合作社工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的合作社工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
合作社工作總結1
二0XX年上半年以來，縣社黨委、理事會在縣委、縣政府及上級社的正確領導下，牢固樹立為“三農”服務的宗旨，積極參與社會主義新農村建設。著力推進“一個網絡、兩個平臺”建設（農村現代流通服務網絡，農村社區綜合服務中心和農村合作經濟組織）。20xx年1—6月份實現銷售收入34.8億元，利稅1.2億元，利潤7800萬元。總結上半年來的工作，我們主要做了以下幾個方面：
一、推進農村現代流通網絡體系建設
新農村現代流通網絡工程建設是推進社會主義新農村建設，重塑供銷合作社形象的戰略舉措。年初我們結合區域、交通、人口密度、農村購買力狀況等客觀現實和供銷社企業的自身條件，制定了切實可行的工作規劃，明確了發展數量、建設布局、工程標準、管理模式、推進措施。20xx年啟動建設的鄉鎮超市5處。店子供銷超市：由店子供銷社投資180萬元，在店子鎮供銷社駐地新建超市一處，建筑面積2765平方米。湖濱供銷超市、社區服務中心：由湖濱供銷社投資200萬元，在西閘老村委院新建超市一處，占地面積1500平方米。超市南側是占地1300平方米的健身廣場，超市北側是占地800平方米的社區服務中心，為西閘村民提供購物、科技、醫療、法律咨詢、體育健身和休閑娛樂等綜合性服務。目前，兩處超市和一處社區服務中心選址已定，拆遷工作已經完成，預計20xx年9月1日竣工，10月1日正式營業。呂藝、喬莊、城關三處鄉鎮超市正在緊鑼密鼓籌劃之中。
二、完善農資連鎖經營
為進一步整頓、規范農資市場秩序，充分發揮供銷社在農資經營中的主渠道作用，推進我縣農資連鎖經營健康發展，更好的為“三農”服務，與縣工商局聯合，成立博興縣農業生產資料行業協會。以呂藝中心社生資市場為依托，由縣供銷社成立博興縣興農農資連鎖有限公司，建設農資連鎖配送中心20處，整合系統內180家農資經營店，吸引社會上更多的經營門店加盟，成立農資連鎖經營基本網絡。引導有經營實力的農資經營單位加盟經營服務網絡，對連鎖經營網絡范圍內的化肥、農藥、農地膜等主要農資商品實行“統一配送、連鎖經營”。在農資連鎖經營網點的設置上，本著“合理布局、方便群眾、便于管理”的原則，逐步建立起每個村都有經營網點的網絡格局，選擇有經營實力、誠實守信的經營戶加盟連鎖。三個月來共發展農資加盟店120家，取得了良好的經濟效益和社會效益。
1、加大投入，完善軟件硬件。為確保協會舒暢、高效運轉，我們起草了《博興縣農業生產資料行業協會章程》，對協會管理、會員責任和義務進行了明確規定，為協會規范運作提供了基礎保障；先后制定《博興縣農資商品監督巡查制度》、《博興縣農資商品備案制度》等制度，確定協會內部及會員管理規程，規范了協會運作的軟件。從有效發揮協會職能入手，專門設置了化驗室、樣品檔案室等，協會投資6萬元購買了化驗設備、留樣器材、微機、打碼機、驗碼機等，為協會開展工作提供了有效的物質保障。
2、備案管理，嚴格形式審查。在指導農資經營企業健全落實“帳票卡書”管理制度的同時，按照章程規定，協會必須對批發企業購進農資（化肥）的十類材料予以備案。包括生產企業營業執照、生產許可證、產品合格者、生產企業商標注冊或商標使用許可證、進貨發票、產品質量檢驗報告書、購銷合同、購進數量等，備案材料齊全發放《農資商品備案證明，截止目前，協會已備案化肥76批次。
3、貼標入市，嚴格質量把關。協會化驗室工作人員依據《農資商品備案證明》，按照抽樣檢驗操作規程，現場提取農資樣品，進行初檢，建立農資商品檔案，對初檢合格的農資商品，協會打印條碼標識，工作人員現場貼標，確立入市資格準予流通；對初檢不合格農資商品，及時送法定機構檢驗，檢驗合格的，貼標入市；復檢仍不合格，在監督退回生產企業的'同時，及時通報工商部門，對流通環節同類農資和生產企業進行重點監管。對名優企業的國家免檢農資產品，協會確認備案材料齊全無誤后，免于初檢，貼標入市。截止目前，已抽檢化肥61批次，涉及化肥35000余噸；對初檢涉嫌不合格的一個批次化肥送檢，法定檢測合格后入市經營；11批次國家免檢企業農資產品備案材料齊全后，直接貼標入市。
4、強化工商行政監管執法。協助縣工商局分別農資經營業戶不同情況，有的放矢地實施監管。一是協會稽查大隊強化日常監管。對農資配送中心，堅持沒有舉報不檢查；對備案貼標農資，屬地工商所使用條碼識別器，以確認條碼與備案信息是否一致為重點，進行一般檢查；對未備案貼標農資，突出五查五看管理，即：重點查證照，看有無經營資格；查質量，看許可證、批準文號、保質期；查包裝，看有無仿冒；查廣告，看是否存在虛假宣傳；查登記，看進銷制度是否健全。二是開展專項整治。結合春耕備播、夏種秋收等重點季節，以種子、化肥、農藥及農機具為重點，適時開展專項整治。今年以來，共開展專項整治7次，檢查農資經營業戶312戶（次），取締無照經營農資業戶26戶，對13家農資掛靠經營業戶進行了規范。三是查辦大要案件。根據舉報電話和日常監管發現的案源，今年已對11起涉及案件進行了查處。
三、組建農村合作經濟組織
大力發展農村合作經濟，是現階段提高農民進入市場組織化程度、建立農民增收長效機制的有效途徑。圍繞當地主導產業或特色產品，因地制宜，創辦或聯辦各類專業合作社，充分發揮好博興棉花協會、博興縣養鴨協會、博興縣養殖協會、工藝品專業合作社、水產專業合作社的典型帶動作用，引導農民中的優秀生產經營者，發起組建新的合作經濟組織，切實做好農村專業經濟組織的培訓工作，發揮專業合作社的龍頭作用，大力推行“龍頭+基地+農戶”的發展模式，建立標準化生產基地，開展農產品初加工、深加工，向市場提供標準化的農產品。20xx年以來，山東華康食品有限公司按照“市場帶動龍頭，龍頭帶動基地，基地連結農戶，促進農業增效，農民增收，發展循環經濟，走可持續性發展之路”的農業產業化經營思路，大力發展訂單農業，組織標準化生產，初步形成了櫻桃谷鴨種鴨養殖、孵化，商品鴨養殖、回收、加工、冷藏、銷售一條龍的農業產業化模式。已發展培育商品鴨養殖基地153個，帶動養殖戶4600多個，覆蓋了整個濱州市，輻射到周邊市區。20xx年1－6月份已向養殖戶投放收購資金2.6億元。戶均增收3.7萬元。通過產業帶動，實現農村勞動力就地轉化2800多人。
在本地采取村企互動的形式，在各級黨委、政府的扶持、幫助下，帶動發展了26個養殖專業村、1個運輸專業村、兩個專業協會。養殖產生的鴨糞全部還田，對改善土壤地力，特別是鹽堿地改良，發展綠色生態農業，促進農業持續發展發揮了積極的作用。
合作社工作總結2
自實施農民專業合作社規范提升工程以來，以“重塑合作社形象，推動高質量發展”為目標，按照“先排查后清理再提升”的提升思路，下好推進清理整頓、規范運行管理、加強基礎支撐、強化政策銜接“四步棋”，有序推進農民合作社質量提升工作，不斷增強農民合作社的經濟實力、發展活力和帶動能力，全面實現農民合作從數量發展向高質量發展轉變。
一、推進調查摸底，重塑農民合作社形象
全面開展農民合作社調查摸底和分類梳理工作。逐村逐合作社對全區依法登記在冊的合作社開展了摸排梳理，按照運營規范、運營一般、未運營三個層次分類建立工作臺賬，為后期清理整改做好了準備工作。對不符合要求的農民合作社，進行普法宣傳，引導農民合作社召開成員大會決議解散，并自主或協助到市場監督管理部門履行申請注銷程序。截止目前，全區登記注冊合作社920家。其中：運營規范的270家、較規范的369家，規范率69.45%；運營一般147家占15.9%；累計注銷59家。
二、規范運行管理，夯實農民合作社基礎
分批開展農民合作社法律及示范章程等宣傳培訓，營造農民合作社規范發展的良好認知氛圍。
一是開展宣傳培訓，提升技能。
從組織建設、民主管理、財務管理、生產經營等方面對我區88名合作社輔導員和391名合作社理事長進行政策法規、專業知識技能培訓共5期。同時，利用鄉村集市積極宣傳《中華人民共和國農民專業合作社法》、《農民專業合作社示范章程》、《農民專業合作社登記管理條例》、《農民專業合作社年度報告公示暫行辦法》等法律法規，引導規范運行。
二是健全制度，規范創建。
參考區級示范合作社考核辦法及評選標準，從社員人數、出資額度、產業基礎、組織機構、產權關系等方面制定相應的準入資格細則，引導注冊一批有實體、有合作、有效益、有潛力的符合建設發展原則和產業發展實際的合作社，注冊時需鄉鎮出具實體規模相關證明材料，從源頭上保證合作社發展質量。
三是示范認定，加強監測。
大力開展國家、省、市、區四級聯創活動，充分發揮各級示范社的“典型示范、樣板引路”引領作用，帶動了全區合作社規范化提升工作的`順利開展。目前，我區已評定國家級示范社5家、省級22家、市級71家、區級55家。按照“動態管理、能進能退、把關從嚴”的原則，建立動態監測機制，對運行情況進行跟蹤評價，喪失示范作用的，摘牌取消示范社稱號。
三、加強基礎支撐，激發合作社發展活力
農民合作社發展離不開政策引導激勵，實踐證明，通過政策扶持杠桿撬動，能有效吸引社會資本、社會力量參與農民合作社建設，進一步激發農村合作經濟發展活力。
一是加快土地流轉。
積極穩妥推進農村改革，探索所有權、承包權和經營權“三權分置”，健全土地規范有序流轉機制，引導土地要素向農民專業合作社集中。截止xx年底，我區農村土地流轉面積17.36萬畝，流轉率18.5%，流轉向農民專業合作社的土地面積達到3.26萬畝，占流轉總面積的18.8%，農村土地的有序流轉，為農民專業合作社的加快發展奠定了堅實基礎。
二是強化產業支撐。
充分發揮農民合作社引領作用，突出服務帶動能力，通過農民合作社優化種植基礎，拉長特色產業鏈條。截止xx年底，崆峒區肉牛存欄量19.2萬頭，人均牧業純收入達到了2850元以上，占到農村居民人均收入的28%以上，建成規模養殖場（小區）163家，創建省部級標準化養殖示范場9家、市級示范場27家。堅持“適宜區域全覆蓋”果業發展戰略，創新建設管理經營模式，積極推進果產業轉型升級，截止xx年底，崆峒區果樹經濟林累計達到11.7萬畝，掛果園面積3萬畝，果品產量6萬噸（蘋果9萬畝，產量5.9萬噸），花椒、核桃、葡萄等經濟林產量0.01萬噸；圍繞涇河川設施蔬菜整川推進工程，堅持露地與設施并舉、春種與復種結合，推動全區蔬菜產業向集約化、產業化、園區化、規模化發展。截止xx年底，崆峒區蔬菜播種面積達到7.2萬畝，總產量達到11.71萬噸，總產值達到3.5億元。
三是加強品牌提升。
隨著品牌意識日漸增強，產品市場競爭力有了明顯提升。農超農企對接規模逐步增大，產品優勢成效明顯。從事肉牛生產的專業合作社通過授權使用“平涼紅牛”商標，與省級農業龍頭企業景興食品、西開牧業等省內外企業建立了長期供貨關系，形成了較為牢固的農戶+合作社+公司的生產銷售模式。趙堡果菜種植合作社的果菜，花所龍根山藥合作社的山藥實現了“農超對接”，產品進入了超市。福霖種植合作社在小區、農貿市場設立了直營店，送菜品進小區。涌現出了“趙鋪”果菜、“福霖”鮮菜、“花所”山藥、“新新農”果品、“隴東本草”中藥材、“新李鼎旺”蔬菜等擁有注冊商標的品牌，其中趙堡果菜專業合作社的“趙鋪”商標被評為“平涼市知名商標”。在產業化龍頭企業中，培育和發展綠色食品品牌2個，產品6個，注冊商標16件，擁有“玄鶴洞”、“凱灃”2個馳名商標和“隴強牌”“隴原雪牌”“廣江牌”“伊通亮”等14個甘肅著名商標。
四、強化政策銜接，提振農民合作社信心
注重政策銜接配套，統籌相關涉農項目資金，加大規范農民合作社的服務能力建設力度，營造農民合作社良好發展環境。
一是制訂一套有效的實施方案。
崆峒區立足區域實際，結合前期調研成果，研究出臺了《加快實施農民專業合作社規范提升工程的實施方案》和《農民合作社質量提升整區推進實施方案》，建立健全促進農民合作社轉型升級、引導聯合重組、健全經營機制、等一系列支持政策，增強政策精準性，明確農民合作社發展方向，切實發揮綜合效益。
二是建設一支高素質輔導員隊伍。
加強區鄉農民合作社輔導員隊伍建設，全區共選配輔導員88名，采取定期巡查走訪等多種方式，對農民合作社登記注冊、民主管理、市場營銷等給予指導。
三是落實一系列扶持政策。
充分爭取和用足用好各類財政扶持資金，支持農民專業合作社進一步改善辦公設施、培訓場所、產品收購場地、冷藏設施、加工場地等生產服務設施。嚴格按照國、省、市扶持合作社發展有關政策要求，認真落實農民專業合作社稅收、金融、用地、用電、用水等各項優惠政策，為合作社提供優質、便捷、高效的服務。協調各金融機構，創新金融服務和產品，擴大放貸覆蓋面，簡化審批程序，減少信貸成本，有效解決融資難、融資貴的問題。xx年，崆峒區共實施農業產業發展扶持政策33項。
下一步，我區將繼續深化農民合作社質量提升，重點做好“培育骨干”“典型帶動”“整合提升”“發展產業”四篇文章，著力加快農民合作社發展步伐，奮力譜寫高質量“三農”事業合作發展新篇章。
合作社工作總結3
（一）加快農貿城建設，多方面提高市場入駐率。一是調整機構設置，提高工作實效。根據機構精簡、結構優化的原則，將對農產品公司進行機構調整，明確科室職責，加強科室之間的協作，提高工作效率。二是加強隊伍建設，提高管理水平。為進一步提升市場管理人員的管理能力和水平，更好地適應批發市場發展需要，公司將制定獎罰分明的績效考核制度，努力打造一支業務過硬、紀律嚴明的專業化團隊。三是加大招商力度，提高市場入駐率。接下來，農貿城將全力推進招商工作，逐漸形成品類齊全的農產品批發市場，積極開展多樣化的營銷活動，進一步擴大市場知名度，為xx市民提供更加周到的服務，營造一流的`營商環境。
（二）做大做強“宣平小吃”，全方位提升產品影響力。制定新一輪小吃產業發展實施方案，對經營單位每年給予一定的補助，推動創業人員的積極性。加大對生產企業的扶持力度，培育形成一批小吃產業規范化、規模化經營的龍頭企業。加強對小吃產業協會的組織管理和保障資金，積極發揮好小吃協會作用。落實好宣傳經費保障，安排好資金預算用于“宣平小吃”品牌、加盟的中央廚房和門店的宣傳，以及參加各類展示展銷活動的經費。
（三）加強社有資產管理，多層次落實保值增值責任。一是強化社有資產管理工作。嚴格根據制度規范管理行為，確保社有企業經營性資產的安全完整。同時，繼續對接城東路原壺山供銷社城東商場房屋拆遷補償事宜；二是開展對社有企業經營業績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處；三是努力盤活社有存量資產，加快社有企業發展步伐。
（四）做好農資供應和農合聯數字化改革，多領域提升供銷社服務水平。一是繼續抓好農資供應和應急儲備。按照《xx縣化肥農藥應急儲備和動用實施細則》，持續做好化肥農藥應急儲備保障和農資商品供應工作，切實滿足農業生產需求。二是做好農藥廢棄包裝物和廢舊農膜回收和處置工作。根據《xx縣農藥廢棄包裝物、肥料廢棄包裝物和廢舊農膜回收和處置工作方案》、《xx縣垃圾分類可回收物兜底回收資金補助辦法》文件規定開展相關工作，并持續爭取農藥廢棄包裝物回收和處置率、廢舊農膜回收率達到省市考核指標要求。三是完善“農合聯數字化改革”。結合省xx科技公司開發的基礎平臺和產業平臺，計劃在“特色產業農合聯”信息化服務模塊上有所突破。在保持數字農合聯基礎平臺正常運維的同時，重點為xx茶葉、宣蓮、中藥材、蜜梨等特色產業和會員提供生產、供銷、信用“三位一體”一站式線上服務。向省內外市場和消費群體推介xx特色優質農產品。
（五）強化金融服務，多維度助力鄉村產業振興。xxxx年，將積極穩妥開展農信擔保業務，加強風險防范，建立反擔保人信譽檔案。完善內部審批手續，加強與xx眾信擔保公司合作，拓寬農信擔保業務，年度辦理擔保業務xxxx萬元，為我縣農業優勢產業和新型農業主體提供融資擔保服務，積極助力鄉村振興。
（六）拓展流通領域，多手段探索產品流通新渠道。一是借鑒社區團購經驗，以居民小區、企事業單位為單位，嘗試建立本地社區團購群。二是依托xx“超市之鄉”優勢，加強與商超對接，加快本地或外地優質產品進商超。三是加快xx生豬配送xx市場工作落地，依托生豬產業分會資源優勢和xx農批市場優勢，公司做好貨源組織、質量把關等工作。四是以“山海協作”為契機，做好農產品基地建設、市場對接、產品銷售等環節，逐步開拓縣內外企、事業單位集團采購業務，并依托基層供銷社，暢通農副產品銷售渠道，建立資源網絡，積極參與為農服務各項工作，為鄉村振興和共同富裕貢獻力量。
（七）夯實“黨建+”，多渠道引領產業融合發展。積極探索“黨建帶社建”的供銷發展新模式，結合現有資源，定期開展為農合聯會員提供產銷對接會、農業技術服務指導、農業發展論壇、普惠金融政策宣傳、四點半課堂等活動，進一步激活助力鄉村振興的“紅色力量”。此外，“供銷紅小二”黨員志愿服務隊要充分發揮黨員的先鋒模范作用，以網格化形式劃分區域，及時為群眾提供產前、產中、產后各種信息、技術、銷售等服務，幫助解決農戶在產、供、銷等環節遇到的困難。
合作社工作總結4
為進一步激發機關服務趕超、服務基層的積極性，增強發展的責任意識、壓力意識、服務意識，推動鄉鎮趕超發展。按照縣委關于縣級機關單位結對聯系鎮（區）活動的'通知精神要求，在牽頭部門縣統戰部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。
一、建立組織，強化領導
成立由主要負責同志為組長的幫辦領導小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯系人。
二、認真謀劃，制定方案
根據縣委文件精神和縣統戰部具體要求，結合山陽鎮提出的服務內容和建議，我們認真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。
一是積極提供一條億元以上項目信息，同時幫助招租創業園標準化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業生產運營情況，幫助企業解決生產過程中所需解決的問題，努力幫助企業做大做強。
三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們人脈資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經營能人到山陽鎮開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。
四是幫助聯系鎮山陽鎮做好小康村創建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
三、認真工作，抓好落實
一年來，積極收集項目信息，收集信息二個（三產服務業項目），經調研論證，我們正在與山陽鎮對接。幫助裕興紙品廠在市場開拓、新品開發等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯系請求對裕興紙品貨物運輸車輛給予方便。全年對山陽鎮小康創建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節前到位。
合作社工作總結5
“群眾富不富，關鍵在支部”。近年來，太白縣靖口鎮關上街村黨支部，將黨組織的政治優勢、組織優勢與合作社的經濟優勢、產業優勢相結合，走出了一條壯大農村集體經濟的新路子，實現了農村黨建工作和經濟社會發展同頻共振。
強引領、促融合，抓住“關鍵點”
建強村級班子。選優配強帶頭人隊伍，讓村“兩委”成員通過法定程序擔任集體經濟組織負責人，合作社成立了非公黨支部，讓村黨支部站在經濟發展的最前沿，加強組織領導，一線靠前指揮，合作社穩步發展初具規模，取得了較好的經濟效益。關上街集體經濟股份合作社嘉隆農產品專業合作社，共吸納社員96戶，其中：貧困戶76戶，三年累計分紅17.5萬元，每戶年均分紅1000元。
培育集體經濟。以嘉隆農產品合作社為載體，引導致富帶頭人、科技能人、營銷大戶、種養能手、等社會力量，支持、參與和入股合作社，合作社共吸收村民個人股本金230萬元，凝聚了集體牽頭、合作社帶動、群眾參與的發展合力。
推動村企合作。村黨支部村委會成立產業扶貧領導小組，為產業項目提供從布局、設計、立項到落地、建設、投產全方位指導服務，推動資源向項目聚焦，要素向項目聚攏，力量向項目聚合。三年來在上級有關部門的大力支持下，累計向合作社投入財政扶貧資金227萬元，有效的解決了合作社資金短缺的問題，推動了合作社進一步發展。
想點子、出實招，打好“特色牌”
科學規劃布局。堅持因地制宜、科學規劃、長短兼顧，優勢互補的'原則，制定“三園五區”規劃布局，分設種植園、養殖園、體驗園，無公害種植區、標準化養殖區、林下散養區、有機肥加工區、休閑體驗區，形成了立體布局、循環發展的新模式，實現了科學規劃、合理布局、可持續發展。
打造特色品牌。打好生態牌，做好“土”文化，主攻“菜、肉、蜂、蛋”特色產業，20xx年合作社種植無公害蔬菜30畝、養殖藏香豬26頭、關中黑土豬100頭、紅羽公雞5000只、中華土蜂150箱、蛋雞1000只，實現綜合收入105萬元。
發展電子商務。狠抓國家電子商務進農村綜合示范縣創建機遇，建成村級電子商務示范店1處，按照“黨支部+合作社+電商+貧困戶”模式，創新運用直播帶貨等電商手段開展消費扶貧，打通農產品銷售通道，線上銷售農特產品5000公斤，村集體收入30萬元。
建機制、強保障，激活“內生力”
規范管理運行。嚴格執行合作社章程，建立健全合作社組織領導機構，成立理事會、監事會，明確社員的權利和義務。制定完善財務管理制度、收益分配制度和監督內控制度，實行民主管理、民主決策和民主監督，促進合作社制度更加健全、管理更加規范、效益更加顯著。
創新發展模式。通過訂單收購、保底分紅、股份合作、吸納就業等多種形式帶動貧困戶共同發展。鼓勵小農戶以土地林地流轉、設施設備出讓等形式入股專業合作社，延長產業鏈、保障供應鏈、完善利益鏈，不斷壯大村級集體經濟，最大化發揮帶貧益貧效應。
合理分配收益。按照利益聯結機制實施辦法，要求入社貧困戶定期到合作社參加生產勞動，實行積分制管理，差異化分紅，利用利益聯結激勵機制，進一步激發貧困戶的內生動力。
合作社工作總結6
大足區方建養殖股份合作社20xx年生豬標準化養殖場建設項目在區委、區政府大力發展生豬養殖這一扶持政策的鼓舞下，在區畜牧局、財政局、鎮政府等部門的大力支持下，按照《2011年生豬標準化規模養殖小區建設項目申報工作的通知》足發改〔20xx〕28號文件精神，精心組織，狠抓落實，強化管理，提高效益，按期完成了建設任務。現將項目建設情況匯報如下：
一、建設項目完成情況
項目實施地位于大足區萬古鎮石牛村，距大足區約30公里，距龍銅公路1公里，交通條件便利。項目實施地地形開闊平整，遠離居民區，養殖場取用天然地下水，有專用管道送入場區，水量充足，水質良好，空氣質量符合要求。該場各功能區分區明確，生活管理區、生產區、糞污處理區等按照凈道污道要求依次分開。生產配套用房、辦公室、食堂等均為一層磚混結構；豬舍、庫房等均為磚混結構承重墻體，琉璃瓦屋面；豬舍均為鋼架結構。豬舍排列采用雙列式，飼料和糞便都是專用進出口，實現豬場凈、污道分開，各區、舍之間栽種桂花樹和牧草建立隔離帶。具體情況如下：
一是經濟效益良好。我場引進了優質良種母豬和種公豬，目前母豬存欄42頭，公豬1頭，育肥豬500余頭，實現了自繁自養制，預計實現年出欄肥豬可達1500頭。
二是社會效益明顯。本項目建成后提供的安全、優質豬肉為改善人民膳食結構，提高人民物質生活水平起到推動作用。同時帶動周邊農戶養殖積極性，增加農民收入，對解決農村剩余勞動力起到了明顯的作用。該項目堅持高起點、科學化設計建設，實行自繁自養和全進全出制，推進標準化規模養殖進程。
三是為循環農業提供平臺。項目通過建設沼氣池、沉淀池，或生產有機肥等形式，減少了糞污的排放量，同時通過豬—沼—魚、豬—沼——果或推廣有機肥，實現生態的`良性循環，可推助本地黃金梨、黑寶石李子、魚塘等有機化生產發展，推動效益循環農業可持續發展。
二、目前存在的問題
一是技術力量薄弱。近年來，隨著養殖過程中不斷出現的新傳染病，養殖風險越來越大，迫切需要強有力的技術支持作為后盾。作為首次接觸養殖行業的我們，經驗不足，技術匱乏，需要畜牧局專業人士的幫助和指導。
二是后續資金缺乏。主要是前期投入了150萬元，用于項目的基礎設施建設和種豬購買等，現在為了擴大生產規模，完全實現自繁自養，減少疫病發生，提高仔豬成活率，保障市場供應，圓滿完成生豬活體儲備任務，計劃擴建母豬舍400平方米，仔豬保育舍1000平方米，力爭達到年出欄頭，但面臨著巨大的資金壓力，資金缺口達50余萬元，迫切需要各級領導的支持和幫助。
三、下一步工作措施：
一是實行科學化養殖。制定科學的生豬防疫制度、生豬免疫制度、消毒制度、進出人員管理制度、生豬飼養管理制度、生豬隔離觀察制度、病死豬無害化處理制度等一系列規章制度。二是嚴格按照免疫程序免疫。我們將按照本場實際情況制定口蹄疫、豬藍耳病、豬繁殖與呼吸系統綜合癥免疫程序，還為生產母豬制定專門的免疫程序，降低母豬流產、產死胎、弱胎的幾率。三是提高飼養管理能力。為提高飼養員飼養管理水平，我們將聘請專業技術人員到場指導，并對飼養員進行業務培訓，學習當前先進的養殖技術與經驗，增強他們對標準化生豬生產的業務水平和操作技能。四是搞好疫病監測及防治。為保證生豬質量，防止豬場疫病發生，我場會隨時采集存欄豬只的血樣進行化驗，對發現有疫病的豬查明原因果斷處理。
四、發展前景：
在以后的生產中，我們會增加投入，擴大規模，改進設施設備，增加技術力量。到20xx年我場生豬常年存欄可達2000頭以上，實現生豬年出欄頭，解決就業人員15人，實現年利潤150萬元，為廣大市民提供更多放心可靠的豬肉。
合作社工作總結7
XX合作社是種植合作社，現有種植面積成為當地農業種植大戶，XXXX在上級主管部門的重瓶口支持下，本社于年月成立。兩年來，我社緊緊圍繞"農業增效，農民增收"這一目標，按照"民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創新，建立機制，規范運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造XXX品牌，提高組織化程度，推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。年XXXXX XXXXXX萬斤。上半年共銷售,實現銷售總額萬元。下半年產為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作
一、建章立制，規范管理
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構,建立和完善內部管理機制，如合作社財務管理制度、成員大會制XXXXX% ,度、質量安全制度。現有成員人，已培訓二期成員人次，占成員總數的58根據形勢的發展需要,我社月份和月份邀請縣農業局技術人員來我社技術講座，提升種植水平。縣農業局領導還專門為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規模，經營水平，科技XX效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素，注冊資金萬元;全社成員（包括發展XXXX成員）的人每人最少入股股金不得少于元,成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的`盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執行農民專業作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農業局。
二、示范引導，標準生產
加強農產品安全生產工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產，取得了明顯的社會、生態和經濟效益。
XX由于我社引進產品，我社在專家的精心指導下，種植產品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網絡
為了提高農產品的市場競爭力，我社根據銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網絡，實施統一收購，統一品牌，統一質量，統一銷售，且占成員產品總值XX%的以上。
四、建設基地，做強產業
根據市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投XXX資萬元，作為下年的種植資金，為做強產業，走合作社+基地+農戶的經營之路。
我社自成立農民專業合作社以來，做了大量的完善規范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發展，農民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規范建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在縣農業局的正確領導和大力支持下,積極探索新形勢下持續產業合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規范化、規模化方向發展，為農業增效，農民增收而努力建設。
合作社工作總結8
xx專業種植合作社是xx規模種植合作社，現有種植面積xx多畝，已成為當地農業種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于xx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農業增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創新，建立機制，規范運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。xx年上半年共銷售xxx，實現銷售總額xxx萬元。下半年產xx萬斤。為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規范管理
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員xxx人，已培訓二期成員xx人次，占成員總數的xx%，根據形勢的發展需要，我社5月份和8月份邀請縣農業局技術人員來我社技術講座，提升種植水平。縣農業局領導還專門為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規模，經營水平，科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素，注冊資金xx萬元；全社成員(包括發展成員)的人，每人最少入股股金不得少于xxx元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執行農民專業作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農業局。
二、示范引導，標準生產
加強農產品安全生產工作，是保障民生食品安全的`重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產，取得了明顯的社會、生態和經濟效益。
由于我社引進xx產品，我社在專家的精心指導下，種植xx產品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網絡
為了提高農產品的市場競爭力，我社根據銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網絡，實施統一收購，統一品牌，統一質量，統一銷售，且占成員產品總值的xx%以上。
四、建設基地，做強產業
根據市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xx萬元，作為下年的種植資金，為做強產業，走合作社+基地+農戶的經營之路。
我社自成立農民專業合作社以來，做了大量的完善規范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到很大發展，農民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規范建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在縣農業局的正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下持續產業合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規范化、規模化方向發展，為農業增效，農民增收而努力建設。
合作社工作總結9
xxxx年，區供銷社政務公開工作在區委、區政府的領導下，在區政務服務辦的具體指導下，認真貫徹落實《x市xx區人民政府辦公室關于印發x市xx區xxxx年政務公開工作實施方案》文件精神，結合我社實際，加強組織領導、完善公開機制，突出公開重點，暢通公開渠道，政務公開工作取得了新的成績，現總結如下：
一、落實領導責任
我社高度重視政務信息公開工作，成立了以主任為組長，副主任為副組長，科室主要負責人為成員的政務信息公開工作領導小組，全面負責領導、協調、落實政務信息公開工作，明確了辦公室作為辦理政務信息公開事務的責任機構，并由一名辦公室工作人員兼職負責我社政務信息公開的日常組織協調工作。做到政務信息公開工作主要領導親自抓，職能科室具體抓落實的工作機制，在工作中不斷完善工作機制，明確責任分工，細化工作措施，推進我社政務信息公開工作有序有效的開展。
二、完善公開制度
（一）加強政務信息公開保密審查制度建設。我社制定了《xx區供銷社政務信息公開保密審查規定》，對政務公開信息的保密審查作出了明確規定，規范程序，落實責任。我社擬公開的政務信息，實行由擬文科室初審、辦公室審查、分管領導逐級把關的保密審核機制。通過健全和完善工作機制和制度，做到按制度辦事，按程序公開，從源頭上確保了政務信息公開的`安全和保密。
（二）加強依申請公開制度建設。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》，明確依申請公開工作的流程和操作準則，提高我社工作的透明度，促進依法行政，充分發揮政務信息對人民群眾生產、生活和經濟社會活動的服務作用。
（三）加強政務微博信息管理。我社政務微博信息安全保密管理工作嚴格遵照《條例》有關要求，遵循堅持先審核、后公開和一事一審的原則，信息發布必須經社主要領導審核批準后由辦公室統一在網站上發布公開。
三、扎實開展信息公開
（一）xxxx年我社積極主動做好政務信息公開工作，加大公開力度，做好政務信息主動公開、依申請公開等工作，及時更新、發布我社政務信息公開指南和目錄，依法、全面、準確、及時地做好政務信息公開工作，不斷適應經濟社會發展的需要、滿足社會公眾的期待，加強信息發布協調、解讀和回應工作，不斷增強信息公開實效，提升信息公開服務能力。
（二）堅持以公開為原則，不公開為例外原則，要求各科室、各直屬公司、各直屬基層社做好信息公開工作，不斷健全和完善政務信息公開機制，堅持常態化、規范化、制度化推進，不斷深化公開內容，豐富、優化公開形式，全面提升我社政務信息公開工作水平。
（三）嚴格執行政務信息公開保密審查有關規定。公開相關信息前，依照規定對擬公開的政務信息進行保密審查，確保公開的信息不危及國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩定，不得涉及國家秘密、商業秘密、個人隱私，杜絕泄密事件發生，確保信息發布的真實性、準確性。
合作社工作總結10
為認真落實市聯社關于認真做好農村春耕生產工作要求，我社積極組織資金，加大春耕生產資金投放力度，著力解決在春耕期間農村資金需求，幫助農民備好種子、化肥、農藥和農膜等春耕必需品，真正體現農村信用社在服務“三農”領域中的重要作用和對農民朋友的慎重承諾，做到了“想民所想，急民所急”，為支持“三農”奠定了扎實的.基礎，現將xx農村信用社支持春耕生產工作總結如下：
一、加強領導、狠抓落實
為積極支持春耕生產工作有序開展，我社成立以xx為成員的領導小組。
二、措施落實，任務明確
為把春耕生產工作具體落實，我社及時的制定了支持措施和工作方法，把業務經營與支持春耕生產相結合，各分社具體負責該轄區的春耕生產工作和服務工作，積極支持“三農”、服務“三農”和新農村建設。
三、堅持“六個必須”
一是必須認真堅持核定小額農戶信用貸款余額與春耕生產相結合。二是必須堅持大力組織存款與春耕生產相結合，做好春耕支農資金籌集；三是必須堅持全面、真實、準確的做好資金需求調查與春耕生產相結合；四是必須合理調度、配置資金，保證資金及時、足額供給與春耕生產相結合；五是必須立足傳統農業生產的購買耕牛、種子、化肥、農膜、農藥、農機具等資金需要的前提下，認真做好“五個一”工作與春耕生產相結合。六是必須轉變作風，扎實做好信用工程建設與春耕生產相結合。
四、春耕生產支持力度
我社1月累計投放春耕資金xx萬元，受益農戶xx戶，其中：支持農戶購種子x噸，投放金額xx萬元，支持農戶購買化肥xx噸，投放金額xx萬元，支持購買農藥xx噸，投放金額xx萬元，支持農戶購買農膜xx噸，投放金額x萬元；為其他農戶累計投放xx萬元。
通過我社認真努力，現基本解決了春耕期間生產資金需求，為農業生產發展提供了強有力的支持力度，及時的保障了農戶生產資金需求，但我社仍然還要加大農村資金投入，積極做好信貸營銷工作和存款的組織工作，探索信貸資金的需求方向，為社會主義新農村建設貢獻力量。
合作社工作總結11
一年來，安平蔬菜種植專業合作社在縣供銷社、鎮黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將XX年工作總結
一、目標任務完成情況
1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。
2、在縣供銷社、鎮黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資xxxx余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，XX年育苗達80萬株，實現產值xxx元，農戶節約差旅費xxxx元。
4、蔬菜新品種推廣占種植面積xxx，僅豇豆一項由原來畝產值xxxxxx增加到xxx，入社社員每戶增收xxxx，全社入社社員實現收入xxx元，無公害蔬菜基地農戶增收xx元。
5、專合社與東海食品公司共同投資xxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創收xxxx余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮農戶可增收xxxx元。
6、在生產過程中，專合社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節約成本xxxx。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產xxx增加到xxxx，農戶增加收入xxx元，入社社員戶均增收xxxx。
二、完成上述目標任務具體做了一下工作
1、提高認識，加強領導
今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發展，為此，充分以上級主管部門為依托，發揮本社技術人員的優勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的`準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會。縣供銷社cy副主任、鎮政府朱成貴親自帶領科技示范戶到×××、廣漢、×××參觀學習，統一思想，振奮精神，增強發展蔬菜生產的信心，1―12月，共xxxx組織xxxx次到市內外參觀學習。
2、依靠科技，強化服務
在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進種植豇豆高架新技術，比普通搭架增產250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達xx。同時大力推廣棚室、遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。1―12月先后在鎮、村、組召開技術培訓6期，參培社員xxx人，印發蔬菜信息、技術資料xxxx份，發放生物農藥、生物菌肥價值xxx元，并安排技術人員騎車上門下鄉指導、免費為社員服務。由于培訓服務工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產增收xxx，入社社員人均增收xxxxx。
3、樹立典型，以點帶面
在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業社科技示范戶進行培養和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150萬株，改變了我鎮長期依靠×××、×××等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節約差旅費6萬元。
4、當好聯系小生產與大市場的橋梁
我國于XX年11月正式加入“wto”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司+專業社+基地的文章大有可做。XX年協助鎮黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資xxx元落戶略坪，開創了我鎮無蔬菜加工企業的歷史新紀元。
5、搞活流通，解決農產品銷售難
銷售是制約無公害蔬菜發展，社員增收的關鍵。專業社成立了xxx的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。1―12月召開營銷大會xxxx。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，為外地客商、廠商創造良好外銷環境，吸引他們來我鎮投資合作和開發，同時要求營銷人員堅持為三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先后與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠和×××、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。
以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離，在XX年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
三、XX年專業社發展理思路和目標
(一)經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發展做富人。
(二)主要目標：
1、建立xx無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發展專業社蔬菜基地50xxxx。
3、大力發展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。
4、積極創建加工實體，由專業社發起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專業合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。
5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。
同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業合作社的發展。我們一定會按照國家的有關規定，遵守專業社《章程》，積極發揮專業社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區域經濟發展做出應有貢獻。
合作社工作總結12
xxxxxx專業種植合作社是xxxx規模種植合作社，現有種植面積xxxx多畝，已成為當地農業種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于xxxx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農業增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創新，建立機制，規范運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共銷售xxxxxxx，實現銷售總額xxx萬元。下半年產xxxxxx萬斤。
為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規范管理
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員xxx人，已培訓二期成員xx人次，占成員總數的xx%，根據形勢的發展需要，我社5月份和8月份邀請縣農業局技術人員來我社技術講座，提升種植水平。縣農業局領導還專門為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的
種植規模，經營水平，科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素，注冊資金xx萬元;全社成員(包括發展成員)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執行農民專業作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農業局。
二、示范引導，標準生產
加強農產品安全生產工作，是保障民生食品安全的`重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產，取得了明顯的社會、生態和經濟效益。
由于我社引進xxxx產品，我社在專家的精心指導下，種植xxxx產品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網絡
為了提高農產品的市場競爭力，我社根據銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網絡，實施統一收購，統一品牌，統一質量，統一銷售，且占成員產品總值的xx%以上。
四、建設基地，做強產業
根據市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xxxx
萬元，作為下年的種植資金，為做強產業，走合作社+基地+農戶的經營之路。
我社自成立農民專業合作社以來，做了大量的完善規范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發展，農民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規范建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在縣農業局的正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下持續產業合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規范化、規模化方向發展，為農業增效，農民增收而努力建設。
合作社工作總結13
現代農業園區建設對于農業增長方式的根本轉變，增強農業科技創新能力、建立21世紀農業可持續發展的技術支持體系，適應經濟一體化進程，發展現代農業，具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動了農業農村工作加快發展，為保持經濟穩定較快增長、促進社會和諧穩定，發揮了重要作用。現將這一年來的工作情況總結如下：
一、總體概況
湖州南潯千金永根生態漁業專業合作社在政府的關注下，在專家的指導下，在農民兄弟的積極參與下，20xx年發展會員由20xx年底的40余戶發展到136戶，輻射帶動周邊10多個自然村，300多戶水產養殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規劃5000多畝的特種水產生態養殖精品園順利完成一期工程，并投入生產運作。一期項目核心區建設面積500畝，包括水產育苗、養殖、休閑垂釣等項目，湖州市南潯區千金鎮東馬干村地理位置十分優越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區遠離工廠，水源充足，水質符合水產養殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區建設的需要。
本項目在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規劃和設計，在不耽誤農時的情況下，先期已經開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關部門提交了項目實施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區特別研制的無公害有機飼料，并建立了大學生科研隊，對園區各方面進行實時監測，并對合作社社員的養殖魚塘定期監測指導。11月，園區通過國家農業部、漁業司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家循環經濟發展中心評為“中國循環農業示范基地”。
二、成功經驗
（一）筑社共建，利益共享，共建特種水產產業鏈。
廣泛吸收養殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區建設，提
高園區項目的綜合實力。將分散養殖戶聯合起來加入合作社，合作生產經營，探索特色魚高效生態養殖新技術，有效地保護太湖流域水產種質資源，增加特色魚產量，提高養殖產品的品質，帶動周邊區域特色魚資源開發利用。建立特色魚示范推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產、服務和銷售有機結合，實現了小生產與大市場的對接，形成了一條從“養殖戶—基地—市場”的快捷產業鏈，取得了明顯的經濟效益。
（二）科學調度，分區管理，實現合作社的效能最大化。
合作社通過園區養殖的經驗，針對分散養殖的弊端，引導會員調整養殖模式，發展生態養殖，開展行業自律行動，從源頭控制投入品的安全。實行“統一技術指導、統一供應魚苗、統一飼養標準、統一防病用藥、統一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和信息服務，統一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產銷售價格等進行統一調度管理，保持社內養殖生產、市場銷售等環節的高度協調，通過對社內各環節實施分段配置式的管理，來達到合作社資源效能的最大化。生產季節，合作社在為養殖戶提供技術和配套物資服務同時，積極為養殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養殖戶賒銷漁用物資近百萬元。
（三）統籌兼顧，合理分配，促進水產養殖可持續發展。
為了兼顧園區與合作社的長遠發展需要和防范風險能力，園區確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區發展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發展。由于活鮮水產品是通過合作社聯合銷售，成員可以充分享受到生產和流通過程中產生的利潤，增加了收益，同時也相對降低了生產成本。采用物理和生物方法改善養殖水面生態環境，保持生物多樣性和整個水體的良性動態平衡，提高單位水體產量，獲得較高的經濟效益。
（四）加強合作，開展培訓，努力提高社員養殖水平。
合作社積極與農科院、漁業司、省水產研究所等科研部門構建穩定的產學研合作關系，聘請省內外數十名專家學者為技術顧問，開展實用技術培訓。分別聘請了農業部全國水產技術推廣總站副站長王德芬女士，國家農科院李名云教授擔任合作社顧問，定期進行專題講座，直觀的講授生物防病技術和健康安全養殖技術，還多次深入養殖戶面對面指導。培訓人數達360人次，編寫印發技術資料
1000余份，接受咨詢達500余人次。通過技術培訓和技術交流，針對園區特點，開展全方位技術服務，不斷總結技術經驗，完善特色魚養殖技術規程。全年引進新技術、新成果3項進行轉化推廣，引進新品種5個；開展了“應用生態平衡技術防治魚類病害”試驗研究，采用復合微生物制劑進行養殖水有益生物培養，改善養殖水面生態平衡，應用生物—化學配套施藥技術，提高水產養殖的品質和質量安全，基地養殖效益較非示范區提高30%以上。
三、存在問題
（一）園區建設資金缺乏。
園區建設周期長、投入大，整合各種農業項目資金用于園區建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實驗區的建設規模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農業基礎設施項目無法實施，園區范圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優惠政策和配套服務尚未健全，投資環境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區的項目不多，擴大規模遇到困難。
（二）缺乏強有力的科技力量支撐。
園區雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由于養殖戶普遍文化水平較低，園區一些成功的經驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養殖戶經驗主義較強，憑借幾十年的養殖經驗，在接受科技養殖問題上一時無法適應。再加上園區的確存在人才缺乏的現狀，所以在沒有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區發展中長期存在的.一個重要難題。
（三）經營管理體制有待提高，市場預測性不強
由于園區及合作社還在發展階段，在經營管理上很難做到程序化的行政管理，對市場預測、財務數據分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解，即使在建立了經營模式的情況下，與政治的聯系不強，從而導致很多國家的惠農政策享受不到。
四、工作計劃
（一）提高質量，申報國家三證
20xx年，園區將獲得第一批水產的豐收，借此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產品的申報工作，通過三證的申報進一步規范生產，成為真正的安全水產品。
（二）提升園區品質，開發休閑旅游
在現有園區的基礎上，開發園區的景觀建設，開發可供休閑垂釣等項目的服務行業，將園區的規模化逐步轉化成精品化。
（三）依靠政府扶持，提高科技指導
通過發改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區科技含量，以進一步幫助廣大社會，盡快幫助養殖戶發家致富。
（四）推進產業化經營。
充分發掘當地資源優勢、市場優勢和區位優勢，注重名、優、特、新產品的挖掘和開發，從而形成園區特色，提高市場競爭力。湖州南潯千金永根生態漁業專業合作社
20xx年12月
合作社工作總結14
為提高村級財會人員的政策水平、業務素質和職業道德，規范村級財務管理工作，推進村級財務管理規范化建設進程，維護群眾的合法權益，消除因村級財務管理混亂等影響農村社會和諧穩定的不安定因素，同時也為進一步指導和規范農民專業合作社財務會計核算工作，我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經濟組織暨農民專業合作社會計培訓班，并取得了圓滿成功。現將培訓工作情況總結如下：
一、基本情況
（一）培訓計劃完成情況
村級財務問題歷來是群眾關心的熱點、焦點問題，也是農村工作的難點問題。為保障農村財會業務培訓工作的有序開展和順利進行，去年，我縣結合村（居）委會換屆選舉工作開展的實際情況，以及《農民專業合作社財務會計制度》剛頒布的施行和農民專業合作社財務管理不夠規范的現實狀況，制訂了農村財會人員20xx-20xx年三年業務培訓計劃。今年培訓的對象主要有：
1、業務還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員；
2、農民專業合作社理事長、會計；
3、各鄉鎮農村財會業務輔導員。
今年計劃培訓學員166人，實到161人（其中：鄉鎮財會業務輔導員10人、農民專業合作社有關人員36人、村級財會人員115人），計劃完成率為97％。
（二）培訓方式
以《農民專業合作社財務會計教程》為主，以《新編村集體經濟組織會計教材》為藍本，編印《xx農經》培訓專刊，采用投影方式進行互動教學。
（三）培訓內容
1、xx縣村集體經濟組織財務收支預決算制度；
2、xx縣村集體經濟組織貨幣資金管理制度；
3、xx縣村級財務管理責任追究辦法；
4、xx縣村集體經濟組織財務收支票據使用管理規定；
5、xx縣村級集體財務“村賬鄉代理”操作指南；
6、會計分期與權責發生制；
7、會計憑證；
8、會計賬簿；
9、《村集體經濟組織會計制度》與《農民專業合作社財務會計制度》之會計科目對比；
10、農民專業合作社會計報表；
11、會計職業道德規范。
（四）上崗證辦理情況
培訓后，經考試合格，新辦理農村財會人員上崗證123本，通過年審38本。
二、主要成效
（一）通過培訓，強化了學員對財會制度重要性的認識，增強了學員貫徹落實財會制度的自覺性和責任心，規范了會計核算特別是農民專業合作社會計核算的方式方法，推進了農村財務管理的規范化建設進程。
（二）通過考試，增強了學員的動手能力，鍛煉了學員將理論知識與實際工作進行有效對接的結合能力和應用能力，進一步為農村財務管理的規范化建設工作奠定了堅實基礎。
（三）通過辦班，拓展了農村最基層的財會人員與各級主管部門的溝通渠道，便于及時發現問題和指出工作中存在的不足，有助于錯誤的糾正和工作方法的改進，不斷夯實農村財務管理規范化建設基腳。
三、存在的主要問題
（一）培訓經費嚴重不足。由于農村財會輔導經費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因，導致農村基層財會業務培訓工作舉步維艱，常常“節衣縮食”，一是培訓次數少；二是培訓時間短；三是培訓內容盡量縮減。加上參訓學員業務基礎差異大，文化素質與個體接受能力不一，造成培訓效果參差不齊，培訓作用沒有得到充分顯現。
（二）村級財會人員變換比較頻繁，究其原因：一是村（居）委會干部每三年一次的換屆選舉，原財會人員可能得到提撥重用，也可能因此變換崗位，還有可能落選，如此等等，一定程度上造成了村級財會人員崗位的不穩定性；二是少數村級財會人員的任用和變換存在主觀隨意性，不按程序辦事，破壞了農村財會隊伍的相對穩定。這種現象的`存在，難以保障村級財會人員的專業素質和職業道德長期穩定在一個較高的水平和層次。
（三）鄉鎮農經機構與其他機構合并，職能混淆，人員緊缺且兼職過多，指導與監督難以到位。鄉鎮機構改革后，鄉鎮農經站已與鄉鎮其他農業事業機構一同合并為鄉鎮農業服務中心，一定程度上造成職能混淆，職責不明，隊伍不專一。同時，在鄉鎮農經站并入鄉鎮農業服務中心后，每個鄉鎮基本上只保留了2名以下農經工作人員，與當前農經工作職能極不匹配。相反，在鄉鎮農經工作人員極其緊缺的情況下，鄉鎮農經工作人員還全部兼職了鄉鎮其他各項工作，比如會計、出納、統計、紀檢、民政、醫保、婦聯、能源、計生工作組、駐村等，而且往往本末倒置，兼職工作成了專職工作，本職工作反變成了副業，非常不利于農經工作的
農民專業合作社會計培訓工作總結第2頁
開展，對村級和農民專業合作社財會業務的指導和審計監督很難到位。
四、建議
（一）將農村財會輔導經費足額列入各級財政預算，確保農村會計培訓工作的經常化、規范化、制度化，不斷提高培訓質量，加快農村財務管理規范化建設步伐。
（二）保持農村財會隊伍的相對穩定，嚴格執行“村級財會人員的任免和調換，必須經村集體經濟組織成員大會或成員代表大會討論通過，報鄉鎮農經部門審核、鄉鎮人民政府審批、縣農經站備案后執行”的規定，嚴禁出現農村財會人員因秉公辦事等遭遇打擊、報復的事件發生。
（三）加快農經機構改革進程，確保鄉鎮農經機構隊伍與新時期農經工作的職能相匹配。一是恢復鄉鎮農經站的單獨設置，確保鄉鎮農經隊伍的專職專用；二是將基層農經部門盡快列入參照公務員管理范疇，賦予農經部門行政管理、行政監督、行政執法職能；三是適當增加鄉鎮農經工作人員編制，根據鄉鎮管轄范圍的大小按3至5個名額配齊配足鄉鎮農經工作人員。
（四）加大對村集體經濟組織和農民專業合作社財務的指導與審計監督力度,嚴肅查處違反財經制度的人和事，大力推進農村財務管理的規范化建設工作。
（五）抓點示范，以點帶面，發揮示范帶動效應。農村會計培訓工作，在抓好辦班培訓的同時，還要不斷創新培訓方式，拓展培訓渠道。比如印發業務操作資料、編印工作簡報、舉辦知識競賽、組織互動交流等，尤其是要重視創建示范點，讓看得見、摸得著的事實說話，激發大家學先進、趕先進、超先進的精神與勇氣，營造你追我趕的良好氛圍。
合作社工作總結15
20xx年是進入“十四五規劃”的開局之年，也是深化供銷社改革，實現“二次創業”的重要時期，因此明年供銷社工作的總體思路是：
一、發展思路
立足自身基礎優勢，以服務“三農”為宗旨，以助農增收為核心，推動目標實現，以網絡建設為基礎，實現信息服務進農村，便民超市進農村，知識培訓進農村，以農資協會、棉花協會、專業合作社為軸心，融入“農村流通工程”建設中。以項目建設為主支撐，推進供銷社流通服務體系建設，培育新的市場主體，完善新的市場機制，逐步恢復全縣農村市場流通的中心地位。
二、發展目標
1、加大招商引資力度，圍繞全縣經濟發展思路和目標定位。抓住東部地區的產業布局調整的新機遇，積極跟蹤符合我縣產業發展的大項目，重點項目，力爭投資x萬元將縣社辦公樓改建為四層大型商場x縣新農合日用消費品配送中心，建筑面積達到x萬平方米，為全縣x個基層社配送高質量農民生活日用品。
2、經濟發展，使經濟實力進一步增強，各項經濟指標均衡增長，完成國內總購進x億元，總銷售x億元，實現利稅x萬元，年遞增幅度在x%以上。
3、投資x萬元將xx賓館改建為綜合商務服務中心，為廣大消費者提供高質量便捷服務。
4、抓好“xx物流”和“xx油脂”兩個項目的服務，促進建設進程，確保早日投產運營。
5、健全連鎖經營服務網絡。基本形成適應市場經濟要求的合作經濟組織新模式、新框架。20xx年，農資、日用品、農產品連鎖店在原有基礎上再增加x個，使之在農村經濟發展，尤其是在參與農村生產流通領域中發揮重大作用。
6、狠抓系統兩大專營產業的鞏固和發展，力促形成兩大主要經營服務網絡并確保安全運營。
7、加強社有資產管理、監督和運營體系的完善。健全社有資產出資人制度，確保社有資產保值增值。
8、抓好創先爭優工作。進一步規范行為，樹立真干事，干實事，把事干好的工作理念，在思想上有高境界，能力上有新提升，工作上有新水平，建設上有新突破，促進各項工作順利開展。
9、加強協會建設，提升協會發展水平。繼續發揮好協會的組織指導、自律和**功能，在基地建設、品牌認證、標準實施、技能培訓等方面下功夫，并且要加強與政府部門的協調，爭取授權，逐步形成“綜合性平臺，專業化服務”的發展格局。
10、抓好安全和穩定工作，構建和諧系統，杜絕一切經營生產安全事故。妥善處理群眾來信來訪，注重以人為本，努力化解各類矛盾，創建穩定系統、和諧系統。
11、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作任務。
三、重要措施
1、加強學習，統一認識。思想是行動的指南，能否真正領會縣委、縣政府的各項指示，關系到我社各項工作能否與時俱進，能否開創新的`局面。為此，20xx年我社利用集體學習制度，組織全體干部職工認真學習黨的各項方針、政策及縣委、政府的有關文件精神，深刻領會其精神實質，并將學習、討論與實際工作相結合，通過學習，進一步提高干部職工的思想境界，把思想統一到黨的十九大、十九屆四中、五中全會和縣委十次黨代會精神上來，把行動置于全面“建設綜合經濟實力強縣”和五強一優目標任務中去，堅定供銷社以服務求發展的信心和決心，為實現供銷社的“二次創業”奠定堅實的思想基礎。
2、拓寬經營服務領域，開辟新的經濟效益增長途徑。圍繞全縣經濟發展總體目標和《xx市政府關于進一步深化基層供銷合作社組織體制改革的意見》，以招商引資為主線，不斷開拓新的經營服務領域，按照國家新農村建設和產業發展要求，創辦新企業，利用擔保服務中心職能搭建投融資平臺，通過盤活存量資產，招商引資，加大項目投資力度，加強系統上下、系統內外的聯合合作，整合資源，形成整合力，共同開發縣內外市場，不斷開辟新的經濟效益增長途徑。
3、加強信息化建設，加快供銷社發展步伐。信息化是改變傳統流通模式的新形式，組織農民經濟合作的新手段，豐富綜合信息服務的新內容，引領千家萬戶農民進入千變萬化市場的新途徑。縣社必須重視、參與、支持這個建設。逐步形成覆蓋全系統和全縣農民合作經濟組織的信息網絡體系，不斷完善以信息化為基礎的政務、社務、服務、商務管理體系，加大與市、省供銷及其他縣、市供銷物流企業的戰略合作，整合內外力量，共同打造暢通、高效、服務農村市場的信息平臺，抓住便民、民生需求這個關鍵，增強為“三農”服務的信息化水平。
4、加強隊伍建設，提高工作能力。真正把人力資源作為發展供銷合作事業的第一資源。建設求真務實，愛崗敬業的機關干部隊伍，思路清晰，事業心強的領導班子，開拓創新，勇于奉獻的企業家隊伍，轉變工作作風，樹立服務基層，服務發展的工作理念，不斷提高服務水平，搞好基層從業人員職業技能培訓，強化激勵和約束機制，努力建設一支高素質、職業化的企業管理人才隊伍。
5、加強領導，加大考核和獎懲力度。要求縣社各科室和直屬單位加強對目標實施工作的組織領導，根據目標的總體要求，結合本科室、本企業實際，組織制定相應的落實方案，實行目標責任制，一把手負總責，分管副職各司其責，任務層層分解，責任到人，同時結合績效考核嚴格落實獎懲，確保20xx年目標實現。
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