校務公開工作總結

時間：2024-05-25 15:04:39 工作總結我要投稿

（通用）校務公開工作總結15篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的校務公開工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

（通用）校務公開工作總結15篇

校務公開工作總結1

　　校務公開是實踐“三個代表”重要思想，構建社會主義和諧社會的必然要求，也是建立公正透明、廉潔高效的民主管理體制的重要內容。我校近年來在健全校務公開制度的基礎上，根據上級有關文件精神，進一步深化民主管理及校務公開各項工作，現作20xx年校務公開小結如下：

　　一、努力學習，加強制度建設

　　1、學校根據需要，成立由學校黨支部書記任組長的校務公開領導小組，支委委員任組長的校務公開工作小組。兩級領導組織的確立，使我校校務公開的實施在組織上有了具體、有效的保障。

　　為使我校校務公開工作得以順利開展，學校定期組織領導小組成員學習上級有關校務公開的文件精神，并以深入學習實踐科學發展觀為契機以，使校務公開工作不斷深化。通過學習，大家深刻認識到校務公開在和諧校園創建過程中的重要性和迫切性;通過學習，也使大家理解了“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義，從而進一步提高了領導班子對校務公開意義的認識和增強了所擔負工作的責任。

　　2、根據“規范、發展、創新”學校三年發展思路，近年來我校校務公開工作以規范為準則、以發展為目的、以創新為手段，積極探索學校民主管理新思路20xx年度校務公開工作總結20xx年度校務公開工作總結。年初，學校即制定校務公開工作計劃，從各個方面對校務公開工作作了詳盡的安排、布置。建立校務公開檔案管理制度，重新布置校務公開欄，在學校網站上設置校務公開欄目等，嚴格按照上級要求，進一步規范校務公開的程序要求，進一步擴大校務公開的內容，對大至人事制度改革諸方案、推優評優、收入分配、學生收費標準等重大事項，小至學校工作安排、師生活動等，全部向全校教師、學生或社會公開。校務公開工作的做實做細，為學校其它工作的開展打下了扎實的基礎。

　　二、高度重視、認真實施，充分發揮教代會參政議政的作用

　　作為實施校務公開的主要組織形式和基本途徑，教代會是廣大教工行使民主權利、參與學校民主管理的平臺!。學校領導班子高度重視教代會參政議政的作用，20xx年，召開3次教代會，審議通過了學校學年度工作報告、人事制度改革增設方案、優秀教師獎金分配方、學校招待費使用情況、績效工資改革方案等。教代會制度的認真實施，為學校“依法治校”提供了制度上的保證，確保

　　三、積極創設、多管齊下，構建校務公開整體網絡

　　為豐富校務公開內容，我校拓寬民主管理的渠道，構建校務公開網絡，讓更多的人參與到學校管理中來。

　　1、每周一次行政例會制度，學校行政人員集體參與商討決策學校工作，避免“一言堂”和少數人說了算，所有重要事務都擺到桌面上來，既體現民主集中，又可將集體決策得到及時落實。

　　2、每兩周召開教職工大會和黨員會議，除學習有關文件資料外，集中、及時通報學校有關事項，使廣大教職工的知情權得以落實

　　3、深入科室，廣泛聽取教職工的建議和意見，以群眾利益為第一要素，增加校務公開監督的力度，增加透明度20xx年度校務公開工作總結工作總結。如績效工資改革方案出臺前，學校先把方案草案下發到每位教職工手中，主動聽取教職工的意見，在征集群眾意見基礎上，歷經3次教職工會議，2次大組討論，反復對方案進行修改后，再交教代會代表討論和表決，事關學校發展重大問題的'公開，使學校工作最大程度上得到群眾的理解、支持和信任，避免了許多不必要的矛盾。

　　4、建立學校校務公開網，將學校的校務大事和有關廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網公開，隨時接受群眾的監督。

　　5、設立并公開校內外舉報電話，虛心接受學生家長和社會各界對學校工作的監督。校長對每項意見和建議都給予認真的處理，對于合理的建議，創造條件予以采納落實;對不盡合理的建議，也認真做好解釋工作。

校務公開工作總結2

　　肥合六中的校務公開工作已經實施了多年，由于領導重視、群眾支持，措施得力、常抓不懈，這項工作確實取得了明顯成效，該項工作不僅增強了廣大教職工的民主意識，提高了學校科學民主管理的水平，而且有力的推動了學校的教育教學與管理的改革步伐，對促進學校各項工作的順利開展，發揮了深遠而積極的作用。20xx年，我校被評為肥合市政務公開、民主評議工作先進單位，20xx年底又作為肥合市所有中小學的唯一代表，接受省里對此項工作的檢查，獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學校校務公開工作先進單位稱號。總結幾年來的工作實踐，我們對開展這項工作也有了一些心得，概括為“抓早、抓實、抓重點”。

　　一、起步早，逐步積累經驗

　　作為省級示范高中、省重點中學，歷屆領導班子都把開拓進取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統首期推行教代會制度試點單位，為教職工參政議政提供了暢通的渠道，校級領導干部接受民主評議，學校的重大問題都在教代會上進行民主討論，學校的民主管理得到了進一步的深化和加強，隨著教代會制度的不斷完善，廣大教職工的民主意識得到了加強，參政議政的積極性空前的高漲，這為以后實施校務公開工作提供了堅實基礎，也為校務公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。

　　1999年，六中又與其他八所學校一起率先進行校務公開的試點工作。為使這項工作能夠扎實開展，一是認真接受上級有關部門的指導；二是派工會領導赴浙江金華市考察學習，并認真組織領導班子成員學習省市有關文件和各單位開展政務公開先進事跡材料，統一認識；三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團體負責人會，就具體問題咨詢意見，確立了公開項目；四是設立校務公開專欄，監督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河，不斷總結，不斷改進，校務公開工作才漸漸積累了經驗，形成了六中特色。

　　二、認識明確，抓在實處

　　學校班子成員和廣大教職工的思想認識，是決定校務公開工作成敗的關鍵。

　　六中的領導班子對校務公開工作非常重視，為了統一認識，學校黨總支多次召集會議，專門研究這項工作，并要求各職能部門和工會認真貫徹落實，要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務公開的意義和作用，并成立了以范廣偉同志為組長，由工會委員、教職工代表參加的校務公開領導小組和監督小組，負責校務公開工作的具體實施，并明確校務公開的實施辦法要根據上級部門有關文件的精神，結合六中的實際，在充分尊重廣大教職工意見的基礎上然后制定實施。

　　總支還要求班子成員必須以身作則，積極主動地公開自己廉潔自律的情況，包括自己的'經濟收入，住房情況和大額差旅費的開支等，要認真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見，所謂“己身正，不令而行”，有了好的示范，校務公開工作推行起來也就順利多了。

　　因為校務公開能夠增加學校的透明度，是民主管理、民主參與、民主監督落實到實處的一項有效措施，它能夠解決學校的焦點、難點問題，密切群眾和領導的關系，尤其是校務公開涉及到廣大教職工的切身利益，所以絕大部分群眾是支持的，一經宣傳，思想很快就能統一起來。但公開伊始也有極少數人不理解，比如，有些教職工認為，評職稱時，自己的材料不充分，自然不敢申報，既然申報了，材料當然沒有問題，何必多此一舉，要向全校公示呢？還有些教職工對公布自己的醫藥費和差旅費開支不滿，認為自己并未多占多拿，公布出來，是對自己的不信任，學校一些職能部門也有疑慮，實行校務公開，明顯增加了部門的工作量，這會不會影響工作的開展？為此，學校領導和工會委員就會耐心細致的去做思想工作，讓廣大教職工要把眼光放長遠，看到校務公開工作的積極意義，一切以學校大局為重，要求各職能部門要以高度負責的態度，認真對待，各部門必須明確職責，按照公開內容，及時準確的提供有關材料。

　　抓在實處，就是不搞形式主義，如果公開后對群眾提出的意見充耳不聞，不積極改進，認真反饋，這樣的公開將會毫不意義，因此必須充分發揮校務公開監督小組的作用，首先，監督小組成員的組成必須以群眾為主，它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表，這樣，才能確實履行職責，其次，賦予監督小組以“特權”，既有權利對各職能部門提供的材料提出質疑，又有權利查閱原始材料，對操作過程，公開程序不合理的，有權利限期整改，對于拒不執行校務公開工作實行暗箱操作的部門，監督小組將向教代會做出書面報告，請求罷免該部門主要負責人的職務，再次，如有群眾舉報，必須認真查處，查處結果再公開。

　　抓到實處，還表現為不僅僅重視結果，更要注重過程。比如，職稱評聘工作包括以下程序：

　　1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期；

　　2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單；

　　3.公開申報人員的材料目錄；

　　4.公開考評結果和量化賦分的理由；

　　5.公開反饋意見，每項公開的內容都有提供部門負責人，校務公開領導小組負責人和監督小組負責人簽字。對于一些敏感問題，公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞，這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎上的。

　　三、措施得力，確定重點

　　校務公開的內容很多，涉及的方面也很廣，因此，確定公開重點是必不可少的。

　　為此，我們在認真學習和貫徹上級有關文件的精神的基礎上，明確了一條總的原則：凡群眾最關心，涉及群眾切身利益和學校生存發展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點，尤其是一些比較敏感的問題，如財務收支和內部工資的分配情況，職稱評聘及工資晉升情況，評優情況，住房分配、出租情況等，學校都作為重中之重，堅決規范程序，予以公開。通過不斷摸索，我校在財務收支的公開上形成了一定的特色，開始，我們是通過財務報表的形式，把每月的收支情況進行公開，但教職工普遍反映看不懂，改進后，財務科把每項收支進行摘要，一條條的分項列舉，匯總到一張表上，比如，九月的學費收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少，一目了然，有哪些開支，支出的金額數目是多少，清清楚楚，這樣，每月收支情況就條理清晰地展現在教職工面前，學校總共收入多少錢、還剩余多少錢，廣大教職工心里明明白白，如再有異議，可以直接到財務科查原始單據。

　　對于其他需要公開的內容，通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例，如《肥合六中內部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優條例》等，操作起來就容易多了，只要嚴格按照條例執行，注重程序的規范，教職工是不會有意見的。

　　幾年來，由于實施了校務公開，學校的透明度增加了，民主氣氛也濃厚了，尤其是以往經常爭論的一些問題，現在已不成為問題了。從校務公開中，我們嘗到了很大的甜頭，但我們也意識到六中的校務公開工作才剛剛起步，必須精益求精，因此，我們在進行新的嘗試，比如，如何充分發揮網絡的作用使公開形式多樣化；我們還設計了專門的表格（附后），進一步規范公開形式等。

　　我們相信，只要堅持黨組織的統一領導，真正做到黨政工齊抓共管，職能部門各盡其責，教職工積極參與，六中的校務公開工作將會百尺竿頭、更進一步。

　　肥合六中

校務公開工作總結3

　　實行校務公開不僅是促進學校民主管理和科學決策的有效形式，也是依法治校、完善民主管理體制的有效途徑。充分認識全面推進校務公開的重要意義,積極適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,，努力推進科學民主的廉政建設和教育管理，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園建設和教育健康發展。

　　一、加強領導

　　1、重視思想，建立制度。

　　學校建立了校務公開工作領導小組，領導小組下設兩個小組，一是校務公開執行小組，全面負責校務公開工作的具體實施；二是校務公開監督小組，全面負責校務公開工作的監督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現了代表性、廣泛性。

　　2.對人負責，責任明確

　　學校堅持校長負責，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制，將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作，及時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。并根據校長負責制精神,規定校務公開工作的責任范圍：

　　（1）校長對校務宣傳工作負總責，是第一責任人，對校務宣傳工作負全面領導和直接領導責任；

　　（2）分管教師根據分工，對職責范圍的公開項目負重要責任，對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。

　　（3）經辦人員對所從事的公共項目負責。

　　二、健全制度。

　　校務公開的全面實施需要完善的制度保障。加強校務公開的制度化、規范化。

　　1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開，為使校務公開工作更加及時、全面，專門開設了校務公開欄，具體內容如下：

　　（1）綜合欄目：重大決策、規章制度等。

　　（2）收費欄：學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。

　　（3）財務欄目：財務收支（包括購買大量教學儀器設備）、教師獎金發放等。

　　胸襟開闊，善于聽取不同意見和建議，辦事公開。學校主要領導干部扎實落實廉政建設責任制,嚴格自律,完善民主監督機制,形成共識:只要"群眾"帶頭,沒有私心,就是公平,公正,，開放而忌諱，無所畏懼；只要領導思想開放，不武斷，群眾就可以暢所欲言，校務公開就可以透明。形成了濃厚的民主氛圍,使學校的各項工作家喻戶曉,學校的發展,規劃,愿景清晰,使領導干部與教職員工的關系更加融洽,教職員工信任和支持領導班子,確保學校的健康發展,，學校各項工作有序、穩定、協調發展。

　　二、建立機制，明確職責

　　我們不僅重視校務公開，而且根據工作需要建立規章制度，完善機制：1。我們成立了由校長和書記領導的校務公開領導小組。校務公開在校務公開領導小組的領導下進行，校長是第一責任人和第一執行人；2、成立了以校長為首、各部門負責人組成的校務宣傳工作小組，負責校務宣傳的日常工作，收集師生家長提出的意見和建議，并及時向校務宣傳領導小組反饋；3、成立以黨政工作人員、教師代表為成員的校務公開督導組，對披露內容的真實性和落實情況進行檢查監督。

　　校務公開工作辦公室對教代會代表提案、師生及社會家長日常來信來訪逐項進行登記，并由學校黨政主要領導主持召開辦公會議，研究制定處理意見方案、解決措施辦法，經校長簽發意見交由有關部門辦理；各有關部門負責人負責落實，及時向校長匯報貫徹落實情況，匯總貫徹落實材料報校務公開工作領導小組，以便答復、公布，做到有錯必糾，有疑必釋，合理化的建議及時采納，并將整改結果再次公開。學校的重大決策、重要事項經校務會研究決定后公開，部門日常事務報校務公開工作辦公室，經校長、書記簽名后公開，并記載入冊。由此，形成了黨支部統一領導，學校行政負責實施，工會（教代會）、業務部門各負其責，教職工群眾積極參與、有關部門全力協助配合的領導體制和工作格局，根據需要及時調整，定期對校務公開工作進行檢查和指導，做到了職責清楚，分工明確，有組織、有領導、有計劃，積極穩妥地推進校務公開工作，保證了校務公開工作有效開展。

　　在工作中，認真做到校務公開的“四個結合”：與落實黨風廉政建設相結合；與學校管理目標相結合；與規章制度相結合,；深化學校內部管理體制改革。為使校務公開內容全面、有針對性、有效，我校還制定了切實可行的校務公開工作制度和校務公開實施細則，建立了校務公開工作檔案，并對內容進行了記錄，每次披露的時間和形式，以便接受監督檢查。凡涉及師生切身利益和學校重大決策的事項，一律公開，確保校務公開的規范化、法制化。

　　三、確立形式，規范程序

　　為做好校務公開的制度化、規范化工作，本著校務公開的關鍵是公開、關鍵是真實、實質是監督、基本載體是教代會的'原則，目的是要搞好民主建設和黨風廉政建設。根據校務的不同性質，校務公開通過以下形式和程序實施：

　　1、校務公開內容分在校內公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設立規范的校務公開陣地：校務公開欄、意見箱、校長信箱，監督電話。在校內公開的主渠道是：編印書面材料發給教職員工，在校務公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布，或在黨政工聯席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報；在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發放公開信、告家長書、公告和借助學校網站、有線電視等進行告知，公布有關項目，接受群眾監督。

　　2、教師代表大會是學校民主管理、民主監督的基本組織形式和制度。它是校務公開的基本載體和主渠道。我們充分發揮教師代表大會的作用。學校的辦學目標、發展規劃、改革措施、管理體制、重大事件等都得到了教師代表大會的廣泛征求和充分討論，每年召開一次教師代表大會；校董會認真研究了教職員工代表大會的提案，對合理化建議進行了分類，并責成相關部門限期答復和處理。學校領導班子和中層干部每學年接受一次教師評價。邀請全校教職員工參加考核打分，提高干部的責任感和使命感，不斷規范學校的科學管理。同時，校務公開以黨、政府、工會聯合會、行政會議、工會會員例會、教職員工大會、家長會等形式進行報告，并接受審查和監督。

　　3、公開收費的政策、文件依據，收費項目、數額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規范學校的收費行為。

　　4.對于重要校園建筑、教育教學設施設備的建設、巨額資金的使用以及其他重要項目安排，團隊將集體討論并提出計劃，由總裁代表團隊向黨政聯席會議報告，工作組或教師職工代表大會，通過后實施。此外，我們還建立了大宗商品采購制度。綜合辦公室根據需要提出采購計劃。采購組根據市場價格進行調查后，組織招標，有效防止和杜絕了商業賄賂的發生。

　　6、校務公開工作領導小組每學期分別于學期初和學期末召開專題工作會議，研究部署和總結推進校務公開工作；校務公開工作辦公室每季度召開一次成員會議，研究安排工作日程、內容，做好記錄建檔工作。

　　7、校務宣傳督導組要認真做好督導工作，每學期至少組織兩次專項檢查，及時反饋督導檢查情況，提出整改意見和建議，并監督整改效果。

　　8、建立校務公開登記制度。設立工作小組記錄本和監督小組記錄本，按常規的記錄要求把每次研究、布置和總結工作情況記錄在冊；學校在各類會議上公開校務時，及時做好會議記錄，并由記錄人簽名；學校通過其它形式公開校務，也及時進行記錄；有關資料予以妥善保存，及時存檔，以備查驗；校務公開情況的登記和檔案保管，由校務公開辦公室員負責。

　　四、注重實效，提高透明度

　　校務公開為做到講求實效，取信于民，在具體操作過程中做到實事求是，防止弄虛作假達到規范化、制度化管理，我們做到“四個一”即：有一套公開方案；有一個公開欄；指定一名具體負責人；成立一個民主監督小組。在逐步推行校務公開的過程中，對照學校校務公開制度，我校結合實際情況，把與學校教育管理、改革密切相關和涉及教職工、學生切身利益的事項，把群眾最為關心，反映最為強烈，社會最為敏感，容易引發矛盾和滋生腐敗的內容作為公開的重點。確定公開內容，如學校有關改革和發展的重大決策、重要規劃、實施方案，教師職稱評聘、晉級的條件、標準、名額分配方案和結果，干部選拔、評先樹優、教職工生活福利等，給教職員工以知情權、管理權、監督權，激發了廣大教職工參與學校建設的熱情和積極性。尤其是在每學年的職稱評審工作、年度考評工作和學校首屆工會委員會選舉工作中，校務公開達到了一個新的水平。在這關系到全體教職工切身利益的工作中，學校先后多次在全校教職工中征求意見，使此項工作順利完成，取得了良好的效果。我校的校務公開注意內容與形式的統一，不同內容采取不同的公開形式，形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務、民主監督、參與管理”，充分發揚民主，促進學校的發展。

　　五、拓寬渠道鞏固成果

　　為落實和檢查校務公開工作的成效，我們還通過多種途徑進行監督，接受評價，不斷調整思路，促進學校各項事業持續健康發展。家長是學校民主管理的一支重要力量，它是家長與學校溝通的橋梁，我們成立了“家長委員會”，每學期召開一次會議，將學校本學期內的一些重大事情予以通報公開，并就下學期將要采取的改革措施征詢意見或建議。定期發放家長意見表，請家長參與監督，充分發揮家庭和社會對學校民主管理的支持作用，促進學校的各項工作健康穩定、科學有序地快速向前發展。通過多渠道，發揮各方力量，全面監督并不斷完善校務公開。

　　總之，我校在開展校務公開工作過程中，堅持加強領導、突出重點、注重實效的原則，通過校務宣傳，努力推進學校工作，促進學校各項事業快速發展。通過校務公開，最大限度地維護了廣大師生的合法權益；促進了黨風廉政建設。學校各級領導和部門自覺接受群眾監督，在收費、招生、學生管理、財務管理、職稱評定、干部人事工作和關系廣大師生切身利益的事項上增加透明度；廣大師生職工對各級領導班子的作風有了進一步的了解，學校各級領導班子的凝聚力進一步增強，加強了學校的民主法制建設，充分調動了廣大教師民主參與,民主管理,民主監督的積極性。校務公開有效地促進了學校兩個文明建設。兩年來，學校先后榮獲市級愛國擁軍模范單位、區級安全校園、省級創建綠色校園活動先進學校、省級小學示范圖書館、市級文明學校等稱號。省、市、區等媒體紛紛報道了我校的辦學成效，我校的工作水平和效率有了明顯提高。

校務公開工作總結4

　　實施校務公開制度是自覺接受廣大教職工民主監督，樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。幾年來，我校以師德師風建設和保持共產黨員先進性教育活動為契機，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效，有機地促進了學校教育教學質量的提高，為學校的可持續發展夯實基礎。

　　一、總體工作情況

　　兩年來，我校在加強內部管理和自身建設的同時，狠抓校務公開制度的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內容涉及九大項，即：學校發展規劃；重大工作安排；民主評議干部；教師的職稱評審、績效考評、評優評獎；工程招投標；大宗購物；收費標準；財務收支情況；招生工作等；公開載體有三個方面：教代會、行政會議、公開欄等，基本形成了“四個結合”的工作格局，即：對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相結合，過程公開與結果公開相結合，校務公開與解釋說明相結合的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和教師的良好形象，為陽曲教育的良性發展作出了一定的貢獻。

　　二、主要做法

　　（一）組織健全，明確體制

　　我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規性工作來抓，不斷加大領導力度。

　　1、組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監督小組，由校長和黨支部書記任組長。領導小組成員由學校有關職能部門負責人組成，全面負責校務公開工作的具體實施；校務公開監督小組成員由學校黨、政、工、團、教師、社區監督員、家長代表組成，全面負責校務公開工作的監督。形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

　　2、明確體制。學校堅持黨支部統一領導校務公開工作，校長負責，工會協調、監督，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監督權等民主權利。

　　（二）健全制度，注重載體

　　1、加強制度建設

　　全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規范化建設，先后制訂完善了下列有關制度：

　　（1）完善校務公開程序，規范了校務公開的操作要求。經常性地對即將公開的內容在公開領導小組內討論通過，并報經監督小組認可然后進行公示。在內容上公開的有九大類，如政策法規、規章制度、財務收支等，做到公開決策過程、執行情況、辦事結果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立的校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結合。定時公開主要是每周學校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示，每年學校財務收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據需要靈活公開。

　　（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經教代會討論通過

　　（3）財務審批制度。學校規定5000元以上的購買必須行政會研究通過，必須有經辦人和驗收人的簽名和校長審批，方可報帳。

　　2、拓寬公開載體

　　校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環節。幾年來，我校在積極發揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。

　　（1）我校教代會在推行校務公開方面發揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學校發展規劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來，我校教代會討論通過了學校發展規劃、規章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月，我們召開了教代會，會上通過了《xxxx小學教職工考勤制度》、《xxxx小學教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。不斷完善的教代會制度正在校務公開中發揮著主渠道的作用。

　　（2）自實行校務公開以來，我校的校務公開專欄都在發揮作用，公開的內容涉及年度考核評優、財務收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學校收費等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。

　　（三）強化監督，加強制約

　　強化監督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監督機制，加強對校務公開進行監督。

　　增強監督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監督權。在“xxxx小學第三屆七次教代會”上，代表們就學校考勤制度向學校提出了許多意見和建議，學校領導沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的`存在問題，對照自己的情況，進行認真的總結、反思，并作一一答復，虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監督。領導虛心務實的態度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監督具有了堅實的群眾基礎。

　　完善監督機制。在充分發揮黨組織、職工大會、教代會民主監督作用的基礎上，我們建立了校務公開監督小組，對校務公開進行全方位監督，保證公開的真實性和有效性，并且主動接受局會計結算中心的業務監督和指導，我們設立校務公開意見箱，收集對公開內容以及學校、教職工工作的意見，并在公開欄里公開答復；對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開，自覺接受社會監督。

　　（四）突出重點，注重實效

　　如何保證校務公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是廣大教師普遍關心的問題，也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的，除了一般性事務隨時通過行政會、教師會議進行通報外，對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務收支，特別是重大經濟活動（如大宗購買）的開支情況，三是學校基建項目招標、投標和實施情況，四是考核評優、職稱評定、晉資等情況，五是教師調動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：

　　決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂，首先由校務會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現了群眾的意志，保證了決策的科學性，也為決策的順利執行打下了堅實的群眾基礎。

　　公開內容細致化。實行校務公開，我們不單單是公布結果，而是將一些重要的具體細節一起公開。如考核評優的有關文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務公開做到月月清，項項明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結果，讓群眾監督；收費方面：公開收費的政策、文件依據，收費項目、數額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。

　　公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道

　　三、校務公開成效顯著

　　1、校務公開密切了干群關系。實行校務公開，為我校的發展注入了新的活力，促進了學校的發展。校務公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續性發展。

　　2、校務公開促進了教育教學質量提高。實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的發展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質量穩定提高， 06年6月我校成功舉辦了“學民俗知榮辱見行動”區級現場會。

　　3、校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開，有力地促進了學校兩個文明建設，連續六次被評為區“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。

　　四、努力的方向

　　在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網上公開機制有待進一步提高。

　　根據存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，可操作的公開機制，將公開項目和內容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應的方式加以規定，以使校務公開更加規范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設，自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監督。我們將積極探索實行校務公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學校民主建設，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育，為陽曲的教育作出應有的貢獻。

校務公開工作總結5

　　實施校務公開，加強廉政建設，是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學校推行校務公開有利于加強教職工和群眾的的民主監督，發揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學校的發展注入了新的活力。根據期初擬定的計劃，本學期我校校務公開工作開展如下。

　　一、加強領導，全面推行

　　學校高度重視校務公開工作，期初組織教職工認真學習上級有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據學校的實際狀況設立了校長為組長，學校行政、工會、為成員的領導監督機制，保證了校務公開工作有效開展。在開展過程中用心穩妥地推進校務公開工作。

　　二、公開標準，增加透明度

　　對照學校校務公開制度，我校結合實際狀況，確定了公開資料，給教職員工和群眾以知情權、管理權、監督權。本學期公開資料如下：

　　（l）職稱評聘公開。職務評聘推薦委員會以及評聘領導名單。

　　（2）財務管理公開，我校每季度的財務預算計劃、財務收入狀況，學校每月的資產負債表。

　　（3）辦事公開。學校辦學指南、教師聯絡電話地點、以及汶川災區師生捐款、閩安小學朱本鋒捐款公開。

　　（4）收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯合下發的有關文件執行，實行亮牌收費，并公示了免受雜費的通知。

　　（5）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結果均實行公開。

　　（6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序理解教職工的監督，和上級的任命。

　　（7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學校進行量化并將過程結果公開。

　　三、本學期校務公開成效。

　　一學期以來，我校的校務公開工作透過精心組織、廣泛宣傳、科學實施，取得良好的成果。1、組織教師員工社調群眾反饋意見滿意度高。2、學校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進了教師員工的.用心的參與學校各方面建設。4、對于學生評先的公開促進了學校各項比賽成果豐富、學生間產生不斷進取的學習氛圍。

　　四、工作不足

　　在取得成績的同時我們還意識到學校的一些規章制度還需進一步完善，師德師風建設仍有薄弱環節，教師業務潛力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現新突破，為實現努力辦人民滿意教育而不懈努力。

校務公開工作總結6

　　一學期來，我校的校務公開工作根據學期初的工作計劃和上級有關校務公開的規定，積極實施民主辦學、民主管理。加強了制度建設，進一步做好校務公開的相關工作，積極推進了學校各項事業全面發展。現對本學期的校務公開工作總結如下：

　　一、做好政務公開工作

　　1、學校年度工作計劃，總結。常規管理制度的補充、完善。

　　2、學校的整體規劃，近期、遠期工作目標計劃。

　　3、校內教師工作量核定。

　　4、招生政策、計劃、轉學情況。

　　5、教職工職稱評審及聘任、人事調配。

　　6、學校及教師獎懲。

　　7、其他應公開的及時在學校公開欄予以公開。

　　二、加強財務公開。

　　1、學校大宗物品購買情況。

　　2、財務預算、決算

　　3、績效、量化工資核定分配情況。

　　三、完善公開制度。

　　1、在醒目的地方設立校內公開欄，涉及全校教工的情況，諸如教師工作量確定、學校物品的'采購……等及時在公開欄上公布。

　　2、每月底及學期末向全體老師通報校務公開情況、工作計劃、總結、學校規劃、發展目標、量化績效、財務預決算……等向全體教工匯報公開。

　　3、完善檔案、注意資料積累。已作公開的內容及時記載歸檔。

　　四、加強校務公開的監督。

　　堅持以教師代表大會為載體，學校主要規章制度均通過我校安海鎮教職工代表審核通過，然后在教師會上公布。進一步完善學校管理制度和制約機制。充分教師代表的橋梁紐帶作用，保證校務公開工作健康有序地展開。學校監督小組要認真履行職責，加強對校務公開工作的監督。

　　總的來說，本學期我校的校務公開工作基本完成了學校期初制定的工作計劃。嚴格的實行了校務公開制度，使校務工作透明化，密切了職工關系，調動了職工積極性，取得了較好的效果，但也存在一些不足，在下半年的工作中，我們將繼續努力，最大限度的發揮校務公開的積極作用。

校務公開工作總結7

　　今年在上級領導的關心和支持下，在全體教職工的積極參與下，在家長和社會的理解和支持下，我校黨、政、工齊抓共管，通過教代會、行政會、校務公開欄、校園網、對外公示欄、家長會、等多種形式，對學校的重大事務進行全面公開，收到了顯著效果。充分調動了廣大教職工的積極性和創造性，促進了學校民主管理工作。

　　一、健全機構、全員參與

　　學校在校務公開工作之初，校務公開領導小組、校務公開工作小組和監督小組，分別負責校務公開的具體工作和檢查監督。同時，通過教師會向全體教師宣傳有關校務公開的文件精神，宣傳校務公開的目的、意義，還利用政治學習時間組織教師學習了教育部、全國總工會《關于全面推進校務公開工作的意見》，使全校教工一致認識到：全面推動校務公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學、促進學校行風建設、推進民主管理、推動學校改革和發展的重要措施。在全校統一了思想，做到全員參與，為校務公開工作的順利開展打下基礎。

　　二、建立制度、規范動作

　　在推行校務公開工作的過程中，特別在學習了《意見》后，在加強領導的基礎上，制定了《城關小學校務公開工作實施意見》，進一步明確了領導小組和工作小組的職責、分工，制定了有關的制度，確定了校務公開的內容、依據、程序等。

　　具體的制度有：

　　1、校務公開負責制，校行政對校務公開負責，把校務公開工作列入議事日程，納入校長管理責任范圍，具體協調各部門做好工作。

　　2、公開內容審核制，即對公開的內容做到嚴格的把關，先由學校人事及時收集資料，匯總后由校務公開領導小組和監督小組進行審核簽字，再行公布，從而保證了公開內容的正確、真實、全面、及時。

　　3、反饋信息登記制，對教師、家長及社會對校務公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記，并將家長、社會對學校領導、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄，以便將公開評議工作同校務公開工作結合，與學校的各項考核掛鉤，使校務公開真正起到推動學校發展的'作用。

　　三、開辟陣地、形式多樣

　　在校務公開推行后，學校就在校門口投資設立了校務公開櫥窗，公布有關的教育法規，學校的辦學方針、目標，收費標準，學校財務情況等一些重點內容。在校門口設立了校務公開校長信箱，兩個固定的陣地保證了重點內容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件，因地制宜地開辟臨時性公開欄目，保證各項內容靈活、快捷地公開。

　　在形式上也上靈活多樣：首先將教職工代表大會作為實行校務公開的基本形式，聽取學校工作報告、財務報告，討論通過學校規章制度、重大決策，履行教代會審議、決議、評議、監督等職權，發揮教代會的優勢為校務公開提供組織與制度上的保證。例學校《教職工管理條例》、《全員聘任制實施方案》、《學校三年規劃》、《教師職務競聘評價細則》等均由教代會審議通過并由教代會監督執行。其次是在會議通報，對學校需要公開和教師要了解的政策、文件等，通過全體教師會議、行政例會等有關會議進行公開通報。如學校的各項工作安排，歷年的職務晉升、評先中有關政策、條件、要求等都通過教師會向教師傳達。三是通過校園網將學校組織的各項評比情況，晉升、評先的民意測驗結果，師生獲獎情況和學校的每周工作安排、有關會議活動等以網上形式向教師公開。四是根據實際情況用靈活的方式公開，在期初的教師工作安排、聘任，以書面形式向教師公開；涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時，由專人負責當面解釋，如學校代收黨費、工會費、代扣個人所得稅時，均由財務人員作好解釋工作；在家長普遍關心的校服、報刊費、電影費等收費中，將物價局的有關批文張榜公布；在工資變動中，針對教師對變動情況不明，工資組成不清的情況，財務人員就專門印發工資變動登記表，注明變動時間、依據、金額，讓教師心中有數。

　　在學校創建信息化校園中，更是發揮數字校園的優勢，在校園網上開辟校務公開專欄，豐富了校公開的內容和形式。有固定的陣地，豐富多樣的形式，使教師對學校的各項工作均能了解，使社會對學校工作也能了解，并得到教師、社會的信任和支持，有利于學校更好地開展項工作。

　　四、突出重點、內容實在

　　在公開的內容上，堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開，公開的內容做到幾個結合，即同學校的管理工作、學校改革結合，同學校的領導班子建設、師德建設和行風建設結合，同維護教職工和學生的合法權益結合。

　　首先是學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發展目標，學校改革方案和規劃，學校的聘任、職務任免，學校制定的規章制度條例、意見措施等。

　　二是社會熱點問題的公開，如學校收費一向是家長關心的熱點，學校對代辦（代管）費、學雜費、外籍生借讀費等均予以公開，讓家長放心，減少誤解。

　　三是教職工關心有問題的公開，如評先的條件、指標，民意測驗結果和職務晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。

　　四是敏感問題的公開，如學校的財務情況、物資采購情況、經費收支、招待費開支等做到公開。

　　五是師德評議的公開，家長、社會對教師的民主評議結果向社會公開。公開的內容涉及到學校工作的方方面面，但同時也突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內容具體真實。

　　五、加強管理、不斷深化

　　學校推行校務公開制度，就是要進一步完善學校民主監督和民主管理，促進學校的穩定發展和素質教育的深入實施。因此在實施過程中，我們結合實際，不斷加強管理和進一步深化。

　　一是領導小組思想上不斷提高認識，變任務性工作為實效性工作，常抓不懈，兩年來堅持按制度規范動作，不斷增強責任意識和民主意識，督促工作小組按要求真實地公開。

　　二是工作小組不斷提高業務能力，不僅要及時做好經常性的公開任務，而且要想教師所想，想家長所想，在他們提出要求前先做好公開工作，還要在不斷總結的基礎上拓寬公開渠道，改革公開形式，深化公開內容，讓領導放心，讓群眾稱心，讓社會滿意。

　　三是監督小組加強監督和檢查力度，履行其職責，使公開的內容及時、真實，并認真負責做好教職工的民意測評工作，經常進行意見的反饋，使校務公開工作進入良性軌道。

　　通過校務公開，我校的工作透明度強了，促進了學校民主管理制度的完善、落實，領導工作也得到了教職工的理解和支持；通過校務公開，干群關系密切了，矛盾減少了，教職工的積極性提高了，各項措施得到順利推進；通過校務公開，有效地遏制了不正之風，有力推進了行風建設和師德建設。我們一定繼續努力，不斷提高校務公開工作的質量和民主管理水平，促進我校教育教學工作再上新臺階。

校務公開工作總結8

　　一學期來，我校高度重視校務宣傳工作，認真落實上級有關部門的部署和要求，強化重點，突出重點，注重實效，把開展校務公開作為加強廉政建設、增強教師主人翁意識、充分調動教職工積極性、推進民主政治建設、依法民主辦學的重要舉措。總結如下：

　　一、加強領導，全面推行

　　學校非常重視校務公開。期初，學校組織教職員工認真學習上級有關文件，提高教職員工對落實校務公開制度的思想認識。同時，根據學校實際情況，建立了以校長為校務宣傳領導小組組長、校政工會為成員的領導監督機制。領導小組由兩個小組組成。一是校務宣傳實施小組，全面負責校務宣傳工作的具體實施，及時收集宣傳內容和群眾對校務宣傳效果的意見和要求，提出解決辦法和辦法，負責物資的分類、整理和保管；二是校務公開督導組，全面負責校務公開的督導工作，確保校務公開的有效開展。

　　二、重點突出，公開透明。

　　校務公開的內容涉及學校工作的各個方面。本學期，我們的校務宣傳重點突出，讓老師、家長和社會最想了解的內容能夠公開，內容具體真實。

　　1．學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發展目標，學校改革方案和規劃。

　　2.社會熱點問題的宣傳、招生和收費一直是家長關注的熱點。

　　（1）招生方面：我校及時公示招生方案，錄取名單，避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發生。

　　（2）費用：每學期初，我校將及時發布學校不向學生收取任何費用的宣傳，并通過短信平臺向群眾宣傳，以安撫家長，減少誤解。

　　3．教職工關心的問題公開。

　　（1）公開條件和指標、選拔程序要求、選拔過程、候選人確定和選拔結果，使過程真正公開。

　　（2）凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。

　　4.財務管理披露。校務公開的重點是學校經費的公開。我校的財政預算計劃、財政收入、教師福利分配計劃、資金和財產管理以及財政支出逐月公布，使一切都清晰明了。

　　5．學校添置設備等項目的招標情況也是本學期公開的重點。

　　6.開放投訴渠道。學校設置的監督舉報電話、舉報信箱等。學校認真分析、研究和處理電話、信函和來訪中反映的.情況和問題，確保一切都得到解決和答復。及時采納合理化建議，并將處理結果公開。

　　三、收獲展望

　　校務公開了。學校里所有的大小事情都公開了。群眾理解,領導冷靜,群眾理解,領導清白。減少了猜疑和誤解,加強了理解和支持,改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高依法辦事和學校民主管理意識，增強團隊團結。這樣，整個學校形成了巨大的凝聚力，有效地促進了學校的可持續發展，提高了學校的透明度。大多數教師和工人不僅知道學校的事情，而且知道原因，把學校當作自己的家。

　　六、下一年工作思路。

　　雖然校務公開取得了一定成效，但今后我們要加大力度，嚴格要求自己，繼續大力推進校務公開，不斷完善校務公開制度，提高校務公開的實效性，落實、深化和完善校務公開工作。為此，我們將重點加強以下幾個方面：

　　1．加大宣傳教育力度。充分利用各種載體，加大對校務公開工作的宣傳教育力度，引導廣大教育工作者提高開展校務公開工作重要性的認識，指導和推動校務公開工作的深入開展。

　　2.進一步完善校務公開相關制度，確保其落實。完善議事規則和程序，使校務公開化

　　公開工作更科學，更合理。

　　3、進一步拓展公共內容。根據學校特點，不斷拓展校務宣傳內容。把校務公開與黨風廉政建設結合起來，規范學校管理，為做好人、做好事創造條件。

　　4．創新工作方法。要創新校務公開的形式，加強校務公開的針對性和時效性。

　　五,加強監督檢查。結合學校民主作風評議活動，加強監督檢查，認真查找校務宣傳工作中存在的問題和薄弱環節，及時整改，確保校務宣傳工作深入扎實地開展。

校務公開工作總結9

　　我校是一所省級示范小學，擁有51個教學班，學生3000多人，教職工136人。學校以全新的理念和視角理性審視現實、設計未來，秉承“為孩子的一生幸福奠基”的辦學理念，走“出名師、育名生、塑名校”的可持續發展之路。辦學以來，根據《關于福建省校務公開工作暫行規定》和上級文件精神，學校十分重視校務公開工作,把實施校務公開作為加強學校廉政建設，密切黨群、干群關系，增強教職工的主人翁意識，充分調動教職工的積極性，促進學校民主政治建設，依法治校和民主治校的重要舉措，成為發揮教職工在民主決策、民主管理、民主監督作用的重要形式。對照有關文件精神，學校校務公開領導組對我校民主管理和校務公開工作進行了認真總結，現將我校兩年以來的校務公開工作做如下簡要回顧：

　　一、認真學習，統一認識

　　辦學以來，我校在黨支部委員會、行政會議、教師會上組織全體行政干部、黨員、教工學習上級有關校務公開文件及精神，增強公開意識，讓全體教職工真正認識到：開展校務公開工作，不僅僅是形勢要求、上級督促，更是工作需要、群眾的希望，教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務公開工作的重要性。要求凡事關教職工和學生切身利益的事項和學校的重大決策，能夠公開而且可以公開的校務活動，都要切實公開，接受群眾監督。在校務公開工作中，校長帶頭，以身作則，胸懷坦蕩，善于聽取不同意見和建議，辦事公開，學校主要領導干部扎扎實實落實黨風廉政建設責任制，嚴格自律，健全民主監督機制，形成了一個共識：只要“公”當頭，不存私念，就會做到公平公正公開、無所忌諱，也無所畏懼；只要領導開明大度，不獨斷專行，那么群眾自會暢所欲言，校務工作的透明度必然明晰。由此，形成了濃厚的民主氛圍，做到學校的各項工作人人明了，學校的發展、規劃、遠景個個清楚，使領導干部和教職工的關系更為融洽，教職工對領導班子更信任和支持，從而確保了學校各項工作健康、有序、穩定、協調發展。

　　二、建立機制，明確職責

　　我們不僅思想上重視校務公開工作，而且根據工作需要，建章立制，健全機制：

　　1、成立了由校長、書記為組長的校務公開領導小組，校務公開工作在學校校務公開工作領導小組領導下進行，校長為第一責任人和第一執行人；

　　2、成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務公開工作小組，負責校務公開的日常工作，并收集教職工及學生家長提出的意見和建議，及時反饋給校務公開領導小組；

　　3、成立以黨政工和教師代表為成員的校務公開監督小組，對公開的`內容的真實性和執行情況進行檢查和監督。

　　工作中，我們認真做到校務公開工作的“四個結合”：與落實黨風廉政建設相結合；與學校管理目標相結合；與規章制度相結合；與深化學校內部管理體制改革相結合。為使校務公開的內容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務公開工作制度》、《校務公開實施細則》，建立了校務公開工作檔案，把每次公開的內容、時間形式記錄在冊，以便接受監督和檢查。凡事關教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策，應該公開的校務活動都予以公開，確保校務公開工作規范化、法制化進行。

　　三、確立形式，規范程序

　　為了搞好校務公開制度化和規范化的建設，本著校務公開的要害是公開，關鍵是真實，實質是監督，基本載體是教代會，目的是搞好學校民主建設和黨風廉政建設的原則，根據校務性質的不同，分別通過以下形式和程序實施校務公開：

　　1、校務公開內容分在校內公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設立規范的校務公開陣地：校務公開欄、意見箱、校長信箱，監督電話。在校內公開的主渠道是：編印書面材料發給教職員工，在校務公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布，或在黨政工聯席會議、全體教工會議、教代會、黨員_上通報；在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發放公開信、告家長書、公告和借助學校網站、有線電視等進行告知，公布有關項目，接受群眾監督。

　　2、教代會是學校民主管理和民主監督的基本組織形式和制度，是校務公開的基本載體和主要渠道，我們充分發揮教代會的作用，學校的辦學目標，發展規劃、改革措施，管理制度以及學校的重大事項，各項工作均經教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每年召開一次；校務會對教職工的教代會提案認真研究，對合理化建議進行分門別類，責成有關部門限期作出答復和處理。學校領導班子、中層干部每學年接受一次教師測評，請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責任感和使命感，不斷規范學校的科學管理。同時采用黨政工聯席會、行政會，工會委員例會，教職工大會，家長會等形式通報校務公開情況，接受審議監督。

　　3、公開收費的政策、文件依據，收費項目、數額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規范學校的收費行為。

　　4、對于重要校園校舍和教育教學設施設備建設、大額度資金使用，以及其他重要項目安排，經班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團聯席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執行。

　　5、此外，我們還成立了對大宗物品的采購制度。由總務處根據需要提出采購方案，經采購組根據市場價格進行調查，后由采購組組織招投標，有效防止和杜絕了商業賄賂行為的發生。

　　7、校務公開工作監督小組切實做好監督工作，每學期至少組織兩次專項檢查，及時反饋監督檢查情況，提出整改意見和建議并監督整改效果。

　　四、注重實效，增加透明度

　　五、拓寬渠道，鞏固成果

　　總之，在推行校務公開的過程中，我校堅持加強領導、突出重點、注重實效的原則，力爭通過校務公開推動學校各項工作，促進學校各項事業的快速發展。通過校務公開，最大限度地維護了廣大教職工、學生的合法權益；促進了黨風廉政建設，學校各級領導和部門自覺接受群眾監督，在收費、招生、學生管理、財務管理、職稱評定、干部人事工作以及關系教職工切身利益事項等方面增大了透明度；廣大師生員工更加了解了各級領導班子的工作作風，學校各級領導班子的凝聚力進一步增強，從而加強了我校的民主與法制建設，并充分激發了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監督的積極性。實行校務公開，有力地促進了學校兩個文明建設，兩年來，學校先后榮獲市愛國擁軍模范單位、區平安校園、省創建綠色學校活動先進學校、省小學示范圖書館、市文明學校稱號。省、市、區等多家媒體相繼對我校辦學成效進行報道，學校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。

校務公開工作總結10

　　一、強化思想認識，加強組織領導

　　校務公開是促進權力規范運行、有效預防腐敗一項重要工作，我校領導高度重視，認真學習上級有關信息公開文件精神，強化思想認識。學校把它列入學校，并認真執行。按照學校實際，研究制定了X年校務公開實施方案，積極推進校務公開標準化、規范化、常態化建設。學校成立了以政府督導員、黨支部書記蔡金清為組長、各處室負責人為成員的校務公開領導小組，校務公開工作小組由梁玉柏校長任組長，校務公開監督小組組長由蔡金清書記兼任，各成員職責明確。校務公開工作領導小組經常研究部署校務公開工作，分析現狀，總結不足，提出改進方案，要求相關處室認真落實并及時反饋。目前形成了學校領導負總責、親自抓，分管領導具體抓落實的工作機制，確保校務公開工作有組織、有計劃、有內容、重實效地順利開展。

　　二、積極開展校務公開結對幫扶工作

　　我們按照文件的要求，精心組織，周密實施結對幫扶工作，堅持做到“四有”，即有組織領導，有階段性計劃，有實施方案，有檢查督促和階段小結，以此推動結對幫扶工作的規范化、制度化運作。我校校務公開小組多次致電第一中學校領導，就幫扶事項進行溝通和商討，5月份，學校與一中簽訂《第一中學擢英中學校務公開結對幫扶協議書》。今年8月28日，第一中學蔡輝森校長、黃世舉主任、吳天然副主任蒞臨我校，就校務公開幫扶工作與我校領導進行了細致的交流探討，共同商定了《第一中學與擢英中學校務公開幫扶行動方案》和階段工作計劃，明確了雙方在校務公開內容及形式等方面的具體幫扶，達到強弱互補、資源共享、交互引領、和諧共進、推動校務公開不斷完善的目的和任務，確保結對幫扶工作的順利實施和有效落實。

　　三、校務公開內容全面真實

　　我校嚴格按照上級要求，把與教職工、學生切身利益的緊密相關的事項，把群眾最為關心，反映最為強烈，社會最為敏感，容易引發矛盾和滋生腐敗的內容作為公開的重點，并根據學校實際，盡可能的擴大公開范圍，內容覆蓋重要事項、廉潔自律、收費管理、招生考試、人事管理、干部管理、財務管理、招投標情況、教學科研、學生管理、其他事項等十一個方面，類別清楚、內容全面，做到公開范圍廣、內容真、重點明、實效強，堅決杜絕一切暗箱操作、違規操作，嚴格規范學校的辦學行為和學校管理行為，切實提高教職工民主參與、民主管理、民主監督的意識，增強學校管理的透明度。

　　1.重要事項：我校能夠及時將上級有關文件規定、學校改革和發展的重大事項、決策、涉及教職工利益的各項制度、重大決議和決定等重要事務在全體教職工例會上進行傳達并在對外和對內校務公開欄上予以公示。

　　2.廉潔自律：領導班子成員每學年都要在教職工大會上進行述職。學校與各處室負責人簽訂《黨風廉政建設與反腐敗工作責任書》，要求嚴格執行《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》等政策法規。開好領導干部廉潔自律專題民主生活會，找出不足，認真整改。學校領導班子、中層干部每學年接受一次教師測評，由全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責任感和使命感。

　　3.收費管理：學校嚴格按照《福建省教育收費規程》有關規定收費，每學年都向市物價局、市財政局和市教育局報告收費標準，并及時辦理收費許可證，嚴格按照市物價局、市財政局和市教育局的批復向學生收取學費、代辦費及寄宿生住宿費，除此以外，沒有再向學生收取其他任何費用。教輔實行學生自愿原則，由學生直接向新華書店購買，學校沒有統一收費征訂。所有收費項目于開學初在校門口的收費公示欄中及時進行公示，并嚴格實行收費校長公告制度。學校嚴格規范各項收費項目，無亂收費行為，每年市物價局、市財政局、市教育局聯合對我校進行收費專項檢查，均未發現學校存在亂收費行為。

　　4.招生考試：我校嚴格按照《X市各級各類學校招生工作意見》、《X市招生監察工作意見》、《加強初中畢業生升學招生考試考風考紀工作的實施意見》等相關文件要求，大力實施“陽光招生”，切實做到招生政策、招生計劃、工作程序、咨詢服務、錄取結果、重大投訴舉報查處情況的“六公開”。X年秋季我校七年級、高一招生工作，嚴格按有關規定執行，從招生計劃、招生簡章(通告)及報名程序、錄取名單、注冊程序等，都有及時通過公告欄、校園網等向社會公開。3月份擬定了X年初一、高一年級招生計劃向X市教育局請示報告，并按市教育局統一部署招生，按中考成績制定分數線招收高一新生;8月10日初一新生報名，學校審核小組對報名學生提供的材料進行審核、綜合評價，擇優確定錄取對象，8月15日公布錄取名單。

　　5.人事管理：我校每年根據教學需要，制定招聘教師方案上報X市教育局，并通過校園網站、X人才網等網絡媒體向社會各界發布招聘教師公告。經過嚴格篩選應聘者材料、面試、開課(片斷教學)、綜合素質評分等四個環節，按應聘者分數，由高到低，擇優聘用。X年我校新聘教師中有5位碩士畢業生，1位雙學位，1位北師大畢業生，多位福建師范大學優秀畢業生，師資力量雄厚。

　　在教師評優評先方面，按照學校有關制度規定選拔考核，并予以公示。如評選年度優秀教師，根據《擢英中學教職工年度考核改革方案(草案)》，學校各處室、年段、教研組等從德、能、勤、績四個方面，層層嚴格考核，得出最終分數，并按20%比例評選出年度優秀教師，公示7天，做到公平、公開、公正。同時今年對朱建亭、丁彬彬、陳素芹、劉杰、陳彬等42名“三比”成績優秀的教師給予10個月300元、400元、500元不等的浮動工資。

　　在教師繼續教育、選派交流的計劃和安排方面，學校為每位教師提供培訓經費參加福建省網絡遠程培訓，并按照上級文件要求，選派符合條件的教師參加各種培訓。

　　6.干部管理：我校在干部任免問題上，堅持任人唯賢，重視品質與能力的嚴格考核，提拔干部通過全體教職工民主選舉，今年9月份，學校根據工作需要，對去年主持各處室工作的副主任進行民主測評，并經過全體教職工的民主推薦后，再由董事會成員隨機抽調教職工對測評對像進行面對面問話。最后經過董事會研究決定，對民主測評結果優秀的中層正職人選進行任命，杜絕以權謀私現象的發生。每年均按規定召開民主生活會、組織生活會、教代會，中層領導以上干部都要在會上述職、開展批評與自我批評并接受全體教職工的測評。

　　7.財務管理：學校嚴格執行財務預決算制度，按校董事會要求，于每年年初制訂全年財務預算，每年年末進行財務決算。實施財務公開制度，認真做好公示工作，每個月在學校的校務公開欄中公示學校的財務決策、收支等項目，自覺接受各方的監督檢查。學校還每年向教代會作學校年度財務工作報告，報告學校一年的財務收支及預決算執行情況。

　　對上級撥款專款專用，絕不挪為他用;每年保證教科研經費合理使用，對于專項經費一事一用，合理安排。

　　實行獨立的財務會計制度。我校財務收支從X年春季起不納入政府收支兩條線管理，按民辦學校財務規定運行。按照有關民辦學校會計制度規定，建立健全學校財務管理制度。由上級部門建立對學校財務和資金使用監管機制。

　　8.招投標情況：我校認真貫徹上級物資采購有關文件的精神，加強學校物資采購管理，使學校物資采購規范化、程序化和制度化。結合我校具體實際情況，制定了《擢英中學物資采購制度》，并成立了擢英中學物資采購統一招標中心領導小組及擢英中學內部采購機構，統一組織實施對大宗物品的集中采購。對學校數額較大且符合政府采購規定的.物品采購，如電腦設備等，均上報市政府采購中心進行政府采購。對于數額較小的物品采購，超過一萬元的，嚴格按照規定上報市教育局審批，并采用向社會公開招標，校內公開投標的方式進行。對一萬元以下的物品采購，由學校領導研究審批后，由采購機構人員共同貨比三家，按質優價廉的原則進行采購，或采用向社會公開招標，校內公開投標或的方式進行采購，不搞暗箱操作。同時加強對邀請招標、競爭性談判、詢價和單一來源采購的管理，防止暗箱違規操作。

　　9.教學科研：我校以教研組和備課組為校本教研的基本活動單位，根據“”國家、省、市課題立項情況，定期對科研活動的開展情況進行檢查，且納入教研組量化和個人業務量化之中，并作為年終考評、晉級的必備條件之一。

　　10.學生管理：

　　(1)班級、宿舍精神文明評比，采取評比、周公示、月小結的學期匯總、學年總結評比模式，每周二定時在校宣傳欄公示上一周的評比結果，有異議的及時到德育處核實、更正。一個月作為一個評比周期，評出“月度精神文明班級、與文明宿舍”經公示無誤后，最后在升旗周會上加以公開表彰，頒發精神文明流動紅旗。

　　(2)班級評比類公開。每個學年，德育處都會綜合班級各方面的評比情況，評出先進班級，非畢業班名額占年段班級數的確1/3，畢業班名額占年段的1/2，凡奇數年段，四舍五入。每個學期末，根據各月份的評比結果，匯總成學期班級精神文明評比簡況，除在校宣傳欄公示外，班主任還人手一份。學年完畢，根據上下學期評比簡況，匯總出最終評比結果，在宣傳欄公示無誤后，最終確定先進班級名單，并再一次在宣傳欄公示，接受廣大師生的監督。

　　(3)在各級各類先進評選中，如評選優秀學生干部，三好生等，都能事先公開評選條件、名額、對象、程序。確定上報人選和評選結果。校級三好生每班8名，優干每班2名。各班充分發揮民主，按規定對候選人進行無記名投票，按得標高低確定評選結果，除公開表揚外，還頒發獎狀予以鼓勵。此外，還有市級、省級三好生、優干的評選。先按年段推選出候選人，再匯總到德育處，由學校領導專門研究確定，最后上報前再給予公示。

　　(4)初中學生綜合素質評定公開。初中學生綜合素質倍受學生、家長關注。我校在評定過程中，嚴格按照要求，做到公開、公平、公正。為此特別注意做好每一環節的公示工作。①條例公示：評定初期，除在宣傳欄外，《評定細則(試行)》和《評定方案(試行)》，還特別組織學生深入學習，領會評定要求和精神。②入圍資格公示：由教務處提供各班前35%同學的4次或3次綜合成績排名，在班上公示3天。③綜合素質評定得分公示：對每個學生按三大板塊得分總分進行排序，然后在班上公示3天;④評定結果正式公示：各班在班上公示無異議后，匯總到德育處，由校評定委員會審核，確認后，對各年段、各班獲評綜合素質A的同學名單進行公示，同時公開投訴電話，對結果有異議者，可向校評定委員會提出仲裁。

　　(5)有關助學金發放，能嚴格條件，陽光操作。先由家庭困難學生向學校提出書面申請，并由該生所在村委會(居委會)證明簽章，經班主任、年段長家訪檢查并簽署意見，再將申請書交學校總務處，然后轉呈有關領導研究審批，最后由總務處將審批結果公布于對外公開欄。

　　11.其他事項：

　　黨務公開方面，為進一步推進黨內民主，加強黨內監督，密切黨群關系，促進科學發展，我校特設了黨務公開專欄。黨務公開內容涵括領導班子成員參加機關黨組織活動情況，黨員教育、發展、管理情況，黨費收繳、管理、使用情況等。

　　我校堅持班級周記制度，對學生反饋上來的各項建議，經辦公室整理后，交由分管處室督辦，及時將各處室反饋意見在校務公開欄上予以公示。同時校務公開工作辦公室也及時將教職工所反映的意見和建議，經校務公開領導小組研究討論后予以公示。

　　四、公開形式豐富，公開方式便民

　　我校的校務公開注意內容與形式的統一，不同內容采取不同的公開形式，公開形式多樣化。

　　我們在學校醒目位置設立規范的校務公開陣地：校務公開欄、意見箱、監督電話。在校內公開的主渠道是：辦公室門口公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報、廣播、校園網、LED顯示屏幕里公布，或在全體教職工會議、教代會上通報;在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發放公開信、告家長書、開家長會、公告和借助學校網站、電視臺、《湄洲日報》、《X晚報》等媒體等進行告知，公布有關項目，接受群眾監督。

　　充分發揮工會、團組織在校務公開中的作用，建立和完善教職工代表大會對校務公開情況進行評議的制度。教代會是學校民主管理和民主監督的基本組織形式和制度，是校務公開的基本載體和主要渠道，我們充分發揮教代會的作用，學校的辦學目標、發展規劃、改革措施、管理制度以及學校的重大事項，均經教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每學年召開一次。

　　五、公開程序規范

　　我校嚴格按照《福建省辦事公開暫行辦法》規定的提出、初審、審核、公開、反饋、整改、建檔等七項程序開展公開工作。制定了擢英中學校務公開工作機構圖，進一步明確各處室職責，要求每一份公示材料必須經過審核程序方可予以公示，進一步提高公示程序規范性。

　　進一步完善公開材料整理歸檔制度，重新改造對外、對內校務公開欄，設置校務公開意見箱、監督電話，及時更新公開內容，充分利用校園網、內外公開欄、校園廣播、電子屏、報紙、移動短信平臺等載體及時將學校改革新舉措、學校新聞、評優工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務等向全體教職工公布，做到公開的內容全面、準確;公開的形式靈活、有效;公開的程序嚴密、規范;公開的檔案齊全、整潔。將公開的內容、形式、時間、及反饋意見、處理結果等形成文字資料，分門別類，立卷建檔，方便群眾查閱和監督檢查，進一步規范公開材料的管理。

　　六、制度健全，監督到位

　　我校加強制度建設，逐步形成規范學校管理的長效機制。我校一直堅持建立完善的校務公開體系，嚴格規范并按照校務公開的內容、程序、評價標準等開展有效工作，建立健全內部檢查監督制度和違反公開規定的責任追究制度，實現學校的科學決策、民主管理和有效監督。通過強化招生、采購、工程建設、招投標等重點領域的監督機制，主動把工作置于師生的監督之下，進一步保障了各項工作透明、高效運行。

　　教職工代表大會制度是全面實行校務公開的基本形式。凡屬校務公開的內容，都必須在這個層次和范圍內公開，接受教職工監督。每年10月31日前在公開欄上公布學校上一年度的校務公開工作情況，召開專題會議，強化校務公開工作的培訓，把校務公開工作與學校管理、精神文明建設和黨風廉政建設等緊密結合起來，明確責任，落實措施，切實做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。

　　七、成效顯著，滿意度高

　　通過校務公開標準化、規范化、常態化建設，有力促進了我校行風評議、精神文明建設水平的提高，校園和諧穩定，各項教育教學工作蓬勃發展，學校管理工作民主化、科學化、制度化更上一臺階，學校榮獲福建省“知識產權”單位光榮稱號、福建省“資源節約環境友好大家行動”主題教育活動一等獎、全國第十九屆青少年愛國主義讀書教育活動組織優秀獎、X年X市“平安先行學校”合格學校、X年度市級“平安校園”、X市“學無涯”杯青少年兒童動手電子制作錦標賽優秀組織獎，我校少先隊大隊獲得福建省“優秀少先隊集體”稱號。特別是X年的中考高考，我校又取得了驕人的成績。X年高考，我校理科學生龔澄取得638分，名列一中第34名，文科學生廖志漢，康鳳儀取得591分，名列一中第19名，這三名同學也獲得了本年度的許阿瓊獎學金。理科本一線上線率71.3%(比去年提高21%)，文科本一線上線率45.1%(比去年提高9%);理科本二線上線率97.1%，文科本二線上線率79.9%，達到歷史最高水平。X年中考，我校郭曉昱同學以原始分432分、投檔分450分高居全市第一。原始分全市前十名，我校獨占六名。原始分400分以上達264人，被一中錄取的達263人，遙遙領先于其他學校。中考成績連續十一年穩居全市第一!

　　八、存在的主要問題

　　我校校務公開長效機制有待進一步加強完善。

　　總之，我們將持之以恒，不斷完善校務公開各項工作，健全校務公開機制，豐富公開內容，拓展公開載體，規范公開程序，提升公開質量，鞏固擢英教育的良好品牌，辦人民滿意教育。

校務公開工作總結11

　　我校能認真貫徹落實上級有關校務公開文件精神，推動前進學校的校務公開工作。

　　1、落實和深化領導干部廉潔自律工作，認真落實黨風廉政建設責任制。

　　2、認真做好學校收費工作，規范收費要求，嚴格按上級規定的項目、標準進行收費，沒有擅自獨立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍。

　　3、認真做好“校務公開，民主管理”工作，拓寬和規范校務公開的內容、形式、渠道和程序，大力推動校務公開工作向縱深進展。學校重大事項均由校委會爭辯、老師通過，并在校務公開欄進行公示，從而保證學校各項工作民主化、公開化、規范化。依法維護學校教職工的合法權益，讓寬闊老師參預學校的.民主管理。

　　4、嚴格執行財務管理制度，落實學校事業性收費“收支兩條線”管理制度。

　　5、主動開展行風建設活動，防微杜漸，有高度的政治責任感和敏銳性，從而確保校務公開工作的透亮化。

　　6、學校領導能帶領寬闊老師認真學習上級有關文件精神，認真開展自查自糾工作。

校務公開工作總結12

　　校務公開是基層政治民主建設的主要形式，為了加強學校的民主管理和民主監督，充分尊重教職工的知情權，積極鼓勵教職工參政議政，現對20xx—20xx學年度年育才中學校務公開監督小組工作總結如下：

　　按照《教育部、中華全國教育總工會關于全面推進校務公開的意見》和市、區有關文件精神，緊密聯系我校實際，加強基層政治民主建設，深化和完善校務公開工作，充分尊重全體教職工的知情權，不斷加強校務公開工作的制度建設，完善和加強監督小組工作職能，把校務公開工作不斷推進和深入。經過校務公開監督小組全體成員的努力工作，履行了校務公開監督小組的職責。

　　1、協助學校校務公開領導小組實施校務公開工作，為校務公開獻計獻策。

　　2、監督、檢查校務公開工作實施情況，促使學校建設“辦事有法規，辦事有依據，辦事有程序，辦事有結果”。

　　3、深入群眾，開展調查，發現問題，及時反映。特別是社會、家長敏感的問題和師生員工切身的問題，一旦發現，及時報請領導小組采取措施，督促相關部門進行整改。

　　4、定期評議學校校務公開工作，實事求是，一絲不茍。在監督小組組員集體交流匯報的基礎上，由組長寫出匯總材料，提供信息，提出建議，供校務分開領導小組及有關部門參考。

　　對以下三方面內容的工作進行了評估監督：

　　1、政務公開：

　　學校的重大規劃、計劃、總結等文件內容要按校務公開要求，要在最大范圍內讓全體教職工知曉，充分聽取教職工的意見和建議，廣泛征求不同意見，努力做到不斷調整、充實、完善。對校務公開細則的實施要做到完整全面。對學校領導廉潔自律情況、年度述職報告，對干部民主考核，骨干教師的培養，中層干部的選拔等重大問題在各層面的公開程度、方式、內容進行公開，以利于教職工的監督執行，進一步推進民主政治深入。

　　2、人事公開：

　　對學校人事制度的改革要讓全體黨員、群眾知曉，對教師的'聘用、評優工作增加透明度，鼓勵全體教職工積極投身于人事制度的改革，對教師的職務評聘、職稱評比、獎懲、福利、結構工資等規定、方案張榜公示以發揮激勵作用。

　　3、財務公開：

　　對凡涉及到學校重大基建項目、大宗儀器采購、數額較大的教學設備添置，對物品的來源渠道，供貨價格等明確公開。對學校的身經費預決算，經費收支往來情況，用于招待費用情況以及教職工“四金”繳納、補充醫療保險、教師購房貼息，以及各種福利享受都作出公示。按時向上級申報工會帳務使用情況，工會活動經費經過經費審核小組審核批準。

校務公開工作總結13

　　抓好學校的校務公開工作非常重要，為了進一步加強學校各項工作作風建設，促進學校全面發展，強化各項管理監督機制，確保廣大教師工能夠依法執教，保持廉潔務實的工作作風，我校通過校務公開欄以及各種會議等形式推行校務公開工作，使校務公開工作逐漸走向制度化、規范化。現把本年度校務公開工作實施具體情況作如下總結：

　　一、建立組織機構，加強領導監督

　　學校認真總結上一年的校務公開工作經驗，及時研究新年度的校務公開工作。開學初，我校就把校務公開工作擺上議事日程，在校長辦公會議上，對本年度的校務公開工作進行了充分討論，重新建立了校務公開工作的組織機構。領導小組組長仍由蒙群峰校長擔任，副組長由主管工會負責人鄧良同志擔任；領導小組成員由中心學校其他成員擔任。領導小組下設黨務公開小組、政務公開小組、教務公開小組、財務監督審計小組，校務公開的各項工作開始正常地開展。

　　二、完善公開制度，規范工作行為

　　一年來，我校嚴格按上級要求，一面繼續做好校務公開工作，一面不斷提高學校的管理水平，促進學校的改革和發展。在校務公開工作上，堅決實事實辦，明確規章制度，嚴格公開程序，落實工作職責，保證校務公開工作有章可循，有法可依。在校務公開領導小組的指導下，校務公開工作辦公室在上一年度的基礎上，進一步充實內容，完善相關措施，進一步明確了各項工作制度。具體有：

　　1、校務公開工作實施制度：規定了應該向外或向內公開的項目、內容，明確了各項目的責任人，還制定了嚴格的公開程序，確保依法辦事。

　　2、領導干部述職制度：校級干部必須在職代會上述職，向代表匯報一年來的工作情況，接受代表評議。

　　3、民主評議干部制度：職代會代表每年對校級干部進行一次評議，對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。

　　4、黨政工聯席會議制度：每周一下午召開一次黨政工聯席會議，名稱仍稱行政例會，會議主題是研究學校工作，通報校務公開情況，交流工作看法，改進學校各項工作。

　　5、教職工意見處理制度：教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向學校提出意見。都必須予以記錄在案，必須進行處理，及時進行反饋。

　　三、嚴格按照程序，做好公開工作

　　根據規定的各項工作制度，我校各部門密切配合，共同做好校務的公開工作。一年來，對外和對內公開的項目及內容主要有：

　　（一）向社會公開的事項：

　　1、收支情況：我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收支工作，并及時把收支項目、收支依據和標準在公開欄上公開。

　　2、學生管理

　　① 貧困生助學情況及時公布；

　　② 學困生幫扶及雜費免除情況及時公開；

　　③ 評選各級先進班級、優秀學生干部、三好生及時公開； ④ 對學生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布；

　　（二）向教職工公開的事項：

　　1、財務管理：包括資產負債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務支出情況、各項教學經費以及教職工獎金分配情況等；

　　2、工程建設公開，公開學校基建情況；

　　3、教職工獎懲：年度的市縣 “優秀校長”“優秀班主任”“優秀教師”“先進教育工作者”等都是通過層層推選，經考核組認真進行考核而評選出來的，評選結果均先在校務公開欄上進行公示，無異議后才形成決定的。

　　4、人事工作：

　　① 本年度調入教職工、支教教師和分配來校的'優秀畢業生予以公示；

　　②教師聘任情況及時公開；

　　5、教職工利益：

　　提高工資情況、學期獎金分配方案、教職工公積金、醫療保險金情況等關系到教職工切身利益的均及時進行公開。

　　7、教學情況：

　　要求學校必須做好有關情況的公開。

　　（1）遲到、早退、請假出差情況公開；

　　（2）上課、備課、輔導情況公開；

　　8、入黨公開：嚴格執行四項制度，預備黨員公開公示再予以上報。

　　以上是我校一年來推行校務公開工作的實施情況。通過校務公開這項工作，不斷改進了學校的管理水平，推進了我校的改革和發展，密切了我校領導干部和教職工的關系。極大地調動了教職工教書育人的積極性。

　　通過努力，我校取得顯著的成績。但也應該看到，在具體工作中還存在著一些不足，比如：公開的材料不夠完整，公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認真研討、制定和完善相關制度，進一步加以規范和強化，使我校校務公開工作做得更圓滿。

校務公開工作總結14

　　校務公開，是學校工作的重要內容。XX年，我校認真學習貫徹執行林業局黨委、工會有關文件精神，抓緊抓好此項工作，取得了一定成績，現將此項工作總結如下：

　　一、努力學習，提高認識

　　組織教職工認真學習林業局黨委、工會有關校務公開的文件，大家達成共識：校務公開，是深化學校內部管理、體制改革、加強民主管理和民主監督，建立有中國特色社會主義現代化管理制度的重要內容，是加強學校民工主政治建設的重要途徑，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學校領導班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統黨風廉政建設的有力保障，是密切黨群聯系，維護教育形象，取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。

　　二、精心組織,加強領導

　　實行校務公開校長負責制。因今年夏天，副王艷華同志退養，石紅梅同志任我校副校長，我們及時調整了校務公開領導小組，由石紅梅同志任校務公開領導小組副組長。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組成的校務公開監督小組。每月召開一次例會，征求群眾意見，通報有關情況。

　　三、認真落實公開內容

　　我們向社會公開的內容主要有：

　　1.嚴格執行“自由制度”。收費是群眾最關心的熱點,必須抓好。每學期初，學校向學生家長公布免收費用的項目、標準、范圍、上級文件及批準文號、收費項目的收取和處理、標準和學校電話。如果發生收費，將在學校門口的黑板報上最醒目的地方公布，并發給每個學生一張“收費卡”，逐筆記錄支付項目和金額，讓群眾平實支付。在9月10日的教師節上，協會向學校捐贈的慰問金和財產在教員會議上公布。各項收費納入財政部門統一管理，嚴格執行“收支兩條線”規定。

　　2、招生事務公開。上學期期末，就發出通知，讓適齡兒童到教導處登記，對秋季一年級新生，發放報名號，做好秋季新生招生工作準備；本學期開學，又及時公布了新生錄取和分班名單。

　　3.學校班級集體和個人學生獎勵應公開，公開后無意見后方可上報。最后一批先進集體、三名優秀學生、優秀學生干部的評選工作進行了宣傳。

　　我們向全校教職工公開的內容主要有：

　　一是財務管理公開。在XX年1月和7月的兩個學期結束時，學校的財政收支、財政預決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈（單位在教師節和個人在開學時向貧困學生捐贈），績效獎金和補貼分別向教員和員工公布。

　　2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優秀個人（如優秀教師、師德標兵、優秀班主任）或集體時，都向教職工公布相關文件、評選條件、名額、程序，并按要求開教職工大會民意測驗評選，再討論確定上報人選，最后公示評選結果。

　　3、干部人事工作的宣傳，如徐某、胡某、趙某教師的再就業、中層干部的培養和使用、黨員的發展、外籍教師與香河的友誼和學習等，都為全體教師所理解。

　　4、公益捐款公示。如自然災害（地震、冰凍、水災、龍卷風），清雪，重大疾病捐助等。

　　5.日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、出勤、候課、坐班、優先模式選擇等。

　　四、校務公開形式多樣

　　1、充分利用職工代表大會的形式，職工代表大會如期召開。學校的一切大事，都要先征求群眾意見，然后集中精力，做出決定，再進行宣傳。例如，本學期進行了家庭作業批改和教案編寫的改革。經過三次職工代表大會和反復征求意見，學校領導通過了改革方案。

　　2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯席會，校務委員會、教職工座談會，堅持民主議事制度，充分聽取各方面意見，促進民主決策。

　　3、設立校長電話、校務宣傳欄，以廣播、校報、板報等形式及時公布校務宣傳內容和監督電話，暢通校務宣傳渠道。

　　4、搞好民主評議校長工作。每學期期末，都按時開展評議工作，領導班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職，全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。

　　5.校務宣傳應以每學期的開始和結束為重點，并定期公布相關信息。同時，也根據工作需要隨時發布。

　　五、校務公開成績斐然

　　校務公開以來，促進了學校的.改革、發展和穩定，XX初中成績名列前茅；促進了學校民主管理，增強了廣大教師的主人翁意識，調動了廣大教師的工作積極性；促進了學校黨風廉政建設和教育作風建設；促進了學校管理的規范化，提高了學校管理水平，強化了依法治校的意識，進一步樹立了良好的教育形象。通過建立公開、公平、公正的工作機制，公開收費項目和收費依據，贏得了廣大教師和人民群眾的信任，樹立了良好的教育社會形象。通過家長會對近400名家長的調查征求意見，對我校的反應良好。我們的工作還不夠。要加強領導，精心組織，確保校務公開更加深入健康地開展，收到更好的效果。

校務公開工作總結15

　　實施校務公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監督，樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校外自推行校務公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態度，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。

　　一、總體工作情況

　　我校校務公開工作，標志著我校校務公開工作步入制度化、規范化軌道。經過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內容涉及學校發展規劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優評獎、工程承包、大宗購買、收費標準、財務收支情況、招生工作等項目，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協調，校務公開與解釋說明相統一的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和干部良好形象等方面的.作用日益凸現。

　　二、主要做法

　　（一）組織健全，明確體制

　　1、成立組織。建立了校務公開工作領導小組，由校長掛帥任組長，領導小組下設辦公室，辦公室主任由學校工會主席擔任，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結構上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，體現了代表性、廣泛性。形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

　　2、明確體制。學校堅持校長負責，工會協調、監督，校務公開領導

　　小組辦公室會同有關部門付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監督權等民主權利。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作，及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。

　　（二）健全制度，注重載體

　　1、加強制度建設

　　全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規范化建設，先后制訂完善了下列有關制度：

　　（1）完善校務公開程序，規范了校務公開的操作要求。在內容上公開政策法規、規章制度、財務收支、學校政務等，做到公開決策過程、執行情況、辦事結果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。定期公開主要是對學校財務收支、接待費數額及開支情況每學期經審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據需要靈活公開。

　　（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學期都由學校財務監督小組對學校財務進行期末審查并將結果公開；民主評議行政領導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務和日常事務都進行公開。

　　（3）財務審批制度。學校規定200元以上的購買必須經校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個行政領導參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。

　　2、拓寬公開載體

　　務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環節。幾年來，我校在積極發揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。

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