蔬菜工作總結(jié)15篇【通用】
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的蔬菜工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
蔬菜工作總結(jié)1
一、先簡單的回顧蔬菜從籌備、啟動、和順利進展
蔬菜自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)蔬菜采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏省⒛暇┑绒r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。.12.20蔬菜自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
蔬菜是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的'拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下蔬菜采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
下半年主要對蔬菜各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、蔬菜現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、蔬菜配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、蔬菜早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等，都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后蔬菜采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運作蔬菜采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應(yīng)商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
蔬菜工作總結(jié)2
一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)
一、目標任務(wù)完成情況
1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營銷科、財務(wù)科，進一步完善了服務(wù)組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。
2、在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資xxxx余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，XX年育苗達80 萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值9xxxx元，農(nóng)戶節(jié)約差旅費xxxx元。
4、蔬菜新品種推廣占種植面積9xxxx，僅豇豆一項由原來畝產(chǎn)值250xxxx增加到300xxxx，入社社員每戶增收50xxxx，全社入社社員實現(xiàn)收入3.2xxxx元，無公害蔬菜基地農(nóng)戶增收3xxxx元。 5、專合社與東海食品公司共同投資1xxxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本預(yù)計創(chuàng)收xxxx余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮(zhèn)農(nóng)戶可增收4xxxx元。
6、在生產(chǎn)過程中，專合社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，入社社員在購蔬菜種子可節(jié)約成本10—1xxxx。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產(chǎn)250xxxx增加到350xxxx，農(nóng)戶增加收入8xxxx元，入社社員戶均增收120xxxx。
二、完成上述目標任務(wù)具體做了一下工作
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎(chǔ)，加強對信息的研究和對市場分析預(yù)測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會。縣供銷社cy副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領(lǐng)科技示范戶到×××、廣漢、×××參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共xxxx組織25xxxx次到市內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)。
2、依靠科技，強化服務(wù)
在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導(dǎo)社員進行科學(xué)種菜，大力引進種植豇豆高架新技術(shù)，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達9xxxx。同時大力推廣棚室、遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術(shù)培訓(xùn)6期，參培社員50xxxx人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料100xxxx份，發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價值80xxxx元，并安排技術(shù)人員騎車上門下鄉(xiāng)指導(dǎo)、免費為社員服務(wù)。由于培訓(xùn)服務(wù)工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產(chǎn)增收100xxxx，入社社員人均增收60xxxx。
3、樹立典型，以點帶面
在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進行培養(yǎng)和培訓(xùn)，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150 萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠×××、×××等縣市供應(yīng)菜苗，僅此一項入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差旅費6 萬元。
4、當好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁
我國于XX年11月正式加入“wto”國際貿(mào)易組織，因此國際國內(nèi)對無公害蔬菜的需求必將增大，實現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。XX年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資35xxxx元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀元。
5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難
銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社成立了1xxxx的營銷隊伍，負責(zé)銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營銷大會xxxx。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗，提高營銷人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農(nóng)服務(wù)，收購上按質(zhì)論價，切實做到誠信守信。先后與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠和×××、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。
以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在XX年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的`收入。
三、XX年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標
(一)經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當?shù)谝蛔鰪娙耍餐l(fā)展做富人。
(二)主要目標：
1、建立1xxxx無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術(shù)進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地50xxxx。
3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進行反季蔬菜種植。
4、積極創(chuàng)建加工實體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。
5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。
同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會按照國家的有關(guān)規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
蔬菜工作總結(jié)3
20xx年，是我縣蔬菜生產(chǎn)最為充滿生機的新生年和機遇年，蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到市委、市政府的高度關(guān)注，縣委、縣政府也把蔬菜產(chǎn)業(yè)確定為我縣農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的主導(dǎo)地位，為此，年初縣政府召開了全縣性的蔬菜產(chǎn)業(yè)專題會議，對我縣蔬菜生產(chǎn)工作作出了具體布暑，制定了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持和優(yōu)惠政策（定單蔬菜每畝生產(chǎn)補助2元，無公害蔬菜生產(chǎn)每畝生產(chǎn)補助3元），10底，縣委、縣政府又專題召開了20020xx年的蔬菜生產(chǎn)動員及現(xiàn)場大會；市委黃鎮(zhèn)東書記三次到我縣調(diào)研時都對我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予高度評價，并就我縣蔬菜生產(chǎn)工作作出了重要指示，提出了更高的希望和要求；市委、市政府辦公廳對我縣原木根基地（現(xiàn)屬雙河鄉(xiāng)）的無公害蔬菜生產(chǎn)作了專題考察，并確定了該基地為市委、市政府辦公廳的蔬菜供應(yīng)基地（配有一輛蔬菜專用車定時給市委、市政府辦公廳配送無公害蔬菜）；縣委周書記就我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作了五次專題調(diào)研，縣人大也組織專題組對我縣主要蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題作了專題調(diào)研，并就我縣今后蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了具體的指導(dǎo)意見，縣政協(xié)聯(lián)系蔬菜產(chǎn)業(yè)的任主席親自到現(xiàn)場主持無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)；受此鼓舞，20xx年我縣蔬菜生產(chǎn)整體推進迅猛。全縣完成蔬菜播種面積18.5萬畝（比去年同期增加20%），已收獲蔬菜產(chǎn)量31萬噸（比去年同期增加20xx3%），實現(xiàn)總產(chǎn)值25100萬元（較去年同期增長139%），商品菜種植面積10.5萬畝，完成蔬菜銷量15萬噸（較去年增長720xx%），蔬菜銷售收入17500萬元，蔬菜設(shè)施栽培面積1.5萬畝，加工蔬菜種植面積4.5萬畝（主要為蘿卜及青菜頭系列）。
一、科學(xué)規(guī)劃 合理布局
按照縣政府[20xx]2號文件的要求，今年縣政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)實行目標責(zé)任考核。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了蔬菜產(chǎn)業(yè)目標任務(wù)的分解，在此基礎(chǔ)上，我們重點協(xié)助9個反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（巷口、黃因、文復(fù)、白馬、和順、雙河、仙女山、桐梓、接龍）完成了全年蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，落實了生產(chǎn)面積，對其種植結(jié)構(gòu)進行了合理的規(guī)劃調(diào)整，明確了示范責(zé)任面積（11200畝）及技術(shù)責(zé)任人。協(xié)調(diào)10個榨菜生產(chǎn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了生產(chǎn)前期的準備工作（包括面積的規(guī)劃落實、種子的訂購、與民德食品廠、涪陵榨菜集團
公司等企業(yè)意向銷售定單的簽定、苗子培育的技術(shù)培訓(xùn)等）。同時也加大了對蔬菜種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，引進黃秋葵、荷蘭豆、涪雜系列榨菜等蔬菜新種類及品種12個進行品試，以期在來年推廣應(yīng)用。
二、 抓緊時令 加大科技培訓(xùn)力度
在蔬菜生產(chǎn)的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙河、仙女、巷口、土坎、白馬、和順、桐梓等地，共舉辦了以無公害蔬菜生產(chǎn)、蔬菜種植技術(shù)規(guī)范、蔬菜設(shè)施及保護地栽培、蔬菜市場動態(tài)分析等為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)級技術(shù)培訓(xùn)43期次，受訓(xùn)人員7300余人次，縣級技術(shù)培訓(xùn)3次，受訓(xùn)人員1100余人次，培訓(xùn)效果顯著。編印的14000余冊《武隆縣主要蔬菜栽培技術(shù)手冊》及420xx000余份其它蔬菜相關(guān)技術(shù)資料也已全部發(fā)放到菜農(nóng)手中。
三、 全面推動示范園建設(shè)
為了更有效的推動全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，今年我們集中力量加大了對重點蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技示范園的建設(shè)力度，在巷口、仙女山、雙河、白馬、和順、桐梓等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了各具特色的科技示范園12100余畝。如巷口鎮(zhèn)城東村及中魚村的茄果園、鳳山村的絲瓜園，和順周家村的南瓜園，光正集團在仙女基地的蘿卜園，雙河木根的甘藍園等等，作為全縣技術(shù)業(yè)務(wù)主管及服務(wù)部門的縣農(nóng)業(yè)局也在仙女村、高峰村建立了1000余苗甘藍及蘿卜示范園，全縣各示范園示范帶動效果明顯，示范效益顯著。
四、加大對整體扶貧村及種植大戶、營銷大戶的重點扶持
對整體扶持的貧困村（仙女山龍寶堂村、桃園村，巷口萬營村、卜板村，白馬車盤村、雙河高峰村等）及其種植大戶，在技術(shù)及種子的引進等方面實行重點扶持，無償贈送優(yōu)質(zhì)蔬菜良種180余千克，價值近20xx萬元，品種達20余個，在扶貧村舉辦培訓(xùn)14次（120xx50人次），發(fā)放技術(shù)資料3500余份。全縣20畝以上的蔬菜種植大戶7820xx戶（最大戶500余畝，高峰四社社長羅代倫），大戶種植面積45000畝，幾乎占全縣蔬菜種植面積的四分之一；外來（縣外）承包種植23戶，承包種植2800余畝，縣內(nèi)異地互動承包種植8戶種植面積1050畝。全縣現(xiàn)有營銷大戶 20xx7戶，年營銷量在5000噸以上的大戶220xx戶（其中雙河鄉(xiāng)木根村營銷大戶王小平為重慶市級勞模）。
五、 龍頭企業(yè)的培育
協(xié)助蔬菜生產(chǎn)及加工龍頭企業(yè)完成《仙女山高山反季節(jié)無公害蔬菜基地建設(shè)》（三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè)化項目）、《白馬山特色蔬菜基地建設(shè)》的項目申報，協(xié)助縣民德食品廠與仙女山、巷口、雙河鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定意向性蔬菜生產(chǎn)定單面積達3萬余畝，拿出2萬元產(chǎn)業(yè)資金扶持民德食品廠的項目申報及建設(shè)工作，現(xiàn)正與縣胭脂蘿卜素廠密切按觸，以期在項目申報、原料基地建設(shè)等方面給予重點培育。
六、 無公害蔬菜蔬菜栽培控制技術(shù)的推廣與應(yīng)用
在巷口鎮(zhèn)的城東村及仙女山鎮(zhèn)的白果村、雙河的`黃泥村、和順的打蕨村無償?shù)臑楫數(shù)夭宿r(nóng)安裝殺蟲燈50余盞，效果十分顯著，下一步我們將在巷口鎮(zhèn)、仙女山鎮(zhèn)、雙河鄉(xiāng)、和順鄉(xiāng)等地全面推廣使用這一無公害控制性技術(shù)。推廣施用安全高效農(nóng)肥（沼液）300噸余噸，高效低毒低殘留農(nóng)藥（農(nóng)年豐）8000余支，防蟲及遮陽網(wǎng)2萬余平方米。
七、 雙河無公害蔬菜基地建設(shè)
（一） 完成了基地規(guī)劃、面積的落實、種植結(jié)構(gòu)的科學(xué)布局、種子的保障供應(yīng)（基地建設(shè)主要集中在雙河鄉(xiāng)的高峰村、新春村、梅子村、坨田村等地），完成無公害蔬菜在地種植面積7800余畝，主 要為甘藍（2700畝）、大白菜（1500畝）、蘿卜（1800畝）、茄果類（主要為青椒700畝）、鮮食糯玉米（800畝）、其它（300畝）
（二） 完成基地?zé)o公害蔬菜栽培技術(shù)及其規(guī)范種植、法律、法規(guī)的宣傳普及培訓(xùn)12期， 5320人次，無公害蔬菜知識手冊及無公害蔬菜基本知識掛歷（4370冊）已全部發(fā)放到基地每一農(nóng)戶手中。
（三） 完成基地牌及警示牌制作與安裝12塊（市局統(tǒng)一制作7塊，縣鄉(xiāng)共同制作5塊）、書寫無公害蔬菜宣傳專欄29（期次）、宣傳標語57（條、幅）。
（四） 完成沼氣液肥的推廣施用300余噸（主要集中在光正集團仙女山基地、高峰村等地，每畝施用量為0.75噸，已完成400畝的施用量），安裝殺蟲燈27盞，推廣施用好年豐等高效低毒低殘留農(nóng)藥4500支。
（五） 與植檢植保部門密切合作，對基地生產(chǎn)資料（主要為農(nóng)藥及肥料）市場進行了全面的集中清理整頓（3次），對基地內(nèi)的農(nóng)藥及肥料銷售攤、點全部發(fā)放了無公害蔬菜生產(chǎn)農(nóng)藥禁銷目錄及無公害蔬菜知識手冊。
（六）成立了全縣唯一的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產(chǎn)辦公室（雙河鄉(xiāng)蔬菜辦公室）及蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檢測點（雙河點），建立了較為規(guī)范的綠園蔬菜專業(yè)合作社聯(lián)合社，該合作社運行狀況良好，這對組織基地農(nóng)戶生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售起到了具大的推動作用。
八、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治
對和順鄉(xiāng)及雙河鄉(xiāng)（無公害蔬菜基地鄉(xiāng)）的農(nóng)藥及肥料市場進行了全面的清理整頓，對違規(guī)、違禁農(nóng)藥及肥料進行了全面的取締，對重點蔬菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資市場進行了重點整治，動用無公害蔬菜宣傳車15臺次對重點蔬菜生產(chǎn)基地進行了無公害蔬菜知識及有關(guān)法律法規(guī)的宣傳。完成了對五個農(nóng)貿(mào)市場347個攤位（點）529個產(chǎn)品樣的抽樣檢測，完成了對新老基地193戶農(nóng)戶439個產(chǎn)品樣的抽樣檢測，同時對蔬菜生產(chǎn)過程進行了有效的監(jiān)控。同時對和順及雙河鄉(xiāng)兩戶違規(guī)農(nóng)戶進行了處罰。
九、存在的主要問題
（一）基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。
（二）蔬菜設(shè)施及保護地栽培較為落后。
（三）全縣蔬菜技術(shù)服務(wù)力量薄弱。
（四）蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及種植結(jié)構(gòu)急待調(diào)整。
十、下一步的工作打算
（一）按照生產(chǎn)布局區(qū)域化、品種結(jié)構(gòu)多樣化、生產(chǎn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)品加工精細化、市場營銷網(wǎng)絡(luò)化的原則，因地制宜指導(dǎo)全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（二）以基地建設(shè)主重點，強化蔬菜生產(chǎn)過程的安全監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量，確保人民的食用安全。
（三）有計劃、有組織、有規(guī)模的組織培訓(xùn)種植大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)人員，加強蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，提高科技種菜的含金量。
（四）抓生產(chǎn)、抓產(chǎn)品質(zhì)量安全、抓市場并重，開拓更為廣闊的蔬菜營銷市場，加強對菜農(nóng)的市場引導(dǎo)，建立和完善蔬菜專業(yè)合作經(jīng)濟組織，建立較為完善的蔬菜營銷體系及網(wǎng)絡(luò)，確保菜農(nóng)增收。
（五）積極爭取，加大對蔬菜產(chǎn)業(yè)的扶持力度，建立和完善有效的扶持政策。
蔬菜工作總結(jié)4
一年來，萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、目標任務(wù)完成情況
1、專業(yè)合作社嚴格按照《章程》的要求，健全了技術(shù)信息、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品營銷、財務(wù)管理服務(wù)，進一步完善了服務(wù)組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。
2、專業(yè)合作社利用農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農(nóng)戶由原來的單純種植糧食作物轉(zhuǎn)為全部種植比經(jīng)濟作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20xx元。
4、在生產(chǎn)過程中，專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產(chǎn)資料的成本。
二、完成上述目標任務(wù)具體做了以下工作
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
今年以來，蔬菜價格波動較大，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎(chǔ)，加強對信息的.研究和對市場分析預(yù)測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時利用廣播播放蔬菜信息，聘請專家授課，帶領(lǐng)部分社員到滕州等地參觀學(xué)習(xí)的方式，增強了社員科學(xué)種菜、科學(xué)管理菜地的自覺意識，提高了發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心。
2、依靠科技，強化服務(wù)
在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導(dǎo)社員進行科學(xué)種菜，大力引進土豆雙模大棚新技術(shù)。遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難
銷售是制約蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場，成立了營銷隊伍，負責(zé)銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產(chǎn)、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
三、20xx年專業(yè)社發(fā)展思路和目標
(一)經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當?shù)谝蛔鰪娙耍餐l(fā)展做富人。
(二)主要目標：
1、建立無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術(shù)進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強蔬菜交易市場建設(shè)，進一步拓展蔬菜銷售渠道。
3、大力發(fā)展大棚蔬菜，春季發(fā)展大棚種植土豆200畝，新建雙模大棚200個；預(yù)計“五一”前大棚土豆可上市，比陸地土豆可增產(chǎn)1000余斤，可早上市1個月，
4、積極推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進行反季蔬菜種植。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。
6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標，大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積，申請無公害蔬菜品牌。
20xx年，我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
蔬菜工作總結(jié)5
吳家堡村蔬菜基地建設(shè)項目，自20xx年9月基層農(nóng)技改革與建設(shè)項目開始實施以來，在陽高縣農(nóng)業(yè)委員會的指導(dǎo)和支持下，依靠農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員及廣大菜農(nóng)的智慧與力量，充分利用基地的立體氣候和城郊區(qū)位優(yōu)勢，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，引進名特優(yōu)新蔬菜品種，大力改善基地基礎(chǔ)條件，先后完成基地建設(shè)投入3萬元，較好地完成了項目建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將項目實施情況匯報如下：
一、基地基本情況
吳家堡村地處陽高縣城郊東面，距縣城15公里。吳家堡村全年平均氣溫7。1℃，年平均降雨量400mm左右，年日照時數(shù)2961小時，年大于等于10℃有效積溫2909℃，無霜期135天。立體氣候明顯，陽光充足，水源較好，排灌自如，無污染源，農(nóng)民種菜積極性高，因此，是發(fā)展無公害蔬菜的最佳區(qū)域。
二、基地建設(shè)的主要措施
根據(jù)基層農(nóng)技改革與建設(shè)示范縣項目蔬菜基地建設(shè)項目要求，按照“立足基地、服務(wù)城市、依靠科技、富民強村”的城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，“擴大面積，突出特色及規(guī)模”，將吳家堡村建成蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村的總體規(guī)劃，把蔬菜基地建設(shè)作為今年工作重點，認真規(guī)劃，及早落實，通過以下有力措施的實施，保證了項目任務(wù)的順利完成。
（一）健全班子，落實責(zé)任
組建項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組。為了把無公害蔬菜作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，縣農(nóng)委、鎮(zhèn)黨委、村委會高度重視，把建設(shè)無公害蔬菜基地工作作為一項重要工作納入全年工作目標的主要內(nèi)容。一是村委會成立了以村長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓無公害蔬菜基地、發(fā)動等工作；二是技術(shù)工作由農(nóng)委技術(shù)指導(dǎo)員具體抓落實；三是縣農(nóng)委與基地負責(zé)人、農(nóng)委與技術(shù)指導(dǎo)員、技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶層層簽定了責(zé)任合同書，明確無公害蔬菜生產(chǎn)的目標和任務(wù)，并對相關(guān)人員實行獎懲。
（二）突出重點，狠抓難點
1、整修基地人行便道、排水溝，解決基地行路難和排灌等生產(chǎn)設(shè)施條件。
2、增設(shè)基地標牌2個、無公害標志6個、警示牌6個，樹立了基地形象，時刻提醒了菜農(nóng)該施什么藥、不該施什么藥等。
3、推廣地膜覆蓋栽植，應(yīng)用遮陽網(wǎng)并安裝防蟲燈，減少了基地蟲量，提高了蔬菜質(zhì)量，深受菜農(nóng)歡迎。
（三）加強宣傳，規(guī)范管理
1、加強無公害蔬菜的技術(shù)宣傳和培訓(xùn)。縣農(nóng)委和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的科技人員經(jīng)常深入到村、戶廣泛開展無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)宣傳，并多次下到田間大棚內(nèi)進行現(xiàn)場指導(dǎo)；據(jù)統(tǒng)計，共召開技術(shù)培訓(xùn)會3次，累計培訓(xùn)菜農(nóng)320多人次，發(fā)放蔬菜栽培技術(shù)書籍、技術(shù)手冊和相關(guān)資料300余本（冊），技術(shù)明白紙100余份，書寫宣傳標語10幅，張貼《嚴禁使用高毒高殘留農(nóng)藥公告》于基地人員過往集中的地方，以方便農(nóng)民隨時觀看和學(xué)習(xí)無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。做到了道路邊、村民院壩中有字，達到了廣泛宣傳培訓(xùn)的目的。
2、制定鄉(xiāng)規(guī)民約，規(guī)范無公害生產(chǎn)。根據(jù)《山西省無公害蔬菜管理辦法》的要求，結(jié)合基地的實際情況，制定了《無公害蔬菜生產(chǎn)管理辦法》，督促基地農(nóng)戶在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行，使基地的蔬菜生產(chǎn)逐步向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
3、建立健全無公害蔬菜管理、檢測體系和定檢制度。為了保證基地的蔬菜質(zhì)量，縣農(nóng)委十分重視無公害蔬菜的檢測工作，形成了較為完善的檢測制度。對蔬菜基地菜和上市菜進行抽樣檢測，隨時掌握蔬菜基地的菜農(nóng)施藥狀況，針對不規(guī)范的用藥農(nóng)戶及時給予指導(dǎo)，并堅決糾正和制止。
（四）狠抓栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量質(zhì)量
基地蔬菜的栽培技術(shù)直接影響菜農(nóng)的經(jīng)濟效益和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，我們抓好無公害蔬菜栽培技術(shù)。一是把好品種選用關(guān)；二是把好育苗關(guān)；三是把好合理施肥關(guān)；四是把好施藥關(guān)。
1、嚴格按無公害蔬菜生產(chǎn)環(huán)境背景及要求選擇基地村，基地村的水、土、大氣等條件都必須達到無公害蔬菜基地標準，對不符合無公害蔬菜生產(chǎn)條件的，堅決排除在無公害蔬菜基地范圍以外。
2、選擇抗病優(yōu)良品種。因地制宜選用抗病品種。如津優(yōu)津春系列黃瓜等。
3、適時播種、培育壯苗。根據(jù)蔬菜的品種特性和氣候情況，選擇適宜的播種期，避免病蟲害的大發(fā)生；同時，普及推廣營養(yǎng)缽、營養(yǎng)缽和營養(yǎng)土塊護根育苗技術(shù)，運用遮陽網(wǎng)或小拱棚薄膜覆蓋，培育適齡壯苗，帶土帶藥移栽，增加蔬菜作物的抗病蟲能力。
4、合理安排品種布局，實行輪作，推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的`輪作。在前茬蔬菜收獲后及時清除殘渣舊葉，深翻炕土，保持田園清潔，減少殘留的病菌蟲卵。
5、推廣病蟲害綜合防治技術(shù)。推廣以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，優(yōu)先使用生物防治和物理防治措施，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治的病蟲害綜合防治技術(shù)，達到生產(chǎn)無公害蔬菜的目的。由于示范宣傳工作得力，基地農(nóng)民積極性很高。在農(nóng)藥使用上，選擇防治效果較好，對人畜及天敵安全的生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留的農(nóng)藥，如bt乳劑、功夫乳油、雷多米爾、病毒a等，防治蔬菜病蟲害。同時嚴禁使用高毒、高殘留的甲基1605、甲胺磷、氧化樂果、呋喃丹等農(nóng)藥。嚴格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期，采用正確的施藥時間。在栽培技術(shù)上，從播種、定植到采收，普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術(shù)措施，有效，減少病蟲危害。
6、引進名特優(yōu)，狠抓特色品種。項目實施以來，通過試驗示范，已有5個新品種要在基地范圍內(nèi)大面積推廣，并取得了良好的經(jīng)濟效益社會效益。在推廣名優(yōu)品種的同時，不斷擴大本地優(yōu)勢品種的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三、存在的問題和下步的工作
1、存在的問題主要有：一是少部分菜農(nóng)認識還不到位，行動慢；二是基地設(shè)施較差，希上級部門和本級財政大力支持，改善基地設(shè)施。
2、下步工作打算：一是明年工作早計劃，措施早安排，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，使基地菜有規(guī)模效益；二是要大力引進新品種，進行試驗、示范，引導(dǎo)蔬農(nóng)提高種植技術(shù)；三是加強檢測力度，建立健全檢測體系，確保蔬菜品質(zhì)和質(zhì)量。
總之，今年吳家堡村蔬菜基地建設(shè)已完成，基地基礎(chǔ)設(shè)施得到很大改善，有85％以上的農(nóng)戶掌握了蔬菜的栽培技術(shù)，能夠嚴格按無公害蔬菜質(zhì)量的要求生產(chǎn)，這樣，吳家堡村蔬菜基地正進一步向規(guī)模化、專業(yè)化、特色化及可持續(xù)方向發(fā)展。
蔬菜工作總結(jié)6
紅湖公司種養(yǎng)殖合作社、貴州師范學(xué)院化學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院、扁山村村民委員會：
貴州師范學(xué)院化生學(xué)院12名實習(xí)學(xué)生及一名實習(xí)指導(dǎo)教師自20xx年9月份到達紅湖蔬菜基地參加實習(xí)以來，已歷時3個多月；三個多月的時間里，在紅湖公司、貴州師范學(xué)院及扁山村村民委員會的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷下，實習(xí)學(xué)生順利開展了各項實習(xí)工作，取得了一定成績，達到了實習(xí)預(yù)期目的，現(xiàn)將該期間所做工作總結(jié)如下。
一、紅湖公司及扁山村村民委員會方面
公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心學(xué)生的實習(xí)工作，公司老總親自主持學(xué)生實習(xí)工作會議一次，并多次與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)共同討論學(xué)生實習(xí)工作事宜，為學(xué)生實習(xí)工作順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
圖1：指導(dǎo)學(xué)生
公司為學(xué)生及指導(dǎo)老師免費提供住宿房4間，客廳一間，住宿房配備了床及衣櫥柜，客廳內(nèi)配備了電視機、飲水機、茶幾及沙發(fā)；還提供了廚房一間、大型園形餐桌一個，電熱水器2個及配套的用電設(shè)備；為學(xué)生修建了專用衛(wèi)生間；為每位學(xué)生每月提供生活補助費600元。
公司委派2位中層領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校指導(dǎo)老師共同組成實習(xí)學(xué)生管理小組，由公司蔣部長任組長，全面負責(zé)學(xué)生的實習(xí)具體工作；在蔣部長的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司蔬菜基地技術(shù)員金建偉及簡先祥具體指導(dǎo)學(xué)生的實習(xí)勞動（圖1）。
二、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)方面
為將教育部及貴州師范學(xué)院產(chǎn)、學(xué)、研一條龍的辦學(xué)理念落到實處，為貴州省培育出更多的實用性人才，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)四處奔波尋找合作單位，才最終與愿意合作并慷慨給以資助的貴州省紅湖投資管理公司下屬的紅湖種養(yǎng)殖合作社及扁山村村民委員會達成合作協(xié)議；在學(xué)生進駐紅湖基地之前，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)實習(xí)有關(guān)人員反復(fù)考察基地情況，在此基礎(chǔ)上，反復(fù)修訂實習(xí)計劃，反復(fù)謀劃實習(xí)實施細則，反復(fù)向?qū)W生講解本次實習(xí)的特殊性、實用性及重要意義；學(xué)生進駐實習(xí)基地后，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多次親自驅(qū)車到基地進行指導(dǎo)，穩(wěn)定、激勵學(xué)生參加實習(xí)勞動的熱情，關(guān)心實習(xí)學(xué)生的生活狀況，及時解決學(xué)生生活上遇到的問題。
三、學(xué)生方面
1、蔬菜新品種引種
按照實習(xí)計劃，引進蔬菜新品種種子11份，但限于熟料大棚條件，只進行了5種蔬菜新品種引種試驗。由于塑料棚？大棚土質(zhì)較差，水源污染嚴重等原因，5種蔬菜新品種的試驗種植并不順利，開始種植在大棚內(nèi)的5個蔬菜新品種？土壤及水源污染大部分逐漸死掉，無奈之下，我們只得將其移栽到別的沒有污染的大棚里，使這些蔬菜新品種勉強得救（其中一種已經(jīng)死絕），現(xiàn)在移到無污染大棚內(nèi)的4個蔬菜新品種（圖2）長勢良好。其中2個品種已可以初步判定，引種是成功的，有進一步擴大栽培的價值。
圖3：揮汗?jié)菜?/p>
圖2：蔬菜新品種
參加本項實習(xí)內(nèi)容的學(xué)生主要是王學(xué)紅、王順兵、趙洪、侯澤松及袁敏；由于早期試驗用的大棚灌溉條件比較簡陋，土壤管理設(shè)備基本沒有，同學(xué)們?yōu)榱四苁乖囼烅樌M行，吃了不少苦頭，在炎熱的大棚內(nèi)（溫度在40度以上）揮汗如雨的翻土整地，用水桶一桶一桶地將水抬進大棚內(nèi)，澆灌自己播種下的蔬菜種苗，使種苗在汗水中成長（圖3）。
通過參加引種試驗工作，使學(xué)生掌握了該類品種蔬菜在本地栽培的第一手資料、建立了創(chuàng)新的理念：在激烈的'市場競爭中，只有不斷創(chuàng)新，才能百戰(zhàn)不殆，要敢于做第一個吃螃蟹的人；同時也使學(xué)生掌握了針對一些未知領(lǐng)域，如何通過小規(guī)模試驗，降低參與風(fēng)險，取得較大的效益。
2、新型園林綠化樹種紫葉矮櫻的扦插繁殖試驗
圖4：插穗萌發(fā)
圖5：剪取插條
目前已在大棚內(nèi)扦插紫葉矮櫻近萬株，等待來年觀測試驗結(jié)果，預(yù)計成活率能達到80%以上，目前已有部分插穗發(fā)芽（圖4）；因種條資源用盡，繁殖規(guī)模受到了限制。
參加本項工作的學(xué)生主要是王學(xué)紅、王順兵、趙洪、侯澤松及袁敏等人。由于大棚距離紫葉矮櫻種條產(chǎn)地路途較遠，學(xué)生們每天要往返數(shù)華里剪取種條（圖5），并用肩抬背扛、將種條搬運到扦插地，隨后對種條進行扦插加工處理，扦插到大棚內(nèi)。
通過親自參加扦插工作，學(xué)生初步掌握了紫葉矮櫻插條剪取、插穗裁切、插穗植物生長調(diào)節(jié)劑處理、插床整地、插床土壤處理、插穗扦插及大棚扦插的水肥氣熱管理技術(shù)等。
3、參加了基地蔬菜的管理工作
圖6：噴藥治蟲
圖7：灑水灌溉
學(xué)生參加管理的主要蔬菜品種有：草莓、生菜、漂兒白、萵筍、菜心、養(yǎng)心菜及油麥菜等；參加了這些蔬菜的浮盤法育苗、幼苗移栽、大棚種植的水肥氣熱管理、病蟲害防治及灌水施肥等項工作。
參加這些工作的學(xué)生是溫俊毅、冉虹、何健、蔣治國、陳洪旺、黃兵、冷天一等，他們在公司實習(xí)老師簡先象的帶領(lǐng)下，忍著大棚的炎熱，耐著大棚內(nèi)外雜草及番茄秧上的毛刺扎傷，將大棚用地清理干凈；鼻中吸著嗆人的農(nóng)藥味道，腳下踩著粘腳的淤泥，為蔬菜噴藥（圖6）、灌水（圖7），管理著近百座大棚的蔬菜。
通過上述過程的實戰(zhàn)訓(xùn)練，學(xué)生們基本掌握了蔬菜大棚種植技術(shù)、初步具備了獨立進行大棚蔬菜種植的能力。
4、參加了公司蔬菜銷售工作
參加的學(xué)生主要有何健、冉虹、陳洪旺等人，與公司指導(dǎo)老師簡先祥一起，起早摸黑，到遠離蔬菜基地的大營坡、五里沖等蔬菜批發(fā)市場，進行蔬菜銷售，據(jù)何健、冉虹講，有一次蔬菜銷售特別難的時候，他們頂著難耐的夜間寒冷，空著轆轆饑腸，連續(xù)工作一天一夜，才把蔬菜銷售完畢，期間，累計銷售蔬菜超過2萬斤。
蔬菜的種植與銷售，使學(xué)生切身體驗了誰知盤中餐，粒粒皆辛苦的含義。
5、在公司實習(xí)指導(dǎo)老師金建偉的帶領(lǐng)下，參加了100多個塑料大棚的規(guī)劃與建設(shè)工作，使學(xué)生基本掌握了大棚的建造技術(shù)。
6、學(xué)生利用業(yè)余時間，到扁山村小學(xué)進行教學(xué)實習(xí)，與該小學(xué)建立了良好的合作關(guān)系。參加人：？
7、實習(xí)學(xué)生每人一本關(guān)于蔬菜種植方面的書籍，包括：種植、管理、農(nóng)藥、土壤等專著十余本，在下雨天不能田間勞動或早晚業(yè)余時間閱讀。
8、學(xué)生們自己的一日三餐由學(xué)生自己料理，使學(xué)生們在獨立生活能力方面也得到了鍛煉。
四、指導(dǎo)老師方面
圖8：剪穗示范
指導(dǎo)老師長期堅守在實習(xí)基地，與學(xué)生同吃、同住、同勞動，負責(zé)答疑學(xué)生生活、學(xué)習(xí)及實習(xí)工作中遇到的各種問題，其中特別是與實習(xí)內(nèi)容有關(guān)的技術(shù)問題（圖8）。
指導(dǎo)老師為本次實習(xí)編制了完成的實習(xí)計劃。給實習(xí)生篩選并購買實習(xí)內(nèi)容相關(guān)專業(yè)書籍10本，基本做到了人手一本，且各本書的內(nèi)容均不相同，內(nèi)容涉及蔬菜大棚建設(shè)技術(shù)、大棚蔬菜病蟲害防治、大棚蔬菜栽培土肥管理、蔬菜生產(chǎn)農(nóng)藥實用規(guī)則及特色蔬菜栽培技術(shù)等。向?qū)嵙?xí)生講解了實習(xí)報告及實習(xí)論文的寫法，并為實習(xí)生擬定了與本次實習(xí)內(nèi)容有關(guān)的論文題目（從中任選一題）：蔬菜大棚建設(shè)技術(shù)研究進展，大棚蔬菜蟲害防治技術(shù)研究進展，大棚蔬菜土肥管理研究進展，大棚蔬菜病害防治技術(shù)研究進展，園林植物扦插繁殖技術(shù)研究進展，園林植物苗圃創(chuàng)業(yè)計劃書，大棚蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書，其它植物種植創(chuàng)業(yè)計劃書等。對實習(xí)論文撰寫提出了明確的內(nèi)容要求：
1）進展類論文：即目前該領(lǐng)域已經(jīng)成功的技術(shù)有哪些？該技術(shù)的發(fā)展趨勢？結(jié)合實習(xí)內(nèi)容，提出自己對實習(xí)基地目前應(yīng)用技術(shù)狀況的看法，及進一步改進的建議。
2）創(chuàng)業(yè)計劃書：創(chuàng)業(yè)項目題目，創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)濟效益分析及目標，創(chuàng)業(yè)項目可行性論證，創(chuàng)業(yè)項目技術(shù)工作實施細則，創(chuàng)業(yè)目標實現(xiàn)分年度計劃，創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的困難及應(yīng)對措施，創(chuàng)業(yè)團隊管理細則。
五、存在問題與改進建議
1、學(xué)生在參加實習(xí)工作之前，相關(guān)專業(yè)知識儲備不足，針對實習(xí)過程中遇到的技術(shù)問題適應(yīng)較慢；建議下屆學(xué)生在實習(xí)之前，先開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)課程。
2、部分學(xué)生吃苦耐勞精神欠佳，不能像真正的菜農(nóng)那樣、能接受一切艱苦的勞動；對從事植物種植產(chǎn)業(yè)的勞作程度認識不夠，存在這樣的問題也在情理之中，大凡精神正常的人都會存在類似問題，解決問題的較好途徑可能是加快蔬菜生產(chǎn)的機械化、現(xiàn)代化；僅靠思想教育難以改變生物（實習(xí)生也是生物的一種）的天性。
3、原來設(shè)想的現(xiàn)場教學(xué)模式因條件限制未能完全實現(xiàn)，在以后的實習(xí)工作中要注意不斷改進這種模式。
4、實習(xí)基地蔬菜生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)營管理水平還存在一定提升空間，相信隨著歲月的流逝，經(jīng)驗的積累，情況會逐漸好起來。
5、近期大棚部分蔬菜價格的大幅下滑，警示著大面積發(fā)展常規(guī)蔬菜的風(fēng)險；建議在發(fā)展蔬菜的同時，可根據(jù)自身優(yōu)勢、考慮發(fā)展一些其它種植業(yè)，比如園林綠化樹種苗圃等。
六、致謝
實習(xí)學(xué)生在紅湖公司蔬菜基地實習(xí)期間，得到了公司及扁山村村民委員會在人力、物力方面的大力支持，其中特別是紅湖公司陳光、陳海濱兩位老總、蔣部長、張部長、田部長姓名？及金建偉、簡先祥兩位技術(shù)員，對學(xué)生的實習(xí)工作付出了大量心血，他們?yōu)橘F州師范學(xué)院的教學(xué)及貴州省人才培養(yǎng)做出了貢獻，在此對他們表示誠摯的感謝！再謝！
蔬菜工作總結(jié)7
果蔬有限公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)部門關(guān)心和支持下成立，是集觀光采摘、農(nóng)耕體驗、蔬菜宅配、餐飲于一體的新型生態(tài)果蔬有限公司，不僅可以讓消費者全面了解產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境和過程，全程監(jiān)督生產(chǎn)，同時可以讓消費者親手參與果蔬的種植、采收過程，了解農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)。
一、公司基本情況
公司位于 鎮(zhèn)大村委會 村小組，投資建設(shè)共占1000多畝山地，擁有簽訂合同職工6人，季節(jié)性臨時工人563人，總資產(chǎn)達639萬元。20xx年1月公司成立后，公司提供的水果采摘有柑桔、楊梅、枇杷、李子、桃子等，受到了廣大消費者的歡迎和好評。
公司生產(chǎn)的各式優(yōu)質(zhì)果蔬均采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技手段進行種植，采用頻振式殺蟲燈，薊馬板、黃板、藍板，果蠅誘捕器和銀黑地膜等對人體和環(huán)境無害的物理防治設(shè)施進行病蟲害防治管理，種植過程中主要施用有機肥料和微生物肥料，確保種植出安全、優(yōu)質(zhì)的果蔬。
在新的一年里，公司管理更加規(guī)范、精細，水果的品質(zhì)和產(chǎn)量將得到大幅的提高，預(yù)計公司全年銷售水果200多萬元，公司的收入穩(wěn)步提高，使得果園得到了鞏固和壯大。
二、公司定位——當好當?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)莊的代言人
本公司創(chuàng)辦的宗旨：以幫助農(nóng)戶發(fā)展無公害產(chǎn)品直線供應(yīng)給消費者為目標，建立一個龐大的三贏（消費者贏、農(nóng)戶贏、大自及社會贏）的良性循環(huán)有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，把農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和休閑旅游有面結(jié)合，既延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，又活躍了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。公司環(huán)境清幽，空氣清新，堪為“四季常綠，水常清”的生態(tài)園，為消費者脫離城市的喧囂煩雜、擺脫緊張繁重的'工作，提供了一處恬淡悠閑的“世外桃源”。公司涵蓋農(nóng)耕文化、農(nóng)業(yè)觀賞、采摘體驗及鄉(xiāng)村旅游休閑，計劃于5-10年內(nèi)建成為我縣生態(tài)公司示范點，成為當?shù)丶r(nóng)業(yè)知識普及與親身實踐為一體的生態(tài)公司“代言人”，實現(xiàn)生態(tài)優(yōu)良、設(shè)施完善、風(fēng)氣文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)達、村民富裕的遠景目標。
三、依靠科技、強化服務(wù)、規(guī)范發(fā)展
根據(jù)農(nóng)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定，我公司于20xx年在工商部門登記注冊并辦理了相應(yīng)稅務(wù)登記證、機構(gòu)代碼證，有固定的辦公經(jīng)營場所，加強了內(nèi)部管理制度建設(shè)，做到了機制健全，職責(zé)分明、制度完善、有章可循。
我公司先后聘請專業(yè)技術(shù)人員授技，舉辦多期科技培訓(xùn)，并多次組織公司工人參觀科技示范果園，通過培訓(xùn)和參觀，極大提高了工人們的科技意識，使用頻率殺蟲燈、生物農(nóng)藥、有機肥料得到普及推廣，對改善水果的品質(zhì)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司還注重強化服務(wù)，將果蔬種植與當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游結(jié)合起來，通過多種形式向消費者宣傳公司的經(jīng)營內(nèi)容及方式、游玩線
路，并強化服務(wù)將公司的生產(chǎn)過種向消費者進行開放，提供觀光采摘、農(nóng)耕體驗、餐飲服務(wù)、果蔬宅配服務(wù)，使消費者玩得開心、吃得放心，使公司不斷規(guī)范發(fā)展壯大。
四、公司效益及運營模式
總體來講，本公司有著良好的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。帶動周邊農(nóng)戶共178戶，水果種植面積6324畝，20xx年我公司的總銷售收入為127萬元，真正實現(xiàn)了“自我發(fā)展、自我管理、利益共享”的原則，經(jīng)濟效益與社會效益及生態(tài)效益取得三豐收。
公司實行自主經(jīng)營管理模式，堅持自主管理，以人為本，以質(zhì)量為中心，以責(zé)任為紐帶，不斷創(chuàng)新，走傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路，實現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)的有機結(jié)合，形成了旅農(nóng)共生發(fā)展的產(chǎn)新型高效農(nóng)業(yè)。
果蔬有限公司經(jīng)過多年的精心培育，雖然在創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面探索出一些好方法，積累了一些好經(jīng)驗，但仍屬鞏固發(fā)展壯大階段，仍然存在規(guī)章制度的執(zhí)行難、科技、服務(wù)的不足等問題，我們將在今后發(fā)展中不斷改正，把公司做強做大。
蔬菜工作總結(jié)8
做蔬菜銷售，不是我過去所想象的那樣。一旦真正做了蔬菜銷售，我才知道我喜歡吃的蔬菜，已經(jīng)都變成了我需要推銷出去的產(chǎn)品，而如何才能夠推銷出去更多蔬菜，這與我熱不熱愛蔬菜已經(jīng)是兩碼事了。將蔬菜推銷出去，需要的對蔬菜的認識以及商業(yè)的頭腦，缺了一項，這些蔬菜就都只能被我自己吃掉，不能將其分享給別人了。
這是我做了整整兩年蔬菜銷售的工作總結(jié)，沒有對蔬菜的足夠認識，以及沒有靈活的商業(yè)頭腦，要想將那些第二天就會變得不再新鮮的蔬菜在最短的時間里銷售出去，那幾乎是不可能完成的任務(wù)了。在過去銷售蔬菜的過程中，我也浪費過許許多多的蔬菜，那些浪費掉的蔬菜不僅沒有被人好好的享用，也沒有為我?guī)硪恍┦找妗Ｄ菚䞍旱奈遥刻於际敲鎸χ@些蔬菜感傷，不知如何是好。
是什么讓我改變了那樣的狀態(tài)呢？我認為還是對蔬菜的熱愛。我實在不忍心那些蔬菜就這么沒有被賣出去而浪費在籃筐里，我自己一個人的話又吃不了這么多蔬菜，最后我就想了一些辦法，通過一定量的送菜才帶動蔬菜的銷售。這一招在推出之后，立馬就將我那些過去經(jīng)常被浪費掉的蔬菜都銷售了出去，甚至還有許多飯店發(fā)現(xiàn)了我這邊蔬菜的價廉物美而開始統(tǒng)一在我這里采購。個人或者小家庭購買蔬菜的力度是不怎么大的，但這些飯店購買蔬菜的力度，卻讓我看到了做蔬菜銷售的前途和希望了。
在后期的蔬菜銷售過程中，我通過一些飯店購菜的師傅，又認識了另外一些飯店里負責(zé)購菜的師傅，雖然沒有讓他們所有人都走我這個渠道進行蔬菜的購買，但到底還是增加許多購菜的`客戶，讓我的蔬菜供應(yīng)，得到了平衡。
回望這段時間的蔬菜銷售工作，本人的工作算是做得比較到位吧！既將我心愛的蔬菜們都分享了出去，也將我的銷售業(yè)績提升了上來。雖然在前期的工作中有過一些浪費，但后期的成績也算是將那些浪費彌補了上來吧！在未來的蔬菜銷售工作中，本人還將使用這一系列價廉物美的銷售原則去推動蔬菜的銷售，讓第二天就會不再新鮮的蔬菜在頭一天就裝進那些顧客的肚子里去！
蔬菜工作總結(jié)9
蔬菜基地技術(shù)員崗位職責(zé)
1、負責(zé)基地種植生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實施。
2、有計劃、有重點的觀察各種種植的生長規(guī)律及特點，制訂適合的措施并付諸實踐。
3、每天對種植基地進行觀察一次，及時對生長狀況了解，并對情況進行整理，制定日報表。
4、為每一種植區(qū)設(shè)立一個檔案，將每月的田間檔案記錄整理成冊。 5、指導(dǎo)種植員防治病蟲害，做好種苗種植前的消毒工作，定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識和實用技術(shù)。
6、配合經(jīng)理做好種植技術(shù)種植資料的'總結(jié)和積累工作，月底進行總結(jié)，上報經(jīng)理并備案。
7、完成種植基地領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
蔬菜工作總結(jié)10
今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞全縣農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神，依托農(nóng)業(yè)旅游和兩區(qū)同建兩大主題，立足“提質(zhì)增效”這個核心，大力實施品牌戰(zhàn)略，全力推進品質(zhì)蔬菜基地建設(shè)，蔬菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破。通過一年的努力，蔬菜產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，各項工作穩(wěn)步開展，蔬菜生產(chǎn)形勢很好，成為近幾年來最好的發(fā)展年份。
一、今年工作亮點
（一）促項目
去年7月份以來，我縣共承擔(dān)上級財政扶持性資金640萬元，主要包括山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目、國家蔬菜標準園創(chuàng)建項目、全省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目、全市綠色蔬菜標準園創(chuàng)建項目等，目前已全部完成，這些項目的引進，有力的促進了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。
上半年，重點承擔(dān)了山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目，由山東康瑞食用菌科技有限公司、XX縣天智食用菌種植專業(yè)合作社、齊河益生園菌業(yè)有限公司、XX縣高樺生物科技有限公司四個主體具體實施，新建、擴建四大食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)。今年5月份，項目順利通過省財政廳績效考核小組的績效考評，被評為全省優(yōu)秀等級。
（二）上園區(qū)
今年以來，我們按照規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，實施了“百園興菜”戰(zhàn)略，并取得了顯著成效。一是招商引資助推園區(qū)發(fā)展。廣泛開展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資活動，借助外力培植龍頭型園區(qū)。通過招商引資，先后引進了齊河綠康蔬菜生態(tài)園、宣章美東XX區(qū)、晏城高樺食用菌公司、荷盛源蓮藕種植園區(qū)、山東康瑞食用菌擴建項目五大園區(qū)建設(shè)項目，總投資近3億元，總占地面積達到20xx畝。齊河綠康蔬菜生態(tài)園，一期項目將建設(shè)高標準磚混結(jié)構(gòu)陰陽棚40個，實現(xiàn)蔬菜和食用菌的同時生產(chǎn)，在園區(qū)設(shè)施設(shè)計、茬口安排、市場切入等方面，均走在同行前列，建成后將成為全省新的溫室棚型結(jié)構(gòu)的新亮點。山東康瑞食用菌擴建項目建成后，將實現(xiàn)食用菌生產(chǎn)的全部自動化，將成為全國最先進的食用菌全自動化生產(chǎn)基地。二是對傳統(tǒng)蔬菜園區(qū)進行升級改造。以現(xiàn)有傳統(tǒng)園區(qū)為依托，進行更新?lián)Q代，改造升級，提升園區(qū)檔次，膨脹園區(qū)規(guī)模。截止目前，全縣新增蔬菜標準園區(qū)5處，各類規(guī)模蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計發(fā)展到100處，1000畝以上蔬菜園區(qū)累計發(fā)展到11處，“百園興菜”工程已基本實現(xiàn)。
（三）搞服務(wù)
上半年，我們在做好技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點做了以下幾個方面的工作。一是針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點，以重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點，做好產(chǎn)品市場銷售的服務(wù)。以蔬菜協(xié)會為依托，先后組織重點蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)與德百集團、濟南華聯(lián)、濟南老牛農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司等企業(yè)進行了對接，提高了園區(qū)及其產(chǎn)品的知名度和影響力，有效的'促進了產(chǎn)品的銷售。值得一提的是，今年5月20日，我單位組織全縣9處產(chǎn)業(yè)園區(qū)與濟南鐵龍農(nóng)貿(mào)有限公司進行了對接，就產(chǎn)品在濟南設(shè)立品牌專營形象中心問題達成了意向。下一步，各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蔬菜及相關(guān)產(chǎn)品將依托齊河蔬菜協(xié)會這一平臺走進省城。二是配合執(zhí)法職能建設(shè)，健全蔬菜產(chǎn)品安全監(jiān)管體系。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、重點村均由專人負責(zé)蔬菜產(chǎn)品安全工作，全縣蔬菜產(chǎn)品安全監(jiān)管體系已經(jīng)形成。三是繼續(xù)實施技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，緊密和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工作的聯(lián)系，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（四）創(chuàng)品牌
上半年，蔬菜三品認證數(shù)量取得突破性進展，認證總數(shù)已達到98個，其中，無公害蔬菜產(chǎn)品53個，綠色35個，有機10個。三品認證總數(shù)雖多，但缺乏知名品牌，這一設(shè)想得到了縣委縣政府的高度認可，并專門下發(fā)文件，目的是將全縣諸多品牌統(tǒng)一起來，形成抱團闖市場的格局，徹底解決品牌多而散、雜而亂、無規(guī)模、市場影響力差的問題。在此基礎(chǔ)上，我們充分立足縣政府辦關(guān)于“齊河”生態(tài)蔬菜品牌建設(shè)的文件精神，重點對“齊河生態(tài)蔬菜”統(tǒng)一品牌標識的規(guī)范和使用進行了強勢推動，把齊河生態(tài)蔬菜作為一項重點工作，注冊了“齊河生態(tài)蔬菜”品牌，以規(guī)范我縣蔬菜品牌、提升蔬菜產(chǎn)品檔次。目前，企業(yè)爭相使用這一品牌的積極性很高，已有5家企業(yè)的品牌產(chǎn)品加入到“齊河生態(tài)蔬菜”這個大家庭中，大品牌的優(yōu)勢作用已經(jīng)凸顯。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也大力推進品牌創(chuàng)建工作，華店鄉(xiāng)積極申請全國西瓜地理性標志，相關(guān)手續(xù)正在辦理中。
（五）宣傳質(zhì)量安全
為切實做好蔬菜產(chǎn)品安全工作，我們?nèi)氩⑴e抓治理，并取得了階段性成效。一是加大宣傳力度，創(chuàng)造蔬菜產(chǎn)品安全齊抓共管的良好氛圍。積極與電視臺、齊河報等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費的宣傳力度；積極參與縣食安辦活動，接受群眾咨詢，宣傳蔬菜安全常識；深入群眾宣傳安全生產(chǎn)政策和知識，主要通過食品安全宣傳周系列活動，廣泛宣傳蔬菜食品安全的重要性，接受群眾咨詢服務(wù)1000多人次，發(fā)放宣傳材料20xx多份，提高了生產(chǎn)者對發(fā)展品質(zhì)蔬菜的認識、消費者選購健康品質(zhì)蔬菜的能力。二是大力推進蔬菜標準化生產(chǎn)。通過印發(fā)技術(shù)標準、召開會議、舉辦培訓(xùn)班等形式，促進蔬菜生產(chǎn)者嚴格按技術(shù)標準規(guī)范生產(chǎn)，并建立健全技術(shù)管理、產(chǎn)品準出等檔案，從源頭和細節(jié)管理上，保障蔬菜產(chǎn)品的安全。三是加強蔬菜產(chǎn)品抽檢力度。結(jié)合市里抽檢，對生產(chǎn)企業(yè)和標準化基地每年開展三次例行監(jiān)測，蔬菜批發(fā)市場進行不定期銷前抽檢，同時鼓勵生產(chǎn)基地認真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。逐步形成從“基地到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全追溯平臺，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準出、市場準入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。截至目前，蔬菜質(zhì)量抽檢平均合格率達98%。
蔬菜工作總結(jié)11
一、蔬菜采購、訂貨
采購計劃制定的前提是門店銷售和商品庫存情況，以及營運部門對未來一段時間內(nèi)的商品銷量做出的準確預(yù)測。
相對于超市其他經(jīng)營單品，蔬菜（特別是葉菜）的屬性對訂貨的要求更嚴格，一般來說做到采購量剛好銷售一天最好，否則，采購過少，不夠賣；采購過多，會因為庫存時間增加致使蔬菜品質(zhì)降低、賣相下降、損耗增多。
如何做到合理訂貨，必須要把控好以下幾點：
1、了解單品的生命周期及送貨周期；
2、根據(jù)《庫存管理表》及《訂貨周表》提供的數(shù)據(jù)找出商品的庫存與銷售規(guī)律性，準確掌握銷售及庫存情況；
3、關(guān)注日銷售各時段的銷量變化；
4、關(guān)注日銷量與日進貨量，關(guān)注日盤點工作；
5、關(guān)注天氣，關(guān)注市場趨勢。不難看出，每日訂貨的基礎(chǔ)依據(jù)是每日的銷售量，然后才會考慮促銷、競爭等因素。
驗收貨是控制損耗的一個重要源頭，對蔬菜經(jīng)營和整體超市經(jīng)營相當重要。
一般驗貨要求收貨員、理貨員和防損員三方同時在場，其中收貨員核對送貨單品數(shù)和重量，理貨員參照公司的蔬菜驗貨標準對蔬菜單品進行驗收，防損員監(jiān)督執(zhí)行。在稱重時，要求對單品送貨數(shù)量5件及以下的100％驗貨，其他的不低于30％的稱重。
蔬菜的品質(zhì)決定了蔬菜的價格，并不是每個顧客都想用低價買低質(zhì)量的產(chǎn)品，有很多顧客想要高質(zhì)量的產(chǎn)品并愿意為此付出更高價格。因此，一般蔬菜驗收完畢后并不直接上貨，而是先進行分揀。
通過分揀，將單品依據(jù)品質(zhì)和賣相分為一般和精品兩個級別，分別上貨陳列。這樣，不僅拉伸了商品價格帶，便于各消費層次的顧客購買，同時也降低了顧客在挑選時造成的損耗。
單品屬性不同，分揀要求也不一樣，比如韭黃的分揀要求包括：
1、對壓傷、擦傷、葉片泛黃或變黃進行清除，對根部進行剪齊；
2、葉片焦黃，極度枯萎，葉片呈現(xiàn)咖色、褐斑、莖頂部有爛心現(xiàn)象報損；
3、解除原有捆扎物，然后用膠帶捆扎；
4、大小400克左右。
二、合理、合時的定價
蔬菜單品的生命周期決定了其隨著陳列、庫存時間增加，品質(zhì)、賣相會逐漸下降，同時，蔬菜的性價比又決定了蔬菜的單品銷量。
因此，合理、適時的定價顯得尤為重要。定價基礎(chǔ)是單品品質(zhì)和市調(diào)數(shù)據(jù)的反饋，門店需要每天就競爭對手以及菜市場的蔬菜價格、品質(zhì)進行市調(diào)，保持較好的價格形象，對競爭激烈的地區(qū)市調(diào)頻率可以提高，從而能根據(jù)市調(diào)結(jié)果或商品品質(zhì)變化調(diào)價。
對于常溫存放期為一天的比如小白菜、萵筍尖等，在同一天內(nèi)隨著品質(zhì)的`降低進行3次調(diào)價（上午10點、下午4點、晚上7點），甚至更多次的調(diào)價。
三、陳列、銷售的現(xiàn)場管理
如何做好陳列和現(xiàn)場管理：
1、首先要考慮顧客的方便，既要陳列美觀，又要讓顧客方便挑選。
2、先進先出，前提是舊貨依然保持鮮度可售賣，否則直接低價處理或報損。
3、陳列時輕拿輕放，防止因人為操作不當引起的損耗。
4、按分類和色澤搭配陳列，刺激顧客購買欲。
5、價簽及POP牌要與陳列商品對應(yīng)，價格正確且字體美觀工整。
6、陳列中做好鮮度管理，要求隨時整理棑面，將腐爛、碰壓傷及顧客挑選造成損傷的商品及時揀出來，入操作間處理，葉菜類定時灑水，保證鮮度和盡量減少水分散失。
四、堅持日報損制度
為什么要堅持日報損制度？
1、每日蔬菜的進價都有可能不同，日報損能夠體現(xiàn)出數(shù)據(jù)的真實及準確性；
2、通過日報損制度可以強化蔬菜的單品管理，進而強化商品群管理，增加短期內(nèi)良性操作的可能性，為以后的經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)；
3、堅持每日報損制度，能夠提高員工責(zé)任心，利于整個部門的團隊管理。因此，必須堅持日盤點制度。
五、強有力的損耗控制
除了對上面提到的合理訂貨、標準驗收貨、正確上貨、陳列和倉庫管理、合理的人員排班外，還必須注意以下可能產(chǎn)生損耗的環(huán)節(jié)：
1、加工損耗；
2、變價損耗；
3、單據(jù)損耗。
蔬菜工作總結(jié)12
上半年，在省、市農(nóng)業(yè)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，全區(qū)上下認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，加快發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，深入推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力提升農(nóng)業(yè)科技水平，不斷強化各項服務(wù)措施，高起點定位，快節(jié)奏推進，全方位落實，全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、上半年工作情況
（一）日常工作順利完成
1.基地建設(shè)上半年全區(qū)蔬菜種植面積達14萬畝，占全年規(guī)劃面積50%。其中，種植商品蔬菜10萬畝、越冬蔬菜9萬畝，建蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地8萬畝，其中核心示范片2萬畝。
2.技術(shù)培訓(xùn)完成技術(shù)培訓(xùn)XX0人次，發(fā)放技術(shù)手冊5000本，推廣蔬菜新品種15個，新技術(shù)5個。
3.病蟲防治上半年由于風(fēng)調(diào)雨順，總體病蟲害源基數(shù)低，未形成大面積危害，蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治率達100%。
4.蔬菜信息檢測今年上半年蔬菜豐產(chǎn)又豐收，萵筍、白菜、蘿卜、菠菜、馬鈴薯等產(chǎn)量、價格一路向好。前期萵筍出地價元每公斤，目前馬鈴薯均價在元每公斤，甚至高達2元每公斤。
5.培育新型經(jīng)營主體從政策上加大了培育和扶持新型經(jīng)營主體力度，為新型經(jīng)營主體提供政策咨詢、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、市場信息等服務(wù)，支持開展新品種新技術(shù)試驗示范，如為平溪蔬菜專業(yè)合作社提供5種海椒品種進行試驗。改善水網(wǎng)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件，如將永才專業(yè)合作社納入農(nóng)發(fā)項目進行申報。
6.項目推進目前XX年糧經(jīng)復(fù)合項目正在努力推進，同時正在申報XX年糧經(jīng)復(fù)合項目。
（二）重點工作推進迅速
1.平溪園區(qū)提升改造包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科技試驗與推廣兩個方面，投資概算1080萬元。目前兩家施工方已開工建設(shè)，其中連棟溫室大棚區(qū)已完成平整場地，停車場已進入施工中期，預(yù)計10月份全面完工。
2.院地合作年初，與省農(nóng)科院園藝所簽訂了合作協(xié)議，落實了11個合作子項目，包括15個品種，5項新技術(shù)，目前正處于試驗示范階段。
3.冷鏈物流該項目占地面積畝，總建筑面積約2100平方米，投入資金459萬元，現(xiàn)已建成600平方米初選儲存及加工車間、600平方米冷藏庫、圍墻、場地等附屬設(shè)施，正在加緊完成電力安裝，確保下半年投
4.農(nóng)超對接與市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，永隆、810等超市，蜀門市場、東城市場等建立了合作關(guān)系，設(shè)立了固定蔬菜攤位，并協(xié)助金田公司正在抓緊建立蔬菜鮮銷直銷門店。
5.農(nóng)發(fā)項目規(guī)劃申報成功申報省級財政500萬元的農(nóng)發(fā)項目，目前正處于規(guī)劃實施階段。
6.供澳蔬菜基地落實6月份以來已經(jīng)落實50個供澳蔬菜基地，目前正在進行環(huán)境測評和經(jīng)營主體資質(zhì)申報。
（三）特色產(chǎn)業(yè)有亮點
1.魔芋產(chǎn)業(yè)上半年在汪家、小安、文安發(fā)展魔芋10000畝，在小安打造了5000畝核桃魔芋套作示范基地。
2.山葵產(chǎn)業(yè)在曾家、李家新增山葵種植面積XX畝，川葵在朝天已初具規(guī)模。
二、下半年打算
（一）發(fā)揮項目效益，改善基地條件。利用“千斤糧萬元錢”糧經(jīng)復(fù)合項目、扶持“菜籃子”項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準園創(chuàng)建等項目的.實施，不斷改善基地基礎(chǔ)設(shè)施，鞏固提升已建蔬菜基地，開辟新建蔬菜基地建設(shè)規(guī)模。
（二）加快推進農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)。配合農(nóng)機管理局大力引進和示范推廣適合我區(qū)曾家山地形特點、耕作模式要求的，多功能、復(fù)合型農(nóng)業(yè)機械。
（三）繼續(xù)扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體力量。健全完善基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)，重點對合作社技術(shù)人員、種植大戶進行技術(shù)培訓(xùn)，提高種植技術(shù)水平。開展農(nóng)資配送、集中育苗、生產(chǎn)管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、科技推廣、農(nóng)機作業(yè)、產(chǎn)品初加工、市場營銷等專業(yè)化社會化服務(wù)。
（四）抓好冷鏈物流體系建設(shè)，拓展市場銷售渠道。配合合作社、蔬菜加工企業(yè)完善冷庫建設(shè)，發(fā)展預(yù)冷、倉儲、冷鏈運輸，使其盡早投入使用，拓展蔬菜銷售空間，構(gòu)建現(xiàn)代市場營銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展“農(nóng)超對接”、直供直銷等新型市場營銷方式。
XX年6月15日
蔬菜工作總結(jié)13
20xx年上半年，種植業(yè)股、蔬菜辦在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保障市民消費需求為核心，緊緊圍繞20xx年全縣蔬菜、糧油工作目標，狠抓糧油生產(chǎn)和城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)取得了一定的成效，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、抓抗災(zāi)自救，確保市場供應(yīng)，年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計劃。去冬今春，我縣遭遇了十年不遇的特大雪災(zāi)，蔬菜辦工作人員不畏寒冷，奔赴災(zāi)區(qū)，對城關(guān)鎮(zhèn)14個蔬菜專業(yè)村蔬菜和全縣大田糧油作物受災(zāi)情況進行摸底調(diào)查，積極級織菜農(nóng)、糧農(nóng)進行生產(chǎn)自救，對破壞的棚膜和倒塌的'拱棚進行修復(fù)，采取多種方法和多種渠道補種育苗80萬株，組織菜農(nóng)加強越冬蔬菜的田間管理，使節(jié)后蔬菜同比往年早上市10—15天，壓濾機濾布基本滿足了城區(qū)“菜籃子”市場供應(yīng)，豐富了城區(qū)“菜籃子”市場品種的多樣化。
二、抓科技推廣，強化技術(shù)培訓(xùn)。為加快新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用，盡快提高菜農(nóng)科技種菜水平，縣蔬菜辦技術(shù)人員采取駐村包保責(zé)任制，組織技術(shù)人員深入到蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村、組、戶實地調(diào)查研究，引導(dǎo)調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整大路菜，增加新、奇、特等特色蔬菜品種。同時采取集中和分散等多種形式對菜農(nóng)進行科技知識培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)9場次，在14個蔬菜專業(yè)村巡回播放蔬菜栽培技術(shù)光碟，印發(fā)技術(shù)資料2500份。并深入到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶進行蔬菜生產(chǎn)。培植了以土門村劉龍波、劉應(yīng)斌，封銀巖村姚庭蘭、姜明友為代表的蔬菜科技示范戶25戶。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，蔬菜辦拿出近萬元試驗經(jīng)費引進新品種，從山東、河南、武漢等地引進了一批櫻桃西紅柿、板栗南瓜等新、奇、特品種五大系列28個品種，通過試驗示范，該批品種在我縣生長良好，濾布產(chǎn)量和蔬菜品質(zhì)都處于我縣領(lǐng)先水平，試驗示范的成功，豐富了城區(qū)“菜籃子”市常對于我縣城區(qū)蔬菜專業(yè)村的品種更新?lián)Q代和技術(shù)更新起到一個很好的示范推動作用，工作總結(jié)《年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計劃》。
三、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供基礎(chǔ)保障。城區(qū)“菜籃子”工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在有序進行，通過水務(wù)部門實地勘察規(guī)劃，土門、大堰、孫家灣等專業(yè)村水利設(shè)施建設(shè)共需新建蓄水池125立方米、渠道5400米，小型泵站一座。截止目前，土門村400米渠道和小型泵站正在加緊施工，預(yù)計在7月初就能夠竣工投入使用，孫家灣村、大堰村5000米渠道預(yù)計在10月底以前就能交付使用。使城區(qū)“菜籃子”基地又新增加了100畝旱能灌、澇能排蔬菜基地面積，使菜農(nóng)收入有了更好的基礎(chǔ)保障。
四、抓政策保障，提高菜農(nóng)種菜積極性。對城區(qū)14個蔬菜專業(yè)村，蔬菜辦經(jīng)過對14個蔬菜專業(yè)村深入調(diào)查研究，參謀縣政府辦公室出臺了《20xx年城區(qū)“菜籃子”工程實施意見》，為進一步解決城區(qū)居民吃菜難、吃菜貴的問題，穩(wěn)定城區(qū)專業(yè)蔬菜基地面積，為滿足城區(qū)蔬菜市場的供應(yīng)提供了有力政策保障。對重點扶持的專業(yè)村專業(yè)戶制定了優(yōu)惠政策，使城區(qū)蔬菜專業(yè)村菜農(nóng)生產(chǎn)積極性空前高漲。優(yōu)惠政策出臺后，蔬菜辦工作人員立刻深入到14個蔬菜專業(yè)村，將優(yōu)惠政策宣傳到位，講解到位，使菜農(nóng)對蔬菜生產(chǎn)的積極性空前提高。
五、抓糧油技術(shù)推廣，確保糧油增產(chǎn)豐收。從去年秋播以來，種植股全體干部職工深入全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過辦示范樣板，為農(nóng)戶提供放心種、放心藥、放心肥等多種方法，采取多種渠道指導(dǎo)農(nóng)戶恢復(fù)因雪災(zāi)受損的夏季糧油作物生產(chǎn)，千方百計把農(nóng)戶的損失降低到最低程度，通過有關(guān)部門合力抓，工作專班督辦抓使我縣糧油作物取得了可喜產(chǎn)量，其中小麥畝平單產(chǎn)373.7斤，總產(chǎn)達到4374.6萬斤，對比上年增加101.04萬斤，油菜畝平單產(chǎn)達到189.8斤，總產(chǎn)達到2346.6萬斤，對比上年增加848.32萬斤，在抓秋季糧油生產(chǎn)中，做到技術(shù)服務(wù)到位，指導(dǎo)到位，有力地推動了秋季作物的生產(chǎn)發(fā)展。
六、抓自身建設(shè)，提高工作效能。年初，種植業(yè)股、蔬菜辦工作人員對20xx年工作進行了明確的分工，并簽訂20xx年目標工作責(zé)任狀。把城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)納入年度目標考核，責(zé)任落實到人，考核結(jié)帳到人，實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)，硬帳硬結(jié)。加強職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和電腦操作技能提高，種植業(yè)股、蔬菜辦先后投入了2萬多元改善了職工辦工條件，更換了辦公桌椅，配備了檔案柜和空調(diào)，新裝了電腦寬帶。工作目標的硬化，辦公條件的亮化美化，有效地調(diào)動了全體職工的積極性。上半年，我們完成了省種植業(yè)處，蔬菜辦各種報表匯報材料8期，并編寫保康縣馬鈴薯生產(chǎn)術(shù)方案和五年規(guī)劃，上報省農(nóng)業(yè)廳，對市種植業(yè)科完成報表18期，完成了對神農(nóng)信息網(wǎng)蔬菜價格調(diào)查表6期次。同時，在工作經(jīng)費十分緊張的情況下，按時完成了元至四月份養(yǎng)老金和醫(yī)療保險上繳任務(wù)。
七、下半年工作計劃
為切實抓好城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)和全縣糧油作物生產(chǎn)，加快解決市民“菜籃子”問題，使市民滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，下半年工作計劃如下：
一是加大落實基地面積的力度。由于橡皮壩工程和大山合集團征地及城鎮(zhèn)用地使老菜區(qū)面積銳減250畝左右，因此在下半年工作中計劃在土門新增菜地150畝，孫家灣50畝，其他村新增100畝，確保蔬菜面積穩(wěn)中有升。
二是繼續(xù)抓好基地基礎(chǔ)建設(shè)。下半年我們將對土門、大堰、孫家灣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，確保在冬季來臨之前完成各項建設(shè)規(guī)劃。
三是繼續(xù)加強對蔬菜新品種示范田技術(shù)指導(dǎo)工作，并實地測產(chǎn)驗收，確保試驗示范圓滿成功。
四是進一步加大科技培訓(xùn)力度。菜辦人員繼續(xù)實行分村包片負責(zé)制，依據(jù)各村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，逐村逐戶開展技術(shù)指導(dǎo)。
五是進一步加大蔬菜大(拱)棚建設(shè)力度。通過宣傳優(yōu)惠政策、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等措施，辦爭在10月底完成局里下達的目標任務(wù)，確保今冬明春蔬菜市場供應(yīng)。
六是切實抓好秋糧田管工作和秋播糧油示范樣板工作。并派專人搞好技術(shù)跟蹤服務(wù)，確保秋糧作物豐產(chǎn)豐收和秋播工作順利實施。
蔬菜工作總結(jié)14
上半年，在區(qū)農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)下，我站積極開展農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)的推廣應(yīng)用，繼續(xù)實施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動，開展新品種試驗、示范、推廣，開展病蟲測報防治，強化為農(nóng)服務(wù)意識，增強為農(nóng)服務(wù)功能，切實做好各項具體工作。
一、全區(qū)上半年季糧、油蔬菜、生產(chǎn)基本情況
今年午季我區(qū)糧、油生產(chǎn)，圍繞創(chuàng)高產(chǎn)活動，普及推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種，糧、油優(yōu)質(zhì)品種普及率保持97％以上。午季油菜面積2.91萬畝，與去年基本持平，預(yù)計畝產(chǎn)135公斤，單產(chǎn)下降近5%，總產(chǎn)約為3934噸，小麥0.69萬畝，面積較去年減少20xx多畝，預(yù)計畝產(chǎn)290公斤，同比持平，總產(chǎn)約20xx噸。上半年蔬菜播種1萬畝次，與面積、產(chǎn)量與去年同期持平，產(chǎn)量約1.0萬噸，因上半年蔬菜價格同比提高，菜農(nóng)收益有所提高；午季的平穩(wěn)，為全年糧油生產(chǎn)穩(wěn)定，打下了較好的基礎(chǔ)。
二、主要工作
1、圍繞目標任務(wù)，推廣糧油優(yōu)質(zhì)品種和實用技術(shù)。
認真落實水稻產(chǎn)業(yè)提升行動，大力推廣兩優(yōu)6326、豐兩優(yōu)1號、豐兩優(yōu)香1號、Ⅱ優(yōu)084、天協(xié)6號、武育粳7號等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種，建立了超級稻示范片和示范區(qū)，廣泛開展培訓(xùn)，上半年計培訓(xùn)三場次、100多人次，切實推廣旱育稀植、拋秧和超級稻強化栽培技術(shù)；開展穩(wěn)糧增效栽培模式調(diào)查，積極示范、探索適合本地的穩(wěn)糧高效的栽培模式；油菜生產(chǎn)上，圍繞創(chuàng)高產(chǎn)示范區(qū)活動，繼續(xù)推廣綿油系列、秦優(yōu)系列、天禾油系列等優(yōu)質(zhì)品種，著重推廣平衡施肥、化肥深施、化學(xué)除草和抗災(zāi)及菌核病防治技術(shù)。在小麥生產(chǎn)上主要推廣揚麥系列優(yōu)質(zhì)品種和平衡施肥等技術(shù)。
2、做好病蟲草害測報和綜合防治工作。
結(jié)合當前我區(qū)農(nóng)作物生產(chǎn)布局，繼續(xù)開展糧油、蔬菜上主要病蟲害的'將測報工作，完善區(qū)鄉(xiāng)測報網(wǎng)絡(luò)；支持銀塘鎮(zhèn)作為市站測報聯(lián)系點，指導(dǎo)其做好點燈測報以及大田病蟲調(diào)查等具體測報工作；在佳山境內(nèi)安裝蔬菜測蟲燈，及時安排點燈測報，專人負責(zé)調(diào)查記載。上半年已組織開展了小麥紋枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟蟲的調(diào)查，并印轉(zhuǎn)發(fā)糧、油病蟲情報2期，指導(dǎo)農(nóng)戶開展防治，確保了在地農(nóng)作物健康生長。
3．認真開展農(nóng)資市場管理工作。
上半年，我站繼續(xù)開展農(nóng)資市場日常監(jiān)管，再次對區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營戶情況進行調(diào)查摸底，并重新進行登記；在種子、農(nóng)藥、化肥銷售旺季前，組織并配合區(qū)工商分局、市農(nóng)委等相關(guān)部門對農(nóng)資市場進行了多次專項檢查，對有關(guān)品種進行了留樣備查，發(fā)現(xiàn)的未審先推的品種下架禁銷、對兩個未審棉種暫扣；同時對農(nóng)藥、肥料、飼料計六個品種進行了質(zhì)量抽檢，有效地維護了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
4、開展蔬菜農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測，確保上市蔬菜安全。
今年我站農(nóng)殘檢測工作已經(jīng)開始，上半年計劃完成390個樣的檢測任務(wù)，并將結(jié)果及時上報市農(nóng)委等有關(guān)部門，同時反饋給蔬菜生產(chǎn)者，為確保上市蔬菜安全，及時把住生產(chǎn)關(guān)。
5、開展蔬菜新品種、新農(nóng)藥、新技術(shù)推廣。
上半年全區(qū)推廣蔬菜新品種華冠青菜165公斤，推廣海正三令、必喜3號等無公害農(nóng)藥1.65萬多袋，新增滅蟲燈10盞，在佳山組織開展蔬菜三新技術(shù)培訓(xùn)一場次、60余人。
6、落實國家惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民種田積極性。
今年國家進一步擴大了支農(nóng)力度，我站積極會同有關(guān)部門，組織完成午季0.666萬多畝小麥、2.21多萬畝油菜的政策性農(nóng)業(yè)保險，開展了水稻、小麥、油菜農(nóng)資綜合補貼、良種補貼面積的統(tǒng)計、審核、上報工作。
三、下半年工作打算
1、認真抓好當前水稻、蔬菜生產(chǎn)，以提高單產(chǎn)、增加效益為目標，指導(dǎo)農(nóng)民做好大田肥
水等田間管理工作。繼續(xù)抓好水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、穩(wěn)糧增效項目實施，確保超級稻示范、推廣工作等工作取得實效
2、做好下半年蔬菜、農(nóng)作物病蟲草害測報和綜合防治工作，在防治病蟲害關(guān)鍵時期，明確責(zé)任，強化服務(wù)。
3、繼續(xù)做好農(nóng)資市場管理工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
4、繼續(xù)組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)活動，促進農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)、新品種、新藥械的推廣。
5、完成下半年農(nóng)殘檢測任務(wù)，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法宣傳和執(zhí)法工作確保蔬菜農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6、落實國家惠農(nóng)政策，繼續(xù)完成農(nóng)作物各項補貼和政策性農(nóng)業(yè)保險面積的統(tǒng)計核報工作。
蔬菜工作總結(jié)15
我們xx蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)過18年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司，年產(chǎn)各類精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、xx市民營科技企業(yè)。公司從20xx年10月開始，在xx市科技局和xx鎮(zhèn)科委的幫助支持下，已累計申請專利21件（其中20xx年度申請專利11件），授權(quán)18件（其中20xx年授權(quán)8件）。20xx年實現(xiàn)專利產(chǎn)值2253萬元，專利利稅143萬元。在xx鎮(zhèn)乃至xx市整個蔬菜行業(yè)中起到了積極的專利示范作用。
在專利方面我們所做工作及體會主要有以下幾點：
一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專利意識。知識產(chǎn)權(quán)意識決定知識產(chǎn)權(quán)地位，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的專利意識對推動企業(yè)專利工作起著關(guān)鍵性的作用，公司總經(jīng)理是專利的“明白人”。在20xx年10月上旬鎮(zhèn)專利工作會議后，公司xxx沈金堂立即召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，學(xué)習(xí)貫徹會議精神，分析本公司、兄弟企業(yè)以及國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)糾紛案例，總結(jié)其經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想認識，并決定把搞好專利等知識產(chǎn)權(quán)工作作為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務(wù)，列入公司議事日程。
二是抓措施落實，專人負責(zé)、規(guī)范運作。企業(yè)專利工作的開展需要有機構(gòu)、人員和制度來保證，需要進行符合專利管理經(jīng)常化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的一整套管理模式的建設(shè)。公司建立了公司級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、技術(shù)開發(fā)部門、專利管理員三級組織管理模式，明確職責(zé)和權(quán)利，協(xié)同工作，相得益彰，確保了公司的專利工作井然有序、卓有成效地展開。
三是加強專利工作全過程的綜合管理。前段時間公司主要以外觀設(shè)計（產(chǎn)品包裝）專利為主，當了解到部分外觀設(shè)計專利糾分問題主要出在設(shè)計環(huán)節(jié)上以后，公司嚴格把好專利的設(shè)計關(guān)，要求對每項設(shè)計作反復(fù)修改三次以上，真正體現(xiàn)專利的“個性化”特點；設(shè)計完成后，在做好保密工作的同時立即進行申報，以防他人搶先注冊或“使用在先”。同時加強了“他人申請與仿冒監(jiān)控”，由于本公司擁有著名商標，產(chǎn)品十分暢銷，易引起別人仿冒，特要求供銷人員密切注意市場動向，跟蹤監(jiān)視競爭對手的產(chǎn)品包裝，由于嚴于防范，尚未發(fā)現(xiàn)對本公司的專利侵權(quán)行為。
四是聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，在搞好“三級管理”的基礎(chǔ)上，聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的.快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權(quán)益。雖然2年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于低層次的外觀設(shè)計，實用新型以上專利尚未取得零的突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：
一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。
二是結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實用新型以上專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。
三是培養(yǎng)或引進具有較高層次的食品專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。
xx市xx蔬菜有限責(zé)任公司
20xx年8月13日
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