倉庫主管試用期工作總結

時間：2024-05-31 15:51:26 工作總結我要投稿

(優選)倉庫主管試用期工作總結10篇

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的倉庫主管試用期工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

(優選)倉庫主管試用期工作總結10篇

倉庫主管試用期工作總結1

尊敬的領導：

　　您好！經過三個月的試用期，我在倉庫主管崗位上有幸得到了鍛煉和成長的機會。現將我在試用期期間的主要工作情況、取得的成績以及存在的問題和不足進行總結報告，供領導評審。

　　一、主要工作情況和取得的成績

　　1. 完成公司規定的工作任務。在試用期內，我按照公司的要求，負責倉庫的日常管理工作，包括貨物接收、儲存、出庫和銷售等。在此期間，對于交接的物資，我都能夠認真核對，并按要求進行正確儲存，確保倉庫的物資準確無誤。同時，我也積極參與公司的盤點工作，在盤點過程中準確無誤地完成了任務。

　　2. 建立并優化倉庫管理制度。試用期開始時，我發現倉庫在管理方面存在一些混亂和不規范的現象。于是，我努力學習了公司的管理制度，并根據實際情況，制定了一套適合倉庫的管理制度。經過三個月的努力，我成功地建立了一套相對完善和系統的倉庫管理制度，并在實踐中不斷進行優化和改進。

　　3. 提高倉庫工作效率。在試用期內，我深入了解倉庫日常工作流程，發現了一些流程繁瑣、效率低下的問題。為了提高工作效率，我積極采取了一些措施，如優化倉庫的布局，合理利用存儲空間，整理物資儲存方式等。這些措施的實施使得倉庫的工作效率得到了明顯提升，大大縮短了貨物出庫時間，減少了員工繁重的勞動強度。

　　4. 加強團隊合作和溝通。作為倉庫主管，為了更好地完成工作任務，我積極與其他部門進行溝通和協作。在試用期期間，我能夠與銷售團隊、采購團隊等進行有效的溝通和配合，及時解決問題，確保了倉庫和其他部門的良好配合，共同完成了公司的總體目標。

　　二、存在的問題和不足

　　1. 經驗不足。作為一名初次擔任倉庫主管的人員，我在試用期內積累了很多管理倉庫的經驗。然而，由于缺乏實際操作的經驗，還需要不斷學習和提升自己的`能力，以適應更多復雜的倉庫管理情況。

　　2. 需要提高溝通能力。在與其他部門溝通和協作方面，我仍然需要進一步提高。有時候，由于溝通不暢或者存在誤解，會導致工作出現一些問題。因此，我需要通過學習和練習來提高自己的溝通能力，更好地與他人合作。

　　3. 缺乏應對突發事件的經驗。在試用期期間，我遇到了一些突發事件，如物資丟失、倉庫設備故障等，這些情況也暴露了我在應對突發事件上的經驗不足。這需要我加強學習和提升應急處理的能力，在面對各種突發情況時能夠更加果斷有效地解決問題。

　　三、改進措施

　　1. 繼續學習和培訓。在日常工作之余，要不斷學習相關的倉庫管理知識和經驗，提升自身的專業素養，為更好地管理倉庫打下堅實的基礎。

　　2. 提升溝通能力。加強溝通技巧和交流能力的培養，提高與他人的溝通效果和協作效率，更好地完成團隊工作。

　　3. 提前預防和應對突發事件。在日常工作中，要時刻保持警惕，預防各類突發事件的發生。同時，也要加強對突發事件的應對能力，提前制定應急預案，確保在事件發生時能夠迅速、準確地做出處理。

　　結語

　　通過這三個月的實踐和學習，我對倉庫管理有了更深入的了解，同時也收獲了不少寶貴的經驗。盡管在試用期中還存在一些問題和不足，但我相信通過不斷地學習和提升，我能夠更好地勝任倉庫主管這一崗位，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　感謝領導對我的支持和信任，在以后的工作中，我將更加努力，充分發揮自己的專業知識和技能，為公司的發展不斷創造價值。

倉庫主管試用期工作總結2

　　短短數月的時間讓我順利完成了試用期的酒店保安工作，無論是酒店的工作環境還是保安職責所在都能夠讓我適應，但相對應的則是領導的囑咐讓我意識到保安工作的完成是很重要的，無論是酒店的秩序維持還是安保方面的工作都要盡到自己的職責所在，保障酒店以及客戶的安全才能夠為今后工作的展開積累經驗，現如今我也需要總結完成的酒店保安工作以便于更好地規劃未來。

　　完成了酒店的秩序維持工作從而為日常的經營提供保障，作為酒店保安自然要通過日常的巡視來維持酒店內部的秩序，尤其是客戶發生爭執的時候要盡快調解好矛盾并對現場的秩序進行管理，雖然試用期間這類狀況并不多卻也要建立相應的預防措施才行，所以在領導的安排下我建立了試用期的工作日志從而對每天完成的任務進行分析，無論是對照以往完成的任務還是學習其他的安保知識都對自身的成長有益，畢竟對試用期的自己而言經驗的積累以及工作技巧的運用都是比較重要的。

　　堅守崗位并通過對酒店監控的查看來保障內部的安全，作為酒店保安讓我意識到盜竊事故的出現對酒店的.聲譽將會造成多么嚴重的影響，所以每天我都會和同事對監控記錄進行查看并觀察是否存在著可疑人員，而且有時我也會在酒店各處進行巡視從而起到較好的震懾效果，畢竟當保安在附近的時候也能夠給客戶帶來一些安全感，這段時間保安工作的完成也讓我明白自身的努力對酒店發展也是很重要的，建立良好的安保體系并通過努力工作來保障酒店的安全則是我的職責所在。

　　通過保安工作的完成讓我意識到自身的執行力還是比較強的，雖然能力上有所不足卻能夠在工作中牢記酒店領導的囑咐，每當有任務安排的時候都能夠積極應對從而有著不錯的表現。實際上由于我在酒店保安工作中存在著不少缺陷從而需要盡快得到改正，比較明顯的則是隨機應變能力不足以至于有時難以獨立解決保安工作中的難題，雖然能夠在保安工作中得到酒店領導的指導卻也不能夠過于依賴才行，而且實現工作能力的突破對我今后的職業發展也有著十分重要的意義。

　　做好試用期間的保安工作已經令我得到了不小的成長，但是我明白相對于今后的職業而言眼前的些許成就是不值一提的，所以我會更加嚴謹地對待酒店保安工作并爭取通過自身的努力盡快轉正，當我站在新的起跑線以后希望能夠在保安工作中取得更輝煌的成就。

　　倉庫主管試用期工作總結從我成為………一份子到現在已經….月了，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈的努力，各方面均取得一定的進步，我為有機會成為我司一份子感到榮幸。現將我的工作情況做如下匯報：

　　一、倉庫工作總結

　　為了更好地了解公司的企業文化和產品生產過程為以后做好財務工做準備，我首先在倉庫實習兩個月。通過公司的入職培訓，我對…….的生產工藝流程和生產設備，以及原材料進行初步學習。在倉庫同事的指導和幫助下，我在實踐中加強了對培訓知識的吸收。我對線材、模具和其他生產耗用原料都有所了解。掌握了倉庫原材料、模具的來料、出庫以及模具報廢的所有程序，并根據每個程序要求，及時進行登記。通過不斷的學習我熟悉了線材的所有規格和擺放位置，對倉庫線材每月的進出規律有一定了解。因為我在倉庫主要負責線材的收發，所以對倉庫模具的發放沒有做到和線材一樣了解，雖然不能準確指出每套模具的存放位置，但是可以分清每種模具的基本類別和型號。

　　在倉庫的實習對我的財務工作有很大幫助，只有對倉庫基本工作流程、產品和原材料有所了解，才能更好地完成財務工作。

　　二、財務工作總結

　　從…月…日起，我正式調回財務部，在這一個月里我接手了應付會計的工作，在領導和同事幫助和指導下我完成了第一個月的對賬工作。在這個月里，我從理付款開始學習，到對賬、錄憑證、寫支票、再到理付款，完成了一個對賬周期的學習，了解了自己以后的工作內容。我意識到必須嚴格按照財務制度規定工作，對賬中必須保證采購單、請購單、送貨單、收貨單齊全，金額正確。嚴格遵守財務制度是做好一個會計的必要前提。

　　在這個月里，對于財務知識的學習和實踐讓我自己成長很多，但由于剛剛開始財務工作，對于供應商和他們的產品以及公司一些合同了解不多，使自己在工作中很被動，我要在今后的工作中加強這方面的學習。在第一個月的工作中，很多工作不懂得運用技巧，自己的工作效率不高。我會在日后的工作中不斷總結自己的不足，不斷提高自己的工作效率，進一步熟悉自己的業務，做一位稱職的會計人員。

倉庫主管試用期工作總結3

尊敬的領導：

　　在試用期的這段時間，我擔任了公司的倉庫主管，對于這個崗位的角色和職責，我也有了更清晰的認識。在此，我將對我在試用期的工作進行總結和反思，并提出自己的改進方案和計劃。

　　一、崗位職責

　　作為倉庫主管，我的主要職責包括以下幾個方面：

　　1. 確保貨物的準確入庫和出庫，維護倉庫安全，建立健全的貨物管理制度。

　　2. 積極配合銷售團隊和采購團隊，提供支持和協助，幫助他們完成銷售計劃和采購計劃。

　　3. 確保倉庫區域的物品存儲、倉庫空間的利用情況，促進倉庫的合理布局和優化管理。

　　4. 協調售后服務、物流等業務，保證客戶及時收到貨物，并通過物流、售后等途徑解決問題、提高顧客滿意度。

　　二、試用期工作回顧

　　在試用期內，我主要完成了以下幾項工作：

　　1. 完成了采購訂單對應的貨物入庫和銷售訂單對應的貨物出庫，并對貨物進行分類、分儲、分區管理，確保理貨準確，貨物放置有序。

　　2. 優化了倉庫貨架布局，提高了物品存儲量和利用率，保證了貨物的充分利用。

　　3. 與銷售團隊、物流等部門保持溝通，及時解決客戶的售后問題，提高客戶滿意度。

　　4. 建立了倉庫貨物管理制度，規范了各項管理流程，制定了安全操作規程，提高了工作效率和質量。

　　5. 參加了公司培訓課程，增強了自身的專業素養和知識水平。

　　三、問題和不足

　　在試用期的工作中，雖然我盡力完成了自己的工作，但也存在一些問題和不足：

　　1. 工作經驗不足：這是我最大的問題之一，我希望通過深入學習和實踐，不斷提高自己的工作經驗和技能。

　　2. 溝通能力不足：在與各部門合作和協調任務方面，我還需要不斷提高自己的溝通能力和協作能力。

　　3. 安全意識不足：雖然我已經制定了安全操作規程，但是在工作中有時還是存在安全隱患，需要進一步加強安全意識。

　　四、改進方案和計劃

　　為了克服上述問題和不足，我制定了如下的改進方案和計劃：

　　1. 深入了解行業和工作規律，不斷提高自己的'工作經驗和技能，尤其在貨物分類、存儲、管理等方面，加強學習和實踐。

　　2. 提高溝通能力和協作能力，在工作中積極與各部門溝通協作，建立良好的合作關系。

　　3. 不斷加強安全意識，認真執行安全操作規程，對于工作中存在的安全隱患及時處理和改善。

　　4. 在工作中不斷總結和反思，及時發現問題和不足，完善自己的工作流程和工作方法，提高工作效率和質量。

　　五、總結

　　試用期的工作讓我更加深入地了解了倉庫主管這個崗位的角色和職責，同時也讓我認識到了自己在工作中存在的問題和不足。但我相信，在公司的幫助和支持下，我一定可以不斷完善自己，提高自己的工作水平和能力。最后，再次感謝公司的信任和支持，我將繼續努力，爭取做好自己的工作。

倉庫主管試用期工作總結4

尊敬的公司領導、同事們：

　　我在此向大家匯報我的試用期工作總結。在過去的六個月里，我擔任了倉庫主管一職，與同事們合作完成了一系列的生產儲備工作。借此機會，我想向大家分享我的體驗和經驗，并就下一步工作提出建議。

　　一、工作收獲

　　在試用期里，我有幸參與倉庫運作的各個環節，從貨品的收貨、存儲和出貨到貨架的整理、維護和調整，既了解了倉庫具體的運作方式，也進一步理解了公司的生產管理流程。有了良好的計劃與調配，我們生產部門可以更好地規劃和安排生產，從而使整個生產流程更加順暢高效。

　　同時，我也增強了團隊管理能力。一份關鍵在計劃和執行的工作，需要倉庫主管及其部門同事們之間緊密合作，以便更好地掌控質量、交貨時間和成本。在這樣的合作過程中，我學會了如何與同事們進行清晰，準確的溝通、如何充分地發揮每個團隊成員的優勢和如何協調不同的工作計劃。

　　二、存在問題

　　在工作中，由于經驗和能力的不足，我的個人運作還有很多需要完善的地方。最主要的問題在于，我在倉庫收發貨物的過程中，對于貨物的種類以及包裝規格上理解有限，無法快速做出對應的判斷和處理。也就是說，我需要更加深入了解公司的.產品、產品的生產流程以及各種包裝形式的使用規定。

　　此外，我還需要更加注重細節。在倉庫管理中，每個細節都至關重要。例如，貨物的標識、存放位置、堆放高度和包裝要點等都要遵循制度規定，細節的不到位甚至可能對生產質量產生重大影響，給公司帶來損失。在今后的工作中，我會更加小心謹慎地對待這些細節問題。

　　三、下一步工作

　　在今后的工作中，我會更多地利用資源和團隊協同來提高管理效率和運營質量。首先，我需要更加深入了解公司的產品，不僅是包裝規格，還要了解產品的原材料來源、特點和成品質量等方面的知識。通過對產品的進一步了解，我可以更好地與生產流程配合，優化倉庫的排布結構，從而提高貨物的流通效率。此外，我還需要不斷地加強溝通和學習，與同事們一起協商，共同解決在工作中遇到的問題。

　　總之，在這次試用期內，我取得了一些收獲，同時也發現了自己工作上的不足。我會在今后的工作中盡力抓好每一個細節，提升自己的能力，努力和企業一起成長。

　　謝謝大家！

倉庫主管試用期工作總結5

　　時間說快不快，但當我們忽略它的時候，它便也快了起來。在我進入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實戰經驗，我也應聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內，但也在我的預料之外。因為我相信自己有這樣的能力應聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機會去證明自己，所以進入崗位之后，我一直都非常的穩定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結一番這試用期間的工作。

　　一、工作態度

　　不管是經驗豐富還是經驗缺少的員工，真正決定我們成長速度的還是工作態度。工作態度是我們工作當中的第一要素，也是我們工作中最不容少的'一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作態度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心，幾個月里，我一直告訴自己要嚴格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴格要求。這是工作態度的一種表現，也是我們個人的一種追求。

　　二、工作效率

　　工作效率往往是從我們每個人的工作結果中可以看到的。來的這三個月，我看到了很多不同的現象，我看見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢？一直在循環，毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風行，效率極高。這一是受每個人態度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴格，我不希望自己失去對工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

　　三、改進方向

　　這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有辦法做到最好的自己，往回看去的時候，我發現自己也確實出現了一些問題，我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎，總是出現一些漏洞要自己去彌補，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會出現一些問題，然后困擾自己。這次轉正之后，我會首先將這兩個問題進行改正，其次再把自己接下來的目標定下來，更好的發展下去！

倉庫主管試用期工作總結6

　　一、試用期概況

　　在過去的三個月時間里，我擔任倉庫主管的試用期工作。在試用期內，我深入了解了公司的倉庫運營流程、人員配備以及管理需求。

　　二、工作內容及成果

　　1. 倉庫改進：在試用期的第一個月內，我主要負責倉庫流程的改進。通過與倉庫工作人員的溝通和觀察，我發現了一些流程瑕疵和較大的效率障礙，并提出了相應的改進建議。

　　2. 人員培訓：為了提高倉庫運營效率和員工素質，我組織了一系列的內部培訓活動。培訓內容包括物流管理知識、倉庫操作規范以及安全意識培養等。通過培訓，倉庫員工的專業水平和工作效率有了明顯的提升。

　　3. 庫存管理優化：針對現有的庫存管理問題，我進行了一些改進措施。通過合理的庫存排布、優化出貨流程以及制定了合理的`倉儲控制策略，有效減少了倉庫貨物丟失率和損壞率。

　　4. 倉儲設備投資：根據倉庫需求和全面評估，我提出了一些建議關于購置新的倉儲設備。經過公司的批準，我們采購的新設備提高了倉庫的運作效率和安全性能。

　　三、遇到的問題及解決方案

　　在試用期的過程中，我遇到了一些困難和挑戰。其中，最主要的問題是與倉庫員工的溝通和合作存在一些問題。為了解決這個問題，我積極與員工進行溝通，確保他們理解我的管理意圖，并且激勵他們積極配合團隊的工作。

　　另外，我也發現了一些倉庫流程中的瑕疵，存在一些不合理的管理措施。通過與倉庫員工的討論和建議，我對這些問題進行了優化和改進。

　　四、個人收獲及展望

　　在這三個月的試用期里，我收獲了很多。首先，我對倉庫運營流程有了更深入的理解，學習到了很多關于倉儲管理和物流運作的知識。其次，通過與員工的合作和溝通，我進一步提升了團隊合作和領導能力。

　　在接下來的工作中，我將進一步深化我對倉庫運營管理的理解，不斷優化和改進倉庫工作流程，提高倉庫運營效率。同時，我也將繼續與員工保持良好的溝通和合作，激勵他們充分發揮自己的職業素養和能力。

　　五、感謝

　　在試用期期間，我感謝公司給予我這個機會展示自己的能力和才華。同時，我也要感謝所有與我合作過的倉庫員工，他們的支持和配合是我工作中的重要動力和幫助。

　　最后，我相信在不久的將來，我將成為一名優秀的倉庫主管，為公司的發展和運營做出更大的貢獻。

倉庫主管試用期工作總結7

　　從我成為xx一份子到現在已經….月了，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈的努力，各方面均取得一定的進步，我為有機會成為我司一份子感到榮幸。現將我的工作情況做如下匯報：

　　一、倉庫工作總結

　　在倉庫的實習對我的財務工作有很大幫助，只有對倉庫基本工作流程、產品和原材料有所了解，才能更好地完成財務工作。

　　二、財務工作總結

　　…………………..公司

　　財務部：……..….年…月..日篇五：倉庫試用期工作總結倉庫試用期工作總結

　　倉庫管理員的工作說小也小，說大也大，做好一名倉庫管理員對公司的價值也很大，下面來看一篇倉庫試用期工作總結范文，幫助大家寫好倉庫管理員的工作總結。轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

　　第一：出入庫管理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。第四：5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。

　　第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

　　倉庫主管試用期工作總結4

　　成為物業前臺雖然只有數月時間卻是值得自己奮斗終生的事業，畢竟在當下的求職環境下想要擁有穩定的工作本就不是容易的事情，更何況在我入職以后便能夠在工作中感受到領導的支持與同事們的幫助，有著這般豐富的資源還不能夠在工作中有所成就的話未免太對不起領導的栽培了，所以我能夠認真做好試用期間的前臺工作并得到了領導的認可，現對我在物業前臺崗位上的表現進行工作總結如下。

　　認真接待前來物業的客戶并做好相應的登記鞏固走，對于物業的發展來說能夠與客戶建立良好的合作關系自然是很重要的，所以這便需要作為前臺人員的我認真做好接待與登記方面的工作，既要通過工作中的表現來積極引導客戶又要給對方留下良好的印象，事實上這項工作的完成也存在很大難度從而需要傾注不少心血，除此之外還要將上門推銷的無關人員阻攔在外才行，這便需要自己具備甄別的慧眼從而為前臺工作的完成提供便利，雖然前臺工作有時的確比較繁瑣卻在完成以后讓人很有成就感。

　　負責各類文件的收發和轉交方面的工作并認真進行記錄，為了給各部門的工作帶來便利自然要履行好物業前臺人員的職責才行，所以我在工作中很重視郵件或者包裹的轉交工作從而得到了同事們的`認可，而且對于物業各類文件的打印工作也能夠引起足夠的重視，在進行登記以后并向領導進行匯報才能夠避免工作中存在失誤，各類郵件報刊的分發管理也能夠按照領導的要求進行相應的處理，正因為在這項工作中能夠嚴格按照物業規定進行處理從而很少出現犯錯的狀況。

　　認真接聽來訪電話并對通話的內容進行記錄與傳達，由于這項工作屬于前臺人員的主要職責之一自然要認真對待才行，所以我在接聽電話的時候能夠熟練運用禮貌性的規范用語，既能記錄好通訊過程中的主要信息又能在下班前將資料轉交給部門領導，對于重要事件也會及時通知領導進行處理以免造成不必要的損失，而且我也會注重自身形象并定期對前臺區域進行整理與打掃，畢竟前臺人員的形象也會影響到客戶對物業的看法自然要在平時注重維護才行。

　　雖然能夠認真做好試用期內的前臺工作卻也距離轉正還有段距離，所以我會繼續以嚴謹的作風做好前臺工作從而為物業的發展出力，也希望在往后的工作中能夠繼續得到領導的支持從而將物業前臺工作完成得更好一些。

　　倉庫主管試用期工作總結5

　　在咱們公司里工作了有好幾個月了，這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真，我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡單，這是一個需要配合的職位，如果不把管理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會下降，這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學習，一邊在想辦法提升自己的個人能力，借此獲得更多人的認可。

　　管理倉庫是一件細致活，如果不把每一天的工作給安排好的話，倉庫會出現亂套的情況，尤其是在倉庫進貨的時候，得好好地規劃一下貨物的拜訪位置和順序，合理地利用好倉庫的空間，爭取在短時間里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候，要按照公司的規章制度，把出貨信息整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點方面光靠我一個人還是不夠的，幸好有數位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細節的問題。在這幾個月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節奏，倉庫的工作時間比較不固定，有時候白天沒有什么事情，所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了，但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了，我們就開始忙活起來了，這也算得上是一個大工作了，尤其是有時候在深夜工作時，我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

　　這幾個月的工作，讓我漸漸地適應了工作的強度，在這里我也要感謝一下帶領我的師傅——李老師傅，是他傳授了我許多倉管工作的經驗和教訓，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段時間里我也結識了不少的同事朋友，大家都共同努力著，希望給公司創造更多的利潤，節約更多的成本，這一點也是我一直都在思考的事情，倉庫管理工作其實還能做得更好，但是這需要更好的規劃以及全體員工的配合努力，所以在接下來的工作中，我會盡力把倉管工作做得更好，把倉庫的員工都凝聚在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個倉庫的氛圍變得更好！

　　倉庫主管試用期工作總結6

　　三個月前我來到了xx工廠工作，目前任職為倉庫主管，現如今三個月的試用期已過，我順利的通過了工廠的考驗，即將轉正，為了方便我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考，看是否存在有待改進的地方，以下就是我對自己三個月試用期的工作總結：

　　一、適應較快，很快步入了正軌

　　因為我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著一定的幫助，我在領導的幫助下，僅僅花了三天的時間，熟悉自己的工作職責以及工作內容，一開始我還時常需要向領導請教，三天后我就可以很好的完成自己分內工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了，到現在已經算是非常的熟絡了，我能這么順利的通過試用期，跟自己這么快的適應工作有很大的關系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

　　二、盡職盡責，做好自己的本分工作

　　我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發自內心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人。

　　1、仔細的了解了一遍工作當前的財務情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃，這樣會更方便自己的工作開展，倉庫的工作會更系統化，也會更容易控制。

　　2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫，并且我都會仔細的進行查驗，堅決不把有危險的東西入庫。

　　3、對于我所負責的那幾個倉庫管理員，我也是會嚴格的進行考勤，沒有任何的網開一面可將，犯了錯我就會罰，為了讓他們的工作更加的系統化，更加的貼合我的想法，我也會定期的會他們進行培訓和開會，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。

　　4、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查一遍，保證倉庫內干燥，也得保證沒有任何起火的危險，更是要做到防盜的工作。

　　三、根據倉庫情況，提出意見

　　既然我現在已經是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經轉正，我會根據自己的工作經驗，對倉庫進行評估，然后提出自己的意見，比如有哪些改進的地方，倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等，有一些已經得到的工廠領導的采納，并且已經落實下去了，站在相應的職位，我就要做好相應的貢獻，這樣才能對得起領導的信任。

　　倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉正之后，把自己工作做的更好！

　　倉庫主管試用期工作總結7

　　在我進入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實戰經驗，我也應聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內，但也在我的預料之外。因為我相信自己有這樣的能力應聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機會去證明自己，所以進入崗位之后，我一直都非常的穩定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結一番這試用期間的工作。

　　不管是經驗豐富還是經驗缺少的員工，真正決定我們成長速度的還是工作態度。工作態度是我們工作當中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作態度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心，幾個月里，我一直告訴自己要嚴格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴格要求。這是工作態度的一種表現，也是我們個人的一種追求。

　　工作效率往往是從我們每個人的工作結果中可以看到的。來的這三個月，我看到了很多不同的現象，我看見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢?一直在循環，毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風行，效率極高。這一是受每個人態度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴格，我不希望自己失去對工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

　　這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有辦法做到的自己，往回看去的時候，我發現自己也確實出現了一些問題，我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎，總是出現一些漏洞要自己去彌補，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會出現一些問題，然后困擾自己。這次轉正之后，我會首先將這兩個問題進行改正，其次再把自己接下來的目標定下來，更好的發展下去!

　　我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。根據公司規定，現向公司作述職報告與上月的工作總結：

　　1、進：供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發;

　　2、存：領料單、發料單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄，(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤點(25號起初盤)、：

　　2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)

　　發料原則：憑單發料，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發料，材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發料時按先進先出原則，舊廢料根據實際情況合理利用。

　　7、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

　　8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認真做好車間材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。

　　三月份因為我是和倉務員成玉熟悉公司材料，所以沒有對帳務工作沒有介入，在中旬，我和倉務員成玉對倉庫區域進行了調整，將贈品區和底板區對換，同時對中箱區重新進行了整理，現已經美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅持下去，三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進行了掛卡工作。

　　現我已經對公司物料比較熟悉，從本月一號起，我也對包材倉進行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5S”手法來規范我們的倉庫日常工作，將以一個隨時物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉庫。

　　當然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個月，外箱完全在本倉庫的掌控之外，任由包裝入庫人員自由拿，而倉管和物控又不知道他們到底用了多少，(沒有去查)也沒有去查庫存有多少，導致多次斷料的情況，本月二號起，經過主管的協調，外箱納入本倉庫管控，我想以后就會完全改變這一情況。

　　另一個是供應商雅真來料包裝不好的情況，因為包裝不好，導致小盒在倉庫擺放容易倒塌，影響倉庫安全和美觀，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外，也容易致使紙箱破裂，上月已經通過供應部向供應商反映，希望供應商能繼續改進。

　　步入社會已經有五年了多，但是現在的我，想問題不像當初那么簡單，多想多做是我們現在年輕人的作風.所以我想挑戰自我。

　　本人除了有一定的工作經驗外，還有牢固的理論基礎在以前公司經過多次團隊意識培訓，ISO9001，ISO14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手。

　　本人做事認真負責，具有很強的責任心和進取心，在性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力，同時卻不失為一個堅強的男人，遇到困難不會輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進自己，希望在試用期中，能給公司一份滿意的答卷。

　　倉庫主管試用期工作總結8

　　首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養，以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收獲頗多。

　　一、工作總體回顧

　　總結三個月的工作，我認真學習了公司的發展概況、企業文化和規章制度，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環境、新領導、新同事，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

　　工作上，熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊。

　　二、工作匯報

　　三個月的具體工作匯報如下：

　　1、在前任主管的協助及指導下，從2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本了解了物流業務流程及接口關系;

　　2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

　　3、在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;

　　4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

　　三、工作建議

　　三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

　　1. 倉庫實行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

　　2. 對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛，主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

　　3. 倉庫實行周例會制，主要內容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

　　倉庫主管試用期工作總結9

　　時間如流水般劃過，一轉眼，我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的變化之外，還會給我們帶來什么。而經過這次的試用期工作以后，我就知道了，時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化，還會給我們帶來人生經歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分沖動和幼稚的人，但是在經歷了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，偶爾還是會有做得不夠妥當的地方。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時間里，我在工作中遇到的各種挑戰，也感謝領導給了我這次鍛煉自己的機會。

　　對于在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進行工作的時候，我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經有15年左右了，一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內容，還是對倉儲部門的各個員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對于當主管這件事情，我卻沒有太多經驗。因為這畢竟是一個領導階層的工作，我一直都是聽命令行事，所以對這份需要進行指揮和領導的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。

　　既然一直以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機會，好好的努力表現。不僅僅是為了給領導留一個好印象，更關鍵的是我自己要去學習到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開始一步一步的去學習，作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領導經驗，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事沖動，我就強迫自己冷靜下來處理事情。經常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領下也發展的越來越好了。

　　我希望領導也能看出我這段時期的改變和努力，也希望自己能在這個崗位上繼續努力和挑戰下去。

　　倉庫主管試用期工作總結10

　　本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!

　　1、在前任主管的協助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本了解了物流業務流程及接口關系;

　　2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務，并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文xx年1&2、3期的盤點;

　　3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1‰);

　　4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;

　　5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

　　1、流程方面：建立并逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依;

　　2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，心得體會并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響;

　　3、物料方面：通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

　　4、設備方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展;

　　5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。

　　轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。

　　剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

　　實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、管理、5S先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解

　　第一：出入庫管理，見單作業，憑什么可以收發，憑什么進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

　　第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解采購的經濟批量與周期，綜合分析好，連續關注。

　　第四：5S管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5S的素養對此有非常大的幫助。

　　第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。

　　倉庫主管試用期工作總結11

　　回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望；通過總結，把優勢繼續用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺

　　陷，在今后的工作中加以提高和改進。1X7h}(H1B+1x3w.Q0T

　　在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理；與此同時，還對庫區建設進行了改造，倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良

　　品，、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為95%以上。倉庫貨物碼

　　放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性；在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

　　倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的

　　串貨錯發、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數據不符；作業流程的不暢；執行力低下。

　　20xx年存在的主要問題：

　　1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業文化的認知度。

　　2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準化作業，用傳統習慣方法取代科學計劃而發生

　　的。

　　①、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。

　　②、部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應按照規范共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；

　　③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發貨引發的相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。

　　通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位

　　職責；堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態度，施教于心，心系于業；繼續加強專業知識，員工意識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效

　　落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

　　倉庫20xx年度的工作目標：

　　1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

　　2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。

　　3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

　　4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

　　5、庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。

　　6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算納入績效考核，細化進、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

　　7、建立有效溝通、禮儀規范執行標準。公司規模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發展需要。

　　總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進展，驗證改進和創新計劃的效果，并將行之有效的

　　改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

　　工作總結人：

　　20xx-12-17

　　倉庫主管試用期工作總結12

　　通過近段時間對倉庫ERP賬務，工作流程，運轉模式，管理制度，及人員工作心態的了解。我對倉庫的看法及改善方案如下：

　　一、工作問題

　　1、數據的準確度不夠：倉庫相關工作人員在收發物料時，隨意性太大，經常是多發很多材料給其它部門，導致成本增加和倉存帳物不符。在這種情況下必然會對采購，計劃甚至影響到產品交期。

　　2、帳物卡不相符的較多：從“20xx年2月庫存抽查表”可以看出：倉庫的數據存在非常嚴重的問題，帳物卡（包括庫位）不符的占總抽查數的53%，其中數據相差10%以上的占總抽查數的19.5%、部分物料甚至無任何標示或者一種物料多個標識。

　　3、處理問題不及時：采購部，生產部經常有反映：倉庫工作人員入庫沒及時錄入數據，或者在入庫數量少于交貨數量時，沒有及時通知到相關部門，部分趕急產品的物料信息沒有及時傳達，導致最后延期。

　　4、責任分工不明確：部分工作分工不明確化，兩個或者多個倉管員做同類工作。這樣的結果就直接導致部分事情無人管理，或者幾個人共同管理。一旦出現問題，大家都不愿意承擔責任。直接導致工作效率變低。

　　5、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

　　6、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉別沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

　　7、對部分物品進出公司沒有相關的制度。如果有人盜取公司財物，沒有相關制度，將無從防備。

　　8、對倉庫賬務，工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司問題最多的部門，從“20年6—12月份異常原因造成采購部插補單情況表”可以看出：因為倉庫賬務原因的占總原因比例的40%，數據錄入錯誤的情況也時有發生。

　　由此可以看出：倉庫的賬務問題已經不容小覷，必須得加大監督管理力度，

　　二、解決方案

　　1、對“數據準確度”的解決方案：通過定期培訓，所有賬務全面監督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。

　　2、對“帳物卡不相符”的解決方案：制定盤點計劃及日期，定期讓所有帳物卡達到準確化。（如：每年3月，9月月底倉庫停止一切發料進行庫存盤點和清理呆廢料工作，徹底清查庫存現狀以及相關數據調整，避免出現部分物料丟失或者有差異而長期無人發現，到生產時對其它各部及公司造成影響，確保公司資產的準確性。）同時，要求所有倉管員做到精確化收發物料，盡可能的減少“帳物卡不符”的情況。

　　3、對問題處理不及時的情況解決方案：每天早上抽10分鐘開一個早會，集中反映前一天所遇到的問題或者即將發生的問題。如遇緊急事情，及時寫內部聯系單或用內部QQ通知到相關人員。讓所有問題都能得到及時解決。

　　4、對責任不明確的解決方案：召集相關工作人員開會，明確他們的分工流程，不讓他們有推脫責任的理由，讓他們的工作有條理，避免幾個工作人員重復同一工作或部分事情無人處理。

　　5、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員實行全面監控（包括所有軟硬件工作），并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　　6、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

　　7、對部分物品進出公司沒有相關的制度的解決方案：建議制定一個“放行條”，放行條上必須根據相關單據注明具體物料種類，重量，件數。由相關領導簽字，交保安核實后方可放行。防范于未然。

　　8、對倉庫賬務，工作人員監督力度不夠的解決方案：鑒于目前倉庫面臨的問題，我建議：審核倉管員每日ERP賬務，對日常工作事務實施全面監控。

　　三、工作計劃

　　1、將辦公地點搬至倉庫，以便隨時掌握倉庫的情況并及時處理。

　　2、對每日ERP賬務以及所有異常情況全面監管，控制收發物料

　　3、將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。

　　4、優化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。

　　5、制定盤點計劃并如期進行。

　　6、制定倉庫定期專業知識培訓計劃并實施。

　　7、制定倉庫管理制度。

　　8、倉庫詳細區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

　　以上內容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規劃。我希望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展！

何xx

　　20xx年03月05日

倉庫主管試用期工作總結8

　　一、試用期工作情況概述

　　在作為倉庫主管的試用期內，我全面負責倉庫管理工作，從倉庫日常運營到員工管理，各項工作主動更新與優化。

　　1. 倉庫日常運營：建立了完善的貨物接收、存儲和發貨制度，確保了貨物安全、準確。對于特殊貨物的存儲，我根據不同貨物的特性制定了相應的存儲措施，有效減少了貨物損壞率。

　　2. 貨物管理：建立了清晰的物料管理流程，通過合理編制庫存清單和動態統計，實現了貨物的分類、備貨、盤點和報損報廢等工作的高效進行。同時，我還加強了對貨物的質量監督，確保客戶收到的貨物符合質量標準。

　　3. 員工管理：積極參與招聘工作，并參與定期對現有員工進行培訓，提升了員工的工作技能和業務水平。在員工日常管理中，我注重與員工的溝通交流，及時解決員工的問題和困擾，提高了員工的工作積極性和滿意度。

　　4. 倉庫安全與維護：我重視倉庫的安全管理，在試用期內沒有發生重大安全事故，并隨時關注倉庫設備的維護保養情況，確保設備的正常運行。同時，我規范了倉庫的工作環境，保持了倉庫的清潔和整齊。

　　二、存在的問題及改進措施

　　1. 人員配備不足：由于倉庫的工作量增加，尤其是在關鍵時段，人員配備有時不夠，導致了工作效率的下降。為解決這個問題，我建議適當增加配送員和倉庫管理員的數量，在高峰期能夠更好地滿足工作需求。

　　2. 工作流程不夠規范：有時候由于工作緊張，一些操作流程沒有嚴格按照規定執行，這可能會增加貨物的錯誤發貨和遺漏風險。我將加強對員工的培訓，確保他們能夠準確地按照規定流程操作，并加強對操作流程的監督和檢查。

　　3. 倉庫設備老化：由于倉庫設備老化，存在一些設備使用不便和易損壞的問題，這對于倉庫的工作效率和安全性都造成了影響。為解決這個問題，我將進行設備調查和評估，及時更換老化設備，并制定設備維護制度，確保設備的正常使用。

　　4. 倉庫管理軟件升級：我注意到倉庫管理軟件存在一些功能不夠完善的問題，這限制了倉庫工作的信息化和自動化程度。在下一步工作中，我將與技術部門配合，對軟件進行升級和改進，使其更好地適應倉庫管理的需求。

　　三、個人成長及感悟

　　通過試用期的工作，我得到了很多的`成長和體會。首先是在管理方面，我提升了團隊管理的能力，學會了更好地與員工溝通和協調，也提高了自身的抗壓能力。其次是在專業知識方面，我通過參與培訓和學習，對倉庫管理和貨物物流有了更深入的理解和掌握。最后是在團隊協作方面，我體會到了一個團隊的力量，只有大家齊心協力，才能完成艱巨的任務。

　　綜上所述，我在試用期中全面負責了倉庫管理工作，并在各個方面取得了一定的成績。在未來的工作中，我將繼續努力，進一步提高自己的管理能力和業務水平，為公司的發展貢獻自己的力量。感謝公司對我的支持和信任！

倉庫主管試用期工作總結9

尊敬的領導：

　　時光荏苒，轉眼間我的試用期已經結束了。在過去的這段時間里，我在公司的指導下，承擔了倉庫主管的職責，并且獲得了寶貴的經驗和教訓。在試用期的最后，我決定寫下這份試用期總結報告，以對我所做的工作進行總結和反思，同時也為未來的工作制定一個明確的發展方向。

　　一、工作內容及完成情況

　　在試用期內，我主要負責了倉庫的日常管理工作，包括物資的入庫、出庫、盤點、整理等。在領導的指導下，我深入了解了公司的倉庫管理流程和操作規范，并且將其應用到實際工作中。通過與倉庫員工的配合，我保證了物資的及時入庫和出庫，并且建立了一套完善的物資管理系統，有效地提高了倉庫的工作效率。

　　二、能力與經驗提升

　　通過這段試用期的工作，我獲得了一定的能力提升和經驗積累。首先，我對倉庫管理的各個環節有了更加深入的了解，并且能夠熟練運用相關的管理工具和方法。其次，我學會了與員工進行有效的團隊合作，通過合理的安排和溝通，提高了團隊的工作效率和協作能力。另外，在短期內，我也積累了一些獨立解決問題的經驗，能夠在面對突發狀況時迅速做出反應并做出正確的決策。

　　三、不足和改進措施

　　在試用期工作中，我也發現了自己的不足之處。首先，我在管理能力和溝通能力方面還有待提升。有時候，我會給員工產生不夠明確的指導和安排，導致工作效果不佳。其次，我對倉庫操作的細節把握還有欠缺，有時候會忽略一些重要的細節。為了改進這些問題，我計劃未來在提高管理和溝通能力方面進行系統學習，并且加強對倉庫操作的培訓與練習。

　　四、未來的工作計劃

　　在試用期結束后，我希望能夠將自己的工作重心放在以下幾個方面：

　　1.提高倉庫管理能力。通過不斷學習和實踐，提高自己的管理能力和技巧，有效處理倉庫工作中的各種問題和挑戰。

　　2.加強團隊合作。通過更好地與團隊成員溝通和合作，建立互信和支持的團隊氛圍，提高團隊整體的工作效率和效果。

　　3.加強細節管理。重視倉庫操作的每一個細節，確保工作的準確性和完整性，有效避免因疏忽而引發的.問題。

　　4.不斷學習和提升。通過參加相關培訓和學習機會，不斷豐富自己的知識儲備，不斷提升自己的專業技能和能力。

　　總之，我在試用期內認真履行了自己的職責，通過實踐和總結，我對自己的工作能力、不足之處有了更加清晰的認識。同時，我也意識到倉庫管理工作還有很大的提升空間，需要不斷學習和努力。在未來的工作中，我將繼續努力，將自己的實際行動融入到公司的發展中，為公司的發展貢獻力量。

　　最后，感謝公司領導及各位同事在試用期內對我的支持和指導，希望在以后的工作中取得更好的成績。