合作社工作總結匯編(15篇)
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的合作社工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
合作社工作總結1
20xx年，xx區供銷合作社不斷深化“三位一體”改革和供銷社綜合改革，深度融入鄉村振興戰略，大力推進為農服務能力提升、合作經濟創新、社有企業轉型發展，加快成為鄉村振興戰略、服務農民生產生活的綜合平臺。x月份在全省農合聯為農服務體系建設現場會上作典型經驗交流，作為xx市唯一縣（市、區）入選《中國供銷合作社年鑒（xxxx卷）》章節素材單位，xx月份，中華全國供銷合作總社理事會主任、黨組副書記梁惠玲來甌考察“三位一體”改革工作。
一、xxxx年主要工作
（一）全系統經濟運行平穩。
xxxx年x-xx月，實現系統營業總收入x.xx億元，商品銷售總額x.xx億元，利潤總額xxxx萬元，同比增長xxxx%，所有者權益xxxx萬元，同比增長xx.xx%。
（二）不斷深化“三位一體”改革。
積極協助區委出臺《xx區全面深化農村“三位一體”綜合合作改革實施方案》，強化農村合作組織“統”的功能，
引導農業經營主體開展新型合作。
1.參照區級國有企業集團公司的建制來整合xx農合公司和xx供銷集團。該兩家集團公司通過主抓實體項目，逐步構建生產合作、供銷合作、信用合作三大服務體系，促使社有資產不斷保值增值，帶動全區廣大農民邁向小康之路。為了穩步推進“三位一體”實體化運作改革，對該兩家公司進行重組整合。目前，農合公司清產核資工作已經完成。
2.積極構建生產合作體系。通過提升農民專業合作社、創辦農村綜合服務社、組建經營綜合服務體等舉措，協助指導規模經營主體增強綜合服務能力。提升打造凰橋現代農業服務中心，加入醫療衛生服務，使服務中心服務體系更加健全。新建xx鎮xx綜合服務社、黃嶼綜合服務社等x家綜合服務社，xx果蔬專業合作社x家。開展xx楊梅節、農民豐收節x次農事節慶活動。成立xx村高山蔬菜產業農合聯，以產業為紐帶，強化各專業合作社和種植大戶的聯系。
3.全力構建供銷合作體系。創立“老供銷”便民超市品牌，自建xxxx平方米物流配送中心，以自辦和加盟方式開辦“老供銷”超市，覆蓋全區xx%的村，業務涵蓋“商超+基礎金融業務+巡診醫生+社保結算+電商+其他”，貨品配送率xx%以上。到目前為止，已發展成為擁有xxx家門店的區域性超市連鎖企業。依托xx市農產品區域品牌“甌越鮮風”和各地優質農產品，開展供銷新合作。牽頭開展“xx”阿壩農產品社區行活動，積極開展對阿壩的對口支援工作。
4.穩步推進信用合作體系。
（1）開展農民專業合作社信用等級評定。在xx市率
先出臺《農民專業合作社信用等級評定辦法》，對全區多家農民專業合作社進行信用等級評定，最終審核評定xxx家，其中信用等級AAA級x家、AA級x家、A級xx家和B級xxx家，對于AAA、AA、A三個等級分別給予xx萬元、xx萬元和xx萬元的授信，對信用達到A級及以上的農民專業合作社優先保障融資需求，并給予利率優惠。
（2）大力發展農村資金互助會。按照會員制、全封閉、低利率、公司化運作模式，積極推進農民專業合作社開展內部資金互助合作，提高農民閑散資金利用效率；區政府設立xxx萬風險補償資金，提升農村資金互助會抗風險能力。截至xxxx年x月，已經建立x家資金互助會，累計發放投放金xxxx筆，發放金額xx.xxxx億元，吸收互助金余額x.x億元，逾期率約為x.x%。
（3）創新農民資產授托代管融資模式，依托“銀社合作”，創新推出農民資產授托代管融資業務，全面移除制約農戶融資無擔保物、無財產評估、利息高“三座大山”。截至xxxx年x月末，已累計發放“農民資產授托代管融資”xxxxx戶，金額xxx.x億元，現有貸款xxxxx戶，金額xx.xx億元，其中歷史上從來沒有貸過款的`農戶有xxxxx戶，金額xx.xx億元。這項改革先后獲得中央農辦、農業部四位領導的專項批示肯定，要求予以完善推廣。
5.建設數字農合聯平臺。建設數字農合聯平臺開展“生產、供銷、信用”三大服務功能，整合“農合信息、溯源管理、區域品牌、會員管理”等組織管理功能，為農合聯會員及小農戶提供生產、儲藏、運輸、銷售及金融等全方位的數字化信息服務。
（三）創新強村富農模式全力助推共同富裕。
1.挖掘村集體經濟造血新功能。
xxxx年繼續依托強村公司拓展經營為農服務新項目助推共同富裕。在xx街道打造教育實踐基地，總占地面積約xxx畝，該項目于xx月份正式開業，每年可帶來xxx多萬的收益。發展甌耕熙園、瞿溪塘x農莊、xx街道xx村等一批農業基地項目，流轉土地面積近xxxx畝，其中水稻種植面積共計xxx余畝，目前已經完成xxx畝水稻收割。開發甌尚農品小程序，上線研學基地、瞿溪新米、區政府商場等模塊。
2.帶動西部山區農戶實現共同富裕。與xx鎮共建xx村高山蔬地供應基地。采取“訂單式”合作模式，提前x個月下達種植計劃、蔬菜品種等給該村，村民們根據種植計劃書種植蔬菜，按照約定的保護價或市場價定點集中收購，再通過電商等渠道批量銷售。第一批試點種植蔬菜已喜獲豐收，xxxx多斤蔬菜已經進入市場，并已在甌農尚品小程序線上銷售。
3.探索一二三產融合新產業發揮區域經濟新優勢。xx花城項目由xx公司主導投資（占股xx%）、xx市僑鄉花卉專業合作社等xx家合作社共同投資、xxxx多戶花農共同參與建設的一個綜合性開發項目，項目總用地面積約xxxx畝，總投資xx億元，其中主體工程用地面積近xx畝，投資x億元，目前主體工程已經結頂竣工。為推動xx花卉產業高質量發展，今年引入xx旅投集團負責收購花城公司并開展招商運營工作。
4.融入xx北林垟美麗鄉村田園綜合體項目建設。
與時代集團聯合開發北林垟田園綜合體，助力農民增收致富。該項目總規劃面積xx.xx平方公里，其中一期投資規模達x億元，目前農業板塊中已經完成xxx多畝土地流轉及四季花海、高山有機蔬菜稻谷的種植。x.x萬平方米舊房改建拆遷民宿工程已經迅速推進，村民安置房北區xx幢今年將全部結頂。在村莊整治改造提升中，提供就業崗位xxx多個、解決低保邊緣戶xx戶，解決xxx多農民低收入問題。
（四）加強為農服務體系建設。
1.春耕備耕工作情況。依托供利xx有限公司全力以赴做好春耕備耕工作，安排x輛貨車專門配送春耕備耕物資。截至目前，共計配送農資商品xxxx噸，總銷售額約xxxx萬元，其中尿素xxxx噸，復xxxxx噸，鉀肥xx噸，配送范圍覆蓋xx地區xxx個網點。
2.大力推廣新型農技模式。完成專家團隊+產業農合聯+專業合作社的新型農技推廣模式的建設任務，布局農業社會化服務工作，已為社會提供xxxx畝的統防統治服務。
（五）積極提升再生資源工作。對全區再生資源回收站（點）進行巡查，目前為止，累計巡查xx余次，組織安全生產巡查x次，摸底統計全區再生資源回收站（點）共計xxx家，其中有照站（點）xxx家，無照站（點）xxx家。開展再生資源回收站（點）星級評定的宣傳，評定三星xx家，二星xx家，一星xx家。啟動建設靜脈產業園（xx區垃圾分揀中心），目前設計方案已經完成。
（六）強化社有資產管理情況。
開展系統清產核資，對資產摸排大起底、大排查，建立系統資產自上而下一本賬。建立資產二維碼標志。實行資產電子化、數字化管理，建立資產二維碼標志將資產納入統一管理，共建立了xx個二維碼標志。對歸口區供銷社的集體商店進行資產審計，后續開展歸口集體商業企業的清產核資工作。
（七）積極做好供銷系統安全生產工作。
組織定期、不定期的督促檢查，確保責任落實到位，截至目前沒有發生安全事故。據統計，今年已累計開展安全生產督察xx余次。
（八）巡察整改成效明顯。巡察組反饋的xx個問題，已完成整改xx條措施，整改完成率xx%。順利解決多個長達近xx年的歷史遺留問題，如以等價置換方式安置補償白塔氨水站和xx萬元配套設施費，確定置換郭溪街道興甌住宅區xx幢xxxx室xxx余平方米的安置房。
二、存在問題及短板
（一）缺乏優秀高端人才。供銷系統改革發展雖然有一定成效，但是基層社和集團公司的運營均缺乏優秀人才，不能對集團公司的運營進行準確定位。
（二）項目運營缺乏長遠規劃或受政策影響較大。以強村公司糧食銷售問題為例，原計劃糧站收購xx萬斤，但糧站以稻谷入倉機械沒裝好、地磅未維修沒完善等為理由拒收糧食入庫，造成糧食返潮、霉變且儲存成本極高。
三、xxxx年重點工作
（一）繼續深化“三位一體”綜合改革。培育一批制度健全、服務能力強、帶動效果好的示范性農民合作社，充分發揮楊梅、甌柑、高山蔬菜產業農合聯的產業示范作用。大力推進“三位一體”改革項目xx花城、北林垟田園綜合體等項目建設進度，如引入xx旅投集團負責收購xx公司并開展招商運營工作，爭取涉農類政策，全力推動xx花城項目對xx花卉產業高質量發展的龍頭帶動作用。
（二）繼續完善為農服務體系建設。依托區供銷社農資公司的運輸網絡繼續開展為農服務，不斷完善運輸網絡建設，為農民提供更加優質的農資商品。立足“為農、務農、姓農”基礎，大力發揮供銷服務在農村經營流通體系中的作用。
（三）加快靜脈產業園建設。積極參與資源循環利用基地建設，拓寬低價值可回收物利用路徑等生活垃圾治理工作，協助街道完成土地政策處理，爭取靜脈產業園項目早日進場施工。
（四）共同富裕示范點高山蔬菜供應基地提質擴面。在試點成功的基礎上進一步推廣“訂單種植”模式，力爭在xx山區建設郵政物流，把xx供銷大樓打造成農業綜合服務中心，計劃購置x輛冷鏈車，打造xx條“產銷鏈”，共同服務于xx山區菜農，帶動xxxx余戶山區農戶共同致富。
合作社工作總結2
一年來，安平蔬菜種植專業合作社在縣供銷社、鎮黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將20xx年工作總結如下：
一、目標任務完成情況
1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。
2、在縣供銷社、鎮黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資1萬余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，20xx年育苗達80萬株，實現產值96萬元，農戶節約差旅費5萬元。
4、蔬菜新品種推廣占種植面積95%，僅豇豆一項由原來畝產值2500元增加到3000元，入社社員每戶增收500元，全社入社社員實現收入3.20萬元，無公害蔬菜基地農戶增收30萬元。
5、專合社與東海食品公司共同投資10萬余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創收2萬余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮農戶可增收40萬元。
6、在生產過程中，專合社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節約成本10—15元。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產2500元增加到3500元，農戶增加收入84萬元，入社社員戶均增收1200元。
二、完成上述目標任務具體做了一下工作
1、提高認識，加強領導
今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發展，為此，充分以上級主管部門為依托，發揮本社技術人員的優勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會。縣供銷社陳云副主任、鎮政府朱成貴親自帶領科技示范戶到金堂、廣漢、彭州參觀學習，統一思想，振奮精神，增強發展蔬菜生產的信心，1—12月，共3次組織250人次到市內外參觀學習。
2、依靠科技，強化服務
在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進種植豇豆高架新技術，比普通搭架增產250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達95%。同時大力推廣棚室、遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。1—12月先后在鎮、村、組召開技術培訓6期，參培社員500余人，印發蔬菜信息、技術資料1000余份，發放生物農藥、生物菌肥價值800余元，并安排技術人員騎車上門下鄉指導、免費為社員服務。由于培訓服務工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產增收1000元，入社社員人均增收600元。
3、樹立典型，以點帶面
在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業社科技示范戶進行培養和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150萬株，改變了我鎮長期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節約差旅費6萬元。
4、當好聯系小生產與大市場的橋梁
我國于20xx年11月正式加入“wto”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司+專業社+基地的'文章大有可做。20xx年協助鎮黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創了我鎮無蔬菜加工企業的歷史新紀元。
5、搞活流通，解決農產品銷售難
銷售是制約無公害蔬菜發展，社員增收的關鍵。專業社成立了12人的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。1—12月召開營銷大會4次。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，為外地客商、廠商創造良好外銷環境，吸引他們來我鎮投資合作和開發，同時要求營銷人員堅持為三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。
以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
合作社工作總結3
騰農農機專業合作社位于xx市xx鎮xx村，依法于20xx年4月1日在xx市工商行政管理局注冊成立，法人代表唐昌榮，現有資產480萬元，合作社成員xx2人，擁有各類大型機械60余臺套，其中：大型耕整機4臺套，插秧機42臺（高速乘坐式2臺）；高性能聯合收割機4臺套；2400平方米高標準智能連棟育秧大棚一座（已于20xx年7月16日順利通過驗收）；全自動播種機2臺套；500平方米機庫一棟；xx平方米維修車間一間。
騰農農機專業合作因地制宜，整合農機資源，利用3000余畝流轉土地，建立水稻生產機械化、油菜生產機械化示范基地，利用合作社組織化、規模化的優勢，為農機化新技術、新機具的推廣應用提供平臺，推動了農機化新技術、新機具的推廣應用。僅一年時間，合作社成員由成立時的xx人發展到現在的xx人，資產由成立時的60萬元增加到現在的480萬元，20xx年服務創收720萬元，流轉土地由成立時的xx畝增加到現在的1500余畝，服務規模、服務范圍、投資規模逐步提升，社員人數逐步增加，呈現出欣欣向榮蓬勃發展態勢。我們的主要做法是：
一、建章立制規范運作
為進一步加快合作社發展的步伐，促進合作社規范化建設，騰農農機專業合作社成立以后，依據《農民專業合作社法》各項政策要求，及時制定了財務管理及分配、貨幣資金管理、社員管理、檔案管理、機械管理等一系列管理制度，配齊辦公設施和日常維修設備與工具，設立機械臺賬和維修記錄，建立與健全作業合同、作業檔案，并指定專人管理。使合作社各項活動有章可循。并經過民主選舉成立了社員代表大會、理事會、監事會，明確領導成員工作職責及會員的權力和義務，制定出行之有效的合作社章程，為農機專業合作社的規范化，制度化建設打下了堅實基礎。
二、實行“一獨立六統一”的管理方式保證合作社工作有序進行
自合作社成立以來，按照“風險共擔、利益均沾”和“民辦、民管、民受益”原則，將服務所得利潤實行按勞分配和按股分紅相結合，以組織機耕、機插、機收等一系列農機作業、供應成員農業生產中所需的生產資料、并引進農機新機具、新技術，開展技術培訓、技術交流和咨詢服務為業務范圍，采取“基地+農戶”的形式開展農機服務。為了使合作社的各項活動能夠有序開展，合作社采取“一獨立六統一”的運作模式具體運作。“一獨立”即實行單機核算，由機具所有人自負盈虧；“六統一”即統一聯系業務、統一作業質量標準、統一技術培訓、統一零配件供應、統一收費標準、統一簽訂作業服務合同。根據農作物播種先后，統籌安排，機動靈活，有組織地進行連片作業，切實提高作業效率。具體作法如下：
一是狠抓技術培訓，確保服務質量。合作社成立以來，始終把社員的技術培訓放在首位，從機插秧和油菜直播技術入手，共舉辦機插秧技術培訓班6次，油菜直播技術培訓班4次，油菜收割技術培訓班2次。分別召開水稻機插、油菜直播等現場會8場次，共培訓農民技術員50余人，現場培訓農民機手58人，為合作社實現優質服務提供了保障。
二是實行“訂單作業”。與周圍村莊、農戶簽訂農田作業服務合同，按合同或訂單為農戶進行統耕、統收等機械化作業，解放了農村勞動力，促進了剩余勞動力的`轉移，開辟了農民致富新途徑。如20xx年和xx鎮雙湖村簽訂xx00畝機耕機插訂單合同；分別與仙女鎮高峰村和董市鎮的石坪村簽訂200畝機耕、機插、機收訂單合同，提高了機具利用率，增加合作社的收入。
三是實行“一條龍”服務
。協助周邊鄉鎮開展夏季小麥機收、麥桿還田，開展水稻機械化育插秧和水稻機收、秸桿還田、油菜精量直播等“一條龍”作業，使“三夏”變“兩夏”，“三秋”變“兩秋”。如20xx年“三夏”“三秋”期間，將本社經營的xx00畝流轉土地以及周邊村莊的部分土地實行統一耕整、統一機插、統一機收，各個環節都由合作社負責，機械化程度提高，生產時間縮短，與往年機手單打獨斗、農戶各自為戰的情況相比，可減少5——7天時間，解決了農民農時季節的后顧之憂。
四是組織跨區作業，拓寬收入渠道。合作社充分利用其組織化、規模化作業的優勢，組織社員和機具到周邊村鎮進行對外作業，以最低的價格、最佳的質量為全市農民提供耕、種、收等系列服務，這樣，既拓寬了收入渠道，增加合作社的收入，又提高了騰農農機專業合作社的知名度。20xx年初，騰農農機專業合作社分別與xx鎮的雙湖村、方家畈村、張家橋村、袁馬頭村、仙女鎮的高峰村、董市鎮的石坪村等簽訂作業合同，為其農戶提供耕整、育秧、機插、收割等一條龍服務，實現收入近xx萬元。
五是開展承包流轉土地和“土地代管”等農機服務，合作社合理利用現有人力和機械資源，大膽承包流轉土地xx00余畝，并與家庭勞動力欠缺的農戶簽訂合同，代管承包土地，實行統一耕種、統一管理、統一收割，極大地提高了機械化水平，為合作社規模化經營創造了條件。
六是發揮“橋梁”“紐帶”作用，為農機戶發家致富作堅強后盾。農機戶參加農機專業合作社后，機械的入戶掛牌，年檢年審、加入保險、維修保養、作業聯系、合同簽訂等，都由合作社專人統一組織，作業市場及一系列后勤保障都有合作社統一負責，擴大了作業區域，延長了作業時間，提高了機械利用率，增加了作業收入。
三、采取靈活多樣的分配方式，提高社員工作積極性
合作社的入社方式有帶機如社、帶資入社、帶土地入社等多種形式，分配方式根據入社方式加以確定，帶機如社的社員按照單機核算，分戶管理的原則進行分配；以土地入社的社員，享受的機械作業服務低于市場價格，同時還可以參與分紅。合作社從服務收入中，提起一定數額的公共基金，主要用于合作社的公共服務設施建設和保障合作社工作的正常運轉。合作社年終召開總結大會，公布每個社員全年經營作業情況，公開收入分配方案，評選出服務好、水平高、群眾滿意的社員和機手，最大程度在精神和物質上給予獎勵，極大地提高了社員的積極性，有效地帶動了當地農民共同致富。
四、抓住重點，突破難點，扎實推廣農機新技術
新機具、新技術的推廣應用，既是農業機械化發展的內在要求，又是實現農業機械化的重要保障，而新機具、新技術的應用，主要取決于農民對其的認可和掌握程度。騰農農機專業合作社始終圍繞糧食、油菜增產增收，以水稻機械化育插秧技術和油菜精量直播技術為切入點，扎實推廣水稻、油菜生產全程機械化技術，為全市的糧食、油菜增產增收做出了貢獻。
（一）、打破僵局，水稻機插秧工作取得突破性進展
騰農農機專業合作社始終把水稻育插秧機械化技術示范推廣工作放在首位，以實施科技興糧為主戰略，以推廣水稻機插秧技術為切入點，積極探索“標準化育秧、機械化插秧、產業化經營、社會化服務”新路子，實行了統一育秧、統一機耕、統一機插、統一配方施肥、統一機防、統一機收、統一農資采購、統一田間管理的“八統一”經營模式，充分發揮農機專業合作社的作用，與農戶簽訂機插秧合同，從備土、育秧、機插到后期管理等水稻生產全過程由合作社全面負責。同時，聘請機插秧農民專家龔祖明同志為組長的技術專班全程指導，機插秧技術指導小組人員分片負責，以集中育秧區域為重點，加強苗期觀察，統一田間管理，通過采取一系列得力措施，使廣大農民對機插秧技術有了新的認識，突破了水稻機插的瓶頸，打破了僵局，今年，合作社連片推進水稻機械化育插秧面積畝，其中早稻6000畝，中稻1萬畝，晚稻xx00畝。在騰農農機專業合作社的示范帶動下，全市今年新增水稻插秧機116臺，實施整鎮推進水稻機械化育插秧生產鎮2個；整村推進水稻機械化育插秧生產村32個；全市實現水稻機械化育插秧面積畝，其中，連片推進水稻機械化育插秧面積畝；使全市的水稻機插秧工作取得了突破性的進展。20xx年，騰農農機專業合作社極力爭取地方政府的支持，多方籌集資金，投資近150萬元興建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于20xx年7月16日順利通過驗收，為機插秧技術在全市全面推廣提供了保障。
（二）油菜生產機械化技術穩步推進
騰農農機專業合作社把發展油菜生產全程機械化作為工作重點，將推進油菜生產全程機械化工作列入重要的議事日程，精心組織，狠抓落實，從試點示范入手，先后建立示范基地4個，以油菜機械化精量直播、油菜機械化收獲為突破口，為了讓農民接受油菜生產機械化技術，充分發揮各示范戶和示范點的輻射帶動作用，先后召開油菜精量直播現場會6次，機械收割現場會4次，現場演示，現場培訓油菜精量直播機手180人；油菜收割機手150人。經過對油菜機直播、油菜收割等機械化技術的反復試驗示范，使農民初步接受油菜生產機械化技術，在合作社的示范帶動下，全市今年完成油菜精量直播面積畝；新增油菜精量直播機具33臺；高性能油菜收割機18臺，機收油菜1800余畝。實現油菜生產全程機械化面積畝。目前，全市農民對油菜生產機械化技術加深了認識，栽種油菜的積極性空前高漲。
（三）、秸桿綜和利用技術推廣初見成效
今年，騰農農機專業合作社把推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術作為新技術推廣的一個主要內容，大力推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術。通過一系列措施，今年棉花秸桿綜合利用技術在百里洲和七星臺兩個鄉鎮得到順利推廣，并在35%的棉農中得到應用；水稻秸桿還田技術也在xx、安福寺、仙女等鄉鎮得到了很好的應用，農戶反響良好。通過秸桿還田和秸桿綜合利用技術的推廣，有效地保護了生態環境，極大地減輕了農民的勞動強度，增加了農民收入。
五、熱情服務，共奔小康
“立足三農建基業，以人為本鑄靈魂，優質服務樹形象，與時俱進奔小康”。騰農農機專業合作社在開展農機作業過程中，始終堅持“誠實守信、服務周到”的原則，以服務社員、服務農民為宗旨，圍繞耕、種、收和產前產中產后服務，先后參與周邊村落和內部作物收、耕、種、管，創服務產值200多萬元，加之合作社內部經營的1500多畝標準化糧食生產基地，20xx年創總產值700多萬元，合作社社員人均創收7萬多元，純收入近5萬元，實現了社員小康。同時，在合作社帶動下，使當地農機化水平提高到90%以上，農業病蟲害統防統治率提高到70%以上，取得了良好的經濟效益和社會效益，20xx年被湖北省農機推廣總站評為全省農機推廣先進單位。在全市農機專業合作社中真正起到了示范作用。目前，騰農農機專業合作社正引領全市農機專業合作社朝著“建設標準化、管理規范化、經營企業化、作業規模化、生產科技化”的五化方向健康有序發展。
合作社工作總結4
**年，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領導下，認真貫徹落實中、省、市 “關于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神，分解目標，細化舉措，進一步健全為農服務體系，拓寬為農服務領域，做大做強社有企業，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業取得一定成效，現將**年工作總結如下：
一、主要工作及完成情況。
(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。
1、制定完善方案，出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結合我縣實際，圍繞組織體系創新、經營體系創新、服務體系創新、農村金融體系創新、管理體制創新、政策體系創新這六項重點工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以儀委發[**]17號文印發了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》，按照“先易后難、分步實施、重點突破”的原則，明確了任務目標、工作要求、完成時限，綜合全面地指導全縣供銷合作社的綜合改革工作。
2、加強社有資產管理，扎實開展清產核資審計。今年以來，本著“實事求是、全面準確、依法有據、規范明晰、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產、明晰產權結構、明確社有資產保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產清產核資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求，納入了全縣“四項工作”重點目標考核內容之一。縣供銷社成立了以主任胡戰林同志任組長，副主任鄧勇同志為副組長，相關股室和企業負責人為成員的清產核資和保值增值審計工作領導小組。該項工作開展以來，縣社領導及相關股室主動作為，積極配合審計紀檢等相關部門，大力推進清產核資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭，以審計事務所工作人員為骨干，組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業，對20xx年產權制度改革企業相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產保值增值情況、縣供銷社與社有企業的股權關系進行進一步明晰，為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎。此項工作將在**年1月底前完成。
(二)農村新產業新業態建設進展順利。
1、積極探索為農服務新途徑，大力實施土地托管項目。20xx年起，我縣供銷系統以縣輝煌農資有限公司為主大力實施土地托管項目，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉鎮10個村，在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎上，今年增加土地托管面積2300畝，擴大土地托管種植規模到7400畝，全縣累計土地托管面積達20000余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區域建農民專業合作社11個，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農增收戶均4500元，最高達7000元。**年在學習總結三臺、鹽亭等地土地托管經驗基礎上，在日興鎮白塔村建設總投入528萬元的為農服務中心1個，計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現場培訓會上被確定為經驗交流發言之一。
2、大力實施鄉村振興戰略，參與農村電商扶貧事業。在郵政供銷戰略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺，郵政供銷手牽手、服務三農心連心，積極參與全國電子商務進農村示范項目，實行“三放心”(放心化肥、放心農藥、放心種子)和“三到戶”(質量承諾到戶、技術服務到戶、商品配送到戶)服務，把土地托管項目生產的優質農產品和本地特色有機食品，優質化肥農藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農村建設的農村電商驛站，全年新增電商服務點35個，為方便農民群眾生產生活和促進農民增收取得了較好的效果。
(三)為農服務基層組織體系進一步完善。
1、加快基層社建設步伐。**年結合對全縣9個基層供銷社的人員資產的全面清理，整合現有資源，目前已在日興鎮、思德鄉新建成立2個惠農供銷合作社，先行取得試點突破。農民專業合作社代行基層社職能29個。
2、加快社會化服務體系建設。以華泰日雜、輝煌農資為龍頭，充分利用和整合新農村建設的相關項目和資金，對服務網點和設施加強改造。在新農村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉鎮，對示范點的標識標牌、內部設備設施全部按“城市版”打造，經營服務項目向“全方位、多層次”發展。以點帶面，助推“農村社會化服務體系”全面發展。新建和改建農村社區綜合服務社71個、莊稼醫院60個。
3、加快專合組織建設。充分發揮各類專業合作社、專業協會的優勢，根據新農村建設的發展需要，結合土地托管項目的實施，在日興鎮黎明村、思德鄉韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養、植保等農民專業合作社22個，獲批省級示范社1個，市級示范社1個。
4、加快再生資源回收利用體系建設。在對興社源清產核資審計評估的基礎上，充分利用公司場地和牌子，整合資源，恢復運行，再生資源回收利用業務逐步恢復，起死回生。
(四)參與脫貧攻堅取得新成效。
一是全縣供銷合作社充分發揮自身的組織優勢和服務優勢，以拓展現代農業服務、農村流通服務和農村綜合服務為重點，積極推進脫貧攻堅。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個，貧困戶346戶。在貧困村建專業合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經濟收入的問題。今年已實現4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。
二是切實履行結對幫扶責任，認真落實“五個一”幫扶責任，成立了2個工作組，深入思德鄉韓家灣村和雨臺山村，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的'排查了解，切實解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧發展事業，為兩村的精準脫貧工作助力。同時，全社認真開展“萬人幫萬戶”活動，供銷社結對幫扶的思德鄉韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，。
(五)安全信訪維穩工作扎實有序開展。
**年，我社認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”，嚴格執行“誰主管誰負責、誰生產誰負責、誰經營誰負責、誰受益誰負責”的原則，加大安全生產宣傳培訓力度，對安全生產做到警鐘長鳴。加大安全生產檢查和隱患排查，認真開展安全生產大排查大整治活動，特別是對企業職工的職業健康的宣傳力度，全面落實企業安全生產主體責任，堅持對各企業，特別是安全高危的華泰日雜公司，當代運業儀隴分公司，輝煌農資公司和9個基層企業實行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經費近40萬元，從而避免了不安全事故的發生。
在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養老保險、醫療保險、失業保險、下崗職工困難補助、老干部政策享受不到位、改制職工房產未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標的物權屬關系，堅持依法合理處置社有資產的原則，對爭議的房產進行公開公正公平拍賣，并通過數次調解，使該上訪案件得到妥善解決。
二、存在的主要問題和困難。
1、改革資金嚴重不足。供銷社在發展綜合服務經營網絡、農民專業合作經濟組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導致供銷社綜合改革任務難以推進。
2、優秀經營人才缺乏。由于歷史、體制以及經濟等方面的原因，目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接，年齡結構、知識結構老化嚴重，優秀干部想離開，社會人才不進來，人員隊伍基本處于斷層狀態，嚴重制約供銷社綜合改革向前推進。
3、原改制企業遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產過戶收費等問題難以落實。
三、**年工作計劃。
1、建立 “雙線運行”機制。按照省市相關要求，結合我縣實際，按照政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線運行”機制。不斷深化縣級聯合社體制改革，創新聯合社運行機制，理順聯合社和社有企業關系，著力構建縣級聯合社機關主導的行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系，加快形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。建立健全縣供銷社“三會”制度，恢復召開縣供銷合作社聯合社社員代表大會、理事會、監事會會議，理清社員代表大會、理事會、監事會職責。規范理事會、監事會選舉制度，完善理、監事會主任、副主任選舉程序。
2、規范社有資產運行管理。一是推進社有資產監督體制改革，理順社企關系。要落實社有資產出資人職責，通過成立社有資產管理委員會、建立社有資本經營預算制度，確保聯合社機關把控好社有企業為農服務方向，促進社有企業面向市場自主經營，實現為農服務與社有資產保值增值相統一。二是成立資產管理公司。采取現代企業管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司，負責對社有資產的出租出售和維護利用等日常工作，確保社有資產的保值增值目標有效落實。
3、加快基層社改革進程。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產清核和評估審計工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關人員的經濟往來關系，對企業留守人員進行了結。與此同時大力實施“基層社示范建設工程”，在積極、穩妥、試點可行的基礎上，新建成立新型惠農供銷合作社，全面完成市社下達的基層社建設任務，力爭在20xx年前實現全縣基層服務網絡全覆蓋。
4、擴大土地托管建設規模。在**年土地托管項目建設基礎上，探索適應小農生產特點和各類新型經營主體需要的社會化服務形式，推動多種形式產銷對接，加快在日興鎮的“為農服務中心”建設進程，力爭盡快完成項目建設驗收任務。進一步擴大全縣土地托管面積和規模，在深化為農服務基礎上，探索創新新機制，以“為農服務中心”為圓點，以日興鎮為核心，打破區域界限，5年內實現全縣土地托管10萬畝的目標。
5、按現代企業制度要求規范社有企業行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、約束有力、運行規范的企業制度機制，充分調動企業員工的積極性主動性創造性。二是在經營機制上，大力推進社有企業產權改革，通過實行股份制改造，盤活現有社有資產，促進產權多元化并形成有效制衡的股權結構和科學的公司法人治理結構，做到“股權結構多元，股東行為規范，內部約束有效，運行高效靈活”，不斷推動社有企業穩步向前發展。
合作社工作總結5
xxxx年，區供銷聯社在區委、區政府的正確領導下，認真按照中央、省、市、區關于做好安全生產工作的文件精神和通知要求，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”和“生命至上、安全發展”的活動主題，認真開展全系統安全生產經營工作。重點抓好安全生產工作的領導和責任落實，制定、修定和完善安全管理規章制度、應急預案和實施方案；積極開展“全國安全生產月活動”和“安全生產鵑城行”及消防安全大排查大整治等專項活動，大力開展安全、消防宣傳培訓，堅持安全專項大檢查和日常檢查等一系列工作。通過全體干部職工的共同努力，全年實現了供銷系統安全生產良好平穩的局面。現就xxxx年安全生產工作總結匯報如下：
一、加強領導、制定方案、落實責任
區聯社黨組高度重視安全生產工作，認真組織學習國務院、省、市、區關于安全生產工作的文件精神，認真實施區安委、區消安委等單位關于安全工作的要求，結合本系統工作實際切實抓好以下安全工作的開展和落實。
（一）組織落實，認真落實“一崗雙責、黨政同責”責任制
x區供銷聯社成立了以黨組書記、主任同志任組長，副主任、紀檢組長任副組長，各科室及基層供銷社、公司負責人為成員的“安全生產領導小組”，領導小組負責全系統安全工作的指導、組織、協調和監督工作，并認真按照x區委、區政府安全、消防目標責任和安全生產相關法律法規積極開展安全工作。
（二）制定、修定安全管理制度
我社把落實安全管理制度列入重要工作之一，制定和完善了《突發事件應急預案》、《應急管理值班制度》、《消防重點單位和一般單位防火檢查制度》、《落實隱患整改制度》、《消防、綜治安全責任書》、《安全宣傳教育和培訓制度》等安全制度和措施。按工作階段及時下發了《x市x區供銷合作社聯合社xxxx年安全生產工作意見》（郫供〔xxxx〕xx號）、x區供銷合作社聯合社關于加強汛期安全生產工作的通知》（郫供〔xxxx〕xx號）、《x區供銷合作社聯合社xxxx年“安全生產月活動”和“安全生產鵑城行”活動實施方案》（郫供〔xxxx〕xx號）、x市x區供銷合作社聯合社xxxx年春夏火災防控工作方案（郫供〔xxxx〕xx號）、x區供銷合作社聯合社xxxx年今冬明春火災防控工作方案〔xxxx〕-xx和《x市x區供銷合作社聯合社關于加強安全生產工作的通知》、《節日安全檢查分組方案》等安全文件，加強對全系統安全生產工作的'督促和指導。
（三）落實責任
年初我社與下屬x個公司、xx個基層社簽定了《消防、綜治、安全生產責任書》，同時各單位分別與所管轄的商場、商店經營戶簽定了《安全生產、消防責任書”》，切實把安全要求落實到基層，落實到每個經營人員，形成人人參與、各司其職，齊抓共管，確保安全的工作局面。
二、廣泛宣傳、加強培訓、營造安全生產良好氛圍
積極開展安全宣傳和培訓，區聯社和下屬基層社、公司采用不同形式廣泛掀起“安全生產經營，減少一般事故、杜絕重大事故，確保人民生命和集體財產安全”的宣傳活動。通過宣傳和培訓，極大地增強了全系統職工的安全意識，增長了安全知識，增進了安全生產的主動性。區供銷聯社機關、公司和基層社共印發安全信息和簡報xx期。在晨光、犀浦、先鋒、安德供銷社、綜貿公司、農資公司、土產公司、商業公司等單位舉辦安全生產經營培訓xx期，培訓人員達xxxx余人次。為進一步推動“安全生產月”活動的深入開展，切實做好夏季防火工作，強化消防安全意識。區供銷聯社高度重視，積極開展“應急演練”消防演習和安全培訓活動。下屬土產公司、農資公司、商業公司、綜貿公司、晨光、犀浦、先鋒供銷社等單位分別開展了夏季、冬季安全培訓會和消防演練，并邀請x市消防安全專職工作人員進行現場授課，其它基層社通過不同形式相繼舉辦了安全知識培訓。xxxx年全系統共印發安全宣傳資料xxxx余份、張貼安全宣傳畫xxx余張、懸掛安全標語xxx余幅，黑板報xx期，安全、消防培訓人數達xxxx余人次。
三、認真開展安全檢查、落實安全措施、注重安全效果
在結合各級關于做好安全工作文件精神的基礎上，宊出開展安全日常檢查和專項檢查，結合“安全生產月活動”、“消防安全生產專項整治”等工作。重點抓好以下幾方面工作：
（一）堅持各公司、基層社的“安全生產每月例行檢查”、“商城每日防火巡查”、“農資放心店安全檢查”等檢查整改和上報制度。
（二）加強安全檢查，排除安全隱患。堅持重大節日生產、經營安全大檢查制度和日常督查、巡查制度。截至目前，全系統共組織安全檢查xxx余次，出動車輛xxxx余臺/次（含各公司、基層社），參檢人員xxxx余人次，檢查公共聚集場所xxx余家次，煙花爆竹經營網點xxx余家次，農資經營網點xxx余家次。重點對系統各基層社、公司安全制度建設、應急預案、安全設備設施狀態、安全消防演練、應急救援隊伍建設、隱患排查治理制度、安全值班制度、無證無照經營等方面進行認真檢查。對非法違法的生產經營行為，聯合有關職能部門予以嚴厲打擊。對檢查發現有安全隱患的企業和經營商家，區聯社及時下發整改通知并督促整改，土產公司、晨光供銷社、犀浦供銷社、永興供銷社、唐元供銷社、先鋒供銷社、安德供銷社、綜貿公司、商業公司等單位對檢查出的安全隱患投入了xx余萬元的整改資金。通過檢查整改，消除了安全隱患，確保了我區供銷社系統安全工作良好平穩的局面。
xxxx年，通過狠抓系統安全生產工作，大力開展安全生產宣傳教育，進一步促進了全系統安全意識的提高，安全隱患得到及時整治，全系統安全形勢平穩良好。區供銷聯社被x省供銷合作社評為xxxx年度“安全穩定工作先進單位”（川供發〔xxxx〕xx號），被x區人民政府評為xxxx年“安全生產先進單位”（郫府發〔xxxx〕x號），下屬土產日用雜品公司被x區人民政府評為xxxx年“安全生產先進企業”。
四、xxxx年安全工作打算
xxxx年，我們將繼續按照中央、省、市、區安全生產工作要求，對安全生產工作長期保持警醒認識，堅決杜絕絲毫的松懈情緒，不斷制定完善安全工作的制度及預案，加強領導、嚴格督查，按照“堅決杜絕特大事故，減少一般安全事故，實現安全無事故年”的目標，著重抓好以下工作：
（一）認真抓好安全責任落實，按照區委、區政府安全責任書要求，簽訂與下屬各單位的安全生產責任書，層層落實安全工作。
（二）大力開展安全大檢查活動，結合供銷系統工作實際，抓重點、難點問題、發現問題及時解決，杜絕安全事故的發生。加強安全檢查和安全隱患排查，發現問題及時采取有效措施解決，把事故隱患消滅在萌芽階段。
（三）持續抓好今冬明春防火及安全生產工作，繼續加強安全知識宣傳和消防知識演練和培訓，營造人人重視安全工作，積極參與安全工作的良好氛圍。始終牢記“安全”二字，繼續鞏固“安全生產月”、“清剿火患”、“打非治違”的活動成果。
（四）加強領導、強化監管措施，總結經驗，確保安全生產經營工作常態化、制度化，為安全生產經營、杜絕安全事故提供保障。
合作社工作總結6
曉康農民專業合作社成立以來，在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發展規劃及合作社設置計劃，基本完成了養殖戶入社協議書簽訂、養殖設備、能繁母畜購置工作，目前養殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中。現將全年工作總結匯報如下：
一、合作社基本情況
曉康農民養殖專業合作社由劉坤、李坤、劉芳等49人發起，于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人劉坤，入股1220萬元。本社主要業務范圍如下：養殖業銷售、管理、防疫、品種改良，提供養殖生產技術。本社住所：東明鎮東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產投資132.6萬元，養殖規模4000只其中基礎母羊1800只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
二、合作社運行現狀
20xx年6月至8月期間，曉康農民養殖專業合作社在本土購進能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產值132.6萬元，平均每戶收入5.4萬元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產業運行模式逐步形成。
1、技術服務：
本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供農業生產資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據之一。
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
（二）合作社經營模式
1、財務管理：
本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業資格證書，會計和出納互不兼任。
會計年度終了時，由理事長按照本章程規定，組織編制本社年度業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。
2、經營方式：
在牧場領導的帶領下，以肉羊養殖示范基地為依托，輻射周邊地區，建成以“企業+合作社+社員”為合作模式，以“企業+合作社+基地”為運營模式的新型養殖模式。
企業：負責合作社整體的發展方向，為合作社指明發展道路。
合作社：提供牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養管理等技術、信息服務。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養育肥牲畜，統一以保底價出售給合作社，合作社聯系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。
三、存在的問題
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規范，在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的'積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內容較少，實力較弱，在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。
四、今后努力方向
一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規章制度，為合作社社員創造更大的利益。二是合作社聯合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。
20xx年是牧場擴大生產規模關鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領導的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作，努力開創工作新局面，實現牧場大發展。
合作社工作總結7
為認真落實市聯社關于認真做好農村春耕生產工作要求，我社積極組織資金，加大春耕生產資金投放力度，著力解決在春耕期間農村資金需求，幫助農民備好種子、化肥、農藥和農膜等春耕必需品，真正體現農村信用社在服務“三農”領域中的重要作用和對農民朋友的慎重承諾，做到了“想民所想，急民所急”，為支持“三農”奠定了扎實的基礎，現將xx農村信用社支持春耕生產工作總結如下：
一、加強領導、狠抓落實
為積極支持春耕生產工作有序開展，我社成立以xx為成員的領導小組。
二、措施落實，任務明確
為把春耕生產工作具體落實，我社及時的制定了支持措施和工作方法，把業務經營與支持春耕生產相結合，各分社具體負責該轄區的春耕生產工作和服務工作，積極支持“三農”、服務“三農”和新農村建設。
三、堅持“六個必須”
一是必須認真堅持核定小額農戶信用貸款余額與春耕生產相結合。二是必須堅持大力組織存款與春耕生產相結合，做好春耕支農資金籌集；三是必須堅持全面、真實、準確的做好資金需求調查與春耕生產相結合；四是必須合理調度、配置資金，保證資金及時、足額供給與春耕生產相結合；五是必須立足傳統農業生產的購買耕牛、種子、化肥、農膜、農藥、農機具等資金需要的前提下，認真做好“五個一”工作與春耕生產相結合。六是必須轉變作風，扎實做好信用工程建設與春耕生產相結合。
四、春耕生產支持力度
我社1月累計投放春耕資金xx萬元，受益農戶xx戶，其中：支持農戶購種子x噸，投放金額xx萬元，支持農戶購買化肥xx噸，投放金額xx萬元，支持購買農藥xx噸，投放金額xx萬元，支持農戶購買農膜xx噸，投放金額x萬元；為其他農戶累計投放xx萬元。
通過我社認真努力，現基本解決了春耕期間生產資金需求，為農業生產發展提供了強有力的`支持力度，及時的保障了農戶生產資金需求，但我社仍然還要加大農村資金投入，積極做好信貸營銷工作和存款的組織工作，探索信貸資金的需求方向，為社會主義新農村建設貢獻力量。
合作社工作總結8
淄博有機農產品專業合作社于XX年初由xx村村民集體合資建立，注冊資本x萬元，合作社主要從事有機產品生產、銷售。合作社在淄博市xx區xx村建立有機生產園區一處，生產園區地處xx區南部深山區、淄河上游水源保護地，園區四面環山，附近無污染源,交通便利。合作社通過XX年及XX年兩年的發展建成了一座擁有有機xx400畝，有機xx200畝，有機xx4500畝、有機X畝的有機有機生產園區，園區被確定為中國民族對外合作促進會創新園區、中國農業大學示范基地。
XX年上半年，合作社在各級領導的正確領導和大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發展觀，緊緊圍繞上級的中心工作，積極進取，開拓創新，扎實工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務，并取得了顯著的成績，社員收入進一步增加，主要完成了以下工作：
1、繼續對韭菜、草莓進行有機認證，同時添加了辣椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆、山豆角等5種蔬菜的認證，并順利于2月1日取得認證證書;
2、上半年建設綜合采摘園一處，共種植各類果樹700余畝。繼續增加紅玫瑰種植面積，XX年春受苗木提供方供貨量不足的限制，共種植紅玫瑰200余畝;
3、順利通過了科技示范園的`軟硬件驗收工作;
4、市食品安全檢測小組對我社韭菜進行取樣，并順利通過檢測，確保產品質量安全無問題。
XX年下半年工作計劃：
1、在東園區新建10個共80畝的韭菜、草莓棚，對東園區的橋梁、道路進行維修改造，將東園區建設成為一個高標準的采摘園區;
2、秋后繼續擴大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;
3、建設2處接待中心，形成種植生產-采摘生態游-餐飲的產業鏈條。
長遠規劃打算：
圍繞全區“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮建設“x鎮，x鎮、x鎮”的工作目標，合作社將于XX年完成建設3處垂釣中心，豐富旅游內容;繼續發展有機農業特色旅游，實現采摘活動全年無間斷;繼續擴大紅玫瑰種植面積，打造南部山區最大的紅玫瑰種植園區。
合作社工作總結9
“群眾富不富，關鍵在支部”。近年來，太白縣靖口鎮關上街村黨支部，將黨組織的政治優勢、組織優勢與合作社的經濟優勢、產業優勢相結合，走出了一條壯大農村集體經濟的新路子，實現了農村黨建工作和經濟社會發展同頻共振。
強引領、促融合，抓住“關鍵點”
建強村級班子。選優配強帶頭人隊伍，讓村“兩委”成員通過法定程序擔任集體經濟組織負責人，合作社成立了非公黨支部，讓村黨支部站在經濟發展的最前沿，加強組織領導，一線靠前指揮，合作社穩步發展初具規模，取得了較好的經濟效益。關上街集體經濟股份合作社嘉隆農產品專業合作社，共吸納社員96戶，其中：貧困戶76戶，三年累計分紅17.5萬元，每戶年均分紅1000元。
培育集體經濟。以嘉隆農產品合作社為載體，引導致富帶頭人、科技能人、營銷大戶、種養能手、等社會力量，支持、參與和入股合作社，合作社共吸收村民個人股本金230萬元，凝聚了集體牽頭、合作社帶動、群眾參與的發展合力。
推動村企合作。村黨支部村委會成立產業扶貧領導小組，為產業項目提供從布局、設計、立項到落地、建設、投產全方位指導服務，推動資源向項目聚焦，要素向項目聚攏，力量向項目聚合。三年來在上級有關部門的大力支持下，累計向合作社投入財政扶貧資金227萬元，有效的`解決了合作社資金短缺的問題，推動了合作社進一步發展。
想點子、出實招，打好“特色牌”
科學規劃布局。堅持因地制宜、科學規劃、長短兼顧，優勢互補的原則，制定“三園五區”規劃布局，分設種植園、養殖園、體驗園，無公害種植區、標準化養殖區、林下散養區、有機肥加工區、休閑體驗區，形成了立體布局、循環發展的新模式，實現了科學規劃、合理布局、可持續發展。
打造特色品牌。打好生態牌，做好“土”文化，主攻“菜、肉、蜂、蛋”特色產業，20xx年合作社種植無公害蔬菜30畝、養殖藏香豬26頭、關中黑土豬100頭、紅羽公雞5000只、中華土蜂150箱、蛋雞1000只，實現綜合收入105萬元。
發展電子商務。狠抓國家電子商務進農村綜合示范縣創建機遇，建成村級電子商務示范店1處，按照“黨支部+合作社+電商+貧困戶”模式，創新運用直播帶貨等電商手段開展消費扶貧，打通農產品銷售通道，線上銷售農特產品5000公斤，村集體收入30萬元。
建機制、強保障，激活“內生力”
規范管理運行。嚴格執行合作社章程，建立健全合作社組織領導機構，成立理事會、監事會，明確社員的權利和義務。制定完善財務管理制度、收益分配制度和監督內控制度，實行民主管理、民主決策和民主監督，促進合作社制度更加健全、管理更加規范、效益更加顯著。
創新發展模式。通過訂單收購、保底分紅、股份合作、吸納就業等多種形式帶動貧困戶共同發展。鼓勵小農戶以土地林地流轉、設施設備出讓等形式入股專業合作社，延長產業鏈、保障供應鏈、完善利益鏈，不斷壯大村級集體經濟，最大化發揮帶貧益貧效應。
合理分配收益。按照利益聯結機制實施辦法，要求入社貧困戶定期到合作社參加生產勞動，實行積分制管理，差異化分紅，利用利益聯結激勵機制，進一步激發貧困戶的內生動力。
合作社工作總結10
一、梅江鎮基本情況
梅江鎮地處秀松邊界，位于縣城東南端，距縣城22公里，與貴州松桃縣黃板、妙隘、九江三鄉接壤，全鎮幅員面積達169.2平方公里，轄1個居委會和17個村，145個村（居）民小組，10462戶，46558人。轄區內有全縣唯一一個村級黨委——興隆坳村黨委；重慶市唯一一座苗族文化保留最為完整的少數民族聚居村——民族村，村內有重慶市唯一一所漢苗雙語教育的學校。境內有獅子山、賀龍德政碑、風雨橋、萬壽橋等名勝古跡。全鎮總耕地面積為39690畝，主要經濟作物有水稻、玉米、金銀花、油茶、白術等，其中以油茶、金銀花為主導產業。
二、梅江鎮水產養殖概況
近年來，我鎮黨委、政府著眼農民增收，積極謀劃，在我鎮原有農業產業基礎之上，大力發展特種水產養殖，借助我鎮坪南村龍洞井常年水溫17—22C，流量每秒/0.3立方的天然條件，加大招商引資力度，成功的在20xx年6月在全縣金銀花節上簽約的招商引資項目——北歐瑪水產養殖有限公司，作為縣農業園區重點建設項目，該公司基地占地60畝，計劃投資6000萬元，目前已投資1200萬元公司主要從事西伯利亞鱘魚、紅鱒魚的繁殖，投放魚苗80萬尾，年產值3000萬元，公司二期投資3000萬元，流轉土地400畝，將建成西伯利亞鱘魚、紅鱒魚養殖基地，帶動群眾500戶以上。同時，黨委政府看準了坪南有著水產養殖發展的良好環境，引進了秀山豐源漁業開發有限公司和華林專業合作社。通過采取農民土地入股的方式，大力發展四大家魚、江團、泥鰍等，年產值達3000萬元以上。
20xx年，我鎮大力開展“產業發展推進年”建設活動，把特色水產養殖作為核心產業來抓，繼續加大招商引資力度，在成功引進重慶橋龍大鯢育繁研發有限公司的基礎上，帶動秀山縣中潤水產養殖有限公司、中旺大鯢養殖有限公司落戶我鎮，計劃總投資8250萬元，占地160畝，建成西南片區規模最大、技術實力最強、產業效益最高的大鯢繁殖、成品養殖、科研開發與培訓基地。不僅促進農戶增收，也為我鎮打造成為武陵山區特色水產養殖示范鎮奠定了堅實的基礎。
三、梅江鎮水產養殖主要特點
1、養殖規模逐步擴大。截至目前，全鎮開發水域面積已達到300余畝；投放以西伯利亞鱘魚、大鯢為主的特種魚類200余萬尾。年產值1.2億元，漁民人均純收入5500元，水產業占農業經濟的比重逐步提高。
2、市場體系逐步建立。目前，在傳統市場基礎上發育起來的市場體系日趨完善，條件逐步改善。我鎮水產品零售市場分步廣泛，與一些專業銷售企業和商販建立了部分固定的外銷網絡。同時，我鎮正在積極引進一些有實力的水產品科研、加工企業，以求為水產品市場體系建設提供產業支撐。
3、管理服務逐步加強。積極落實各項惠農政策，鎮農村經濟服務中心在各村居定期開辦各類水產技術培訓班，通過發放宣傳資料、定制短信、上門服務等方式，積極為企業及養殖戶提供各種信息、技術、物資服務，幫助防治各類魚病，受到了廣大水產養殖戶的歡迎和好評。據統計，通過推廣科技、優質服務使水產養殖戶增收不少于40%。
四、梅江鎮主要水產養殖企業介紹
1、北歐瑪水產養殖公司。該公司系縣人民政府20xx年6月在全縣金銀花節上簽約，落戶梅江鎮坪南村龍洞井，是農業園區的`骨干水產養殖項目。公司主要從事西伯利亞鱘魚養殖。公司自20xx年11月動工以來，目前已完成一期工程，共建小魚池22個，大魚池1200平方米，投放魚苗80萬尾，年產值500萬元。目前正在著手二期工程和田間農民技術學校魚池的修建工作，整個工程完工后，可投放魚苗500—1000萬尾，年產商品魚約50噸，年產值達3000萬元以上，可帶動農戶500戶以上。
2、秀山豐源漁業養殖基地。豐源農業有限公司于20xx年4月進入坪南村，與村委簽訂了投資協議，租地150余畝。主要從事黃臘丁、江團、草魚、鯉魚等水產品的養殖和銷售。該公司從事漁業養殖多年，具有較強的養殖技術和銷售渠道、發展勢頭很好。目前養殖基地有管護人員9人，其中技術人員5人，投資100余萬元，投放魚苗50余萬尾，年產值300余萬元。豐源農業公司在自己發展的同時，通過提供技術指導，發放魚苗，回收成品魚，為坪南村及其周圍的群眾提供了技術支撐和解決了銷售問題。
3、秀山縣林豪泥鰍養殖專業合作社。該社成立于20xx年4月，坐落于秀山縣梅江鎮坪南村，主要從事泥鰍的育苗、養殖和銷售。目前該已完成投資530萬元，在農業（生態）園區租地50畝。該合作社目前有社員156名，大魚池1個，占地10畝；小魚池20個，占地39畝，可投放育泥鰍苗3000萬，年產泥鰍5000噸，年產值達3000萬元。
4、重慶橋龍大鯢育繁研發基地。重慶橋龍大鯢育繁研發基地于20xx年8月落戶梅江鎮，計劃總投資7200萬元。該基地一期工程計劃建成大鯢雙胞胎生物科研所、大鯢良種培育基地和大鯢成品養殖基地。計劃20xx—20xx年生產大鯢商品苗30萬尾，繁殖基地可獲利1.5億元/年。生產大鯢商品鯢5萬尾，養殖基地可獲利2.5億元/年。同時，計劃修建生物制藥廠，建成后，年均收益達50億元以上。
5、秀山縣中潤水產養殖股份合作社。該合作社是于20xx年2月梅江鎮招商引資的水產養殖項目之一，該合作社落戶在興隆坳村火石組。主要從事大倪、西伯利亞鱘魚、紅鱒魚等水產品的養殖和銷售。該合作社分兩期工程做，第一期占地20畝，第二期占地40余畝。目前，第一期工程基本完工，投資150萬元，投放大倪魚苗200尾、西伯利亞鱘魚和紅鱒魚約10000尾，年產值200萬元。第二期工程將于20xx年啟動，計劃投資400萬以上，全部工程完工后，年產值可達20xx萬元以上，可解決周邊村約30人的就業，極大推動農戶萬元增收和鎮域經濟發展。
6、中旺大鯢養殖股份合作社。該社地處梅江鎮興隆坳村——秀山農業生態園區，專業合作社成立于20xx年3月，總投資500萬元，是集大鯢養、產、銷為一體的股份合作社。合作社現有基地30畝，固定高級專業技術人員3人，中級專業技術人員5名。專業合作社以市場需求為向導，不斷地發展基地，為武陵山區特種養殖打下堅實的基礎。
合作社工作總結11
自實施農民專業合作社規范提升工程以來，以“重塑合作社形象，推動高質量發展”為目標，按照“先排查后清理再提升”的提升思路，下好推進清理整頓、規范運行管理、加強基礎支撐、強化政策銜接“四步棋”，有序推進農民合作社質量提升工作，不斷增強農民合作社的經濟實力、發展活力和帶動能力，全面實現農民合作從數量發展向高質量發展轉變。
一、推進調查摸底，重塑農民合作社形象
全面開展農民合作社調查摸底和分類梳理工作。逐村逐合作社對全區依法登記在冊的合作社開展了摸排梳理，按照運營規范、運營一般、未運營三個層次分類建立工作臺賬，為后期清理整改做好了準備工作。對不符合要求的農民合作社，進行普法宣傳，引導農民合作社召開成員大會決議解散，并自主或協助到市場監督管理部門履行申請注銷程序。截止目前，全區登記注冊合作社920家。其中：運營規范的270家、較規范的369家，規范率69.45%；運營一般147家占15.9%；累計注銷59家。
二、規范運行管理，夯實農民合作社基礎
分批開展農民合作社法律及示范章程等宣傳培訓，營造農民合作社規范發展的良好認知氛圍。
一是開展宣傳培訓，提升技能。
從組織建設、民主管理、財務管理、生產經營等方面對我區88名合作社輔導員和391名合作社理事長進行政策法規、專業知識技能培訓共5期。同時，利用鄉村集市積極宣傳《中華人民共和國農民專業合作社法》、《農民專業合作社示范章程》、《農民專業合作社登記管理條例》、《農民專業合作社年度報告公示暫行辦法》等法律法規，引導規范運行。
二是健全制度，規范創建。
參考區級示范合作社考核辦法及評選標準，從社員人數、出資額度、產業基礎、組織機構、產權關系等方面制定相應的準入資格細則，引導注冊一批有實體、有合作、有效益、有潛力的符合建設發展原則和產業發展實際的合作社，注冊時需鄉鎮出具實體規模相關證明材料，從源頭上保證合作社發展質量。
三是示范認定，加強監測。
大力開展國家、省、市、區四級聯創活動，充分發揮各級示范社的'“典型示范、樣板引路”引領作用，帶動了全區合作社規范化提升工作的順利開展。目前，我區已評定國家級示范社5家、省級22家、市級71家、區級55家。按照“動態管理、能進能退、把關從嚴”的原則，建立動態監測機制，對運行情況進行跟蹤評價，喪失示范作用的，摘牌取消示范社稱號。
三、加強基礎支撐，激發合作社發展活力
農民合作社發展離不開政策引導激勵，實踐證明，通過政策扶持杠桿撬動，能有效吸引社會資本、社會力量參與農民合作社建設，進一步激發農村合作經濟發展活力。
一是加快土地流轉。
積極穩妥推進農村改革，探索所有權、承包權和經營權“三權分置”，健全土地規范有序流轉機制，引導土地要素向農民專業合作社集中。截止xx年底，我區農村土地流轉面積17.36萬畝，流轉率18.5%，流轉向農民專業合作社的土地面積達到3.26萬畝，占流轉總面積的18.8%，農村土地的有序流轉，為農民專業合作社的加快發展奠定了堅實基礎。
二是強化產業支撐。
充分發揮農民合作社引領作用，突出服務帶動能力，通過農民合作社優化種植基礎，拉長特色產業鏈條。截止xx年底，崆峒區肉牛存欄量19.2萬頭，人均牧業純收入達到了2850元以上，占到農村居民人均收入的28%以上，建成規模養殖場（小區）163家，創建省部級標準化養殖示范場9家、市級示范場27家。堅持“適宜區域全覆蓋”果業發展戰略，創新建設管理經營模式，積極推進果產業轉型升級，截止xx年底，崆峒區果樹經濟林累計達到11.7萬畝，掛果園面積3萬畝，果品產量6萬噸（蘋果9萬畝，產量5.9萬噸），花椒、核桃、葡萄等經濟林產量0.01萬噸；圍繞涇河川設施蔬菜整川推進工程，堅持露地與設施并舉、春種與復種結合，推動全區蔬菜產業向集約化、產業化、園區化、規模化發展。截止xx年底，崆峒區蔬菜播種面積達到7.2萬畝，總產量達到11.71萬噸，總產值達到3.5億元。
三是加強品牌提升。
隨著品牌意識日漸增強，產品市場競爭力有了明顯提升。農超農企對接規模逐步增大，產品優勢成效明顯。從事肉牛生產的專業合作社通過授權使用“平涼紅牛”商標，與省級農業龍頭企業景興食品、西開牧業等省內外企業建立了長期供貨關系，形成了較為牢固的農戶+合作社+公司的生產銷售模式。趙堡果菜種植合作社的果菜，花所龍根山藥合作社的山藥實現了“農超對接”，產品進入了超市。福霖種植合作社在小區、農貿市場設立了直營店，送菜品進小區。涌現出了“趙鋪”果菜、“福霖”鮮菜、“花所”山藥、“新新農”果品、“隴東本草”中藥材、“新李鼎旺”蔬菜等擁有注冊商標的品牌，其中趙堡果菜專業合作社的“趙鋪”商標被評為“平涼市知名商標”。在產業化龍頭企業中，培育和發展綠色食品品牌2個，產品6個，注冊商標16件，擁有“玄鶴洞”、“凱灃”2個馳名商標和“隴強牌”“隴原雪牌”“廣江牌”“伊通亮”等14個甘肅著名商標。
四、強化政策銜接，提振農民合作社信心
注重政策銜接配套，統籌相關涉農項目資金，加大規范農民合作社的服務能力建設力度，營造農民合作社良好發展環境。
一是制訂一套有效的實施方案。
崆峒區立足區域實際，結合前期調研成果，研究出臺了《加快實施農民專業合作社規范提升工程的實施方案》和《農民合作社質量提升整區推進實施方案》，建立健全促進農民合作社轉型升級、引導聯合重組、健全經營機制、等一系列支持政策，增強政策精準性，明確農民合作社發展方向，切實發揮綜合效益。
二是建設一支高素質輔導員隊伍。
加強區鄉農民合作社輔導員隊伍建設，全區共選配輔導員88名，采取定期巡查走訪等多種方式，對農民合作社登記注冊、民主管理、市場營銷等給予指導。
三是落實一系列扶持政策。
充分爭取和用足用好各類財政扶持資金，支持農民專業合作社進一步改善辦公設施、培訓場所、產品收購場地、冷藏設施、加工場地等生產服務設施。嚴格按照國、省、市扶持合作社發展有關政策要求，認真落實農民專業合作社稅收、金融、用地、用電、用水等各項優惠政策，為合作社提供優質、便捷、高效的服務。協調各金融機構，創新金融服務和產品，擴大放貸覆蓋面，簡化審批程序，減少信貸成本，有效解決融資難、融資貴的問題。xx年，崆峒區共實施農業產業發展扶持政策33項。
下一步，我區將繼續深化農民合作社質量提升，重點做好“培育骨干”“典型帶動”“整合提升”“發展產業”四篇文章，著力加快農民合作社發展步伐，奮力譜寫高質量“三農”事業合作發展新篇章。
合作社工作總結12
為進一步激發機關服務趕超、服務基層的積極性，增強發展的責任意識、壓力意識、服務意識，推動鄉鎮趕超發展。按照縣委關于縣級機關單位結對聯系鎮（區）活動的.通知精神要求，在牽頭部門縣統戰部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。
一、建立組織，強化領導
成立由主要負責同志為組長的幫辦領導小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯系人。
二、認真謀劃，制定方案
根據縣委文件精神和縣統戰部具體要求，結合山陽鎮提出的服務內容和建議，我們認真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。
一是積極提供一條億元以上項目信息，同時幫助招租創業園標準化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業生產運營情況，幫助企業解決生產過程中所需解決的問題，努力幫助企業做大做強。
三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們人脈資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經營能人到山陽鎮開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。
四是幫助聯系鎮山陽鎮做好小康村創建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
三、認真工作，抓好落實
一年來，積極收集項目信息，收集信息二個（三產服務業項目），經調研論證，我們正在與山陽鎮對接。幫助裕興紙品廠在市場開拓、新品開發等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯系請求對裕興紙品貨物運輸車輛給予方便。全年對山陽鎮小康創建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節前到位。
合作社工作總結13
一學年的輔導員助理工作馬上過去，初次擔當輔導員工作，我感到責任也很重大。也在實際工作中發覺了自己的許多缺乏。自從擔當xx級藝術設計1班的輔導員助理以來，依據輔導員的各項安排組織協作好輔導員的工作，首先從本班學生的學習，思想特點入手，加強思想教育，并積極組織參與各項院校活動，發揮本班特長，以勤補拙，班級各項工作收到肯定成效，也存在許多缺乏。現將本學期輔導員助理工作從班風建立，學風建立和組織參與活動三個方面總結如下：
(一)班級的班風建立
針對本班學生入學成績水平比擬集中，高分學生少，中低分學生較多，性格偏內向，不擅長表現自己，生活比擬節省，思想上都積極要求進步的特點，從入學伊始，就提出了團結，緊急，活潑，共進的班風口號。班風建立的措施如下：
⑴抓好學生的思想教育工作，開學伊始就在班集體中形成了良好的奮進，團結的氣氛，努力幫忙他們樹立正確地人生觀，價值觀，查找制定適合自己的人生目標，重新樹立學習的自信念。進行了新老生閱歷溝通會，以自身的經受現身說法，幫忙學生正確熟悉自己的學習，思想水平及力量，以更好的樹立個人的目標。舉辦了“職業生涯規劃”為主題班會，幫忙學生正確熟悉現在的人才需求形勢。
⑵組織了一支有力量，有號召力，團結向上的班委會，充分發揮學生的力氣。培育他們自我學習，自我治理的力量。班委會及各科課代表能與各位任課教師積極協作，抓好日常的考勤和良好的課堂紀律，為同學們制造良好的學習環境。治理好班級的日常工作。
⑶利用多種時機有班里的每位同學進展溝通，談心，依據各自不同的特點，幫忙他樹立正確的人生目標和奮斗目標。針對班級中學習拔尖，但家庭貧困的學生，幫忙他申請了勤工儉學的崗位，其工作和學習得到了各位教師的認可;對于對專業沒有興趣的，準備換專業的學生，急躁疏導，講明道理，幫忙他熟悉到仔細學習也可以實現自己的目標。
⑷建立了班級量化治理細則，對于同學們的行為形成約束。
(二)班級的學風建立
針對本班學生入學成績水平比擬集中，高分學生少，中低分學生較多，性格偏內向，不擅長表現自己的特點，狠抓班級學風建立。措施如下;
⑴嚴格考勤制度和晚自習制度，輔導員和輔導員助理不定期抽查。對于無故缺課的同學，決不姑息。但凡無故缺課的同學一律向全班同學做檢查，起到很好效果。
⑵召開學習閱歷溝通會等主題班會，讓學習成績優越的`同學將自己的學習閱歷與大家溝通，提高全班學習水平。
(三)班級活動組織參與狀況：
⑴堅持每周班會制度，每次主題不同，增進了與學生們的感情。鼓舞學生們用自己的視角去對待社會大事，培育他們獨立思索問題的力量。
⑵能仔細參與學校的各項活動，以學校活動帶動本班活動的開展和進展。克制了本班文藝，體育骨干少的客觀因素，輔導員多下功夫，在各項問題活動中取得了肯定的成績。積極參與了學校組織的設計、攝影大塞;十佳歌手大賽中都取得的很好的成績。
⑶針對本班學生性格偏內向，不擅長表現自己的特點，由班委會組織，我幫助開展了一些學生們喜聞樂見的課外活動，如班級聯誼晚會，進一步增加了與學生之間的感情溝通，豐富了大家的課余生活，增加了班級分散力。
⑷考慮到學生大局部是外地來阜，盡量關懷他們的日常生活，更留意關懷貧困學生的衣食住行，盡全力想方法，為他們供應可能的勤工助學崗位。
一個班集體只有心齊才能有好的結果，這是我在學生面前反復強調的一點，我信任應用設計1班個優秀的班集體，以后也是。固然，工作中我也發覺自身的許多缺乏，對于學生的一些思想動態沒有準時把握，和學生的溝通還很不夠，對于一些學生干部的培育和使用還欠考慮等。感謝學校能給我這么一次熬煉的時機，通過這一年的熬煉使我的力量提升了許多。
合作社工作總結14
xxxxxx專業種植合作社是xxxx規模種植合作社，現有種植面積xxxx多畝，已成為當地農業種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于xxxx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農業增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創新，建立機制，規范運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共銷售xxxxxxx，實現銷售總額xxx萬元。下半年產xxxxxx萬斤。
為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規范管理
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員xxx人，已培訓二期成員xx人次，占成員總數的xx%，根據形勢的發展需要，我社5月份和8月份邀請縣農業局技術人員來我社技術講座，提升種植水平。縣農業局領導還專門為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的
種植規模，經營水平，科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素，注冊資金xx萬元;全社成員(包括發展成員)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執行農民專業作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農業局。
二、示范引導，標準生產
加強農產品安全生產工作，是保障民生食品安全的.重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產，取得了明顯的社會、生態和經濟效益。
由于我社引進xxxx產品，我社在專家的精心指導下，種植xxxx產品品種，大獲豐收。
三、品牌營銷，完善網絡
為了提高農產品的市場競爭力，我社根據銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網絡，實施統一收購，統一品牌，統一質量，統一銷售，且占成員產品總值的xx%以上。
四、建設基地，做強產業
根據市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xxxx
萬元，作為下年的種植資金，為做強產業，走合作社+基地+農戶的經營之路。
我社自成立農民專業合作社以來，做了大量的完善規范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發展，農民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規范建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在縣農業局的正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下持續產業合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規范化、規模化方向發展，為農業增效，農民增收而努力建設。
合作社工作總結15
20××年以來，我區堅持以“打造萬家合作社，培訓千名理事長，培育百強示范社，建設一村一品合作社，一縣一業聯合社”為總體目標，規范和發展我區的農民專業合作社，現將前半年工作匯報如下。
抓好發展農民專業合作社工作，不斷提高我區農業生產組織化程度
1、堅持加強引導、搞好服務、積極扶持、不斷規范的工作方針，進一步加快發展農民專業合作社。目前全區農民專業合作社總數達到了65家。同時我們進一步加強合作社的規范化建設，不斷提高合作社的經營管理水平和產品競爭力。目前，我區比較規范的合作社達到了30家，有注冊商標的合作社有5家，其中，省級示范社6家，市級示范社5家，縣級示范社15家。農民專業合作社的發展，促進了我區農業產業化經營和組織化程度，提高了我區農產品的.市場競爭力，帶動了農民發展生產、創業致富。
2、加強對全區合作社非法集資的排查工作。根據長農經管發[20××]11號《關于開展非法集資風險排查工作的通知》的要求，我們成立由農林委主任××為組長的排查小組，設立舉報電話和舉報郵箱，確保排查工作做到實處。20××年3月23日—27日農經站對全區正常運作的41家合作社進行了全面排查，并積極引導合作社合法入股，促進合作社發展，確保合作社穩定。此次排查未發現存在非法集資現象，同時也未接到群眾舉報非法集資現象。
3、認真做好對合作社亂收費情況的監督工作。根據市農經局工作安排，我們成立了涉農亂收費專項治理工作領導組，組織區農經、安監、工商、稅務等部門召開聯席會議，嚴格查處向農民專業合作社亂收費現象，同時抽查10家合作社查看有無亂收費現象發生，通過了解，在辦理農民專業合作社設立登記、稅務登記、組織機構代碼證、年檢等事項過程中，未出現相關部門、基層強行集資、亂收費、亂罰款和攤派情況。
4、進行了推薦“百佳示范社”工作。配合市局開展的評選“百佳示范社”活動，我站于4月中旬在調查摸底的基礎上，完成了3家合作社參評百佳示范社的自主申報工作。這三家合作社分別是：錦浩兔業、紫源農產品、新益華蔬菜種植合作社。區農經站根據合作社的行業類別、參評標準和要求，對申報材料進行了初審推薦，并上報了市局。
5、對20××年、20××年度的合作社項目扶持資金使用情況進行檢查。農經站組織相關人員對全區20××年、20××年兩年來合作社項目扶持資金使用情況進行了檢查，主要從項目的財務賬目、項目完成情況、資料檔案等幾個方面進行了檢查。通過檢查合作社在項目資金的使用過程，基本能做到專款專用、專戶管理，檢查工作結束后，向市局上報了檢查報告。
6、積極開展了《農民專業合作社法》的宣傳工作。堅持開展了經常性的多種形式的宣傳活動，6月3日組織有關人員在城區政府門前開展了全區農民專業合作社法律法規宣傳活動，發放宣傳單1450份。
【合作社工作總結】相關文章：
合作社工作總結06-16
專業合作社工作總結09-23
農民專業合作社工作總結02-28
合作社工作總結范本范文11-22
公司與合作社合作協議11-03
合作社分紅協議書06-12
合作社財務人員聘用合同范本06-01
文藝部工作總結_工作總結05-14
it工作總結12-31