節(jié)水型單位工作總結(jié)錦集[5篇]

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的節(jié)水型單位工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

節(jié)水型單位工作總結(jié)1

　　鑄造公司開展節(jié)水工作以來，在黃石市計(jì)劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求，結(jié)合公司的具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量?jī)x表和節(jié)水設(shè)施。二級(jí)計(jì)量、三及計(jì)量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計(jì)。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日?qǐng)?bào)，每周分析跟蹤，每月總結(jié)和不斷改進(jìn)，保證了用水計(jì)量表的配備率和檢查率達(dá)到期100%，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績(jī)。

　　一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況

　　為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國(guó)家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。

　　二、節(jié)能管理情況

　　1、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀

　　建立了日?qǐng)?bào)、月累、年度總結(jié)制度，同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)上通報(bào)和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決的原則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的'經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上作能源消耗匯報(bào)，主動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評(píng)估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開的管理評(píng)審會(huì)議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃，不斷提升節(jié)水績(jī)效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測(cè)試工作和電平衡測(cè)試工作。

　　２、用水計(jì)量器具的配備

　　全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施臺(tái)套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺(tái)套，計(jì)量率１００％。３、能源計(jì)量器具的檢定為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行，公司每年投資５～１０萬的費(fèi)用（含用水設(shè)備改造)對(duì)計(jì)量器具更新、校驗(yàn)，檢修部門將不定期地對(duì)所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn)，從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保用水計(jì)量器具的檢測(cè)率１００％，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。

　　４、５年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善

　　為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整５年節(jié)能計(jì)劃，對(duì)公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長(zhǎng)期解決的方案及實(shí)施計(jì)劃。對(duì)需要更新購置的資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)購置安裝，對(duì)經(jīng)研討評(píng)估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項(xiàng)目，上報(bào)東貝集團(tuán)立項(xiàng)，組織ｑｃ小組專班攻關(guān)，按照項(xiàng)目管理模式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施，每月分析和跟蹤評(píng)估。

　　５、員工提案計(jì)劃

　　工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來，對(duì)采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出５～６萬元給于獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，２００６年鑄造公司員工提案38項(xiàng)，采納實(shí)施22項(xiàng)，其中１２項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司；２００７年初，申報(bào)提案４５項(xiàng)，采納實(shí)施３６項(xiàng)，其中１６項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的53%。

　　６、績(jī)效案例

　　a、廢水的回用：從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬

　　路，年節(jié)約用水７２００余噸。

　　ｂ、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水５１００噸。

　　ｃ、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，３噸電爐４臺(tái)，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水1.4萬噸。ｄ、辦公室空調(diào)冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水３０噸。

　　全公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。

節(jié)水型單位工作總結(jié)2

　　一年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)發(fā)改委【20xx】926號(hào)文《關(guān)于20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。平臺(tái)通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進(jìn)行。

　　一、加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳貫徹。

　　積極開展《節(jié)能法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》等的宣傳貫徹，在管理站員工當(dāng)中樹立節(jié)能節(jié)水的理念，加快推進(jìn)能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用，在平臺(tái)上營(yíng)造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。

　　二、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能管理。

　　建立健全管理體系，完善各級(jí)節(jié)能管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結(jié)合管理站用能實(shí)際，對(duì)確定的管理方案及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運(yùn)行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動(dòng)，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評(píng)估，對(duì)能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與節(jié)能節(jié)水。

　　三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣節(jié)能技術(shù)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能管理工作專兼職人員的國(guó)家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。平臺(tái)也計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對(duì)專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。

　　四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)。

　　一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺(tái)帳、耗能耗水設(shè)備臺(tái)帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等各種節(jié)能資料臺(tái)帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)管理工作。

　　五、加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格過程管理。

　　（二）制定耗能耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行用能用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照心下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個(gè)股（室）班組，落實(shí)責(zé)任人，管理站按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，確保目標(biāo)完成。

　　1.能源管理體系建立計(jì)劃完成率100%

　　2.節(jié)能節(jié)水目標(biāo)分解和考核覆蓋率100%

　　3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實(shí)施率100%

　　4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%

　　5.節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%

　　6.能效管理信息數(shù)據(jù)填報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。

　　（三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對(duì)季節(jié)性對(duì)所有路燈進(jìn)行時(shí)控自動(dòng)控制，（如：道路路燈夏季運(yùn)行時(shí)間為20：00—6：00、冬季運(yùn)行時(shí)間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結(jié)合進(jìn)行控制）為節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

節(jié)水型單位工作總結(jié)3

　　我公司響應(yīng)上級(jí)政府號(hào)召,于20xx年度啟動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級(jí)有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動(dòng)和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。

　　強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是20xx年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對(duì)本年工作工作做匯報(bào)：

　　一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想

　　1、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供可靠的水資源保障。

　　2、以堅(jiān)持依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用水原則,動(dòng)員職工參與節(jié)水活

　　動(dòng),大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。

　　3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范,制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案,作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。

　　二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對(duì)節(jié)能減排成績(jī)突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節(jié)

　　約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對(duì)節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　(二)加大投入,逐步實(shí)施對(duì)公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

　　1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對(duì)水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會(huì)上，大家暢所欲言，對(duì)本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。

　　其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通常可在生產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。

　　2、硬件投入建設(shè)。通過實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對(duì)醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的'地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。

　　可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。20xx、20xx、20xx年我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。

　　(三)加強(qiáng)檢查力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對(duì)公司各個(gè)管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績(jī)效考核管理制度制定

　　用水管理辦法，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。對(duì)各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺(tái)帳，每月對(duì)各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，整理分析，每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對(duì)公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定年度用水

　　(四)建立舉報(bào)制度,公布舉報(bào)電話,接受廣大職工的監(jiān)督。

　　在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動(dòng)中,定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，工作實(shí)踐中讓我們體會(huì)到,保護(hù)水資源責(zé)任重大,節(jié)水工作任重道遠(yuǎn),在做好每項(xiàng)工作時(shí)一定要想在前,做在前,科學(xué)規(guī)劃,全員參與,從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們?cè)谟^念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司參觀指導(dǎo),提出了具有建設(shè)性的意見和建議,對(duì)企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。

　　三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效

　　我公司堅(jiān)持”以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設(shè)清污分流沉淀池一個(gè),改造工藝流程,把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復(fù)利用率達(dá)到80.6%。

　　20xx年三月我公司被評(píng)為鄭州“市級(jí)節(jié)水型企業(yè)”，今后我們將更加努力工作,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作,嚴(yán)格規(guī)范制度、措施,圓滿完成各項(xiàng)節(jié)水工作。

節(jié)水型單位工作總結(jié)4

　　天津減速機(jī)股份有限公司系國(guó)有控股公司。現(xiàn)有員工千余人，擁有五處廠區(qū)，主要產(chǎn)品有行星擺線減速機(jī)，油浸式電動(dòng)滾筒等，產(chǎn)值1.3億元。多年來，在市節(jié)水事務(wù)管理中心和機(jī)電工業(yè)控股集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在我市節(jié)水工作中做了一些努力。下面將我公司在節(jié)水工作中的幾點(diǎn)體會(huì)匯報(bào)如下，匯報(bào)的題目是：

　　努力工作，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水型企業(yè)

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全，專、兼職人員配備齊全，這是開展節(jié)水工作的重要保障

　　我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)水工作十分重視，早在20xx年和20xx年公司

　　投資40萬余元對(duì)主要生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)國(guó)道112號(hào)進(jìn)行了自來水管網(wǎng)改造和暖氣回水管網(wǎng)的改造，取得了驚人的節(jié)水成果。為了將節(jié)水工作持之以恒的開展下去，公司將節(jié)能（節(jié)水）工作納入議事日程。在工作報(bào)告中專門論述節(jié)能降耗的重要性和深遠(yuǎn)意義，最后體現(xiàn)在公司的年度工作方針中。為了加強(qiáng)對(duì)節(jié)能（節(jié)水）工作的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)基層工作，公司在1985年就成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)主管經(jīng)理是劉新昭同志。下設(shè)由安動(dòng)部長(zhǎng)羅寶雙為主的節(jié)能辦公室，它包括了各部門的節(jié)能員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，宣講國(guó)家、政府有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策。指導(dǎo)本公司開展節(jié)能（節(jié)水）工作重點(diǎn)，并對(duì)日常開展的節(jié)水工作提出意見。節(jié)能（節(jié)水）辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，它負(fù)責(zé)日常節(jié)水工作的布置、推動(dòng)、檢查、落實(shí)。它制定有關(guān)節(jié)水制度的頒布、修改，年度水指標(biāo)的分解，以及年終節(jié)水先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比工作。

　　各車間、部室相應(yīng)成立節(jié)能（節(jié)水）工作小組，成員由各班組長(zhǎng)組成。它負(fù)責(zé)本部門水指標(biāo)、節(jié)水工作、及規(guī)章制度的落實(shí)情況。并指定一名副職擔(dān)任組長(zhǎng)。

　　各班組有一名兼職節(jié)能員，他負(fù)責(zé)本班組的日常節(jié)水事宜并把公司，部門有關(guān)節(jié)水指示精神傳達(dá)到每一名員工。這樣一來使節(jié)水意識(shí)更加深入人心，逐漸形成了節(jié)水光榮、浪費(fèi)可恥的氛圍。有力的推動(dòng)了基層節(jié)水工作的開展。

　　比如，20xx年初由于市政規(guī)劃，衛(wèi)國(guó)道112號(hào)進(jìn)行了部分拆遷，浴池就在其中。在重建浴池過程中，鍋爐房班長(zhǎng)提出能否采用腳踏式截門，經(jīng)過到兄弟單位考察后，認(rèn)為方案可行，節(jié)水有潛力。節(jié)能辦報(bào)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以實(shí)施。共投資5.68萬元，安裝腳踏式節(jié)水器具21套，達(dá)到預(yù)期目的，年節(jié)水在1萬噸左右，約合資金6.2萬元。現(xiàn)我公司浴室全部使用節(jié)水器具。

　　還有東麗區(qū)楊臺(tái)庫自來水管網(wǎng)老化，20xx年5月該部門領(lǐng)導(dǎo)向公司節(jié)能辦提出是否進(jìn)行改造的建議。節(jié)能辦經(jīng)過實(shí)地考察和專業(yè)人員論證，認(rèn)為改造很有必要。節(jié)能辦將可行性報(bào)告上報(bào)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理辦公會(huì)研究決定批準(zhǔn)實(shí)施。改造后年節(jié)水達(dá)20xx多噸。

　　我公司的部分產(chǎn)品零件根據(jù)工藝要求，在產(chǎn)品總裝前需要做零件的清洗、清理工作，清除在零件中的雜物，清洗零件需用100c以下的熱水，加入濃度2-3%的金屬清洗劑，通過清洗機(jī)鏈排傳送進(jìn)行噴淋和多方位的反復(fù)沖洗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。清洗零件中消耗水比較大，為了有效的節(jié)約水資源，減少浪費(fèi)把沖洗后的水回收到自制的3.5立方米的水箱中，這樣重復(fù)使用，即節(jié)約用水又節(jié)約了能源，每年可節(jié)水1000噸左右。

　　由于我們建立了公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室，車間、部室組建節(jié)能（節(jié)水）工作小組，班組設(shè)立了節(jié)能（節(jié)水）員，因此形成了三級(jí)節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)。節(jié)水工作橫到邊、豎到底，層層有人把關(guān)負(fù)責(zé)，處處節(jié)水責(zé)任到人。公司內(nèi)部從上到下目標(biāo)層層分解，從下到上責(zé)任分級(jí)保證。推動(dòng)了公司節(jié)水工作的深入開展。

　　二、建立一套行之有效節(jié)水規(guī)章制度，推動(dòng)長(zhǎng)效節(jié)水機(jī)制的.形成

　　各級(jí)節(jié)水機(jī)構(gòu)的建立，節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)的編織是有力的組織保障，各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的建立健全是公司形成長(zhǎng)效節(jié)水機(jī)制的措施保證。它能使上級(jí)的方針、政策得到完全的落實(shí)。

　　公司先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)用水的管理規(guī)定》、《計(jì)劃用水考核辦法》、《節(jié)約用水獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度》。為了明確各級(jí)目標(biāo)責(zé)任又制定了《公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室職責(zé)》、《車間、部室節(jié)能節(jié)水工作小組職責(zé)》、《班組節(jié)能（節(jié)水）員職責(zé)》。三級(jí)管理，三層職責(zé)，三道關(guān)口，都朝著一個(gè)目標(biāo)集結(jié)。公司內(nèi)部形成了強(qiáng)大的合力。節(jié)水工作得心應(yīng)手，且工作開展的有聲有色，從而為形成節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　三、督促、檢查是落實(shí)市節(jié)水工作的重要手段

　　公司在日常節(jié)水工作中采用了“四檢、三查、二改、一考核”的工作方法。四檢，即：月檢、季檢、互檢、抽檢；三查，即：查重點(diǎn)車間、查重點(diǎn)班組、查重點(diǎn)工序；二改，即：查出設(shè)施問題立即改換、查出管理問題立即整改；

　　一考核，即：每月對(duì)各部門節(jié)水工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

　　除了堅(jiān)持例行檢查外，我們還利用周六、周日和節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)班組重點(diǎn)部位實(shí)行抽查。意在提高廣大員工的節(jié)水意識(shí)。有領(lǐng)導(dǎo)在和無領(lǐng)導(dǎo)在一樣，平日工作和節(jié)假日工作一樣，正常工作和加班工作一樣，由于各級(jí)節(jié)水管理人員的辛勤工作，他們獲得了大量的第一手資料，公司節(jié)能辦在每季度的例會(huì)上進(jìn)行公開點(diǎn)評(píng)，做到了三個(gè)結(jié)合，即：查出不足和提出整改意見相結(jié)合，表揚(yáng)和批評(píng)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合。

　　長(zhǎng)期以來我們把工作的重點(diǎn)放在車間、班組上，在檢查落實(shí)上狠下功夫，節(jié)水工作年年月月扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，為公司圓滿完成用水指標(biāo)并大幅度節(jié)約用水打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

　　四、不斷開展節(jié)水宣傳教育，提高全員節(jié)水意識(shí)，打造節(jié)水型企業(yè)

　　打造節(jié)水型企業(yè)的基礎(chǔ)是公司全員節(jié)水意識(shí)的不斷提高，提高節(jié)

　　水意識(shí)重在加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能宣傳和教育。首先要向員工講明我國(guó)是淡水資源貧乏的國(guó)家之一，天津又是我國(guó)水資源短缺的大城市，水資源嚴(yán)重威脅我市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和人民正常生活。多年來政府耗巨資解決我市用水問題，因此保護(hù)水資源、節(jié)約用水是利國(guó)利民的當(dāng)務(wù)之急，是企業(yè)員工義不容辭的責(zé)任。我們利用廣播、黑板報(bào)、大標(biāo)語、宣傳畫等營(yíng)造節(jié)約用水的氛圍，每年舉辦一次節(jié)能節(jié)水知識(shí)問答，公司總經(jīng)理周彥同志在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上常常講起，節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。各部門充分利用各種會(huì)議向職工灌輸節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念。表揚(yáng)節(jié)能

　　節(jié)水的好人好事，使節(jié)約風(fēng)氣日益高漲。各班組也在班前會(huì)、班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行合理用水、節(jié)約用水，一水多用的教育。公司上下節(jié)約用水蔚然成風(fēng)。

　　幾年來，在市節(jié)水事務(wù)管理中心和機(jī)電工業(yè)控股集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，天減公司在節(jié)水工作中有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，20xx年水指標(biāo)為：16.43萬噸，實(shí)際用水：7.76萬噸，節(jié)水達(dá)8.67萬噸。20xx年年水指標(biāo)為：14.6萬噸，實(shí)際用水7.58萬噸，節(jié)水達(dá)7.02萬噸。我們?cè)诠?jié)水工作中做了一些努力，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的距離，我們決心百尺竿頭更上一步。為把天津市建設(shè)成節(jié)約型城市而努力。

節(jié)水型單位工作總結(jié)5

　　為了切實(shí)推進(jìn)我單位節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮我單位機(jī)關(guān)在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)中的表率作用，根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神，結(jié)合我單位機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)合理用水和提高水資源利用率為核心，增強(qiáng)全民節(jié)水意識(shí)，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提高水資源使用效率，建立節(jié)約用水長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，努力實(shí)現(xiàn)到20xx年，我單位機(jī)關(guān)人均用水量在20xx年的基礎(chǔ)上下降12%，促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

　　二、具體措施

　　1、加大節(jié)水宣傳力度。

　　加大節(jié)水宣傳力度，提高全民節(jié)水意識(shí)，在我單位機(jī)關(guān)醒目位置制作“節(jié)水?和諧?生態(tài)”為主題的宣傳標(biāo)語和宣傳欄，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語和宣傳畫，營(yíng)造節(jié)水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關(guān)節(jié)約用水的`宣傳片和展覽，積極參加節(jié)約用水的相關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的節(jié)約用水意識(shí)。采取多種形式，廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)用水的法律法規(guī)和方針政策，介紹節(jié)水常識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)水風(fēng)尚。

　　2、加強(qiáng)日常節(jié)水管理。

　　各部門完善節(jié)水管理，制定節(jié)水相關(guān)制度，制定用水定額，落實(shí)計(jì)劃用水管理，科學(xué)制定節(jié)水指標(biāo)，建立節(jié)水責(zé)任制和節(jié)水激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，及時(shí)維修損壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

　　3、推廣節(jié)水技術(shù)和設(shè)施。

　　推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，改造水房、衛(wèi)生間用水設(shè)施，逐步淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具和設(shè)施，安裝使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器，加強(qiáng)水資源的循環(huán)利用，倡導(dǎo)干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。

　　三、保障措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我單位成立由我單位黨組書記任組長(zhǎng)，黨組成員、副書記任副組長(zhǎng)，我單位機(jī)關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我單位辦公室。按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》（國(guó)發(fā)[20xx]3號(hào)）、《國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)局系統(tǒng)節(jié)水工作，推進(jìn)節(jié)水型單位建設(shè)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

　　室研究制定我單位機(jī)關(guān)節(jié)約用水年度計(jì)劃并組織實(shí)施，綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項(xiàng)，開展我單位機(jī)關(guān)節(jié)水工作的監(jiān)督檢查，組織開展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。

　　2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)節(jié)水管理制度，建立有利于節(jié)水的制約和激勵(lì)機(jī)制，以制度約束用水行為。同時(shí)要制定相關(guān)節(jié)約用水標(biāo)準(zhǔn)，量化、細(xì)化責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)，建立計(jì)量、報(bào)告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人做好具體工作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員到位、工作職責(zé)到位。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報(bào)一次檢查情況，并將節(jié)約用水情況結(jié)果納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對(duì)完成任務(wù)的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出節(jié)能指標(biāo)的予以批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。

【節(jié)水型單位工作總結(jié)】相關(guān)文章：

節(jié)水型單位工作總結(jié)04-09

創(chuàng)建節(jié)水型社區(qū)工作總結(jié)05-19

創(chuàng)建節(jié)水型社區(qū)工作總結(jié)05-25

創(chuàng)建節(jié)水型社區(qū)工作總結(jié)常用[5篇]05-26

單位工作總結(jié)01-22

單位工作總結(jié)05-30

單位職工工作總結(jié)01-21

單位考核工作總結(jié)02-25

單位檔案工作總結(jié)04-15