網(wǎng)格工作總結15篇【精華】
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的網(wǎng)格工作總結，希望對大家有所幫助。
網(wǎng)格工作總結1
近年來隨著科學技術的發(fā)展，多元化的支付方式被人們所接受，社會上也出現(xiàn)了部分商家拒收人民幣的現(xiàn)象，這種做法不僅損害了人民幣法定貨幣的地位，也侵害了消費者的權益，尤其是對于不會使用手機支付的老年人群的生活帶來了很大的不便。
為了貫徹落實人民銀行關于整治拒收現(xiàn)金工作要求，維護人民幣的法定地位和流通秩序，創(chuàng)建良好的人民幣流通環(huán)境，保護消費者的合法權益，杭州銀行臺州分行洪家支行根據(jù)總行下發(fā)的關于《杭州銀行整治拒收人民幣現(xiàn)金專項行動方案》和臺州分行關于《臺州市整治拒收人民幣》的工作要求，通過多渠道，多措施，積極開展整治拒收人民幣的相關宣傳工作。
營業(yè)網(wǎng)點通過廳堂的LED屏上滾動播放“人民幣是我國法定貨幣”；依法整治拒收人民幣現(xiàn)金行為”等宣傳標語，在廳堂流媒體循環(huán)播放整治拒收人民幣現(xiàn)金的'宣傳視頻，在廳堂顯眼位置擺布《打造安全、高效、和諧的人民幣流通環(huán)境》宣傳折頁。11月18日在廳堂開展整治拒收人民幣專項宣傳活動，對進入到廳堂辦理業(yè)務的客戶，工作人員向其發(fā)放宣傳折頁并進行講解，人民幣是法定貨幣，任何單位任何個人不得拒收人民幣。詢問老年客戶，在商場、菜場等場所購買物品，主要采取哪種方式付款，有沒有遇見拒收人民幣的現(xiàn)象。對于沒有來到廳堂辦理業(yè)務的客戶，我行柜員和客戶經理深入村居在紅旗村老人協(xié)會、洪家街道西王村、釵洋村、后街等老人協(xié)會向廣大老年客戶宣傳整治拒收人民幣情況。我支行一共開展大型宣傳活動4場，發(fā)放宣傳折頁100余份，向近150余位老人客戶宣傳人民幣是法定貨幣，任何單位和個人不得拒收人民幣。
為切實了解支行商戶的現(xiàn)金收付情況，我支行將所在地倉前王村作為拒收人民幣網(wǎng)格化管理社區(qū)，為掌握轄區(qū)內商戶是否存在拒收人民幣的情況，我支行工作人員攜帶現(xiàn)金購買物品，主要對轄區(qū)內物流公司、村衛(wèi)生院、早餐店、小店、菜鳥驛站等場所暗訪，商家都提供掃碼支付和現(xiàn)金付款多形式結算，使用現(xiàn)金支付未受到拒絕，轄區(qū)內未發(fā)現(xiàn)拒收人民幣的情況。向廣大商戶宣傳人民幣是法定貨幣，任何形式的拒收人民幣都是違法行為。
洪家支行前臺開展整治拒收人民幣專項活動學習會，提升柜面現(xiàn)金服務能力和效率。要求全體人員積極參加宣傳活動，向廣大客戶講解人民幣知識，營業(yè)窗口備足零幣，積極滿足社會公眾對各券別人民幣現(xiàn)金的需求，努力提升我行小面額現(xiàn)金存兌、殘損幣兌換等現(xiàn)金業(yè)務的服務水平，促進人民幣流通。
網(wǎng)格工作總結2
“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實施以來，農行都安縣支行積極加強對全行員工進行宣傳推廣，多渠道多途徑開展“三線一網(wǎng)格”管理模式落地工作。
一、加強宣傳引導，提高思想認識。一是通過行內郵箱發(fā)布相關的工作通知。并電話告知各層級人員需要開展的工作，確保“三線一網(wǎng)格”管理模式的推廣不留死角、全員參與。二是開通本行“三線一網(wǎng)格”微信群。由系統(tǒng)管理員對每周的工作布置進行提示，回答大家的疑難問題。同時，積極參加上級行的微信群，就“三線一網(wǎng)格”管理模式工作中存在的問題以及意見和建議及時與上級行進行匯報和溝通，保證上下級溝通渠道的'順暢。三是加強板報宣傳。我行自行制作“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實施板報，張貼在支行大院，供全行員工瀏覽學習，提高全行員工開展好“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣實施工作的意識。四是積極宣傳使用“三線一網(wǎng)格”管理系統(tǒng)的重要性，進一步提高全行員工對開展“三線一網(wǎng)格”管理系統(tǒng)履職工作重要性的認識。
二、積極開展培訓，加快落地進程。4月以來，我行通過全行員工動員會、中層干部學習會、座談會等形式進行“三線一網(wǎng)格”管理模式轉培訓，就該系統(tǒng)基本情況、“三線”工作職責、員工工作任務進行詳細的講解，做到全行員工對基本知識能應知應會。讓員工熟悉和掌握相關知識、運行要求和操作流程，加快員工網(wǎng)格化管理落地進程。
三、細化工作職責，發(fā)揮管理作用。我行進一步提高全行員工登錄使用“三線一網(wǎng)格”管理系統(tǒng)的積極性，支行班子、各網(wǎng)點部門協(xié)調推進，及時完成全行的履職工作;進一步扎實工作，在完成上級行部署的各月份工作基礎上，根據(jù)實際需要細化自己的工作，更好地發(fā)揮“三線一網(wǎng)格”管理系統(tǒng)管理和案防的作用。
網(wǎng)格工作總結3
xx鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心主要開展這幾項工作：
一、鎮(zhèn)網(wǎng)格中心案件累計辦理情況：本周共受理案件93件。案件類型包括居住區(qū)事務33件，社會保障23件，市容環(huán)衛(wèi)12件，公共事業(yè)類11件，公共服務類12件，街面秩序1件，綜合管理1件。
二、本周重點監(jiān)督、查看了網(wǎng)格管理員在崗情況以及工作狀態(tài)，并作以記錄。
三、重點查看網(wǎng)格員巡查路線，作以記錄，存在問題及時與區(qū)網(wǎng)格中心以及村網(wǎng)格員溝通。
四、處理12345案件4件。
五、收集鎮(zhèn)、村網(wǎng)評員信息。
六、填寫優(yōu)秀網(wǎng)格中心、優(yōu)秀網(wǎng)格員推薦表。
七、協(xié)助勞資部門編制20xx年2月份社工人員工資及工資申請，編寫楊春茹同志退出社工編制申請。
八、協(xié)助財務部門計算20xx年政府給付社工人員工資總額。
九、下周：重點監(jiān)控、查看村(社區(qū))工作人員在崗情況;繼續(xù)嚴格把控案件上傳的質量，確保基本工作的.穩(wěn)定進行;在保證上報案件質量和效率的同時，確保巡查軌跡規(guī)范有效，增加上報數(shù)量。
十、經典案例
20xx年2月26日xx村網(wǎng)格員張晶晶整理工作日志時發(fā)現(xiàn)村民呂艷俠生存認證即將到期，考慮到呂阿姨雙腿癱瘓行動不便，網(wǎng)格員張晶晶立即撥打電話提示呂阿姨并確定方便的情況下來到家里為其進行農墾退休職工生存認證，以免耽誤其退休金的正常發(fā)放。呂阿姨對網(wǎng)格員的貼心服務連聲贊揚，說心里暖暖的。
網(wǎng)格工作總結4
一、主要工作措施
一是實施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，思考居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設置了14個網(wǎng)格，構成居民委員會主任—社區(qū)工作人員--樓棟長為線條、社區(qū)居民用心參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是實現(xiàn)了基礎檔案規(guī)范化。造紙社區(qū)自制居民基礎信息表，表內涉及計生、醫(yī)保、社保等28項資料，保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記，做到重點戶一目了然，便于有針對性的開展管理服務工作。
三是實行了管理資料標準化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為資料，“三活”即社區(qū)工作人員對職責網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負責區(qū)域的狀況掌握清楚，做到家庭狀況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清；“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。
四是推進了管理人員職責化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每一天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的.問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負責人碰頭，共同協(xié)商解決。
五是有效轉變工作作風。實行網(wǎng)格化管理以后，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“職責田”，促使他們經常深入群眾，了解和聽取居民的意見推薦，使社區(qū)工作重心下移，居務信息的來源更多，狀況掌握更全面，更重要的是消除了機關化工作現(xiàn)象，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實現(xiàn)了社區(qū)管理服務全覆蓋。
二、問題和不足
一是居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質層次不同，不少較注重保密，居民在網(wǎng)格服務人員入戶走訪、采集信息過程中，經常會“避而不見”，往往無法采集到第一手資料。
二是團隊服務質量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作，包括計生，社保、醫(yī)保、綜治等多項資料，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進一步加強。
三是樓棟長的用心性還需調動。樓棟長作為網(wǎng)格內的重要成員，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調動尚需要必須的資金和物質支持。
三、下一步工作
一是要進一步摸清家底，建冊立庫。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內人員應在轄區(qū)內更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作，以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理帶給賴以生存的條件。
二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格職責人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和服務管理職責等基本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格職責人服務聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。
三是要加強學習培訓。要分層次、分類別地堅持經常開展學習培訓，不斷提高網(wǎng)格職責人的素質和潛力，有地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網(wǎng)格職責人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務。
網(wǎng)格工作總結5
合江社區(qū)網(wǎng)格工作在街道綜治部門和公司的領導下，在社區(qū)的大力支持下，社區(qū)網(wǎng)格工作在20xx年工作中取得了一定成績，作為一項社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好、做細、做出成效，合江社區(qū)網(wǎng)格員們敢于工作、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻，辛勤與收獲共存、心酸與喜悅并舉，現(xiàn)總結如下：
一、合理劃分轄區(qū)網(wǎng)格。
合江社區(qū)現(xiàn)目前有7個小區(qū)共15730戶（現(xiàn)已采集戶數(shù)13540戶，達到采集率86％）在建工地有6個，社區(qū)根據(jù)轄區(qū)實際，及時劃分了14個網(wǎng)格（每個網(wǎng)格戶數(shù)都在1000戶以上），在建工地商品房有8000余戶于20xx年相繼交房，人口多、任務重是擺在社區(qū)網(wǎng)格工作中的一個大問題。
二、工作開展情況。
網(wǎng)格對轄區(qū)全覆蓋，每個小區(qū)單元都有網(wǎng)格員上門入戶信息采集登記，同時全部錄入電腦，資料都整理好了歸檔。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)網(wǎng)格員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，促使網(wǎng)格員經常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，實現(xiàn)了社區(qū)管理服務全覆蓋。
三、開好網(wǎng)格工作例會，及時處理日常問題。
每周二的網(wǎng)格工作例會社區(qū)領導和駐社區(qū)民警都不定期的參加，網(wǎng)格員在例會中反饋在開展網(wǎng)格工作中的`問題，大家交流經驗，及時的解決問題，不能解決的及時上報給社區(qū)領導和社區(qū)民警，并對網(wǎng)格員在每周工作都進行工作計劃和安排；網(wǎng)格長要求AB組網(wǎng)格員每周寫一份簡報，并存檔，工作中遇到問題做好臺賬與筆記。網(wǎng)格化管理讓網(wǎng)格員對所負責區(qū)域的情況掌握清楚，合江社區(qū)網(wǎng)格員開展日常工作中要求每天雙巡、錄入事件上報，入戶采集人員信息了解每戶家庭情況，做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清；對發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素要及時的報給社區(qū)領導，及時掌握區(qū)域情況排除安全隱患，關愛特殊人群。
四、及時解決群眾訴求。
網(wǎng)格員工作期間，通過對網(wǎng)格工作多樣化宣傳，網(wǎng)格員掌握了辦理居住證、遷戶、咨詢殘疾人政策、準生證等相關業(yè)務流程，及時給居民解決相關問題，居民少跑路，辦事更快捷方便，得到了居民的一致好評。通過業(yè)主群和居民的良好互動交流，拉近了和居民的距離，網(wǎng)格工作更加順暢。
五、認真完成街道及社區(qū)安排的各項工作任務。
網(wǎng)格員通過協(xié)助社區(qū)文明城市測評、治安安全宣傳及法律進社區(qū)宣傳等，拉近了和各物業(yè)單位的距離，也拉近了和居民群眾的距離，工作的多樣性使網(wǎng)格員們對各項工作更加了解，辦事更加規(guī)范，行為有了準則。
通過近半年的網(wǎng)格工作學習與積累，合江社區(qū)網(wǎng)格員們對相關政策更加了解、知識和技能更加豐富，自身素質不斷提高，圓滿地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作任務。合江社區(qū)網(wǎng)格工作將在以后的工作中主動作為、深入研究、摸清底數(shù)，更好的為社區(qū)居民辦實事、辦好事，為社區(qū)建設貢獻自己的一份力量！
網(wǎng)格工作總結6
一、配優(yōu)配強，強化培訓，確保網(wǎng)格人員到位
劃分網(wǎng)格。今年以來，對街道13個社區(qū)2個行政村的網(wǎng)格進行了重新劃分，按照省、市、區(qū)上級部門要求300-500戶或者1000人劃分一個綜合網(wǎng)格，轄區(qū)內的商務樓宇、商圈市場、學校、醫(yī)院及有關企業(yè)事業(yè)單位，劃分為專屬網(wǎng)格，共劃分網(wǎng)格177個，其中綜合網(wǎng)格95個，專屬網(wǎng)格75個，待開發(fā)網(wǎng)格7個。配強人員。共配備15名網(wǎng)格長、95名綜合網(wǎng)格員、82名專屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任。街道設總網(wǎng)格長一名，由黨工委書記擔任。各村居書記任其村居網(wǎng)格長。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔任網(wǎng)格員。同時對于不合規(guī)定人員、不履行職責人員適時報上級批準并調整合適的人員履行網(wǎng)格員職責。開展培訓。街道多次召開培訓會議和專題會議，多次邀請專家和區(qū)政法委領導來街道開展培訓活動。三、四季度對街道綜治辦人員及全街15個村、社區(qū)的網(wǎng)格長、網(wǎng)格員共培訓20多次、20xx多人次，使他們及時了解“全要素網(wǎng)格化”手機的操作流程。街道還在15家村、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊，同時街道還派出小分隊赴市區(qū)學習其他先進縣市網(wǎng)格化工作先進經驗，并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對1開展指導培訓，取得了較好的效果。
二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強化聯(lián)動，確保網(wǎng)格工作到位
建立聯(lián)動機制。街道建立網(wǎng)格化管理服務中心，與街道綜治中心一體掛牌運行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔任。統(tǒng)一協(xié)調處理街道范圍內需要多部門處置的社會治理事項，按照職責權限進行分類派發(fā)，跟蹤督辦處置情況。規(guī)范工作流程。落實事項流轉程序，統(tǒng)一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結果反饋，形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開展以來，對上報事件進行果斷處理，共上報處置各類巡查事件12000多件，辦理事件率99.57%，辦結率98.27%。街道將網(wǎng)格長、網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責、監(jiān)督電話等基本信息進行張貼公示，統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本。開展日常巡查。街道網(wǎng)格長、網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進行基本巡查走訪，定期對出租屋、流動人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點人員、特殊人群等登門走訪，并將走訪情況登記入冊、第一時間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來，發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處，對60多戶困難家庭開展困難幫扶。
三、常錄常新，強化巡查，確保特色精準服務
及時更新信息。街道對95個綜合網(wǎng)格配發(fā)了“全要素網(wǎng)格化”工作手機，采集更新了33360戶74352人的人口信息，并及時錄入電腦系統(tǒng)。同時建立了較為全面的紙質臺賬，要求每個網(wǎng)格員每天至少錄入一條信息，目前為止已經錄入12000多條巡查信息。該信息同時在網(wǎng)格日志中完備體現(xiàn)。西苑社區(qū)網(wǎng)格員王崇霞發(fā)現(xiàn)安全廣場舞臺安全隱患一處并及時通知有關人員整改，有效防止了居民晨練跌傷。開展特色精準服務。街道以網(wǎng)格精準服務“禁毒”專項斗爭。以外出務工人員為重點，組織拉網(wǎng)式集中排查，共查出文峰籍外出務工人員4681人。經核實篩選，除在外上學、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人，初步篩選出無固定職業(yè)、流動性強的.574名外出務工人員，其中流入重點地區(qū)64人，下落不明5人。以出租廠房、化工門市、物流運輸企業(yè)為重點，對轄區(qū)內78幢出租廠房、10家化工門市、4家物流企業(yè)逐一排查登記，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞監(jiān)管漏洞。開展便民服務。對于排查的問題和手機端口反映的事件及時處理，對于矛盾糾紛及時進行化解，對生活失意、心態(tài)失衡、行為失常、性格偏執(zhí)人員加強關懷。解放橋社區(qū)對創(chuàng)文活動反映出的問題及時整改，網(wǎng)格員對垃圾桶及時清洗、窨井蓋缺失等問題進行立即整改，受到社區(qū)居民點贊。
網(wǎng)格工作總結7
今年來，在市委市政府的正確領導下，在市綜治辦、市網(wǎng)格中心的悉心指導下，我鎮(zhèn)干部凝心聚力、團結一致，推動了網(wǎng)格化管理工作的順利開展。截止目前，全鎮(zhèn)20個村全部建成了村級網(wǎng)格站并投入運行；基礎信息、社區(qū)管理、社會服務、綜治管理、協(xié)同辦公模塊功能全面開通；所有網(wǎng)格全部完成了信息采集，各村累計錄入基礎信息70299條；排查調處矛盾糾紛159起；開展便民服務2568人次，關愛特殊人群1230余人次。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的具體做法匯報如下：
一、領導重視，“四化”同步促建設
1、思想認識集中化。全市網(wǎng)格化管理工作會議召開后，鎮(zhèn)黨委高度重視，先后召開黨委會、全體國家干部會議、村干部會議、現(xiàn)場調研會，認真領會省、地、市三級文件精神，統(tǒng)一思想認識，部署專項工作，將我鎮(zhèn)農村網(wǎng)格化管理工作作為當前一項頭等大事來抓。鎮(zhèn)黨委書記萬耀紅同志強調：“網(wǎng)格化管理工作是一項重要的政治任務，各部門、各村要通力協(xié)作，做好這項民心工程、辦好這個民生事業(yè)。”此外，我鎮(zhèn)還通過懸掛宣傳標語、張貼布告通知、發(fā)放致村民的一封公開信、利用村辦公室廣播播報等方式使網(wǎng)格化管理工作村村通、戶戶知、人人曉，在全鎮(zhèn)范圍內形成部門協(xié)力、人人參與的熱烈氛圍。
2、職責落實具體化。為提高網(wǎng)格化管理工作的推進效率，政黨委在第一時間成立了以鎮(zhèn)黨委書記萬耀紅為組長、鎮(zhèn)長李麗、鎮(zhèn)黨委副書記陳合安、朱烈芳、組織委員瞿娟、派出所長王愛國任副組長、涉及業(yè)務部門主要負責人為成員的網(wǎng)格化管理工作領導小組，制定了《xx鎮(zhèn)農村網(wǎng)格化管理工作實施方案》，明確指出“一級”網(wǎng)格的第一責任人為書記、鎮(zhèn)長；二級網(wǎng)格第一責任人為駐村干部；三級網(wǎng)格第一責任人為駐隊村干部。確保主要領導責任清晰、涉及部門事項明確、網(wǎng)格管理員職責清楚。
3、建設推進梯次化。村網(wǎng)格站建設按照“試點先行準確高效”的原則，將網(wǎng)格化管理工作分為教育培訓、試點采錄、經驗推廣、查漏補缺、實踐運用五個步驟，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打開展網(wǎng)格化管理工作，確保一步一個腳印、一步一個階梯。
系統(tǒng)每次有新功能開通，先邀請市網(wǎng)格化管理中心業(yè)務骨干到xx為xx鎮(zhèn)各村信息采集員和網(wǎng)格管理員進行全面完善的業(yè)務培訓；
其次確定了xx、張楊、應店、草店、飛躍五個集鎮(zhèn)村作為信息采集和錄入的試點，初步探索信息采集和錄入方式方法；
然后總結試點村經驗教訓，在全鎮(zhèn)范圍內全面推開信息采集和錄入工作；再對已經完成采集和錄入的信息進行查漏補缺，有錯誤的確保修改正確、有漏洞的確保補充完善、有重復的確保刪除到位；
最后在確保信息錄入正確無誤、管理員業(yè)務熟練高效、網(wǎng)格化系統(tǒng)功能協(xié)調的基礎上開展便民服務、糾紛調處、協(xié)同辦公等實際性應用。
4、管理運行常態(tài)化。系統(tǒng)投入使用后，鎮(zhèn)黨委要求各網(wǎng)格管理員每天持證上崗，到村網(wǎng)格站辦公室坐班。網(wǎng)格員開始接受村民提請的計劃生育辦證、社保領取、綜治矛盾調處等方面的服務申請，村網(wǎng)格站管理員實時在線處理網(wǎng)格員提交的服務申請，根據(jù)具體服務事項的實際情況將事項上報到鎮(zhèn)政府各職能部門，鎮(zhèn)政府職能部門處理之后，再交由村網(wǎng)格管理員反饋到村民手中。網(wǎng)格員定期走訪網(wǎng)格內村民，開展政策宣傳、特殊人員走訪、矛盾糾紛排查、計生辦證、社保服務等工作，通過上門受理、網(wǎng)上辦理、服務入戶、關愛刀刃的模式，切實做到察民情、釋民惑、解民憂。
二、嚴格要求，“三高”聚力強管理
1、網(wǎng)格站建設標準高。村級網(wǎng)格站是未來農村社會管理工作的主要陣地，鎮(zhèn)黨委要求各村網(wǎng)格站建設要以“建好陣地、服務群眾”的精神為指導，按照“環(huán)境整潔、功能完善、交通便捷”的標準，建好村級網(wǎng)格工作管理站。為此鎮(zhèn)政府通過多方籌措資金，按照市委、市政府“六個一”“五上墻”的`標準，為各村配齊了性能優(yōu)越的辦公設備，將各項制度統(tǒng)一上墻到位。部分有條件的村還專門對工作站辦公室環(huán)境進行了優(yōu)化，使前來辦事的老百姓更有舒適感。
2、村“兩員”選聘要求高。全鎮(zhèn)20個村（社區(qū)）141個網(wǎng)格累計選聘網(wǎng)格管理員20人，網(wǎng)格員100人。選聘對象為老師、返鄉(xiāng)大學生、退伍軍人、退休干部、熱心群眾等文化層次高、責任心強、接受能力強、熱心公眾服務、熟悉當?shù)厍闆r的人，網(wǎng)格員平均年齡為32、6歲，其中具有大專以上學歷者6人，高中以上學歷者87人，為網(wǎng)格化工作的順利開展提供了良好的人力資源保證。
3、基礎信息采集精度高。基礎信息的完整性和準確性關乎到未來網(wǎng)格化工作的全局，為此鎮(zhèn)分中心多措并舉，嚴控數(shù)據(jù)的質量關。
一是聘請各網(wǎng)格中熟悉情況的熱心人為信息采集員，在前期信息采集時邊采集邊甄別人口信息是否完善、房屋信息是否準確、土地信息是否真實，嚴把準確關，開好信息采集頭；
二是專門邀請市網(wǎng)格分中心業(yè)務骨干對信息采集和錄入的步驟進行詳細細致的現(xiàn)場培訓，提升信息采集員和錄入人員的業(yè)務水平。總結試點村（社區(qū)）的經驗教訓，對常見問題提前預告、常出錯誤提前預警、常漏的信息提前告知，把好信息錄入關；
三是鎮(zhèn)分中心管理員定期對信息錄入情況進行隨機抽查，對每天錄入的信息進行實時監(jiān)控，提醒村網(wǎng)格管理員信息錄入存在問題的村組，并要求錄入人員及時整改，完善信息審核制。
通過以上三大措施，嚴把信息錄入的質量和效率，做到了信息錄入過程中不錯錄、不漏錄、不重錄，夯實了網(wǎng)格化管理工作的根基。
三、規(guī)范運行，“四制”并舉保長效
1、實時匯報機制。網(wǎng)格化管理工作是一項長期的、實時的、動態(tài)的工作，其性質決定了網(wǎng)格化管理工作過程中隨時都可能出現(xiàn)新情況、新問題，只有了解、掌握、解決這些新問題，網(wǎng)格化管理工作才能夠長遠。針對這一情況，鎮(zhèn)網(wǎng)格分中心建立了網(wǎng)格化管理工作實時匯報機制。具體內容包括：信息錄入動態(tài)匯報、管理運用動態(tài)匯報和問題故障動態(tài)匯報。鎮(zhèn)分中心將反饋的問題上報相關人員和部門協(xié)調解決，同時將各網(wǎng)格員實時匯報的動態(tài)情況整理成文字記錄存檔，提升了信息錄入的準確性和系統(tǒng)運行的高效性。
2、適時督辦機制。
一是邀請市領導到鎮(zhèn)現(xiàn)場督辦網(wǎng)格化管理、便民服務、矛盾糾紛調處工作的辦結情況，適時給網(wǎng)格管理員壓擔子；
二是由分中心將未辦結的舊案、死案整理歸檔，利用全鎮(zhèn)干部大會的契機，現(xiàn)場通報辦理情況；
三是組織工作組，由鎮(zhèn)黨委書記牽頭，深入村組，進駐到村網(wǎng)格工作站現(xiàn)場，檢查網(wǎng)格站運行情況，督促網(wǎng)格化管理工作開展便民服務。
3、按時考評機制。根據(jù)《廣水市農村網(wǎng)格化管理“兩員”建設和管理辦法》，按照網(wǎng)格化管理工作實施情況，組織了以鎮(zhèn)黨委副書記為組長、鎮(zhèn)綜治辦主任、鎮(zhèn)信訪辦主任、鎮(zhèn)司法所所長、鎮(zhèn)網(wǎng)格分中心管理員為組員的考評組，分階段對各村網(wǎng)格化管理工作和“兩員”的業(yè)務能力進行考核，把考核結果和網(wǎng)格化管理工作經費相結合。對階段性考核合格的村，全額下?lián)芄ぷ鹘涃M，并予以一定程度的獎勵；對工作滯后的村延遲下?lián)芑虿粨芨豆ぷ鹘涃M，當年綜治工作評為不合格，取消年底一切評優(yōu)資格，并追究相關責任人的責任。對考核優(yōu)秀的網(wǎng)格員予以一定程度的物質和精神獎勵，對考核不合格的網(wǎng)格管理員進行誡勉談話或者予以更換。
4、定時培訓機制。網(wǎng)格化管理系統(tǒng)不斷有新的功能和模塊開通，每添加一項新功能鎮(zhèn)分中心都會針對新模塊的操作運用情況，組織各村網(wǎng)格管理員到鎮(zhèn)會議室進行一次專門的培訓。此外，鎮(zhèn)分中心結合搜集整理的各村網(wǎng)格化信息錄入和運行過程中存在的問題，先后組織了信息錄入專門培訓、問題故障專門培訓、操作運用專門培訓等多次，保證村網(wǎng)格管理員的業(yè)務水平和操作技能能跟得上系統(tǒng)升級的速度，確保了網(wǎng)格化工作順利開展。
網(wǎng)格化管理工作任重而道遠，我鎮(zhèn)將以市委市政府精神為指導，緊跟時代步伐，結合基層實際，穩(wěn)步推進網(wǎng)格化管理工作，確保網(wǎng)格化管理系統(tǒng)高效運行，提升政府便民服務能力。
網(wǎng)格工作總結8
自全市展開以網(wǎng)格化管理統(tǒng)籌推進社區(qū)工作以來，辦事處根據(jù)自身實際情況，有效整合各種資源，構筑起網(wǎng)格化服務平臺，將轄區(qū)科學劃分為8個網(wǎng)格，由綜冶委黃丹擔任總網(wǎng)格長，各社區(qū)，村委設有一名網(wǎng)格專員，并嚴格按照區(qū)委區(qū)政府文件及社會服務管理中心的要求，通過一系列有效措施，逐步健全社區(qū)網(wǎng)格服務，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。現(xiàn)將我社區(qū)20xx年上半年網(wǎng)格化管理工作落實情況匯報如下：
一、網(wǎng)格化管理基本情況
自推行網(wǎng)格精細化管理以來，居民信息入戶采集作為其中一項重要的工作全面展開。我處2個社區(qū)6個自然村網(wǎng)格現(xiàn)有常住及流動人口共 ？ 戶，網(wǎng)格員們通過入戶登記和電話核實等方式，并利用中午、晚間或雙休日等時段進行錯時工作，經過近一個半月的普查，信息采集完成95%以上，剩余多為空戶。而此項工作也是我社區(qū)網(wǎng)格化日常管理工作之一，通過日巡查，實時更新住戶信息，將人房信息做到不遺漏、準確記載，讓居民享受到精細化的社區(qū)管理和服務，同時形成詳實的信息基礎，為網(wǎng)格化管理提供確切的數(shù)據(jù)支持。
二、工作措施
（一）完善工作制度，夯實管理基礎。
1、我社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格劃分情況，重新繪制了網(wǎng)格化服務整體示意圖，實行三級網(wǎng)格結構管理模式，由綜冶委黃丹擔任總網(wǎng)格長，各網(wǎng)格責任到人，并將結構圖及三級網(wǎng)格人員工作職責制作成圖 ，及時公布上墻。
2、根據(jù)相關文件要求，社區(qū)（各村委）建立了周例會制度，參會人員為全體社區(qū)工作人員，各村村委會成員。會議內容以各網(wǎng)格員匯報上周工作及部署本周工作為主，對于各網(wǎng)格員匯報中提出的重點事項和存在的問題，進行集中討論，集思廣益，研究解決問題的具體措施，并整理好會議記錄。
（二）工作分工明確，定人定崗定責
1、為充分發(fā)揮社會管理一體化綜合服務平臺作用，我處明確專人負責平臺的登錄領取案件任務及維護管理，每天登陸平臺，認真辦理派遣任務，將完成情況通過平臺向中心予以回復，目前，已通過平臺接收登記派遣的案件？ 起，并全部處理完成，上報結案。并根據(jù)網(wǎng)格員的信息反饋，每個網(wǎng)格的戶況信息也得以及時更新，實時維護。
2、各專（兼）職網(wǎng)格員根據(jù)要求每天完成不少于？件人或事物的管理和服務，其中90%案件要求自行處理，目前，我社區(qū)各網(wǎng)格員共完成 ？ 件事物管理，其中？ 件案件已自行處理，其他登記派遣案件正在陸續(xù)結案中。
3、我處嚴格執(zhí)行A+B+C崗工作制度，實行一崗多責，采取專職與兼職網(wǎng)格員業(yè)務對接和輪班的方式，堅持網(wǎng)格日巡查，實現(xiàn)人到格中去，同時保證一站式大廳中的業(yè)務辦理不受影響。
（三）注重工作實效，服務社區(qū)民生
1、政策宣傳。我辦事處網(wǎng)格員在日常的入戶的過程中，也將民生宣傳、計生政策、安全防范等各項政策宣傳帶入居民家中，發(fā)放宣傳材料千余份，讓惠民政策深入人心，提高群眾的知曉率、滿意率及支持率，拉近社區(qū)與居民的距離，有效構建起民情信息的溝通網(wǎng)和為民服務的.連心橋。
2、計生服務。我社區(qū)網(wǎng)格面積較大，人口密度高，計生工作也相對復雜，網(wǎng)格員承擔了以往計生信息員的工作任務，以網(wǎng)格為單位，統(tǒng)計計生各類數(shù)據(jù)，宣傳計生政策法規(guī)，核實轄區(qū)計生信息，全面加強對轄區(qū)內育齡婦女信息的把握。上半年，通過各網(wǎng)格員的努力，完成了？名常住人口育齡婦女孕環(huán)檢服務，？名流動人口孕環(huán)檢服務，？戶單獨夫婦信息核實，為？對夫婦送去了孕前檢查的優(yōu)生優(yōu)育政策，發(fā)現(xiàn)一例病殘兒，并及時上報。同時在日常上戶核查中，時刻監(jiān)測孕情，梳理避孕節(jié)育措施，完善平臺信息，精細化的工作減少了漏報瞞報虛報等現(xiàn)象發(fā)生，促進了社區(qū)計生工作的開展。
3、綜治維穩(wěn) 由綜治辦統(tǒng)一配發(fā)給網(wǎng)格員的智能手機，做到同步記錄，同步上傳，同步管理。網(wǎng)格化的推行實現(xiàn)了人在網(wǎng)中走、事在格中辦的管理模式，網(wǎng)格員通過日巡查，片區(qū)內哪里有群眾需要，哪里有矛盾隱患，都能一目了然，第一時間捕捉，第一時間處置。社區(qū)自開展網(wǎng)格化管理工作以來，上報綜治社情民意？余條，接待來信來訪？余條，調解鄰里矛盾糾紛？余次。
4、文明創(chuàng)建。形成長效機制，將文明創(chuàng)建工作落到實處，常抓不懈，多次幫助居民聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清理和無主垃圾；幫助老舊小區(qū)疏通、清淤下水管道十多余次；社區(qū)積極主動與業(yè)主聯(lián)系溝通，將盡快組織成立該小區(qū)的業(yè)主委員會，切實解決小區(qū)內存在的各種問題。
半年來，在社區(qū)黨總支的正確領導下，通過社區(qū)全體人員的共同努力，順利完成了民政、衛(wèi)生、安全生產、社會保障、婦聯(lián)、殘聯(lián)、武裝、工會、共青團等各項工作任務，贏得了社區(qū)及各村居民充分信任和一致的好評，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，使社區(qū)網(wǎng)格逐漸成為了服務居民群眾的重要窗口、化解社會矛盾的前沿陣地。
三、 存在的問題及建議
（一）社區(qū)網(wǎng)格化工作經費嚴重不足。自網(wǎng)格化管理推行以來，我處新增8名網(wǎng)格員，但沒有相應的專項經費撥付，導致電腦等硬件設施欠缺，如遇突擊任務，會出現(xiàn)辦公電腦不夠，辦公場所不足的情況，對工作完成時效造成一定的影響。所以建議加大對社區(qū)網(wǎng)格化管理的經費投入，完善硬件設施，為網(wǎng)格化管理工作提供良好的外部條件。
（二）社會管理一體化綜合服務平臺不夠穩(wěn)定。作為網(wǎng)格華管理日常工作的重要系統(tǒng)，電腦，手機經常出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓及反應網(wǎng)速過慢的問題，給信息錄入、上報及查詢等工作帶來了一定的不便。建議加強平臺技術支持，及時解決影響平臺運行的問題所在。
（三）社區(qū)網(wǎng)格員考核標準不夠科學，不能獎懲分明。目前對于網(wǎng)格員績效考核標準，只有對于低于100分扣除相應績效的規(guī)定，但無其他獎勵機制體現(xiàn)，不利于網(wǎng)格員工作積極性的提高。 網(wǎng)格化管理是一項全新的管理模式，其推廣、完善需要一個過程。在這個過程中，不僅需要基層干部通過強化責任、狠抓落實，還要求上級部門能夠出臺相應的激勵機制，充分調動廣大人員的主觀能動性，為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障。
四、下一步工作思路
（一）求真務實，扎實做好網(wǎng)格化管理工作。實行網(wǎng)格化社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措，我處將進一步核實居民信息，做到實時更新，完善精細化管理，實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作，實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)/村委的管理模式。
（二）創(chuàng)新工作思路，實現(xiàn)新形勢下的社會管理服務。我處將針對網(wǎng)格自身特點開展特色化、差異化的社會服務管理，進一步暢通社情民意渠道，豐富社區(qū)活動，促進社區(qū)和諧發(fā)展。
網(wǎng)格工作總結9
一、工作目標
以促進農民增產、增收、減負為目標，全市價格部門各負其責、協(xié)調配合、共同努力，通過農村價格服務工作，切實減輕農民負擔，引導農民調整生產和經營結構，實現(xiàn)增產增收，有力地推進全市社會主義新農村建設。
二、工作任務
（一）搭建服務平臺
一是網(wǎng)絡服務平臺。全面開通市、縣（區(qū)）兩級物價網(wǎng)，開設辦好涉農收費、價格政策、主要農產品價格監(jiān)測、特色農產品價格監(jiān)測等欄目，與“*省物價網(wǎng)”的農村價格信息服務欄目組成農村價格信息采集、報送、匯總分析和的網(wǎng)絡服務平臺。
二是廣播、電視、報刊服務平臺。爭取宣傳、廣電部門的支持，在《拂曉報》、市、縣（區(qū)）電視臺和廣播電臺等新聞媒體開辟農產品價格信息服務欄目。
三是價格系統(tǒng)自辦刊物服務平臺。繼續(xù)辦好《宿州物價》，新辦《宿州價格監(jiān)測與信息》月刊，宣傳價格政策，農產品監(jiān)測信息。
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站服務平臺。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立價格工作服務站，各縣、區(qū)物價局要加強組織、協(xié)調和指導，充分發(fā)揮現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經辦、農經服務站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開欄等基層組織和陣地及縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員、村民代表的作用，做到“九有一公布”，即有價格工作人員（專兼職均可），有價格信息員，有辦公場所，有工作站牌，有價費公示牌，有農產品價格信息欄，有服務站工作職責，有價格信息監(jiān)督員守則，有價格工作服務站網(wǎng)絡圖、公布價格咨詢舉報工作程序和“*”舉報電話。
五是村委會活動陣地平臺。充分發(fā)揮各行政村現(xiàn)有黨建活動室、計生服務室、村務公開欄等陣地，及時張貼、公布農村價費政策，農產品價格信息。每村聘請一名價格監(jiān)督員，及時有效地監(jiān)督和反饋農村價費政策的落實情況。
（二）加強價格宣傳
充分發(fā)揮五大服務平臺作用，多措并舉，加大宣傳力度，讓“價格服務進農村”活動家喻戶曉。
一是定期向各類服務平臺提供價格法律、法規(guī)、價格政策文件、農產品價格信息和價格宣傳稿件，定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格工作服務站發(fā)放《宿州物價》和《宿州價格監(jiān)測與信息》。
二是組織開展宣傳活動，要拓寬宣傳渠道，改進宣傳方式，如編排文藝節(jié)目、農村價費政策知識競賽等喜聞樂見的方式，宣傳農村價格政策。
三是適時組織對農村價格工作人員、價格信息員、監(jiān)督員的培訓工作。
四是全面落實市物價局《關于加強價格宣傳工作的意見》，利用市、縣物價網(wǎng)站、《宿州物價》、《宿州價格監(jiān)測與信息》等信息載體開展優(yōu)秀征文評選活動，通過征文，總結經驗，改進服務，促進“價格服務進農村”活動健康、深入、持久地開展。
（三）發(fā)揮價格職能
1、加強農資市場價格監(jiān)管。嚴格執(zhí)行國家對化肥流通環(huán)節(jié)差率控制政策規(guī)定；加強農資市場價格監(jiān)督，及時反映農資市場價格動態(tài)；大力推行農資商品明碼標價，增加價格透明度；
2、認真落實各項惠農政策。積極宣傳國家糧食最低收購價格政策，在糧食收購季節(jié)，配合有關部門深入基層糧食收購點，對糧食收購中的壓級壓價等損害農民利益的行為，及時查處；落實
國家良種補貼政策；規(guī)范農村公路客運價格管理，合理制定農村客運價格，清理涉及農村客運的.不合理收費。
3、發(fā)揮農產品價格成本和監(jiān)測信息的導向作用。拓展農產品成本調查和價格監(jiān)審領域，通過成本調查、效益比較分析，引導農民合理調整種植結構，為農民增產增收服務。
4、加強農村醫(yī)療服務價格管理。落實已公布取消的向縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院、農村個體診所收取的醫(yī)療監(jiān)督管理費等有關規(guī)定；進一步規(guī)范農村醫(yī)療單位的藥品采購行為，落實國家公布的藥品降價政策和差率作價辦法，降低藥品價格。
5、嚴格落實*省物價局《關于實施義務教育經費保障機制后進一步加強收費管理的通知》，農村義務教育階段學校除按“一費制”收取課本費（不含按規(guī)定享受免費教科書的學生）、作業(yè)本費和寄宿生住宿費外，嚴禁再向學生收取其他任何費用，堅決杜絕一切亂收費。
6、加強農村公用事業(yè)價格監(jiān)管。嚴格審核農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水價格，改善農民生活用水質量；落實城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價政策，促進農村電力消費；嚴格審核殯葬服務項目，規(guī)范殯葬收費行為；合理制定農村有線電視初裝、移機和收視維護費標準，落實農村“五保戶”收費減免政策，不斷改善農民文化生活條件。
（四）加強價費檢查。
各縣、區(qū)價格部門要深入農村，圍繞農村反映突出的價格收費問題，組織開展專項檢查，重點檢查農資、農業(yè)用水、用電、醫(yī)療價格和教育、婚姻登記、殯葬、農機服務收費及其他涉農收
費，及時查處各種價格違法行為，加大“*”價格舉報電話的宣傳及舉報案件的查處力度，維護農民合法權益。
（五）開展調查研究。
各縣、區(qū)價格部門要圍繞服務“三農”，經常深入農村，開展調查研究，探討農村價格問題，提出合理化建議，并報當?shù)攸h委、政府和上級價格部門，為制定和調整涉農價格政策提供參考。各縣、區(qū)可在以下方面任選三篇（多選不限）進行調研：糧食最低收購價格執(zhí)行情況、農民種植養(yǎng)殖成本變化情況、良種補貼政策執(zhí)行情況、農民收支消費意向、農資供應及價格、農村醫(yī)療收費、農業(yè)技術服務和培訓收費、農村各項服務性收費、農民建房收費、有線電視收費、計劃生育收費、水電價、殯葬收費等。
（六）建立長效機制。
“價格服務進農村”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，各縣、區(qū)價格部門要主動取得當?shù)攸h委、政府的重視，爭取有關部門的理解和支持，贏得鄉(xiāng)村干部、農民的支持和配合。要結合社會主義新農村建設進一步改進工作作風，增強服務“三農”的意識和責任，積極探索價格政策定期宣傳，涉農收費定期公布，價格政策定期提醒，農村價格定期檢查，建立價格服務臺帳等“價格服務進農村”的長效機制。
三、幾點要求
（一）加強領導
“價格服務進農村”是“價格服務進萬家”工作的重要組成部分，工作量大，涉及面廣，需要上下配合，齊抓共管，各縣、區(qū)
物價局主要領導要負總責親自抓，分管領導具體抓，成立組織專
門抓，形成市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級價格部門一級抓一級，一級向一級負責的工作機制。
（二）有序推進
今年總體安排是，五月份宣傳動員，六、七月份開展搭建五大服務平臺的試點工作（重點在設物價所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)），八、九月份全面推開，十、十一月份開展調研和涉農收費檢查，十二月份組織檢查驗收。各縣、區(qū)局要結合當?shù)貙嶋H制定具體實施方案，市局將適時調度，確保按時完成各項任務。
網(wǎng)格工作總結10
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實，做精，做細，造紙社區(qū)通過健全服務網(wǎng)絡，強化服務功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。
一、主要工作措施
一是實施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設置了6個網(wǎng)格，社區(qū)黨總支為核心社區(qū)居民積極參與的條塊結合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是實現(xiàn)了基礎檔案規(guī)范化。濱河社區(qū)自制居民基礎信息表，表內涉及計生、醫(yī)保、社保等28項內容，保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記，做到重點戶一目了然，便于有針對性的開展管理服務工作。 三是實行了管理內容標準化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容，“三活”即社區(qū)工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負責區(qū)域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域
設施清、隱患矛盾清；“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。
四是推進了管理人員責任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的'問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負責人碰頭，共同協(xié)商解決。
五是有效轉變工作作風。實行網(wǎng)格化管理以后，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務信息的來源更多，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實現(xiàn)了社區(qū)管理服務全覆蓋。
六是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調解或其他工作中遇到的重點難點。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會，各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格管理
員、信息員、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，并提出相應的措施解決問題。
二、問題和不足
一是居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務人員入戶走訪、采集信息過程中，經常會“避而不見”，往往無法采集到第一手資料。
二是團隊服務質量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作，包括計生，社保、醫(yī)保、綜治等多項內容，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進一步加強。
三是樓棟長的積極性還需調動。樓棟長作為網(wǎng)格內的重要成員，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調動尚需要一定的資金和物質支持。
三、下一步工作
一是要進一步摸清家底，建冊立庫。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，
人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內人員應在轄區(qū)內更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作，以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。
二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。
三是要加強學習培訓。要分層次、分類別地堅持經常開展學習培訓，不斷提高網(wǎng)格責任人的素質和能力，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務。
網(wǎng)格工作總結11
20xx年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動了校園安全網(wǎng)格化管理建設，經過一個學期的摸索，實驗，取得了初步成果，現(xiàn)小結如下。
一、領導重視、組織健全
1、我校接上級文件，立即組織教職工進行了學習，充分領會當前在校園實行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認識，為全面啟動校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎。
2、成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
職責分工：
校長：學校安全工作負總責。聯(lián)系書記室、工會室、副校長室、總務處、教務處。
書記：主抓黨建精神文明建、糾風廉政建設、依法治校工作、協(xié)助校長負責安全工作。聯(lián)系工會德育處、總務處。
工會主席：劉xx協(xié)助校長負責教職工活動、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。
副校長：兼任德育主任，具體負責德育、民族團結、體育衛(wèi)生、教學以及少先隊工作，聯(lián)系教務處、總務處、少先大隊，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。
總務主任：兼任安全專干，協(xié)助校長負責綜合治理、安全、后勤、財務、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負責人，主抓安全管理措施的落實。
教務主任：xx主抓教學安全和課堂安全教育教學以及教學活動安全。
行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長負責行政事務、財務、信息報送、檔案資料、學校印簽、等方面的安全工作。
大隊輔導員：xx協(xié)助德育副校長開展德育、少先隊創(chuàng)建活動以及衛(wèi)生等方面的安全工作。
3、構建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。
各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業(yè)務范圍內的安全工作負工作責任。
辦公室：主要負責安全信息特別緊急信息的報送等工作。負責校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關工作和學校及領導印章的安全。
教務處：負責教育教學活動、招生、完成有關年報、體、藝、衛(wèi)活動、興趣小組開展等方面的安全工作。
總務處：負責學校建筑物、用電設施及防雷防震的安全，注重基礎設施建設、政府采購、財務管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產管理等方面的.安全工作。
德育處：負責學生德育工作，做好學生安全教育、健康教育、國防教育、學生各項競賽、少先隊活動等方面的安全工作。
教教研組：負責本科教育科研活動、心理健康輔導等方面的安全工作。
少先大隊：負責大課間、少先隊活動及校園衛(wèi)生安全。
由于領導小組分工明確，責任到人，為全面開展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經費保障。
二、措施得力，初見成效
1、結合學校實際，制定了《xx鎮(zhèn)中心學校校園安全安網(wǎng)格化管理實施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報表》，并在下半年工作中不斷修改完善。
2、在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責任到人，從而充分調動了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實。
3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，是學校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
三、不足方面
按當時初步的計劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領導每日記載、一周匯總報送存檔，這由于能及時發(fā)現(xiàn)問題，有利于及時解決問題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時難以適應，二是信息量確實過大，這都有待于實踐、總結，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學、有效。
網(wǎng)格工作總結12
為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段,完善環(huán)境監(jiān)管機制和框架,提升環(huán)境監(jiān)管水平,進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性,及時有效打擊環(huán)境違法行為,切實解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,我鄉(xiāng)嚴格按照xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化實施方案各項要求,狠抓落實,保障工作落到實處,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結如下
一、網(wǎng)格化體系建立情況。
進一步調整充實了xx鄉(xiāng)環(huán)境保護工作領導小組力量,由鄉(xiāng)黨委書記任周江敏、鄉(xiāng)長王冬任雙組長,進一步完善鄉(xiāng)、村兩級網(wǎng)格化監(jiān)管體系,將各村聯(lián)村領導、支部書記、村主任長納入網(wǎng)格監(jiān)管體系,明確各村支部書記為轄區(qū)第一責任人,將全鄉(xiāng)劃分為5個網(wǎng)格,落實鄉(xiāng)級網(wǎng)格員5名、村級網(wǎng)格員10名。在此基礎上我鄉(xiāng)不斷完善機制,向轄區(qū)5個村下發(fā)了xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化實施方案,制定了xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管巡查制度,印發(fā)巡查臺賬,由各網(wǎng)格主體落實專人進行巡查記錄,每月底上報鄉(xiāng)環(huán)保辦進行檢查存檔。
二、氛圍營造情況。
落實鄉(xiāng)企辦車輛用于常態(tài)化宣傳巡查,并通過在車輛上懸掛環(huán)保宣傳標語,等方式在全鄉(xiāng)營造濃厚環(huán)境保護氛圍,截至目前在轄區(qū)各重要節(jié)點懸掛宣傳標語10余條、發(fā)放環(huán)境網(wǎng)格化宣傳資料500余份。
三、細化責任。
1.實行“五定”。對轄區(qū)內所有污染源實施“五定”監(jiān)管,即定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲,經普查共需監(jiān)督污染源企業(yè)5家相關內容依法向社會公開。
2.建立責任制。與轄區(qū)5個村級網(wǎng)格監(jiān)管責任主體之間簽訂責任書,明確工作任務和獎懲措施。
3.完善監(jiān)管檔案。結合全國第二次污染源普查工作督促企業(yè)完善一廠一檔制度。充分運用現(xiàn)代信息技術,建立污染源信息數(shù)據(jù)庫,完善各級網(wǎng)格內污染源檔案,并保持動態(tài)更新。
四、保障措施。
一建立機制。一是建立管理保障制度,制定工作流程,明確相關站所在網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管中的職能,出臺考核評價辦法及獎懲措施,保障各級網(wǎng)格的高效運轉。二是建立完善聯(lián)席會議和移交移送等制度,截至目前鄉(xiāng)黨委會、班子會共討論部署網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作8次。三是建立信息報告和信息公開制度,按要求公開相關工作情況并及時將我鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管相關信息報送縣環(huán)境主管部門,截至本月共計上報工作信息8條。
二提升能力,經費保障。一是將網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經費列入相關部門綜合預算,在我鄉(xiāng)資金緊張的情況下,籌集用于環(huán)境突出問題治理及秸稈禁燒等相關工作,切實加強環(huán)境監(jiān)管能力建設。二是加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務培訓,尤其是加強村級網(wǎng)格監(jiān)管責任人員業(yè)務能力的指導和培訓,適應監(jiān)管工作任務要求,截至6月我鄉(xiāng)已對村級網(wǎng)格員開展業(yè)務知識培訓2次。三是組織相關部門開展綜合執(zhí)法,充分借助各部門現(xiàn)有網(wǎng)格監(jiān)管體系,下發(fā)整改通知書1份,解決了一批群眾反映強烈的環(huán)境問題。
三強化監(jiān)管檢查。一是嚴格落實企事業(yè)單位和其他生產經營主體的環(huán)境保護主體責任。對環(huán)境違法行為要依法嚴肅查處,涉嫌環(huán)境犯罪的,要及時移送司法機關。二是建立嚴格、科學的責任追究機制,按照權責一致、能力與責任相匹配等原則,由鄉(xiāng)紀委擬定xx縣xx鄉(xiāng)網(wǎng)格監(jiān)管責任追究制度,科學合理界定追責情形與免責情形,對失職瀆職等行為依法依紀實施問責。
五、運行中存在的'問題和不足。
通過以上工作舉措,我鄉(xiāng)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定的成績,但在實際工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是在宣傳上生動性不足,一些群眾無法理解比較專業(yè)的環(huán)保知識;二是缺乏必要的資金和經費支持,對后續(xù)工作的長期開展,帶來一定困難;三是相關配套的基礎設施建設滯后,雖然加大了群眾愛護環(huán)境的宣傳,但場鄉(xiāng)建成區(qū)內垃圾桶少,間隔距離大,部分偏遠村組垃圾池少且位置布置不合理,造成實際工作中難度大等問題。
六、下一步工作計劃。
1、根據(jù)我鄉(xiāng)工作實際情況,及時調整充實環(huán)境監(jiān)管力量,落實干部做好網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管相關工作。
2、不斷加強鄉(xiāng)、村網(wǎng)格員業(yè)務培訓,以科學的監(jiān)管保障網(wǎng)格化體系落實到位。
3、進一步建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,加強對轄區(qū)網(wǎng)格的巡查督導。
網(wǎng)格工作總結13
一、背景
自從事社區(qū)網(wǎng)格長工作以來，我深感責任重大，使命光榮。在社區(qū)這個大家庭中，我與同事們共同努力，為構建和諧、溫馨的居住環(huán)境奉獻著我們的力量。通過這段時間的工作實踐，我對社區(qū)文化有了更深入的了解，對社區(qū)工作的內涵與外延有了更為直觀的體驗。
二、社區(qū)文化學習與實踐
1、傳統(tǒng)文化的傳承：社區(qū)中不乏年長的居民，他們身上承載著豐富的歷史與傳統(tǒng)。為了更好地與居民溝通，我主動學習了傳統(tǒng)的禮節(jié)與習俗，比如春節(jié)貼春聯(lián)、端午節(jié)包粽子等。通過這些活動，我不僅拉近了與居民的距離，還使自己對中華文化有了更加深厚的感情。
2、公益活動的組織：組織了多次社區(qū)清潔活動，號召居民們共同參與。通過大家的共同努力，社區(qū)的環(huán)境得到了明顯的改善，居民的環(huán)保意識也得到了提高。
3、居民矛盾的調解：在處理居民之間的矛盾時，我始終堅持公平公正的原則，同時注重溝通與理解，努力化解各種誤會，促進社區(qū)內部的和諧。
三、同事與領導的感激
1、同事間的默契配合：在日常工作中，同事們的支持與協(xié)助對我至關重要。無論是組織活動還是處理突發(fā)事件，大家都能迅速形成共識，齊心協(xié)力完成任務。這種團隊精神是我最為珍視的`寶貴財富。
2、領導的支持與指導：領導在工作中給予了我許多寶貴的建議與指導。每當我遇到困惑時，領導都能耐心解答，幫助我找到解決問題的最佳路徑。在此，我要向領導表示衷心的感謝。
四、制度的敬畏與遵守
1、嚴格遵守工作制度：我深知作為網(wǎng)格長，自己的一言一行都關系到社區(qū)的整體形象。在工作中我始終遵守各項規(guī)章制度，確保自己的行為符合要求。
2、增強制度意識：在日常工作中，我注重加強同事們的制度意識教育，讓大家明白制度的嚴肅性，共同維護社區(qū)的穩(wěn)定與和諧。
五、展望未來
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力。同時，我也希望能夠得到更多同事和領導的支持與指導，共同為社區(qū)的美好明天而努力。具體而言，我計劃：
1、深化社區(qū)服務：進一步優(yōu)化社區(qū)服務流程，提高服務質量，滿足居民日益增長的需求。
2、加強團隊建設：通過組織培訓和團隊活動，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。
3、創(chuàng)新工作方式：積極探索新的工作方法和技術手段，提高工作效率和居民滿意度。
六、結語
回首這段時光，我深感自己成長了許多，也更加堅定了為社區(qū)服務的信念。在未來的日子里，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度投入到工作中去，為構建更加美好的社區(qū)貢獻自己的力量。
網(wǎng)格工作總結14
隨著城市建設、發(fā)展，社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎，以“民主自治”為主線，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)格化管理實施情況匯報如下：
一、夯實基礎，為格化管理順利實施提供堅實的保障
1、建章立制。
我鎮(zhèn)以社區(qū)職責為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府(每周)、社區(qū)(召集小組長每周)、協(xié)管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內人口信息摸底工作，建格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質協(xié)管員隊伍。
二、注重實效，用“小格”服務“大民生”
1、格化管理的運轉方式。形成社區(qū)整體一張，中有格，按格定崗，人在格上，事在中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即(1)綜合服務管理站(社區(qū)服務中心)；(2)綜合服務管理格(分片管理)；(3)院落居民自治小組(具體到院落)。要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區(qū)工作職責，定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的`人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng)新社區(qū)調解機制，及時化解矛盾糾紛。
(1)上下調節(jié)：在人民調解格構建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；
(2)是“分流”調解，協(xié)管員在院落調解→社區(qū)調解→鎮(zhèn)調解中心；
(3)是聯(lián)動調解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調解新格局。通過格化服務，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。
網(wǎng)格工作總結15
隨著城市化的不斷推進以及社會治理方式的不斷改進，網(wǎng)格化管理日益被政府和社會各界所重視。網(wǎng)格化管理是指將社區(qū)、街道以及城市劃分為一個個網(wǎng)格，并利用信息化技術和社會力量，對每一個網(wǎng)格進行全面、精細、實時的管理，通過網(wǎng)格化管理，將社會治理工作更加精準、高效地落實到每一個細小的區(qū)域，實現(xiàn)社會治理的精細化和精準化。下面從網(wǎng)格工作的總結和計劃兩個方面進行闡述。
一、網(wǎng)格工作總結
1.工作成果顯著。
通過網(wǎng)格化管理，社會治理工作得到了極大的改善。一方面，網(wǎng)格化管理促進了協(xié)作，不同部門之間可以更好地協(xié)作，提高了工作效率。另一方面，網(wǎng)格化管理也增進了居民參與感，加強了居民對治理工作的支持和信任度。
2.人員配備有保障。
網(wǎng)格化管理需要各個部門的緊密配合，為了能夠更好地實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，必須保證人員配備和培訓。社區(qū)工作人員、社區(qū)志愿者、社會組織等各方面人員的加入，豐富了社區(qū)治理的資源，優(yōu)化了社區(qū)治理的布局。
3.社會組織協(xié)同作用明顯。
在網(wǎng)格化管理中，社會組織的參與具有很大的優(yōu)勢。社會組織的加入，可以豐富社區(qū)治理的資源，增強社區(qū)治理的效果。社會組織可以在重點領域發(fā)揮其獨特的作用，提高社區(qū)治理的專業(yè)性和針對性。
4. 網(wǎng)格化管理制度日趨完善。
隨著網(wǎng)格化管理的推進，網(wǎng)格化管理制度也在不斷完善。制定了網(wǎng)格化管理的工作標準和流程，規(guī)范了網(wǎng)格化管理的工作流程和數(shù)據(jù)采集方式，為網(wǎng)格化管理提供了有力的保障。
5.成效可持續(xù)。
網(wǎng)格化管理成功的一個重要原因是其成效可持續(xù)。網(wǎng)格化管理不是一時的行動，而是需要長期的、持續(xù)的推進，才能實現(xiàn)社會治理工作的可持續(xù)性。通過網(wǎng)格化管理，社區(qū)治理工作可以持續(xù)不斷地提高，為社區(qū)居民提供更加精細化、高效化的服務。
二、網(wǎng)格工作計劃
1.加強網(wǎng)格化管理的實效性。
網(wǎng)格化管理的實效性是其發(fā)揮作用的重要保障。通過加強網(wǎng)格化管理的實效性，可以提高社會治理工作的效果和效率，為居民提供更加精細化、個性化的服務。要加強網(wǎng)格化管理的實效性，需要通過數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化管理流程等方式，提高管理的科學性和精準性。
2.增強居民參與感。
居民參與是網(wǎng)格化管理的重要組成部分。通過增強居民的參與感，可以提高社會治理工作的滿意度和效果。要增強居民的參與感，需要通過開展主題活動、建立志愿隊伍等方式，提高居民的參與度和積極性。
3.加強社會組織的協(xié)同作用。
社會組織的`協(xié)同作用是網(wǎng)格化管理的重要保障。通過與社會組織的密切協(xié)作，可以發(fā)揮社會組織的專業(yè)性和優(yōu)勢，主動擔當社會責任，提高社會治理的效果和效率。要加強社會組織的協(xié)同作用，需要通過加強溝通、建立合作機制等方式，提高社會組織的參與度和積極性。
4.推進數(shù)字化網(wǎng)格化管理。
數(shù)字化網(wǎng)格化管理是網(wǎng)格化管理的發(fā)展趨勢。通過數(shù)字化網(wǎng)格化管理，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集和處理，提高整個網(wǎng)格化管理的效率和效果。要推進數(shù)字化網(wǎng)格化管理，需要通過技術投入、設備更新等方式，提高數(shù)字化網(wǎng)格化管理的普及度和應用率。
5.完善網(wǎng)格化管理制度。
網(wǎng)格化管理制度的完善是網(wǎng)格化管理的重要保障。通過完善網(wǎng)格化管理制度，可以規(guī)范網(wǎng)格化管理的工作流程和標準，提高網(wǎng)格化管理的科學性和精準性。要完善網(wǎng)格化管理制度，需要通過定期評估、不斷完善等方式，提高制度的實效性和針對性。
6.發(fā)揮網(wǎng)格化管理在重大活動中的作用。
網(wǎng)格化管理在重大活動中發(fā)揮著重要的作用。通過網(wǎng)格化管理，可以實現(xiàn)活動的精細化管理和全面監(jiān)管，提高活動的安全性和效果。要發(fā)揮網(wǎng)格化管理在重大活動中的作用，需要通過提前規(guī)劃、加強協(xié)調等方式，提高網(wǎng)格化管理在重大活動中的應用率和實效性。
7.加強網(wǎng)格化管理的宣傳和推廣。
網(wǎng)格化管理的宣傳和推廣是推動網(wǎng)格化管理發(fā)展的重要手段。通過加強宣傳和推廣，可以提高社會對網(wǎng)格化管理的認知和理解，增加社會對網(wǎng)格化管理的支持和信任度。要加強網(wǎng)格化管理的宣傳和推廣，需要通過網(wǎng)站、微信公眾號等方式，提高網(wǎng)格化管理的知名度和影響力。
8.加強網(wǎng)格化管理的培訓和交流。
網(wǎng)格化管理的培訓和交流是提高網(wǎng)格化管理水平的重要途徑。通過加強培訓和交流，可以提高網(wǎng)格化管理人員的專業(yè)水平和管理能力，推動網(wǎng)格化管理的不斷發(fā)展。要加強網(wǎng)格化管理的培訓和交流，需要建立培訓機制、加強交流平臺等方式，提高培訓和交流的實效性和針對性。
9.推進網(wǎng)格化管理的國際化合作。
網(wǎng)格化管理的國際化合作是網(wǎng)格化管理發(fā)展的重要方向。通過國際化合作，可以借鑒國外網(wǎng)格化管理的經驗和做法，提高網(wǎng)格化管理的水平和效果。要推進網(wǎng)格化管理的國際化合作，需要通過建立合作機制、加強交流合作等方式，擴大國際化合作的范圍和深度。
10.推動網(wǎng)格化管理與智慧城市的融合發(fā)展。
網(wǎng)格化管理與智慧城市的融合發(fā)展是網(wǎng)格化管理發(fā)展的重要方向。通過將網(wǎng)格化管理與智慧城市相結合，可以實現(xiàn)城市管理和社會治理的更加全面、精細、高效的管理。要推動網(wǎng)格化管理與智慧城市的融合發(fā)展，需要通過技術投入、政策支持等方式，推動融合發(fā)展的深入和廣泛。
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