品質(zhì)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的品質(zhì)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
品質(zhì)工作總結(jié)1
20xx年，我們技術(shù)品質(zhì)部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶帶給期望的工程和服務(wù)”的品質(zhì)方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為xx項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用，更好的完成了項(xiàng)目部對我們部門的各項(xiàng)要求。
也就在這一年，我們技術(shù)品質(zhì)部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)品質(zhì)部的實(shí)力。在虎年即將到來之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)品質(zhì)部各同仁在新的一年為xx項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的`貢獻(xiàn)。
本年度的工作主要包括項(xiàng)目、xx二期技改項(xiàng)目(包括新分離單元、罐區(qū)、罐區(qū)的土建、安裝工作及單元的技改工作)、二期大修項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是二期技改項(xiàng)目光化單元，包含超多的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還應(yīng)對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復(fù)雜、繁瑣。
管道最高壓力3Mpa，%射線檢測Ⅱ級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。
各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細(xì)節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗(yàn)收品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈發(fā)奮下，本年度累計(jì)完成安裝方面：管道達(dá)因數(shù)在159個、設(shè)備4臺(其中非標(biāo)設(shè)備臺)、鋼結(jié)構(gòu)xx噸;
土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標(biāo)儲罐及管廊施工項(xiàng)目。與此同時，技術(shù)部還協(xié)助完成了食品、項(xiàng)目、興化工有限公司擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
其次，在技術(shù)品質(zhì)部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)品質(zhì)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、品質(zhì)把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)品質(zhì)部今年開始展開了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向，堅(jiān)定不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路，強(qiáng)化施工管理。
品質(zhì)工作總結(jié)2
20xx年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶帶給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量、這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用，更好的完成了項(xiàng)目部對我們部門的各項(xiàng)要求、
也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力、在豬年即將到來之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)、
本年度的工作主要包括寧波x項(xiàng)目、寧波x二期技改項(xiàng)目(包括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都存在任務(wù)重和工期緊的困難、尤其是x二期技改項(xiàng)目x光化單元，包含超多的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還應(yīng)對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復(fù)雜、繁瑣、
管道壓力x3Mpa，x%射線檢測Ⅱ級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度、在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底、
各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細(xì)節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈發(fā)奮下，本年度累計(jì)完成安裝方面：管道達(dá)因數(shù)在1x59個、設(shè)備4x臺(其中非標(biāo)設(shè)備x臺)、鋼結(jié)構(gòu)2x、4噸;
土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標(biāo)儲罐及管廊施工項(xiàng)目、與此同時，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項(xiàng)目、x興化工有限公司x擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的投標(biāo)工作、
其次，在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步、在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向，堅(jiān)定不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路，強(qiáng)化施工管理、
同時，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查、另外，為了加強(qiáng)施工隊(duì)長對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊(duì)長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查、同時，用心配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查、
每周六透過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改、透過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題、促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識，及工作的主動性和用心性得以提高、
2、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度，確保工程質(zhì)量
質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性、強(qiáng)化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率、
在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強(qiáng)對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗、透過有計(jì)劃的培訓(xùn)，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)、透過精細(xì)化的質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性，自覺發(fā)奮地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識，這必將為項(xiàng)目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用、
再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前構(gòu)成了一個良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助、無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時準(zhǔn)備帶給幫忙、這一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，應(yīng)對新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場組織個部門對新生進(jìn)行職責(zé)及部門工作資料進(jìn)行培訓(xùn)，多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實(shí)體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個裝置，各負(fù)其責(zé))等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手、最后，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)潛質(zhì)和綜合水平這一年來也有了顯著的提升、按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目”，我認(rèn)為大家都在發(fā)奮向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近、“有比較才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱!
然而，成績屬于過去，未來的任務(wù)更加艱巨、在看到成績的同時，我部門也存在一些不足：
1、技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、為加快提升部門綜合水平，需加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量、
2、施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)思考前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合思考，采取合理施工工藝、
3、對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服、
4、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合，應(yīng)對具體問題具體討論，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)、
5、我們技術(shù)質(zhì)量部在精細(xì)化管理上還存在一些不足，主要表此刻對人員的培訓(xùn)和管理上，尤其是作業(yè)人員、由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，部分人員質(zhì)量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費(fèi)用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費(fèi)、下一步，我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念、
針對 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，發(fā)奮使各自水平跟上項(xiàng)目發(fā)展，成為復(fù)合型人才、針對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)交流，提高認(rèn)識，同時進(jìn)步、
二、技術(shù)會審
方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，透過開會形式討論可行性，最后確定施工方案、避免和減少出現(xiàn)不就應(yīng)犯的錯誤，而延誤工期、
三、加強(qiáng)資料管理
資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起、做到來往文件務(wù)必登記，發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有回來的，及時跟催、
四、精細(xì)化管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、提高認(rèn)識，強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量管理教育，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的職責(zé)心和職責(zé)意識、加強(qiáng)對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要有計(jì)劃、有考核，使管理人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件;進(jìn)一步加大精細(xì)化宣傳、教育力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處、
2、強(qiáng)化精細(xì)化管理，劃清職責(zé)、理順流程，落實(shí)職責(zé)，提高執(zhí)行力作用、
3、用心開展精細(xì)化管理預(yù)防活動、開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動，檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設(shè)備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性;組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗(yàn)時做到心中有數(shù);將精細(xì)化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化、
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日、在這過去的.一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊，讓人感慨頗多、
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作、現(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個總結(jié)報(bào)告，請批評指證，謝謝!
一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作、加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大、在此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門管理，務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、對此采取了以下措施：
1、采用日報(bào)表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃、各職責(zé)人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成、
2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作、針對原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件、先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則、廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
3iqc檢驗(yàn)規(guī)范
4供應(yīng)商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范
6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范
3、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量、
4、加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識、以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴(kuò)大在部門人力緊張時，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì)，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成、
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：
x年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：
1、為確保體系的正常運(yùn)作，于x月23號iso91：x版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利透過、
2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各職責(zé)部門/人員采取有效措施即時改善、
3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法、透過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標(biāo)，于《x年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改、并透過《質(zhì)量月報(bào)》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況、對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求職責(zé)單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成、
x年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：、
1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)、
2、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;
3、設(shè)定x年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)
4、對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實(shí)，但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證、
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：
1、進(jìn)料品質(zhì)控制：
1)、修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、
2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料31批，發(fā)現(xiàn)8批不合格、
2、成品質(zhì)量控制：
1)、擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、
2)、加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表帶給給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析、并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的x%降到今年的2、2%，提升了近7、8個百分點(diǎn)、
四、x年整體工作小結(jié)：
1、回顧過去的一年，在全體品管人員的發(fā)奮下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、
2、另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題、主要是對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏、這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到的困難的地方、務(wù)必要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題，
能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可、
五、x年品管工作規(guī)劃：
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年、時值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，應(yīng)對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)、
1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)、品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示、提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)、做好x年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要、在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤、
2、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善、今后我們將以x年初將舉行的，iso91：x內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作、加強(qiáng)對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性、
對iso91：x版在5月份前需更換到iso91：x版，換版過程是：
1)、春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行x版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時換成iso91：x版，在三月份后要運(yùn)行新版本、
2)、在五月份cqc會進(jìn)行換版的第一次審核、(如沒有換版x版會自動失效)
3)、內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成、
3、推行績效考核與5s活動：
1)、為更好的調(diào)動員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)、
2)、需進(jìn)行5s活動策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對5s的推動組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)x年3月份開始試驗(yàn)推行、
4、現(xiàn)將x年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：
月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重、2件/月
5、針對生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題，做好各項(xiàng)檢測工作，為生產(chǎn)帶給“準(zhǔn)確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋、確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作;
品質(zhì)工作總結(jié)3
20xx年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、日常監(jiān)督工作情況
本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共xx項(xiàng)，總面積為xxx萬平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程xxx項(xiàng)，面積：xxxxxx萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有__項(xiàng)工程已經(jīng)驗(yàn)收，新開工程中有__項(xiàng)工程，xxx工程正在整理資料準(zhǔn)備驗(yàn)收。進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測xxx次，合格率為100%，按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，根據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)書面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項(xiàng)制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強(qiáng)化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實(shí)際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
二、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度
“監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初，我站被確定為xxx試點(diǎn)單位之一，按照通知要求，在xxx區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度。今年，作為該項(xiàng)工作的具體聯(lián)系人，我在落實(shí)該項(xiàng)制度過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。為使監(jiān)理填報(bào)表格時更加規(guī)范、直觀、易懂，我按照制度要求設(shè)計(jì)制定了xxx專用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺正式的制度之前，應(yīng)總站要求，協(xié)助制定了監(jiān)理報(bào)告“周報(bào)表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。
三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)工作情況
為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢分析等方面，隨時為單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計(jì)工作。在推進(jìn)房證辦理方面，制作了xxx區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程情況統(tǒng)計(jì)表；在落實(shí)“工程質(zhì)量安全提升行動”中，向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表；在工程質(zhì)量形勢分析工作中，統(tǒng)計(jì)xxx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制作了xxx區(qū)的`諸多統(tǒng)計(jì)表。
四、財(cái)務(wù)工作完成情況
除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的出納工作。對于財(cái)務(wù)我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒有絲毫懈怠，經(jīng)過兩年來會計(jì)的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿完成了20xx年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理；工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、個稅、公積金等項(xiàng)目的申報(bào)與繳納；往來銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作。
品質(zhì)工作總結(jié)4
按照武穴市食品安全委員會《關(guān)于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》（武食藥安委辦文〔20xx〕1號）工作要求，農(nóng)業(yè)局積極策劃，精心部署，認(rèn)真開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動，大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法及相關(guān)法律法規(guī)，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，強(qiáng)化群眾安全意識，取得了一定的成效。現(xiàn)將我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動中的工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
接到市食安委《關(guān)于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會議，圍繞此次活動的`主題“尚德守法 全面提升食品安全法治化水平”展開工作 ，制定了《武穴市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動方案》，明確了此次宣傳活動的目的、主題、時間、方式、內(nèi)容及具體實(shí)施人員，為整個宣傳周活動的順利開展提供了組織保障。
二、內(nèi)容豐富，效果明顯
1、舉辦現(xiàn)場宣傳咨詢活動。6月16日上午，參加在市影劇院門前舉行的“20xx年武穴市食品安全宣傳周活動”啟動儀式。同步開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動，6月18日應(yīng)邀參加梅川鎮(zhèn)組織食品安全宣傳周活動，現(xiàn)場設(shè)立咨詢展臺，懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳展板，向群眾發(fā)放《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)資料，介紹農(nóng)產(chǎn)品安全知識，解答消費(fèi)者疑問。
2、開展基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。開展宣傳周活動以來，我局先后深入張竹林保障性蔬菜基地、黃泥湖秀其產(chǎn)銷專業(yè)合作社、武穴市興農(nóng)瓜果種植專業(yè)合作社、武穴市鑫杰葡萄種植合作社、梅川生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、魏高邑高科技園、武穴市和中農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、余川干仕西瓜基地等基地，實(shí)地了解基地生產(chǎn)種植情況，查看倉庫農(nóng)藥化肥種類，指導(dǎo)基地負(fù)責(zé)人合理施肥打藥，檢查基地生產(chǎn)記錄臺賬，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任和誠信意識，并隨機(jī)抽取基地的瓜果菜樣品進(jìn)行檢測，確保基地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、培訓(xùn)監(jiān)管檢測人員。采取集中辦班的方式，對各鎮(zhèn)（處）的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、種植大戶、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量安全管理人員開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，強(qiáng)化生產(chǎn)者的安全生產(chǎn)意識，共培訓(xùn)200多人次。二是對農(nóng)技站的監(jiān)管工作人員開展檢測技能培訓(xùn)，各鎮(zhèn)（處）分別安排一名監(jiān)管員到市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心學(xué)習(xí)農(nóng)殘速測技術(shù)，使鎮(zhèn)（處）級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管落到實(shí)處。
4、制作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專題節(jié)目。積極與電視臺合作，制作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專題片，在農(nóng)業(yè)科技入戶欄目，播放“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全武穴行”專題片，開展 “農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常識有獎競答”活動，組織20個基地生產(chǎn)管理人員38人到市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)農(nóng)藥殘留定性檢測，開展了“食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)驗(yàn)室公眾開放日”活動、普及食用農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)知識，提升公眾安全意識和判斷能力，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)。
5、開設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息專欄。在武穴農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上，對初級農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、山藥使用植物生長激素等熱點(diǎn)問題進(jìn)行科普解讀，回應(yīng)社會關(guān)切。
6指導(dǎo)生產(chǎn)基地建立自檢室。連續(xù)兩天深入大冶有色生態(tài)園指導(dǎo)科學(xué)合理施肥、用藥，指導(dǎo)建立檢測室，在全市生產(chǎn)基地率先建立自檢室，為推進(jìn)全市生產(chǎn)基地建立農(nóng)藥殘留檢測奠定了基礎(chǔ)。
宣傳周活動以來，通過多形式、多角度，面向社會公眾、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、質(zhì)量安全監(jiān)管人員等有針對地開展宣傳，深入普及農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量安全知識，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常識普及到了各生產(chǎn)基地方方面面，對提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平起到了很好的促進(jìn)作用。
品質(zhì)工作總結(jié)5
為了深入貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《湖北省實(shí)施，〈農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法〉辦法》6月1日正式實(shí)施為契機(jī)，根據(jù)省市相關(guān)文件精神以及縣食品安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求，圍繞水產(chǎn)品質(zhì)量安全這一主題，20xx年水產(chǎn)局做了以下工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)局成立了工作專班，落實(shí)責(zé)任到人。由局長徐賜陽同志任專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副局長焦天賜同志任副組長，行政許可股吳遠(yuǎn)防、產(chǎn)業(yè)技術(shù)股汪慶佩、服務(wù)中心主任劉道福、徐維山等同志為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在行政許可股辦公，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施。
二、加大宣傳力度。以《食品安全法》頒布實(shí)施為契機(jī)，加大漁業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。我們通過召開水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶座談會，向養(yǎng)殖大戶宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，要求完善“三項(xiàng)記錄”，拒絕使用禁用藥品及飼料添加劑。12月4日，積極參與縣政府舉辦的“六五”普法宣傳日的活動，在鳳池時代廣場散發(fā)宣傳資料300余份，解答咨詢100余人次，在社會中造成較大影響。
三、制定水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動方案。根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣生產(chǎn)實(shí)際，制定了《通山縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動方案》，按照購建社會主義 和諧社會 的要求，突出抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管，逐步建立健全“服務(wù)、管理、監(jiān)督、處罰、應(yīng)急”五位一體的水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
四、加大整治力度
1、摸清情況。我縣有可養(yǎng)殖水面13萬余畝，其中富水水庫有11萬余畝，是主要產(chǎn)魚區(qū)，是我們質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)。全縣共有養(yǎng)殖示范戶300余戶，（本文出自范.文先生網(wǎng) www.fwSir.com ）漁藥經(jīng)營商3家，漁飼料經(jīng)銷商4家，鮮活水產(chǎn)品經(jīng)銷商42家，逐一登記造冊，跟蹤監(jiān)管。
2、明確重點(diǎn)。①生產(chǎn)領(lǐng)域：重點(diǎn)監(jiān)督富水水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖和周邊圍汊及池塘的精養(yǎng)，在國營西坑養(yǎng)殖場的苗種生產(chǎn)中，派漁政執(zhí)法人員專門監(jiān)管，嚴(yán)格按苗種生產(chǎn)規(guī)范辦事，從而為我縣漁業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)苗種；②漁藥、漁飼料主要以銷售量較大的張勛來和鄧龍畈為重點(diǎn)；③流通環(huán)節(jié)主要以漢林農(nóng)貿(mào)市場的水產(chǎn)品批發(fā)銷售為重點(diǎn)；④重點(diǎn)時間：魚類是變溫動物，生長季節(jié)在每年的5-10月份，其余時間基本處于休眠狀態(tài)，在生長旺季，是飼料、漁藥和肥料投入的高峰時段，此時加大人力、物力實(shí)施監(jiān)管。流通市場的監(jiān)管主要圍繞“五一”、“十一”、“元旦”和“春節(jié)”幾個重點(diǎn)節(jié)假日開始監(jiān)管工作。總的來說，20xx年水產(chǎn)品的質(zhì)量是安全的，沒有出現(xiàn)一起水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
五、存在的'問題
1、三項(xiàng)記錄不完整，欠規(guī)范。由于漁業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化程度不高，養(yǎng)殖戶分散，面廣，工作量大，給監(jiān)管工作帶來了一定的難度。
2、專業(yè)人員缺乏，檢測手段落后。我局專業(yè)技術(shù)人員不多，加之年齡偏大，知識陳舊，出現(xiàn)斷層，加之又無檢測手段，缺少必要的儀器設(shè)備，這些都有待于在今后的工作中充實(shí)和完善。
品質(zhì)工作總結(jié)6
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，形成齊抓共管的局面
種子管理屬地域管理，縣內(nèi)種子市場應(yīng)該縣鄉(xiāng)兩級都來管。全縣范圍內(nèi)縣里管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道范圍各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街政府要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來。層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，層層簽責(zé)任狀。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技綜合站種子協(xié)管員的作用,種子管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層伸。
二、嚴(yán)把種子管理“三關(guān)”
1、嚴(yán)把種子經(jīng)營準(zhǔn)入關(guān)。一是狠抓經(jīng)營資質(zhì)的市場準(zhǔn)入；凡經(jīng)營農(nóng)作物種子的經(jīng)銷戶必須先取種子經(jīng)營許可證或得委托代銷證、營業(yè)執(zhí)照后方可經(jīng)營。二是狠抓經(jīng)營品種的市場準(zhǔn)入。凡進(jìn)入我縣市場銷售的種子必須是經(jīng)過國家或省品種審定委員會審定或引種許可的品種。
2、嚴(yán)把種子質(zhì)量關(guān)。一是加強(qiáng)市場檢查，定期與不定期的橫到邊縱到底的全面檢查，不留死角，查標(biāo)簽、查包裝、查種子來源與去向，查假劣種子。二是種子市場抽樣送檢，檢驗(yàn)種子質(zhì)量。
3、嚴(yán)把種子風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。一是繼續(xù)掛好公告牌，向購種子農(nóng)戶告知購種須知、投訴電話；二是發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)種子警示通告。對上年發(fā)現(xiàn)抗性弱、品質(zhì)差、產(chǎn)量低的品種及時上報(bào)并在全縣進(jìn)行通報(bào)，引導(dǎo)農(nóng)民購種，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
三、積極應(yīng)對投訴，妥善處置種子糾紛
對農(nóng)民的投訴態(tài)度要積極、認(rèn)真，方法要正確科學(xué)，把依法維護(hù)農(nóng)民的合法利益放在重中之重，面對農(nóng)戶投訴24小時之內(nèi)到現(xiàn)場察看，能立即回復(fù)的要立即回復(fù)，不能立即回復(fù)的也應(yīng)盡快回復(fù)（5-10天），對農(nóng)民投訴的問題，首先要明確是否是種子問題，屬種子問題要依法查處、依法賠付，不屬種子問題也要耐心解答農(nóng)民的投訴，曉之以理以法，動之以情，決不允許態(tài)度粗暴，方法簡單、要以人為本，積極化解糾紛。
四、依法嚴(yán)查種子違法經(jīng)營案件
一是發(fā)現(xiàn)不具備經(jīng)營資質(zhì)的經(jīng)銷戶，聯(lián)合工商部門進(jìn)行取締。二是對違法經(jīng)營行為進(jìn)行依法嚴(yán)厲查處。三是對因違法經(jīng)營行為而造成損失的'，責(zé)令其依法給予賠償，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法利益。
五、認(rèn)真開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)、示范和推廣工作
一是搞好新品種示范展示，篩選一批優(yōu)良品種；二是搞好主導(dǎo)品種推介，向農(nóng)民推介一批米質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、抗性強(qiáng)的品種。三是搞好新品種預(yù)試。
六、加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)管理
種子協(xié)會加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)管理。一是要秉承“誠信經(jīng)營，合法經(jīng)營”的宗旨；二是不進(jìn)、不賣未審未引品種的種子，假劣種子等十種種子；三是搞好經(jīng)營檔案；四是搞好售后服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用種；五是積極妥善處理種子投訴糾紛；六是規(guī)范苗頭品種的展示、示范。
品質(zhì)工作總結(jié)7
進(jìn)入20xx年，從元月份開始為確保春節(jié)期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，我局按照上級和市食品藥品安全委員會的要求，結(jié)合全市畜牧業(yè)發(fā)展實(shí)際，以奶站整治、畜牧業(yè)投入品安全監(jiān)管、動物檢疫為重點(diǎn)開展了一系列工作：
一、多措并舉加強(qiáng)奶站監(jiān)管，確保生鮮乳安全
一是組織執(zhí)法人員對全市奶站、奶牛養(yǎng)殖廠進(jìn)行以查處“皮革水解蛋白”等非法添加物為重點(diǎn)的拉網(wǎng)式大檢查，重點(diǎn)檢查了飼料庫、獸藥庫、獸藥診療室、擠奶廳、貯奶罐等設(shè)施場所，沒有發(fā)現(xiàn)向生鮮乳中添加非法物質(zhì)的行為；
二是幫助奶站健全各項(xiàng)管理制度，完善生鮮奶購銷臺帳、設(shè)備消毒、生鮮奶質(zhì)量自檢、責(zé)任追究、奶站質(zhì)量監(jiān)督員工作規(guī)范等制度，使奶站管理逐步走上制度化軌道。
三是健全奶站管理長效機(jī)制，加強(qiáng)奶站質(zhì)量監(jiān)督。調(diào)整充實(shí)奶站質(zhì)量監(jiān)督員，確保生鮮乳安全。
二、加大飼料獸藥經(jīng)營使用環(huán)節(jié)監(jiān)管，從源頭把好畜產(chǎn)品安全關(guān)
飼料獸藥的經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)是確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭，為加大對飼料獸藥經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料管理?xiàng)l例》和上級關(guān)于畜產(chǎn)品安全的要求，在獸藥飼料的生產(chǎn)經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作；
一是繼續(xù)對xx圣立堂藥業(yè)有限公司派駐兩名獸藥監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)對獸藥生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，杜絕假劣獸藥出廠；
二是對經(jīng)營環(huán)節(jié)的飼料、獸藥以查處違禁飼料、獸藥為重點(diǎn)，對全市經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次大檢查，共出動檢查人員48人次、車輛7車次。
三是以清查高致病性藍(lán)耳病活疫苗為重點(diǎn)，對全市獸用生物制品市場進(jìn)行了整頓；
四是督促獸藥經(jīng)營企業(yè)建立購銷臺帳，做到購貨有記錄，銷貨有去向，有據(jù)可查，以便追根溯源；
五是對規(guī)模養(yǎng)殖場以清查違禁獸藥、飼料添加劑為重點(diǎn)進(jìn)行獸藥飼料專項(xiàng)檢查。
三、加強(qiáng)畜禽及其產(chǎn)品檢疫力度，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場
對畜禽產(chǎn)品檢疫工作，將重點(diǎn)放在產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫上。實(shí)行了畜禽戶口制度、食用動物售前報(bào)檢制度，實(shí)行檢疫員包村、包場責(zé)任制；對定點(diǎn)屠宰廠派駐檢疫員進(jìn)行了24小時駐廠全程監(jiān)管、跟班檢疫，做到了每個定點(diǎn)屠宰廠都有駐檢疫員，健全了生豬入場檢疫記錄、“三證一標(biāo)識”回收記錄，健全了生豬屠宰監(jiān)管制度、豬肉品質(zhì)檢驗(yàn)制度，配齊了檢疫器械、消毒器械，對生豬未佩戴耳標(biāo)的一律不準(zhǔn)入場屠宰，出廠產(chǎn)品有檢疫證明和驗(yàn)訖印章。同時，市動物衛(wèi)生監(jiān)督員每天對各級農(nóng)貿(mào)市場的流通肉品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對沒有經(jīng)過檢疫上市的肉品一律補(bǔ)檢，對檢疫不合格的`肉品，進(jìn)行無害化處理，對于經(jīng)銷病死畜禽及其產(chǎn)品者依法查處，春節(jié)期間全市沒有發(fā)生畜產(chǎn)品安全事件。
下步的畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作，我們將加大畜牧業(yè)投入品監(jiān)管力度、加大對飼料獸藥非法經(jīng)營行為的懲處力度、加大對畜禽及產(chǎn)品的檢疫力度，進(jìn)一步提升我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
品質(zhì)工作總結(jié)8
經(jīng)過一年的努力，我們單位在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得了一定的成績。
首先，我們加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度。成立了專門的質(zhì)量監(jiān)管小組，制定了相關(guān)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和流程，并進(jìn)行了監(jiān)督檢查。通過對農(nóng)產(chǎn)品的抽檢把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格產(chǎn)品，保障了消費(fèi)者的'權(quán)益。
其次，我們加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯工作。通過建立追溯系統(tǒng)，可以對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控和記錄。一旦發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時追溯到源頭，加以解決。
此外，我們還加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳教育工作。通過開展各類宣傳活動和培訓(xùn)班，提高了農(nóng)民和消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識和重視程度。同時，我們也借助微信、微博等新媒體平臺，加大了對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度。總而言之，這一年來，我們通過各項(xiàng)措施的實(shí)施，取得了一些成績。但是仍然存在一些問題，比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力量不足、宣傳力度不夠等。我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門和企業(yè)的合作，共同推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的提升。
品質(zhì)工作總結(jié)9
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省海洋與漁業(yè)廳和市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局有關(guān)文件精神要求，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，鞏固20xx年專項(xiàng)整治成果，提高我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障水產(chǎn)品消費(fèi)安全。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，開展20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，并取得了一定成效。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)
我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識開展專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把專項(xiàng)整治工作擺到重要位置，為加強(qiáng)我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立以李貴榮局長為組長的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究，制定了《20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案》，對整治活動進(jìn)行周密部署，明確整治工作目標(biāo)、任務(wù)和工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，全面開展以規(guī)范魚藥使用為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點(diǎn)單位，以集中力量從嚴(yán)打擊為方法手段的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，切實(shí)履行好水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督職責(zé)。確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
二、積極開展宣傳培訓(xùn)工作
充分利用重點(diǎn)漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“趕圩”天，在人流較為集中的地方進(jìn)行宣傳散發(fā)宣傳材料《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的.特別規(guī)定》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》和《食品動物禁用獸藥及其它化合物清單》等600多份。同時開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)
整治及健康養(yǎng)殖培訓(xùn)班各1期，引導(dǎo)幫助廣大養(yǎng)殖戶掌握健康養(yǎng)殖技術(shù)，建立科學(xué)的操作規(guī)程，傳授合理規(guī)范的用藥知識；依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、投入品進(jìn)出倉登記等制度。
三、全面開展整治工作
(一)全面開展水產(chǎn)藥品市場整頓工作
今年以來，我局組織人員分別前往韭菜園市場、北市場、曹溪市場，進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查行動，確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治檢查
1、加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管。加大對水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場、出口原料備案基地、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)苗種場等四類生產(chǎn)單位生產(chǎn)檔案記錄和苗種生產(chǎn)許可證制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。
2、嚴(yán)懲違法行為。針對執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，責(zé)令其限期整改，對到期不整改或整改不到位的，根據(jù)《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)給予處罰。
3、主要檢查內(nèi)容為規(guī)模養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)中是否建立生產(chǎn)、銷售、用藥記錄：①是否規(guī)范使用藥物；②飼料、藥品是否專庫存放，倉庫是否整潔規(guī)范；③是否依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、銷售記錄、用藥記錄，記錄是否完整；④飼料、藥品倉庫是否專人管理，是否制定相應(yīng)制度。
我局于20xx年3月21日前往新羅區(qū)永龍魚苗養(yǎng)殖場進(jìn)行鯉魚苗抽檢，于20xx年6月23日分別前往龍巖市龍鰻有限公司、龍巖市新
羅區(qū)雁石鎮(zhèn)黃莊養(yǎng)鰻場進(jìn)行檢查，于20xx年7月7日前往新羅區(qū)西陂鎮(zhèn)紫陽朱紹南養(yǎng)殖場進(jìn)行草魚苗抽檢，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。
4、加大抽檢力度
為確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全，我局加大了對重點(diǎn)苗種場、養(yǎng)殖場的抽檢力度。今年以來，共開展了3次抽檢行動，抽檢合格率達(dá)到100%。（三）建立長效機(jī)制
為了確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全，我局在白沙、萬安水庫建立水質(zhì)檢測點(diǎn)，9月份起我局每三天一次對白沙、萬安水庫溶解氧、PH值、亞硝酸鹽、硫化物等指標(biāo)進(jìn)行檢測，白沙、萬安鎮(zhèn)政府每天一次對溶解氧、PH值進(jìn)行現(xiàn)場檢測，為水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖打下良好的基礎(chǔ)。
四、下一階段工作計(jì)劃
1、繼續(xù)強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育。把國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳貫徹到漁區(qū)、漁民，全面提升漁民群眾履行安全生產(chǎn)行為，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范規(guī)程行為的自覺性，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能。
2、繼續(xù)扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)行動
繼續(xù)堅(jiān)持每周組織1-2次的安全生產(chǎn)巡查工作，同時按照上級和區(qū)委、區(qū)政府的部署，認(rèn)真完成各項(xiàng)專項(xiàng)行動，確保漁業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展。
3、加大對網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶、養(yǎng)鰻場、苗種場的抽檢力度，嚴(yán)懲使用違禁藥物的行為，確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對萬安、白沙水庫水質(zhì)監(jiān)測，密切關(guān)注水庫水質(zhì)狀況。
品質(zhì)工作總結(jié)10
為了爭創(chuàng)市優(yōu)小區(qū)，橡樹園安保人員在陳部長的帶領(lǐng)下，遵照公司的年度工作計(jì)劃，在公司、中心各級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)疇安排有條不穩(wěn)的進(jìn)行了各項(xiàng)市優(yōu)評比驗(yàn)檢準(zhǔn)備工作，在各項(xiàng)工作準(zhǔn)備過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)、中心主任、助理、陳部長及每一位盛世物業(yè)員工都全身心地投入到工作浪潮中去，奮力將橡樹園推進(jìn)市優(yōu)小區(qū)的行列。全體員工執(zhí)勤工作時兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，對每一環(huán)節(jié)都是按市優(yōu)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格抓落實(shí)。
安保方面，陳部長對每項(xiàng)安保工作都是親自把關(guān)、過目，不準(zhǔn)錯漏一項(xiàng)，有時甚至自己都動手忙起來，整理一些相關(guān)文件，統(tǒng)一歸檔。在橡樹園七、八月份時，整個園區(qū)進(jìn)行綠化改造時，尤如一個垃圾場，各類設(shè)施全部重新翻換，在這兩個月中，陳部長每天來小區(qū)查看進(jìn)展程度、施工情況及安全問題。分析研究如何在小區(qū)混雜的情況下，確保小區(qū)的綠化按時施工完畢及保證業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)的安全并順利通過市優(yōu)小區(qū)的評比。為了施工期的安全，陳部長多次與橡樹園安保部召開會議，追加每位安保員的責(zé)任心杜絕事故隱患的發(fā)生。在整個市優(yōu)小區(qū)評比期間，管家、工程兩部門也配合了我們不少的工作，給予了我們很大的幫助和支持，在整個評比過程中，通過陳部長帶領(lǐng)全體安保人員的共同努力下，橡樹園的安保部在市優(yōu)工作檢查驗(yàn)收中，沒有出現(xiàn)大的批漏，順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，下面就從以下幾方面總結(jié)匯報(bào)市優(yōu)評比工作：
一、 狠抓保安形象及各項(xiàng)保安管理制度
1、狠抓保安形象的落實(shí)
（1）安保部是小區(qū)的窗口，按照公司規(guī)定保安員當(dāng)班期間必須統(tǒng)一著工服，并保持工服整潔、整齊；統(tǒng)一黑色皮鞋并要保持光亮，著工服期間必須佩帶工卡，不準(zhǔn)敞懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽、衣扣應(yīng)扣好，不準(zhǔn)赤腳穿拖鞋，樹立良好的保安形象。
（2）保安員應(yīng)注意禮節(jié)禮貌，在當(dāng)班或著工服期間遇到上級時或盤問來訪人員時應(yīng)行舉手禮，不著工服時應(yīng)點(diǎn)頭或問候以示禮貌。按照公司規(guī)定每名員工要做到微笑服務(wù)、禮貌待客，主動、熱情、耐心、周到的為業(yè)主服務(wù)。在日常生活中用文明用語，樹保安形象。
2、 嚴(yán)格落實(shí)好保安各項(xiàng)管理制度
（1）請銷假制度
安保部擔(dān)任小區(qū)的警衛(wèi)工作，人員的外出必須控制好，留有備勤組，不準(zhǔn)私自外出。員工外出時必須以書面的形式按級請假按時歸隊(duì)銷假，在無特殊情況下保安人員不準(zhǔn)在小區(qū)外過夜，備勤期間不準(zhǔn)請假外出。
（2）交接班制度
保安交接班是一個重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)按公司制定的交接班制度來落實(shí)好；保安員應(yīng)提前十分鐘交班，接班人員未到達(dá)崗位時，交班人員不準(zhǔn)離崗；交班時，交接物品一定要做到三清；上班時，一定要做到三明。
二、 各種市優(yōu)小區(qū)文件的整理
由于橡樹園安保部成立較晚，有大部分文件及資料仍未健全，根本不符合市優(yōu)驗(yàn)檢標(biāo)準(zhǔn)。在市優(yōu)小區(qū)評比來臨之前，陳部長、常隊(duì)通知辦公室人員收集各種文件，由于現(xiàn)剛、許峰負(fù)責(zé)按市優(yōu)小區(qū)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)分類，但只從各個崗位上交的資料中選取市優(yōu)小區(qū)的驗(yàn)收相關(guān)文件，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，根據(jù)缺少的項(xiàng)目，常隊(duì)認(rèn)真分析研究，由于現(xiàn)剛一一繪制出各類表格，發(fā)動每位員工進(jìn)行填寫然后再拿到管家部打印，完畢后再由常隊(duì)、陳部長親自驗(yàn)收合格后方可入檔，不得漏放一項(xiàng)。在整個文件的整理歸納過程中，于現(xiàn)剛、許峰負(fù)責(zé)辦公室方面在常隊(duì)、陳部長的指導(dǎo)下及全體保安員的配合下將辦公室的全部資料都按市優(yōu)小區(qū)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)整理完畢。
三、 消防中控
橡樹園消防中控一開始就存在了很大的.問題，至今仍然未徹底解決。為了迎接市優(yōu)小區(qū)的評比檢查，陳部長多次與廠家聯(lián)系，希望盡快將其恢復(fù)運(yùn)行，再加上橡樹園中控室內(nèi)值班人員短缺，只有馮四軍一名中控員，一些關(guān)于消防文字性的材料更是少了許多，根本達(dá)不到市優(yōu)小區(qū)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，這時常隊(duì)、陳部長又找來一些關(guān)于消防的材料，按市優(yōu)評比標(biāo)準(zhǔn)于現(xiàn)剛將其統(tǒng)一歸納一一繪制成表格，由馮四軍負(fù)責(zé)發(fā)動大家補(bǔ)充填寫和指導(dǎo)，在大家的共同努力下爭取符合市優(yōu)小區(qū)評比標(biāo)準(zhǔn)。
四、 保潔、綠化及園區(qū)內(nèi)外的設(shè)施
小區(qū)衛(wèi)生保潔是安保部一項(xiàng)責(zé)任大、任務(wù)重的工作，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上大部分屬于現(xiàn)場堪察。為了使小區(qū)達(dá)標(biāo)，在市優(yōu)小區(qū)評比的前一晚，陳主管、趙領(lǐng)班帶全體保潔人員，常隊(duì)帶領(lǐng)保安人員晚上加班對小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行最后的一次突擊，將園區(qū)內(nèi)外的路面沖洗干凈，將小區(qū)的每個角落，每寸草地上都不見一片紙屑、一個煙頭......
小區(qū)的綠化經(jīng)過七、八月份兩個月的小區(qū)整改，小區(qū)的綠化已逐步完善，在檢查當(dāng)晚綠化工作人員又對小區(qū)綠化進(jìn)行了一次全面檢查，爭取符合于市優(yōu)小區(qū)的評比標(biāo)準(zhǔn)。
園區(qū)內(nèi)外的設(shè)施都應(yīng)按市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)來完成，由常隊(duì)親自領(lǐng)回油漆帶領(lǐng)大家利用休息時間對園區(qū)內(nèi)外的各種井蓋進(jìn)行粉刷，常隊(duì)將各個區(qū)域分工給每個領(lǐng)班負(fù)責(zé)；帶各班人員高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地對井蓋進(jìn)行粉刷，出色的完成了上級交給的任務(wù)。
在整個評比準(zhǔn)備過程中，橡樹園安保部在陳部長、常隊(duì)的指導(dǎo)下以及全體安保員的共同努力下出色地完成了公司交給的任務(wù)，市優(yōu)小區(qū)的評比成功是和大家分不開的。
品質(zhì)工作總結(jié)11
溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：
一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)
20年共開展項(xiàng)目如下：
天商城（B2C項(xiàng)目），改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余（前期自主開發(fā)耗時兩月余）；
月天綜合社區(qū)（SNS項(xiàng)目），改版八次，其中穿插幾個開發(fā)（投票、日志分類、系統(tǒng)升級）耗時三個月有余；
DNA（資訊項(xiàng)目），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購、論壇）耗時四月余；
DNA（比價返利項(xiàng)目），全新開發(fā)，耗時兩月余；技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA（仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目），全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月；
這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有“點(diǎn)評項(xiàng)目”和“資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的.公司的忌諱，缺乏單純動機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。
三、技術(shù)不過關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致DNA（仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目）和DNA（比價返利項(xiàng)目）均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
程序邏輯設(shè)計(jì)：月天商城（B2C項(xiàng)目）、月天綜合社區(qū)（SNS項(xiàng)目）、DNA（資訊項(xiàng)目）這三個項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；DNA（比價返利項(xiàng)目）程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)；DNA（仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目）這個程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段；而將DNA（仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目）及DNA（資訊項(xiàng)目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。月天商城（B2C項(xiàng)目）、月天綜合社區(qū)（SNS項(xiàng)目）、DNA（資訊項(xiàng)目）三個項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
品質(zhì)工作總結(jié)12
xx縣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作。自20xx年8月下旬以來，按照國務(wù)院《關(guān)于開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動的通知》及全省、全市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一安排部署，依照集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理、打假治劣扶優(yōu)扶強(qiáng)、失信懲戒與正面引導(dǎo)相結(jié)合的工作原則，按照“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針，以全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)各種涉及人身健康安全產(chǎn)品的全過程監(jiān)管、強(qiáng)化廣大企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量責(zé)任、增強(qiáng)全社會的質(zhì)量意識、提高全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作水平為目的，在全縣范圍內(nèi)積極開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治活動，取得較好成效，達(dá)到了預(yù)期目的。
一、主要做法
（一）組織健全，部署周密，整治活動啟動迅速
國務(wù)院和省、市專項(xiàng)整治工作會議召開后，縣政府迅速對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行研究部署，制定了符合xx實(shí)際的專項(xiàng)整治實(shí)施方案，成立了以分管副縣長為組長，縣質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等11個相關(guān)職能部門和8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為成員單位的xx縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局設(shè)立辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)產(chǎn)品安全整治、工業(yè)產(chǎn)品及食品生產(chǎn)企業(yè)整治、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治、餐飲消費(fèi)安全整治、藥品質(zhì)量安全整治、豬肉質(zhì)量安全整治等六個專項(xiàng)工作組。同時，相關(guān)部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照工作要求也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速啟動了專項(xiàng)整治工作。20xx年9月5日，xx縣人民政府召開全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)會議，標(biāo)志著xx縣的專項(xiàng)整治活動拉開了序幕。
（二）重點(diǎn)明確，任務(wù)具體，確立整治工作目標(biāo)
按照國家、省、市專項(xiàng)整治活動的要求，xx縣結(jié)合實(shí)際明確提出：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域三大重點(diǎn)，努力完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、生產(chǎn)加工食品質(zhì)量安全整治、流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全整治、餐飲消費(fèi)安全整治、藥品質(zhì)量安全整治和豬肉質(zhì)量安全整治6項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，確保18個量化指標(biāo)達(dá)標(biāo)，全面完成9個100%目標(biāo)。具體明確了辣子雞、果蔬汁、白酒等產(chǎn)品為重點(diǎn)的整治產(chǎn)品，辣子雞生產(chǎn)加工企業(yè)、白酒及中藥飲片生產(chǎn)基地等為重點(diǎn)的整治單位，西平鎮(zhèn)、盤江鎮(zhèn)等為重點(diǎn)的整治區(qū)域。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和縣直各相關(guān)部門又按照縣政府確定的整治目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合實(shí)際和部門特點(diǎn)，制定了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門實(shí)施方案，明確了各自的工作重點(diǎn)，確保整治工作橫向到邊，縱向到底，有效防止和杜絕重大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全事故的發(fā)生。
（三）嚴(yán)格步驟，強(qiáng)化措施，深入開展整治活動
在整治工作中，xx縣嚴(yán)格按照宣傳動員、集中整治、總結(jié)提高三個階段的工作部署和要求，采取切實(shí)可行措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各個階段工作任務(wù)圓滿完成。
1、積極動員，廣泛宣傳，營造良好整治氛圍
專項(xiàng)整治工作開展后，xx縣調(diào)動各方面的積極性，充分利用廣播、電視、政務(wù)信息等渠道，大力宣傳《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的通知》及全國、全省、全市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作電視電話會議精神，開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的作用和意義。廣泛宣傳《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，及時報(bào)道各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直相關(guān)部門開展專項(xiàng)整治的工作動態(tài)和經(jīng)驗(yàn)做法。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直相關(guān)部門則通過集中設(shè)點(diǎn)，進(jìn)超市、入企業(yè)、到農(nóng)家，發(fā)傳單、做工作等多種形式，將國務(wù)院和省、市、縣關(guān)于開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作的基本精神和要求傳達(dá)到xx的每個角落。宣傳上做到了橫向到邊、縱向到底，大多數(shù)產(chǎn)品和食品生產(chǎn)（加工）、經(jīng)營企業(yè)都知道了國務(wù)院開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作所要達(dá)到的工作目標(biāo)，都明確了各自應(yīng)該履行的義務(wù)和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，廣大企業(yè)和人民群眾的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和遵法、守法意識得到不斷提高。通過宣傳，迅速掀起了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治高潮，營造了政府重視、企業(yè)參與、社會關(guān)注的良好氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx縣啟動產(chǎn)品質(zhì)量和食品專項(xiàng)整治工作以來，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各相關(guān)部門共發(fā)放宣傳資料35500多份，上報(bào)整治工作信息100多條，縣整治辦編印專項(xiàng)信息19期，縣信息中心轉(zhuǎn)發(fā)整治信息5條，縣廣電媒體專題宣傳10余次。
2、各司其職，部門聯(lián)動，全面開展集中整治
在整治活動中，全縣各級各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，上下聯(lián)動，左右配合，認(rèn)真履職，促進(jìn)了專項(xiàng)整治工作的整體推進(jìn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做到對轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理負(fù)總責(zé)，在按照整治工作安排部署開展工作的同時，積極協(xié)調(diào)，協(xié)助相關(guān)職能部門開展專項(xiàng)整治活動；縣質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)和商務(wù)等六個牽頭部門認(rèn)真履行各自法定職責(zé)，結(jié)合各自的專項(xiàng)整治任務(wù)，大力開展整治工作；縣公安、廣電、畜牧等成員單位結(jié)合整治工作的需要，積極投入到專項(xiàng)整治工作中，對保障整治工作順利開展、擴(kuò)大專項(xiàng)整治影響面等起到了積極的促進(jìn)作用；縣整治辦認(rèn)真履行辦公室的職能，積極溝通、協(xié)調(diào)，及時反映和上報(bào)相關(guān)信息，推動了全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作的順利開展和整體推進(jìn)，六項(xiàng)整治任務(wù)開展較好。
（1）由縣農(nóng)業(yè)局牽頭對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行安全整治
一是是抓好生產(chǎn)過程管理，開展“三品”認(rèn)證工作，把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。對龍頭企業(yè)要求建立田間生產(chǎn)檔案，實(shí)行基地和投入品備案制，目前全縣蔬菜種植大戶建立田間檔案達(dá)20%，水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶建檔達(dá)15%；充分利用監(jiān)測手段，加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境規(guī)劃管理，實(shí)行農(nóng)業(yè)灌溉與工業(yè)排污分流；加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)、合理、規(guī)范使用化肥、農(nóng)藥；做好無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的申報(bào)認(rèn)定及其產(chǎn)品認(rèn)證工作，目前xx縣已認(rèn)定基地面積達(dá)55050畝，認(rèn)證產(chǎn)品達(dá)9個；做好了供港澳蔬菜基地備案工作。
二是強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測工作，確保農(nóng)產(chǎn)品食用安全。今年9月份后，直接進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測13批次，抽檢蔬菜樣品116個，合格率達(dá)100%。
四是加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，進(jìn)一步整頓規(guī)范經(jīng)營行為。大力開展了“無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”的專項(xiàng)檢查工作，重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范性、產(chǎn)品質(zhì)量安全性、包裝標(biāo)識合法性等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
（2）由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭對生產(chǎn)加工食品質(zhì)量安全、涉及人身健康和安全的產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行整治
一是圍繞食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查建檔的整治和涉及人身健康和安全的'產(chǎn)品質(zhì)量安全整治，積極開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作，通過進(jìn)一步普查、清理，摸清了全縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和食品生產(chǎn)加工業(yè)底數(shù)。目前全縣有14類重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共13家，涉及到13類產(chǎn)品；有食品生產(chǎn)加工企業(yè)12家，食品生產(chǎn)加工小作坊92家。對證照不齊的小作坊督促其向工商、衛(wèi)生等部門及時申報(bào)辦取。
二是全面清理食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，建立14類重點(diǎn)產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量檔案，規(guī)范生產(chǎn)、加工行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在工作中，共清理食品標(biāo)準(zhǔn)13個，幫助建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)6個，幫助制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1個，年審執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)13個；對涉及14類重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及時補(bǔ)充建立質(zhì)量檔案3家，全縣13家涉及14類重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)全部建立了質(zhì)量檔案。
三是加大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，充分掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。在整治活動中，加強(qiáng)了對涉及人身健康和安全的產(chǎn)品、食品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查。9月份以來，共計(jì)抽查月餅、白酒、辣子雞等各類產(chǎn)品80余個樣品，檢驗(yàn)合格率81.5%。20xx年全年，食品抽查合格率達(dá)83%，較20xx年增長了19.9個百分點(diǎn)；其它產(chǎn)品抽查合格率達(dá)87.5%，較20xx年增長了17.1個百分點(diǎn)。
四是監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊不法行為，保障產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。在整治活動中，共出動200余車次，400余人次，結(jié)合中秋、國慶等節(jié)日安全要求，檢查各類生產(chǎn)加工企業(yè)200余家（次），對違法生產(chǎn)加工的19家單位依法進(jìn)行了查處，有效地規(guī)范了生產(chǎn)加工行為，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
五是加大特種設(shè)備安全監(jiān)管力度，嚴(yán)把特種設(shè)備安裝、使用安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的特種設(shè)備安全監(jiān)管原則，嚴(yán)厲查處無證安裝、未檢使用和無證操作行為，大力加強(qiáng)特種設(shè)備安全隱患檢查和消除，做好特種設(shè)備安裝、使用單位和操作人員培訓(xùn)力度，切保特種設(shè)備安全，保障安全生產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。20xx年，共組織培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員兩批近300人，有效地提高了特種設(shè)備作業(yè)人員持證率。
（3）由縣工商局牽頭對流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全進(jìn)行整治
一是與“農(nóng)村食品市場整治年”相結(jié)合，以“管源頭、抓城市、強(qiáng)農(nóng)村”的工作思路，加強(qiáng)對農(nóng)村市場整治力度，建立健全《食品安全監(jiān)管七項(xiàng)制度》，推進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地小雜食店100%建立進(jìn)貨臺帳制度。向農(nóng)貿(mào)市場、超市及村經(jīng)營戶發(fā)放了“索證、索票”盒1400份。
二是與“兩節(jié)”整治相結(jié)合，加大查處力度，保障市場食品質(zhì)量安全。在節(jié)日期間，出動執(zhí)法車輛111輛次，出動執(zhí)法人員391人次，檢查經(jīng)營戶929戶，對違法購銷行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處，較好地規(guī)范食品市場經(jīng)營秩序。
三是與“重點(diǎn)商品”整治相結(jié)合，全面加強(qiáng)糧食、肉、蔬菜、飲料、糕點(diǎn)、煙類、酒類等與人民群眾息息相關(guān)的食品整治，杜絕不合格食品進(jìn)入市場，力保市場穩(wěn)定，確保人民消費(fèi)安全。
四是與“清理無證經(jīng)營”相結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營行為。對轄區(qū)進(jìn)行地毯式清查，共取締無證經(jīng)營戶4戶，幫助辦照36戶，促進(jìn)了市場主體進(jìn)一步規(guī)范化。
五是與日常監(jiān)管相結(jié)合，把專項(xiàng)整治融入到日常監(jiān)管工作中，做到監(jiān)管到位、執(zhí)法到位。
（4）由縣衛(wèi)生局牽頭對餐飲消費(fèi)安全進(jìn)行整治
一是摸清底子，為專項(xiàng)活動提供整治方向。通過全面清查，摸清了全縣餐飲衛(wèi)生安全狀況。目前，全縣共有食品經(jīng)營戶1518戶，取得衛(wèi)生許可證的1347戶；生活飲用水企業(yè)實(shí)辦11戶；瓶（桶）裝水生產(chǎn)、經(jīng)營單位實(shí)辦17戶，辦證率88.74%；查出職業(yè)禁忌癥患者11人，并全部進(jìn)行調(diào)離。
二是監(jiān)督與服務(wù)并舉，重在服務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督檔案和食品采購與進(jìn)貨驗(yàn)收臺帳的建立。按照“監(jiān)管與指導(dǎo)相結(jié)合，指導(dǎo)為主”的原則，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合的意識，采取多項(xiàng)措施，幫助、指導(dǎo)經(jīng)營者單位建立健全衛(wèi)生監(jiān)督檔案、食品采購與進(jìn)貨驗(yàn)收臺帳。
三是強(qiáng)化巡查，加大監(jiān)管力度，確保餐飲消費(fèi)安全。采取縣鄉(xiāng)聯(lián)動、形成合力、圍繞單項(xiàng)、帶動全面的工作方式，開展以食品衛(wèi)生許可證換發(fā)清理專項(xiàng)整治，大力清理無證經(jīng)營行為，開展以餐飲業(yè)、學(xué)校食堂的專項(xiàng)整治，狠抓場所基礎(chǔ)條件整改，做好節(jié)日期間、會議期間食品衛(wèi)生安全保障監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為，杜絕使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品行為，嚴(yán)格要求建立原料進(jìn)貨索證制度，確保餐飲衛(wèi)生安全。
（5）由縣縣食品藥品監(jiān)督管理局牽頭對藥品質(zhì)量安全進(jìn)行整治
一是認(rèn)真開展藥品經(jīng)營業(yè)狀況普查、藥品批發(fā)文號清理和再清冊和注射劑品種生產(chǎn)工藝核查，摸清全縣藥品經(jīng)營業(yè)狀況和重點(diǎn)藥品狀況，為專項(xiàng)整治活動奠定基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格藥品經(jīng)營企業(yè)準(zhǔn)入管理，規(guī)范藥品經(jīng)營業(yè)主體資格。按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對準(zhǔn)入企業(yè)的資格審查力度和法律法規(guī)的宣傳
教育，從源頭上確保藥品質(zhì)量安全。
三是加大對藥品抽檢工作，為藥品市場監(jiān)管提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。縣藥監(jiān)局針對容易摻假的中藥材、飲片、違法廣告品種、群眾投訴多的品種加大了抽檢力度。在整治活動中，共開展日常監(jiān)督抽檢20批次，專項(xiàng)抽檢16批次，送檢8個批次，檢驗(yàn)合格率為89.8%。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處違法行為，切實(shí)整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械廣告秩序。在加大日常監(jiān)管力度的基礎(chǔ)上，結(jié)合對重點(diǎn)監(jiān)管藥品品種的專項(xiàng)治理工作，不斷加大執(zhí)法監(jiān)管力度，努力整頓和規(guī)范藥品使用秩序。在整治活動中，結(jié)合節(jié)日安全檢查、重點(diǎn)抽查活動，共出動檢查車輛100余車次，執(zhí)法人員200余人次，檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)近30個，藥品生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)160余家，查辦案件60余件，嚴(yán)厲打擊了藥品經(jīng)營不法行為，提高了藥品質(zhì)量安全，保護(hù)了廣大人民群眾合法權(quán)益和身心健康。
（6）由縣商務(wù)局牽頭對豬肉質(zhì)量安全進(jìn)行整治
一是強(qiáng)監(jiān)管職能，重在服務(wù)，指導(dǎo)和幫助屠宰企業(yè)加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動定點(diǎn)屠宰廠規(guī)范建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行。
三是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)查生產(chǎn)加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為，不斷規(guī)范屠宰和銷售行為，實(shí)現(xiàn)了“六個確保”工作目標(biāo)。積極開展獨(dú)立執(zhí)法26次，聯(lián)合工商、畜牧、衛(wèi)生等部門執(zhí)法191次，嚴(yán)格按照生豬定點(diǎn)屠宰、產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫和沒有檢疫（驗(yàn)）證明的豬肉不準(zhǔn)銷售等規(guī)定，堅(jiān)決查處違法違規(guī)經(jīng)營行為，逐步規(guī)范了生豬定點(diǎn)屠宰和豬肉銷售行為，豬肉質(zhì)量安全得到有效保障。
3、對照要求，查缺補(bǔ)漏，做好總結(jié)提高工作
xx縣開展產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治活動以來，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各職能部門結(jié)合實(shí)際，積極認(rèn)真地開展了整治工作，按照要求完成了相關(guān)工作目標(biāo)任務(wù)。全縣各專項(xiàng)整治辦公室都對照專項(xiàng)整治工作要求，進(jìn)行認(rèn)真自檢自查，對整治中存在的問題及時進(jìn)行了整改，全面總結(jié)了各個專項(xiàng)整治工作開展的情況、取得成效及其具體做法及經(jīng)驗(yàn)。同時，各級各部門還結(jié)合整治工作要求，進(jìn)一步建立健全了符合實(shí)際的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全長效監(jiān)管機(jī)制，在全縣形成了打假治劣高壓態(tài)勢，整治工作成效得到了有效鞏固。
二、取得成效
xx縣在專項(xiàng)整治工作中做到組織到位、措施到位、落實(shí)到位，專項(xiàng)整治工作6項(xiàng)任務(wù)、9個100%目標(biāo)、18個量化指標(biāo)得到了全面完成和實(shí)現(xiàn)，xx縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全狀況呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
一是摸清了底數(shù)。通過專項(xiàng)整治，全面摸清了全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)加工食品質(zhì)量、流通領(lǐng)域食品質(zhì)量、餐飲消費(fèi)、藥品質(zhì)量、豬肉質(zhì)量等基本底數(shù)及其質(zhì)量狀況，并相應(yīng)建立了管理理檔案，為全面實(shí)行監(jiān)管、監(jiān)控和保障安全奠定了堅(jiān)守基礎(chǔ)。
二是6項(xiàng)任務(wù)、9個100%目標(biāo)、18個量化指標(biāo)全面完成。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的高度重視下，在市整治辦幫助指導(dǎo)下，xx縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、生產(chǎn)加工食品質(zhì)量安全整治、流通領(lǐng)域食品質(zhì)量整治、餐飲消費(fèi)安全整治、藥品質(zhì)量安全整治、豬肉質(zhì)量安全整治六項(xiàng)任務(wù)得到全面、順利地開展，全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場100%納入了質(zhì)量安全監(jiān)測范圍；12個食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%取得了食品生產(chǎn)許可證；92家食品生產(chǎn)加工小作坊100%簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書；14類重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案；縣城的市場、超市100%建立了進(jìn)貨索證索票制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)食雜店100%建立了食品進(jìn)貨臺帳制度；食堂和餐飲單位100%建立了原料進(jìn)貨制度；城市定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%；縣城所有市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100%來自定點(diǎn)屠宰企業(yè)。xx縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)使用違禁農(nóng)藥獸藥和飲料添加劑的問題得到基本解決；蔬菜、畜（禽）、水產(chǎn)品農(nóng)藥獸藥殘留超標(biāo)率及檢出率明顯下降；有效杜絕了違規(guī)生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷、對硫磷等5種高毒農(nóng)藥和行為和現(xiàn)象；使用各種非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品違法行為受到了嚴(yán)厲打擊；全縣范圍沒有嬰幼兒乳粉等16類食品無證照生產(chǎn)加工的問題；杜絕了使用病死或者死因不明的畜、禽等及其制品行為，杜絕了使用有毒有害物質(zhì)加工食品的行為；完成了藥品注冊現(xiàn)場考核專項(xiàng)檢查工作，建成了特殊藥品監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，基本解決了掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品問題；全面禁止了以公眾人物、專家名義證明療效的藥品廣告；無證生產(chǎn)問題得到有效解決，監(jiān)督抽查合格率得到明顯提高。
三是生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量意識進(jìn)一步提升。全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各職能部門通過組織力量進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，從檢查的結(jié)果看，大多數(shù)企業(yè)業(yè)主的生產(chǎn)經(jīng)營意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識、法律法規(guī)意識普遍加強(qiáng)，農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部銷售假冒偽劣和過期變質(zhì)產(chǎn)品的現(xiàn)象普遍減少，產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率逐年得到提高。
四是違法違規(guī)的生產(chǎn)、經(jīng)營行為得到了有效遏制。為嚴(yán)厲打擊不法商販生產(chǎn)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品和過期變質(zhì)食品的違法違規(guī)行為，最大限度地保護(hù)人民群眾和消費(fèi)者的利益，在整治工作中，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)和商務(wù)等行政執(zhí)法部門普遍加強(qiáng)了執(zhí)法打假力度，不斷規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)、營行為，制售假冒偽劣產(chǎn)品和銷售過期變質(zhì)食品的違法違規(guī)行為得到了有效的遏制，全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
三、取得成效的經(jīng)驗(yàn)
xx縣在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作中取得了較好成效，主要的成功做法和經(jīng)驗(yàn)有以下方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。縣委、縣政府高度重視專項(xiàng)整治工作，及時成立了以分管副縣長為組長的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專項(xiàng)整治工作辦公室，明確了具體工作職責(zé)、任務(wù)；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各相關(guān)部門也相應(yīng)及時成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，指明具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，做到及時研究部署，把工作責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。在整治活動中，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)直接過問專項(xiàng)整治工作，提出了明確的批示和要求，確保全縣專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)有力、組織到位。
2、宣傳到位，氛圍濃厚。專項(xiàng)整治工作開展后，xx縣充分調(diào)動各方面的積極性，充分利用廣播、電視、政務(wù)信息等渠道，廣泛宣傳開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的作用和意義，及時報(bào)道各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直相關(guān)部門開展專項(xiàng)整治的工作動態(tài)和經(jīng)驗(yàn)做法，將國務(wù)院和省、市、縣關(guān)于開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作的基本精神和要求傳達(dá)到xx的每個角落，營造出人人關(guān)心食品安全、重視食品安全的社會氛圍。
3、保障有力，措施具體。縣政府在縣財(cái)力比較緊張的情況下，加大對專項(xiàng)整治工作的投入，安排了5萬元進(jìn)行專項(xiàng)整治，主要用于資料發(fā)放、宣傳、整治等工作，保障專項(xiàng)整治工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。提出和制定了專項(xiàng)整治工作信息上報(bào)制度、目標(biāo)責(zé)任制和工作責(zé)任追究制，明確了整治重點(diǎn)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和時限要求等。強(qiáng)有力的保障措施和具體的工作措施，為全面完成專項(xiàng)整治工作任務(wù)和目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
4、責(zé)任明確，督促有力。在整治工作中，縣政府明確規(guī)定各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各職能部門職責(zé)，要求認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好專項(xiàng)整治工作，并把督促檢查貫穿于整修專項(xiàng)整治活動的始終。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）結(jié)合對轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理負(fù)總責(zé)、行政一把手是本行政區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作的第一責(zé)任人的要求，積極安排部署本轄區(qū)的專項(xiàng)整治工作，積極配合縣直相關(guān)職能部門開展專項(xiàng)整治行動，并對本轄區(qū)整治情況做到經(jīng)常性檢查，及時匯報(bào)，有力地促進(jìn)了本轄區(qū)的專項(xiàng)整治工作。縣農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、食藥、商務(wù)等各監(jiān)管職能部門，按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)”、“誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)認(rèn)真履職，積極開展專項(xiàng)整治活動。全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位充分認(rèn)識到生產(chǎn)、銷售者是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識，配合各級各部門積極投入到專項(xiàng)整治活動中。在整治活動中，縣政府結(jié)合各個時期整治進(jìn)度情況，尤其是在全省現(xiàn)場會在曲靖召開后，進(jìn)一步加強(qiáng)了督促檢查力度，對措施不力，工作滯后，整治效果不好，對存在問題和影響全縣整體工作的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門，及時給予通報(bào)，督促整改落實(shí)，保證了全縣專項(xiàng)整治工作的整體推進(jìn)。
5、形成合力，真抓實(shí)干。在整治行動中，全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各職能部門按照規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，大力開展整治活動，在縣整治辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下，做到各司其職而又相互配合，形成強(qiáng)大的合力，真抓實(shí)干，促進(jìn)了全縣整治工作的整體推進(jìn)。在不同時期，縣整治辦及時向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和遇到或存在的問題，縣分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合專項(xiàng)整治工作的需要，及時召集成員單位召開會議，認(rèn)真研究，強(qiáng)化部署，嚴(yán)格要求，及時解決問題，不斷推動專項(xiàng)整治工作向縱深發(fā)展，按照整治時限要求，逐一完成整治工作目標(biāo)任務(wù)。
在整治行動中，縣政府共組織召開全縣動員大會1次，組織整治工作成員單位召開工作協(xié)調(diào)會議6次、組織督促檢查2次，縣整治辦召開工作研討會8次，組織集中聯(lián)合整治行動3次，為全面完成專項(xiàng)整治工作任務(wù)和目標(biāo)起到了積極有效地推動作用。
6、依法履職，嚴(yán)格執(zhí)法。在整治活動中，各職能部門認(rèn)真履行法定職能，結(jié)合整治要求，嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為；嚴(yán)厲查處用非食品原料、病死畜（禽）生產(chǎn)加工食品的違法行為；嚴(yán)厲查處偷工減料、使用不合格原料生產(chǎn)及以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，用劣質(zhì)原材料生產(chǎn)加工不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的安全類產(chǎn)品以及數(shù)額較大的制售假冒偽劣等違法案件，認(rèn)真查處大案要案。在案件查辦中堅(jiān)持“五不放過”原則，極大地震懾了違法犯罪分子，為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，保障產(chǎn)品質(zhì)量和食品質(zhì)量安全起到了積極的促進(jìn)作用。
7、認(rèn)真總結(jié)，及時報(bào)送。在整治工作中，全縣各級各部門按照信息報(bào)送要求，及時向縣整治辦上報(bào)在專項(xiàng)整治過程中的適時工作信息、情況，按時報(bào)送各階段工作總結(jié)；縣整治辦在匯聚全縣整治工作情況后，及時向縣政府和市政治辦匯報(bào)，做到信息聯(lián)動，上報(bào)及時，認(rèn)真接收反饋情況，善于總結(jié)不足和存在問題，及時整改，推動全縣專項(xiàng)整治工作順利開展和全面完成。
四、存在困難和問題
xx縣的專項(xiàng)整治工作營造了良好的整治氛圍，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全意識深入人心，整治任務(wù)和目標(biāo)基本完成，全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢，但與國務(wù)院和省、市政府要求還有一定差距，還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)為：
一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作點(diǎn)多面廣，工作經(jīng)費(fèi)需求大，且部分職能部門人員較少，對部分區(qū)域、企業(yè)的整治力度還不夠大，需要進(jìn)一步加強(qiáng)整治和監(jiān)管力度。
二是各成員單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）之間的整治工作發(fā)展不平衡。
三是是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作長效機(jī)制尚未建立健全，監(jiān)管格局還有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。
四是整治時間較短，尚不能真正解決產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全存在根本性問題，需要不斷加強(qiáng)力度，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)階段整治成果。
五、下步工作打算
產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，按照國務(wù)院和省、市政府的總體部署和要求，在今后的工作中，將重點(diǎn)做好以下方面的工作：
一是統(tǒng)一思想，提做好高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全對保障社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義的認(rèn)識，樹立長期堅(jiān)持做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作的思想。
二是堅(jiān)持克服不足和困難，把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作作為日常工作抓緊、抓好，抓出成效。
三是加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)督檢查力度，通過多單位多層次地聯(lián)合檢查，逐個地點(diǎn)、逐個區(qū)域、逐個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）地幫助解決實(shí)際問題，不斷規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)行為。
四是加大宣傳力度，營造人人關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，人人參與整治行動，維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的良好氛圍。
五是加大工作研究力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治和監(jiān)管長效機(jī)制，促進(jìn)全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全長期取得實(shí)效，保障全縣人民健康安全，推動xx經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。
二〇〇七年十二月十八日
品質(zhì)工作總結(jié)13
過去的20xx年，累計(jì)完成零部件檢驗(yàn)任務(wù)25萬多件。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一和客戶至上的原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證了公司產(chǎn)品合格出廠，保證了產(chǎn)品順利交付，全年沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故，沒有客戶投訴，也沒有因?yàn)闄z驗(yàn)工作而拖延交貨期的事件發(fā)生。
一、按照國軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證要求，完善質(zhì)檢基礎(chǔ)工作
1、組織全體檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)國軍標(biāo)質(zhì)量體系文件中的23
個程序文件，培訓(xùn)現(xiàn)場檢驗(yàn)記錄表格的填寫方法。到國軍標(biāo)質(zhì)量體系審核時，檢驗(yàn)人員掌握了表格的使用方法，基本了解了不合格品處理程序，完善了檢驗(yàn)記錄，并且每天匯總質(zhì)量檢驗(yàn)情況，為質(zhì)量分統(tǒng)計(jì)析奠定了基礎(chǔ)，提供了依據(jù)。
2、在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下，合理安排檢驗(yàn)工作，
抽調(diào)人員參加國軍標(biāo)質(zhì)量體系審核的資料準(zhǔn)備工作。3、配合國軍標(biāo)審核和質(zhì)量體系文件貫徹落實(shí)工作，組
織和參加了計(jì)量器具的全方位檢查工作，查出了問題，堵住了漏洞，確保了計(jì)量管理達(dá)到了審核要求。
二、加強(qiáng)管理，確保完成現(xiàn)場檢驗(yàn)任務(wù)
1、生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗(yàn)方面，根據(jù)經(jīng)營下達(dá)的任務(wù)單，主動查閱圖紙和技術(shù)資料，提前做好全過程的檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作，主動了解生產(chǎn)進(jìn)度，保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、裝配現(xiàn)場檢驗(yàn)方面，面對人員少、安裝點(diǎn)多、安裝地域遼闊的.困難，合理調(diào)配，并在確保生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗(yàn)和外協(xié)檢驗(yàn)工作的情況下，主動承擔(dān)上海附近地區(qū)的檢驗(yàn)任務(wù)，確保裝配達(dá)到交付要求。
3、嚴(yán)格把好產(chǎn)品交付最后一關(guān)方面，主要依靠檢驗(yàn)人員把好檢測關(guān)，依靠黃高工把好資料關(guān)，做到了不合格產(chǎn)品不放行，客戶不接受的產(chǎn)品不放行。
4、外協(xié)加工管理方面，本人參加了評審工作，對外協(xié)加工過程實(shí)行了不定期的流動巡回檢查，指導(dǎo)加工單位生產(chǎn)合格產(chǎn)品。經(jīng)檢查的單位，交付質(zhì)量狀態(tài)良好，一次交檢合格率在99%以上。
三、以“提高技能、服務(wù)生產(chǎn)”為核心建設(shè)團(tuán)隊(duì)
1、建立了周一例會制度，會議上，總結(jié)和講評上周工作，布和安排本周工作，不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識，而且確保了檢驗(yàn)工作的有序進(jìn)行。
2、針對新員工、新形勢，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，檢驗(yàn)人
員的測量水平、判斷能力、處理問題的技巧等方面，在整體上得到了全面提高。
3、注重思想工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的親和力。檢驗(yàn)人員分崗不分家，遇到任務(wù)中人手緊的情況，都能夠做到臨時換崗，互相幫助，團(tuán)結(jié)一致完成檢驗(yàn)任務(wù)。
4、在檢驗(yàn)人員中，牢固樹立服務(wù)意識，服從生產(chǎn)的報(bào)驗(yàn)工作安排，及時跟進(jìn)，堅(jiān)持原則，態(tài)度良好。全年對正常活沒有發(fā)生過拒絕接收檢驗(yàn)的時間。第二，20xx年的工作目標(biāo)
四、做好新經(jīng)營模式的質(zhì)檢工作，確保成飛項(xiàng)目的順利完成
1、與兄弟部門同步預(yù)先介入產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品特性，確定產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的特性，為工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等部門，提供決策依據(jù)。
2、主動溝通，信息共享，確保檢驗(yàn)及時到位。3、摸索新模式下的過程質(zhì)量監(jiān)測與控制的方法、流程和手段。
五、繼續(xù)做好生產(chǎn)、裝配、外協(xié)加工的質(zhì)量控制工作
1、產(chǎn)品100%合格出廠；
2、現(xiàn)場檢驗(yàn)錯、漏檢率≤0.25%；
3、監(jiān)視和測量設(shè)備受控率≥98.5%；
4、各類質(zhì)量記錄表樣受控率≥98.5%；
5、不符合項(xiàng)糾正措施按時完成率100%。
六、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)出能獨(dú)立承擔(dān)場外安
裝檢驗(yàn)工作的新成員
1、開展飛機(jī)零件質(zhì)量意識教育和質(zhì)量控制要求培訓(xùn)，
全年至少兩次。
2、至少培養(yǎng)1名工裝現(xiàn)場安裝檢驗(yàn)人員。
3、至少進(jìn)行一次國軍標(biāo)貫標(biāo)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高按照程
序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行工作的業(yè)務(wù)技能。
品質(zhì)工作總結(jié)14
20xx年xx月xx日加入摩迪公司以來，對于目前品質(zhì)部內(nèi)部工作的總結(jié)如下：
一、工作的達(dá)成情況：
1、料檢驗(yàn)：
（1）現(xiàn)在的人員配置來說，還是比較缺乏，每天的工作量還是比較大的，況且像原材料、焊接、外協(xié)五金拋光、機(jī)加件產(chǎn)品的來料檢驗(yàn)都劃分給了五金機(jī)加部門的品管員，來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督！在外協(xié)處目前覆蓋的檢驗(yàn)有：外購的半成品和成品、零配件、包材、電鍍件抽檢、成品的抽檢試水這幾個大項(xiàng)！在產(chǎn)品的覆蓋面基本可以滿足現(xiàn)行的品質(zhì)需求！
（2）在來料檢驗(yàn)品管員的配置上是定崗定職。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和異常處理。檢驗(yàn)內(nèi)容主要為產(chǎn)品外觀、裝配、功能、尺寸等。在實(shí)際的檢驗(yàn)技能方面還需要逐步提升。在檢驗(yàn)的流程上基本達(dá)到要求，在標(biāo)準(zhǔn)的判定上還需要牢固掌握！對于異常的處理還需要掌握一定的技巧和方式！針對龍頭方面的檢驗(yàn)還需要培訓(xùn)上崗！
（3）在目前外協(xié)處的電鍍抽檢中，發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)主要是產(chǎn)品的電鍍鍍層達(dá)不到要求！此種現(xiàn)象一直存在著，沒有得到很好的改善！其次就是外觀性異常特別多，基本上每批次都有30%左右的不良品被挑選出來！造成生產(chǎn)和成本的雙增加。在這方面很多都是電鍍廠原因造成！
（4）外購方面的檢驗(yàn)有時回來的產(chǎn)品找不到原定的圖面清單或者樣品，在品質(zhì)判定上比較難決定。在決大部分的產(chǎn)品中可以依據(jù)圖紙和樣品進(jìn)行檢驗(yàn)判定。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)倉庫的送檢單上的名字跟技術(shù)部的清單名字不統(tǒng)一。有時各有各的叫法，這點(diǎn)必須進(jìn)行改善！物料在全公司必須有固定的代碼和名稱！
（5）在外協(xié)機(jī)加和焊接方面的檢驗(yàn)還存在著問題，在12月底有所改善！之前出現(xiàn)的問題主要是沒有發(fā)現(xiàn)異常：主要是焊接件的.外觀、密封性和外協(xié)機(jī)加產(chǎn)品的尺寸等！
2、制程檢驗(yàn)：
（1）五金車間：
①五金機(jī)加和五金拋光的品管員配置總屬1人。在目前的檢驗(yàn)中可以滿足實(shí)際需要！
實(shí)行定崗定職檢驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)機(jī)加產(chǎn)品的首、巡、終檢和五金拋光產(chǎn)品的抽檢、處理現(xiàn)場異常等。檢驗(yàn)內(nèi)容主要集中在外觀、功能、尺寸等。在觀察期間，對于機(jī)加內(nèi)部檢驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決。品管員對于產(chǎn)品的總體組裝和結(jié)構(gòu)、使用性能等了解不夠，在外協(xié)回來的產(chǎn)品檢驗(yàn)時有些異常沒有發(fā)現(xiàn)的情況還是有：主要體現(xiàn)在焊接件的碰傷、焊疤大等方面。外協(xié)加工的尺寸控制沒有按照圖紙加工。
②在拋光的抽檢沒有發(fā)現(xiàn)大的問題，檢驗(yàn)內(nèi)容主要是產(chǎn)品拋光后的外觀。主要問題是外觀不良等！基本可以解決！總體上品管員在拋光檢驗(yàn)方面還需要提高和改進(jìn)！
（2）注塑車間：
①注塑車間的人員配置2人。一個做現(xiàn)場巡檢、一個做成品檢驗(yàn)，實(shí)行定崗定職。主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的外觀、功能、尺寸、處理現(xiàn)場異常等。在實(shí)際的檢驗(yàn)過程中對于注塑成品的不良現(xiàn)象還不是特別了解。在巡檢發(fā)現(xiàn)問題的.及時性還不及時，有時在成品轉(zhuǎn)序的時候才發(fā)現(xiàn)問題，這就是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ牟蛔悖τ谠谏a(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題的判定不牢固，在收與不收之間不好決策，這是對于公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和塑料的本身特性不夠了解，對于后序品質(zhì)需求不了解，還有就是對于異常處理的方式不夠快！面臨著生產(chǎn)車間、技術(shù)方面的壓力，處理的不是很及時！
②塑膠拋光在現(xiàn)在面臨著人手不夠的局面，主要是抽檢產(chǎn)品拋光后的外觀。在品管員的努力下，可以滿足現(xiàn)在需要，發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要是注塑時的產(chǎn)品外觀問題和拋光操作不當(dāng)而產(chǎn)生的異常！
（3）安裝車間：
在安裝成品檢驗(yàn)方面實(shí)行的定人定崗。實(shí)行線上首、巡、抽檢同打包時的抽檢相結(jié)合，實(shí)行全覆蓋。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和異常處理。檢驗(yàn)內(nèi)容主要是外觀、適配、功能、包裝、配件、不良品界定。在產(chǎn)品的實(shí)際檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了不少問題：主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的功能和配置上，由于前工序的問題導(dǎo)致產(chǎn)品無法裝配或是達(dá)不到品質(zhì)要求。再就是在生產(chǎn)的流程上，比如在龍頭試水檢測上，要求是先堵住出水口試氣再試水，但是在實(shí)際中未能完全去執(zhí)行！公司在具體的生產(chǎn)流程上還需要繼續(xù)完善！特別是在部門與部門的溝通上，存在著很大問題，有時發(fā)現(xiàn)問題異常去進(jìn)行溝通解決，安裝有時不配合執(zhí)行！總是顯得比較高傲！總體上講，在安裝成品檢驗(yàn)方面基本可以滿足現(xiàn)在出貨需要，在龍頭方面還需要培訓(xùn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法！在花灑方面可以滿足出貨品質(zhì)需求！3.0成品抽檢：在成品抽檢這個崗位上實(shí)行定職定崗、專人檢驗(yàn)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和異常跟蹤處理。在實(shí)際的檢驗(yàn)過程所起的作用是明顯的。在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題：功能性、外觀、配件、包裝等方面的異常都能得到發(fā)現(xiàn)和解決。在一定程度上阻止了不良品的外流！在人員的能力和經(jīng)驗(yàn)上可以滿足現(xiàn)在出貨需要！
二、品質(zhì)部人員能力評估：
1、工程師：
在所管轄的范圍類，對于日常的工作安排和工作指導(dǎo)還可以，在下屬的工作紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)合作、指令傳達(dá)、標(biāo)準(zhǔn)參考、部門溝通、異常處理、服從性等方面做得比較到位。在對于下屬的培訓(xùn)指導(dǎo)上還需要有所提升和挖掘！
2、品管員：
在服從性、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門溝通、工作內(nèi)容、工作執(zhí)行力等方面還是可以，基本滿足現(xiàn)在需要。在工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)掌握、工作技能、方法、經(jīng)驗(yàn)方面還有很大提升空間！
在目前的品管員中，很多是新手，在以前沒有從事過品管工作，所以在工作期間在經(jīng)驗(yàn)上顯得很不專業(yè)、在技能上不足，對于品質(zhì)的理解不夠透徹、在某些流程上不懂、完全要靠上級的指導(dǎo)和培訓(xùn)才能夠上手！特別是異常的界定方面尤顯不足！對于檢驗(yàn)依據(jù)還不能完全掌握和清楚！在檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還沒有完全體現(xiàn)出品質(zhì)的作用和價值！
三、內(nèi)部程序文件、檢測設(shè)備、檢驗(yàn)流程：
目前公司所制定的文件有：作業(yè)指導(dǎo)書、支持性文件、質(zhì)量手冊、各式表單等。基本上可以按照iso9001-20xx質(zhì)量手冊的要求進(jìn)行管理和實(shí)施。基本滿足現(xiàn)在公司手冊及其它方面的需求。
部門內(nèi)部所使用最多的是產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)性表單。在產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上，一般性的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有了，可以滿足現(xiàn)在客戶品質(zhì)需求，但是在執(zhí)行實(shí)施方面有待繼續(xù)提高。在龍頭的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上目前沒有明確的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程。這是急需要解決的問題！在檢驗(yàn)流程上：公司目前的檢驗(yàn)流程覆蓋了原材料基本上實(shí)行了全方位監(jiān)控，在具體的實(shí)施、執(zhí)行上還有待改進(jìn)：比如圖紙和外購實(shí)物的名稱、外形、檢驗(yàn)名稱等不一致！在檢測設(shè)備上：現(xiàn)有的設(shè)備基本可以滿足生產(chǎn)品質(zhì)需要，只是在某些方面可以改進(jìn)得更實(shí)用和更先進(jìn)！最主要的欠缺在于材料成分的分析上還是空白！龍頭試水設(shè)備上還有待進(jìn)行優(yōu)化，以滿足明年大批量生產(chǎn)品質(zhì)需求！在基本的尺寸檢測用的卡尺、螺紋規(guī)等需要進(jìn)行校驗(yàn)和外購。具體型號等根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行請購！
四、品質(zhì)部組織構(gòu)架和配置：
目前部門配置13人！結(jié)構(gòu)性不變。根據(jù)實(shí)際需要，預(yù)計(jì)在明年配置18人！在目前配置下主要增加如下：塑膠拋光增加抽檢1人。外購檢驗(yàn)增加1人。實(shí)驗(yàn)室配加1人。安裝品管配加2人。
五、質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況：
在進(jìn)一月的實(shí)際統(tǒng)計(jì)后：除外協(xié)加工件（32.94%）和外購（92.39%）的部分產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到公司既定的目標(biāo)外。機(jī)加（95.5%）注塑（95.5%）、安裝（98.3%）、品質(zhì)部目標(biāo)值（100%）均滿足了既定目標(biāo)和要求！
六、20xx年工作計(jì)劃：
1、組織架構(gòu)重新配制人數(shù)，架構(gòu)不變！
2、品管員內(nèi)部培訓(xùn)：在20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃是每月2次以上！主要是標(biāo)準(zhǔn)、流程、檢驗(yàn)技巧和方式、品質(zhì)專業(yè)術(shù)語、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理、iso等方面！
3、工作崗位的重組：適合的人放在最適合的位置！
4、把公司外購、外協(xié)所有物料的檢驗(yàn)放在外協(xié)檢驗(yàn)后入倉、電鍍件還是在外協(xié)抽檢后去安裝全檢！
5、對于產(chǎn)品檢驗(yàn)的指導(dǎo)性文件的編制和實(shí)施！
6、全面實(shí)行tqa!從品質(zhì)控制轉(zhuǎn)為品質(zhì)預(yù)防！
7、全面推行維護(hù)iso9001:20xx的要求、努力使公司的品質(zhì)走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化！
8、公司各個工序的質(zhì)量稽核，放入工作重點(diǎn)。把公司的品質(zhì)盡可能提升到更高層次階段！
品質(zhì)工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報(bào)告，請批評指證，謝謝!
一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:
品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施：
1、
采用日報(bào)表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂
序號
文件名稱
1
包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2
模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
3
IQC檢驗(yàn)規(guī)范
4
供應(yīng)商考核規(guī)定
5
成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范
6
成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范
3、
建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
4、
加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：
x年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：
1、為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號ISO9001：20xx版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。
2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時改善。
3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標(biāo)，于《20xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對目標(biāo)指標(biāo)的`達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
09年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。
1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。
2、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;
3、設(shè)定x年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)
4、
對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實(shí),但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：
1、進(jìn)料品質(zhì)控制：
1)、修改了《IQC進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《IQC進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2、成品質(zhì)量控制：
1)、
擬制了《QC成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《QC成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2)、
加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針OQC檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%，提升了近7、8個百分點(diǎn)。
四、x年整體工作小結(jié)：
1、回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
2、另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題，
能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。
五、20xx年品管工作規(guī)劃：
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。
1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時將QE工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。
2、
品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的，ISO9001：20xx內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
對ISO9001：20xx版在5月份前需更換到ISO9001：20xx版，換版過程是：
1)、春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行20xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時換成ISO9001：20xx版，在三月份后要運(yùn)行新版本。
2)、在五月份CQC會進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版20xx版會自動失效)
3)、內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。
3、推行績效考核與5S活動：
1)、為更好的調(diào)動員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。
2)、需進(jìn)行5S活動策劃，需擬制《5S推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對5S的推動組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)20xx年3月份開始試驗(yàn)推行。
4、現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：
月不良率;2%/
客戶投訴：一般性1件/月
嚴(yán)重0、2件/月
5、
針對生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題，做好各項(xiàng)檢測工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作;
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