人才引進工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的人才引進工作總結，歡迎閱讀與收藏。
人才引進工作總結1
我市人才工作以“建設高素質專業化人才隊伍，建設一支素質過硬、結構合理、能力強、具有一定職業道德的職業化人才隊伍，促進市委市的中心工作的順利開展”為工作主線，以“人才求發展”為工作思路，以“培養人才”為目標，積極培養、吸納和引進各類專業人才，不斷增強市民的創業、創新能力和實踐能力，努力提高市民整體素質，為我市人才工作的發展奠定基礎。
一、抓住機遇，推動全市人才工作的科學發展。
今年以來，為加快經濟發展，推進社會主義精神文明建設，我們著眼于促進經濟發展和社會進步。
一是抓好城市管理體制改革試點。按照“領導，部門負責，全面負責，部門監督，社會參與”的工作思路，市人才工作部門和各鄉鎮，市人社局，市科技局等有關部門，結合我市實際，積極開展城市管理體制改革試點工作，為我市經濟社會發展注入強大動力。
二是抓住“人才市場”，加大對人才市場建設的投入。以“城市建設、城鄉建設、社會建設三個重點區域為主，以人才為第一資源，為市民提供各類人才服務”為目標，以推動城市人才戰略性和經濟社會的發展。市委市高度重視，在市委市的大力支持下，投資1200萬元，建成了市科技局、市辦公樓、市廣播電視站，為市人才戰略性改革提供人才保障。今年市投資1200余萬元，用于城鄉建設和社會事業的建設，目前城中村、市職學院、市農業大學等13個城市的城市管理體制改革試點項目，已在我市建設。
二、抓好“人才市場”建設，不斷提高各類專業人才隊伍的競爭力。
市委市以建設“高素質專業化市場”、“城市建設、市民建設三個一流”為目標，以“人才工程”為重點，以建設專業、專業、一流人才隊伍為重點，建立和完善專業市場工作機制，不斷提高各專業人才隊伍的整體素質。
一是建立和健全了市、區人才工作領導小組，制定了市、區專業人才工作職責、目標任務，為市、區專業人才隊伍的建設提供組織保障；
二是建立了市、區專業人才工作領導小組，制定了專業市場工作機制，明確了專業市場人才的工作職責，建立了市、區專業人才培養機制；
三是建立了市、區專業人才隊伍的建立和管理體系，確定了市、區專業人才的培養目標和培養時間，并將專業市場工作的.指導思想、目標、政策、內容等作出了明文規定，以此來確保專業市場工作的有效開展。
三、抓好人才隊伍的管理與培訓。
今年以來，全市各專業市場人員培訓工作以提高專業市場工作人員素質為重點，全面提升人才隊伍的專業素質。一是積極開展專業市場知識和專業知識的學習培訓工作，采取有效措施，進一步提高專業市場人員的綜合素質，使專業市場工作人員的專業知識和專業技術水平有了很大的提高。二是積極參加省市專業人才培訓，通過培訓，不斷提高專業市場工作人員對專業市場知識的認知和了解，為專業市場工作人員進行專業市場業務的學習提供了有利的條件。
四、抓好市級各類專業人才的培養和儲備工作。
市、區專業市場人員培訓工作以提高專業市場人員隊伍的整體素質為重點，以提高市級專業市場人員隊伍的專業技術水平和專業管理水平，為市、區專業市場人員培養、儲備專業人才創造條件。今年，市專業市場人員培訓工作以提高專業市場人員的專業水平為重點，以提高專業市場人員的整體素質為目標。市專業市場組織了市、區專業市場人員、市科技局和市科技局的專業培訓班和市農業大學的市農技推廣中心，市農業大學的市農技推廣中心為市、區農業推廣中心。培訓市場人員達4500多人次。
五、抓好市級各類專業技術人才培訓的管理和培訓工作。
市、區專業市場領導對市、區專業市場人員培訓工作高度重視，采取了切實可行的措施，成立了以市人才培訓領導小組組長為組長，市科技局局長為副組長，各鄉鎮
人才引進工作總結2
近年來，安華公司在縣經貿局等有關部門的領導與支持下，不斷加強人才的引進、培養與開發工作，為企業的發展起到了關鍵推動作用，取得了一定的成績，現將有關情況匯報如下：
一、 目前人才隊伍現狀
隨著我公司生產規模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務、技術等方面的專業人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學歷7人，大中專畢業生110人，占職工總人數的10％，管理隊伍128人，占職工總數的8.7％，技術骨干、專業技術人員45人，占職工總數的1.5％。
二、 在引進、培養、使用大學生人才方面采取有關措施。
一是提高人才福利待遇，增強企業吸引力。我們對本科以上畢業生或高級技術人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環境，公司給予提供住房，繳納養老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業而言，人才特別是經營管理人才對企業起著決定作用。公司實行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質人才。開展一些如評選“企業優秀經營管理人才”、“企業優秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發向上的活力。
三是加強學習培養，提高現有人才素質。我公司不斷加大對人才的培養和投入，組織開展建設學習型企業，爭做學
習型人才的活動。通過公司培養，許多大學畢業生現己成為公司的生產部長、設計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃，與國內權威的培訓機構深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統的培訓，培訓內容包括：職業道德、管理理念、專業技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質和能力，提高執行力，使中層干部這支中堅力量充分發揮。
公司與景德鎮陶瓷學院等高等院校和陶瓷行業權威機構建立了良好的人才、信息、技術等方面的合作與交流，加強聯合培訓，近兩年先后兩批派遣80余名技術人員赴景德鎮參觀學習，同時，與平原一中六名學生簽字委培協議，進行陶瓷專業定向培養，以進一步增強企業的后備技術力量。
三、 人才隊伍建設的總體部署、目標和任務
為了提高企業的核心競爭能力，我公司將積極開展企業培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的`素質水平和綜合能力，不斷優化技術工人的知識和文化結構。通過“走出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內外部資源，提升整體人才隊伍素質水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術咨詢、現場交流指導。目前己聯系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等，全面提升產品檔次，提高市場競爭力，引領行業潮流。
四、 對人才隊伍建設方面的建議和意見
一是設立企業人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優秀企業經營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質獎勵，充分調動廣大大學生人才的工作積極性和創造性。
二是，加大企業大學生人才培養力度。制定優惠措施吸引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業管理人才，除了在學歷培訓方面進行補助外，還應幫助解決住房、醫療養老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進一步增強引進人才的吸引力。
三是引導企業加大對人才的培養和投入。鼓勵和引導有條件的企業建立人才資源開發管理機制，建立企業培訓經費的保障制度，完善人才教育培訓體系，把人才資源當作人才資本來開發經營，對人才培育成效明顯的企業進行適當獎勵。
人才引進工作總結3
近年來，我單位針對護理人才引進的工作開展了一系列的探索和實踐。通過不斷優化引進機制，加強引進渠道的建設，我們取得了顯著的成效。以下是我對今年護理人才引進工作的年終總結。
首先，我們積極推進了護理人才引進的政策創新。根據市場需求和護理人員的專業特長，我們制定了一系列激勵政策，如提供優厚的薪酬待遇、提供良好的職業發展機會等。同時，我們也加大了對留學護理專業人才的吸引力，通過與國外知名醫院合作派遣技能培訓、提供優質的工作環境等方式，吸引了一大批優秀的護理人才加入我們的團隊。
其次，我們加強了對護理人才引進渠道的建設。我們與各大醫學院院校建立了緊密的合作關系，通過校企合作、校園宣講等方式，向護理專業學生宣傳的發展前景和良好的工作環境，提高了我們的知名度和吸引力。同時，我們還積極參加各類招聘會和人才交流會，與護士協會和相關機構加強合作，拓寬了我們的人才招聘渠道。
第三，我們注重了對護理人才的培養和發展。除了引進優秀護理人才，我們還重視內部員工的培訓與發展。通過組織專業知識培訓、提供進修學習機會等，不斷提升員工的專業技能和綜合素質，使他們更好地適應工作需要和崗位要求。我們還推行了導師制度，為新進護士提供導師指導，幫助他們盡快融入工作環境，并提高自己的專業水平。
第四，我們加強了對護理人才的關懷和激勵。在招聘引進的同時，我們也注重與護理人才的溝通和交流，了解他們的需求和心聲。通過定期的員工滿意度調查和座談會，我們及時解決他們在工作中遇到的問題，為他們提供良好的`工作環境和心理關懷。同時，我們還定期評選優秀員工，并給予獎勵和表彰，以激發護理人才的工作熱情和動力。
通過以上措施的實施，我們今年成功引進了大量優秀的護理人才，并且實現了職稱晉升率和員工滿意度的雙提升。但同時，我們也要看到，護理人才引進工作仍然存在一些挑戰和亟待解決的問題。比如，引進人才的數量和質量的提升、人才流失的問題等。針對這些問題，我們將進一步完善相關政策和機制，加強與高校的合作，擴大引進渠道，提升我們的綜合實力，更好地服務于大眾的健康需求。
總之，今年護理人才引進工作取得了階段性的成果，但仍不足以滿足我們日益增長的護理服務需求。在新的一年里，我們將繼續堅持科學引進、培養發展和關懷激勵的原則，不斷優化護理人才引進工作，為提升醫院服務質量和滿足患者需求做出更大貢獻。
人才引進工作總結4
在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來，我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規范專業技術人才管理，做好衛生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：
(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀，3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協議。
積極組織全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，專科13人，中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。
2、繼續引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式，為吸引更多優秀人才進入我市醫療衛生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監護、神經外科、中西醫臨床、心血管內科和腎內科等多個專業，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫療技術水平起到了良好效果。
(二)改善用人環境，完善人才培養和激勵機制。
1.在昆明市衛生人才工作領導小組的'領導下，嚴格貫徹《昆明市衛生事業發展規劃人力資源子規劃》，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
2.繼續推進市級醫院收入分配制度改革，在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經驗做法，繼續實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內部分配比例進行了微調，經過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛生事業單位特點的激勵機制，在吸引優秀人才，加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規范衛生專業技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。
1、完成了“昆明市衛生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經資格審核，“三專”考核后進入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。
人才引進工作總結5
我校始終把加強教師隊伍建設，全面提高教師隊伍整體素質作為學校工作的頭等大事來抓，把提高教師的師德水平擺在學校工作的突出位置，不斷提高教師整體素質，建立一支素質高，業務精，師德高的教師隊伍，作為學校各項工作的基礎，在上至校長的領導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持以德立教，愛崗敬業，依法執教；以服務為宗旨，依法治教，愛崗敬業，教書育人；以“學為人師，行為世范”為準則，以教師職業道德規范為準則，加強自身師德建設，做到“動”。在實踐中努力使全體教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀，不斷增強教書育人的使命感和責任感。我校在師德師風建設過程中取得了一些成績，現就我校師德師風工作做如下總結。
1、開展“師德師風大討論”活動。
我校組織全體教師認真學習《關于進一步加強和改進師德師風建設的意見》及教育局、進修學校的師德師風建設文件，開展了“學為人師，行為世范”師德教育活動。通過學習，我們進一步明確了開展師德師風建設活動的重要性和必要性。
2、加強學校管理。開展學校領導和教職工理論學習，加強教師職業道德學習，不斷提高教師的師德素養和教育教學的能力和水平。
我們還組織教師學習了“四項法規”；《學校管理規定》、《關于進一步加強師德師風教育的意見》、《師德師風“八不準”》等法律法規，并進行師德師風自查，樹立良好的教師形象。學校還對全體教師定期進行師德師風教育，加強學校教師隊伍的師德考核力度。
一）加強學校內部管理，提高管理水平，提高教師專業水平
3、加強學校管理。我校建立了以校長為組長的學校領導小組，進一步明確職責，制定了學校各項的`管理制度和工作機制。定期開展校務公開，做好各種會議的籌備和組織工作等，充分發揮學校領導班子和教師群體的積極性，調動廣大教職工積極性，使廣大教師能夠主動參與學校管理。我們還加強了教學質量監督，建立了各種監督制度，如教科研制度，教學質量獎勵制度和教學成績考核制度。
4、加強學校安全教育，建設和諧校園。我校堅持“安全無小事，時時事事處處講安全”的原則。做好學生的安全防護工作和交通安全教育工作。學校加強了門衛管理，實行門衛登記制度。加強了門衛登記制度，學生進出實行登記制度。學校加強了門衛安全工作檢查，實行“門衛登記”制。對外來人員進行登記并及時辦好來訪登記，學生在校情況良好。
5、加強學校安全教育。我們要求教師加強了校內安全教育，增強了學生自我防護意識。學校組織學生參與了安全防衛知識講座，加強學生的安全意識。
二）加強校園文化建設，優化育人環境。
6、加強學校體育設施建設。學校投入50余萬元，新修教學樓兩樓，新建籃球場一座。學校長期聘請的體藝專業教師和音樂專業的音樂教師，他們在課堂教學中發揮了重要作用。學校投資20余萬元建設了校園文化藝術教室、體育健身房、籃球場、足球場、籃球場、乒乓球室等，并與鎮、等社會力量為學生提供了多個活動場地和活動場所，并建有學生操場，豐富了學生們的課余活動，為學生健身提供了一個良好的學習環境。2、校園文化建設。在師德建設方面做到以德立教，以德育人，把德育工作滲透到各項工作之中，貫穿于各項活動之中，使學校德育工作隊伍更加整齊，更加有效。在各年級中開展各種競賽活動，培養了學生們的競爭意識，提高了學生們的綜合素質。
7、加強了班主任隊伍建設。班主任是一個學校的主要管理者，他們在各種活動中自然發揮著不可替代的作用。因此，建立一支高素質的班主任隊伍是我校的一個重要的工作。首先我校在原有班主任隊伍的基礎上，選出新一屆班主任王玉平和李亞霞老師作為班主任進行了培訓，使他們盡快勝任班主任工作，為班級工作的開展奠定了基礎。其次通過培訓、考核
人才引進工作總結6
根據《關于報送人才工作目標責任制述職測評材料的通知》要求，對照《關于實行人才工作目標責任制考核的意見試行》辦字[20xx]57號，圍繞職能發揮、規劃落實、隊伍建設和人才宣傳四個方面對20xx年度人才工作目標責任制落實情況進行了認真梳理，現總結報告如下：
一、職能發揮情況
按照《全市人才工作要點》，結合我局實際，積極發揮職能作用，保障和推進全市人才工作扎實有序開展。
1、加強組織領導。年初，及時根據局人才工作領導小組成員的分工充實調整了人才工作領導小組成員，一把手負總責、分管領導具體抓、相關科室和學校共同實施的格局進一步鞏固。局黨委會、局長辦公會多次專門研究人才工作議題，定期聽取人才工作報告，分析人才工作形式，及時研究和解決教育人才隊伍建設存在的突出問題。
2、制定工作計劃。結合實際制定了《XX市教育局20xx年人才工作思路和工作計劃》，明確全年工作方向，列出了四個方面共20項具體工作目標任務，并對每一項任務列出了完成期限。在局人才工作領導小組的協調下，相關業務科室根據自身承擔的任務通力協作，確保任務按時按質按量完成。
二、規劃落實情況
按照《XX市中長期人才發展規劃綱要20xx—20xx年》任務分工，我局著重在創新人才培養模式、培育高層次專業技術人才和完善人才保障措施三個方面做好承擔的《規劃》分解任務。
1、健全中職專業課教師企業實踐制度，不斷提高中職教師的雙師素質。繼續實施“中職教師素質提高計劃”，選派骨干教師、青年教師參加國家級理論培訓和大型企業實踐培訓。通過職業學校人才培養模式的創新，不斷推動我市高技能人才隊伍建設。
2、加大教育類高層次專業技術人才培養力度，20xx年，屯溪現代實驗學校的唐浩瑛、XX區甘棠小學的程嗣武和屯溪六中的熊薇三位教師被市委市政府授予“全市專業技術拔尖人才”，數量占本次全市表彰命名人才總數的五分之一。
3、不斷完善人才保障措施，優化教育人才發展環境，為引進人才、留住人才和使用人才提供全方位服務：一是積極與有關部門協調，努力爭取為黃山學院引進的高層次人才解決配偶的工作調動問題，為屯溪二中、市特殊教育學校等自聘引進的骨干教師解決編制、職稱等問題，切實解決引進人才的現實困難。二是通過完善職稱評定、評優選優制度等措施，不斷激發廣大教育人才工作積極性，努力提高優秀人才各方面待遇。
三、隊伍建設情況
始終堅持把教師隊伍建設作為教育人才工作的基礎工程來抓，提高教師隊伍的整體素質，打造具有教育特色的.人才精品工程，努力培養各類教育人才。
1、師德師風建設常抓不懈。始終將師德師風建設擺在教師隊伍建設的首位，通過開展一系列師德主題活動，進一步鞏固提高教師的職業道德水平。同時，強化約束懲處機制，做到獎罰分明。嚴格執行《XX市中小學教師師德評價暫行辦法》，強化師德評價結果的運用，將師德評價結果作為教師全方位年度考核的先決條件，實行“一票否決”。
2、教師專業化進程不斷加快。為認真貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神和《中長期教育改革和發展規劃綱要》，著力建設一支高素質專業化的教師隊伍，20xx年4月，我局啟動實施了《XX市教師隊伍建設“十百千萬”計劃實施意見》。其中，“十”系指全市每年計劃組織選派十名以上優秀的中青年骨干教師赴國內知名高校參加培訓學習，以為造就一批未來的黃山籍教育家奠定基礎；“百”系指全市每年計劃組織選派百名以上各層次的骨干教師開展講學指導活動，以充分發揮骨干教師的示范引領和輻射作用；“千”系指全市每年計劃組織千名以上青年教師與中老年教師進行結對拜師活動，以加快促進青年教師的成長；“萬”系指每年全市計劃組織萬名以上教師全員參加以網上遠程學習和校本培訓等為主的繼續教育活動，以不斷更新教師的教育觀念，整體提升教師的業務水平。20xx年我市共遴選推薦21名優秀中青年骨干教師赴高校參加培訓學習，目前所有參訓教師學習情況良好，收獲頗豐，達到了預期參訓目的。通過“教學開放周”、“優質公開課”、“送教上門”和專家講學指導等形式充分發揮各層次骨干教師的示范引領作用，成效彰顯。積極籌備組建XX市骨干教師講師團和XX市教育“名師工作室”，發揮骨干教師、名教師輻射帶動作用，打造全市教師隊伍精品工程。
3、教師隊伍工作熱情持續激發。 20xx年教師節前夕，評選表彰了155位“XX市優秀教師”、45位“XX市優秀教育工作者”、54名XX市第四批“學科骨干教師”、79名“學科帶頭人”、49名市“師德標兵”，同時，一大批優秀教師獲得國家、省、市級表彰，有力地激發了全市廣大教師和教育工作者比學趕超的工作熱情。
四、人才宣傳情況
1、組織開展了XX市優秀教師先進事跡巡回報告會活動，大力宣傳模范教師、優秀教師的先進事跡，在區縣引起了強烈反響，編印發放了XX市優秀教師先進事跡報告集——《仰望》一書近12000冊，基本做到全市教師、教育工作者人手一冊，進一步激勵了全市廣大教師和教育工作者履行教書育人職責的崇高使命。
2、積極在《安徽教育》、《黃山工作》、《黃山教育》、《求真學刊》以及安徽青年報、黃山日報等省市媒體上刊發稿件，大力宣傳我市教育系統人才工作典型和經驗，普及科學人才觀，產生了良好的社會效益。
人才引進工作總結7
本學期是我校教師隊伍的重大轉型期，我校在學校領導的正確領導下，在全體教師的團結協作和共同努力下，順利而圓滿地完成了本學期的各項工作，為我校今后的工作打下了良好的基礎，現將學期工作總結如下：
本學期我校以教師隊伍建設為重點，以校本培訓為抓手，進一步提高教師的教育教學水平，切實提高新入職教師的師德素養和科學文化素養，不斷改進和完善教學工作。以提高教師業務水平為中心，以提高新入職教師的教學能力為突破口，以促進新教師專業化發展為主線，以提高新教師的業務能力為重點。
在全體教師的共同努力下，我校新入職教師、新教師的教育教學能力和教學水平都得到了較大提高，為我校今后的教育教學工作打下了良好的'基礎。
1、加強教師的理論學習。
組織教師學習各項管理制度，并組織教師學習，不斷提高教師的理論水平和業務水平。
2、加強校本培訓，以校本培訓為主要形式，以培訓內容為針，以教師的實踐能力和教學基本功等方面為重點。
3、加強教研組的建設。
4、加強對新教師的培訓。
5、加強教學常規的培養。
6、繼續開展“同上一節課，同聽一節課”活動。
7、加強備課組的管理工作。
8、繼續加強教學質量的檢測工作。
9、繼續開展教育科研活動。
人才引進工作總結8
根據《黑江省農墾科學院關于引進人才有關工作的通知》的文件精神。農墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發展觀為指導，抓住局直系統工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設，為墾區現代化農業提供人才保障和智力支持。
一、努力創造條件，搞好院科技人才研究
努力創造條件，搞好院科技人才研究農墾科學院為重點了解人才隊伍現狀結構、學歷、專業、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業和特點，為下一步人才的引進和培養做好準備。通過幾年來的工作，根據客觀實際較全面地了解人才的現狀，需求及人才隊伍建設的對策措施，突出人才的培養、引進、使用和穩定四個重點，為今后人才建設起到了指導性的作用。
二、拓寬人才引進渠道，加大優秀人才的積聚和培養
拓寬人才引進渠道，根據科學院的發展需要，從其他企事業單位選派多名有豐富工作經驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時為培養年輕干部，關心支持年輕干部成長，為他們的發展進步考慮為他們的發展進步創造條件。
三、抓好人才資源能力建設
一是發揮綜合優勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯系，努力創造條件，本著“用好現有的、引進急需的、留住關健的、培養高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優秀人才。
二是加強專業技術人才隊伍建設。以創新能力建設為重點，強化專業技術人員的繼續教育，搞好技能型人才的培養，引進高學歷、高素質的人員，為將來的發展奠定人才保障。
三是強化人才意識，開發人才資源。加強人才工作的領導，把人才開發工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。
四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學院工作。五是對新引進的`大學畢業生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業單位編制不夠的難題，視其工作表現對優秀的、適合的人員優先落編，提高了人才引進的目的性。
人才引進工作總結9
人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題，現今人才資源已經成為最重要的戰略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統的工作任務，把握好專業人才隊伍建設工作，充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環境。現就我局XX年人才工作情景總結如下：
一、人才工作指導思想
緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務建設供給堅實的人才支撐和智力保證。
二、人才工作主要措施
1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、xx市、xx市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料，經過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎
2、加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人秘科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一職責人，對該項工作負直接職責。
3、統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念，把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業興盛的高度，重視人才的引進、培養和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和提議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。XX年全年，接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資xx人次，為xx人辦理以上助工職稱。
4、注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際，凡是具有大專以上學歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的.人員和工人技師，納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統內各類人才實行統一安排，以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》（儀水字第xx號文）執行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著貢獻的能夠給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等供給服務。同時進取發揮水利學會的科技工作者之家
5、對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要，凡是專業對口具有本科以上學歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放，在單位經濟困難，政策工資不能全額發放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。
6、深入開展堅持共產黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。扎實開展堅持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服務經濟、服務群眾的本事得到進一步增強。
三、明年人才工作的重點打算和工作思路
1、強化“三種意識”，開發人才資源。
“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、本事和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達既用人之長也容人之短。
2、營造“三個環境”，實施人才服務。
首先是政策環境，在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以到達廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風尚環境，鼓勵人才干事業、幫忙人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才供給施展才華的舞臺。
3、創新“三項機制”，推動人才工作。
“三項機制”：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕本事、業績的傾向；二是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距；在事業站所推行崗位工資制、績效工資制等；三是建立科學的選人用人機制，推行新進人員考試制、勞動關系聘用制。
人才引進工作總結10
根據《黑江省農墾科學院關于引進人才有關工作的通知》的文件精神。農墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發展觀為指導，抓住局直系統工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設，為墾區現代化農業提供人才保障和智力支持。
一、努力創造條件，搞好院科技人才研究努力創造條件，搞好院科技人才研究農墾科學院為重點了解人才隊伍現狀結構、學歷、專業、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業和特點，為下一步人才的引進和培養做好準備。通過幾年來的工作，根據客觀實際較全面地了解人才的現狀，需求及人才隊伍建設的對策措施，突出人才的培養、引進、使用和穩定四個重點，為今后人才建設起到了指導性的作用。
二、拓寬人才引進渠道，加大優秀人才的積聚和培養拓寬人才引進渠道，根據科學院的發展需要，從其他企事業單位選派多名有豐富工作經驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時為培養年輕干部，關心支持年輕干部成長，為他們的發展進步考慮為他們的發展進步創造條件。
三、抓好人才資源能力建設一是發揮綜合優勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯系，努力創造條件，本著“用好現有的、引進急需的、留住關健的、培養高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優秀人才。二是加強專業技術人才隊伍建設。以創新能力建設為重點，強化專業技術人員的繼續教育，搞好技能型人才的培養，引進高學歷、高素質的人員，為將來的發展奠定人才保障三是強化人才意識，開發人才資源。加強人才工作的領導，把人才開發工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的`政策，以利人才引進和人才流動。
四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學院工作。
五是對新引進的大學畢業生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業單位編制不夠的難題，視其工作表現對優秀的、適合的人員優先落編，提高了人才引進的目的性。
人才引進工作總結11
河南豐太生態農業發展有限公司位于睢縣城南工業區，注冊資本3000萬元，占地面積95畝，資產總額22000萬元，現有員工496人，其中大中專畢業生126人，專業技術人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產線一條，自動化白酒灌裝生產線四條，年產優質酒精5萬噸，DDGS高蛋白飼料4。6萬噸，液體二氧化碳3萬噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設備的酒精生產企業，公司技術力量雄厚，產品質量穩定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產品運銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內多家知名白酒生產和化工企業。20xx年公司銷售收入30923萬元，利潤1100萬元，入庫稅金1070萬元，為睢縣縣域經濟的發展做出了一定的貢獻。今年來公司通過不斷地強化管理，外拓市場，內部管理逐步完善，工作流程更加規范，員工素質大幅度提高，企業實力得到進一步加強，實現了較好的經濟效益和社會效益，獲得了省、市、縣政府的多項榮譽。20xx年3月榮獲商丘市農產品加工龍頭企業先進單位稱號20xx年10月榮獲商丘市質量管理先進單位稱號20xx年3月榮獲河南省節能減排先進單位稱號20xx年3月榮獲商丘市安全生產先進單位稱號20xx年4月榮獲河南省五一勞動獎狀20xx年5月榮獲河南省高成長型民營企業稱號20xx年7月榮獲農業產業化省級重點龍頭企業稱號20xx年8月榮獲河南省重點扶貧企業稱號公司的快速發展，主要得益于全體員工的努力和奉獻，幾年來公司堅持以人為本的企業文化理念，積極創造和諧、開放、平等、寬容的內部環境，為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術人員為核心的專業技術人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術人員隊伍，員工業務素質和技術水平不斷提高。在公司的生產、經營管理中發揮了積極作用，我公司的具體做法有：
一、實行績效考核工資制度。
公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系，采取個人自評、員工互評、部門考評、工作業績量化考評的方式，對員工進行考核評定，使技術、業務骨干通過自己的.努力，獲得晉升、晉級的機會，通過“多勞”，收獲“多得”。
二、多渠道引進人才。
公司高度重視人才引進工作，并相繼出臺了《人才引進實施辦法》《公司學歷補助發放辦法》等規章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20余次，引進各地優秀人才50多名，高新聘請了多名技術、業務人才擔任公司的關鍵崗位。同時，公司充分認識到校企合作優勢互補的雙贏意義，先后與河南農業大學，鄭州牧業工程高等專科學校建立合作關系，由公司提供平臺，向學校提供人才需求，學校將公司作為實訓基地，為企業提供適宜人才。
三、全方位培養人才。
公司每年有計劃地對員工進行各類技術業務和崗位知識培訓，培訓結束舉行考試和“技術比武”，將考核考試成績作為上崗和獎懲的依據，對培訓成績突出且實際操作經驗豐富的人員優先安排進入關鍵崗位，并給予一定的獎勵。同時，公司堅持走出去和請進來相結合的培訓方式先后聘請多名管理咨詢專家來廠授課，同時，先后選派100余名管理、技術及業務人員分別到同行業先進企業或各種培訓中心進行學習深造。四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對技術操作熟練、經驗豐富、在每年的績效考核結果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術操作崗位和技術管理崗位，并賦予更多的工作責任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領導崗位。今后的工作中，我公司將進一步加大對生產工人、管理人員、專業技術人員的引進和培訓工作，穩定職工隊伍，促進全體員工整體素質的提高，為公司的可持續發展提供必要的人才支撐和人才儲備。
人才引進工作總結12
近年來，自治區煤田地質局堅持“人才強局、科技興局”的發展戰略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養、招聘工作，在院士、國內知名專家的引進、專業技術人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發展，高層次人才隊伍不斷壯大，領軍人才逐漸成長，為全局各項事業發展起到了至關重要的作用，為推動寧夏地勘經濟的持續快速發展奠定了良好的基礎。現將自治區煤田地質局人才引進方面的一些具體做法及收獲總結如下：
一、立足我區地勘產業現狀，高度重視人才工作隨著西部大開發的深入，寧夏經濟社會進入到跨越式快速發展階段。
尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優勢向經濟優勢轉化的發展思路，建立起了以煤炭開發、電力生產和新能源開發競相發展的能源格局，能源工業已成為寧夏經濟發展的支柱產業之一。多年來自治區煤田地質局承擔了幾十個國家級、自治區級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發展再立新功。隨著地質勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業發展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區煤田地質局發展戰略中長期堅持的中心工作。
二、成立人才工作領導小組。
打造良好的'高層次人才引進環境結合地勘工作發展需要，自治區煤田地質局專門成立了人才工作領導小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領導小組協調和解決人才引進和培養工作中的重大問題，制定人才工作發展規劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環境，為引進高層次人才奠定堅實的基礎。
三、積極申報、建立自治區煤田地質院士工作站
20xx年7月，自治區煤田地質局以自治區政府的名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業大學（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區煤田地質院士工作站。這一舉措，對全區煤田地質勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質勘查理論研究水平，拓寬了地質服務領域，攻堅地質技術難題，為煤礦安全生產、提高全區煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區煤田地質局邀請“自治區煤田地質院士工作站”特聘專家中國礦業大學武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區煤田地質局的多方努力這一方法在全區得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發利用發揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設，各大煤礦對安全生產、水災害治理、煤層氣開發利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區煤田地質局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質災害治理研究院，專門從事區內礦井水災害治理、煤層氣開發利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經濟發展服務轉換，并取得了顯著的成績。
四、大力開展專業技術人員招聘工作。
不斷壯大地勘人才隊伍20xx年以來，自治區煤田地質局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區“寧洽會”、事業單位公開招聘、校園招聘以及網上招聘活動，累計招聘到具有大學以上學歷的專業技術人員185人，其中：具有碩士以上學歷的3人，有效緩解了專業技術人員短缺的問題。
五、加強人才培養力度。
選拔聘任技術帶頭人自治區煤田地質局高度重視內部人才的培養，不斷加強專業技術人員繼續教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經費，開展各類人員培訓教育活動，鼓勵在職職工結合崗位需求參加工程碩士、MBA的學歷教育，加快寧夏地質勘查碩士、博士高層次人才的培養，對于取得畢業證書的人員，給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業大學（北京）、西安科技大學建立了良好的“產學研”合作關系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓活動，提高了地質勘查領域的研究水平，培養了一大批青年專業技術人員。20xx年，自治區煤田地質局根據我區地質勘查技術發展需求，選拔聘任了4名專業技術帶頭人，加強了煤田地質、水工環地質、地質鉆探等方面技術研究，為人才隊伍建設發揮了積極的作用。
人才引進工作總結13
20xx年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實科學發展觀，統籌規劃，加強指導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各級人才為經濟建設服務，努力創造人才智力“柔性”流動體制，實現人才資源優化配置，建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍，為全市經濟社會發展和社會主義新農村建設提供堅強的智力支持和人才保證。
一、加強領導，切實做好人才工作的統籌規劃和宏觀指導
1、抓組織領導，為實施人才強市戰略提供組織保證。加大協調力度，充分發揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾的優勢，不斷完善政策，創新機制，改進方法，整合資源，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，積極調動各單位、各部門的.主觀
能動性，切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關部門及各類人才的聯系。全面暢通人才工作網絡，努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面，為抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發《xx市20xx年人才工作要點》，將20xx年人才工作任務進行分解，明確了主要任務，切實抓好人才工作各項任務的落實打下基礎。
2、抓政策落實，為構建和諧人才環境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，積極營造“創造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環境。認真落實中央、省、市關于人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的相關規劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。完善黨政人才和部分專業技術人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門爭取60萬元資金，探索建立人才工作專項基金，以用于高層次人才培養、緊缺人才引進、農村實用人才的培訓、困難企業高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業人才創新創業的獎勵機制，對有突出貢獻的人才實施重獎，促進了各類人才的競相發展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業家論壇，在xx電視臺開設了“人才之聲”專欄，在xxx上開辟了“創業標兵”專欄，樹立了何謐、胡文華等20為行業創業先鋒。積極引導全社會關心支持人才工作，為人才成才創新創業營造良好社會氛圍。
3、抓機制完善，確保了人才工作協調發展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實際，繼續完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設提供制度保障。一是繼續完善聯席會議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作情況，協調落實人才工作領導小組確定的有關工作，研究分析解決工作中的重點、難點問題，總結經驗，推進工作。二是完善人才工作報告制度。規定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作情況和做好相關人才信息庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領導小組匯報。三是完善人才工作聯絡員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯絡員，根據單位分工和部門職責，確保有專人負責做好本部門本系統的人才工作。
二、突出重點，切實加強人才的培養、引進、使用和激勵。
1、以高層次人才為重點深入推進“三大人才工程”。
一是實施高層次人才培養工程。以理論培訓、實踐鍛煉等方式，切實抓好黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才隊伍建設。一年來，全市累計培訓黨政人才xxx余人次。其中，舉辦20xx年度全市領導干部培訓班x期，共xx余人，完成上級調訓xx期，xx人次；培訓專業技術人才xx余人次，培訓企業經營管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉創業人員培訓班，xx余人參加培訓。實施“三個一批”鍛煉機制，選派xx名干部到上級部門、信訪部門、社區組織掛職，加強鍛煉。
二是實施高層次人才、緊缺人才引進工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎。積極構建完善企業人才市場服務網絡體系上。依托市人事局現有人才市場資源，高起點、高標準、高水平地辦好企業經營管理者人才市場，重新建立和完善了各類人才和企業人才需求檔案，充實完善好人才市場信息網，為社會積極提供人才咨詢、就業導航、信息交流等各種市場服務。開展“項目引才”、“項目聚才”活動，通過招商引資、項目帶動共引進和培養各類高層次人才xx多人。
三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級干部會上對4名xx市學術帶頭人進行了通報表彰，召開了xx市企業家協會年會，對優秀企業家進行了獎勵。市政府還出臺了《關于對工業企業經營者實施特殊津貼的意見》，對年度實繳稅收過xx萬以上的xx位企業家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出xx名企業領軍人才、xx名優秀黨政人才、xx名企業創新技術人才、xx名宣教衛專業人才、xx名農村實用人才。通過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創新創業。
2、以高技能人才為重點強化“三類人才”開發。
一是農村實用人才隊伍建設。繼續開展“一村一名大學生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發了招生公告，召開會議專門對該項工作進行了布置，到各鎮處進行了督辦，各鎮處還向各村組發了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學生計劃”教學管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學生”89人，并在農業、畜牧、水產、經管等涉農部門。
人才引進工作總結14
一、工作概述
過去一年，我部門積極開展了護理人才引進工作。通過多種渠道開展招聘活動、優化選拔流程，有效提高了護理人才的引進效率和質量，為醫院提供了一批素質高、專業強的優秀護理人才。
二、工作成果
1. 加強人才招聘宣傳
- 制作宣傳海報，發布在醫院內部、校園宣傳欄和社交媒體上，提高了招聘信息的曝光度。
- 定期舉辦專場招聘會和校園宣講會，擴大了招聘范圍，吸引了更多優秀的護理人才前來應聘。
2. 優化選拔流程
- 設計了科學、嚴謹的護理人才選拔流程，包括資格初審、筆試、面試和綜合評價等環節，確保選拔程序的公正與公平。
- 引入了多元評價方法，如技能操作考核、團隊合作練習、心理測試等，全面考察護理人才的專業素養和綜合能力。
3. 加強落地服務
- 針對引進的護理人才，配備專業導師進行幫扶服務，協助新員工融入工作環境、了解工作制度，提供個性化的培訓和發展支持。
- 建立新員工反饋機制，定期收集并整理新員工的.意見和建議，及時解決問題和改進工作。
三、工作亮點
1. 創新引進模式
- 探索建立與護理專業院校的合作機制，與其建立長期穩定的合作關系，確保供給端的質量和穩定性。
- 借助互聯網優勢，開展網絡招聘，引進來自全國各地的優秀護理人才，豐富了人才引進的渠道和來源。
2. 加強專業培訓
- 結合實際工作需要，制定了護理崗位能力標準，并與培訓中心合作，開展崗位培訓和職業技能提升課程，提高了護理人才的專業素養。
- 定期邀請行業專家進行講座，組織護理人才參加學術交流和研討活動，培養了護理人才的創新意識和學術造詣。
四、工作改進和展望
1. 加強與人力資源部門的溝通與合作，進一步優化招聘渠道和流程，提高人才引進的效率和準確性。
2. 深入挖掘本地護理人才資源，建立和完善本地護理人才庫，以滿足醫院對優秀護理人才的需求。
3. 強化新員工培養計劃，構建完善的崗前培訓體系，提高新員工的快速融入和適應能力。
總之，通過過去一年的努力，我部門在護理人才引進工作上取得了顯著的成績。我們將繼續加大引進力度，優化工作流程，為醫院提供更多更優秀的護理人才，為提高護理服務質量和醫院整體競爭力做出更大的貢獻。
人才引進工作總結15
一、開展“隊伍建設年”活動
根據縣衛生局件要求，制定我院《關于開展“隊伍建設年”活動實施方案》，進一步加強我院人才隊伍建設，全面提升職工素質和學歷水平，為群眾提供更加優質、安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，不斷提高社會滿意度。
二、征引高層次的專業技術人才
繼續采取請進來的方式，聘請一批院外知名專家作為醫院特聘專家，幫助和指導醫院學科建設、人才培養和新技術、新項目的開展，不斷更新知識，拓寬視野，強化專業技術人員的業務能力和提高人才隊伍整體素質，提升新技術應用能力以及學術創新和科研水平。
三、提高職工滿意度
堅持“以人為本”的現代醫院人力資源管理，從思想上重視員工，尊重員工的個性、尊嚴和權利，充分考慮其需求和情感，加強溝通，聽取他們對醫院建設與發展的意見和看法，培育員工的歸屬感和忠誠度。
四、做業務培訓及繼續醫學教育工作
實施分層次全員培訓，對機關職能科室中層和一般管理干部進行現代醫院管理理論和管理方法培訓，提高其醫院基礎管理的宏觀駕馭能力；對科主任和護士長重點進行業務質量教育培訓，提高其對專科質量管理能力；對各級各類業務工作人員進行崗位職責和制度法規教育，進一步提高其質量意識、服務意識和責任意識；繼續對新職工、進修和實習醫師進行崗前質量與安全專項培訓，培育其愛崗敬業精神。同時做繼續醫學教育學工作，出臺《關于加快提升衛生專業技術人員學歷學位層次的實施意見》，進一步加強我院人才隊伍建設，調動廣大醫務人員提高學歷學位水平的'積極性，滿足醫學專科建設對人員學歷層次要求；繼續選派醫療技術骨干外出進修學習，鼓勵醫務人員積極參加學會組織的各級學術會議，積極支持各學科、專業組織開展相關的各級學術會議和活動。
五、啟動學科帶頭人評選工作
積極創造條件，注重發揮專家的傳、幫、帶作用，遴選一批醫院學科帶頭人為醫院名醫，加強名醫工作建設，讓學科帶頭人“技有所精，術有所優”；遴選一批科主任作為醫院優秀中青年學科帶頭人，積極創造條件充分發揮帶頭人的作用，提升業務水平和學術地位；遴選一批優秀專業技術骨干作為醫院學科帶頭人培養對象，制定培養計劃和目標；
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