管理站的委托于20xx年6月進駐第一批危橋改造工程工地進行監(jiān)理任務。截止20xx年12月主體工程全部結束。
駐地組監(jiān)理人員配備完全按照業(yè)主的要求，組織具有高度責任心，不怕吃苦，并且有一定的技術水平和多年的實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員。設駐地組長一名，全面負責工程的各項監(jiān)理工作；試驗員負責工程的試驗檢測工作；旁站監(jiān)理人員，主要負責本合同段的現(xiàn)場旁站和檢測抽檢，資料整理等工作，并根據(jù)工程監(jiān)理任務的需要隨時增加監(jiān)理人員，確保滿足工程監(jiān)理工作正常開展。
二、工程質量管理
（一）質量管理措施
1、總體控制
審查施工單位提交的施工組織設計，批準開工報告，內(nèi)容包括：工程概況，施工組織機構，施工進度計劃，施工方案及施工工藝，質量和進度保證措施，主要人員和機械設備到位情況，主要材料進場情況。其中重點對專職質檢人員，施工方案和施工工藝進行審查，確保能夠滿足合同文件，施工技術規(guī)范的質量要求。
工程開工后，會同施工單位人員進行取樣試驗，督促施工單位進行配合比等標準試驗；并送試驗室進行平行驗證試驗工作。嚴把原材料進場關。
2、質量控制
（1）控制點、水準點復測及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一，監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復測，整個過程監(jiān)理全程參與，承包商復測及加密成果監(jiān)理認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性；
（2）總開工報告及單項、分項開工報告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求審核承包商的人員、材料料、設備投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質量的具體措施、承包商質檢體系建設情況；
（3）材料質量控制：也是我們監(jiān)理質量控制的重點，材料的出廠質量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的復檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|量控制的工作重點內(nèi)容。
（4）監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況我們駐地辦都是采用的`承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進行，但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次。
（5）旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100％旁站，其它反復巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主，問題特別嚴重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結果。本項目認真按此執(zhí)行，避免了重大質量問題的出現(xiàn)，消除了質量隱患。
（二）質量問題和事故處理情況總結
在現(xiàn)場施工中存在的安全隱患，監(jiān)理對此情況及時進行了各項補救措施，決不能有絲毫的安全隱患存在，做到萬無一失保證工程的順利進行。并在發(fā)現(xiàn)不合格的工程現(xiàn)場下達監(jiān)理工作指令限期進行返工處理。并在下達指令性文件的同時均對現(xiàn)場情況向業(yè)主做了詳細的匯報。
施工準備階段，我駐地辦根據(jù)本項目的特點，編制了《監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理實施細則》，并嚴格審查進場施工單位的技術人員、機械是否滿足招標文件強制性標準；施工階段，我監(jiān)理駐地監(jiān)理人員嚴把質量關的同時對施工監(jiān)理資料進行全面、有序的整理，每月25日定期向上級主管部門上報《監(jiān)理月報》；竣工時根據(jù)《公路工程質量檢驗評定標準》進行該項工程的質量評定。（四）工程質量評定情況
質量評定工作是以分項工程完工后經(jīng)過施工單位自檢合格，監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢合格，然后進行分部工程和單位工程質量評定。
該工程經(jīng)施工單位的精心施工和監(jiān)理單位的嚴格監(jiān)理。分項工程經(jīng)過認真檢驗評定，均能達到設計和標準要求，工程總體質量滿足標準要求，但外觀質量較不理想。該工程綜合評為合格工程。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
1、計量和支付管理
該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關合同要求。
2、工程進度管理
為了完成任務我們想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，嚴格進行進度計劃審批。在實施過程中進行進度核查，工程以月進度，旬進度，每天按日進度計劃進行落實并上報，及時進行計劃進度偏差分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施糾正，并對已批準的進度計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督。從全局出發(fā)，掌握影響施工進度計劃中所有條件的變化情況，對進度計劃的執(zhí)行進行有效控制。
3、工程合同管理
熟悉圖紙和合同文件，依據(jù)合同條款及工程量清單進行工程計量和計價，保證投資目標的實現(xiàn)。把好兩個關口：達不到質量要求的不予計量，不符合合同文件不予計量。堅持三個原則：工程計量準確，費用計算精確，支付計劃明確。
四、設計變更情況
通過對工程施工有關的各類合同執(zhí)行情況的檢查分析，對“三大控制”目標進行有效的組織管理，維護業(yè)主與承包商的正當權益。嚴格工程變更審查程序，以高度負責的態(tài)度處理工程變更方面的一切問題，堵塞一切漏洞，提高工作效率，解決好工程變更的具體問題，作好工地實際情況的調查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息，協(xié)調好各方面的關系。施工單位，監(jiān)理單位在合同，規(guī)范等方面的執(zhí)行情況良好，做到了開工有報告，檢驗檢測按程序，施工按規(guī)范，驗收按標準，整個工程無重大變更、無質量安全事故，工程質量達到合格工程標準。
五、交工驗收中存在的問題及處理情況
各分項工程完工后我們會同交通局有關部門分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內(nèi)容，符合相關技術標準和要求，使用情況良好，滿足實際需求。為農(nóng)村公路危橋建設積累了良好的經(jīng)驗。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價
1、建設單位
建設單位應利用政策以適應市場管理要求，使施工現(xiàn)場得到統(tǒng)一管理。強化督導檢查，狠抓進度和質量，實行嚴格的目標責任制，對各項工作要進行責任目標分解，建立督查工作制、每月例會工作制和工作通報制等各項制度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和跟蹤管理的力度。加強輿論宣傳，增強全民參與意識，加強信息宣傳工作，大力宣傳農(nóng)村危橋改造工程的重要意義。
2、施工單位
對承包單位要選好一個項目班子，特別是項目經(jīng)理、施工員、質量員等關鍵崗位人員要先了解或考察，人員到位要用合同條款約束。工程中相關人員要進行技術培訓，提高管理人員、工程技術人員和施工人員的管理水平和技術素質，積極組織全體人員學習相關施工技術規(guī)范，熟悉文件、工程圖紙。
3、設計單位
該項目由合肥華德交通工程咨詢有限公司設計。在外業(yè)設計的過程中，選線時充分考慮了群眾的出行安全，確保路線線型與橋梁進一步合理，順適；勘測中重點考慮了排水系統(tǒng)的設置。對施工中存在的設計變更問題，認真仔細調查，及時提供變更設計圖紙。
七、監(jiān)理工作體會
我駐地辦監(jiān)理工作的順利完成，要特別感謝交通局、財政局、發(fā)改委、業(yè)主和施工單位的大力支持，感謝全體施工人員的大力支持和積極配合。我們再次深深的體會到，開明的、富有活力的高效率運轉的業(yè)主管理機構和高素質的施工企業(yè)是建成優(yōu)質工程的基礎。作為監(jiān)理單位，監(jiān)理辦對全體監(jiān)理人員的有效管理以及所有在崗人員優(yōu)良的業(yè)務素質和工作責任心是我們高質量高效率完成監(jiān)理任務的根本保證。在此謹向各單位和各位領導表示衷心的感謝。
監(jiān)理工作總結13
首先誠心感謝質監(jiān)站領導能在百忙之中抽出時間參與此次竣工驗收。xxxxxxx工程，在相關部門領導的大力支持、協(xié)作和關懷下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊急的施工建設，已完成合同商定的各項任務。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署看法；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告；我公司已按合同商定支付工程款，已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設狀況向各位領導匯報如下：
一、工程基本狀況及建設程序管理狀況
1、合同托付江蘇xx建筑設計有限公司進行勘察，托付中國建筑xx公司進行設計，托付徐州xx有限公司進行監(jiān)理，xxx建筑安裝工程有限公司施工。建筑師：xxx。
2、本工程建筑面積6750平方米，框架6層，于20xx年10月開工-20xx年2月竣工。
二、建設管理機構狀況
1、我公司為保證該工程的順當進行，本著質量第一、平安第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關規(guī)定，其中包括廉政、質量、平安、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設計單位能夠仔細負責地參與地基驗槽；參與基礎及有關重要部位工程質量驗收；參與工程竣工驗收；簽發(fā)設計修轉變更，技術洽商通知；參與有關工程質量問題的處理狀況；出具設計單位工程質量檢查報告；完成合同所商定的其它內(nèi)容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參加單位工程質量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的.資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成合同所商定的其它內(nèi)容，履約狀況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；準時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所商定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、工程造價管理狀況
本工程合同價509.40萬元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位以此結清，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質量管理狀況
1、本工程由xx市建筑工程質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。 3、本工程未發(fā)生任何質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。
六、平安文明施工及建設工期管理狀況
本工程平安文明施工管理狀況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避開擔心全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出平安文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。
七、工程檔案管理狀況施工過程中
施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設單位親密協(xié)作。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20xx年1月28日組織業(yè)主進行分戶驗收，業(yè)主評價較好，并經(jīng)監(jiān)理、施工、建設單位及物業(yè)單位有關人員共同預驗收，初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求，敬請xxx及各位領導予以指正。感謝！預祝此次驗收能夠圓滿勝利。
監(jiān)理工作總結14
公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績。現(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：
一、各項工作完成情況：
1、公司資本結構方面：
年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面：
為加強對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個項目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯。
xx月xx日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。
3、人力資源管理方面：
目前公司員工已達到246多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于xx月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為39名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專學生59名，為23名大學生提供了實習機會。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，12人參加了建設部監(jiān)理員培訓，15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓，5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓，今年引進監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人;
4、資質方面：
xx月份，公司順利通過了ISO9001:00質量體系認證復查工作;上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質、水土保持生態(tài)建設監(jiān)理資質、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。
5、安全生產(chǎn)方面：
上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生;7、主要經(jīng)濟指標：截至到xx月底今年新簽合同32個，其中水利工程12個、水土保持生態(tài)建設工程5個，信息系統(tǒng)工程項目3個，公路工程5，房屋建筑工程7個，合同額831.5萬元。上半年完成產(chǎn)值277萬元，固定資產(chǎn)投入30萬元，利潤10萬元。
二、存在問題處理情況：
公司在運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：
1、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司～共承擔荊南長江干堤加固工程建設監(jiān)理10個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于xx月xx日開工，xx月日完工。xx月xx日通過單位工程驗收。合同價15.22萬元。監(jiān)理費用約萬元。
經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關偵察，發(fā)現(xiàn)承擔第五標段監(jiān)理任務的我公司員工韓尚學等五人經(jīng)不起金錢的`誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。
由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員。
6、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近0萬元，其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。xx月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款50萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標資格。
長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的培養(yǎng)和教育。公司及時召開監(jiān)理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。
2、社保基金的繳納問題
今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的23%繳納，照此計算，公司每年工資總額近300萬元，每年需要繳納60～70萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭減免多一點。
三、今后的工作打算：
面對新的形勢，公司經(jīng)營班子多次開會討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：
1、繼續(xù)抓好人才的引進和員工隊伍建設要繼續(xù)加強職工隊伍的建設
雖然經(jīng)過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員，引進和培養(yǎng)各個相關專業(yè)的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道，營造企業(yè)團結奮進的新氣象。
2、加大開發(fā)市場力度
開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度，加快引進經(jīng)營型人才;制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理辦法，經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監(jiān)理能力上有所突破。
3、全力投入黃河堤防建設
今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監(jiān)理業(yè)務的重頭戲，近期黃河堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費560萬元(其中菏澤項目350萬元，新鄉(xiāng)210萬元)，菏澤項目要在明年xx月底前完成，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力，發(fā)揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監(jiān)理任務。
4、運作好河南大河工程建設管理有限公司
由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監(jiān)理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監(jiān)理公司技術力量進行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金100萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業(yè)務，建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后，再進行重組或合并。
各位股東，盡管前進的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負重托，一定會完成今年的經(jīng)營目標，使企業(yè)發(fā)展更強大。
監(jiān)理工作總結15
根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，受業(yè)主x委托，對x酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期控制、質量控制、投資控制和合同管理，并對該工程的施工階段進行全過程監(jiān)理。
一、工程基本概況
x酒店式公寓裝修工程位于x高技區(qū)文化西路177號，遠眺海景，風景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶型，地上29層，地下2層，總建筑面積約11.3萬平方米，工程總投資約3500萬元(不含業(yè)主提供主材)，工程從20xx年3月開始施工，20xx年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。
本工程在進場施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空調及強、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時施工。
本工程相關主體：
建設單位：xxxxxxxx
設計單位：xxxxxxxx
監(jiān)理單位：xxxxxxxx
施工單位：
1、裝修承包方：xxxxxxxxxx
2、廚房推拉門分包：xxxxxxxx
3、鋼質入戶門分包：xxxxxxxxx
4、水槽分包：xxxxxxxxxxxx
5、家俱分包：xxxxxxxxxxxx
6、電器分包：xxxxxxxxxxxxx
7、地板分包：xxxxxxxxxxxxxx
8、櫥柜分包：xxxxxxxxxxxxx
9、空調，地熱采暖分包：xxxxxxxxxx
二、監(jiān)理組織機構、人員及設施配套情況
1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點，并結合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件，組建監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。本項目監(jiān)理部共有6名成員
2、辦公地點設置在一期工程x國際飯店三樓內(nèi)，離施工現(xiàn)場較近，更好的方便工作，公司為項目部配備了電腦、彩色打印機及相關檢測工具，基本能滿足日常工作要求。
三、工程特點及難點
1、本工程屬于家庭裝修，戶型較多，且相對分布統(tǒng)一。
2、施工現(xiàn)場雖然面積較大，但裝修順序按樓層、時間、施工單位等因素分層交叉進行，無形當中給施工整體管理帶來一定的困難。
3、本工程施工范圍由業(yè)主獨立分包，施工單位多達十幾家，給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調帶來了極大困難。
四、監(jiān)理合同的履行情況
在施工準備階段中，我們便組織項目監(jiān)理部人員對圖紙及合同進行了熟悉和了解，并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細則及本工程材料數(shù)量使用明細表及各種材料的檢驗標準。
(一)質量控制
在工程質量控制方面，我們主要從以下2個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1、對原材料、構配件的質量控制
原材料進場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告、質保書等質量證明文件，進口材料、設備提供報關單，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對相符，手續(xù)齊全方同意進場使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對板的現(xiàn)象,如xx公司采用楓木波音板代替楓木飾面板，xxxx公司櫥柜面板包色差較大等，，當場我方責令對不符合要求的楓木波音板清退出場，對櫥柜面板包色較大的部位進行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時、主動對現(xiàn)場的施工材料進行檢查核對，對于不符合本工程要求的材料，要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場，同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認，因而建設單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進行確認，不要求其進行二次檢測;且部分材料由業(yè)主提供，如墻、地磚，馬賽克，電線，燈具，潔具、軟包等，因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆，乳膠漆等材料按進場批次進行外觀檢測，檢查結果均符合要求。
2、對施工方法、技術措施的質量控制
在控制施工單位的施工方法和技術措施方面，我們經(jīng)常和施工方進行溝通，盡量在事前提出我們的建議，雖然在這個過程中，與施工單位有過爭執(zhí)，但經(jīng)過雙方的協(xié)調與溝通，施工單位對我們的工作也較為支持。
(1)防水問題在整個工程中屬重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢，建設單位只要求對廚房、衛(wèi)生間進行二次防水施涂，對原有結構改動較大，在結構改動中勢必對原結構防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊的防水處理是本工作的關鍵工序之一，為確保無滲漏，我們與施工單位進行了多次溝通，統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法，并要求施工單位在防水施工過程中，防水材料應向上鋪涂，并超過套管的上口，同時在管道穿過樓板面的根部應增加鋪涂防水隔離層，對所有施工地面做閉水試驗，并與施工方一起跟蹤檢查，對滲、漏部位重新進行修補并再次閉水，直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞，要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護層，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢，電路正常工作是保證施工質量的關鍵工序之一，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提，因此我部對這方面非常重視，要求施工單位對原土建單位施工的水管，新改動的水管必須進行打壓試驗，對安裝完畢的衛(wèi)生潔具進行通水，滿水試驗，對電路要求進行全負荷試驗，并對所有插座采用相位檢測，通過以上措施，有利的保證了水電施工的安裝質量，但在隨后的跟蹤檢查中，我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象，為此我們要求施工單位認真檢查，查明原因，并對滲水部位積極整改，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)作為一個精裝修工程，工程質量的定義就不僅僅是合格，建設方也一直在強調在工程質量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎上，注重細部構造、邊角收口的處理，所以對施工工藝有嚴格的要求，如我們在施工現(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓，客廳白色地磚有色差，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過程中注意嚴格挑選，嚴格按規(guī)范施工，消除誤差，對誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整，陰陽角不方正，涂飾面層有漏涂、透底，泛堿、砂眼、銹點、刷紋等現(xiàn)象，部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆，飾面板油漆存在光澤不均勻，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷，加強對施工質量檢查力度，保證施工質量。
(二)進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和為主入伙問題，在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進度計劃、月進度計劃，對計劃進行合理性、可行性的審核，每周施工單位必須報一份周進度計劃，以便更準確的控制工序時間，在施工中，對工期進行跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素，如抓緊材料采購、配合單位的跟進施工等，要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。
本工程原計劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合，大力協(xié)作，工程總體進度目標還是按期完成，雖然在施工過程中階段性工期目標未能按預定目標實現(xiàn)，由于各施工單位施工樓層不同，開工時間不同。施工水平不同，施工單位受配合單位施工進度影響程度不同等等，造成了部分進度目標滯后，為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況，結合工程的具體情況采取有效的追趕進度的措施，業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合，采用邊施工，邊驗收，邊交接，邊維修等方法，保證了工程總體工期基本如期完工。
(三)造價控制
因為本工程的造價管理由本公司的專門造價咨詢部門負責，我部只負責對工程量進行審核及部分的變更鑒證，在工程款支付方面，我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進行計量，不合格或未評定項目暫不計量，待完全滿足合同支付條款，再簽付工程進度款。
由于業(yè)主內(nèi)部的運作程序，本工程確定合同價款的方式多數(shù)采用固定總價合同方式，部分采用固定單價合同方式，因此在整個施工過程中我方嚴格控制涉及費用的工程變更，特別是來自施工單位提出的。整個工程下來，在各方的協(xié)調配合之下，只產(chǎn)生了較少的工程費用的.變更，而且部分是由原土建單位遺留下來的，部分是由業(yè)主提出的設計變更，我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進行實測實量，核定后的數(shù)量及時報送給建設方。
(四)安全控制
根據(jù)本裝修工程的特點：臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點。首先我們施工方報送的專項安全施工方案、安全管理制度等進行審核，在具體實施過程中，我方設置專職的安全檢查員，并且要求每位監(jiān)理人員均責無旁貸具體檢查安全工作是否到位，并定期檢查，對施工中暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)、機械設備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，以書面形式責令施工方整改，并及時檢查改正。
五、監(jiān)理工作小結
x酒店式公寓精裝修工程，經(jīng)過施工單位的努力，在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下，工程質量合格并且達到了預期的目標，以下是對在監(jiān)理過程中做具體工作時遇到的一些問題的體會。
1、認真閱圖，了解本專業(yè)工程特點和設計意圖，工程關鍵部位的施工方法、質量要求，以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設計錯誤或漏設，應主動和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設計圖紙較少，多數(shù)以樣板房為主)，將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。
2、重視事前控制，監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設的實施，本工程是一個精裝工程，如果能在一個項目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時對施工單位指出，就不會造成施工的浪費，而且施工單位也比較樂于接受。
3、注重交流溝通，和各配合單位的組織協(xié)調，在整個工程實施的過程中，只有使各方配合得當，促使各方協(xié)調統(tǒng)一，才能做到事半工倍，所以我們在與對方交流的過程中本著實事求是，尊重事實的原則，進行與各單位進行密切協(xié)調工作，這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。
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