建筑業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的建筑業(yè)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
建筑業(yè)工作總結(jié)1
20xx年是財務(wù)公司理順核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障�；就瓿闪素攧�(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況。各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費x萬元，實際上交x萬元，尚欠x萬元未交。
2、收入情況。截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入x萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入x萬元。
3、集團公司管理費開支情況。本年度集團公司共開支管理費用約x萬元。其中：工資約x萬元，折舊約x萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況。本年度新增固定資產(chǎn)x萬元，減少x萬元，凈新增固定資產(chǎn)x萬元。
5、上交稅金情況。本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金x萬元。
6、與總公司資金往來情況。截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計為x萬元，應(yīng)收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：x萬元，各單位應(yīng)付集團公司凈額為：x萬元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
20xx年度，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。3月初，財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款。本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸x筆，累計金額為x萬元。新增貸款x筆，累計金額為x萬元。年初貸款余額為x萬元，年末貸款金額為x萬元，增加x萬元，減少x萬元，凈增加x萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款。本年度年初余額為x萬元，年末余額為x萬元，歸還x萬元。
3、公司內(nèi)部借款。本年度年初余額為x萬元，年末余額為x萬元。其原因是：本年新增集資款x萬元，減少原集資款x萬元，凈新增加x萬元。
4、利息支出。本年度共支付金融機構(gòu)借款利息x萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息x萬元，支付集資款利息x萬元，合計支付利息：x萬元。資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、財務(wù)公司除要認真負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為完成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的`聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及
對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
六、20xx年工作思路
20xx年度，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
2、理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
建筑業(yè)工作總結(jié)2
一、開創(chuàng)協(xié)會雙向服務(wù)的新局面我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調(diào)研，召開座談會聽取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點問題，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進行了報告，并向政府請示解決辦公機械設(shè)備場地的問題，與相關(guān)職能部門（技術(shù)監(jiān)督局、招投標局）協(xié)調(diào)的問題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息，切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
二、辦實事，為會員單位搞好服務(wù)，維護會員單位合法權(quán)益成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會員單位的服務(wù)水平和能力。
經(jīng)協(xié)會考察研究，吸納了外地4個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習，交流經(jīng)驗，促進發(fā)展。
三、加強培訓(xùn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素，20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習，切實提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
四、協(xié)助各會員單位搞好標化工程的驗收工作
經(jīng)過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業(yè)的`信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象，增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新，進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面，為我縣建筑行業(yè)振興和縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
五、下半年工作打算
1、組織各會員單位到外地考察學(xué)習一次2、協(xié)助各會員單位的安全認證工作
3、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境，協(xié)會將以各種形式服務(wù)企業(yè)，開拓市場、提供信息，組織聯(lián)誼交流會。幫助企業(yè)走出困境，健康發(fā)展。
4、做好信息交流服務(wù)工作，打造行業(yè)信息平臺，更好地為企業(yè)服務(wù)，積極發(fā)展新會員，逐步擴大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。
建筑業(yè)工作總結(jié)3
本人一名實習生正式成為公司的一員，在項目部從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認識，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績，注重自己的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風端正，實事求是，工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡要總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度
無論在工作還是生活教師個人總結(jié)，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認真學(xué)習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習，將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強的專業(yè)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個崗位的技術(shù)工作。
二、具體工作
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
(一)墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
墻體施工應(yīng)注意的事項：
1、 在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的.在于提高墻體的整體性。
2、 對墻體的細部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時，當上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載能力。
內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
(二)材料選用：
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。
3、網(wǎng)片
(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平，地面砂灰應(yīng)及時清理干凈。一般應(yīng)從上而下進行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進行。
3、抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進行，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實壓光。
4、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。
(四)作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
(五)需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項，要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，在工作中努力學(xué)習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
三、努力的方向
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國建造師資格考試，充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長，貢獻自己的一份力量。
建筑業(yè)工作總結(jié)4
一、指導(dǎo)思想
按照20xx年全縣建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署，積極推進建筑業(yè)改革改制工作，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進取，扎實工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢�，F(xiàn)將20xx年我縣建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
二、工作情況
（一）建筑業(yè)方面：
1．積極做好我縣20xx年度建筑施工企業(yè)資質(zhì)年檢審查工作，并及時向省建設(shè)廳上報，目前我縣七家建筑施工企業(yè)全部通過安全生產(chǎn)許可證年檢;
2．按照《建設(shè)工程施工許可證管理辦法》規(guī)定，共審查辦理建筑施工許可證****個項目工程，建筑面積****平方米，總造價****萬元。
3．按照《建設(shè)工程竣工驗收備案》規(guī)定，共審核辦理工程竣工驗收備案***個項目，建筑面積****平方米，總造價***萬元。招投標備案***個項目。
4、在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于全市住建系統(tǒng)開展的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動考核中驗收中以***分取得了第一名的成績。
5、按照《建筑法》和有關(guān)法律法規(guī)，加大對建筑市場和施工現(xiàn)場管理力度，結(jié)合我縣實際情況，加強了對建設(shè)單位、工程招標代理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)等各方建設(shè)主體單位執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，技術(shù)標準規(guī)程的監(jiān)督檢查，確保了我縣建筑工程順利施工。
三、主要措施
(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)發(fā)展
市場為導(dǎo)向，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建筑業(yè)企業(yè)要及時適應(yīng)市場變化，在市場競爭中掌握主動和先機，倡導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)，促進品牌建設(shè)。認真實施省廳出臺《建筑施工安全文明工地標準》、《創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法》等文件，鼓勵縣內(nèi)企業(yè)積極創(chuàng)建市級文明工地，年內(nèi)取得3個市級文明工地，爭取取得1個省級文明工地。針對福建省企業(yè)生產(chǎn)級別評定標準，鼓勵各企業(yè)做大做強，推進企業(yè)品牌建設(shè)，樹立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，以質(zhì)量、信譽取勝，二級企業(yè)向一級企業(yè)，三級企業(yè)向二級企業(yè)提升。積極扶持縣內(nèi)企業(yè)承接施工任務(wù)，促進縣內(nèi)建筑施工企業(yè)做強做大，鼓勵縣內(nèi)企業(yè)到外地承接施工任務(wù)，建筑業(yè)產(chǎn)值在2 0 1 O年完成任務(wù)基礎(chǔ)上大幅度的提高，比去年超過45%。
(二)加快企業(yè)人才隊伍建設(shè)
鼓勵企業(yè)經(jīng)理加強學(xué)習培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高決策能力和經(jīng)營管理水平。鼓勵具備條件的專業(yè)技術(shù)人員參加建造師執(zhí)業(yè)
資格考試，利用二級臨時建造師可直接參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的政策，組織臨時建造師盡快通過考試取得建造師執(zhí)業(yè)資格，鼓勵二級建造師通過考試取得一級資格，已取得建造師資格的'通過考試增加專業(yè)，適應(yīng)新的企業(yè)資質(zhì)標準和工程項目建設(shè)需要。創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，提高農(nóng)民工安全意識和職業(yè)技能，豐富農(nóng)民工文化生活。要鼓勵企業(yè)通過科學(xué)管理和激勵措施，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理效率，降低企業(yè)成本，增加企業(yè)效益。在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚人心，激勵員工積極向上的氛圍，為企業(yè)提素質(zhì)、創(chuàng)品牌打好基礎(chǔ)。
(三)深入開展主體行為綜合整治，打非治違專項整治，確保工程質(zhì)量安全
按照省廳對打非治違專項整治工作的部署要求，以及省市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專向治理重點抽查要求，認真開展自查自糾，不走過場，不留死角。
1、要規(guī)范招投標行為
本縣內(nèi)建設(shè)項目應(yīng)招標的范圍和標準，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、 《福建省招標投標條例》、省發(fā)改委《福建省依法必須招標項目具體范圍和規(guī)模標準規(guī)定》和《福建省工程建設(shè)項目招標事項核準實施辦法》執(zhí)行。企業(yè)參與工程投標活動應(yīng)堅持合法競爭，自行投標，自主經(jīng)營。中標后應(yīng)按照投標承諾簽訂工程承包合同，不得逃避建設(shè)主管部門監(jiān)管另行訂立背離中標合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
2、要加強重大危險源管理
嚴格執(zhí)行建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，對容易引發(fā)群死群傷的深基坑、高邊坡、高大模板、大型機械設(shè)備、懸挑外架、大型裝配和
爆破工程等重大危險源，建立臺帳，嚴格執(zhí)行網(wǎng)上報告制度。要求施工企業(yè)要針對性制定專項施工方案，實施專家論證，落實安全生產(chǎn)措施費用，強化安全措施，逐一排查施工現(xiàn)場安全隱患，確偎不發(fā)生群死群傷事故。加強以重大危險源防控為重點的安全管理工作，根據(jù)重大危險源分布特點、施工周期，建立健全重大危險源巡查檢查制度，集中力量分門別類進行重大危險源專項整治，督促責任主體及時消除安全生產(chǎn)隱患。
3、強化施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全動態(tài)管理
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理暫行辦法》，明確企業(yè)在施工現(xiàn)場重點自查自糾的質(zhì)量與安全關(guān)鍵問題，抓住重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容加強施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理，對不履行安全生產(chǎn)管理職責的企業(yè)和不到崗履職的責任人將予以扣分，對被扣分達到一定分值的，采取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產(chǎn)許可證、行政處罰和在一定期限內(nèi)禁止承接新項目等措施，嚴肅處理不負責任的企業(yè)、不到崗不履職的現(xiàn)場管理人員。
4、加強行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管
加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和項目開展綜合整治工作的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)認真開展自查自糾，在督查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查自糾不認真，現(xiàn)場又存在重大安全隱患的，要立案查處；該暫扣或吊銷市場法人許可證書的要堅決暫扣或吊銷，該降級的要堅決降級；該吊銷個人資格證書的要堅決吊銷。要對綜合整治行動中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行總結(jié)分析，研究采取相應(yīng)措施，出臺相應(yīng)政策規(guī)定，建立健全長效機制，確保綜合整治效果。
5、深入宣傳貫徹《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》。
認真學(xué)習、宣傳、貫徹《辦法》，并精心組織實施，使領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法工作人員和企業(yè)的主要負責人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項規(guī)定，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，增強企業(yè)守法意識，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全管理水平。
(四)繼續(xù)完善工程報建制度
做好施工許可證的審查發(fā)放工作，重點抓好建設(shè)工程竣工驗收備案制度，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)的住宅樓、公共建筑工程的竣工驗收備案管理。要加大對違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程竣工驗收備案管理暫行辦法》行為的行政處罰。工程竣工驗收備案項目達8 0％以上。
1、存在問題
�。ㄒ唬┙ㄖ䴓I(yè)產(chǎn)值逐年增加，與實際相差較大，統(tǒng)計工作開展困難。
（二）建筑工程普遍存在未辦理施工許可證先動工現(xiàn)象；特別是重點工程，監(jiān)管難度大。
建筑業(yè)工作總結(jié)5
作為20xx年廣州市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試考場，我校認真做好考試的各項工作，保證考試的順利進行，特制定本預(yù)案。
一、組織機構(gòu)
成立“廣州市六十七中學(xué)20xx年廣州市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試考試過程應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”：
組長：李敏初
副組長：龐虹
組員：蘇玉秋，韓志捷，霍素環(huán)，顏熾金，阮欣華，蔡廣榮。
二、應(yīng)急預(yù)案條款
（一）試卷安全保密。如遇試題試卷丟失、失竊、泄密等突發(fā)案件，要立即進行現(xiàn)場封鎖，保護現(xiàn)場，及時向上一級考試部門和當?shù)毓�、保密部門報告，協(xié)助有關(guān)部門及早偵破。
�。ǘ┨卮筮`紀舞弊和治安案件。若考場發(fā)生大面積違紀舞弊、不法分子沖擊考場、考試工作人員被毆打等嚴重舞弊治安事件，要及時控制現(xiàn)場，不準涉案人員離開考場，并立即向“110”報警和向上級考試管理部門報告，根據(jù)進展隨時向上級考試管理部門續(xù)報情況并聽候進一步的指示。考場須控制好各試室內(nèi)的人員，安撫考生情緒，立即對考場保密、廣播、網(wǎng)絡(luò)、供電和考務(wù)室等關(guān)鍵區(qū)域加強保護。
�。ㄈ┙煌�。有專用車輛和備用車輛，若遇到車輛故障或交通事故，必須緊急調(diào)用備用車輛及時把試卷接回考場。如遇重大交通障礙，應(yīng)及時報告交警部門緊急疏通。
（四）意外災(zāi)害。若遇各種災(zāi)害的突然襲擊（如臺風、洪水、雷電、地震、火災(zāi)、地質(zhì)形變等），造成試題（卷）損毀或影響考試正常進行時，立即報上級考試管理部門應(yīng)急處置小組。
�。ㄎ澹┪Ｖ丶膊『痛笠�(guī)模流行
（六）供電。若遇突然停電或供電的其他意外，對考試造成影響的，應(yīng)立即通知供電部門搶救維修。立即啟用備用電源，安撫考生情緒，同時向上級教育行政和考試主管部門報告，保證考試指揮系統(tǒng)正常運行。
�。ㄆ撸┛荚囋O(shè)備。各考場必須配置備用語音播放設(shè)備，在考前必須對考試用的各種設(shè)備（含備用設(shè)備）進行調(diào)試檢測，做好防火、防雷、防鼠工作�？荚囘^程中如遇不可抗拒因素造成設(shè)備損壞，應(yīng)馬上更換設(shè)備，保證考試順利實施。
（八）環(huán)境噪音�？紙鋈粲鲋苓叺沫h(huán)境噪音，對考生的考試造成干擾，應(yīng)立即通知環(huán)保部門和城管部門及時處理，同時向本級政府部門和上級考試部門報告。
�。ň牛┚W(wǎng)絡(luò)安全。確�？荚囘^程中有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的安全運行，加強系統(tǒng)安全運行測試工作。若遭遇外部惡意攻擊等影響系統(tǒng)安全運行時，要迅速知有關(guān)部門共同研究，加強防范。
（十）考試新聞宣傳工作。若遇考試過程中或考試結(jié)束后，在各種新聞媒體（含網(wǎng)絡(luò)新聞）上發(fā)現(xiàn)有不實、不客觀或?qū)傩姑芊秶膱蟮溃斐刹涣忌鐣绊懙模⒓磮髤^(qū)招生考試委員會辦公室，由有關(guān)部門對媒體作出適當?shù)奶幚怼?/p>
�。ㄊ唬┛紕�(wù)過程應(yīng)急處理。考試過程中若出現(xiàn)考務(wù)意外情況，則依照相關(guān)的考場偶發(fā)事件處理指引做好考務(wù)應(yīng)急處置。同時立即向上級考試管理部門報告，及時依照上級部門的指示安排考務(wù)工作。
三、應(yīng)急行動要求
�。ㄒ唬┛荚嚽跋�，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要做好相應(yīng)的.應(yīng)急工作部署，以便突發(fā)事件發(fā)生時得到及時處理。
�。ǘ┛荚嚻陂g，各有關(guān)人員必須堅守崗位。預(yù)備2間試室作為應(yīng)急備用試室。
�。ㄈ┛荚嚻陂g，各級應(yīng)急預(yù)案小組成員的無線通訊工具必須全天開啟（進入考場時必須置于振動狀態(tài)）。
（四）考試工作期間及考試前如遇到以上條款中的任何一種緊急情況，必須在10分鐘之內(nèi)向上級考試管理部門和教育行政主管部門報告。各有關(guān)職能部門負責人須立即到達現(xiàn)場處理問題。
四、責任追究
在國家教育統(tǒng)一考試過程中，任何單位或個人如工作失職，不及時采取補救措施應(yīng)對緊急情況而造成嚴重后果的，將依法追究有關(guān)人員的責任。
建筑業(yè)工作總結(jié)6
光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
我作為銷售部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，在這一年中各方面沒有很地完成公司給我的各項指標，主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做：
1、我作銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。
2、在投標工作中，屢次失敗，面對多次的教訓(xùn)，首先查找自身的原因，分析工程、標書細節(jié)、對比競爭對手，找出自己各方面的不足之處，在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，在今后的投標中取得成績。
3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中，也屢次沒有取得的成績，錯過了很多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機組。
4、在今后的工作中，要抓住這方面的.客戶，爭取把握分析、處理各項工作中，加強同客戶的交流、溝通。了解他們的需求，能夠準確地處理，來羸得客戶。
新的一年已經(jīng)開始，緊張而又忙碌的工作拉開了進程，明確公司的目標、計劃。計劃自己的工作和個人目標。
在平時的各項工作中精耕細作，緊跟所有的項目：房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客戶的需求，作出相應(yīng)的計劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊，吸取以往的教訓(xùn)，通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素，找出他們的劣勢、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源，來羸得客戶支持，同時也要做客戶關(guān)系，加強自己的服務(wù)意識，做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長遠的合作關(guān)系。針對工廠這一塊，也要吸取以往教訓(xùn)，不單要了解清楚客戶的所需、所想，盡量想辦法滿足客戶的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過每個客戶的信息，做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作，包括對品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù)，來爭取成績。
建筑業(yè)工作總結(jié)7
協(xié)會在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、經(jīng)濟上的支持下、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，堅持“依托平臺，科學(xué)管理；抱團取暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；整體提升，持續(xù)發(fā)展。”的服務(wù)宗旨，緊緊抓住協(xié)會發(fā)展的良好機遇，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務(wù)，協(xié)會各項工作進展良好，主要反映在以下幾個方面：
一、繼續(xù)推行行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)行為
誠信建設(shè)是行業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。行業(yè)自律是誠信建設(shè)的重要內(nèi)容，也是協(xié)會工作的主要內(nèi)容之一。
近年來，我們對行業(yè)自律工作做了大量的調(diào)研和探討。我們認為協(xié)會的'主要工作重點應(yīng)定位在制定自己的行規(guī)行約上，對內(nèi)講行業(yè)自律，
二、開辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班，提升建筑類高層次人才素質(zhì)
為全面提升谷城縣建筑類企業(yè)高層次人才素質(zhì)和能力，我會利用101和102室的優(yōu)秀教育資源，與兩大學(xué)校舉辦建筑管理類企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班。此次培訓(xùn)對象均為各家非國有制建筑類企業(yè)董事長、總經(jīng)理和其他高管等等。
三、開展評優(yōu)活動，促進企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)先
為了鼓勵建筑業(yè)企業(yè)加強科學(xué)管理，提高社會、經(jīng)濟效益等綜合實力，同時提升我縣建筑工程項目經(jīng)理的管理水平，我會根據(jù)建協(xié)文件精神，于20xx0年12月25日20xx年1月6日開展了本年度評優(yōu)工作，按照公開、公正、公平原則，從副會長單位及常務(wù)理事單位中抽調(diào)人員組成評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，依照《評選辦法》規(guī)定組織評審。經(jīng)過對申報材料嚴格審查，以近兩年所獲得的業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，并兼顧了
對外講市場維權(quán)，對企業(yè)講誠信服務(wù)。從而規(guī)范建筑市場行為，維護企業(yè)的合法利益，以提高企業(yè)的信譽，增強企業(yè)在市場中的競爭力。
外向型和三縣企業(yè)及項目經(jīng)理的原則，評選出8家企業(yè)為本年度縣優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)候選企業(yè)，政府名項目經(jīng)理為本年度優(yōu)秀項目經(jīng)理。
一是開展了“陽澄湖杯”的申報、評審和“姑蘇杯”的推薦工作。我會組織了我區(qū)建筑工程申報“陽澄湖杯”的活動。其中共有11個項目申報，經(jīng)過專家復(fù)查及評審，有6個項目獲得了“陽澄湖杯”獎項。在此基礎(chǔ)上，推薦5個項目申報“姑蘇杯”的評審，5個項目全部獲得了“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)企業(yè)樹立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量水平。二是配合市協(xié)會，推薦企業(yè)申報蘇州市最佳企業(yè)（優(yōu)秀企業(yè)）、優(yōu)秀企業(yè)家（優(yōu)秀經(jīng)理）、優(yōu)秀項目經(jīng)理等活動，積極引導(dǎo)、支持會員單位參與評先評優(yōu)活動，激發(fā)會員單位的創(chuàng)優(yōu)意識，創(chuàng)造比優(yōu)氛圍，提高建筑業(yè)企業(yè)社會知名度。
四、組織培訓(xùn)活動經(jīng)過了解各會員單位的需求
上半年我協(xié)會會同主管部門及有關(guān)科室組織兩次培訓(xùn)活動。一是為進一步規(guī)范建設(shè)工程資料整理及歸檔，統(tǒng)一建設(shè)工程資料移交及歸檔日和6月7日進行了兩期培訓(xùn)，約80人參加；二是為了進一步提高企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)”的水平和能力，協(xié)會于6月26日聘請?zhí)K州市住建局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總工、高級工程師徐秋林老師對各單位申報創(chuàng)優(yōu)項目的項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、資料員等約50
要求，建立完整、準確的工程檔案，對各單位項目負責人、資料員及施工員于5月25
人進行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)，受到企業(yè)的普遍歡迎，為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水
平做好服務(wù)工作。
五、認真開展行業(yè)調(diào)研工作
為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，抓住企業(yè)心聲，我協(xié)會就建筑企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”、“做大做強”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調(diào)研，召開座談會聽取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點問題，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進行了報告。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息，切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
協(xié)會能否適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟及我國新形勢的發(fā)展，走面向工程建設(shè)領(lǐng)域、面向建筑業(yè)、面向市場的行業(yè)管理道路，為政府決策服務(wù)、為會員單位服務(wù)，充分發(fā)揮協(xié)會的組織作用，在很大程度上取決于我們責任感的強度。我們要加強協(xié)會的自身建設(shè)，不斷提高協(xié)會工作人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)功能，努力為企業(yè)提供多方面的服務(wù)，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，加大服務(wù)的深度和廣度，加深相互之間的了解和溝通，使協(xié)會起到行業(yè)管理、行業(yè)自律、政府參謀、企業(yè)之家的作用。
經(jīng)過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象，增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新，進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面，為我區(qū)建筑行業(yè)振興和相城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
建筑業(yè)工作總結(jié)8
一年來，我在建筑分公司擔任經(jīng)營部門主管兼財務(wù)總管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步�，F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：
一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)
去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢，我開始感到無從入手。
經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準著力點，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累，經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研，使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎(chǔ)上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進一步開拓業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責
雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。
在下一步工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項標志性的`工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐�？茖W(xué)管理好公司的財務(wù)工作，合理分配應(yīng)用每一筆資金，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守！
由于建筑行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距
xx的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；
另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的`指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；
另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；
同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
建筑業(yè)工作總結(jié)9
按照《xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于報送xxxx年度工作總結(jié)的通知》要求，結(jié)合我縣建筑業(yè)發(fā)展實際情況，現(xiàn)將xx縣xxxx年建筑業(yè)發(fā)展情況總結(jié)如下。
一、發(fā)展措施
按照省州加快建筑業(yè)發(fā)展的意見有關(guān)文件精神，擬定了《xx縣關(guān)于進一步加快建筑業(yè)發(fā)展的意見（試行）》，制定了如下措施：
�。ㄒ唬┕膭罱ㄖ髽I(yè)注冊晉級。對新注冊、晉級、增項等建筑企業(yè)按照文件規(guī)定進行獎勵，納入xxxx年財政預(yù)算予以兌現(xiàn)獎勵；全縣范圍內(nèi)建筑資金在xx萬元以內(nèi)的.項目必須在本縣建筑企業(yè)中比選確定施工隊伍。
�。ǘ┨岣咝堋⒏哔|(zhì)服務(wù)，推進建筑產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。各相關(guān)行政審批部門要開通“綠色”通道，為本縣企業(yè)資質(zhì)升級、增項，提升市場競爭力、推進技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好條件。
�。ㄈ┲ι罨母�、分類調(diào)控，促進房地產(chǎn)健康發(fā)展。堅持依法依規(guī)培育房地產(chǎn)市場，拓展發(fā)展空間，深入開展“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年行動”，統(tǒng)籌抓好小城鎮(zhèn)和美麗新村建設(shè)。
�。ㄋ模┘訌娊ㄖ⻊趧�(wù)服務(wù)。加大建筑勞務(wù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定力度，堅持先培訓(xùn)后輸出、先持證后上崗，完善勞力輸出人員的跟蹤服務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌娊ㄖ袌龉芾怼栏癜凑铡督ㄖこ淌┕まD(zhuǎn)讓包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》，嚴厲打擊違法轉(zhuǎn)包分包等違法行為。嚴格落實壓證施工制度，嚴厲打擊圍標、串標、買標買標、轉(zhuǎn)包、違法分包等各種違法違規(guī)現(xiàn)象。進一步規(guī)范各類收費行為，嚴禁向企業(yè)亂攤派、亂集資。嚴禁以各種保證金、押金等名義占用企業(yè)資金拖延不還的行為。
（六）加強建筑業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。加強與統(tǒng)計部門相互協(xié)調(diào)，做好資質(zhì)以上建筑企業(yè)的入庫申報工作，加強和重視建筑業(yè)統(tǒng)計工作，定期提供真實可靠的建筑業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、取得成果
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，確保責任落實。成立由發(fā)改、住建、自然資源、交通、水利、稅務(wù)、生態(tài)環(huán)境、應(yīng)急管理、氣象、消防、審計、統(tǒng)計等單位為成員的xx縣建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，在強化市場行業(yè)監(jiān)管的同時，建立并聯(lián)審批制度，減少辦事環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
�。ǘ﹛xxx年全縣已經(jīng)注冊備案本地建筑企業(yè)xx家，其中：二級建筑企業(yè)x家，三級建筑企業(yè)xx家。xxxx年建筑業(yè)產(chǎn)值為x.xx億元。
�。ㄈ┘訌娊ㄖ䴓I(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。住建部門與統(tǒng)計部門相互協(xié)調(diào)，做好資質(zhì)以上建筑企業(yè)的入庫申報工作，加強和重視建筑業(yè)統(tǒng)計工作，定期提供真實可靠的建筑業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。截至xxxx年xx月，已入統(tǒng)x家本地企業(yè)。
三、xxxx年工作打算
�。ㄒ唬┘涌彀l(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、加強建筑勞務(wù)服務(wù)、推動縣內(nèi)建筑企業(yè)健康發(fā)展、加強建筑業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作等方面，嚴格實施各項措施，加大對建筑市場違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等擾亂建筑市場行為打擊力度。
（二）著手編制房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和工作方案，結(jié)合舊城改造、河?xùn)|新區(qū)發(fā)展的需要，挖掘潛力，鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動，提升城市形象，增加建筑業(yè)產(chǎn)值。
（三）鼓勵建筑企業(yè)注冊晉級，在xxxx年本地建筑施工企業(yè)達到xx家以上，勞務(wù)分包公司x家，二級建筑企業(yè)x家，建筑業(yè)產(chǎn)值達到x.x億元。
�。ㄋ模┱覝收咭罁�(jù)，依法依規(guī)制定出有利于本地企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，全力扶持本地建筑企業(yè)發(fā)展。
建筑業(yè)工作總結(jié)10
XX年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照XX年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署，積極推進建筑業(yè)改革改制工作，積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進取，扎實工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢。現(xiàn)根據(jù)通知要求，將XX年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
一、建筑業(yè)發(fā)展情況：擴量增效，再攀新高
（一）各項指標穩(wěn)中有升
XX年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟整體增速減慢，工程建設(shè)明顯放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業(yè)利潤持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預(yù)計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元，同比增長36.8%；施工面積預(yù)計達到1693.7萬平方米，同比增長22.3%；承接高層項目300棟，同比增加60.4%；從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計達到8.6萬人。
�。ǘ┢髽I(yè)資質(zhì)明顯增強
全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè)；江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè)；江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質(zhì)，揚州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì)；高郵宏盛機電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì)；另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè)，目前申報材料正在省主管部門審核之中。
（三）市場開拓勢頭良好
我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業(yè)積極利用有利條件，想方設(shè)法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個有規(guī)模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項目面積達到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營、開發(fā)——施工一體化道路，開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的'青島國奧天地9號樓工程等。
二、建筑業(yè)改革改制情況：政企分開，初見成效
XX年建筑業(yè)工作會議召開后，我市建筑業(yè)改革改制正式實施，建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對接落實改革改制相關(guān)事務(wù)，加強協(xié)調(diào)溝通，把推進體制改革、支持弘盛集團發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細化目標措施，制定分項方案，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動態(tài)，將人員分流落實到位，并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù)，政企分開按時到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu)，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。
三、建筑行業(yè)行政管理情況：健全機制，加強管理
建管局成立后，面對人員減少，不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實，積極采取全員發(fā)動、一人多職、加班加點等措施，落實崗位職責，強化業(yè)績考核，為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”，細化了各直屬事業(yè)單位、機關(guān)各科室的崗位職責，并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責考核辦法，將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度、激勵力度，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉(zhuǎn)，各項業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習，學(xué)習江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進理念和經(jīng)驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動板房建設(shè)，順利完成各項援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會。最近，以高郵市政府名義出臺了《加強全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》，著力強化村鎮(zhèn)建管機構(gòu)的組織建設(shè)，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先后被評為全省建筑管理先進單位、揚州市施工安全生產(chǎn)先進單位、高郵市法制工作先進單位，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊伍建設(shè)達標考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊順利通過達標考核，并獲得優(yōu)秀等次。
建筑業(yè)工作總結(jié)11
一、指導(dǎo)思想
xxxx年是 “十二五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃繼往開來的重要一年，全市建筑業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的“十八大”精神，積極響應(yīng)xx市委市政府部署的“三爭”教育主題實踐活動，以爭創(chuàng)“兩暢環(huán)境”、爭取“三氣三力”、爭當“兩個英雄”為指引，按照市委市政府提出的“工業(yè)強市，實干興市”工作基調(diào)，我局提出了“打造四個平臺建設(shè)”，一是以綠色、循環(huán)、低碳理念，共建綠色建筑平臺，扎實推進建筑節(jié)能改造，提高建筑的安全性、舒適性和健康性，努力推進創(chuàng)建國家級可再生能源建筑應(yīng)用示范市建設(shè)；二是以創(chuàng)新、突破、有為的精神，共建建筑工業(yè)化平臺，選擇x-x家優(yōu)秀企業(yè)進行重點培育扶持，鼓勵企業(yè)進行整合、重組，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，用設(shè)計標準化、構(gòu)件部品化、施工機械化、管理信息化來實現(xiàn)建筑業(yè)的現(xiàn)代化；三是以務(wù)實、嚴謹、科學(xué)的`態(tài)度，共建建筑平安保障平臺，以強化和落實企業(yè)主體責任為重點，以事故預(yù)防為方向，以規(guī)范生產(chǎn)為保障，以科技進步為支撐，認真落實安全生產(chǎn)各項措施，力爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上，創(chuàng)地（市）級優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上；四是以主動、真情、便捷的作風，共建建筑工程服務(wù)平臺。圍繞“科技強企、人才活企、品牌優(yōu)企、管理夯企、激勵促企、經(jīng)營拓企”的“六企”戰(zhàn)略目標，堅定信心謀跨越，加快轉(zhuǎn)型壯實力，提升行業(yè)保障力，進一步推進我市建筑業(yè)跨越式發(fā)展，為共創(chuàng)共享幸福xx作出新貢獻。
二、主要工作目標
完成建筑業(yè)總產(chǎn)值達到xxx億元以上，力爭施工總產(chǎn)值達xx億元企業(yè)x家以上，xx億元企業(yè)x家以上；力爭新增一級企業(yè)x家以上，二級企業(yè)x家以上；力爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上，創(chuàng)地（市）級優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上；努力推進創(chuàng)建國家級可再生能源建筑應(yīng)用示范市建設(shè)；其他各項建筑經(jīng)濟技術(shù)指標力爭保持在全省前十位。
為實現(xiàn)上述工作目標，著力做好以下幾方面工作：
（一）精心培育扶持，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
突出提升建筑業(yè)發(fā)展水平，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的市場競爭力，著重做好四個方面下工作：一是引導(dǎo)企業(yè)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，及時調(diào)整經(jīng)營策略，主動介入新的建筑領(lǐng)域，實現(xiàn)“一業(yè)為主、多元發(fā)展”。選擇x-x家優(yōu)秀企業(yè)進行重點培育扶持，鼓勵企業(yè)進行整合、重組，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，在繼續(xù)突出主業(yè)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，向關(guān)聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)延伸，實現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。二是引導(dǎo)企業(yè)加大爭優(yōu)創(chuàng)牌力度，積極引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)品牌，不斷提高企業(yè)資質(zhì)，增強市場競爭力。積極扶持一、二級企業(yè)做大做強，專業(yè)承包企業(yè)做專做精，培育一批具有核心競爭力的優(yōu)勢建筑企業(yè)，逐步打造我市建筑業(yè)“航母”和專業(yè)“龍頭”企業(yè)。三是引導(dǎo)企業(yè)積極開拓建筑市場，鞏固和擴大傳統(tǒng)市場，積極搶占新興市場，提高對重點施工區(qū)域的滲透能力，促進企業(yè)提高市場占有率。四是引導(dǎo)企業(yè)強化人才發(fā)展戰(zhàn)略，加強建造師隊伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)投入，實施“建筑人才回歸”工程，逐步提高企業(yè)競爭力。
�。ǘ┮�(guī)范建筑市場秩序，構(gòu)建公平有序的市場環(huán)境。
我們將結(jié)合開展建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題專項治理和建筑領(lǐng)域打擊非法違法行為專項行動，進一步摸清行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，理清工作思路，針對建筑市場存在的問題，標本兼治，依法治業(yè)，進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序。
1.依法加強建設(shè)程序管理。在切實維護建筑市場秩序、確保工程質(zhì)量安全的前提下，主動與各相關(guān)部門及時溝通信息，實行綜合整治、聯(lián)動執(zhí)法，尋求破解部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類園區(qū)的建設(shè)項目，以招商引資為名，不能依法履行基本建設(shè)許可，造成行業(yè)主管部門無法依法實施監(jiān)管的難題，確保所有工程項目得到依法監(jiān)管。
2. 建立完善科學(xué)的建筑市場管理制度。以打擊非法違法行為為重點，規(guī)范市場管理，嚴格市場準入清出。以資質(zhì)資格管理為手段，強化監(jiān)督檢查，加強業(yè)績考核。推進建筑市場信用體系建設(shè)，健全信用檔案，不斷完善市場信用約束機制，建立和完善不良行為記錄公示制度，實施嚴格的信用監(jiān)督和失信懲戒制度。加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
3. 加強工程質(zhì)量、施工安全管理。切實提高建筑產(chǎn)品生命周期質(zhì)量，不斷提高工程質(zhì)量的保障水平，防止較大以上工程質(zhì)量事故的發(fā)生，降低住宅質(zhì)量投訴，提高住戶滿意度；圍繞“治隱患、防事故”，改善建筑施工安全生產(chǎn)條件，以遏制各類安全生產(chǎn)事故為目標，加大對各方責任主體安全行為的監(jiān)管力度，嚴格責任追究，規(guī)范監(jiān)管行為。
（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做好行業(yè)服務(wù)。
深入一線，實行開門接訪、上門調(diào)處的好方法，及時掌控在建工程合同履約和工資支付情況，超前化解勞資糾紛。加大對建筑市場惡意拖欠和惡意討薪行為的打擊力度，對信用缺失造成惡劣影響的責任單位和責任人，堅決予以清出我市建筑市場。在服務(wù)項目方面，嚴格落實“首問負責制”，實施跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、全程服務(wù)，指導(dǎo)幫助企業(yè)解決在施工過程中遇到的各類難題。
總之，我局求真務(wù)實地提高自我服務(wù)意識與能力，想我市建筑業(yè)企業(yè)所想，解我市建筑業(yè)企業(yè)所難，不斷為其突破瓶頸，拓寬對外市場，規(guī)范建筑工程審批流程，為其健康、有序、和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。我們相信，我市的建筑業(yè)將呈現(xiàn)一片欣欣向榮之勢。
建筑業(yè)工作總結(jié)12
我是從外地來到xx尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到xx公司，依靠xx公司的飛速發(fā)展，我也成了一個新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
回想這一階段工作，再和其他會計經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在以后的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
一、會計工作距會計管理的要求還有很大的差距
xx的會計工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；
另外，作為會計負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司會計管理部下發(fā)了《xx公司集團會計管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
三、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
會計工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對會計暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；
另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對會計工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在以后的`工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；
同時向其他公司做的好的會計主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好會計計劃工作。在日常工作中按照會計計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx公司集團會計管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《會計制度》做好日常會計核算工作，做好會計工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的會計分析及決策依據(jù)。也爭取在xx公司集團被評為會計信用A類企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽。
3、做深、做細日常會計管理工作。在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究會計軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓xx的會計管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對會計知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的會計工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非會計專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。在新的一年中，對內(nèi)需要會計和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持會計工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好會計工作。
建筑業(yè)工作總結(jié)13
在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在各科室和各部門的配合下，我們建管科按照局里統(tǒng)一部署和年初工作計劃的安排，緊緊圍繞在年初全區(qū)建筑業(yè)工作會議上提出的工作目標，大力開展建筑業(yè)管理的各項工作，順利完成年初預(yù)定各項指標任務(wù)，全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展態(tài)勢。
一、20xx年工作回顧
（一）快速發(fā)展建筑行業(yè)，嚴格質(zhì)量安全管理。20xx年全區(qū)共有建筑企業(yè)62家，截止到第三季度末，全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達到19.42億元，同比下降31.4%；簽訂合同額69.10億元，同比增長2%；到目前為止，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。
1、建筑企業(yè)服務(wù)管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發(fā)展理念，積極引導(dǎo)建筑企業(yè)提升資質(zhì)檔次，新增建筑企業(yè)2家。并且根據(jù)區(qū)政府有關(guān)促進全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，對我區(qū)建筑業(yè)做出突出貢獻的建筑業(yè)企業(yè)給予獎勵，以此鼓勵。
我們嚴格執(zhí)行建筑市場準入清出制度、農(nóng)民工工資保證金制度、工程建設(shè)資金保證制度、個人執(zhí)業(yè)資格管理等各項制度，加大對各類違規(guī)行為的稽查、處罰力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，定期統(tǒng)計報送受監(jiān)工程、監(jiān)督檢查、質(zhì)量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況，及時分析掌握全區(qū)工程質(zhì)量狀況。
2、質(zhì)量安全監(jiān)督水平實現(xiàn)新提升。今年共監(jiān)督工程項目65個，建筑面積58.9萬平方米，合同造價約11.8億元。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作，我局逐級落實安全責任制，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治、深化“安全生產(chǎn)年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建筑行為專項行動，安全生產(chǎn)月活動，平安工地創(chuàng)建活動等，進行各類巡查200余次，并對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況、商品混凝土質(zhì)量、在建工地起重設(shè)備使用與安裝情況進行了專項檢查，從而有效地保證了工程質(zhì)量。
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵔ㄔO(shè)、施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量主體責任，著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質(zhì)量通病，切實提高住宅工程質(zhì)量水平。
�。ǘ┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)市場競爭力進一步加強。近幾年來，我區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，市場日益拓寬，施工領(lǐng)域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎(chǔ)、土石方爆破、房屋拆除等多個門類，今年我區(qū)的建筑企業(yè)在資質(zhì)升級又有新的突破，進一步彰顯了我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展實力。今年，我區(qū)共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質(zhì)，其中6家建筑企業(yè)主項資質(zhì)升級、4家建筑企業(yè)增項資質(zhì)升級，包括XX市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質(zhì)三級升二級；舟山豪舟混凝土預(yù)拌有限公司預(yù)拌商品混凝土三級升二級；XX科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質(zhì)三級升二級；舟山廣昕混凝土預(yù)拌有限公司新批預(yù)拌商品混凝土三級資質(zhì)；舟山高弘建設(shè)有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)三級升二級；舟山弘業(yè)預(yù)拌混凝土有限公司預(yù)拌商品混凝土三級升二級；XX廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質(zhì)三級；XX科潤建設(shè)有限公司新增起重機設(shè)備安裝工程資質(zhì)三級；XX博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級；XX市恒宇建設(shè)有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級等。
我區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)隊伍進一步壯大，建筑業(yè)企業(yè)的競爭能力也不斷增強，尤其是建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級后取得的經(jīng)濟效益和社會效益更加明顯。今年我區(qū)新增舟山廣昕混凝土預(yù)拌有限公司和XX廣盛路面工程有限公司建筑企業(yè)2家，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達62家，建筑企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)比例逐步提高，涉及的專業(yè)面進一步拓寬，為我區(qū)建筑業(yè)的全面發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
�。ㄈ⿲ㄖ袌龅谋O(jiān)管不斷強化。繼續(xù)加強對工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，加強對XX區(qū)重點工程建設(shè)項目的管理、積極推行房地產(chǎn)分戶驗收制度、嚴格建筑市場準入清出制度、嚴格了個人執(zhí)業(yè)資格管理、積極推行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設(shè)資金保證制度。在6月初，我局召開了全區(qū)建筑業(yè)工作會議，并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20xx年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書，進一步強化和落實了各建筑業(yè)安全生產(chǎn)的主任責任。在服從我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局的要求下，按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求，進一步整頓規(guī)范了我區(qū)的建筑市場。
今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規(guī)案件共5起，包括舟山新型墻體協(xié)會投訴XX市定海森鑫水泥制品廠生產(chǎn)不合格混凝土多孔磚；鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區(qū)的問題保溫材料；匿名舉報舟山京洲水產(chǎn)食品有限公司二期廠區(qū)工程項目的施工單位、監(jiān)理單位瞞報安全生產(chǎn)事故；鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預(yù)拌混凝土有限公司的產(chǎn)品有問題；匿名舉報XX市國宏水泥構(gòu)件有限公司生產(chǎn)過程中存在違法違規(guī)行為。除了最后一個舉報還在調(diào)查之中外，另外4起案件已全部處理，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對舟山豪舟預(yù)拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區(qū)的處分。
嚴格執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設(shè)資金保證制度，減少了拖欠工程款的情況發(fā)生，今年我局共處理和協(xié)調(diào)區(qū)屬建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資事件兩起，8月份，我局聯(lián)合區(qū)勞動局開展了一次全區(qū)筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障工作大檢查活動，并出臺了《關(guān)于加強建筑施工企業(yè)用工管理切實解決工資拖欠問題的通知》（定人社監(jiān)【20xx】3號），進一步確保了整個建筑市場健康有序的發(fā)展。
�。ㄋ模┙ㄖ┕べ|(zhì)量安全意識不斷加強。工程質(zhì)量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線，抓好建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理是我們建設(shè)工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質(zhì)量。重點監(jiān)管建設(shè)各方責任主體的質(zhì)量行為，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，組織了對在建設(shè)工程的節(jié)能專項檢查，和對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況進行了抽查；加強對房地產(chǎn)施工項目工程的質(zhì)量控制，繼續(xù)在我區(qū)推行住宅工程分戶驗收制度，進一步確保房地產(chǎn)工程項目的施工質(zhì)量，也更大程度上保證了住戶的權(quán)益，減少了因質(zhì)量問題引發(fā)的投訴和糾紛。
二是狠抓建筑工程施工安全，安全生產(chǎn)管理得到進一步加強。今年我們根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳和市城建委有關(guān)文件的精神，我局先后開展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查專項活動、“平安工地”創(chuàng)建活動以及根據(jù)區(qū)政府的要求開展了“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項檢查”等專題活動。并根據(jù)我區(qū)的`工作實際制訂了相應(yīng)的實施方案，把隱患排查和專項檢查與安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)性工作結(jié)合起來，層層落實工作責任，扎扎實實地了開展了安全生產(chǎn)工作。結(jié)合區(qū)建筑工程的實際，科室和質(zhì)安監(jiān)站定期對我區(qū)所有的在建工程項目和部分建筑施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。通過這些安全生產(chǎn)專項活動的開展，促進了我區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，共創(chuàng)建平安工地65個。今年我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形式總體上比較平穩(wěn)，未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)的形勢有所好轉(zhuǎn)。
�。ㄎ澹├^續(xù)支持建筑企業(yè)做大做強，行業(yè)服務(wù)意識不斷增強。
一是我區(qū)繼續(xù)推行政府投資項目采取bt項目管理新模式，由我區(qū)二級以上施工總承包企業(yè)以邀請招標的方式進行參與。bt項目管理模式的成功推行，既開創(chuàng)了XX區(qū)政府投資項目管理新局面，成為政府與企業(yè)間進行經(jīng)濟合作的一種極為有效的新模式，也為全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)做大做強提供廣闊的空間和發(fā)展平臺，成為支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措，今年的5個bt項目工程，2個項目正在建設(shè)之中，3個項目已完成。二是繼續(xù)做好XX區(qū)建筑水利環(huán)保初級職稱評審工作，今年共評審出技術(shù)員64人，助理工程師100人，進一步提升了區(qū)屬企業(yè)的技術(shù)力量。三是做好區(qū)級標化工地的評審工作，積極鼓勵建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評杯，共有13個建筑工地參加今年的區(qū)級標化工地，其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選，推動了我區(qū)建筑施工向標準化方向發(fā)展。
二、主要存在的問題
在看到我區(qū)建筑業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢的同時，也要清醒地看到經(jīng)濟運行中面臨的新情況、新問題，發(fā)展態(tài)勢喜中有憂。
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖取得一定成效，但表現(xiàn)不很明顯。全區(qū)建筑企業(yè)主動適應(yīng)國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑市場的發(fā)展變化，圍繞提高競爭力開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進行資源的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質(zhì)的構(gòu)成上看，有了明顯的變化，專業(yè)資質(zhì)和勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)比重在逐年上升，但專業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段，在量上還不能構(gòu)成優(yōu)勢，因此產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效并不明顯。
二是企業(yè)規(guī)模不大、管理模式相對落后。表現(xiàn)在我區(qū)高資質(zhì)企業(yè)在舟山地區(qū)相對較多，目前有7家一級企業(yè)11家二級企業(yè)，但企業(yè)規(guī)模不大，聯(lián)手闖市場的能力仍偏弱。企業(yè)的管理模式相對落后，特別是個別企業(yè)，雖然企業(yè)資質(zhì)升級了，規(guī)模擴張了，但管理模式遠不能適應(yīng)形勢發(fā)展。
三是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。伴隨著建筑業(yè)利潤降低、企業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊等因素的影響，項目工程違法分包、項目經(jīng)理亂掛靠，部分施工企業(yè)過分片面追求經(jīng)濟效益，從而忽視企業(yè)的安全設(shè)施投入、人員教育、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)，對存在的安全隱患視而不見，屢教不改，缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20xx年我區(qū)雖未發(fā)生重大安全責任事故，但安全事故苗頭、安全隱患時有發(fā)現(xiàn)，安全形勢仍不容樂觀。
四是建筑市場的競爭趨于激烈，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于嚴峻。宏觀調(diào)控政策的實施，使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出，建筑市場上僧多粥少的局面將重新出現(xiàn)，大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程項目，在同一市場、同一資質(zhì)、同一平臺、同一專業(yè)領(lǐng)域展開同質(zhì)化競爭，導(dǎo)致競爭進一步加劇，加上壓級壓價，拖欠墊資、低價中標，擠占了企業(yè)的合理利潤空間，企業(yè)的產(chǎn)值利潤率很低。隨著國家對宏觀經(jīng)濟調(diào)控力度的加大，建筑企業(yè)的融資能力更加困難，加之目前各種名目繁多的保證金，施工企業(yè)缺少資本運作，并且物價與農(nóng)民工工資上漲，造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂，所以在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。
三、20xx年工作思路
20xx年我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的總體目標是：進一步認清形勢，找準差距，瞄準目標，搶抓機遇，扎實增強我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力，爭創(chuàng)“質(zhì)量強區(qū)”，切實實現(xiàn)“質(zhì)的提升，量的擴張”，實現(xiàn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展；力爭建筑業(yè)總產(chǎn)值的新高點；確保工程施工質(zhì)量，建設(shè)工程合格率100%；建筑施工安全意識進一步增強，爭取安全事故零發(fā)生。
一是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作，實現(xiàn)質(zhì)量強區(qū)
根據(jù)《XX市XX區(qū)人民政府關(guān)于推進“質(zhì)量強區(qū)”建設(shè)的若干意見》、《20xx年XX區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作計劃》的文件要求，做好我區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作，不斷提升XX區(qū)建筑工程質(zhì)量工作總體水平，實現(xiàn)質(zhì)量強區(qū)。切實抓好工程質(zhì)量強區(qū)活動，促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二是推進建筑企業(yè)建立建設(shè)信息平臺，促進企業(yè)優(yōu)化資源。
建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè)，是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)管理信息化，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)綜合競爭力的必由之路。信息化建設(shè)與信息化系統(tǒng)的綜合利用以及信息化管理，是建筑施工企業(yè)在新形勢下，求創(chuàng)新、求發(fā)展、立足于競爭日益激烈的經(jīng)濟市場必須具備的綜合實力。建筑施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用，計算軟件的應(yīng)用和普及，先進管理模式的推廣，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。
為此，我們將通過督促建筑企業(yè)的信息化建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力以及項目控制能力。建立與相關(guān)合作企業(yè)以項目為導(dǎo)向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關(guān)系，優(yōu)化建筑企業(yè)資源。
三是創(chuàng)新發(fā)展思路，調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)培育龍頭企業(yè)。
積極引導(dǎo)建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發(fā)展，引導(dǎo)有條件的一級資質(zhì)企業(yè)向特級資質(zhì)企業(yè)發(fā)展，繼續(xù)培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)一級資質(zhì)1-2家，力爭培育發(fā)展專業(yè)總承包企業(yè)二級資質(zhì)1-2家，規(guī)范三級資質(zhì)企業(yè)，發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，積極扶持和拓展地基基礎(chǔ)、市政路橋、水電、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結(jié)構(gòu)、土石方爆破等專業(yè)承包企業(yè)。引導(dǎo)小而全的企業(yè)向“專、特”專業(yè)化方向發(fā)展。
四是要繼續(xù)做大做強建筑業(yè)企業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展。
以提高建筑業(yè)整體實力為主線，以外地市場開拓為重點，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，積極培養(yǎng)具有先進管理水平，技術(shù)優(yōu)勢明顯，市場競爭力強的建筑龍頭骨干企業(yè)，促進建筑業(yè)跨越式發(fā)展；要進一步實施“走出去”戰(zhàn)略，各建筑業(yè)企業(yè)要在鞏固已有建筑市場的同時要加大力度開拓新新市場，提高省市外建筑市場的占有份額。
五是狠抓質(zhì)量安全，打牢建筑業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
堅持開展工程質(zhì)量大檢查，消除質(zhì)量隱患，治理質(zhì)量通病。重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施、公共工程和住宅工程，尤其是保障性住房的施工質(zhì)量；嚴格落實建筑安全生產(chǎn)責任制，加大對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，定期開展安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和暗訪，確保施工安全，營造和諧的建筑施工環(huán)境。
六是進一步規(guī)范建筑市場行為，推進行業(yè)誠信建設(shè)。
加大對各種違規(guī)行為的稽查、處罰力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。規(guī)范建設(shè)各方主體行為，維護公平競爭，積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執(zhí)行建筑市場準入、清出制度，將違反市場規(guī)則企業(yè)和個人的記入黑名單，不斷凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境，規(guī)范建筑市場行為。
七是加強防范建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠行為。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，招用農(nóng)民工人數(shù)在不斷地增加，但是拖欠農(nóng)民工工資卻越來越嚴重。一直以來，盡管國家高度重視拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，明確要求要切實解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題，保護農(nóng)民工合法權(quán)益。但在實際執(zhí)行中仍然存在工資發(fā)放不及時、勞動合同簽訂率不高、發(fā)放監(jiān)管難度大、對拖欠農(nóng)民工工資行為的懲處力度不大等問題，極大地擾亂了建筑市場秩序。為此，20xx年，我們將通過加強建設(shè)領(lǐng)域的工程項目資金的監(jiān)督；規(guī)范建筑市場管理秩序；嚴格合同管理，規(guī)范業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式，防范和清理解決拖欠農(nóng)民工工資行為，確保我區(qū)社會穩(wěn)定。
建筑業(yè)工作總結(jié)14
上半年重慶建筑業(yè)產(chǎn)值增速放緩上半年，我國經(jīng)濟運行總體上是平穩(wěn)的，但下行壓力仍然較大。
在此情形下， 全市認真貫徹落實國家各項宏觀調(diào)控政策， 以 “控物價、 保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”為目標，積極拉動經(jīng)濟增長，引領(lǐng)建筑企業(yè)在競爭 中求發(fā)展。上半年，全市總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)（以下簡稱“總專 包”）發(fā)展平穩(wěn)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 1584.10 億元，同比增長 18.4%， 較一季度回落 9.8 個百分點，增速有所放緩。
一、建筑業(yè)運行特點
�。ㄒ唬┖炗喓贤~增加，企業(yè)夯實發(fā)展后勁 上半年，全市建筑企業(yè)通過各種途徑和措施不斷做大做強企業(yè) “蛋糕”，促進企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，主要生產(chǎn)指標保持平穩(wěn)增長。全 市總專包建筑業(yè)簽訂的合同總額為 4390.36 億元，比上年同期增長 23.3%，其中，新簽合同額 1776.38 億元，同比增長 19.0%；上年結(jié) 轉(zhuǎn)合同額 2613.98 億元， 同比增長 26.4%。
企業(yè)簽定合同總額的增加， 夯實了發(fā)展后勁，為全市建筑業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ┙ㄖ䴓I(yè)總產(chǎn)值增速放緩 上半年，全市總專包建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 1584.10 億元， 增長 18.4%，比建安投資增速低 3.4 個百分點，保持了協(xié)調(diào)發(fā)展，增 速較一季度回落 9.8 個百分點，發(fā)展步伐放緩。從產(chǎn)值構(gòu)成看：建筑 工程產(chǎn)值 1441.68 億元，增長 17.3%；安裝工程產(chǎn)值 96.74 億元，增 長 30.7%；其他產(chǎn)值 45.68 億元，增長 30.6%。
�。ㄈ┐笮徒ㄖ髽I(yè)生產(chǎn)規(guī)模日益擴大 上半年，全市總承包一級資質(zhì)及以上企業(yè) 158 家，占總專包企 業(yè)比重 6.4%，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 827.41 億元，增長 21.8%，占全市 產(chǎn)值比重超五成，達到 52.2%，同比提高 1.4 個百分點；簽訂合同額 2736.79 億元，增長 33.7%，占全市簽訂合同額的 62.3%，提高 4.8 個百分點；竣工產(chǎn)值 295.11 億元，增長 65.4%，占全市竣工產(chǎn)值的 45.1%，提高 8.9 個百分點。我市大型建筑企業(yè)雖然數(shù)量少，但市場 占有率逐步提高，生產(chǎn)規(guī)模日益擴大，對配置市場資源、引領(lǐng)建筑行 業(yè)發(fā)展，起到了推動作用。
�。ㄋ模┓菄薪ㄖ髽I(yè)嶄露頭角 自 20xx 年開始的以市場準入為手段，按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行的 資質(zhì)等級重組及企業(yè)兼并，使建筑業(yè)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整。
上半年，全市非國有總專包建筑業(yè)企業(yè) 2303 家，占全市總專包企業(yè) 總數(shù)的比重 93.0%。非國有總專包建筑業(yè)完成總產(chǎn)值 1083.27 億元， 同比增長 16.9%，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重達到 68.4%。有限責任公司、 私營企業(yè)等不斷發(fā)展壯大，非國有企業(yè)已在建筑行業(yè)中嶄露頭角。
（五）勞動生產(chǎn)率提升 在激烈競爭的建筑市場中，企業(yè)加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式， 努力提高核心競爭力，建筑業(yè)運行質(zhì)量明顯提高。建筑企業(yè)在建規(guī)模 進一步擴大的同時，不斷提高技術(shù)含量、優(yōu)化人員組合，企業(yè)建筑施 工機械和工程技術(shù)人員施工技術(shù)水平不斷提高， 建筑業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn) 率得到進一步提升。上半年，按建筑業(yè)總產(chǎn)值計算的勞動生產(chǎn)率為 12.77 萬元/人，同比增長 12.9%。
二、發(fā)展中面臨的問題
當前，宏觀經(jīng)濟運行雖平穩(wěn)，但仍存在較大下行壓力。今年國家 預(yù)算法修正案明確規(guī)定地方政府不能舉債， 只有法律或國務(wù)院規(guī)定才 可由國務(wù)院財政部門代地方政府發(fā)行債券。
國務(wù)院也已開始清理地方 政府性投融資平臺，投資項目資金捉襟見肘。建筑業(yè)作為項目實施主 體,勢必受到影響，產(chǎn)值增速同比已有較大幅度回落，建筑業(yè)發(fā)展放 緩。同時，建筑企業(yè)在體制、機制、技術(shù)、管理、質(zhì)量和效益諸方面 還存在著許多不適應(yīng)市場競爭的問題，如果不加快提升企業(yè)整體素 質(zhì)，市場份額將受到外來企業(yè)的強力擠壓，企業(yè)生存和加快發(fā)展面臨 較大壓力。
�。ㄒ唬└哔Y質(zhì)企業(yè)較少，工程承攬難度大 上半年，全市 2477 家具有資質(zhì)等級總專包建筑企業(yè)中，一級資 質(zhì)及以上企業(yè) 257 家，占比為 10.4%，二、三級企業(yè)占比為 89.6%。
大多數(shù)企業(yè)資質(zhì)等級不高，企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)裝備落后，市場競爭力 弱，一些大型建設(shè)項目不能參與競爭，在項目招標中難以入圍，制約 了企業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┙�(jīng)營成本較高，縮小企業(yè)盈利空間 企業(yè)經(jīng)營狀況主要受材料成本價格和勞動力單位成本的影響， 由 于鋼材、木材、水泥、磚瓦、沙石等主要建筑原材料價格不斷上漲， 尤其是人工工資的大幅上漲，增加了建筑企業(yè)營業(yè)成本，縮小了企業(yè) 的盈利空間。
（三）本地建筑企業(yè)競爭力有待提高 上半年，建筑安裝工程完成投資 2720.00 億元，建筑業(yè)總產(chǎn)值僅 占建筑安裝工程投資的 58.2%，有近一半的施工量由外地建筑企業(yè)承 攬。外地來渝企業(yè)具有較強的融資能力、較高的技術(shù)裝備水平、規(guī)范 的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，致使我市建筑業(yè)面臨激烈的'競爭挑戰(zhàn)。
三、對策與建議
�。ㄒ唬┘訌娬叻龀至Χ� 各級政府和有關(guān)部門應(yīng)加強政策扶持， 幫助地方建筑企業(yè)承攬更 多的工程項目，扶持企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，推動產(chǎn)業(yè)升級，引進先 進的生產(chǎn)技術(shù)，注重技術(shù)創(chuàng)新，加強人才隊伍培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)， 提高企業(yè)的核心競爭力，促進我市建筑業(yè)的健康發(fā)展。
�。ǘ┩晟品⻊�(wù)體系，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu) 健全和完善為中小企業(yè)服務(wù)體系，強化金融支持，降低企業(yè)融資 難度，拓寬融資渠道，促進建筑業(yè)資金來源多元化。鼓勵企業(yè)優(yōu)化內(nèi) 部結(jié)構(gòu)，改善投資環(huán)境，積極爭取工程項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間， 提高市場占有率。
（三）規(guī)范建筑市場，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境 加強政府監(jiān)管和服務(wù)工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個公平競爭、市場機制 健全的社會環(huán)境。
有關(guān)部門要根據(jù)市場的需求為建筑企業(yè)提供相關(guān)服 務(wù)，及時搜集、發(fā)布建筑市場信息，為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋，使 各企業(yè)間資源優(yōu)勢互補，提升市場競爭力。將工程項目招投標納入嚴 格的法制、規(guī)范、科學(xué)化管理渠道，為不同所有制企業(yè)創(chuàng)造一個公平 競爭的市場環(huán)境。
下半年，國際形勢將日趨復(fù)雜，國內(nèi)發(fā)展壓力仍在，但穩(wěn)定依然 是我國發(fā)展主基調(diào)。全年，隨著重點項目的陸續(xù)開工，在建項目加大 推進力度， 全市固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長， 我市建筑業(yè)生產(chǎn)在此基礎(chǔ)上， 將呈現(xiàn)出建筑業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步增長，增速有所放緩的發(fā)展態(tài)勢。
建筑業(yè)工作總結(jié)15
工作多年以來，能夠很好的完成各項工，作任務(wù)，對待工作盡心盡責，忠于職守，盡職盡責，也積累了豐富的工作經(jīng)驗，為公司的安全工作作出了重大貢獻。工作期間，狠抓安全，制定定期安全檢查制定，實行獎懲制度，每月評比。每周定期對公司在建工程進行安全檢查，對存在的隱患的`不安全因素，立即通知了工作人員進行了整改，爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，給了施工人員一個安全的施工環(huán)境，幫公司拿下了幾個項目的“省、市安全文明施工現(xiàn)場”銅牌以及 “觀摩工程”，為公司爭得了榮譽，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在今后的工作總更要再接再勵，嚴格要求自己，為美好的明天奮斗。
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