安全質量工作總結(熱門)

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的安全質量工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全質量工作總結1

　　xx公司的安全質量工作在公司領導的重視和支持下，經過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標，未發生等級安全質量事故,取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結。

　　一、 以體系管理為龍頭，保證安全生產的運行

　　公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負責安全生產工作，公司主管生產和技術的副總經理主管安全生產工作，建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全，安全生產工作的好壞，影響到企業的經濟效益和制約企業的發展。安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，各級領導堅持帶頭學習安全法律法規的文件，促進了基層安全工作的開展，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

　　1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。

　　2、多次組織安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有11人 (以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

　　3、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，今年年初，根據公司工作會議精神,安全質量工作的指導思想，制定了本年度的安全質量目標。

　　4、在全公司范圍內進行危險源辨識與風險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風險系數。確定了安全質量工作防范的'重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規，把上級文件精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。

　　二、 以開展各安全專項整治工作為契機，進一步完善施工現場的安全防護設備設施的管理

　　根據股份公司和集團公司公司針對10.29事故視頻會議精神，開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點、項目32個，整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產投入合理，提高施工現場的安全防護水平。

　　1.在日常檢查過程中嚴抓各種管理制度、安全規范、標準的落實情況，以充分發揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查，每季度進行季度檢查。對檢查中發現的問題馬上要求項目進行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放，積極幫協助、服務直至項目安全問題得到整改和消除，如：個別項目由于各種原因，安全人員沒有及時到位，安全防護較差，高處作業無操作面，腳手架搭設不合格等問題，積極與人力資源部、技術發展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員、安全技術難點等問題。

　　2.嚴把方案審核關，現場腳手架、臨時用電、機具設備等的驗收關，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設備設施更安全。在方案審核過程術方案審核中，對違反安全規范、標準的設計，及時與技術發展部認真溝通協商，確保安全技術措施方案符合相關安全規范、標準、規定，保證了施工安全。今年共審核安全技術措施方案13 份，專家論證的方案3項，驗收各種防護設備設施106項。

　　3.我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進行了一次工程項目安全質量、爆炸物品檢查內部審核，主要目的是檢查審核并驗證公司施工進度、質量、環境和職業健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關法規、標準及公司有關文件規定，針對存在的問題及時制定糾正措施進行改進，防止安全質量事故的發生，保證并促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中，各項目部都能積極的行動起來，對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展，促進了各施工單位安全生產工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產意識和自我保護意識。

　　三、重點工程質量控制情況

　　xx年公司上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度，給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好各項目現場施工管理，把安全質量作為重點部位監控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，定期不定期進行監督檢查，確保了未出現任何的安全質量事故。保障了公司生產經營工作順利進行。項目上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：

　　關角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現場進行監控。指揮部安質部每月組織四次大型排查，排查結束后下發《質量安全管理通知單》，并于每月20日對現場安全、質量、進度進行全面考評，設進度、材料節超、光面爆破獎等獎項，大大促進了施工現場安全質量管理。針對各施工現場進行了定期、不定期的安全質量排查，共計發現安全質量隱患約300余個，整改合格率達到99%以上，各工區專職安全員、技術人員發現安全質量隱患約700余個，整改合格率達到97%以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重復出現，對此問題，采取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決，減少同一問題重復出現的頻率，通過認真仔細的安全質量排查，大大減少了施工現場安全質量事故的發生.

　　貴廣項目：對管轄標段范圍內安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個，監督現場整改334個，整改率達到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。xx年項目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產，質量創效益為企業生產目標“安全質量零事故”創造保障。

　　欽防鐵路項目：在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。

　　共玉項目: 項目部不定時對施工隊進行安全質量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60余條橫幅、宣傳標語等，并對一線施工人員采取現場安全質量講解及考試等不同手段，提高“安全生產、質量第一”的思想認識，增強宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認識，掌握專業知識，最大限度避免日常生產中因操作不當，違章施工而引起的安全質量問題，增強每一名施工人員的主人翁責任感，將所學到的知識、技能發揮到實處，落實到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進洞100m計劃，為冬季施工做好準備。

　　北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優良的質量，良好的服務得到了廣大住戶的認可及好評。

　　四、在學習中提升素質，讓安全成為一種習慣

　　年初至今，隨著 “三項行動”在全公司、全系統范圍內的實施，拓寬了安全培訓的內涵，提升了培訓工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業生、項目經理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術，勞動衛生知識和安全技能知識，有關行業安全生產管理專業知識、工傷保險的政策、法律、法規、傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理方法、事故現場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。在著重“培養、檢查”的同時，在全公司范圍內進行的危險源辨識與風險評價、環境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網更加穩固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。

　　五、公司信譽評價、表彰及QC成果的情況

　　1.鐵路信譽評價情況匯報：

　　廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。

　　貴廣項目在上半年信譽評價中繼續以前的好成績，項目部在檢查中現場及內業等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名。

　　哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作，取得了全線排名第2名的成績。

　　2.公路信譽評價情況：

　　全國范圍內開展的公路施工企業信用評價工作由交通運輸部統一組織，每年開展一次，評價內容包括投標行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業分為AA、A、B、C、D五個等級，并將與投標掛鉤。 去年在公路信譽評價中的成績，廣西、福建、青海片均獲AA稱號，得到了地方和業主的高度肯定。今年公路信用評價基本處于收尾階段，不出意外名次不會有變動。

　　3.建泰A1標在建泰公司組織的“‘三集中’標準化建設經驗交流會”在我合同段召開，項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為xx年度A級項目部。xx年第三季度至xx年第二季度，項目部在建泰公司組織的季度考評中，平均名次為第三名，累計獲得獎金60萬元。xx年2月9日，建泰A1項目部獲xx年度集團公司優秀施組三等獎及優秀專項施工方案獎。

　　3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前，第2季度排第一名。

　　4.貴廣項目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部，被局指評為優秀項目部

　　5.xx年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團公司優秀成果獎，下半年公司加大了對QC成果的重視度，下發了相關文件，要求各個項目都要根據本項目工程實際情況開展QC成果工作，以于12月份評比出2篇上報集團公司。由于公司近年多信譽評價的重視，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質量，提高公司的信譽評價的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進行了完善和近一步的落實。下發了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。使得今年的信譽評價工作取得了不錯的成績。

　　六、存在的問題及明年工作重點

　　盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現在以下幾個方面：

　　1、安檢人員不穩定，由于各項目部及工程隊的安全人經常變動，使得安全質量工作不能做到持續有效進行，使得安質部門起不了監督檢查的作用得到削弱。

　　2、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現象。

　　3、雖然制定了安全檢查實施細則和工程質量檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質量工作更加細致，具有可操作性。同時，部分項目部的安全質量責任制及規章制度的落實存在不到位現象。

　　為確保安全質量不出事，明年安全質量工作重點主要是：

　　1、抓重點項目和重大危險源管理。主要是隧道、高橋等施工。

　　2、重點關注制、運、架梁設備老化、維修。消除安全隱患，提升管理人員水平。

　　3、以貫標工作為載體，促進工程項目管理的標準化，同時確保復評認證順利通過。

　　以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在以后的工作中，在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發揚成績，使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。

安全質量工作總結2

　　20xx年，我站在市建設局的直接領導下，以黨的十七大精神為指導，認真學習實踐科學發展觀，以落實“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以“監、幫、促”為理念，進一步加強巡查力度，完善“差別化管理”， 穩步推進建筑節能、結構抗震、商品混凝土生產企業的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產薄弱環節、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態勢平穩，取得較好的成效。

　　一、工作基本情況

　�。ㄒ唬┦芾碣|量監督工程項，其中房建工程項，建筑面積萬m，工程造價約億元，市政工程項，工程造價約億元；工程竣工備案幢(項)；受監工程未發生重大質量事故。

　�。ǘ�）受理安全監督項；發生安全生產事故起，死亡人；共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺；共個工程項目申報創市級文明工地，有個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監督崗位技能競賽獲得較好成績。

　　二、質量安全監督主要工作措施及成效

　　（一）建立健全工作制度，保障建設工程質量安全監督工作有力開展，提高監管效能。結合工程質量安全監管工作及我2站學習實踐科學發展觀調研項目“工程質量安全監管工作走前列新突破”，深化開展科學發展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質量安全監管工作長效機制。

　�。ǘ�）強化“兩場聯動”及質量安全專項檢查制度，規范進一步各方責任主體行為。對在建工程項共開展質量安全專項檢次，檢查施工單位個，監理單位個，機械設備臺，共發出整改意見書份，督察處理重大工程質量問題起，處理完畢起；督察處理重大工程安全問題起，處理完畢起。

　�。ㄈ�）深入開展程建設主體行為綜合整治行動，切實規范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監督工程建設主體行為綜合整治行動，并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”， 組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議，加大監督檢查與執法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業抓好特種作業人員、“三類人員”等從業人員的安全教育培訓。

　�。ㄋ模┩怀鲋攸c，確保工程質量和施工安全。

　　1、深化建筑節能工程的監管，對建筑節能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節能措施，切實推進建筑節能的各項措施落到實處，確保建筑節能全面有效實施。

　　2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質量品質。

　　3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規范

　　框架節點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節點區質量監督要求，加大結構抗震施工的監管力度，確保主體結構工程質量。

　　4、制定《受監工程監督檢測工作規范要求》，規范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監督管理水平。

　　5、按照文明工地標準及創建全國衛生城市和各項要求，強化安全生產及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環節及重大安全隱患的專項整治。

　�。ㄎ澹┘訌婈犖樽黠L建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監督系統開展“監督隊伍作風建設年”活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站干部職工樹立“六種良好作風”，避免 “六種不良現象”，并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，扎實推進監督隊伍健康穩定發展。

　　三、20xx年工作安排

　　1、繼續完善和強化質量安全監管制度和措施。

　　2、結合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態管理制度，加大監督檢查與執法力度，抓好質量安全生產隱患排查與治理。

　　3、加大對違法違規行為的'查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質量安全隱患或問題，未按期改正的，根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節惡劣的，依法依規進行立案調查取證，報市建設局進行相應的處罰。

　　4、進一步強化安全生產、文明施工監督管理，突出薄弱環節及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現場火災事故隱患的排查與治理。

　　5、進一步加強市、縣（市、區）工程質量安全監督“區域化”建設，實行質量安全監督“技術、力量、信息”等資源共享原則，協助縣（市、區）站開展質量安全監督工作，提供縣（市、區）里重大、重要工程和村鎮工程的技術指導，促進市、縣（市、區）建設工程質量安全水平共同提高。

　　6、全面加強隊伍建設，打造一支業務水平高、政治素質過硬的質安監隊伍。

安全質量工作總結3

　　根據國家煤礦安監局《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《關于做好20xx年度煤礦安全質量標準化考核評審工作的通知》（煤安監司辦〔20xx〕24號）相關要求，在上級主管部門正確指導下，在集團公司大力支持下，各相關科室及區隊的齊心協力，通力配合下，百靈煤礦20xx年度安全質量標準化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規劃目標。

　　現就我公司《安全質量標準化》工作做出如下總結匯報：

　　一、工作思路

　　我礦始終遵循“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“六個凡事”為工作思路，以質量標準化為管理主線，全面推行“動態驗收——定期評價——嚴格考核”的管理模式。堅持“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益和現代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實施標準高端化、考評規范化、管理系統化，來進一步推動安全質量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”，進而實現安全質量標準化建設的持續穩定好轉。實現崗位達標、專業達標、企業

　　達標、全過程、全方位動態達標。

　　二、健全并完善了《安全質量標準化》管理制度的工作體系

　　20xx年為了確保我公司安全質量標準化工作扎實有效的開展，特制定了《20xx年安全質量標準化考核辦法》，完善了質量標準化管理考核工作體系；明確了考核目標、成立了以礦長為主要負責人的《安全質量標準化》組織機構，對十一項專業由分管領導具體負責、安質部牽頭、各專業組（科室）和

　　區隊長成立的組織、指揮、執行、落實的一整套管理體系，安全質量標準化考核標準、獎懲辦法及工作要求。

　　三、日常工作監督與管理

　　依據上述管理目標及要求，質量標準化辦公室嚴格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實，每月分上、中、下旬三次驗收考核，評比及日常的監督與督促管理。對檢查中出現的`問題，存在的安全隱患，調度會予以通報并下發三定表進行及時整改落實，實現閉合銷號的管理模式。在日常的工作中突出重點、狠抓關鍵、穩步推進，將安全質量標準化工作精細化、制度化有機的結合起來，把質量標準化工作穩步提高，具體情況有以下11個方面。

　　<一>、安全管理達標情況

　　以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產主體責任，抓好安全工作，結合我礦安全生產的實際，制定具體

　　措施方案。

　　1、成立安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署，研究制定安全生產工作計劃、方案和措施，組織安全監督檢查，并實施安全考核。

　　2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責任狀，并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發現的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　3、實行重點區域重點監控，全面安裝使用煤礦安全監控系統，提高煤礦安全監控水平。

　　4、按要求配足安全生產管理人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區域和關健環節，并與工人同上同下，堅持做好隱患排查，每月組織安全生產隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達100%。

　　5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處。跟班區隊長將本班生產任務、要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。

　　<二>采煤達標情況：

　　各級部門層層落實安全質量標準化要求，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產”，但在巡查過程中發現工作面個別支架初撐力低于額定值的80%需對初撐力不足的液壓支架進行二次補液，使其達到初撐力，并標記、加強巡查。

　　<三>掘進達標情況：

　　掘進工作面采用錨桿、錨索支護，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達到質量標準化要求，因工作面地質構造條件情況，個別地點淤泥積水較多，需及時抽排，并在低洼點打設水倉；另現場材料擺放亂，需掛牌加強管理。

　　<四>機電達標情況：

　　進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統運行狀況加強監測、完善設備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養和檢測落實到位，確保設備、設施的完好運行，加強設備性能測試、狀態監測和故障診斷工作，掌握設備和系統運行狀況，及時發現和處理存在的問題。完成了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試，保證了大型設備和系統經常處于良好的運行狀態，但10204回風順槽一處小絞車排繩質量差，需加強管理。

安全質量工作總結4

　　在當前時間非常緊、任務非常重的情況下，市局決定召開這次全市質監系統半年工作總結會議。主要任務是：總結上半年工作，安排部署下半年質監工作任 務, 再次動員全市系統以科學發展觀為指導，緊緊圍繞年初工作目標任務，進一步統一思想，深化認識，堅定信心，奮力奪取今年各項工作的全面勝利。

　　市政府對這次會議非常關心和重視，光華秘書長親臨會議指導，并作了一個重要講話，代表市政府充分肯定了全市質監系統上半年的工作，肯定了同志們的積 極貢獻，并對今年的工作提出了明確的要求，這對我們是很大的`鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予綿陽質監的關懷、重視和支持表示 衷心的感謝!

　　上星期，我參加了省局召開的全省質監系統半年工作總結視頻會議，很受鼓舞。為認真貫徹落實好這次會議精神，總結我局上半年工作，安排部署下半年工作任務，下面，我講幾點意見。

　　一、認真貫徹全省質監系統半年工作會議精神省局召開了全省質監系統半年工作視頻會議，通報表彰了XX年度目標管理先進單位，總結回顧了上半年工作，分析了當前形勢和任務，安排部署了下半年工作，劉云夏局長作了重要講話，會議的主要精神體現在云夏局長的講話中。

　　會議回顧了上半年工作。上半年，全省質監系統在省委、省政府和國家質檢總局的領導下，緊緊圍繞“保穩定、保增長、保民生”主題，牢牢把握“止滑提 速、爬坡上行、加快發展”基調，嚴格按照年初省局黨組確定的“12583” 工作任務扎實工作，忠誠履職，各項工作有序推進，服務經濟社會發展取得階段性成效。主要表現在五個方面會議指出，下半年，是質監系統應對重大挑戰，面臨重大考驗的又一關鍵時期，全省質監系統一定要振奮精神，堅定信念，把握主動，乘勢而進，突出抓好 “質量和安全年”活動，突出抓好質量興市、縣，突出抓好系統災后重建，嚴把食品、特種設備安全，狠抓技術能力的提高，為抓好領導班子和干部隊伍建設提供組 織保障、人才保障和作風保障。

　　云夏局長特別要求，面對繁重的任務和嚴峻的考驗，全省質監系統要進一步強化責任意識和目標管理，要進一步強化法制意識和依法行政，要進一步強化發展意識和改革創新，進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領會省局半年工作會議精神，結合實際，抓好落實。

　　二、圍繞服務地方經濟發展，全市系統上半年工作取得明顯成效

　　上半年, 全市質監系統在市委、市政府和省局的正確領導下，以科學發展觀為指導，深入開展“質量和安全年”活動，緊緊圍繞年初工作目標，全力服務災后重建，履職盡責，扎實工作，各項工作整體推進，協調發展，取得了階段性成效。

安全質量工作總結5

　　為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好20xx年度的“安全生產月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：

　　一.安全制度的制定與落實情況

　　項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一.預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放到各項工作之首。

　　東煤棚改工程XX月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“加強安全基礎，推動安全發展”安全月活動主題，深化隱患治理，加強基礎管理，明確和落實安全責任制;加強安全教育培訓工作，提升全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，保證安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。

　　上半年東煤棚改項目未發生一起人身傷亡、火災、環境污染事故和治安保衛事件。

　　二.上半年安全生產情況

　　上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

　　1.建立健全安全生產保證體系，健全安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。 東煤棚改工程自XX月8日開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，根據項目施工現場實際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業場所，形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，保證安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。

　　2.做好安全教育培訓工作，提升員工整體素質

　　加強安全教育培訓;提升全員安全意識，是推動項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，保證考核合格的人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以推動員工自學的積極性。于XX月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于XX月6日、XX月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容，旨在加強施工人員的安全意識，提升了自我保護能力，消除事故隱患，保證安全生產。

　　3.抓好班前安全活動和安全技術交底

　　督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業前向每一名作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

　　4.危險源和應急預案的管理

　　工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，保證各危險源和環境因素均在受控狀態。

　　根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學習。XX月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員了解消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。

　　5.開展安全檢查和加強隱患排查

　　為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。

　　通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查保證減少施工現場的安全隱患，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

　　6.現場防火

　　為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查�，F場動火作業，按要求辦理動火證。

　　7.安全生產月

　　六月份是“全國安全生產月”，為了加強施工現場安全管理工作，將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年XX月1日至XX月30日開展了以“加強安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業人員的安全意識，消除作業過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過XX月20日舉行的消防安全實戰演練，通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷加強消防意識，提升消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的`合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程，培養不錯的安全行為習慣，逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力推動東山棚改項目施工現場的安全生產形勢，得到持續的安全、穩定。

　　三.存在問題

　　項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：

　　1.進廠勞務人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現場督檢，消除作業人員施工過程中的習慣性違章，如施工現場抽煙和不戴安全帽等行為。

　　2.需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員，通過管理層加強現場管控，通過作業人員的自律和安全意識的不斷加強，逐漸減少和消除習慣性違章，保證項目施工安全。

　　3.由于安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足，對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提升自身專業知識，彌補管理工作中的不足。

　　下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結成功經驗，吸取教訓的基礎上，繼續增多安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查，增加對安全防護設施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產工作在下半年里再上一個臺階。

安全質量工作總結6

　　本項目廈門海上五月花項目3—3#地塊位于廈門市集美區英環路南側，工程建設單位：福建中聯盛房地產開發有限公司；監理單位：廈門住總建設工程監理有限公司；施工單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進一步加強和改進項目部質量安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，本項目組織各單位人員對施工現場的質量安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發現問題和隱患的'，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患，現將檢查情況總結如下：

　　1。安全組織機構建立和健全

　　項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了項目質量安全部，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

　　2。安全管理制度和責任制的落實情況

　�。�1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了年底安全工作規劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。

　　目前，項目部各項安全規章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

　　（2）為了確保安全生產，項目部根據公司的有關要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。

安全質量工作總結7

　　機務段在夏季安全質量工作中，認真貫徹落實公司“關于夏季安全生產要求”，以“七防”工作為重點，針對季節特點：如溫度高、雷雨多，作業人員易疲勞、易中暑，事故易多發、機車故障率高、易發生人身傷害等特點，結合段工作實際，加大宣傳力度，多措并舉，全面加強安全質量管理，逐步提高了全段職工遵章守紀、執行標準化的自覺性。保證了在任務重、運量大情況下的機車正常運用，有力地保障了段各項工作的有序進行。

　　1、及時做好宣傳發動工作，細化有關夏季安全生產的要求，及時制定夏季安全生產保障措施，嚴格落實責任；

　　2、充分利用運轉出勤會、點評會，檢修早點名等有利時機，大力宣傳夏季安全生產的活動精神，并普及衛生防疫知識，要求全段職工克服僥幸思想，確保夏季生產運輸的安全穩定；

　　3、在全段范圍及各作業現場加強隱患排查力度，積極反饋隱患信息，并配合有關部門做好整改；

　　4、強化對作業現場的控制，掌握人機狀態，對發現的'問題及時做出應對措施，保證現場處于安全可控狀態；

　　5、嚴格督促各工種合理安排作息時間，特別對乘務人員，要求班前充分休息，攜帶好防暑藥品，針對要求的執行情況加強日常檢查。及時將清涼解暑物品送到現場作業和檢修作業職工手中，并在兩車間配備應急藥品，全力保障職工在生產勞動過程中的安全和健康，防止了中暑、高血壓、心臟病等突發事件的發生；

　　6、督促各關鍵崗位人員履行好職能。要求運轉值班員做好出勤點名工作，觀察出勤人員狀態；指導司機、班組長要注意本運轉班作業人員現場作業的精神狀態；檢修班組長要了解班組人員在檢修作業中的工作狀態；安全員要起到監督作用等，保證生產工作有序進行；

　　7、加強檢修作業現場、站場作業現場標準化作業的檢查力度，組織全段職工對“6.20”、“6.05”、“8.10”等人身傷害事故進行深刻反思。從事故的慘痛中吸取教訓，倡導職工嚴格遵守規章、執行規章。針對作業環境不同和存在的混亂情況要求各工種切實履行職責，促進現場安全穩定。各機班要加強作業環境、作業過程、作業標準的控制，真正使各項措施落實到位；

　　8、在夏季安全生產活動中，共完成小修機車4臺次、輔修機車7臺次、中檢機車12臺次；共組織綜合檢查13次、夜查13次；查看電子添乘錄像19次、調監數據分析18次、防止各類事故7起、處理違章違紀5起15人次；

　　9、配合公司組織全員參加電氣化知識培訓，并對26名現場作業人員進行培訓取證工作。

　　在后幾個月的工作中，我段重點結合公司“百日安全勞動競賽”活動，嚴格要求、落實責任，抓好作業現場的管理工作，在前面工作基礎上再加把勁，使機務段的安全工作再上一個臺階，為全段完成安全年的目標打下牢固基礎。

安全質量工作總結8

　　走過XX，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監督年終工作總結，不容錯過！

　　在歡樂與痛苦中，我們走過了XX年，在XX年這個不尋常的年份里，我們戰勝了各種天災人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質量安全監督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經盡力，在來年中，我們將繼續保持這樣下去！

　　在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以XX年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了XX年度各項工作任務�，F將具體工作情況匯報如下：

　　（一）XX年度工作總結:

　　1、辦理質量安全監督手續174項，建筑面積290.5萬平方米�？傇靸r33.5億元，收取質量監督費944.3萬元；

　　2、監督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

　　3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

　　4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

　　5、2月份，全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序；

　　6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；

　　7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；

　　8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作；

　　9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

　　10、9月份，積極做好xx工作；

　　11、11月份，做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作；

　　12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度；

　　13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

　　14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結；

　　15、完成了上級領導交辦的各項工作。

　　（二）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。

　　（三）、節能工作監管開展情況

　　上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。

　　（四）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

　　1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質；

　　2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的'準備工作，我站順利地通過了考核。

　　（五）、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

　　為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。

　　（六）、存在的問題

　　雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

　　1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

　　2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管。

　　3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題。

　　展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設工程質量安全監督局將更加的努力！

安全質量工作總結9

　　xx年即將過去，xx年即將到來，本年度里鹿泉制梁場的安全、質量管理工作在梁場黨工委的正確領導下，各自分工明確，全體員工以安全、質量為重點，按照以人為本誠信守法和諧自然建造精品的方針，嚴格落實安全、質量各項管理制度及措施，對存在隱患的地方及時提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態，本年度安全、質量管理取得了較好成績。

　　一、全年安全目標、任務完成情況

　　1、依據xx年安全目標責任合同，截止到12月02日梁場實現無人身輕傷以上事故336天，無一般以上機械設備違章操作事故336天，無火災事故336天無責任交通一般以上事故334天，實現安全生產336天，安全管理受控有序的好局面。

　　2、xx年梁場全體員工在黨工委的領導下，抓安全、抓質量、搶工期，保證箱（t）梁生產順利進行，各項制梁配套設施、制度、辦法、措施落實到位。

　　3、在梁場安全質量管理領導小組的'指導下，經各個部門相互配合，全體員工的共同努力于10月14日順利通過t梁橋梁取證工作，目前已生產t梁355片，已架設95片。9月4日箱梁梁場的質量管理、環境保護、職業健康安全三項質量管理體系通過國家外審，目前已生產211孔，已架設143孔。

　　二、主要工作開展情況

　　1、突出現場抓管理：強化安全責任目標的落實，梁場抓安全管理組建安全生產領導小組，建立健全職業健康安全管理保證體系，制定出安全工作目標，從項目部到生產工段配齊專兼職安全管理人員，以消滅人身傷亡事故、設備重大事故為重點，落實各項安全措施，有效控制高空墜落、物體打擊、設備機具、觸電傷害等各類工程慣性事故的發生。

　　2、安全檢查抓落實：安全檢查是貫徹落實“以人為本誠信守法和諧自然建造精品”的重要手段，同時也是發現安全隱患，堵塞安全漏洞，強化安全管理，搞好安全生產的重要措施之一。為確保安全生產安質部制定出月度安全檢查計劃，結合生產計劃，確定安全檢查項目和內容，在安全用電檢查上，一是落實輸電線路三相五線制和安全保護接地，每月對配電箱漏電保護器業后防溜措施是否到位，同時做好防大風的加固措施，四是檢查起重作業過程中安全防護，規范起重作業安全標準化。

　　3、嚴格安全檢查考核力度，結合各工序特點落實安全防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項檢查，落實違章違紀考核，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件，糾正不安全行為25人次，下發安全質量整改通知書30份，下發安全質量罰款通知書2份，違章罰款1500元。

　　4、強化施工前職工和民工的安全技術培訓，舉辦了崗前安全培訓班、機械操作、質檢員、預制梁生產工藝、鋼筋加工、混凝土預制、張拉作業、程序文件、質量手冊貫標、箱（t）梁運架、以及新工人入場安全培訓班，全場有746人次參加了培訓，廣大員工通過安全質量工作技能培訓，安全質量第一的思想意識明顯提高，為梁場安全生產和提高產品質量奠定了堅實基礎

　　5、狠抓了文明施工的管理，突出現場抓整治，場地整潔抓落實，各生產工段、作業隊施工后對各自生產責任區及時進行清掃，項目部定期組織文明施工檢查評比，落實文明施工獎罰措施。

　　6、加強環境、水土保護。在開展文明標準工地建設的同時，進一步做好環境、水土保持工作，在橋梁生產過程中，為減少粉塵、道路揚塵危害，對梁場生產區、及環場道路雜物、揚塵進行治理，安排灑水車定時噴灑，場區的道路揚塵得到有效控制。二是對生產區、生活區環境進行綠化整治，房前屋后種植花草，防止了水土流失。三是對施工污水排放進行了控制，混凝土拌合站施工廢水設污水沉淀池，經三級沉淀池定期抽走。現場使用的油料，由物資部管理入庫，使用中嚴禁跑冒滴漏，防止污染環境和水源現象的發生。四是對工業噪聲的治理，梁場建設遠離村民，施工繁忙季節及時調整作業時間，減少對周邊村民的影響。xx年鹿泉制梁場在環水保工作中嚴格執行當地政府法律法規，環水保工作沒有和當地政府及村民發生任何爭議和沖突，下階段生產我們要在環水保工作上還需進一步努力和加強。將鹿泉制梁場環境建設的更加美好。

　　三、存在問題

　　1、各別作業隊操作人員安全第一的思想意識有待加強，作業中不戴安全帽進入施工現場，要經常進行安全紀律的教育。

　　2、預應力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時，必須設置安全警示牌，做好安全防護，安全措施要超前落實到位。

　　3、龍門吊司機要經常做好龍門吊防溜措施，要自覺做好班前班后安全操作檢查，確保設備運行安全。

　　4、高空作業安全防護用品穿戴落實到位。

　　四、下階段重點工作

　　1、安全運架箱（t）梁、鋪軌施工是梁場重中之重首要任務，我們要科學組織，精心施工，嚴格按施工組織設計執行，做好各項安全防護措施，確保運架、鋪軌絕對安全。

　　2、繼續加強施工用電的安全檢查，落實安全用電保護措施，規范臨時用電標準，堅決杜絕違章用電的作業行為。

　　3、抓好提梁機、龍門吊起重設備的安全檢查和維修保養，規范起重作業人員安全行為，防止起重作業中物體打擊傷害事故。

　　4、繼續抓好預制梁生產過程中的安全檢查，及時糾正不安全行為或物不安全的狀態，查堵安全漏洞，對危險源點實施重點監控，加大安全檢查力度，不斷延長安全生產周期，為進一步提高梁場安全管理作出貢獻。

安全質量工作總結10

　　今年以來，XXX鎮在市食品安全委員會的正確領導和關心支持下，圍繞國務院《關于進一步加強食品安全工作的決定》和省政府《關于進一步加強食品安全工作的意見》精神，全面建設社會主義新農村，開展食品安全“三網”建設，大力開展食品安全工作，全面實施食品安全工程，保障人民群眾身體健康和生命安全，具體做了以下幾方面的工作：

　　一、落實責任，強化領導。

　　為了全面抓好食品安全工作，并將工作落實到人，為此，XXX鎮專門成立了食品安全領導小組，黨工委書記XXX親自擔任組長，成員由工商、公安、衛生、物價、愛衛、環保、和市管委等職能部門組成，負責承擔食品安全工作的組織、協調、檢查、考核工作，并且在衛管中心設立了辦公點，由衛管中心具體負責食品工作的日常管理和監督檢查，基本上做到了組織落實、人員落實、場所落實、經費落實。

　　二、建立制度，加強督察。

　　為了使食品安全工作順利開展并取得實效，XXX鎮根據市食品安全委員會的工作要求，完善了各類管理制度和考核制度，

　　一是建立了例會制度，堅持一月一次例會，使食品安全工作有計劃、有要求、有步驟地順利開展；

　　二是建立檢查制度，采用集中和分散、定期和不定期、重大活動和平時抽查、專項檢查與日常檢查相結合的方法，對轄區內所有消費場所進行檢查，今年共組織商品（服務）質量監督檢查九次，先后對超市、餐飲業、美容美發業、洗浴場所、藥店、鹵菜加工業、糕點加工制作、農資部門、華豐油脂公司、豆制品加工等涉及到群眾消費和服務質量的進行了檢查，處理了六起衛生質量問題，從源頭上控制消費品的質量，維護了消費者的合法權益；

　　三是建立了監督制度，為了消費者權益能得到及時的保護，消費糾紛得到及時的處理，我們在XXX點設立了消費便民投訴站，并在離農貿市場最近，商店、超市、個體工商戶相對集中的市管委設立的投訴服務站，負責接待、受理、回復和處理群眾的投訴以及來信來訪。

　　三、提高認識，強化宣傳。

　　為了使食品安全工作全面推開，我們鎮從提高群眾和經營業主的思想認識著手，引導經營業主自律規范、經營主體誠信、一切以人民群眾身體健康和生命安全為經營理念，對超市、市場出售的商品、食品推行以索證、索票為內容的準入制度，對三無產品（無生產日期、無保質期、無生產單位）一律不允許進入超市、商店和市場，不允許銷售不合格、超過保質期以及危害人民群眾身體健康的食品。在這同時我們還加強宣傳，利用廣播、宣傳欄、宣傳資料廣泛宣傳創建工作的意義目的，及時向群眾宣傳合格商品、食品的標記，對衛生監督所抽查的食品、商品檢驗結果進行公示，提醒群眾在購買物品的.時候引起注意，不合格的食品不購買，宣傳與人民群眾生活關系密切的食品安全知識，十一月份我們在農貿市場舉辦了《食品衛生法》和食品衛生知識的宣傳早市，共發放宣傳資料3000多份，接受咨詢60多人次，受到了群眾的一致好評。

　　四、落實措施，強化管理

　　今年以來，我們結合市專項整治活動，先后開展了企事業單位食堂衛生達標工程、夏季食品安全、豆制品行業、保健食品安全、學校周邊店食品衛生以及重大節日食品安全等方面的專項整治和檢查工作，對檢查中發現的問題及時落實了整改措施。在這同時我們還加強了社區小廚師衛生意識和規范操作的管理，經常深入社區檢查群眾婚喪嫁娶大擺酒食過程的食品衛生質量，有效地提高了食品衛生安全質量，防止了重大食物中毒和傳染病的發生。

　　以上是我們鎮今年以來在食品安全方面所做的工作，由于起步較晚，許多工作還未能開展，各種制度還未健全，檢查質量監督還沒有完全到位，所以市食品安全委員會的要求還有很大的差距，為此請食品安全委員會給予更多的關心和幫助。

　　下一步工作設想：

　　1、繼續抓好食品安全工作，加大宣傳力度，營造人人皆知、全民參與的氛圍。

　　2、繼續加大督促、檢查力度，重點抓好超市、商店、食品行業的管理。

　　3、繼續抓好“食品放心示范店”創建工作，做好“食品放心示范店”的培育、申報工作。

　　4、進一步建立健全各種規章制度，完善考核機制，落實長效管理，確保食品安全工作有序地進行。

　　5、進一步做好群眾投訴、來信來訪的處理、回復工作，切實維護群眾的合法利益。

安全質量工作總結11

　　我院為加強護理質量管理，保障醫療護理安全，提高社會及患者對護理服務的滿意度,于20xx年成立了護理質量控制委員會, 20xx年修訂并完善了護理質量與護理安全管理委員會，對全院各病區護理質量進行統一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題�，F將20xx年工作總結如下：

　　一、修訂完善護理質量與護理安全管理委員會管理體系。

　　在院級領導指導下，實行護理部主任責任制，實行護理部—片區護士長—病區護士長三級質量管理，質控管理委員會成員分組分工合作，定期或不定期下病房檢查，院質檢小組每月抽查兩次，護理部每月抽項查、每季度實行全面綜合檢查。并對病區管理，護士長管理，基礎護理、等級護理、急救藥品物品等指標進行考核；病區實行護士長責任制，質控由科室質控小組負責執行，并有記錄。質量管理委員會成員定期召開會議，總結質量檢查中存在的問題，分析原因，提出改進措施并反饋到各科室。并將護理工作質量檢查結果作為科室進一步質量改進及護士長管理考核重點

　　二、認真執行優質護理的檢查與督導工作。

　　優質護理服務的開展始于20xx年7月，由最初的'內科逐漸在80%以上科室開展，護理服務理念改變了，護理質量提高了，醫患關系逐步得到各諧，病人滿意度得到提高�；�礎護理、病區管理、護理文書、健康教育、出院指導質量等得到了進一步提高。

　　三、規范病區管理。

　　定期或不定期對臨床科室進行檢查，發現臟亂差現象，要求整改，并進一步規范，先進科室試點，優秀科室獎勵。

　　四、制度建設方面繼續完善各項護理規章制度、崗位職責、工作流程，護理常規，狠抓落實，持續改進護理質量（一）定期質量檢查：護理質管會對全院各臨床科室進

　　行質量檢查，把護理質量的核心制度和流程納入質量檢查內容：查對制度、值班交接班制度、分級護理、應急預案流程、不良事件處置流程；（二）督促各科室根據本科室特點，制定并實施整體護理個性化護理和臨床路徑，全院護理方面有單個病種有臨床路徑。

　�。ㄈ�）加強護理安全管理。對高�；颊哌M行入院評估；20xx年1-11月份收治病人總數：17843人。共計評估在院高風險病人管道脫落294例，其中3例發生脫管，脫管發生率0.51%；評估墜床/跌倒病人1412例，其中發生墜床1例，發生跌倒2例；評估壓瘡病人553例，其中2例發生難免性壓瘡例3，發生率0.11‰；院外帶入壓瘡10例，治愈5例，未治愈因病情需要轉院2例，因病情危重而死亡2例。

　　（四）護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室

　　積極上報；質管會經過開會討論給予定性和處理。20xx年1-11月份共計發生護理差錯23例，高危患者發生管道脫落

　　3例；發生藥物不良反應2例，護理不良事件共計20例。無重大護理事故發生。

　　五、定期組織護士長會議，每月反饋各臨床科室存在的護理質量問題，給予科室指導分析，進行整改。對護士長進行階段檢查、指導。對存在的問題限期進行整改。

　　六、對護士和護士長進行考核，培訓，不斷提高護理工作水平。

　　護理工作中存在不足，也是20xx年工作努力方向。例如在開展護理工作中缺乏條理性，不能很好的把握細節；溝通協調不是很到位，有些工作處理不及時；制度，流程有待于進一步完善等。

護理部

　　20xx年11月12日

安全質量工作總結12

　　為保障畜產品質量安全，讓人民群眾過上歡樂、喜慶、祥和的元旦節日，根據XX縣農業和科技局安排部署，XX縣畜牧獸醫工作站高度重視畜產品質量安全監管工作，充分認識加強元旦節前畜產品質量監管工作的重要性和緊迫性，以對人民群眾生命安全高度負責的態度，認真落實各項措施，確保節日期間的農產品質量安全。現將專項檢查工作總結如下：

　　12月24日～26 日，XX縣畜牧獸醫工作站共出動執法人員15人次，執法車輛3輛次，檢查3個鄉鎮(勐海鎮縣城區、勐遮鎮、勐混鎮)、縣城區2個超市(大興超市、天順超市)。檢查期間勐遮鎮上市豬肉54頭，牛肉2頭;勐混鎮上市豬肉24頭，牛肉1頭;縣城區上市豬肉132頭，牛肉8頭。通過檢查各鄉鎮檢疫員按時到崗實施檢疫，嚴格執法，層層把好檢疫關，檢疫合格的豬肉胴體加蓋驗訖印章，并出具產品檢疫合格證明，檢疫日志登記規范，上市檢疫面達100%。通過屠宰檢疫把關，保證了上市肉品全部檢疫合格，同時還有效地促進了產地檢疫和防疫工作的順利開展。

　　此次檢查3個鄉鎮有《獸藥經營許可證》經營戶14戶，以獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑為重點開展檢查工作，通過認真檢查，獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑均未發現假藥和違禁獸藥。

　　通過此次專項檢查，進一步提高了經營戶的思想意識、安全意識和服務意識，有效杜絕了不合格畜產品在市場上的流通和上市。

　　為進一步托管兩區九個鄉鎮的農業機械化及農機安全監理工作，經兩區城鄉發展統籌局的協調努力，在市農業局和市農機監理所的大力關心支持下，兩區農機監理站于2013年5月15日掛牌成立。隨后，兩區城鄉發展統籌局經與市農機處和尋甸縣、祿勸縣、東川市三縣區農業局協調，于5月28日召開農機購機補貼工作培訓會，組織三縣區農機購機補貼業務人員對兩區九個鄉鎮農機工作人員開展農機購機補貼政策、農機購機補貼工作流程等進行業務培訓。通過精心組織、完善機制、規范操作、加強監管等措施，保證了農機購置補貼工作圓滿完成。上半年共落實補貼機具552臺，合計補貼資金119.92萬元。其中，補貼微耕機541 臺，補貼金額64.92萬元，大中型機械11臺，補貼金額55萬元。

　　上半年，兩區農機補貼工作主要抓了以下幾方面：

　　(一)加強組織領導，落實工作責任。今年農機購置補貼工作得到了兩區城鄉發展統籌局的高度重視，在工作經費緊張，農機購機補貼分別需要與三縣區農業局及農機推廣站協調配合的復雜背景下，通過市農業局、農機處和城鄉發展統籌局的協調努力，組成多部門聯合開展農機購機補貼工作機制，各部門間對補貼政策實施情況進行監管。同時在城鄉發展統籌局建立健全區農機購置補貼工作機制和內部約束機制，落實“主要領導負總責、分管領導負全責、工作人員直接負責”的工作責任制，層層簽訂責任狀，明確任務和責任。加強與財政部門的溝通和協作，一起研究農機購置補貼工作，由兩區農機監理站和各鄉鎮農機工作人員負責抓好此項工作具體實施。

　　(二)完善機制，規范操作。按照《云南省2013年農業機械購置補貼資金實施方案》和市、縣農機購機補貼的相關政策及工作流程，根據各縣區要求，兩區在保障農民購機的自主權、公開公平確立補貼對象、補貼操作方法等方面進行了完善，做到把好“五關”， 一是把好補貼對象關。兩區農機監理站嚴格按照公開、公平、公正的原則，公正確認受益對象，根據農民的申請，參照優先補貼的條件，對申請購機補貼的農戶進行認真審核，確定購機者名單、購置機型和補貼金額，并在公示欄中張榜公布，自覺接受群眾監督;二是嚴格審核經銷商的資質條件、確定程序嚴格按照《農業部辦公廳關于進一步規范農機購置補貼產品經營行為的通知》要求。對農機經銷商資質條件進行審核，對符合條件的方準代理經銷補貼產品，同時在兩區農機監理站備案，準予懸掛農機購置補貼產品經銷商”標牌。三是嚴把檢驗審核關。辦理補貼時，實行現場辦公，做到補貼工作人員、購機農民、補貼經銷商、補貼機具四到場，經銷商現場向補貼對象開具發票，并填寫《農業機械購置補貼申請表》、《經銷企業供貨表》、《農機購置補貼指標確認通知書》、《購買農機購置補貼產品承諾書》、《云南省農機購置補貼核實表》等，對大中型農業機械，堅持農機監理人員驗機拓號，人機合影，由監理站負責同志對驗機登記表格簽字確認，后發放補貼指標確認通知書，防止弄虛作假;四是把好安全技術培訓關。對購機農民實施現場安全技術培訓，并學會基本的維修保養技能，讓農民盡快掌握操作要領;五是把好售后服務關，協調好企業與用戶之間的關系，解決農民的后顧之憂。

　　(三)加強補貼政策宣傳，做好補貼信息公開和公示。通過電視、報紙、會議等多種形式廣泛宣傳農機購置補貼政策，讓廣大農民和社會各界了解政策、熟悉政策，將農機購置補貼的內容、程序、資金規模、補貼機具的種類、執行的進度、投訴電話等向社會公開，確保補貼實施過程公開透明。同時督促經銷商對所售補貼機具的型號、配置、價格等在門店上墻公示，讓農民明白消費。充分發揮鄉鎮農機工作人員熟悉所轄鄉鎮情況的優勢，按照政策規定及時受理農民的購機補貼申請，及時公布本鄉鎮機具補貼申請情況，接受社會監督。

　　(四)做好補貼機具的統計與監管工作。堅持把監督檢查貫穿整個補貼實施過程和每個環節，采取經常性檢查和重點抽查相結合、明察和暗訪相結合、了解新情況和群眾投訴相結合的方式，對照補貼程序和補貼信息資料逐項核實到購機者、機具和經銷商，對發現的問題及時糾正，及時整改。

　　(五)開展警示教育, 建立風險防控機制。2013年5月28日，通過市農業局、農機處和兩區城鄉發展統籌局的`協調努力，兩區農機購置補貼工作培訓會在倘甸鎮召開，會上，通過學習農機購機補貼政策，開展農機購機補貼工作流程演示，交流農機購機補貼風險防控經驗等，利用一些反面教材和事例，使兩區農機工作人員深刻領會了以“廉潔從政、遵紀守法、規范操作”為主題的農機購置補貼反腐倡廉警示教育活動，從而增強了干部廉潔自律和經銷商守法經營的自覺性。按照省、市安排，進一步加強了對農機購置補貼廉政風險防控機制建設，查找農機購置補貼工作中的風險點，并制定有針對性的防范措施，比較科學確定職責分工，在崗位之間進行合理分解和配置，做到實施人員和監管人員分離，建立制衡、制約機制，從操作流程上規避風險。

　　一、項目來源

　　玉米是XX區三大主要糧食作物之一。通過XX區連續九年對高產玉米生產的加大扶持投入和連續六年的玉米高產創建項目的實施,以及四年的玉米產業體系建設綜示區項目實施，我區玉米生產得到了突破性發展,玉米生產已發展成為XX區糧食生產的主導作物,面積產量數據均居糧食作物的首位。2013年玉米種植面積37.8538萬畝，占糧食總面積的38.29%，總產21.69萬噸，占糧食總產的45.57%，平均單產573kg。

　　玉米產量的高低直接影響到全區的糧食安全，影響農民增收，最終影響XX區農業和農村經濟的持續發展。根據云南省財政廳和云南省農業廳關于印發《云南省現代農業產業技術體系第一批建設方案》的通知【云農(科)字(2009)53號】文件精神，以及2009年9月29日《云南省現代農業產業技術體系建設啟動大會》會議要求，設置XX區玉米區域推廣站，通過實施現代農業玉米產業技術體系建設，將增加黨委政府對玉米生產的重視力度，增強XX區玉米栽培技術的普及推廣力度，對提高XX區玉米種植技術水平、加大玉米新品種引進試驗示范推廣力度，促進XX區玉米生產的持續發展，確保糧食安全發揮了重要作用。

　　2014年繼續實施現代農業玉米產業技術體系建設綜示區建設項目，旨在增強XX區玉米栽培技術的普及推廣力度，提高XX區玉米種植技術水平、加大玉米新品種引進試驗示范推廣力度，促進XX區玉米生產的持續發展，確保糧食安全。

　　二、任務目標

　　(一)綜示區樣板建設

　　完成1000畝綜示區玉米集成技術推廣，產量較對照增100kg/畝。成本降低100元。帶動萬畝玉米生產較對照增50kg/畝。2014年綜示區樣板 1000畝，百畝核心區100畝，帶動區10000畝。百畝核心區產量指標750kg/畝以上，千畝區產量指標700kg/畝以上，萬畝帶動區600kg /畝以上。

　　(二)承擔玉米新品種(技術)篩選試驗、示范、展示、推廣，對創新、集成的玉米關鍵技術和共性技術進行示范和推廣。篩選出1-2個新品種提供下年示范。

　　(三)對本區域農技人員和農戶進行技術培訓指導。

　　(四)負責本區域的玉米產業需求和信息采集，調研玉米產業動態信息和突發性生產問題。完成臨時性應急任務、突發事件的應急處置，提出解決突發性生產問題的切實可行的建議和措施方案，提供給當地主管部門，及時宣傳到農戶。

　　三、實施結果

　　(一)項目布局

　　按照“渠道不亂、用途不變、優勢互補、各記其功”的原則，現代農業玉米產業技術體系建設、測土配方施肥、玉米病蟲草鼠害綜合防治、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米產業，鄉鎮級玉米間套種樣板、農業綜合開發玉米高產樣板等項目有機結合起來，盡可能使資金、物資等向項目區傾斜，保障項目的順利開展，形成合力，推動項目工作完成。

　　1、綜示區樣板實施地點及面積

　　2014年1000畝綜示區布局是：隆陽瓦窯鎮老營村200畝、蒲縹鎮王頭寨村150畝、板橋鎮沙壩村200畝、羊邑村350畝、西邑鄉魯圖村150畝、烏馬村50畝、辛街鄉龍洞村100畝，合計1200畝。

　　2、綜示區核心樣板

　　在XX區蒲縹鎮王頭寨村大新寨自然村實施完成云南現代農業玉米產業技術體系建設綜合示范區，其中核心示范樣板150畝，產量指標750kg，品種“云瑞220”、“保玉13”、“周玉0913”、“云瑞505”。

　　3、新品種展示

　　體系展示品種共27個，分別是云瑞668、云瑞11、云瑞10號、云瑞396、云瑞666、云瑞222、云瑞89、yr88、云瑞220、云瑞518、云瑞407、保a1、a4、a7、a10、云瑞505、云瑞336、云瑞339、云瑞556、得單5號、得單3號、德玉15號、云瑞958、臨玉8、9、10號、以當地大面積推廣品種“五谷1790”為對照。

　　分別安排在中海拔1725.3米的漢莊鎮羊邑村大寨子組、低海拔1348米的蒲縹鎮王頭寨村大新寨自然村，高海拔1871米的瓦窯鎮老營村一組。

　　體系鮮食甜糯玉米新品種展示13個，分別是彩甜糯、云甜2號、云甜3號、云甜9號、云甜10號、彩糯3號、彩糯6號、云糯4號、云糯5號、云糯6號、超甜復診、中農甜410、安迪18、老品種。

　　4、萬畝帶動片

　　萬畝帶動區，西邑4000畝，蒲縹2000畝，漢莊2000畝，板橋1000畝，老營1000畝。

　　(二)實施結果

　　1、測產結果

　　經過9月13日-10月14日組織區、鄉(鎮)科技人員及村組干部進行認真測產調查，綜示區樣板合計測產152塊田，測產面積285畝，代表面積1200畝，其中百畝核心區150畝測產30塊田，測產最高產量973kg/畝，最低產量521kg/畝，加權平均產量704.4kg/畝,加上間套種40天豆，平均產量50kg/畝,單價6元/kg,產值300元，折合玉米100kg,畝產804.4kg/畝，畝產值2413.2元，千畝綜示區1050畝，最低產量652kg/畝，最高產量980.5kg/畝，加權平均產量703.5kg/畝。萬畝帶動區，蒲縹2000畝，老營1000 畝，西邑4000畝，漢莊2000畝，板橋1000畝，測產結果加權平均產量648.85kg/畝，最高產量850kg/畝，最低產量553.2kg /畝。

　　根據測產結果綜合分析，項目超指標完成任務，其中1200畝綜示區總產85.95萬kg,平均產量716.3kg/畝，萬畝帶動區總產648.85萬 kg,平均產量648.85kg/畝，合計11200畝總產734.8萬kg，平均產量656.1kg/畝，比XX區2014年玉米預計單產521kg /畝，畝增產135.1kg/畝，增25.93%，總產增151.31萬kg，按照目前市場價2.8元/kg計算，增產值423.67萬元，經濟社會生態效益十分顯著。這一效果的取得，是在各級黨委政府的正確領導和支持下、經過科技人員及項目實施村、組干部、及廣大農戶的共同努力取得的結果，發揮了樣板的示范帶動作用。樣板成為各級品種技術的觀摩現場。

　　2、專家驗收結果

　　2014年9月28日，由XX市XX區農業局主持，邀請市、區有關專家，組成驗收組，對XX區玉米區域推廣站在漢莊、蒲縹等鄉鎮實施的“2014年玉米百畝核心區、千畝示范片和萬畝帶動區”項目進行復測驗收，與會專家通過聽取項目實施情況和自測產量情況匯報、認真察看了項目區的玉米長勢情況，選定了有代表性的三戶農戶(三個點)進行實產收獲，并查閱項目相關資料、經充分醞釀討論形成如下驗收意見。

　　(1)超額完成任務指標。項目要求在XX區建設百畝核心區、千畝展示片、萬畝輻射帶動區，產量指標依次為750㎏、700㎏和600㎏/畝。通過實施，實際完成面積分別為150畝、 1200畝和10000畝，理論測產依次為804.4㎏、703.5㎏和648.85㎏/畝。畝產超任務指標7.3%、0.5%和8.1%。面積和畝產指標均超額完成任務指標。經專家組實收三個點，加權平均畝產745.6kg，比實施單位自測對應田塊加權平均數720.5kg/畝高25.1kg。說明實施單位的測產數據是真實可靠的，因此專家組認定該項目區11200畝平均產量為656.1kg/畝(復測實收產量和自測產量詳見附表)。

　　(2)綜合效益顯著。該項目完成11200畝玉米示范區建設，加權平均畝產656.1kg，比XX區2014年預計玉米平均畝產521kg，畝增135.1kg，新增總產 151.31萬kg，按每kg2.8元計算，新增總值423.67萬元。其中千畝片畝增產182.5kg，畝增產值511元，取得了明顯的經濟效益，超額完成任務指標。通過該項目的實施，加大了科技培訓力度，提高了農民科學種田的水平，促進了保玉13號、云瑞220、云瑞505等新品種的推廣速度，對輻射帶動周邊玉米生產發展具有重要意義。通過上述幾個抗病豐產良種的推廣，減少了農藥使用量，降低了農藥殘留，減輕了環境污染，社會、經濟、生態效益明顯。

　　(3)技術成熟、措施可行。項目組針對XX區實際情況，采用抗病高產良種、適時播種、規范栽培、科學使用控釋肥、綜合防治蟲、草、鼠害等技物配套措施，增產效果明顯。通過成立項目領導組織、技術組織、完善責任制、強化技術培訓等工作措施實施到位，有力地促進了該項目的園滿完成。有關材料齊備，專家組一致同意通過驗收。

　　3、品種展示試驗結果

　　示范推廣品種周玉0913、麒單8號、云瑞220、云瑞505、尚玉3899、尚單2012、丁單1號，經過大面積示范，鑒定出“云瑞505”可以在XX區海拔1750米以下玉米生產區大力推廣應用，“尚玉3899”、“尚單2012”、“丁單1號”三個品種可以在XX區海拔2200米以下玉米中低產地塊大力推廣應用，“周玉0913”可以在XX區1800米以下地區推廣種植。展示品種分別安排在中海拔1725.3米的漢莊鎮羊邑村大寨子一組、低海拔 1348米的蒲縹鎮王頭寨村大新寨自然村一組，高海拔1870米的瓦窯鎮老營村一組，27個組合，鑒定出“云瑞666”、“云瑞958”、“云瑞 556”、“云瑞11”、 “保玉14號”等組合提供下年擴大示范。

　　鮮食甜玉米鑒定結果產量、品質表現好的有云甜3號、云甜9號、云糯4號、云糯6號、彩糯6號五個品種，結合品種產量、抗性鑒定及品質鑒定“云甜玉9號”可以XX區保山壩海拔1650米以下地區進一步進行擴大示范種植鑒定。

　　(四)項目效益簡析

　　1、經濟效益簡析

　　項目合計完成面積11200畝，總產量734.8萬kg，平均產量656.1kg/畝，比XX區2014年玉米預計產量521kg/畝，畝增產量135.1kg/畝，增25.93%，新增總產量151.31萬kg，按照目前市場價2.8元/kg計算，增產值423.67萬元，扣除投資體系建設15萬元，基層推廣體系示范基地建設投資4萬元，高標準農田建設投資66萬元，區級樣板投資2萬元，國家玉米示XX縣投資3萬元，合計投資90萬元，凈效益為333.67萬元，投資效益比為1:3.71元，按照項目區涉及1.5萬人計算，人均增收222.45元;經濟效益十分顯著。

　　2、社會效益簡析

　　總產734.8萬kg，平均產量656.1kg/畝，比XX區2014年玉米預計產量521kg/畝，畝增產量135.1kg/畝，增25.93%，實現畝增產100kg以上目標，新增總產量151.31萬kg，按照人均年占有400kg糧食標準計算，可解決0.38萬人一年的吃糧問題使1463人脫貧(國家貧困標準2300元/人年)，通過項目的實施，帶動XX區玉米生產良種及集成技術的普及推廣應用，帶動全區39.58萬畝玉米生產發展，對于確保糧食安全，農業農村經濟發展發揮了作用。

　　項目區綜示區核心樣板蒲縹鎮大新寨150畝核心示范樣板及新品種展示，成為XX市2014年大春生產觀摩會議、XX區2014年大春生產觀摩會議觀摩的重點現場之一，成為云南省現代農業玉米產業體系建設XX市玉米育種研究室XX區區域推廣站玉米新品種、技術觀摩觀摩現場之一。綜示區樣板成為各級領導干部及廣大農戶來年玉米品種栽培技術的選用示范觀摩現場。

　　通過項目的實施，通過玉米專用控釋bb肥的示范，為下年該產品的推廣提供了可靠的依據;對于提高XX區玉米生產水平充分發揮了示范帶動作用;項目區示范推廣的“保玉13號”、“麒單8號”、 “中玉335”、“周玉0913”、“云瑞505”、“尚玉3899”、“丁單1號”、“尚單2012”經過市區鄉鎮品種觀摩鑒定列為今后XX區玉米生產的主推品種。篩選鑒定出“云瑞666”、“云瑞958”、“云瑞11”、“云瑞556”、“羅單299”、“保玉14號”、“尚玉3899”、“尚單 2012”、“丁單1號”等新組合提供下年擴大示范，為XX區今后玉米生產發展，品種選用提供科學依據。

　　3、生態效益

　　項目區推廣新品種，由于品種抗病減少防病農藥投入，減少環境污染，推廣玉米專用控釋bb肥，減少資源消耗，直接或節約成本，保護農業生態環境、玉米的增產，促進了畜牧業發展和秸稈間接還田、地，增加了土壤有機質，減緩了土壤酸化，提高了土地生產能力，保護了水土環境，確保農業生產持續發展提供依據。

　　(五)提高了科技人員能力和農民科學文化素質

　　培訓村組干部、農戶12場次，培訓人員2500多人次，其中召開觀摩會三場次，參會人員289人次，指導農戶1000多人次。發放技術資料2500多分。

　　(六)核心團隊建設

　　根據云南省現代農業體系建設，依托XX區農業技術推廣所設置XX區玉米區域推廣站，根據云南省現代農業產業技術體系建設安排，繼續由XX區農業技術推廣所副所長陸順生任XX區玉米區域推廣站站長，宋云、曾林、單艷、劉艷5名成員為XX區玉米區域推廣站專職技術人員,在項目涉及鄉鎮農業技術推廣站的配合下，執行完成玉米區域推廣站試驗示范推廣任務。配合區農業技術推廣所科技人員楊國田、楊兆才及8個鄉鎮18名科技人員組成XX區國家基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米產業試驗示范基地建設、250戶玉米示范戶建設25名技術指導員團隊，由區域推廣站站長、副所長陸順生任玉米產業技術負責人，負責實施完成XX區國家基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米產業試驗示范基地建設、250戶玉米示范戶建設。

　　(七)加快科技信息及成果傳播及體系建立以來獲獎情況

　　2014年團隊人員及玉米產業技術指導員在中國農業科技推廣網、云南農業信息網、保山農業信息網、隆陽農業信息網上報刊登玉米信息57條，超額完成20條任務;發表論文7篇，《灰色關聯度分析在XX市XX區玉米新品種展示綜合評價中的應用》在耕作與栽培2014年26期刊登，《玉米高產高效集成技術的推廣應用》在安徽農業科學2014年29期10123頁刊登，《纖維亞麻品種產量相關因素的灰色關聯度評價》在安徽農業科學2014年14期4281頁刊登，《貧困山區農民經濟收入增長的模式及途徑分析》在安徽農業科學2014年31期11148頁刊登，《玉米高產創建的實踐與思考》在寧夏農林科技2014年2期11頁刊登，《XX區開展玉米高產創建活動成果分析》在科學種養2014年03期227頁刊登，《山區農民經濟純收入倍增的產業結構調整研究》在中國農學通報2014年23期刊登。

　　(八)交流檢查指導

　　省體系首席專家番興明、云南省現代農業玉米產業技術體系產業經濟研究室專家肖植文教授、省農業職業學院綜合試驗站專家趙燕、云南省現代農業玉米產業技術體系臨滄綜合試驗站李學智研究員、產業體系育種研究室崗位專家高級農藝師邵思全等、市區農業局主管糧作的領導、股室、站所領導多次到體系建設綜示區檢查指導工作，為任務完成提供領導技術支持。體系科技人員深入樣板實地、農戶家中進行多次指導，確保項目任務超額完成。

　　(九)項目資金使用情況

　　項目資金使用按照云南省《現代農業產業技術體系建設專項資金管理試行辦法》要求，依托體系建設，依托單位XX區農業技術推廣所財務，設立專賬專項管理，做到�？顚Ｓ�，即單獨設賬，單獨核算，由XX區玉米區域推廣站站長負責，有利于項目任務指標完成。

　　四、工作措施

　　(一)行政措施

　　1、提高認識，加強領導

　　玉米產業體系建設、高標準農田建設玉米中心樣板、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米試驗示范基地建設、區級玉米高產樣板是集良種、良法和投入于一體的科技成果轉化與推廣活動，是糧食作物生產先進科技集成、配套與推廣的重要載體，是解決“農業科技成果轉化最后一公里，農業科技推廣最后一道坎”的重要舉措;是新時期有效提升農業生產科技貢獻率、推進現代農業發展、增加農民收入的重要手段。鄉鎮黨委、政府對此項工作高度重視，在XX區項目領導小組的領導下，成立了由鄉鎮長任組長，分管農業的副鄉鎮長任副組長，農科站和相關單位領導為成員的玉米體系建設綜示區、高標準農田建設玉米中心樣板、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米試驗示范基地建設、區級玉米高產樣板工作協調領導小組，下設辦公室在農科站，主要負責整體工作的實施、組織協調、監督檢查等。各涉及村相應成立由村主任任組長，其他人員為成員的領導小組，玉米體系建設綜示區、高標準農田建設玉米中心樣板、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米試驗示范基地建設、區級玉米高產樣板實施提供強有力的組織保障。

　　2、成立技術指導組

　　按照玉米體系、高產創建要體現高產、優質、高效、生態、安全的要求，為科學確定統一產量目標和產量增幅指標，建立不同層次的技術指導模式，在XX區玉米專家組的指導下，成立由XX區農業技術推廣所技術人員陸順生、宋云飛、劉艷、單艷、曾林，XX區蒲縹、瓦窯、西邑、漢莊農業技術推廣站技術人員楊志明、王興亮、張祖梅、楊再生、楊祖美、袁如東、胡正奇、吳正印、楊玉光、楊靜共計15名專業技術人員為成員的技術指導組在省、區級專家組的指導下，制定切實可行的高標準農田建設玉米中心樣板、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米試驗示范基地建設、區級玉米高產樣板項目技術方案;并按此方案，組織開展項目技術指導、培訓工作;確保各項技術培訓到戶到人，指導到田。

　　3、整合項目 形成合力

　　按照“渠道不亂、用途不變、優勢互補、各記其功”的原則，把現代農業玉米產業技術體系建設綜示區、測土配方施肥、玉米病蟲草鼠害綜合防治、基層農技推廣體系改革與建設補助項目玉米產業、間套種、區級玉米高產樣板、農業綜合開發玉米高產樣板等項目有機結合起來，盡可能使資金、物資等向項目區傾斜，保障項目工作的順利開展。

　　(二)技術措施

　　1、主推品種

　　百畝核心區選用“云瑞220號”、“周玉0913”、“保玉13”;千畝展示區選用“周玉0913”、“尚玉3899”、“麒單8號”、“中玉 335”、“丁單1號”;萬畝示范區選用“北玉20號”、“五谷1790”、“遼單527”、“保玉9號”、“雅玉889”等。

　　2、整地規格及播種密度

　　深耕曬垡，深耕30厘米左右即可。精細整地，要求土壤細碎，無大土塊架空，地面平整，土壤疏松，耕作表面要有一層細土覆蓋。百畝核心區采取等行距條播，100厘米開溝，單行雙株種植，穴距30厘米，畝密度4444株。千畝展示區采用100厘米開溝，穴距33.3厘米，畝密度4000株，萬畝展示區采用100厘米開溝，穴距35厘米，畝株數3800株。

　　3、播種技術

　　今年由于干旱的影響，6月12日才進入雨季，播期推至6月13日至6月18日，一次播種全苗，每塘播3粒種子，出苗后、間苗留雙株。

　　4、施肥技術

　　(1)百畝核心區施肥技術

　　底肥，畝施農家肥1000-1500kg，穴施玉米專用控釋bb肥40kg。

　　(2)千畝展示區施肥技術

　　底肥，畝施農家肥1000-1500kg，穴施玉米專用控釋bb肥40kg。其中，沙壩村200畝、畝施農家肥1000-1500kg，穴施25%的玉米專用肥40kg，苗肥畝深施15kg尿素，穗肥畝深施25kg尿素+5kg硫酸鉀。

　　(3)萬畝示范區施肥技術

　　底肥，畝施農家肥1000-1500kg，條施25%的玉米專用肥40kg。苗肥畝深施10kg尿素，穗肥畝深施30kg尿素。

　　5、田間管理

　　6月13日-6月18日播種后及時用豆花玉玉米除草劑除草，畝用量200ml對水30kg噴霧封閉除草，玉米3-4葉期及時間苗定株。拔節期(7-8 葉)進行中耕除草;并在植株缺鋅(zn)田塊應及時補施鋅肥，即每畝100克硫酸鋅對水60kg噴霧。初現天花時，畝用2支(60ml)玉米健壯素對水 60kg噴霧，或在6-13葉期用矮豐每畝1.5支兌水60kg噴霧。開花或灌漿期對部分落黃脫肥的地塊，追施3-5kg尿素。

　　6、病蟲害防治技術

　　(1)病害防治

　　大小斑病、灰斑病的防治用70% 甲基托布津，或50%代森錳鋅、70%甲基硫菌靈、75%的百菌清可濕性粉劑，500-1000倍液噴霧，每畝噴藥水60kg，每7-10天噴藥一次，連續用藥2-3次。銹病防治，在發病初期可用15%粉銹寧可濕性粉劑，每畝用量100克對水60kg噴霧。如病情較重，可在15天左右時再防治一次。

　　(2)蟲害防治

　　玉米螟的防治,在玉米心葉末期，用1%辛硫磷顆粒劑或3%廣滅丹顆粒劑，每畝用1-2kg拌5倍細砂土，放入喇叭口內，或用2.5%殺螟靈1號顆粒劑 250克拌細砂3-4kg，每株1克撒入心葉，此外可直接用辛硫磷藥液灌心。蚜蟲的防治,玉米進入撥節期后蚜蟲危害初步上升時，可用10%吡蟲啉可濕性粉劑2000倍液，或2.5%保得乳油25倍液，75%吡單可濕性粉劑1000倍液等藥噴霧。視蟲情10天左右1次，防治2-3次。地老虎的防治,用50% 辛硫磷顆粒劑，每畝2-3kg拌細土25kg毒土塘施或毒餌誘殺，采用麥麩10-15kg，加入90%敵百蟲100-200克拌成毒餌，出苗前撒于行間，出苗后施在幼苗根部周圍。

　　五、經驗體會

　　影響玉米總產和單產提高的原因是 缺少優質、抗病、耐旱、高配合力的新種質品種，加之育種中抗逆性改良和品質改良技術沒有大的突破，導致目前高寒山區主推雜交良種缺乏。特別是海拔1900米以上地區玉米種植水平難以提高。近幾年只重視中低海拔品種的引進試驗示范推廣工作，忽視了高海拔雜交玉米良種的引進試驗示范推廣工作，廣大農戶反應中低海拔品種多，有“雅玉系列”、“三北系列”、“農大系列”、“海禾系列”很好選擇。而適應高海拔種植的品種少，很難選擇。今后我們要進一步加強高海拔雜交玉米良種的引進試驗示范推廣工作，力爭通過幾年的努力選出一批適應高海拔種植的雜交玉米品種系列，提供農戶選擇推廣種植。

　　在XX區的高中低海拔玉米樣板區組織玉米專用型控釋bb肥示范6000畝，其中各級各類樣板示范2400畝，示范結果所在地的農戶和廣大干部反應都好，測產結果表現比常規施肥約有增產;該產品由云南省昆明威鑫農業技術有限公司生產，其產品特點是具有測土配方、缺什么補什么，持續供養、一次施肥，整季無憂;控釋技術，前期不浪費，后期不脫肥;控釋、配方、全營養;保護耕地、水源、土壤不鹽堿化、水體不富營養化。該肥料作為減少農業面源污染的技術措施，能大幅度提高養分利用率，保證作物的產量、提高作物品質。在保障農民經濟利益不受損害或有所增加的前提下，大幅減少化肥養分的流失，提高化肥利用率，降低農業面源氮磷污染物的排放量具有重要作用，使用著的農戶都說明年就用這種肥料。該產品具有廣闊的推廣前景。

　　六、存在問題

　　一是由于XX區的玉米生產是在山區半山區，加之種植品種多，給全面技術指導帶來一定的難度。二是耕地基礎設施薄弱 ，由于XX區玉米生產主要是在坡地、平緩的旱地種植，水澆地基本上是種植其他經濟作物，玉米生產完全是靠天吃飯，抗御自然災害能力較低。三是發展不平衡，由于種種原因，造成全區玉米生產鄉與鄉之間、村與村之間發展不平衡。四是適應于高海拔種植的品種缺乏，直接影響全區玉米生產發展。五是部分玉米種植農戶不穩定，素質難以提高�，F在農村在家種田的多數是文化水平較差的半勞動力老人和婦女，強勞動力均在外打工，而且還不穩定，幾次參加培訓的對象都不同，素質難以提高。

　　七、意見建議

　　一是，制定相關政策，促進土地流轉，種植向大戶發展，有利于規模經營、有利于穩定玉米種植隊伍、提高素質。二是，加大標準化農田建設，實現路渠高效配套，利于機械化發展，降低成本。三是，各級加大糧食生產投入，穩定良種引育種和栽培技術研究試驗示范，加大良種和種糧綜合補貼，提高效益，穩住糧食生產，為農業產業結構調整和農業產業化發展奠定基礎。四是，嚴格考核與評價，但未必一定要實行末位淘汰，這不利于整個體系的穩定發展。對考核較差的可進行批評教育、核減經費、取消評優等措施，對完成好的可增加經費、評優等。五是，對于考核合格以上的綜合試驗站、區域推廣站，建議農業廳反饋當地政府并給予表彰、獎勵。

安全質量工作總結13

　　在醫療質量與安全管理工作中，我注重以下幾個方面的努力：醫療質量監督與控制、醫務人員的培訓與教育、醫療數據的收集與分析。在這些工作中，我取得了一定的成績。

　　首先，在醫療質量監督與控制方面，我建立了一套完整的監督機制，通過制定標準化操作規程和流程，及時發現和解決醫療差錯和事故。同時，我加強了對醫療設備和藥物的管理，確保其質量和安全性。

　　其次，在醫務人員的培訓與教育方面，我組織了一系列的培訓課程和學術交流活動，幫助醫務人員提高專業水平和服務意識。通過不斷學習和交流，醫務人員的專業素養得以提升，醫療質量和安全意識也逐漸增強。

　　第三，在醫療數據的收集與分析方面，我建立了完善的信息系統和統計方法，能夠及時獲得醫療過程中的數據，并對其進行分析和評估。通過對數據的`分析，我能夠及時發現問題和改進的空間，并采取相應的措施。

　　總的來說，我在醫療質量與安全管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和改進的空間。未來，我將繼續努力，進一步加強團隊合作和溝通，提高醫療質量和安全水平，為患者提供更好的醫療服務。

安全質量工作總結14

　　一、西安至商州輸氣管道工程規模及特點：

　　1、規模：

　　西商線項目線路長132.5km，7座閥室，管線敷設須翻越6座大山；穿越鐵路4處，穿越高速、國道等級公路41處，大中型河流42處。

　　全線共分兩個標段施工。一標段從西安未央區起點到藍田縣藍橋鎮西街，全長68.7km（其中Ф610管線30km、Ф273管線38.7km）。施工特點是征遷難度大，穿越高等級公路多；二標段從藍橋西街到商州區商州末站，全長Ф273管道63.8km。施工特點是：穿越河流及山區段施工線路長，施工難度大。

　　2、工程特點：

　　A、管線設計壓力4.0MPa，Ф610管線材質L360、Ф273管線材質L290；焊接采用全下向焊

　　B、采用定向鉆、頂管等非開挖技術較多．

　　C、管道下溝后焊縫的測量定位由原來的單線圖紙改為數字化測量技術。

　　二、項目部質量安全部配舍項目部在施工組織設計方面所做的工作

　　1、項目控制的整體策劃：針對主要工序配合工程技術部門重點分別策劃如下事項：

　　A、管道運布：根據沿線臨時堆料場的分布，確定各堆料點的堆管根數，然后讓業主按此數量向各堆料點供料，盡量減少二次倒運。

　　B、在管溝開挖及管道溝上預制時須提前探明地下光（電）纜、水管等的分布情況：①挖溝處理。②管道預制處理。

　　C、專人及時掌握每天的探傷結果：既能及時掌握合格率情況；又能及時安排防腐補口。

　　2、在施工進度的策劃：

　　先施工穿河、穿路、山體等節點性工程，后施工一般線路工程；先施工復耕地，后施工非復耕地的一般地段。

　　3、在施工方法的策劃：

　　山坡段先挖溝，單根管下溝后溝下焊；平原段溝上焊接，整體下溝。

　　三、質量安全部參與項目施工特分析

　　特點1：

　　參戰單位焊工均不適應設計的焊接工藝，無法保證焊接合格率。

　　結合兩個分公司全體參戰焊工的擅長焊法，與設計、業主、監理達成一致意見：將全線的焊接工藝改為：E6010打底，J427填充、蓋面。通過項目的實施，探傷合格率達到99.1%，創我公司長輸管道施工焊接最好成績，得到省質監站、業主、監理的肯定。

　　特點2：

　　按照設計二標段穿越312國道工9處，其中6處為石方段，在純石方地段頂管，難度較大，質量不易保證且容易發生安全事故。

　　和技術部門溝通，通過征遷部門和公路部門協商，通過調整此6處公路穿越的位置。與業主、設計達成一致意見：即利用道路下的排水涵洞穿越管道,減少施工難度，降低發生質量和安全事故發生的.可能性。

　　特點3：38條河道穿越，由原設計埋深2.3m改為5.2m，致使主河床的開挖、抽降水的難度遠遠加大，危險程度大大增加。

　　實施分層開挖成型管溝，增加圍堰、倒流措施，加強現場監督，做到現場旁站檢查，并做好預案和演練。

　　四、對合同的理解及技術協調管理

　　組織全體質安員參與合同的學習和理解，保證項目的順利實施，使每一參戰質安員都明白：

　　1、工期4月x日開工，8月x日清管試壓，9月x日清管試壓結束，10月x日具備通氣點火條件。

　　2、質量：工程質量達到優良等級，焊縫一次合格率達到95%以上。

　　3、安全：無安全事故發生。

　　4、施工執行的標準，線路是GB50369,河流是GB50424

　　五、材料管理方面：

　　在材料供應過程中，做到到場一批材料，檢查記錄一批材料，并每月抽檢一次材料。

　　六、特種設備管理：

　　西商線項目在開工前按照相關規定已向省技術監督局辦理了壓力管道安裝的登記、申報、備案手續，施工過程的焊接、清管、試壓等工序中都有嚴格接受相應檢查及簽字確認。在竣工后，通氣點火前，有專人負責索取壓力管道運行前的相關批復資料。

　　七、資料管理：

　　在資料管理方面，根據省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線的經驗，并結合西商線工程的內容，在開工前和總監、業主代表一同確定了竣工資料表格的標準，目錄。這既給技術員在資料的填寫上指明了方向，又能做到標準統一。

　　在資料填寫的規范、同步方面，每月檢查兩次，受到業主、監理、省質監站、技術監督局的肯定和贊揚。

　　八、技術進步方面：結合多年長輸管線施工的經驗，按照項目部及技術中心安排，配合技術部門，編寫了大口徑長輸管線施工工藝。通過西商線的施工，為今后同類工程的施工積累了經驗。

　　九、配合項目部對工程參戰人員的培訓：

　　在工程開工初期針對項目部及參戰單位新分學生多，缺乏長輸管道施工的經驗和適應省天然氣公司管理模式的現狀，質安部配合項目部每周1次對全體技術員進行培訓學習，通過項目實施過程的培訓、鍛煉過程，使他們從理論到實踐都有了很大進步，在后期的施工中基本都能達到獨擋一面。

　　對新進場人員建檔并安全教育，每位新進場人員安全教育不少于4小時，經考試合格后方允許其上崗。

　　十、公司及項目部相關規定執行：

　　按照項目部項目管理實施辦法，每月組織質量安全大檢查一次，每周全線巡查一次，堅持每天巡線和重點部位旁站監督檢查，對每一次檢查都有詳細的記錄。每月檢查一次專職質安員檢查記錄一次。 十一、存在的不足和需要努力的方向：

　　1、努力學習，盡力借鑒其他施工企業新型的施工技術及檢驗、控制工藝及措施，結合我公司施工的實際情況，提出改革性的建議，供施工檢驗、控制及監督過程參考執行。

　　2、不斷地從項目施工的實踐中，發現問題，尋求突破，實現項目技術、管理和質量、安全的創新。

　　西商天然氣項目部

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

安全質量工作總結15

　　20xx年度, 指揮部安全質量管理在×××公司領導的關懷和支持下，認真貫徹×××公司、監理單位及局指揮部的標準化管理要求，圍繞各項工作目標，以“高標準、高質量、高效率建設×××鐵路客運專線工程”為己任，科學組織、合理安排，經過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進“六位一體”標準化建設，強化安全質量管理，努力打造優質樣板工程。安全生產有序可控，工程質量穩中有升，標準化現場亮點突出。現將一年工作總結如下：

　　1.工程概況

　　略。

　　2.安全質量工作重點突出，持續可控

　　20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點：遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆立交多線橋連續梁高空作業、皇經社區搶工期大干活動、東南半環橋梁現澆梁支架搭設、信用評價等重點，認真落實安全質量生產責任制，按照誰主管誰負責，誰負責誰解決誰落實的原則，成立了分片責任包保小組。一年來的施工中，全線質量管理工作持續可控，施工重難點全面突破；安全生產有序可控，未發生任何安全生產事故。

　　1）領導重視，建立健全組織機構。

　　 指揮部成立以指揮長為核心的安全質量管理組織機構，總工程師、副指揮、各部門、各工區共同參與，層層負責，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標，落實安全質量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。全面落實安全生產責任制，加大責任追究。與項目部人員簽訂安全責任狀，項目部與各隊簽訂安全責任狀，層層分解，責任明確。

　　2）加強安全質量管理人員隊伍建設。

　　指揮部和工區安全生產管理人員，指揮長、項目經理、總工、安全長都取得安全管理資格證書，按規定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實情況。

　　3）加強安全質量教育培訓工作。

　　 加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓。對于施工班組，工區管理人員進行安全技術交底和培訓教育，確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產的進程和施工任務的不同，不間斷、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作。

　　20xx年10月23日，為了確�？玷F路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區對成都鐵路局新頒布的《營業線安全管理實施細則》（成鐵運〔20xx〕80號文件）進行了培訓，工區鋪架作業隊、機車司機、架梁作業隊、行車調度等，共34人參加了跨營業線施工的安全知識培訓與考核，成績合格。

　　另外，局指組織工區對新畢業學員、安全員、質檢員、技術員實行監理動態臺賬，統一管理，每年兩次，在工區項目部進行有針對性地安全質量教育培訓。

　　4）加強安全質量宣傳工作。

　　 施工現場危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業、連續梁作業、隧道深基坑場所都將危險源列出清單，制定預防措施懸掛現場。讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現場安全氛圍；指揮部每月召開安全生產例會，每周一、三、五早工程例會都對安全質量工作進行重點安排和部署。質量月活動期間，指揮部積極開展質量月的宣傳工作，完善質量文化，提高質量意識，通過簽訂質量保證書或責任狀的形式，把質量責任進行了逐級減壓，層層落實直達各工區施工班組，營造人人關心質量、人人重視質量的活動氛圍形成全員重視質量的良好施工環境，繼而開闊質量管理思路，推廣先進的質量管理方法，增強質量管理手段，進一步提高管理人員的質量管理水平，促使質量管理工作的深入持續改進。

　　5）加強安全質量隱患排查治理工作。

　　 指揮部由分管領導帶隊每月組織安質部、工程部等各部門人員，對管轄標段范圍內安全管理、生活區管理、現場材料管理、環境保護、腳手架、高空作業、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質量等進行全面安全質量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除，對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促整改落實。

　　6）加強積極開展應急演練活動。

　　20xx年完善了防洪防汛，機械傷害，臨近既有線施工等各類應急預案7項，在施工現場配置應急搶險物資，積極認真開展 “應急預案演練”活動。20xx年5月23日，在二工區雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應急演練”。通過開展演練活動，提高了作業人員的應急能力，確保既有線施工現場在汛期暴雨突發時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發生影響臨近既有鐵路路基穩定的事故時，各項應急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果，演練收到了預期效果，取得了成功。

　　7）開展危險性較大工程專項方案的專家論證。

　　 針對危險性較大工程安全專項方案，我們嚴格執行編制、審核、審批程序，召開專家論證會。20xx年12月5日，在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設專項施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項方案的全面性、細節安排、節點卡控措施等角度進行了細則的評審，最終一致通過了該項方案。

　　8）、認真貫徹落實安全資金投入。

　　指揮部為加強安全生產管理，在安全生產費用管理制度上下足功夫，為保證安全生產費用管理制度的貫徹落實，財務部門設立了“安全生產專項資金”，專項資金�？钍褂�，任何部門和個人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來，未發生人員傷亡事故，安全生產態勢平穩。安全防護設施投入主要包括以防止火災、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。如安全防護裝置、消防設施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應急救援器材等。

　　3.狠抓過程控制，安全質量穩中有升。

　　作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目，為了企業的信譽和品牌，指揮部深知工程質量意義重大，始終把質量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質量管理制度，技術人員、施工隊層層建立質量責任狀，嚴把工程過程控制，嚴格按照首件工程認可制，確保工程質量。在鐵路總公司質量安全監督總站成都監督站、×××公司、監理單位的多次檢查中，未出現過安全質量問題，受到一致好評。

　　過程控制帶來良好收效， 20xx年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業信用評價中均取得前三名好成績。

　　4．標準化工作

　　 指揮部以創建示范標準化工地為目標，按照標準化建設的標準，單位工程開工后，嚴格按照×××公司提出的“開工一個、規范一個、評審一個、達標一個”的要求，重點抓好現場安全文明施工。

　　指揮部領導和全體施工人員提高思想認識，建立安全生產長效機制和構建本質安全型工地的主要內容和根本措施。

　　為切實保證標準化管理工作的順利進行，局指、工區項目部、施工現場層層成立了以局指副指揮長、工區總工、現場副經理為組長的各級“標準化”管理小組，對照標準，從制度建設、現場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門及人員。

　　強化標準化知識學習，健全完善制度，狠抓責任落實。標準化管理工作，主要包括質量標準化管理，安全標準化，文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習，嚴格按照標準施工，按照規范施工，既節約了施工時間又保障了工程質量。抓好責任制的'工作落實，首先對各級管理人員進行了集中培訓，并進行考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習，充分利用學習業余時間學習標準化標準的各項具體規定，從而大大增強了干部職工學習標準的積極性，努力實現“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準，讓結果達到標準”。

　　為切實搞好標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，完善了×××鐵路客運專線CMLZQ-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現場管理標準化》叢書具體條文說明，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。明確了所有崗位的責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。

　　突出現場管理和過程控制，筑牢標準化生產的基礎。

　　首先，穩固基礎，不斷提升現場的標準化水平。標準化管理是提高現場各項工作基礎。我們在創建標準化工地中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入，提高員工素質和技術水平，保證了施工質量。另一方面，對標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。

　　加強現場管理，提高現場設備、人員技術水平，為安全生產創造條件。在單位工程施工現場的主要位置，設置五圖一牌。征地紅線兩側拉設環保旗。我們以爭創標準化工地為契機，立足加大安全投入和“科技創新”戰略相結合，努力創建本質安全文明工地。

　　在過程控制方面，20xx年，我們結合現場施工進度，修訂了重難點工程安全質量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創新、環水保方面的管理目標，每道工序均設置了安全質量監督員，每位安全質量監督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患，收到了良好效果。

　　內業資料規范、齊整。安全生產責任制和操作規程健全，安全生產資金�？顚Ｓ�，各級安全管理人員和特種作業人員持證上崗，不定期進行安全教育培訓，為從業人員購買意外傷害保險，大型起重吊裝設備全部經檢測合格后投入使用，實行架子隊管理模式，無違法分包情況。

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