施工工作總結(jié)(實用15篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的施工工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
施工工作總結(jié)1
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼來****項目部已經(jīng)一年了,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下我今年****月份來到***項目部的,擔(dān)任土建放線技術(shù)員。這對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為剛開工的項目大家都是剛接觸認(rèn)識的,彼此及整個項目部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,勵志,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的'一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為公司的發(fā)展盡力。我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,*****工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工工作總結(jié)2
胡紹峰:于20xx年6月畢業(yè)于華東交通大學(xué)土木工程專業(yè)橋梁專業(yè)。20xx年7月進(jìn)入中鐵十一局集團(tuán)第一工程有限公司工作,就職于中南通道項目部工程部技術(shù)員。
時光匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間一年過去了。在這一年的見習(xí)期里,在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,對現(xiàn)場施工技術(shù)管理有了更深刻的認(rèn)識,知識面得到了很大的開拓,個人能力也得到了很大的提高。
自參加工作以來,項目部安排我跟施工技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)施工管理技術(shù),協(xié)助做好施工管理工作。本人遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,維護(hù)集體榮譽(yù),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時圓滿完成工作任務(wù),任勞任怨。思想上積極上進(jìn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有著很大的不同和差距,鐵路施工中很多工程都是自己第一次接觸,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我努力學(xué)習(xí)鐵路路基、橋涵施工技術(shù)要點(diǎn)、施工工藝、操作方法及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù)知識,仔細(xì)閱讀施工圖紙,從拿到圖紙到圖紙審核,認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),反復(fù)核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案,做到腦中有圖,為做好現(xiàn)場施工管理工作打下扎實的基礎(chǔ),做到不誤導(dǎo)施工。進(jìn)入工程開工,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求施工。對有疑問的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,虛心向老同志學(xué)習(xí),努力提高自己的知識水平,并付諸于實踐,在理論與實踐中不斷充實完善自己。不放過施工過程中的每一個細(xì)節(jié)步驟,嚴(yán)格要求施工人員保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是。時刻謹(jǐn)記把安全第一、質(zhì)量為本謹(jǐn)記于心。在做好現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)的同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),努力做好過程控制,將質(zhì)量問題解決于萌芽狀態(tài)。
在轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工技術(shù)管理之后,我主要負(fù)責(zé)項目部管段內(nèi)樁基、承臺、墩身工程施工技術(shù)管理,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作能夠及時完成,并能提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)自己的不足及時改正。在進(jìn)行漫底溝大橋簡支T梁墩身施工時,聽取施工人員及項目領(lǐng)導(dǎo)的建議,計算模板的相關(guān)系數(shù),將30:1特殊模板替換30:1模板使用,加快了工程進(jìn)度。替換模板后,同時找出存在的問題,并找出比較實際合理的解決方案。在施工過程控制中,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題,及時糾正、及時處理,并對工作進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),和同事進(jìn)行工作方法的比較、分析、總結(jié),得出最佳方法使用與現(xiàn)場施工。
在見習(xí)期間,熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司、項目部的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。
通過施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,我在施工管理各個方面都學(xué)到了很多有用的知識,對施工技術(shù)管理有了較深的`認(rèn)識,并通過自身的努力贏得了項目部對自己的認(rèn)可。自參加工作以來,我時刻嚴(yán)格要求自己,遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、領(lǐng)導(dǎo)。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和項目上各位老同志關(guān)心教導(dǎo)帶領(lǐng)下針對鐵路路基工程、橋涵工程得以實踐煅煉,總結(jié)了保貴的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以實現(xiàn)效益最大化為目的,為公司奉獻(xiàn)自己的力量。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中,向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),揚(yáng)長補(bǔ)短,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),加大對現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,加強(qiáng)過程控制,全面提高自己的綜合能力,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
施工工作總結(jié)3
_建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。
一、在建工程情況
_工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將_主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將_工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
二、工程質(zhì)量
_項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)管理和治理,在_公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
三、安全生產(chǎn)
今年_工地沒有發(fā)生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的.。后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強(qiáng)安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。
我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
四、文明施工
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。_項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
五、工程施工碰到的問題
_工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費(fèi),我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。
六、團(tuán)結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實際工作中大力推進(jìn)落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。
今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責(zé)任心,但_工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。
施工工作總結(jié)4
基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng)吹來,對于我們xx,這是一次挑戰(zhàn),更是一次機(jī)遇。我校領(lǐng)導(dǎo)以滿腔的熱情,科學(xué)的態(tài)度,引領(lǐng)全校教師在課改的舞臺上扮演角色,在課改的浪潮中努力探索,不斷實踐。幾年來,在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組的直接指導(dǎo)下,我們把基礎(chǔ)教育課程改革作為重要工作,充分發(fā)揮教研組、備課組的集體智慧,調(diào)動教師的工作積極性,各學(xué)科根據(jù)自身特點(diǎn)并結(jié)合學(xué)校實際,大膽探索,積極實踐,改進(jìn)課堂學(xué)習(xí)方式,探索新的評價方式。經(jīng)過不斷的努力,課改進(jìn)展順利,取得了初步成果,F(xiàn)將我校實施新課程改革的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,全面動員,全員參與
新課程改革以來,我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心部署、科學(xué)規(guī)劃,在實踐中完善各項規(guī)章制度,同時加強(qiáng)對新課程改革的宣傳力度,進(jìn)而為新課程改革的順利進(jìn)行提供了保障。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,形成全員參與的格局
我校成立了由校長任組長,主管教學(xué)的副校長,教導(dǎo)處主任為核心成員的課改領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我校實際情況對新課程改革方案進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃,制定了新課程改革實施規(guī)劃、新課程改革實施方案、課改工作制度、校級培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課、研討制度等。在平時的工作中,他們身先士卒,深入課堂,與教師面對面的交流與研討,指導(dǎo)教師領(lǐng)會各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的理念和教材的編寫特色,共同研究教學(xué)改革問題。同時,在全體教職工中進(jìn)行了廣泛的動員,要求全體教職工“人人心系課改、人人參與課改”。在校領(lǐng)導(dǎo)積極參與、具體指導(dǎo)和耐心幫助下,廣大教師煥發(fā)了極大的改革和創(chuàng)新的熱情,使課程改革工作積極穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。
2、完善各項制度,為課改提供保障
在制度方面,我校通過教代會重新修定了《全員聘用方案》、《教學(xué)常規(guī)考核要求》、《初三出口獎勵條例》、《教學(xué)質(zhì)量獎勵條例》、《請銷假制度》、《教師規(guī)范性要求》、《程序性制度》、《評價體系》等30多項重要制度,以制度規(guī)范教師行為,以制度確保課改的順利開展。學(xué)校把課改經(jīng)費(fèi)的投入納入全年預(yù)算,統(tǒng)籌安排各項費(fèi)用。積極鼓勵教師參加課改培訓(xùn),課改培訓(xùn)費(fèi)用實施報銷制度;鼓勵教師購買相關(guān)參考資料,同時學(xué)校每年拿出專項資金加大對課改工作的獎勵,如對課題研究的獎勵、對各級獲獎?wù)撐牡莫剟罴皩φn改中的先進(jìn)個人、教研組進(jìn)行獎勵等,以制度保障課改的經(jīng)費(fèi)需要,從而增強(qiáng)教師參與課改的積極性。
3、加強(qiáng)輿論宣傳、營造良好氛圍
新課程改革,學(xué)校是主陣地,但同時也缺不了社會、家長等外在配合力量。為讓社會了解、關(guān)心新課程實施改革工作,使學(xué)校、社會、家長在課改中形成合力,自新課程改革以來,我校每學(xué)期至少舉行一次家長會,向家長宣傳新課程改革的有關(guān)精神和做法、匯報新課程的'進(jìn)展情況等。并采取座談等形式,認(rèn)真聽取家長對新課程改革的意見,同時進(jìn)行相應(yīng)的整改。從而營造出良好的改革氛圍。
二、以教師專業(yè)化發(fā)展為中心,切實推動課改深入
建設(shè)一支精干的教師隊伍,是新課程得以順利實施的重要保障。因此,我校將教師專業(yè)化發(fā)展的問題放在了課程改革的首位。
首先,我校經(jīng)常組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課,讓他們接受外界的新思想,把握課堂教學(xué)新脈搏。每學(xué)期初,安排教師參加市、區(qū)的各級新課程培訓(xùn)活動,積極參與兄弟學(xué)校開展的各級教研活動等。自課改以來,我校外派參加國家級培訓(xùn)17人,省級培訓(xùn)6人,市級培訓(xùn)27人,區(qū)級培訓(xùn)42人,校本培訓(xùn)則達(dá)到了全員參與。
其次,學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,集中學(xué)習(xí)一些上級的有關(guān)課改的文件精神和先進(jìn)的經(jīng)驗、案例,交流外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗和自己課改中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗與問題等。自20xx年以來,我校每周星期一下午第四節(jié)課為專門的學(xué)習(xí)交流課,全校在職員工全員參與,交流促進(jìn),有利于課改成果的總結(jié)提煉和交流推廣,有利于課改問題的及時解決。
第三,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)作相關(guān)的講座、報告。自課改以來,我們一方面積極鼓勵外派教師參加各級各類專家講座,使其認(rèn)真學(xué)習(xí),而后回校交流;另一方面重視邀請專家學(xué)者到校講座,保證教師學(xué)有實效。通過一系列的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高了教師素質(zhì),鍛煉了教師隊伍,讓教師進(jìn)一步確認(rèn)了自己的教學(xué)身份,真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動的組織者、引導(dǎo)者、指導(dǎo)者和參與者。
第四,加強(qiáng)教研組建設(shè),促進(jìn)教師的集體成長。首先,選出一批精干、務(wù)實、富有創(chuàng)新精神的教師擔(dān)任教研組組長,對其明職責(zé)、提要求、壓擔(dān)子。教研活動要求圍繞一定的主題開展“學(xué)-研-講-評-改”系列活動,(學(xué),即專題定向?qū)W習(xí);研,即專題定向研討;講,即確定教師嘗試執(zhí)教教改觀摩課;評,即結(jié)合學(xué)習(xí)體會,進(jìn)行課堂教學(xué)評議;改,即在討論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)完善)。同時,利用每兩周一次的教研活動時間,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《走進(jìn)新課程》。
施工工作總結(jié)5
當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。
短短的三年時間,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從的1億8千萬,到的2.5億,再到的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。
是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn),施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識,強(qiáng)化施工組織,夯實基礎(chǔ)管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,頑強(qiáng)拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,結(jié)出了累累碩果。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從到的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。
2、公路方面。隧道施工,到5月份進(jìn)入了攻堅階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。
二、開發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)
雖然我們的一些開發(fā)項目落空,但我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。
三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚
以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的'提高。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點(diǎn),選樹典型,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
四、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏
今年實行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項機(jī)制建設(shè),深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在封鎖施工、站場改造及提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點(diǎn),并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績,尤其提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品?驑(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,提速換岔施工質(zhì)量多次得到局的贊揚(yáng),為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽(yù),為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項,其中優(yōu)良719項;分部工程178項,其中優(yōu)良178項;單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100%,驗交工程10項,優(yōu)良率100%。
五。全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實行承包預(yù)算,進(jìn)行資金控制。
按照年初制定的全面預(yù)算計劃,重點(diǎn)控制,落實到人,確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。
成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,我公司將會遠(yuǎn)航騰飛!
施工工作總結(jié)6
我是xx建筑有限公司工程部中的一位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和歡樂,同時深深感謝公司給我這樣一個機(jī)會,一個發(fā)展空間!
20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部光輝的一年。作為一位土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
1、認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步
在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了全部立面成效。xx樓局部梁沒有配筋,沒法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題。在發(fā)覺了這些技術(shù)問題后,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情形和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,終究到達(dá)解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完全性。
2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
1、工程質(zhì)量、安全控制
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情形。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工進(jìn)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,和諧施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,終究到達(dá)排除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不堅固,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時產(chǎn)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次體會和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強(qiáng)了模板的支持,采取縱橫方向拉撐,再也沒有產(chǎn)生類似的爆,F(xiàn)象。
2、工程進(jìn)度控制
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的公道性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,和諧各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度到達(dá)了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情形,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)覺問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的.、及時的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。
三、工程本錢控制方面
1、設(shè)計變更的審核控制
凡觸及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,肯定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。
2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體成效的條件下,公道變更或減少施工內(nèi)容
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的條件下,盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新推敲等等。都節(jié)省了工程本錢。
3、做好現(xiàn)場工程的收方工作
仔細(xì)查看合同,肯定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。
施工工作總結(jié)7
20年春節(jié)過后我被調(diào)入項目部擔(dān)任土建工程師一職,在項目部中主要負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)和協(xié)調(diào)工作。
在20年上半年中,我主要進(jìn)行了二期工程土建專業(yè)的前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)項目部總工程師的要求,負(fù)責(zé)組織土建專業(yè)工長、質(zhì)檢員等熟悉施工圖紙,并完成了土建專業(yè)的圖紙會審工作,提出圖紙會審記錄共計70余條,辦理工程洽商和設(shè)計變更通知單各2份,其中95%的問題已經(jīng)經(jīng)過圖紙會審和洽商、變更記錄解決,剩余問題現(xiàn)還在與設(shè)計單位、建設(shè)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)中。
為保證工程施工的順利進(jìn)行,在工程施工前期首先完成了《施工組織設(shè)計》的調(diào)整和完善工作,之后到目前為止,共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗計劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份,后續(xù)正在編制中的`施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創(chuàng)長城杯技術(shù)措施》等,做好技術(shù)先行的工作,確保工程施工順利。
在施工現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備中,在項目部總工程師的指導(dǎo)下,我負(fù)責(zé)完成了施工現(xiàn)場的圍墻、大門等施工圖紙的設(shè)計和繪制工作,并到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地察看,確保圖紙的適用和準(zhǔn)確。我還與總工程師共同協(xié)商,對施工現(xiàn)場總平面布置進(jìn)行了規(guī)劃,對本工程所使用的塔吊位置等進(jìn)行了定位,并編制了《塔吊基礎(chǔ)及群塔作業(yè)施工方案》,為工程施工做好了前期的技術(shù)準(zhǔn)備。
由于工程原有技術(shù)人員分別被安排至各項目部,在20年上半年中,我還兼任了工程的后期維保工作。
在20年下半年中,我還要繼續(xù)尋找工作中的不足,多向經(jīng)驗豐富的前輩學(xué)習(xí)和請教,以更好的充實自我,彌補(bǔ)自我的不足,為圓滿地完成工程的施工任務(wù)貢獻(xiàn)自我的一份力量。
施工工作總結(jié)8
為進(jìn)一步培育良好的校內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,營造深厚學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建具有獨(dú)立學(xué)院特色的學(xué)習(xí)型、文化型校內(nèi),經(jīng)濟(jì)與管理系樂觀響應(yīng)學(xué)院號召,仔細(xì)貫徹學(xué)院的有關(guān)精神,在學(xué)風(fēng)建設(shè)月期間開展了多項促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,樹立了經(jīng)管品牌形象,打造了經(jīng)管共性特色,以榜樣促學(xué)風(fēng)為先鋒,以班級抓學(xué)風(fēng)為根本,以隊伍保學(xué)風(fēng)為保障,以黨建促學(xué)風(fēng)為后盾。而經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)部也從這四個方面動身開展了多項創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的活動。
我系在接到學(xué)院有關(guān)學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動開展的通知后,便開頭認(rèn)真策劃,緊密部署起來。完善的宣揚(yáng)揭開了我系學(xué)風(fēng)建設(shè)月的序幕,眾多學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動也相繼開展。依據(jù)我系學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動開展總部署,我系學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動的開展堅持全面掩蓋經(jīng)管系,貼近廣闊同學(xué)們的實際學(xué)習(xí)與生活,注意活動開展的實效,以評比促進(jìn)建設(shè)的方針。活動的詳細(xì)開展從“以榜樣促學(xué)風(fēng)、以班級抓學(xué)風(fēng)、以隊伍保學(xué)風(fēng)、以黨建促學(xué)風(fēng)”四個方向動身,力求營造我系深厚的學(xué)術(shù)氛圍,為我院形成良好學(xué)風(fēng)貢獻(xiàn)力氣。
一、以榜樣促學(xué)風(fēng)
我系始終秉承著“全員育人”的優(yōu)良傳統(tǒng),向榜樣的學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)更是經(jīng)久不衰,榜樣的'先進(jìn)性是帶動廣闊同學(xué)們努力學(xué)習(xí)、全面進(jìn)展的重要力氣,特此,我部門開展了優(yōu)秀筆記展活動,這項活動受到了廣闊同學(xué)們大力支持和樂觀參加,一共有一百余名同學(xué)上交了筆記,一共有27份優(yōu)秀筆記脫穎而出,并擺放在二教大廳進(jìn)行展出,過往的同學(xué)們紛紛紛紛翻閱,并發(fā)出陣陣贊美,這彰顯了我系學(xué)子的勤奮好學(xué)。
二、以班風(fēng)抓學(xué)風(fēng)
班級中優(yōu)良學(xué)風(fēng)的盛行是院系學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要構(gòu)成部分,為促使經(jīng)管系各專業(yè)班級狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),同時也為了促進(jìn)我系形成深厚的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)部開展“十大優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班級”評比活動,從出操率、早晚自習(xí)出勤率、到課率、內(nèi)務(wù)、違禁電器使用、主題班會等方面對我系各專業(yè)班級進(jìn)行評比和考核。我部門秉著公正、公正、公開的原則進(jìn)行了評比和考核,以數(shù)據(jù)為評比和考核的根本動身點(diǎn),最終十大優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班級實至名歸。這一活動在我系廣闊師生中引起了劇烈反響,廣闊同學(xué)們樂觀參加,老師們也大力支持,這充分顯示了我系老師和同學(xué)們對學(xué)風(fēng)建設(shè)的重視。
同時,為了豐富廣闊同學(xué)們的課余生活,為大家供應(yīng)一個展現(xiàn)自我的平臺,同時也為經(jīng)管系參與院級辯論賽儲備人才,各專業(yè)班級在班級內(nèi)部開展辯論賽,通過各個專業(yè)班級的初步評比,最終以專業(yè)為單位參與經(jīng)管系真我風(fēng)采辯論賽,各班同學(xué)樂觀參加,活動取得了很好的效果。十余名優(yōu)秀辯手脫穎而出,有望加入經(jīng)管系辯論隊,并代表經(jīng)管參與院級辯論賽,他們將是經(jīng)管辯論史上的一抹新綠,流瀉著生氣。
三、以隊伍保學(xué)風(fēng) 在領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)學(xué)聯(lián)開展了多項活動,起到了先進(jìn)隊伍保障學(xué)風(fēng)的良好效果。為深化校內(nèi)的思想文化活動,提高同學(xué)們的政治修養(yǎng)與政治素養(yǎng),同時,也為了選拔經(jīng)管系優(yōu)秀的演講者參與院級第三期“學(xué)‘概論’、談抱負(fù)、話人生”演講競賽,我部門舉辦了演講競賽,該活動受到了同學(xué)們的熱鬧歡迎。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的選手。在院級演講競賽中,我系獲得了最佳組織獎,并有兩位選手分別獲得二等獎和三等獎的好成果。
我系團(tuán)學(xué)聯(lián)開展了“促新風(fēng)樹學(xué)風(fēng)”活動,對經(jīng)管系各個班級各個專業(yè)班級進(jìn)行不定期不定時的早晚自習(xí)、上課到課率進(jìn)行檢查,旨在推動校內(nèi)文化XX,為廣闊學(xué)子營造良好學(xué)校氛圍,并且以此為評比和考核的重要數(shù)據(jù)。為實現(xiàn)我系學(xué)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,查課活動始終在進(jìn)行當(dāng)中,團(tuán)學(xué)聯(lián)會秉著公正、公正、公開的原則對待查課活動。
四、以黨建促學(xué)風(fēng)
黨員是我院的先進(jìn)分子,始終保持著高度的先進(jìn)性,更加是學(xué)風(fēng)建設(shè)的中流砥柱。在學(xué)風(fēng)建設(shè)月期間,我系黨員表現(xiàn)出了極高的覺悟,紛紛參與我系的學(xué)風(fēng)建設(shè),以自身行動帶動學(xué)風(fēng)的建設(shè)。我部門部長擔(dān)當(dāng)黨員隊伍的協(xié)從負(fù)責(zé)人,為黨員活動順當(dāng)進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
學(xué)風(fēng)建設(shè)是推動教育進(jìn)展、保證和提高我院人才培育質(zhì)量的重要條件。我們將連續(xù)努力,為同學(xué)們?nèi)娼】党砷L營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們將總結(jié)閱歷教訓(xùn),并將其付諸于時實踐,以便更好的構(gòu)建我系良好學(xué)風(fēng),爭取為我院學(xué)風(fēng)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
施工工作總結(jié)9
遵照xx市建設(shè)局文件,x建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神,xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部,要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位,認(rèn)真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動,為把文件精神深入落實到實際工作中,清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下:
一、xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部
根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求,成立了專項隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長,項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長,項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,日常辦公機(jī)構(gòu)。專項排查治理時間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。
二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。
1、開展認(rèn)真學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,各項安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,認(rèn)真開展安全例會制度,在各級工序開工前認(rèn)真做到安全工作交底,分項工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé),范圍和任務(wù),對工程施工項目嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)控和督查,敢抓敢管,將專項隱患排查工作落到實處,真正做到事前控制。
3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實,并要求及時回復(fù)形成閉環(huán),堅決杜絕不落實情況發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理,確保工程順利竣工。
三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃
按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點(diǎn)檢查項目,項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求,按照重點(diǎn)檢查項目,進(jìn)行認(rèn)真排查安全管理的隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),在工程施工管理過程中做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,真正做到施工現(xiàn)場人員到位,措施到位,執(zhí)行到位,監(jiān)督到位。做到以人為本,安全第一的理念,真正做到警鐘長鳴。
四、對施工單位安全體系建設(shè)情況檢查:
經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機(jī)構(gòu),制定了安全組織人員安全管理責(zé)任,安全文明施工管理辦法,審查了承包單位安全資質(zhì),安全管理人員證件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各項安全工作的保證措施,審查了承包單位的各項應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃。
五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查:
1、按照安全管理的要求,嚴(yán)格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械,“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)進(jìn)行嚴(yán)格的安全程序管理,提高了工程安全和質(zhì)量,在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證,強(qiáng)化了施工作業(yè)的安全性。
2、施工單位項目部設(shè)置了專職安全員,對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,各施工隊伍都設(shè)置了安全員對新進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),安全工作交底,并進(jìn)行安全考試,經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。
3、對施工機(jī)械已經(jīng)報審合格,證件齊全有效,現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮,安全措施明確,對特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補(bǔ)報,在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證,操作證必須合法有效,方可上崗作業(yè)。
4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件,正確佩戴安全帽、安全帶,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品、用具,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)必須到位,作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn),做到工作任務(wù)清楚,危險點(diǎn)清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚,嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程,確實保證了施工作業(yè)人員的安全。
六、存在的問題及整改情況:
1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查,施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全,(如:安全防護(hù)、警示燈、警示旗、安全標(biāo)志牌)檢查后施工單位進(jìn)行整改,增設(shè)安全防護(hù)欄,增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量,并做到整齊醒目,能夠做到安全文明施工。
2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查,部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置1.2米高的防護(hù)欄桿,施工機(jī)械周邊未掛安全操作規(guī)程,現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的.現(xiàn)象,施工單位項目部下達(dá)整改通知單,施工隊馬上派人進(jìn)行處理,達(dá)到了施工安全,保證了工程的順利進(jìn)行,杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
3、在隱患排查工作中,發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā),放在一邊)的作業(yè)人員,進(jìn)行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害,徹底杜絕不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場的現(xiàn)象。
4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn),外腳手架存在問題較多,如:連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進(jìn)度同步,個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后,及時對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行徹底整改,達(dá)到了安全施工要求。
5、施工現(xiàn)場臨時用電經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)個別機(jī)械、箱體重復(fù)接地缺少;個別箱內(nèi)漏電開關(guān)損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后,施工單位及時組織電工對存在進(jìn)行整改,達(dá)到了jgj46-20xx要求,保證施工安全。
按照xx建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過程中有計劃,有布置,有檢查,有總結(jié),通過以上問題,還要將安全管理工作加大安全宣傳,培訓(xùn)教育,考核力度高度重視安全文明施工,使參加工程建設(shè)的單位和個人樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心真正做到警鐘長鳴,將安全生產(chǎn)管理工作落到實處,提到了一個新的高度,使工程安全投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。
施工工作總結(jié)10
20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項目部全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績,在長泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義,為今后集團(tuán)大發(fā)展,實現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、開局良好,成效顯著
xx城市前期工作相對詳細(xì),比較扎實。我們實地考察了、等三十多個名盤,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研,多次論證。對項目周邊消費(fèi)群體和xx市區(qū)所有樓盤,尤其是xx項目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團(tuán)示范項目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。
二、逆市熱銷,順利開盤
x月x日,xx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四。五點(diǎn),就有客戶來到國際酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始,不到三個小時,成交客戶150多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金多萬元,在樓市低迷的氛圍里,xx城市逆市飛揚(yáng),勢頭強(qiáng)勁,被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象,大大提升了樓市的自信指數(shù),在x刮x起了一股“xx城市風(fēng)”,引起了社會各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。
順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得了客戶好評和市場份額。
x月x日,舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評。截止年底,實際成交客戶多批:實際回收資金多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲x年xx市品牌樓盤;x月x日再次榮獲20xx年樓市金鼎獎最宜居住宅獎項。這是xx集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個市級樓盤金獎。
三、主體施工,進(jìn)展順利
xx城市一期工程(1#、2#商住樓),x月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個多月頑強(qiáng)拼搏,克服種種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時間、拼速度,終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,x月x日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗收,x月x日通過市住建局市級文明工地驗收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計任務(wù)。預(yù)計今年x月正式動工建設(shè)。
四、穩(wěn)定人員,建立機(jī)構(gòu)
在項目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項目部工作的前提條件,事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項目部各部門正式組建,下設(shè)6個部:即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動項目人員的`積極性和工作熱情,項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
10月22日,舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分工及例會制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢下,不斷完善,逐漸提升,使項目部各項工作得以順利進(jìn)行。
五、展望20xx年項目部重點(diǎn)做好以下工作:
1、明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),充分調(diào)動每個人的積極性和工作熱情,全力做好20xx年項目部各項工作。
2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭提前2個月交付使用,確保客戶提前一個月入住。
3、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,力爭完成主體6層以上。
4、xx城市二期爭取下半年開盤,本年度力爭實現(xiàn)銷售收入1.2億元,再創(chuàng)歷史新高。
施工工作總結(jié)11
自20xx年教育部啟動“高校學(xué)風(fēng)建設(shè)專項教育和治理行動”(以下簡稱專項行動)以來,我校仔細(xì)落實《教育部關(guān)于切實加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的實施看法》和《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)和改進(jìn)黑龍江省省屬高等學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)工作實施細(xì)則》的要求,學(xué)風(fēng)建設(shè)取得了階段性進(jìn)展,現(xiàn)將我校20xx年度學(xué)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。
一、學(xué)風(fēng)建設(shè)總體狀況
學(xué)風(fēng)建設(shè)始終是我校管理和XX的重點(diǎn),它是一項簡單的系統(tǒng)工程,需要人人參加,全面建設(shè),并且要結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實際與特色,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路、方式、方法;诖,齊齊哈爾高校實行了一系列措施狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建全校學(xué)風(fēng)建設(shè)組織體系
學(xué)校成立了學(xué)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)組長,各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,就學(xué)風(fēng)建設(shè)中的重大問題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。其次,各學(xué)院成立學(xué)風(fēng)建設(shè)工作小組,組長由學(xué)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),就本單位的學(xué)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)并組織實施。各部門(單位)、各學(xué)院加強(qiáng)協(xié)調(diào),親密協(xié)作,完善相應(yīng)機(jī)制。
。ǘ┲贫▽W(xué)風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件,保障學(xué)風(fēng)建設(shè)工作順當(dāng)進(jìn)行
為規(guī)范學(xué)術(shù)行為,堅持學(xué)術(shù)誠信,維護(hù)學(xué)術(shù)道德,弘揚(yáng)與踐行“養(yǎng)正毓德、精存自生”的校訓(xùn)精神,促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新與富強(qiáng),我校發(fā)布《齊齊哈爾高校學(xué)術(shù)道德規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)。該規(guī)范對學(xué)術(shù)不端行為進(jìn)行了明確界定,規(guī)范了對學(xué)術(shù)不端行為的監(jiān)督、舉報、審查、處理程序。同時,我校在加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面制定了其他相關(guān)文件,對學(xué)術(shù)行為進(jìn)行規(guī)范,對學(xué)術(shù)不端行為進(jìn)行懲處,包括:《齊齊哈爾高校學(xué)位論文作假行為處理方法》等,這些文件的制定實施,為推動我校學(xué)風(fēng)建設(shè)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了必要的制度保障。 (三)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),貫徹落實教書育人
1、健全和完善老師考核、評價和激勵機(jī)制。強(qiáng)化老師育人意識,落實老師育人職責(zé),發(fā)揮老師育人作用;嚴(yán)格執(zhí)行老師業(yè)績考核方法等規(guī)章制度,提高考核效果;加強(qiáng)老師崗位技能培訓(xùn),引導(dǎo)老師創(chuàng)新教學(xué)方法,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,進(jìn)一步提高教學(xué)水平;加大優(yōu)秀老師的宣揚(yáng)力度,定期開展教風(fēng)檢查、評比等活動,發(fā)覺典型,樹立榜樣,努力營造良好的育人氛圍,為同學(xué)的全面進(jìn)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、樂觀探究和創(chuàng)新人才培育機(jī)制。深化教育教學(xué)方式方法的XX和創(chuàng)新,因材施教,提高同學(xué)的自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立討論和創(chuàng)新學(xué)習(xí)的力量;推行同學(xué)學(xué)業(yè)導(dǎo)師制,老師開展教學(xué)、科研活動與同學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)相結(jié)合,促進(jìn)教學(xué)相長;強(qiáng)化教學(xué)管理,完善學(xué)籍管理等教學(xué)管理制度,進(jìn)一步落實各級領(lǐng)導(dǎo)聽課、期中教學(xué)檢查等制度;進(jìn)一步完善學(xué)業(yè)成果考核方法,更加注意平常學(xué)習(xí)狀況,提高平常成果在學(xué)業(yè)考核中的比重。
3、加強(qiáng)對老師日常教學(xué)工作的督查。完善同學(xué)、同行、督導(dǎo)相聯(lián)動的評教機(jī)制,擴(kuò)大督導(dǎo)隊伍,發(fā)揮督導(dǎo)作用,提高督導(dǎo)效果。
二、所開展的工作和成效
在設(shè)立職能機(jī)構(gòu)、制定相關(guān)制度文件的基礎(chǔ)上,實行相應(yīng)措施大力加強(qiáng)學(xué)術(shù)規(guī)范、學(xué)風(fēng)道德的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)活動,提高師生的務(wù)實創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度和科學(xué)精神,漸漸培育形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),全面提升我校師生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、人格品質(zhì),維護(hù)規(guī)范健康的學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)科研教學(xué)水平快速提升。同時,我校將職業(yè)道德、學(xué)術(shù)規(guī)范和學(xué)問產(chǎn)權(quán)等方面的法律法規(guī)及相關(guān)學(xué)問作為老師崗位培訓(xùn)與同學(xué)思想品德教育的重要內(nèi)容。
學(xué)風(fēng)建設(shè)工作需要一個長期的過程,我校學(xué)風(fēng)建設(shè)工作仍有待進(jìn)一步推動,堅持以教育和懲戒相結(jié)合的手段,使學(xué)風(fēng)建設(shè)成為常規(guī)工作的重要組成部分,充分滲透到我校各項科研教學(xué)活動中去,形成從師生到院系到學(xué)校的全面良好健康的學(xué)術(shù)氛圍,凈化學(xué)風(fēng)環(huán)境,為進(jìn)一步深化推動學(xué)術(shù)富強(qiáng)、教育進(jìn)展打好基礎(chǔ)。詳細(xì)進(jìn)行工作方案有:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大對學(xué)風(fēng)建設(shè)重要意義的宣揚(yáng),在師生中樂觀推行學(xué)術(shù)行為、學(xué)術(shù)道德自律、自檢行動,大力宣揚(yáng)師德高尚、學(xué)風(fēng)優(yōu)良的先進(jìn)師生事跡,通過專題報告、研討、論壇等形式對學(xué)風(fēng)建設(shè)問題綻開廣泛而深化的爭論,使學(xué)風(fēng)問題進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書房、進(jìn)大腦。
(二)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)問題的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,強(qiáng)化監(jiān)督管理過程,促進(jìn)科研人員加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德學(xué)習(xí),提升學(xué)術(shù)制造力。
(三)舉辦學(xué)問產(chǎn)權(quán)、學(xué)術(shù)規(guī)范等學(xué)風(fēng)建設(shè)的培訓(xùn)班。增加科研人員的學(xué)風(fēng)意識,提高學(xué)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感。
。ㄋ模┻M(jìn)一步完善考核制度建設(shè),將學(xué)術(shù)道德水平的考量納入到師生業(yè)績、素養(yǎng)的考核范圍中,形成綜合全面的考核體系,有助于優(yōu)化教風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成和保持。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步推動討論生、本科生畢業(yè)論文檢測工作。通過畢業(yè)論文檢測工作我校同學(xué)誠信、自律意識得到了明顯增加,檢測出的問題論文比例大幅下降,畢業(yè)論文作假現(xiàn)象得到了有效掌握。特殊是本科畢業(yè)論文(設(shè)計)質(zhì)量于無形之中得到了保證與提高。20xx年全校優(yōu)秀本科畢業(yè)論文評審中檢測出的問題論文比例降為2%,對全校本科同學(xué)按10%比例進(jìn)行的隨機(jī)抽檢中,問題論文的比例也僅為2.5%,收效非常顯著。
三、存在的問題和緣由分析
。ㄒ唬┎涣紝W(xué)風(fēng)的表現(xiàn)形式
當(dāng)前,我校的學(xué)風(fēng)總體上是好的。但仍有極少部分同學(xué)在科研活動中,消失了各種不良學(xué)風(fēng)行為。如,抄襲、剽竊、侵占他人討論成果或思想;未參與實際討論與創(chuàng)作,在他人學(xué)術(shù)成果上署名;論文、成果低水平重復(fù),粗制濫造,一稿多投,制造泡沫學(xué)術(shù);急功近利、浮躁浮夸、考試作弊、買賣輪文;為了得出某種符合自己主觀愿望的`結(jié)論而有意捏造、篡改自己或他人的討論成果、試驗數(shù)據(jù)或引用的資料;有意夸大討論成果的學(xué)術(shù)價值、科技含量、經(jīng)濟(jì)價值和社會影響;等等。這些現(xiàn)象破壞了高校風(fēng)清氣正的育人環(huán)境和求真務(wù)實的學(xué)術(shù)氛圍,也造成了肯定負(fù)面的社會影響。
(二)不良學(xué)風(fēng)的成因
1、社會不良環(huán)境的侵蝕
市場經(jīng)濟(jì)是一把“雙刃劍”,市場經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)生產(chǎn)力進(jìn)展和社會進(jìn)步的同時,也產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。當(dāng)前,社會競爭日趨激烈,急功近利、片面追求經(jīng)濟(jì)利益最大化、個人主義等不良風(fēng)氣和思想長期存在。部分同學(xué)涉世不深,對一些不良風(fēng)氣熟悉不到位、推斷不精確 ,簡單受到傳染和腐蝕。還有一部分同學(xué),家庭條件優(yōu)越,當(dāng)起了“富二代”、“官二代”,認(rèn)為不用通過自身努力,只要依靠父輩就能如愿以償?shù)卣业胶霉ぷ,過上優(yōu)越的生活,故消失了消極應(yīng)付、機(jī)械應(yīng)對的思想。由于完全不同的社會文化與校內(nèi)文化正在形成某種沖突,這種沖突短期內(nèi)難以完全調(diào)和,而一些不良行為、不當(dāng)形式甚至?xí)诙唐趦?nèi)獲得“現(xiàn)實利益”,對學(xué)校部分同學(xué)產(chǎn)生了錯誤導(dǎo)向。同時這些同學(xué)的不良行為也挫傷了大多數(shù)同學(xué)通過正常努力獵取回報的討論樂觀性、學(xué)習(xí)樂觀性。
2、學(xué)校環(huán)境的影響
目前,我校推動的教育體制XX與社會的快速進(jìn)展還存在“時間差”。學(xué)校的人才培育方案,在學(xué)科、專業(yè)、課程設(shè)置、教育教學(xué)方法、教學(xué)質(zhì)量評價方式與標(biāo)準(zhǔn)等方面,與社會對人才的要求還存在肯定的差距,這對同學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)結(jié)果等會產(chǎn)生肯定影響,許多同學(xué)甚至懷疑在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問在社會上是否有用,故消失消極應(yīng)付現(xiàn)象。近年來,高校大幅擴(kuò)招,但學(xué)校的支撐條件照實驗室、實踐實習(xí)基地建設(shè)等不能滿意學(xué)校教學(xué)科研的需要,導(dǎo)致培育出的同學(xué)質(zhì)量下降。
3、老師、同學(xué)自身問題
由于高校老師擔(dān)當(dāng)?shù)目蒲小⒔虒W(xué)和進(jìn)修的壓力都比較大,所以課后無暇與同學(xué)進(jìn)行溝通溝通,甚至對于同學(xué)所交的作業(yè),所撰寫的論文也只是草草批閱,同學(xué)抄襲現(xiàn)象屢見不鮮。不少高水平老師一心搞科研,與同學(xué)面對面溝通次數(shù)較少,時間長了教學(xué)力量有所下降,即使?jié)M腹經(jīng)綸也無從教授,同學(xué)得不到有力的學(xué)業(yè)指導(dǎo)和志向激勵,慢慢地對學(xué)習(xí)失去了愛好。部分同學(xué)自身也存在問題。學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、學(xué)習(xí)動力不足,不知道為什么學(xué),學(xué)什么,怎么學(xué)。面對人生,產(chǎn)生迷茫,面對學(xué)習(xí),無從下手。有相當(dāng)一部分同學(xué)學(xué)習(xí)就是為了拿到畢業(yè)證、混文憑,沒有把學(xué)習(xí)學(xué)問、提高力量作為學(xué)習(xí)的首要目標(biāo)。
4、網(wǎng)絡(luò)時代的進(jìn)展,為不良學(xué)風(fēng)供應(yīng)了土壤
網(wǎng)絡(luò)給人們帶來了便利,網(wǎng)絡(luò)上有海量信息,使同學(xué)可以隨時了解本事域最前沿的科學(xué)文化學(xué)問。但網(wǎng)絡(luò)是一把“雙刃劍”,部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容簡潔拼湊、機(jī)械組合,甚至不假思考、辨別地照抄原搬,從而形成自己的討論論文或成果。部分同學(xué)不去探究網(wǎng)絡(luò)信息的渠道和來源,不去辨別網(wǎng)絡(luò)信息的對錯和真?zhèn),?dǎo)致面對信息,只知其然,不知其所以然。長此以往,導(dǎo)致學(xué)習(xí)削減、討論削減、創(chuàng)新削減,高水平論文和成果削減。
四、改進(jìn)的措施和建議
(一)堅持標(biāo)本兼治、重在建設(shè)的學(xué)風(fēng)建設(shè)原則
學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項長期工程、簡單工程和系統(tǒng)工程,應(yīng)對其有深刻的熟悉、正確的理解,只有如此,學(xué)風(fēng)建設(shè)才能抓得主動,才能占據(jù)制高點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),要堅持教育和治理相結(jié)合,通過教育加強(qiáng)引導(dǎo),通過制度加以規(guī)范,通過監(jiān)督實現(xiàn)約束,通過查處予以警示。要注意過程管理,體現(xiàn)重在建設(shè)的原則,建立健全優(yōu)良學(xué)風(fēng)工作體系。
。ǘ┙⒊B(tài)化的學(xué)術(shù)規(guī)范教育制度,加強(qiáng)科研誠信教育
要把教育作為加強(qiáng)學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)道德建設(shè)的基礎(chǔ)。強(qiáng)化老師、同學(xué)的自律意識、自查意思、自控意識和道德養(yǎng)成,將科學(xué)道德教育和科研誠信教育納入老師崗位培訓(xùn)范疇和職業(yè)培訓(xùn)體系,納入行政管理人員學(xué)習(xí)范疇。要多層次、多角度、全方位組織開展師德師風(fēng)建設(shè)活動,全面加強(qiáng)學(xué)校德育體系建設(shè),進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范,努力形成良好的師德建設(shè)氛圍,以活動推動師德師風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的老師隊伍,切實將對優(yōu)良學(xué)風(fēng)的追求內(nèi)化為師生員工的自覺行為。
(三)以老師為重點(diǎn),強(qiáng)化老師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的主導(dǎo)作用
要深刻熟悉老師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的主導(dǎo)作用、牽引作用和影響力,把老師隊伍學(xué)風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的“火車頭”,從老師入校、入職開頭,建立全過程的學(xué)風(fēng)考核機(jī)制,引導(dǎo)老師喜愛科學(xué)、追求真理,自覺抵制不良學(xué)風(fēng)和行為。要明確老師學(xué)風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德和科研誠信,在老師的晉職、晉級及考核中,實行不良學(xué)風(fēng)“一票拒絕”制。要切實發(fā)揮老師教書育人的作用,老師在傳授專業(yè)學(xué)問的同時,應(yīng)加強(qiáng)對同學(xué)的教育和關(guān)愛,應(yīng)定期對指導(dǎo)的同學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)道德與學(xué)術(shù)規(guī)范教育,應(yīng)成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。
。ㄋ模┮酝瑢W(xué)為主體,加強(qiáng)對高校生的教育、管理、監(jiān)督與約束
高校最主要的職能之一就是人才培育,也就是對同學(xué)的培育,學(xué)校優(yōu)良學(xué)風(fēng)的建設(shè),也是為了培育更高素養(yǎng)的高校生。當(dāng)前形勢下,部分高校生由于受社會大環(huán)境、高校內(nèi)部小環(huán)境、同學(xué)個人主觀緣由等影響消失了諸多不良學(xué)風(fēng)行為。要解決高校生學(xué)風(fēng)中存在的問題,需要對癥下藥,多管齊下。從學(xué)校層面上講,要營造健康向上的校內(nèi)文化氛圍,引導(dǎo)高校生樹立正確的人生觀、價值觀,摒棄抄襲作弊、浮躁浮夸、弄虛作假等各類不良學(xué)風(fēng)的行為。要建立體制機(jī)制,實行措施,加強(qiáng)對高校生的教育、管理、監(jiān)督與約束,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理、準(zhǔn)時訂正。要充分發(fā)揮輔導(dǎo)員、班主任和同學(xué)干部的作用,堅持輔導(dǎo)員、班主任進(jìn)宿舍、進(jìn)課堂制度,通過任課老師及輔導(dǎo)員、班主任對同學(xué)的雙向關(guān)懷和關(guān)心,共同促進(jìn)高校生優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。
。ㄎ澹﹦(chuàng)新考核內(nèi)容與模式,改進(jìn)考核與評價的目標(biāo)導(dǎo)向
要敬重人才成長和學(xué)術(shù)進(jìn)展的規(guī)律,體現(xiàn)人才全面成長的內(nèi)在要求,探究符合新時期高等教育教學(xué)規(guī)律和適應(yīng)學(xué)校人才培育目標(biāo)要求的考核評價制度。建立有用、科學(xué)、公正、規(guī)范的學(xué)術(shù)評價指標(biāo)體系,由單純的數(shù)量評價轉(zhuǎn)為更加重視質(zhì)量評價,更加注意綜合素養(yǎng)評價,更加重視核心競爭力評價。既遵循統(tǒng)一性,又要兼顧敏捷性;既注意目標(biāo)評價,又注意過程評價;既注意短期評價,又注意長期評價;既注意基本學(xué)問力量評價,又注意應(yīng)用力量評價。使考核評價成為形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)的“催化劑”和指揮棒,而不是裂變成不良學(xué)風(fēng)的“腐蝕劑”和絆腳石。
(六)完善制度,堵住不良學(xué)風(fēng)的漏洞,鏟除不良學(xué)風(fēng)的土壤
各試驗室、討論機(jī)構(gòu),各團(tuán)隊、項目組進(jìn)行科學(xué)試驗要保留原始記錄,以備定期和不定期檢查。要推行學(xué)術(shù)成果公開、公示制度,論文答辯前試驗數(shù)據(jù)審查、備案制度,畢業(yè)和離職前討論材料上繳制度,論文投稿前簽名留存制度等管理制度。進(jìn)一步完善科研項目的申報、論證、結(jié)題,學(xué)術(shù)成果的評價、鑒定程序,強(qiáng)化申報信息公開,異議材料復(fù)核,網(wǎng)上公示和接受投訴等制度,增加科研管理的公開性和透亮 度,堵住不良學(xué)風(fēng)的漏洞。要落實對不良學(xué)風(fēng)的全方位監(jiān)督和約束機(jī)制,要遵循嚴(yán)格查處、嚴(yán)厲 處理的原則,對不良學(xué)風(fēng)嚴(yán)厲 查處,使不良學(xué)風(fēng)沒有生存的土壤。
施工工作總結(jié)12
我來到河南科建公司,很幸運(yùn)地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然到年底才短短3個月,但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴(yán)格,用百分百的責(zé)任心把這個項目做得更好。
一、20xx年度工作完成情況
長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方,10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進(jìn)度,11月26塔吊安裝完成。12月份期間,由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機(jī)械在開挖過程中將CFG樁碰斷,斷樁率高達(dá)90%,深度均在基坑底下處。由于設(shè)計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無法進(jìn)行。現(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。
二、下年度的實施方案
首先,我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題:
1、降水:
由于開挖前期降水時間較短,降水效果基本沒有,在這樣的情況下,甲方卻整日催促著開挖進(jìn)度慢。在開挖到自然地面下—的時候,已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到—時,基坑底已有大量積水;A(chǔ)土方全部開挖完畢后,井點(diǎn)降水的失敗改為插管降水。目前,基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,但卻未很好的解決明水問題。基坑內(nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,長垣地區(qū)南鄰黃河,水位較高,土質(zhì)多為沙土。如降水得不到“根”上的解決,墊層防水根本無從談起,基礎(chǔ)筏板也無法進(jìn)行。插管降水只能攔截基坑四周的水,但不能起到降水問題,F(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位。綜上所述,在基坑四周打大口徑的井點(diǎn),用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。
2、基坑?xùn)|邊坡的支護(hù):
由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜,甲方考慮到安全問題,在開挖時基礎(chǔ)東邊未挖到位,F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開挖方案,導(dǎo)致工期一再拖延。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,決定對基礎(chǔ)東邊坡進(jìn)行噴漿支護(hù)。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠(yuǎn),東邊坡只有垂直下挖進(jìn)行噴漿支護(hù),F(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,由于東邊土方內(nèi)有大量水分,大小型挖掘機(jī)均無法下去進(jìn)行作業(yè),導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài)。
綜上所述,希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通,擬定詳細(xì)的施工方案。
3、基坑邊坡塌方:
在開挖期間,由于甲方未將土方合理的進(jìn)行處理,造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范中不得大于1m的高度,甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,由于基坑邊緣荷載遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基邊所能承受的荷載,造成邊緣土方塌方,浪費(fèi)了大量的人工。綜上所述,望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通,如何處理邊緣上的土方,如何防止邊緣的塌方問題。
三、實際的工程進(jìn)度:
12#樓原本計劃年底完成主體3層,但由于11月份期間,安裝塔吊耽誤一個月的時間,后期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決,導(dǎo)致工程進(jìn)度一再拖延。12#樓基礎(chǔ)深—,屬于深基坑開挖,但目前為止未見到詳細(xì)的基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)方案,及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期,不綜合考慮多方面的因素,造成如今的.結(jié)果,是由于多方面的原因造成的。開挖起初,如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時勸阻甲方繼續(xù)開挖,接著進(jìn)行降水工作,或許現(xiàn)在的情況還會很樂觀。
四、對公司提出的幾點(diǎn)建議:
1、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過細(xì),不能確定唯一的命令聽從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對12#樓各有各的建議,不能統(tǒng)一下來,導(dǎo)致施工時盲目施工。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里,對12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠共同討論、分析擬定出詳細(xì)的施工方案,不要“土”上談兵。
2、1到8號樓現(xiàn)已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層,已沒有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注,如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。
五、20xx年的努力方向:
12#樓面臨的問題,在另一方面看待,卻是一個十分值得去學(xué)習(xí),研究的。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗。在新的一年里,多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識,將這種經(jīng)驗變成自己的一種能力。繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識面,學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向,我要向主管工長邁進(jìn)。
施工工作總結(jié)13
前言
大學(xué)生作為新時代的新生力量,實習(xí)是大學(xué)生重要的實踐環(huán)節(jié)。今年寒假,我有幸參加了一家建筑公司的實習(xí)項目,這份實習(xí)帶給了我非常豐富的實踐經(jīng)驗。下面,我將在這篇文章中對這次實習(xí)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、實習(xí)前準(zhǔn)備
在接到實習(xí)機(jī)會后,我首先查閱了一些有關(guān)建筑和工程管理的書籍,了解行業(yè)的基本情況,預(yù)習(xí)了幾個與實習(xí)相關(guān)的知識點(diǎn),并做好了基礎(chǔ)知識的準(zhǔn)備。
二、 實習(xí)項目介紹
1. 項目地點(diǎn):我所在的建筑公司位于湖南省張家界市永定區(qū),參與的工程項目是一棟住宅小區(qū)的'施工工程。
2. 實習(xí)職位:我作為實習(xí)生,在建筑部門中主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作,具體職責(zé)包括協(xié)助項目經(jīng)理處理現(xiàn)場問題,了解和學(xué)習(xí)建筑施工的流程和管理。
三、 實習(xí)期間收獲
1. 關(guān)于理論課程的延伸:實習(xí)期間我參與了多個開會、培訓(xùn)等工作,和公司同事們交流聚餐,良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊協(xié)作,使我進(jìn)一步加深了對建筑行業(yè)理論知識的理解和掌握。
2. 實踐經(jīng)驗的豐富:在實際工作中,我和同事們都積極地參與工作,并且在合理安排下,得到了收獲。比如說,在協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工問題時,我學(xué)會了如何處理復(fù)雜的現(xiàn)場情況;在辦公室協(xié)助項目經(jīng)理辦公時,我有了更多的經(jīng)驗,學(xué)會了如何分類處理公司相關(guān)的文件等?傊,實習(xí)我們自己通過實際學(xué)習(xí)可以在實踐中得到更多的經(jīng)驗和鍛煉。
3. 職業(yè)規(guī)劃的方向更加明確:實習(xí)期間和同事們交流過后,我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向。通過實習(xí)經(jīng)驗和工作中的體驗,我意識到我們需要更努力地去實踐路上前進(jìn),具備符合自己的特質(zhì),越來越自己地向前走,滿足自己對自己的訴求和挑戰(zhàn)。我意識到只有充分發(fā)揮自己的特長定位,學(xué)習(xí)更多的工作知識和技能,才能夠順利完成未來的工作任務(wù)。
四、 實習(xí)遇到的問題和解決方法
1. 問題描述:在現(xiàn)場施工過程中,我發(fā)現(xiàn)工人們經(jīng)常有一些不良習(xí)慣,比如在施工現(xiàn)場吸煙、亂扔垃圾等不文明行為。
解決方法:這時候,我選擇和工人進(jìn)行透明度比較大的交流,讓工友們了解到為什么要遏制這些行為,提醒大家避免影響施工進(jìn)度。
2. 問題描述:有時,由于自己工作計劃的安排不夠合理,出現(xiàn)了時間上的緊張和工作上的問題。
解決方法:針對這樣的問題,我通過適當(dāng)?shù)匦薷淖约旱墓ぷ饔媱,把工作重點(diǎn)放在實際有用的事情上,在不影響其他人和部門的前提下優(yōu)化自己的工作計劃或工作安排。
結(jié)語
此次實習(xí)實踐帶給我的是對建筑從事行業(yè)、工作流程、團(tuán)隊合作、角色定位等方面的更深度認(rèn)識和了解。實習(xí)讓我有更多時間和機(jī)會去學(xué)習(xí)、去思考,逐漸建立了自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗,增強(qiáng)了我對未來的職業(yè)規(guī)劃。實習(xí)對我來說是一個寶貴的機(jī)會,是一個不可再生的時空,我要好好把握這個寶貴時光,用實際行動去讓自己更快地成長。
施工工作總結(jié)14
回顧過去,不知不覺我來到本項目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,才能更好的做好電儀技術(shù)工作。 在項目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)*****工程的電儀工作,工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底。
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔。
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的'水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
我們充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.
四.安全文明施工。
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.
在這段時間我最大的收獲是:
1對各號樓的質(zhì)量控制
2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3控制原材料浪費(fèi)
4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力
我工作中最大不足:
1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位
3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度
今后的工作打算:
通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使
我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.
施工工作總結(jié)15
二00九年,建筑施工噪聲監(jiān)察科在支隊黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市環(huán)境監(jiān)察工作任務(wù),認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí),牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,圍繞改善我市生產(chǎn)生活建設(shè)環(huán)境,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),加大建筑噪聲監(jiān)察力度,依法整治建筑噪聲違法行為,不斷強(qiáng)化建筑噪聲監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè),積極拓寬建筑噪聲監(jiān)察職能,努力提高全科建筑噪聲執(zhí)法人員綜合素質(zhì),圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、20xx任務(wù)完成情況。
(一)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。
(二)轉(zhuǎn)辦案件的查處工作
(三)對全市施工噪音監(jiān)測情況
對全市施工噪音檢測。我科全體人員和檢測中心站兩名同志進(jìn)行夜間檢測,分為兩組,第一期共檢測8家,超標(biāo)3家,第二期共檢測29家,超標(biāo)8家。
(四)共有目標(biāo)。
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)
20xx年我科黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹支隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,堅持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn),加大黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)從源頭上防治、杜絕環(huán)境行政執(zhí)法過程中不正之風(fēng),做好行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,做好“首問負(fù)責(zé)制”,落實文明執(zhí)法規(guī)范,工作中文明執(zhí)法,做到公平、公正、公開,取信于民。廉潔自律,堅決杜絕吃拿卡要不正之風(fēng),不讓全科出現(xiàn)一起違法違規(guī)現(xiàn)象。
2、精神文明建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作成效明顯,全年無安全事故發(fā)生。
3、及時按辦理時限和辦理要求完成了信訪轉(zhuǎn)辦或現(xiàn)場查處任務(wù)。
4、落實支隊領(lǐng)導(dǎo)、支隊辦公室布置任務(wù)堅決,保證了政令暢通。
5、全年在迎接各項檢查中,組織嚴(yán)密,認(rèn)真參與,均無違法現(xiàn)象發(fā)生,并在各級各次的業(yè)務(wù)考核中名次靠前。
二、采取主要措施和工作方法
。ㄒ唬┘訌(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作本領(lǐng)。
我科大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,把政治學(xué)習(xí)當(dāng)成望遠(yuǎn)鏡,用科學(xué)理論武裝頭腦、明確方向;把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)成顯微鏡,不斷細(xì)化工作,一絲不茍,精益求精。一年來,我科認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,緊密圍繞本職環(huán)保工作,積極組織參加支隊舉辦的各類學(xué)習(xí)考試。其一,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,要求人人吃透精神并結(jié)合到本職工作中。其二,豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)教育效果,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我科人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到顯著提高,真正做到了學(xué)有所思,學(xué)有所悟,學(xué)有所獲。為我科建成一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)的環(huán)境監(jiān)察隊伍起到重要作用。
。ǘ﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)隊作用發(fā)揮明顯。
全科重視內(nèi)部溝通與協(xié)作,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,做到分工明確,協(xié)作合理,確保我科工作協(xié)調(diào)一致,補(bǔ)位及時,不出現(xiàn)工作空檔。要求我科每個同志樹立集體榮譽(yù)感,個人榮辱服從集體榮譽(yù),隊榮我榮。人人關(guān)心集體榮譽(yù),人人為集體榮譽(yù)增光添彩,從而進(jìn)一步提高工作效率
。ㄈ﹫(zhí)法文明,隊伍形象良好。
抓好行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),牢固樹立為納稅人服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,做好“首問負(fù)責(zé)制”,落實文明執(zhí)法規(guī)范。工作中文明執(zhí)法,做到公平、公正、公開,取信于民。還要廉潔自律,堅決杜絕吃拿卡要不正之風(fēng),不讓我科出現(xiàn)一起違法違規(guī)現(xiàn)象。
三、存在的問題及下一步打算。
盡管今年建筑施工噪聲監(jiān)察工作取得了一定的成績,但同時我們也清醒地看到,目前仍存在一些問題:
一是存在著對建筑施工噪聲違法行為查處的法律的'依據(jù)不完備。即,執(zhí)法主體不理順,違法行為處罰額度偏低、對違法行為在執(zhí)法中取證困難、對違法行為執(zhí)法中處罰程序時間過長等困難。
二是科室新成立,軟硬件建設(shè)薄弱。人員成份新,從事建筑噪聲監(jiān)察工作經(jīng)驗不足,可借簽的工作經(jīng)驗不多;基本的辦公條件不健全,現(xiàn)場執(zhí)法工具不足等困難。
三是在工作拓展方面研究不夠,存在著忙時人員長時超負(fù)荷工作,閑時多日無事可做的現(xiàn)象與相關(guān)各部門協(xié)作不緊密;全年無罰款案件,沒有對違法行為起到震懾作用。
針對以上存在的問題,在下一步的工作中,我們將采取有力措施,加大執(zhí)法力度,堅決依法懲治建筑施工中的噪聲環(huán)境違法行為,為我市環(huán)境質(zhì)量不斷改善,為全市人民營造安寧宜居環(huán)境,經(jīng)濟(jì)社會健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
一是加強(qiáng)管理,帶好隊伍。用過硬的思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作。牢固樹立以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀,不斷增強(qiáng)全科人員的公仆意識、服務(wù)意識和以法行政意識,樹立良好的執(zhí)法形象,針對科室新成立,工作頭緒多,人員少,任務(wù)重的實際困難,樹牢吃大苦,干事業(yè)的思想準(zhǔn)備,做建筑噪聲監(jiān)察科的功臣。
二是理清思路,夯實基礎(chǔ)。把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項緊迫工作來抓。制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃,采取自學(xué)、互幫互學(xué)、考試,向支隊爭取外出培訓(xùn)等多種方式,全面提高業(yè)務(wù)水平,使全科每位同志都能夠勝任自己的本職工作;積極研究工作新情況,探索工作新方法,提高工作效率,增加工作成效。
三是提高標(biāo)準(zhǔn),搞好建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法硬件和軟件建設(shè),提高快速反映能力。制定完善的工作職責(zé)、執(zhí)法程序,使環(huán)境監(jiān)察工作規(guī)范化、程序化,做到依法行政,嚴(yán)格按照國家一級標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)的要求開展現(xiàn)場執(zhí)法工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序,強(qiáng)化責(zé)任追究,切實保障各項處罰整改措施落實到位。
四是是埋頭苦干,樹好形象。新年度,力爭有新氣象,用最高的工作標(biāo)準(zhǔn),用扎實的工作成效,用全科團(tuán)結(jié)一致、雷厲風(fēng)行的實際行動爭取支隊領(lǐng)導(dǎo)的更多支持,為建成支隊優(yōu)秀科室而努力。
建筑施工噪聲監(jiān)察科
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