班級管理工作總結(jié)【常用15篇】
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的班級管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
班級管理工作總結(jié)1
大學(xué)班主任隊(duì)伍是高校學(xué)生管理工作的主力軍，述職報(bào)告是學(xué)生思想政治工作的引導(dǎo)者，在推動(dòng)學(xué)院發(fā)展中，發(fā)揮著不可替代的作用。 20xx年7月份，我有幸被選入這支年輕活力的隊(duì)伍，從事班主任工作。擔(dān)任班主任以來，我深深地認(rèn)識(shí)到輔導(dǎo)員工作的重要性和責(zé)任，也看到了學(xué)校自上而下對班主任隊(duì)伍建設(shè)的決心和期望。也使我明白了如何做好一名高校班主任。
目前，我作為一位剛剛踏上大學(xué)班主任工作崗位不久，在學(xué)生工作及班級管理等方面談不上有什麼經(jīng)驗(yàn)，與崗位要求還有一定差距，但我深信一句話“距離不是障礙，努力成就輝煌。”在工作中我嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的班級學(xué)生管理方式方法，不探索在學(xué)管工作中的一些客觀規(guī)律，扎實(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí)。 總結(jié)起來，現(xiàn)就本學(xué)期來班主任工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)。
統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變角色、思想是行動(dòng)的指南，統(tǒng)一思想就是要求我們用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，用辨證的發(fā)展的眼光看問題，要按照高校班主任的要求辦事，要和學(xué)生管理工作具體任務(wù)要求保持高度一致，指導(dǎo)開展我們各項(xiàng)工作；轉(zhuǎn)變角色就是找準(zhǔn)職業(yè)定位。要完成從一名普通教師到一名專班主任的角色轉(zhuǎn)變。想問題，辦事情要站在一定高度，處理好與學(xué)生老師之間的關(guān)系。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，樹行的標(biāo)兵，學(xué)的典范。
緊密圍繞大學(xué)生學(xué)習(xí)生活，組織開展有意義的活動(dòng) “親其師，才信其道。”思想工作是班主任的首要工作。只有走進(jìn)學(xué)生，融入學(xué)生，經(jīng)常和學(xué)生交流談心，把學(xué)生當(dāng)作朋友，學(xué)生才能信任你，才能敞開心扉，從而我們才能有的放矢，給予正確引導(dǎo)。學(xué)生活動(dòng)是學(xué)校生活的重要組成部分，也是匯集人氣，凝聚力量的`有效途徑。發(fā)揮好利用好各項(xiàng)活動(dòng)，對于推動(dòng)學(xué)生管理工作具有重大意義。 本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我班參與了學(xué)校的辯論賽，組織得力，取得了較好的成績，同時(shí)我班計(jì)網(wǎng)的葉敏同學(xué)在市里獲得了亞軍。其次，參與了我校承辦的男子籃球比賽，同時(shí)讓他們到東區(qū)學(xué)校參與籃球賽，在學(xué)校創(chuàng)建文明宿舍活動(dòng)，其中B406被評為文明宿舍。為了提高全體班干部的素質(zhì)，在12月15日加強(qiáng)了"5S"的培訓(xùn)。通過這些活動(dòng)的參與管理，加深了與學(xué)生的聯(lián)系和友誼，為以后工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
班級管理工作總結(jié)2
一提到班主任工作這個(gè)話題，很多老師都會(huì)把它跟“苦”和“累”聯(lián)系在一起，有的老師甚至把當(dāng)班主任看作是一種負(fù)擔(dān)。作為班主任，自己秉著“德育為首，教育為主，育人為本”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本班的實(shí)際情況，為了學(xué)生能德智體全面發(fā)展，就必須要搞好班級工作和管理好學(xué)生。為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安靜和諧、人人積極認(rèn)真學(xué)習(xí)的氛圍的文明班級，從“勤嚴(yán)愛”三方面來管理班級，做法如下：
一、“勤”是班主任工作管理成效的關(guān)鍵。
俗話說：“一勤天下無難事”。要搞好班級工作，管理好學(xué)生，勤是不可少的。也只有經(jīng)常性的深入了解，才能管理好班級。班級是學(xué)校教育和管理的基本單位，也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。班級就像一個(gè)大家庭，同學(xué)們有如兄弟姐妹；班級更像一個(gè)小社會(huì)，社會(huì)上有什么，一個(gè)班級就有可能有什么。一個(gè)良好的班集體對每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。要形成一個(gè)良好的班集體，那“勤”就是管理的唯一手段。俄國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人，那么首先就必須從一切方面去了解人。”所以為了搞好班級，就必須要做到“勤”到學(xué)生中去，“勤”了解學(xué)生，“勤”與學(xué)生交流談心，加強(qiáng)了師生之間的心靈溝通，減少教育時(shí)所遇到的.阻力，從而達(dá)到管理班級的目的。
二、班主任的工作中要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
有句俗話是這樣說的：“沒有規(guī)矩，難以成方圓。”所以，沒有嚴(yán)格的要求就沒有教育。如果過于放縱學(xué)生，反而會(huì)害了他們。在“嚴(yán)”的鞭策下，我一直堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，我會(huì)不斷地要求學(xué)生遵紀(jì)守法，對學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)指出，甚至進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，才能使他們明辨是非、吸取教訓(xùn)。嚴(yán)格要求學(xué)生，應(yīng)該建立在尊重和信任學(xué)生的基礎(chǔ)上，要做到嚴(yán)而有格，嚴(yán)得合情合理。只有如此，才能形成好的班風(fēng)與紀(jì)律。當(dāng)然“嚴(yán)”并不是只指上課嚴(yán)肅，課外還是可溫和的，與學(xué)生交朋友，建立良好的朋友關(guān)系，才有利班工作的開展。同時(shí)要做到“嚴(yán)而不厲，嚴(yán)而有度”。
三、在班主任的工作中要懂得“愛”。
古人云：“無愛不足以施教”。沒有愛就沒有教育，教育事業(yè)是愛的事業(yè)，教師職業(yè)是愛的職業(yè)。許多班主任在教育學(xué)生的過程中，往往把握不準(zhǔn)對學(xué)生“愛”的尺度。我經(jīng)常看到某些學(xué)生和班主任的關(guān)系似乎十分融洽。師生關(guān)系融洽是好事，但這樣的班主任往往沒辦法對學(xué)生嚴(yán)格要求，令出不行，則班級管理混亂。班主任的愛不僅是個(gè)人之間的一種態(tài)度，一種積極的肯定情感，它還是一種評價(jià)。班主任對學(xué)生的態(tài)度常常反映學(xué)生所在集體，甚至是社會(huì)對他的某種評價(jià)。因此，學(xué)生往往把班主任對自己的關(guān)懷、愛護(hù)、信任等與班主任對自己的評價(jià)聯(lián)系在一起，同自己的集體中的地位和人格價(jià)值聯(lián)系在一起。由此可見，班主任對學(xué)生的愛對教育好學(xué)生是多么重要。
總的來說，班級管理工作是千頭萬緒的，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化。我將一如既往地踏踏實(shí)實(shí)地工作，為學(xué)生能夠得到更好的教育，為學(xué)生的長大成才，甘為學(xué)生作堅(jiān)實(shí)的基石，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。
班級管理工作總結(jié)3
作為一名班主任我深知一個(gè)班級的好壞對學(xué)校的工作有重要的影響。我深知自己責(zé)任的重大。在近幾年的班主任工作中可以說有許多的得與失。現(xiàn)在我就如何管理好班級談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì)。
一、巧妙選拔班干部，培養(yǎng)同學(xué)們的主人翁意識(shí)
每當(dāng)接手一個(gè)新班級，我都會(huì)采取一種不同于常規(guī)的方式來選拔班干部。而不是由老師直接指定，我會(huì)組織一系列活動(dòng)，通過觀察、發(fā)現(xiàn)和挖掘具有頭腦、能力、口才、吃苦耐勞、自信以及主人翁意識(shí)的學(xué)生。經(jīng)過民主評議和大家的推選，最終選出合適的學(xué)生擔(dān)任班委成員。這樣選拔出來的班干部不僅充滿工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心，還具備競爭意識(shí)和魄力，同學(xué)們也對他們非常服從和認(rèn)可。一旦班委會(huì)成立，我會(huì)盡快使他們熟悉自己的職責(zé)和崗位。每周的班會(huì)上，我會(huì)要求每位干部在班級里總結(jié)自己的工作，找出存在的問題。然后，我會(huì)進(jìn)行講評。在講評過程中，我會(huì)重點(diǎn)表揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)，突出教育的角度，并給予指導(dǎo)。通過這樣的方式，班干部的工作能力得到了很大的提升，班級的工作也變得井然有序。更重要的是，這種方法培養(yǎng)了他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任心。
二、制定好班規(guī)，規(guī)范學(xué)生的行為
沒有規(guī)矩“不能成方圓，只有學(xué)生有良好的組織紀(jì)律和良好的行為習(xí)慣”學(xué)生才能全身心投入學(xué)習(xí)。為了約束學(xué)生的行為習(xí)慣，必須制定好班規(guī)。我在充分了解本班學(xué)生的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，廣泛聽取班干部、學(xué)生、科任老師的意見。然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來，然后逐條讓全班同學(xué)討論，老師補(bǔ)充成文。這樣制訂出來的班規(guī)可行性和操作性較強(qiáng)，管理才能到位。
三、讓學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力
一個(gè)人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的.船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標(biāo)，就沒有動(dòng)力。平時(shí)利用報(bào)紙和優(yōu)秀文章來和感染學(xué)生，讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的，知識(shí)的重要性。每月制定自己的學(xué)月奮斗目標(biāo)，只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo)，學(xué)生才會(huì)知道自己應(yīng)該做什么，班主任班級管理心得。如何做。才會(huì)有學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力。
四、以人格魅力去感染學(xué)生
這雖是一種“無聲的教育”，卻能達(dá)到無聲勝有聲的效果，古人云：“以今率人，人若身先”，“身正”，對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表，言行一致，以高尚的道德，良好的個(gè)性教育學(xué)生，做到“以德感人，以德服人，以德育人”，我要求學(xué)生做到的，我會(huì)首先做到，如我要求學(xué)生不遲到，我上課就絕不遲到；我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè)，我就一定會(huì)按時(shí)批改完作業(yè)。做不到的事就不說，說到就一定要做到，力求“己所不欲，勿施于人“。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì)轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動(dòng)力，這樣班主任就能在學(xué)生中享有崇高的威信。
班級管理工作總結(jié)4
一年了，我逐漸熟悉了班主任的工作，對很多事情都能夠處理得更加?jì)故臁Ｔ谶@個(gè)學(xué)期里，我總結(jié)出以下內(nèi)容：
一、查缺補(bǔ)漏，對癥下藥
反思了上學(xué)期的管理經(jīng)驗(yàn)后，我在這學(xué)期進(jìn)行了一些改進(jìn)措施，針對問題查缺補(bǔ)漏，并針對具體情況采取有針對性的解決方案。我希望通過這些改進(jìn)能夠讓班集體更加紀(jì)律嚴(yán)明，創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，確立更大的目標(biāo)，并取得更大的突破。
第一，上學(xué)期對于請假問題沒有嚴(yán)格執(zhí)行記錄，這學(xué)期，每個(gè)同學(xué)請假都得留一張假條給我，統(tǒng)計(jì)好時(shí)間和原因。這樣可以讓學(xué)生意識(shí)到請假的規(guī)范性和約束性。
學(xué)習(xí)小組活動(dòng)的開展沒有得到很好的落實(shí)，有其名而無其實(shí)，這學(xué)期我根據(jù)上學(xué)期個(gè)學(xué)習(xí)小組的期評成績的平均分分析，有幾個(gè)小組差距較大，首先就做了調(diào)整。調(diào)整了之后，把各組長找出來談話，交代事宜，鼓勵(lì)他們好好帶動(dòng)學(xué)習(xí)小組活動(dòng)，既有利于小組的促進(jìn)發(fā)展，有有利于自身能力的提高。要求他們以身作則，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和合作精神。再者，制定學(xué)習(xí)活動(dòng)表格，什么時(shí)間。
第三，作業(yè)上交情況，上學(xué)期做得馬馬虎虎，連我自己的科目和周記都不嚴(yán)格要求，只是說說他們，并沒有什么實(shí)際的壓力給他們。這學(xué)期，我加強(qiáng)力度，課代表就找出來談話，要求一定做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正，協(xié)助老師做好這項(xiàng)工作。并制定未交作業(yè)情況登記表，每一次的作業(yè)都如實(shí)登記，以給學(xué)生一定的壓力，在不定時(shí)查看的時(shí)候能及時(shí)了解各科目的情況，及時(shí)解決后進(jìn)生的問題。
第四，宿舍紀(jì)律和衛(wèi)生方面也沒有加強(qiáng)管理。這學(xué)期，我制定了宿舍違紀(jì)情況登記表，哪個(gè)宿舍出現(xiàn)了問題唄管理員記錄下來了，我會(huì)找舍長了解情況，如果是個(gè)人原因，就扣個(gè)人的操行，是宿舍整體的問題，就整體一起扣分，做到警告其行為必須嚴(yán)格自律。
以上四點(diǎn)，我從這學(xué)期開始就努力加強(qiáng)了自己的改變，目前的成果雖然還不明顯，但整體上已經(jīng)有所改善。只要堅(jiān)持下去，整個(gè)班級的氛圍將會(huì)得到轉(zhuǎn)變。
二、學(xué)習(xí)小組整頓，有序進(jìn)行
學(xué)習(xí)小組，早就已經(jīng)分好成員了，但是之前還沒有形成較正式和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式，所以效果不太好。而這學(xué)期，我對學(xué)習(xí)小組進(jìn)行整頓，采取以下措施：
第一，我們將根據(jù)適當(dāng)?shù)目紤]，對小組成員進(jìn)行調(diào)整。我們追求男女搭配，同時(shí)也要培優(yōu)扶弱。小組長、各自負(fù)責(zé)的科目、組名、組訓(xùn)和組歌都是我們在小組內(nèi)共同商討決定的。座位的調(diào)整包括小組內(nèi)部和小組之間的分配，我們將通過抽簽來決定，以確保公平性。以下是我們對這段內(nèi)容的修改：我們將根據(jù)情況適度安排小組成員的分組。我們追求男女搭配，同時(shí)也注重培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生和幫助較弱學(xué)生。小組長、各自負(fù)責(zé)的科目、組名、組訓(xùn)和組歌都是經(jīng)過小組內(nèi)協(xié)商決定的。座位的調(diào)整包括小組內(nèi)和小組之間的安排，我們將通過隨機(jī)抽簽的方式來決定，以確保公平性。
第二，培養(yǎng)小組長的能力來管理組員和組內(nèi)活動(dòng)，需要定期與他們交流，了解組內(nèi)情況，并給予一些建議。同時(shí)，我們還可以相互討論活動(dòng)的方式，評估其可行性和有效性，指導(dǎo)他們學(xué)會(huì)處理組內(nèi)突發(fā)情況，例如組員之間的不和諧，或者某個(gè)成員過于活躍或過于沉悶等問題。
第三，我們需要制定一套評分規(guī)則，確保實(shí)施活動(dòng)能夠得到物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。我們要倡導(dǎo)“一榮俱榮、一損俱損”的原則，強(qiáng)調(diào)連帶責(zé)任，讓每個(gè)組員都具備集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感。
第四，在小組內(nèi)，我們需要定期舉行課外活動(dòng)，并進(jìn)行隨機(jī)抽查。然而，這些活動(dòng)并不計(jì)入積分制，可能會(huì)讓人感到一些遺憾。為了確保每個(gè)小組都能有充足的時(shí)間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們要求每個(gè)小組在一周內(nèi)至少進(jìn)行兩次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，可以選擇任意科目進(jìn)行學(xué)習(xí)。希望大家能夠積極參與，共同提高。
通過以下四個(gè)措施，可以使小組的.運(yùn)作更加正式和順暢，提高課堂效率，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和默契，以及班級集體的和諧氛圍和濃厚學(xué)風(fēng)。
1、設(shè)立明確的小組角色：為了確保每個(gè)小組成員都能承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和任務(wù)，在小組活動(dòng)開始前，指定每個(gè)成員的角色，并明確其職責(zé)。比如，可以設(shè)立組長、秘書、時(shí)間管理者等角色，各自負(fù)責(zé)小組工作的組織、記錄和控制時(shí)間等方面的任務(wù)。這樣做有助于提高小組成員的責(zé)任心和參與度，從而提高整個(gè)小組的運(yùn)作效率。
2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃：在小組活動(dòng)開始前，制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確每個(gè)階段的目標(biāo)、時(shí)間安排和工作分配。確保每個(gè)成員都清楚自己的任務(wù)和工作重點(diǎn)，避免出現(xiàn)任務(wù)交叉或者重復(fù)勞動(dòng)的情況。同時(shí)，定期檢查工作進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保整個(gè)小組的工作按照預(yù)期順利進(jìn)行。
3、鼓勵(lì)積極的溝通和合作：為了增強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和默契，以及促進(jìn)合作學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)小組成員進(jìn)行積極的溝通和合作。在小組討論中，鼓勵(lì)成員提出自己的觀點(diǎn)和想法，并尊重他人的意見。通過互相傾聽和交流，可以激發(fā)創(chuàng)造性思維，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，從而提高學(xué)習(xí)效果。
4、提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和資源支持：為了增強(qiáng)班級集體的和諧氛圍和濃厚學(xué)風(fēng)，提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是必不可少的。學(xué)校和教師可以提供適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)資源和設(shè)施，如圖書館、實(shí)驗(yàn)室等，以滿足小組學(xué)習(xí)和研究的需求。同時(shí)，營造一個(gè)積極向上、尊重知識(shí)和學(xué)習(xí)的氛圍，鼓勵(lì)同學(xué)們互幫互助、共同進(jìn)步。通過以上措施的實(shí)施，小組的運(yùn)作將更加有效和順暢，不僅能提高課堂效率，也能促進(jìn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和默契，進(jìn)而增強(qiáng)班級的和諧氛圍和濃厚學(xué)風(fēng)。
班級管理工作總結(jié)5
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。”班主任管理一個(gè)班級，學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、活動(dòng)、安全……大大小小的事務(wù)，煩心勞神，有時(shí)還影響教學(xué)。聽了魏書生老師的精彩報(bào)告，豁然開朗。讓班里的學(xué)生都成為“副班主任”，都是班主任的助手，班主任輕松了，學(xué)生也得到了鍛煉。互相約束，互相教育，學(xué)生由“他律”變“自律”。蘇霍姆林斯基說：“把機(jī)會(huì)給每個(gè)學(xué)生！”《新課標(biāo)》也明確指出“教師是個(gè)決策者，而不再是執(zhí)行者”。新時(shí)期的班級管理，不再是以教師為中心，不再是教師的獨(dú)角戲。而是以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，讓學(xué)生參與的班級管理模式，培養(yǎng)班級生生教育，生生管理的能力。
一、完善班級管理制度
開學(xué)初，參照《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)日常行為規(guī)范》，根據(jù)班級實(shí)際情況，由全體學(xué)生討論調(diào)整和確定符合學(xué)生實(shí)際的班規(guī)，一日常規(guī)，一周常規(guī)等。班主任把航，指導(dǎo)學(xué)生的參與，注重問題生提出的建議，讓每個(gè)學(xué)生都有對班集體的歸屬感。對難確定的問題，讓學(xué)生充分討論，可查資料，找依據(jù)。所制定的班級規(guī)則要有利于學(xué)生的身心發(fā)展，要促使班級積極向上，有正確的主流價(jià)值觀，有利于產(chǎn)生“班主任期望效應(yīng)”，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的動(dòng)力，促使學(xué)生積極主動(dòng)地遵守班級規(guī)則。
二、培養(yǎng)班級骨干
開展一系列的活動(dòng)，觀察、了解學(xué)生的品德、才能、性格，通過民主選舉，演講競選等方式，選拔任用班隊(duì)干部。根據(jù)班隊(duì)干部各自的性格、能力，安排相應(yīng)的工作。班主任及時(shí)指導(dǎo)工作思路與方法，放手讓班隊(duì)干部大膽施展自己才能。班委會(huì)主抓班里的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、課間操、學(xué)困生的幫助等大小事務(wù)，中隊(duì)委主抓班級文化、升降國旗、國旗下的講話、課余生活、實(shí)踐活動(dòng)以及學(xué)校組織的各種活動(dòng)，如：歌詠比賽、繪畫比賽、技能展示、演講比賽等。大小“官員”各司其職，管理有序。
三、全員管理
所謂“全員管理”，即讓全班所有同學(xué)都參與班級管理，成為管理者，與此同時(shí)，所有學(xué)生又都是被管理者，接受全班所有同學(xué)不同項(xiàng)目的管理。魏書生老師說:“把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)成自己的助手”，每個(gè)學(xué)生都有負(fù)一點(diǎn)責(zé)任的欲望，越是問題生，你讓他為班級管理一點(diǎn)事情的時(shí)候，他就越是產(chǎn)生了一種前所未有的自豪感。那就多設(shè)一些崗位，讓“人人有事做”，“事事有人干”。因此，整個(gè)班級層層管理，“面面俱到”，每個(gè)學(xué)生兼任管理者與被管理者。在這樣的雙重身份下，他們便會(huì)更加遵守規(guī)章制度，更加主動(dòng)、自覺地維護(hù)班級的秩序，成為真正的班級主人。學(xué)生要充分的、公平的運(yùn)用手中的權(quán)利，或給予處罰，或給予表揚(yáng)，創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng)，積極的學(xué)習(xí)環(huán)境。這樣既能極大地激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性，又能給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)。這是培養(yǎng)生生教育、生生管理能力的“有效措施”。在管理的`組織成員上力求更多的學(xué)生的參與和協(xié)商,使全體學(xué)生都有機(jī)會(huì)來參加班級的管理工作和活動(dòng),真正地達(dá)到全員性的自我管理。
四、發(fā)揮“小老師”的作用
班主任是大老師，學(xué)生是小老師。每個(gè)學(xué)生都有長處，也有弱項(xiàng)。根據(jù)長處與弱項(xiàng)的互補(bǔ)，幫學(xué)生結(jié)對子，形成“手拉手”互助小組。每個(gè)學(xué)生都是“老師”，每個(gè)學(xué)生又都有自己的“學(xué)生”。指導(dǎo)學(xué)生從全方位著手，品德、學(xué)習(xí)、體育、交往等，學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心都得到發(fā)展。
在班級管理中，每位“副班主任”都是監(jiān)督員，即監(jiān)督班主任的工作，也監(jiān)督班委會(huì)、隊(duì)委會(huì)的工作，還監(jiān)督每位學(xué)生的工作。從生生監(jiān)督到自我監(jiān)督，讓規(guī)則和制度起到應(yīng)有的作用。
五、及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲
學(xué)生參與了管理，學(xué)生盡到了責(zé)任，就愿意得到老師的肯定，對學(xué)生的工作及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，更能激發(fā)他們工作的積極性。所以，每周一對上周進(jìn)行回顧，肯定和表揚(yáng)工作做得好的，對工作有欠缺的及時(shí)指導(dǎo)。學(xué)生工作的能力在一步步提高，班級的管理逐漸有序。
在班級管理中，只要講民主，講科學(xué)，讓學(xué)生都參與管理，都成為班級的主人，都成為老師的得力助手，就會(huì)建設(shè)一個(gè)積極向上的，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的班集體。
班級管理工作總結(jié)6
幾十名學(xué)生編在一個(gè)班里，并非等于就是一個(gè)班集體。班集 體是由整個(gè)班級組成，以完成學(xué)校教育任務(wù)為一路目標(biāo)，有必然組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的學(xué)生一路體，它是班級群體發(fā)展的高級形式。一個(gè)健全的班集體有以下幾個(gè)特征：有一路的目的，一路的榮譽(yù)感和為達(dá)到一路目標(biāo)而組織的一路活動(dòng)；有健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心；具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng)；有嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律；具有團(tuán)結(jié)友愛、彼此幫忙、平等和諧的人際關(guān)系。
一個(gè)良好的班集體，可以對其成員進(jìn)行強(qiáng)有力的感化、影響和強(qiáng)制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點(diǎn)：首先，良好班集體是增進(jìn)學(xué)生個(gè)體社會(huì)化的重要環(huán)境；其次，良好的班集體是增進(jìn)學(xué)生個(gè)性全面和諧發(fā)展的重要條件；再次，班集體是教育的重要手腕。良好的班集體不會(huì)自發(fā)形成，而要在班級建設(shè)者的精心組織和培育下才能慢慢成立起來。身為一班之長，班級的“形象代言人”，在班主任由于工作重心的原因無法顧及每一個(gè)班的班級建設(shè)的情況下，班級的首席執(zhí)行官——班長，就一肩挑起了班級建設(shè)的重要任務(wù)。在這里，就結(jié)合本人一年班長的實(shí)際經(jīng)歷談一談如何建設(shè)一個(gè)班級的某些問題。
一 班長的自身建設(shè)和班干軍隊(duì)伍的建設(shè)
之所以把班長的自身建設(shè)放在所有問題之首，是因?yàn)榘嚅L作為全班同窗的帶頭人，既是聯(lián)系輔導(dǎo)員老師和全班同窗之間的橋梁和紐帶，又是班級各項(xiàng)工作的`組織者和執(zhí)行者。班長作用發(fā)揮的好壞對整個(gè)班級建設(shè)有著舉足輕重的作用。首先，班長應(yīng)該明確做班長的指導(dǎo)思想是“為大家服務(wù)，同時(shí)鍛煉自我能力”。有些人選擇當(dāng)班長完盡是源于自身想取得鍛煉，這想法并無錯(cuò)，但全班同窗選出來的班長依照民意注定要為全班同窗服務(wù)的。而且應(yīng)該把“為大家服務(wù)”擺在首位，鍛煉自我能力放在其次。其次，班長要不斷的增強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。一般說來，要使全班同窗對班長信服，班長自身的業(yè)務(wù)水平必然要高，盡可能在學(xué)習(xí)上、校級的各類競賽中取得好成績，另外班長必然要把自己的理論水平提高到必然的高度，這樣才能形成自己的班級建設(shè)理念。類方式不斷加深與全班的情感，為往后的班級建設(shè)打造良好的外部條件和內(nèi)部條件,第四，確立班集體目標(biāo)，由于目標(biāo)具有導(dǎo)向、凝聚和鼓勵(lì)的作用。目標(biāo)是集體的發(fā)展前景，是班集體的凝聚核心。所以班長必然要制定一個(gè)符合本班實(shí)際情況的班級目標(biāo)。
班干隊(duì)伍建設(shè)的好壞對班長往后工作開展起重要作用。班干部作為班長的助手，是班級的骨干和核心。一個(gè)優(yōu)秀的班集體必需有一支素質(zhì)優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有活力，能獨(dú)立工作的干軍隊(duì)伍。班長針對班干隊(duì)伍必然要作好以下工作：一是向他們灌輸自己的班級建設(shè)理念，力爭與他們?nèi)〉檬煜ど系囊恢拢欢菄?yán)格要求列位班委干部，要求他們具有高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。三是可以組織全部班干部走出去和人家交流。班干部是全班同窗民主選舉產(chǎn)生的，由于各方面的原因，選舉出來的班干部不可能當(dāng)即就做得讓人滿意。要更好的率領(lǐng)班干隊(duì)伍開展班級建設(shè)工作，對班干隊(duì)伍的建設(shè)是班級建設(shè)一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。
二 班風(fēng)建設(shè)
班風(fēng)是一個(gè)班級特有的風(fēng)貌，或整個(gè)班級的風(fēng)氣，它是班級絕大多數(shù)學(xué)生言論、行動(dòng)的精神狀態(tài)的一路偏向或表現(xiàn)。班風(fēng)發(fā)端于輿論的形成。一個(gè)班集體的輿論持久地發(fā)生作用，就會(huì)形成這個(gè)班的班風(fēng)。優(yōu)良的班風(fēng)是一種無形的教育力量，可以潛移默化地影響全班同窗的思想和行為，對鞏固和發(fā)展班集體起著重要作用。班風(fēng)的特點(diǎn)在于自覺性和持久性。全班絕大多數(shù)乃至全部同窗自覺的堅(jiān)持某種良好行為，就會(huì)在某方面形成好的班風(fēng)。優(yōu)良的班風(fēng)是在班委會(huì)長期培育下慢慢形成起來的，在實(shí)踐中應(yīng)做好以下幾方面的工作：第一，強(qiáng)化集體觀念抓輿論。集體輿論的監(jiān)督，能夠鍛煉同窗的性格，培育同窗的意志，能夠培育同窗好的個(gè)人行為習(xí)慣，能夠培育同窗對集體的自豪感和責(zé)任感。良好的集體輿論，既是班風(fēng)建設(shè)的一個(gè)內(nèi)容，也是班風(fēng)的表現(xiàn)形式之一。因此，在班風(fēng)建設(shè)中，要大造輿論，來強(qiáng)化班風(fēng)的約束和鼓勵(lì)作用，強(qiáng)化班級成員的集體意識(shí)。第二，明確目標(biāo)抓導(dǎo)向。班級奮斗目標(biāo)，是班風(fēng)建設(shè)的一大支柱及主導(dǎo)向。目標(biāo)一旦肯定，就要牢牢把握，把它變成全班同窗的自覺行為、盡力的方向和工作的目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)進(jìn)程中，班風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容就會(huì)不斷取得充實(shí)和完善。第三，堅(jiān)持“三化”抓常規(guī)。即堅(jiān)持常常化、制度化、科學(xué)化抓好班級常規(guī)工作。抓好常規(guī)既是班級管理的一個(gè)重要內(nèi)容，也是班風(fēng)建設(shè)最有效的一個(gè)途徑。咱們知道，班風(fēng)往往帶來的是班級成員的一種自覺行為，而規(guī)章制度是帶有強(qiáng)制性的。但任何自覺行為都是在強(qiáng)制執(zhí)行的基礎(chǔ)上通過盡力慢慢發(fā)展而來。常規(guī)是班風(fēng)的直接表現(xiàn)。因此，在班風(fēng)建設(shè)中，必需依托常規(guī)工作的“三化”，通過校規(guī)、校紀(jì)、班規(guī)、班約，使班風(fēng)的形成有規(guī)可循、有章可依，從而加速班風(fēng)建設(shè)的步伐。第四，優(yōu)化學(xué)風(fēng)抓核心。學(xué)生的大體任務(wù)是學(xué)習(xí)，所以班風(fēng)建設(shè)必需圍繞學(xué)風(fēng)進(jìn)行。班風(fēng)建設(shè)的成敗，首先是體此刻學(xué)風(fēng)上，一種勤奮向上、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、刻苦鉆研、勤于思考的良勤學(xué)風(fēng)的形成，正是學(xué)生具有正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、動(dòng)機(jī)和動(dòng)力的具體表現(xiàn)。因此，班風(fēng)建設(shè)，必需以樹立良勤學(xué)風(fēng)為核心，增進(jìn)良好班風(fēng)的形成。第五，發(fā)揮班級特長，班級特長是本班區(qū)別其他班的專長，班級專長給同窗們帶來的集體榮譽(yù)感最強(qiáng)，使同窗們有較強(qiáng)的自豪感。這樣有利于良好班風(fēng)的形成。
三 學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)風(fēng)建設(shè)的主要問題即是氣氛的營造。那要怎么樣才能營造一個(gè)令人滿意的氣氛呢？首先應(yīng)該利用輿論的力量，班委會(huì)應(yīng)該在班上極力營造學(xué)習(xí)的氣氛。讓同窗們充分熟悉到在現(xiàn)今社會(huì)這樣的大環(huán)境下，學(xué)習(xí)或許是咱們最好的前途。而一旦學(xué)習(xí)的目標(biāo)定下來以后，同窗們的學(xué)習(xí)踴躍性就自但是然的提高了；其次要嚴(yán)抓、狠抓考勤工作。有一種觀點(diǎn)以為：高中生比較成熟，只要給他們自由，讓他們自我管理就好了。但是事實(shí)上，總有那么一部份同窗自制力比較差，通宵上網(wǎng)、玩電腦游戲延誤了自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，于是逃課就成了必然，乃至一天到晚在教室見不到他的人影。面對這樣的情況，班委會(huì)考勤必然要嚴(yán)，決不能礙于情面包庇他（她）。若是不嚴(yán)格要求這些同窗，帶來的結(jié)果肯定是災(zāi)難性的：不僅這些同窗獨(dú)自高唱：“差就讓它差到底吧”，而且可能還會(huì)帶著其他同窗一路玩，他們就徹完全底的發(fā)揮了“老鼠屎”作用。期末考試不殘不忍睹沒才怪呢！。教師應(yīng)利用煽動(dòng)性語言在班上宣傳造勢：只有好勤學(xué)習(xí)才是咱們最好的前途。進(jìn)一步強(qiáng)化同窗們的學(xué)習(xí)熱情。只要營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氣氛就不怕班級的成績上不去，就不怕期末考試。
班級管理工作總結(jié)7
一、實(shí)驗(yàn)實(shí)施過程
根據(jù)本班學(xué)生、學(xué)校、德邦企業(yè)的情況，制定企業(yè)化班級管理制度，建立班級管理仿真企業(yè)管理，成立企業(yè)化的班級管理機(jī)構(gòu)。
在班級企業(yè)化管理模式中，按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體，以董事長為核心成立班級管理組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的管理模式實(shí)施“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”管理，以企業(yè)的組織模式競選班干部職位，參照企業(yè)部門設(shè)置配備各部門經(jīng)理及助理等，明確各部門的工作職責(zé)，從而讓學(xué)生在模擬的職業(yè)環(huán)境中體會(huì)到企業(yè)文化。
1.改革班干部選舉辦法。
實(shí)行競選模式，每個(gè)候選人自愿參加競聘，在班級內(nèi)開展競聘演講，初步確定人選后進(jìn)行一周左右的實(shí)際個(gè)人簡歷工作，展示自己才華，然后由學(xué)生投票決定正式人選。
2.明確職位職責(zé)，實(shí)行虛擬工資。
為了加強(qiáng)同學(xué)們的紀(jì)律觀念，培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)，努力工作的好習(xí)慣，提高自我管理能力，感受企業(yè)的管理方式，按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法，實(shí)行模擬工資制度。工資按照“基本工資+職務(wù)津貼+獎(jiǎng)金+減薪”來計(jì)算，這樣能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生“內(nèi)控”，慢慢養(yǎng)成習(xí)慣，形成整體風(fēng)氣，進(jìn)而改進(jìn)缺點(diǎn)、壞習(xí)慣，這種管理方式更容易讓學(xué)生積極接受，使更多的學(xué)生參與到班級管理活動(dòng)中來，充分發(fā)揮學(xué)生的主人精神，鍛煉學(xué)生自主管理的能力等。既讓學(xué)生明白賺錢不容易，也更接近企業(yè)的管理模式，使更多的學(xué)生在班級管理活動(dòng)中得到比較全面的發(fā)展。
3.建立了監(jiān)督機(jī)制。
設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的紀(jì)檢部，其組成人員由學(xué)生輪流擔(dān)任，以監(jiān)督、檢查班級委員會(huì)的工作，使學(xué)生在行使班級管理權(quán)力的同時(shí)，更感到了一種責(zé)任，一種制約，一種監(jiān)督，從而不斷完善其工作。
4.引入競爭機(jī)制，競爭上崗。
在班級企業(yè)化管理中采用干部“競爭上崗”，熱門思想?yún)R報(bào)在管理中，實(shí)行班干末位淘汰制，有于班干部的危機(jī)意識(shí)，從而有利于為班級服務(wù)，可以增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識(shí)，有利于學(xué)生轉(zhuǎn)換社會(huì)角色認(rèn)定，有利于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。
5.采用小組教學(xué)模式。
加強(qiáng)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新教學(xué)形式。在學(xué)校建立企業(yè)式管理制度，分好“部門小組”教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生合作學(xué)習(xí)的積極性，形成小組成員思想碰撞，共同討論學(xué)習(xí)。
二、實(shí)驗(yàn)保障條件
1.在班級管理中，建立企業(yè)化模式的班級管理制度
建章立制是企業(yè)管理的核心之一，中職學(xué)校與企業(yè)的制度有相似之處。在班級企業(yè)化管理中，依托《中學(xué)生守則》、《江蘇省連云港中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生管理手冊》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，制定班級管理的《人事管理制度》、《績效考核制度》、《公司員工守則》、《干部選拔、任用制度》、《工資發(fā)放制度》(工資的多少反映學(xué)生的綜合表現(xiàn)和能力，將與操行評定和推薦就業(yè)掛鉤)等系列制度。從班級管理目標(biāo)、活動(dòng)、評價(jià)、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動(dòng)態(tài)體系，使班級工作做到有章可循，避免了班級工作的盲目性和隨意性。
2.在班級管理中，形成企業(yè)化的薪金管理模式評價(jià)、考核機(jī)制
在班級中按照企業(yè)的模式設(shè)崗、定人、定責(zé)、定“薪”，一改以往的中職學(xué)校學(xué)生德育量化考核方式。在實(shí)施企業(yè)化管理以后，學(xué)生由原來的學(xué)生身份變成了企業(yè)里的員工;薪金管理制度取代班級量化分管理制度，由原來的量化分?jǐn)?shù)變成了虛擬企業(yè)工資，學(xué)生的一舉一動(dòng)跟他們薪水掛鉤，學(xué)生在自負(fù)“行為責(zé)任”的同時(shí)還要承擔(dān)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”。當(dāng)班級公司出現(xiàn)退步或有嚴(yán)重失誤時(shí)，工作總結(jié)部門經(jīng)理將遭受總經(jīng)理的問責(zé)，并扣除當(dāng)月工資。實(shí)行分層管理、分層負(fù)責(zé)，做到人人有責(zé)，人人責(zé)，全員管理的目的。
3.在班級管理中，形成企業(yè)化的星級評比的.激勵(lì)機(jī)制，通過“明星”效應(yīng)，激勵(lì)學(xué)生爭做明星，爭做榜樣
在班級實(shí)施企業(yè)化管理中引進(jìn)了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。每逢月底，期末結(jié)束，根據(jù)工薪管理考核制度，計(jì)算出每位員工的企業(yè)工資，參照星級評比條件評出“星級員工”，如文明之星、進(jìn)步之星、優(yōu)秀之星、全勤之星等，通過全班同學(xué)無記名投票表決評選出“星級團(tuán)隊(duì)”，如文明宿舍等給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表揚(yáng)。
4.在班級管理中，將企業(yè)文化與班級管理文化融合
企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的包括信念、作風(fēng)、行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神體現(xiàn)，齊心協(xié)力，共同努力，是企業(yè)文化的綜合。班級文化是一個(gè)班級的精神力量和靈魂，是班級生存和發(fā)展的動(dòng)力及成功的關(guān)鍵。我班聯(lián)辦企業(yè)江蘇德邦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化為:綠色德邦、誠信德邦、和諧德邦。該企業(yè)文化體現(xiàn)出了生命、生機(jī)、通道，代表著蓬勃向上的趨勢;體現(xiàn)了言必行、行必果的風(fēng)格，展示了公司員工的人格魅力;體現(xiàn)了員工與群體齊心、企業(yè)與社會(huì)協(xié)同的風(fēng)貌，熔煉了做優(yōu)德邦福澤社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。在班級文化建設(shè)中，將“三個(gè)德邦”中融合起來，明確綠色是外在表現(xiàn)，誠信是內(nèi)在要求，和諧是最高追求。
三、實(shí)際成果、成效及推廣情況
在班級企業(yè)化管理實(shí)驗(yàn)過程中，學(xué)生參與了班級企業(yè)化管理，與企業(yè)接軌，學(xué)會(huì)了自我管理，提高了適應(yīng)社會(huì)的能力。
1.轉(zhuǎn)變教育思想，從企業(yè)中來，到企業(yè)中去的宗旨
職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)行“校企合作”是一個(gè)大的模式和環(huán)境，如何在班級里滲透企業(yè)本質(zhì)，是一個(gè)值得探究的問題。“班級企業(yè)化管理”能夠較好地實(shí)現(xiàn)班級與企業(yè)的有效接軌，在學(xué)校教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實(shí)用的、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化，不僅能使學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，提升職業(yè)道德，同時(shí)也能夠感受企業(yè)氛圍，感知企業(yè)文化，感悟企業(yè)精神。這樣可以使學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)有效地聯(lián)系起來，真正邁出“校企深度合作”的第一步。
2.改變傳統(tǒng)的班級管理方法，把學(xué)校班級管理制度與企業(yè)管理制度結(jié)合起來，根據(jù)班級特點(diǎn)整理成“企業(yè)化部門管理模式”的組織方式與文化制度。
傳統(tǒng)的班級管理，形成了老師怎么說，學(xué)生怎么做，事事親歷親為，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看也不利于學(xué)生的發(fā)展。中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)在“校企合作”的大環(huán)境下，都披上了帶有“企業(yè)”的色彩，改革了現(xiàn)有班級干部設(shè)置體制，把班級還給學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生參與到企業(yè)管理中來，建立學(xué)生自主管理型模式。
四、體會(huì)與思考
1.班主任的綜合素質(zhì)需要提升
“班級企業(yè)化管理”對班主任提出了更高的要求，班主任既要了解企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，又要熟悉教育學(xué)和心理學(xué)方面的相關(guān)知識(shí)。“班級企業(yè)化管理”是一種新的管理模式的創(chuàng)新和探索，還需要班主任在帶班過程中不斷實(shí)踐，不斷積累，不斷總結(jié)，能夠在管理中創(chuàng)新，在實(shí)踐中探索，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理。
2.學(xué)生參與管理能力需要指導(dǎo)和提升
在實(shí)行班級企業(yè)化管理過程中，主要實(shí)行學(xué)生的自主管理，這就對學(xué)生的能力素質(zhì)有較高的要求，而目前中專校的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面還有所欠缺，在班級工作中獨(dú)當(dāng)一面的能力不能使人滿意。所以，全局的把握、系統(tǒng)的培訓(xùn)、適時(shí)的指導(dǎo)非常重要，“班級人事”的變動(dòng)需要謹(jǐn)慎又果斷，既能讓學(xué)生干部認(rèn)識(shí)到自己的不足，又能激勵(lì)其再接再厲，而不能在否定和挫折中一蹶不振，甚至擾亂正常管理秩序。
3.班級激勵(lì)制度還需改進(jìn)
在班級企業(yè)化管理過程中，績效工資實(shí)行模擬工資的制度，部門學(xué)生認(rèn)為虛擬的東西不必太認(rèn)真，加之長期不良習(xí)慣的頑固，很難有熱情地參與班級企業(yè)化實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中來，在激勵(lì)制度方面還需進(jìn)一步改革和創(chuàng)新，以更好地激發(fā)學(xué)生的積極性。
班級管理工作總結(jié)8
20xx年，我很榮幸擔(dān)任初二年級四班的班主任。在去年的學(xué)年里，我班學(xué)生通過積極向上，奮發(fā)圖強(qiáng)地努力，并取得了優(yōu)異地成績，這些都與學(xué)生不斷地努力及與他們配合我的工作息息相關(guān)。作為班主任的基本任務(wù)就全面貫徹黨的教育方針，按照德、智、體全面發(fā)展的基本要求，實(shí)施對學(xué)生健康的教育管理及培養(yǎng)興趣能力，使得每一位學(xué)生都能健康快樂的成長并積極樂觀地全面發(fā)展。歸根結(jié)底，本著對學(xué)生的良好教育，努力培養(yǎng)"赤誠、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)"的班集體做出以下幾個(gè)方面的工作：
一、做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的人才。
1、思想道德教育
班主任對學(xué)生的思想教育在教育領(lǐng)域尤為重要，首先老師就要有一顆寬容的心，然后對學(xué)生，對班級進(jìn)行思想道德教育，這也是教師的主要任務(wù)。在關(guān)心愛護(hù)學(xué)生的同時(shí)，還要對他們進(jìn)行思想道德教育，使得他們做到愛祖國，樹立遠(yuǎn)的目標(biāo)與理想，并增強(qiáng)集體觀念，家庭觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成積極向上，樂觀開朗，朝氣蓬勃的新一代接班人理念。
做好學(xué)生的思想工作需從兩方面著手，一方面要重視班會(huì)，開好班會(huì)，另一方面則是要重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生溝通。初二的學(xué)生正是青春朦朧的時(shí)期，在思想與觀念上都會(huì)有模糊的時(shí)候，很多學(xué)生處于癡心妄想，躁動(dòng)不安地狀態(tài)，當(dāng)他無心學(xué)習(xí)的時(shí)候，要進(jìn)行細(xì)心地勸導(dǎo)，不能盲從傷害學(xué)生的自尊心，如果一刀濺血不但會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的叛逆還會(huì)使得感，導(dǎo)致厭學(xué)重上加重，所以利用好班級的時(shí)間，回避一些單調(diào)無聊的話題，切實(shí)為學(xué)生考慮，澄清學(xué)生模糊的意識(shí)，提高學(xué)生的思想境界。開班會(huì)也不一定要很長時(shí)間，如果出現(xiàn)問題了，及時(shí)利用一些零碎的時(shí)間，比如課間或者放學(xué)前的十幾分鐘，家一起分析下事件或者是某某同學(xué)的行為，對事不對人，進(jìn)行警惕性的引導(dǎo)，往往能影響班風(fēng)與學(xué)風(fēng)，從而消滅學(xué)生的一些不良思想。
2、重視思想交流
學(xué)生需要面對面地細(xì)心勸導(dǎo)與心理咨詢。以學(xué)生的個(gè)性與性格而進(jìn)行教育，與學(xué)生促膝而談，為他們排憂解難，成為學(xué)生的知己，就會(huì)贏得越來越多的學(xué)生尊重與信任。
3、量化管理
古往今來，嚴(yán)師出高徒，如果給了學(xué)生太多自由，也會(huì)導(dǎo)致學(xué)生無所事事的思想。無規(guī)矩不成方圓，這也是其中的道理，老師給予學(xué)生的散漫在某些程度上也會(huì)導(dǎo)致學(xué)生叛逆，因?yàn)樾湃螘?huì)使得學(xué)生隨心所欲。而我們要把對學(xué)生的量化做為規(guī)范學(xué)生，約束學(xué)生不良行為的守則。早到校、兩操、打掃除、校各項(xiàng)活動(dòng)的參加都認(rèn)真組織，嚴(yán)格要求，決不馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍，至使學(xué)生以習(xí)慣成自然，并按照學(xué)校《日常行為規(guī)范表》的要求對學(xué)生進(jìn)行量化打分，班干部和學(xué)生代表輪流做文明監(jiān)督崗人員，做好記錄，把它作為年終評優(yōu)評先的重要條件，同時(shí)更是學(xué)生直觀了解自己的途徑，像一面鏡子饋每個(gè)人的信息，這樣有利于強(qiáng)化道德行為規(guī)范的作用，提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。
二、加強(qiáng)班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，重視班班風(fēng)建設(shè)。
初二年級，正是身體發(fā)育的時(shí)候，很多學(xué)生會(huì)有對身體、思想變化的重要變化階段感到疑惑，隨著課時(shí)和知識(shí)復(fù)雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟瑢W(xué)習(xí)失去信心。因此，在此特殊階段間思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。想要組織一個(gè)成功的`班級，就要要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部，再進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。因此，我的班級管理工作從以下三方面進(jìn)行實(shí)施：
三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來，勝利者去。
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，集體如此，小集體也一樣。然而學(xué)習(xí)比較差的學(xué)生歷來是班主任最難的工作，卻又是影響整體教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。每個(gè)學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注差生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班主任首先以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時(shí)時(shí)耐心相，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時(shí)對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值；同時(shí)，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后他們表現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和長處，及時(shí)夸贊他們，及時(shí)使他們品嘗到成功的恢和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生，細(xì)心勸導(dǎo)，并組織“xx”活動(dòng)，做為老師，就有責(zé)任理解學(xué)生并尊重和真心用愛來感染他們，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動(dòng)與后進(jìn)生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會(huì)被感動(dòng)。班主任堅(jiān)信這一點(diǎn)，并努力實(shí)行，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會(huì)有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
四、積極組織活動(dòng)，凝聚團(tuán)體力量。
在西北邊疆長的學(xué)生，部分都是來自農(nóng)村，所以在這塊上很是欣慰，每次組織活動(dòng)，家都積極向上，那種墾地區(qū)的精神就展現(xiàn)在了學(xué)生們身上，雖然有些家境比較好的學(xué)生每次去參加組織活動(dòng)的時(shí)候，總是非常落后，但是我依然鼓勵(lì)家，現(xiàn)在講究的是團(tuán)體精神，要攜手勞作才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。于是，每次我都將他們分成組，然后由組來完成任務(wù)，干得不好的，勤快能干的就助他們一起干。時(shí)常我也會(huì)把那些不太會(huì)勞動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行精心地勸道，教會(huì)他們要學(xué)會(huì)勞動(dòng)，學(xué)會(huì)自理生活。每次組織完活動(dòng)，也會(huì)讓學(xué)生們寫下活動(dòng)感受，從中體會(huì)到人生哲理。凝聚團(tuán)體，實(shí)質(zhì)也就是要團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)圖強(qiáng)，這不僅僅包含一個(gè)班級那么簡單，從小養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的習(xí)慣，凝聚團(tuán)體的力量，更是對以后走入工作崗位的事業(yè)上有更重要的助，甚至乃至一個(gè)國家的發(fā)展都離不開團(tuán)體力量。
總而言之，一個(gè)言談舉止都在學(xué)生眼里的班主任，不但要以自我為風(fēng)范，還要積極樂觀地施展教育理念，不斷與時(shí)俱進(jìn)，改變教學(xué)思路，與時(shí)代接軌。而我們的班級，在不斷地努力改變中，相信一定會(huì)有突飛猛進(jìn)地驕人成績。當(dāng)然我要汲取的教育管理知識(shí)還有很多，還需要不斷地改善與進(jìn)步，也非常感謝校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的指點(diǎn)與助，我還會(huì)一如既往地拼搏在教育事業(yè)上，使得我的班級，我們的學(xué)校蒸蒸日上、增添輝煌！
班級管理工作總結(jié)9
回顧本學(xué)年的各方面的工作，我覺得收獲頗多，無論是在教學(xué)上，還是在班級管理方面，與以前相比都得心應(yīng)手多了。下面我將從教學(xué)和管理兩方面來加以總結(jié)。
一.教學(xué)方面
本學(xué)期，本人擔(dān)當(dāng)高二級二個(gè)班的政治科任。一學(xué)期來，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。
作為科任，能認(rèn)真制定方案，留意爭論中學(xué)教學(xué)理論，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，主動(dòng)參預(yù)科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開課和平衡課，并能時(shí)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)閱歷，取長補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和氣、輕松、認(rèn)真的形象去面對同學(xué)。
依據(jù)「學(xué)校思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)」進(jìn)行施教，讓同學(xué)把握好科學(xué)學(xué)問。還留意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培育現(xiàn)實(shí)良好的品德和高尚的人格。訓(xùn)練是愛心事業(yè)，為培育高素養(yǎng)的下一代，本人時(shí)刻從現(xiàn)實(shí)身心健康，依據(jù)同學(xué)的共性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)，對于個(gè)別差生，利用課間多次傾談，鼓舞其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，主動(dòng)面對人生，而對優(yōu)生，訓(xùn)練其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實(shí)生活中的典范，讓同學(xué)樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去進(jìn)展自己的觀念，樹立崇高遠(yuǎn)大的理想。
作為教高二政治課的老師，明白自己對教材的生疏，故在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。為提高每節(jié)課的進(jìn)行效果，教學(xué)質(zhì)量，本人除留意爭論教材，把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還接受應(yīng)用多媒體教學(xué)，如：投影、幻燈、漫畫、等多樣形式。通過培育同學(xué)學(xué)習(xí)政治的興趣，調(diào)動(dòng)同學(xué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、主動(dòng)性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。
通過一學(xué)期努力，能制定好復(fù)習(xí)方案，并能認(rèn)真?zhèn)浜脧?fù)習(xí)課，培育好尖子生，提高中等生，關(guān)懷差生。但由于本學(xué)期授課時(shí)間較短，復(fù)習(xí)內(nèi)容較多，復(fù)習(xí)比較倉促，同時(shí)發(fā)覺很大一部分同學(xué)接受力氣較差，學(xué)習(xí)自覺性不高。加上本人對教材生疏，無暇顧及二個(gè)班面積較廣的差生，致使本學(xué)期教學(xué)成果未達(dá)所想。在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)閱歷，力求提高自己的教學(xué)水平，還要多下功夫加強(qiáng)對個(gè)別差生的輔導(dǎo)，認(rèn)為正確而不懷疑一切問題都會(huì)迎刃而解，我也認(rèn)為正確而不懷疑有耕耘總會(huì)有收獲！
二.班級管理方面
以民主管理為方式，以保持共性為核心，以全面進(jìn)展為目的不急功近利。這，是我實(shí)施班級管理的.“大政方針”。民主化管理，是以敬重同學(xué)的人格和首創(chuàng)精神為動(dòng)身點(diǎn)的。應(yīng)當(dāng)使集體的每一個(gè)成員都形成這樣的共識(shí)：大家組成集體，集體是大家的。這樣，首先可以形成榮辱與共的分散力，并可極大地激發(fā)每一個(gè)成員的參預(yù)意識(shí)，群策群力，齊抓共管。班集體形成伊始，班干部是班主任的“委任制”，但在各項(xiàng)活動(dòng)及日常管理中，有意滲透了民主的意識(shí)和作風(fēng)，在此基礎(chǔ)上，月考后對班委會(huì)進(jìn)行了脫胎換骨式的改組，形成了同學(xué)自我治理的模式，然后，班主任將班集體的管理目標(biāo)明確給他們，鼓舞他們締造性的開展工作，通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)轉(zhuǎn)，成效顯著，僅以收班費(fèi)為例在同學(xué)自我治理小組的建議下，我們一改過去的靜態(tài)征收的方式接受應(yīng)用了動(dòng)態(tài)認(rèn)購的方式，效果極好，其他工作也有聲有色。
敬重同學(xué)的人格，確定他們的首創(chuàng)精神，有利于保持其鮮亮的共性，使之全面進(jìn)展，為了更好地達(dá)到這一目的，我們強(qiáng)調(diào)淡化量化，強(qiáng)化模糊。應(yīng)當(dāng)說，量化管理并不是放之四海而皆準(zhǔn)的靈丹妙藥，企業(yè)的生產(chǎn)管理可行，班集體則未必定，由于前者強(qiáng)調(diào)出產(chǎn)品，后者強(qiáng)調(diào)出人才，制定繁瑣得近乎于苛克的規(guī)章，并以此做為衡量同學(xué)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，很簡潔扼殺他們的共性，只能“軋制”出千人一面的庸材。有人或許會(huì)說：學(xué)校不是也制定了許多校規(guī)校紀(jì)嗎？不錯(cuò)，不以法規(guī)，不成方圓，但其核心是校領(lǐng)導(dǎo)大力提倡的“三自”。假如班級體的管理也盲目效仿而無視了那個(gè)核心，則只能使同學(xué)有一種“禁錮”感，“防民之口，甚于防川”。超群的管理方式應(yīng)是因勢利導(dǎo)，而不是湮之堵之。因此，我們接受應(yīng)用的是一種模糊的管理方式，即從人格、學(xué)識(shí)兩方面強(qiáng)調(diào)哪些是“不行”的，其余的空間留給同學(xué)，讓他們自己慢慢熟識(shí)哪些是“可”的，讓每個(gè)同學(xué)都有自己的目標(biāo)及運(yùn)作方式，對于集體自我評價(jià)而言，不以得了多少面獎(jiǎng)旗或稱號(hào)為外在的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是以這個(gè)集體為我供應(yīng)了多少有助于形成好的人格和豐富的學(xué)識(shí)為準(zhǔn)則。在這一點(diǎn)上，切忌急功近利，同學(xué)達(dá)到學(xué)校提倡的“三自”應(yīng)當(dāng)是一個(gè)長期的甚至是反復(fù)的過程，“風(fēng)物長宜放眼量。”應(yīng)當(dāng)允許他們犯錯(cuò)誤，更應(yīng)當(dāng)把熟識(shí)改正錯(cuò)誤的權(quán)力還給他們。孔子強(qiáng)調(diào)“三省吾身”，其實(shí)這就是自我完善，我們應(yīng)給同學(xué)－－包括犯錯(cuò)誤的同學(xué)以自我完善的空間時(shí)間，不行拔苗助長。這樣做，可能有“無為而治”之嫌，但我覺得二者還是有區(qū)分的，強(qiáng)調(diào)同學(xué)的自我完善，并不等于老師的“無為”，關(guān)鍵是把自己定位在哪里，是典獄長，法官，還是伴侶加導(dǎo)師？受傳統(tǒng)思維的影響，一些人在衡量一個(gè)集體或集體管理者的成敗時(shí)，往往刻意突出或強(qiáng)調(diào)整齊劃一的“大統(tǒng)一，對于各具特色，百花齊放，則往往視之為“亂”。我們并不寵愛自然界只有單一的顏色，哪怕它原本明麗，那么，我們在對待集體，由活生生的人組成的集體上，為何參照了與之大相徑庭的標(biāo)準(zhǔn)呢？鼓舞或一味地批判，也應(yīng)選擇實(shí)行一分為二的態(tài)度，因勢利導(dǎo)，抓住契機(jī)，使獨(dú)生子女同學(xué)的社會(huì)化沿著正確的方向進(jìn)展。
同時(shí)，班主任還必需勤于和同學(xué)家長溝通，使學(xué)校家庭形成促進(jìn)同學(xué)社會(huì)化的合力，使同學(xué)更快地適應(yīng)社會(huì)的需要。
現(xiàn)在，訓(xùn)練界已普遍共識(shí)，應(yīng)試訓(xùn)練轉(zhuǎn)向素養(yǎng)訓(xùn)練，我想從獨(dú)生子女的社會(huì)化入手，使他們更好地適應(yīng)社會(huì)的需要，也應(yīng)當(dāng)是素養(yǎng)訓(xùn)練不行或缺的一個(gè)重要組成部分。由于自己的熟識(shí)還較淺薄，做法也可能有些稚嫩，這里只是提出這一問題，希望訓(xùn)練界同假以時(shí)日，保持共性，全面進(jìn)展。總之，過去的一個(gè)學(xué)期是一個(gè)成長較快的學(xué)期，我將會(huì)在今后的工作中本著不驕不燥的作風(fēng)，百尺竿頭，在自己的工作崗位上連續(xù)努力，使自己盡快的在各方面都有所提高。
班級管理工作總結(jié)10
我們常常說一個(gè)班級就像一個(gè)大家庭，教師、幼兒、家長都在這個(gè)家庭中扮演著各自的角色，如何管理好這個(gè)大家庭，是一件不簡單的事，就我來說，本學(xué)期我是通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行班級管理的。
一.與班主任親密協(xié)作，共同制定教育計(jì)劃。 本學(xué)期大班還是有兩位老師共同帶班，學(xué)期初，我們首先商量好各自負(fù)責(zé)的主題活動(dòng)，然后制定主題計(jì)劃，這樣每個(gè)人都特別明確自己的責(zé)任，以便于提早做預(yù)備。一位老師在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)，另一位老師也會(huì)在旁邊協(xié)助管理，大大提高了幼兒的聽課效率。對于幼兒園布置的任務(wù)，我們也是相互商量，共同合作，在本學(xué)期的“迎春環(huán)境創(chuàng)設(shè)“比賽中通過我們的努力，取得了第二名的成果。由此我覺得要管理好一個(gè)班級，兩位老師的良好關(guān)系是特別重要的。
二.建立良好的師幼關(guān)系，真正走進(jìn)孩子的心。
平常我們總在說要了解孩子的心，走進(jìn)孩子的心，但事實(shí)是說得多，做得少。在工作中受老師關(guān)注的往往是那些表現(xiàn)好的小朋友，對于那些淘氣、不聽話的幼兒，我們更多的是埋怨、批評。所以本學(xué)期，我更重視的是和班上那些“搗蛋鬼”親近，與他們多談天，從而也讓我了解了他們淘氣搗蛋外的另一面，像班上的沈俊杰小朋友，平常不管上課、下課話特殊多，不管老師怎樣勸，他就是管不住自己的嘴，后來他調(diào)到了第一排，我們的距離近了，我就常找他談天，從中知道了他爸爸是油漆工，每天很早就出門了，天黑了還不回家，媽媽的工作也很忙，爺爺奶奶忙于干農(nóng)活，家里根本沒人和他談天，所以他只能在幼兒園與小朋友講，講他的發(fā)覺，講他的想法。從我主動(dòng)和他談天后，我發(fā)覺他在課上講話的次數(shù)明顯少了，而且觀察我總是笑瞇瞇的，我想他是真正的.接受我了。這也讓我對自己的做法更有信念了。
三.積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富幼兒生活。
學(xué)期初我們就在園領(lǐng)導(dǎo)的支配下制定了每月活動(dòng)，以此來豐富幼兒的生活。4月份大班的孩子參與了幼兒園舉辦的迎春繪畫展，有10名幼兒分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)，5月份參與了“我運(yùn)動(dòng)，我健康，我歡樂”運(yùn)動(dòng)會(huì)，有10多名幼兒取得了名次，6月份，班上又有6名幼兒參與了“唱響美好童年”的唱歌比賽，孩子們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成果。為班級取得了榮譽(yù)，同時(shí)幼兒各方面的素養(yǎng)能力得到了不同程度的提高。在班級中，我們也開展了“三字經(jīng)”誦讀比賽，陶冶了幼兒的情操。
四.親密聯(lián)系家長，促進(jìn)家園合作。
1.我們會(huì)在主題活動(dòng)開展前，把主題活動(dòng)表張貼在家園聯(lián)系欄，讓家長了解孩子活動(dòng)，協(xié)作我們的活動(dòng)需要。
2.每周五把幼兒新學(xué)的故事寫在“貝貝小金庫”上，讓幼兒回家復(fù)述，也讓家長了解了自己孩子對新學(xué)問的把握程度，對于有些當(dāng)面碰不到的家長，我們也會(huì)通過小金庫與他們溝通，他們也會(huì)把自己的疑問寫在小金庫上。小金庫成了家園之間的橋梁。
3.當(dāng)幼兒在園不舒服時(shí)，我們會(huì)準(zhǔn)時(shí)打電話通知家長，并主動(dòng)打電話去關(guān)心幼兒的病情，家長們對于老師的關(guān)心也很感謝，拉近了彼此的距離。
4.在“六一”節(jié)上，家長們也是積極地幫幼兒化妝、梳頭，拍照，攝影，給了我們更多工作的信念。
5.學(xué)期中支配家長聽了有關(guān)家教的學(xué)問講座，發(fā)放有關(guān)幼小銜接的家長信，受到了家長的好評，認(rèn)為我們的工作很周到。
五.做好幼小銜接工作，幫助幼兒順當(dāng)過渡。 做好幼小銜接工作，也是本學(xué)期工作的重點(diǎn)之一，在學(xué)期初我就做好了幼小銜接方案，重點(diǎn)培育幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并制作了大班幼兒學(xué)習(xí)制度表和班級管理生記錄冊，讓幼兒有對照的進(jìn)行學(xué)習(xí)和做值日生，削減了教師不必要的管理行為。學(xué)期末，我們在學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間的支配上也做了調(diào)整，使幼兒慢慢適應(yīng)小學(xué)的作息制度。我們還帶領(lǐng)幼兒參觀了靖江一小，在參觀時(shí)，他們對小學(xué)的一切都很好奇，表現(xiàn)出了對小學(xué)的向往，產(chǎn)生了做一名小學(xué)生的美好愿望。種種活動(dòng)的開展，都為幼兒進(jìn)入小學(xué)，做好了預(yù)備。
當(dāng)然在班級管理工作中，我們還有許多做的不足的地方。
1.大班幼兒在自律方面還表現(xiàn)得不夠抱負(fù)，活動(dòng)中表現(xiàn)得不夠?qū)Ｗⅲ蟛糠趾⒆拥姆e極性不高，整個(gè)班風(fēng)比較懶散，這是我們以后在班級管理中特殊需要改進(jìn)的地方。
2.本學(xué)期中也有個(gè)別家長對我們的工作產(chǎn)生了誤會(huì)，造成了幼兒園的苦惱，這也提示我們在以后的家長工作中需要更細(xì)心，更留意自己的言行。
總之做好班級管理也是一門藝術(shù)，需要我們不斷地工作、學(xué)習(xí)、總結(jié)、思索，我相信每個(gè)老師都有自己獨(dú)到的管理方法，我也期望大家能相互學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，爭取把班級工作做得更好。
班級管理工作總結(jié)11
匆匆又匆匆，又是一年過去了，回顧這一學(xué)年的生活，覺得忙碌而又踏實(shí)，孩子們眼中閃爍的星星之光，臉頰上盛開的微笑之花，送給我太多的感動(dòng)和美麗。我只是一名普通的幼兒教師，沒有那樣感人的事跡，也沒有那樣輝煌的業(yè)績，有的只是一顆“謙虛誠懇，踏實(shí)進(jìn)取”的心。下面我將這一學(xué)年的工作做如下總結(jié)：
一、思想素養(yǎng)
俗話說：活到老，學(xué)到老。要適應(yīng)社會(huì)的需要、工作的需要、孩子的需要就要不斷地提高自己、充實(shí)自己。所以這個(gè)學(xué)期買了許多的書，有《幼兒園教育案例專題研究》、《幼兒園科學(xué)教育》、《成功了我會(huì)更努力》等，從中讓我學(xué)到了很多道理。一個(gè)教師要有廣泛的興趣愛好，淵博的知識(shí)，才能深入淺出的解答幼兒提出的各種問題，尤其是像我們大班的小朋友，經(jīng)常會(huì)問一些科學(xué)探索方面的知識(shí)。二。常規(guī)工作，堅(jiān)持不懈。
常規(guī)管理是班級工作中的重要環(huán)節(jié)，較好的班級常規(guī)能使幼兒的生活內(nèi)容豐富而有規(guī)律，并能調(diào)動(dòng)幼兒在一日生活中的主動(dòng)性、積極性。我們科學(xué)、合理地安排與組織一日生活，建立良好的常規(guī)，避免不必要的管理行為，逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理，幼兒能在輕松、愉快的氛圍中學(xué)習(xí)與生活。這其中也包含我們班二位教師團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的結(jié)果。
本學(xué)年我班共有39名幼兒。這39個(gè)孩子的性格，脾氣也各自不同。這就需要老師因人制宜地進(jìn)行教育。說實(shí)話，要對每個(gè)孩子都很了解那是不可能的，但我們盡自己所能去了解每個(gè)孩子的內(nèi)心世界，讓他們都能愉快地成長。孩子升入了大班，不僅在知識(shí)技能上要求會(huì)更高一些，而且對自我服務(wù)能力等方面也會(huì)有很高的要求，這樣才能適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活。針對這一情況，我們時(shí)常舉行比賽，如整理自己的物品等活動(dòng)來提高孩子們的積極性。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，發(fā)現(xiàn)孩子們越來越懂事了，每次看到他們把自己的衣服、褲子，都整理得很整齊時(shí)，我們感到特別的欣慰。都說我們班級的孩子乖巧、行為習(xí)慣好，這是我們長期不懈的堅(jiān)持管理而換來的。三。教育教學(xué)
在這個(gè)學(xué)年中，我不斷地探索前進(jìn)，失敗了不怕，不斷總結(jié)，激勵(lì)自己，在教學(xué)上我根據(jù)幼兒不同的個(gè)性與興趣，采取不同的教育方法，仔細(xì)觀察，發(fā)掘小朋友的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)，我還利用廢舊料在生活中對小朋友進(jìn)行各種教育。例如，利用紙，進(jìn)行繪畫和折紙活動(dòng)，最后再制成紙球。我這樣做是讓小朋友明白要節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境等等的問題，努力讓小朋友全方面的發(fā)展！在一本書上我看到過我國著名教育家夏丐尊先生說過這樣一句話：“教育不能沒有情感，沒有愛，就如同池塘不能沒有水一樣，沒有水，就不能為池塘，沒有情感就沒有教育。”是的，我愛孩子，會(huì)用心與幼兒溝通，把他們當(dāng)作是自己親人、同伴一樣，我當(dāng)然還會(huì)關(guān)心熱愛班里的每一個(gè)孩子，讓他們喜歡我，樂意和我交往朋友。四。保育方面。作為班主任的我特別重視工作人員之間的合作與溝通。我認(rèn)為一個(gè)班干得好并不是一個(gè)人的功勞，而是三個(gè)人共同勞動(dòng)的結(jié)果。特別是在生活護(hù)理方面要做到保教結(jié)合。就要經(jīng)常溝通，不光是在班務(wù)會(huì)上的溝通，在平時(shí)工作交接時(shí)就要及時(shí)和保育老師或是另一位老師進(jìn)行溝通。我班保育老師任勞任怨地做好每一項(xiàng)清潔消毒工作，對孩子的關(guān)心，體弱兒的照顧都是一絲不茍的，我們兩位老師也是大力幫助她做好保育工作，就是因?yàn)槲覀冇懈叨鹊刎?zé)任心，因此，本學(xué)期沒有安全事故發(fā)生。
本學(xué)年我班更加注重幼兒的`身體健康，嚴(yán)格按照我園的衛(wèi)生消毒制度作好常規(guī)工作，衛(wèi)生程序規(guī)范化；加強(qiáng)幼兒體能活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，對于有心理障礙的幼兒，有針對性進(jìn)行輔導(dǎo)，幼兒在擁有健康體質(zhì)的同時(shí)擁有健康的心理。幼兒能主動(dòng)作好值日生工作；文明進(jìn)餐，積極配合保健醫(yī)生作好各項(xiàng)體檢工作。加強(qiáng)消毒工作，杜絕流行病的發(fā)生；均本學(xué)期班級生病請假孩子少，幼兒的出勤率一直較高。
五、家長工作
家庭和幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的主要場所，要使幼兒健康成長，家庭教育和幼兒教育應(yīng)該相互配合，步調(diào)一致。只有取得家長的配合和支持，才能保質(zhì)保量的完成教育任務(wù)，順利地開展各項(xiàng)活動(dòng)。因此，做好家長工作是至關(guān)重要的。雖然這個(gè)學(xué)期我遇到了一件不開心的事，讓我很傷心，于是我去找了一些如何與家長溝通的文章，不但讓自己懂得了很多道理，也讓自己再一次“充了電”。我現(xiàn)在不管是在路上遇見家長，還是在教室里談話時(shí)我都會(huì)主動(dòng)地對每一位家長燦爛一笑，讓家長們對我產(chǎn)生一種親切感、信任感。有了這種親切感和信任感也會(huì)讓家長對我放心。我們同家長溝通，為了使家長感受到我們對她孩子的關(guān)心，了解她孩子在園的表現(xiàn)及我們的教學(xué)動(dòng)態(tài)，以便自己在家給予相應(yīng)的輔導(dǎo)，鞏固和提高了在園的教育成果。同樣的，在溝通中我們也了解到幼兒在園外各方面的表現(xiàn)情況，并有針對性地開展教學(xué)活動(dòng)，從而達(dá)到家園同步進(jìn)行。
六、努力方向
我認(rèn)為自己在這個(gè)學(xué)年無論是教學(xué)方面還是家長工作，都有了很大的進(jìn)步，但在教學(xué)上我還要加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，教學(xué)上把握好教與學(xué)的尺度，注重對幼兒能力的培養(yǎng)。但對于幼兒這一方面我做的不是最好，我更應(yīng)對幼兒多些關(guān)心、愛心，要想成為每一個(gè)幼兒的朋友，要想得到每一個(gè)幼兒的信任，就需要付出很多的心血，用心去征服幼兒，要用自己的熱情去感染幼兒，因?yàn)椋艺J(rèn)為這樣的付出是值得的，會(huì)有收獲的。在今后的工作中，我依舊會(huì)踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事，對自己會(huì)更加嚴(yán)格要求，如：讓自己每天不斷總結(jié)、反思。這樣才會(huì)有更大的進(jìn)步、收獲，相信只有這樣堅(jiān)持不懈，一步一個(gè)腳印走，明年的我才會(huì)更棒！
班級管理工作總結(jié)12
一、回顧及成績
今年不負(fù)學(xué)校重托，在家務(wù)非常多的情況下，繼續(xù)任六（1）班的班主任工作。一學(xué)期來該班通過我的努力和學(xué)生、科任教師的共同努力、配合，有讓人高興的也有讓人作進(jìn)一步思考的問題，但總的來講是較好的，我能順利地把他們平安的送出了校門。這一年中不出現(xiàn)任何有損學(xué)校利益、名聲和讓人積極痛苦的事情。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
開學(xué)不久在我的帶領(lǐng)下，學(xué)生積極配合選出我班的班干部，并明確各班干部自己的職責(zé)。并制定了班級公約，也選出了星期日至星期四紀(jì)律監(jiān)督學(xué)生，這一條是很重要的，因?yàn)榘嗉壖o(jì)律的好壞直接影響到學(xué)生成績的'好壞。
全班學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下能按時(shí)完成學(xué)校布置的規(guī)定任務(wù)和臨時(shí)布置的任務(wù)，在各種勞動(dòng)和活動(dòng)中學(xué)生積極主動(dòng)，只有少數(shù)學(xué)生不太認(rèn)真，但是在老師的監(jiān)督下他們也在盡力完成自己的工作。在參加我校舉行的春季校運(yùn)會(huì)中榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè)，各種小型活動(dòng)很多，總之我六（1）班樂于參加各種活動(dòng)，是團(tuán)結(jié)向上凝聚力好的班級。
各班干部都積極認(rèn)真履行職責(zé)，都積極發(fā)言，勇于檢舉不良行為的學(xué)生，同學(xué)之間相互幫助和監(jiān)督，使原先少數(shù)有點(diǎn)調(diào)皮的學(xué)生都不能覺有“英雄”無用武之地，這是良好班風(fēng)建成的重要原因，總之前面的這些能夠這樣順暢的發(fā)展依賴于我的前期計(jì)劃。
（1）、開學(xué)之初選好班干部，制定好班級公約，使他們各施其責(zé)。
（2）、按時(shí)上好班隊(duì)課，正面教育學(xué)生，講述古現(xiàn)代英雄人物事跡，激發(fā)學(xué)生勤奮刻苦的決心。
（3）、落實(shí)衛(wèi)生區(qū)域到個(gè)人。
（4）、期末評出班級優(yōu)秀學(xué)生，并表揚(yáng)好的學(xué)生。
三、不足之處
我班的差生較多，學(xué)期快要結(jié)束時(shí)，有一個(gè)同學(xué)經(jīng)常無故曠課，對于這種學(xué)生我們只有加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，增加他們的信心，從而能順利地把他們送出校門到高一級學(xué)校接受教育。
班級管理工作總結(jié)13
忙碌而又充實(shí)的20××走完了，迎來了嶄新的20××，在這辭舊迎新的時(shí)刻，來回首我的班級工作。
班級建設(shè)與管理
班級建設(shè)主要是落實(shí)《要典》第三十四條—師生動(dòng)車團(tuán)隊(duì)、三十五條—四個(gè)學(xué)習(xí)組與A、B班的建立與運(yùn)作、三十六條--結(jié)對子，對子公約。對子捆綁競評，放大對子作用、三十七條—班級文化建設(shè)。班級管理主要是第十四條—教師設(shè)計(jì)指導(dǎo)下的學(xué)生“民主自治”。
反思：在班級建設(shè)中做的好的有：
1.學(xué)習(xí)小組的建立本著“組間同質(zhì)，組內(nèi)異質(zhì)”的基本原則對全班學(xué)生進(jìn)行小組的劃分，包括每次考試過后的排位。我班是42人，兩組10人，兩組11人，剛好A班21人，B班21人，便于增加競評。班級內(nèi)組與組之間進(jìn)行競評，組內(nèi)同學(xué)也有競評（組內(nèi)競評是有組長來進(jìn)行的）
2.班級內(nèi)文化建設(shè)，建設(shè)原則是“班級活文化”。做法是把班級內(nèi)的信息欄，班務(wù)論壇，反思欄，目標(biāo)勵(lì)志欄承包給執(zhí)政小組，并每大周進(jìn)行維護(hù)更新。班級文化建設(shè)納入班內(nèi)的常規(guī)考評，學(xué)生參與班級各項(xiàng)事務(wù)，培養(yǎng)了孩子們的能力。做得不好的方面競評做得不太好，反正是沒有達(dá)到我想要的結(jié)果，以后我會(huì)加大競評的力度與寬度。
3.學(xué)生的“民主自治”。
下設(shè)三個(gè)單位：
1.輪流執(zhí)政組（負(fù)責(zé)執(zhí)政一大周，并根據(jù)班級公約進(jìn)行每天的考評）
2.三人常務(wù)自管會(huì)（主持、監(jiān)督、評價(jià)執(zhí)政組的.工作，并把發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題提交班主任（是在與執(zhí)政組與執(zhí)行班主任討論解決不了的問題）
3.執(zhí)行班主任（執(zhí)政一大周，并在每天的小結(jié)課總結(jié)本天班級情況）不足之處：對班級的“民主自治”缺少引導(dǎo)，下學(xué)期要定期與民主自治的代表開會(huì)，傳授方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
當(dāng)然在工作中還存在這樣與那樣的不足，我以后會(huì)繼續(xù)努力，爭取運(yùn)用《匯賢要典》把班級的各項(xiàng)工作做好。
班級管理工作總結(jié)14
8月14—15日兩天，我參加了平陰縣教育局組織的中小學(xué)班主任培訓(xùn)，聽了幾位專家的報(bào)告，感到受益匪淺。其中，李老師分享了《激勵(lì)學(xué)生成功的有效方法》，王老師講解了《家庭教育對心理健康的重要性》，張老師介紹了《班主任如何引導(dǎo)家庭教育》，以及趙老師提出了《靜心教學(xué)，用心育人——成為學(xué)生喜愛的老師》等內(nèi)容。這些專家結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，為我們班主任獻(xiàn)上了一場精彩的培訓(xùn)盛宴。
班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分，良好的班級管理直接影響著整個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)工作。如何讓一群個(gè)性各異、差異較大的學(xué)生組成具有團(tuán)結(jié)向上、凝聚力強(qiáng)的班集體是每位班主任需要思考和努力實(shí)踐的課題。在這個(gè)過程中，如何引導(dǎo)家長關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)家校共育也是至關(guān)重要的。只有家校共同合作，才能真正實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的全方位教育。在實(shí)踐中，班主任需要注重以下幾點(diǎn)：首先，建立和諧的班級氛圍。班主任要關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長，尊重學(xué)生的個(gè)性差異，促進(jìn)學(xué)生之間的相互尊重和團(tuán)結(jié)合作。其次，注重個(gè)性化關(guān)懷。了解每個(gè)學(xué)生的家庭背景、學(xué)習(xí)特點(diǎn)和情感需求，針對性地給予關(guān)愛和指導(dǎo)。再者，加強(qiáng)家校溝通。定期與家長溝通交流，及時(shí)反饋學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)和問題，共同探討解決方案，形成良好的家校合力。最后，樹立正確的教育觀念。班主任要以身作則，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)家長正確引導(dǎo)和教育孩子。通過以上努力，相信每個(gè)班級都可以成為一個(gè)充滿愛與希望的大家庭，每個(gè)學(xué)生都能在這個(gè)大家庭中茁壯成長。
一、信任學(xué)生，如同信任自己的孩子
學(xué)生是充滿活力的個(gè)體，擁有獨(dú)立思考和追求的能力，他們渴望被信任，期待得到認(rèn)可和贊賞。希望是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力的最初源泉，我們應(yīng)該充滿信心地對待學(xué)生，激發(fā)他們的自主意識(shí)，激發(fā)他們對學(xué)習(xí)的熱情，引導(dǎo)他們自主學(xué)習(xí)，根據(jù)老師的指導(dǎo)，努力處理好學(xué)習(xí)、生活和工作等方面的關(guān)系，使整個(gè)班級朝著共同的目標(biāo)努力，形成強(qiáng)大的凝聚力。在講座中老師們提到的案例，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到信任的重要性。
二、走進(jìn)學(xué)生的情感世界，對期待成功的潛能學(xué)生不能輕言放棄
潛能生是班級中備受重視的學(xué)生群體，教師需要深入了解他們的情感世界，消除師生之間的隔閡，真正成為他們的朋友。當(dāng)學(xué)生意識(shí)到老師是可信賴、可親近、可尊重的時(shí)候，他們會(huì)把你視作知心人，毫不保留地與你交流。通過這種自然而真摯的情感溝通，思想交流，教師能夠準(zhǔn)確把握學(xué)生的心理狀況，了解他們的現(xiàn)實(shí)想法，實(shí)現(xiàn)與學(xué)生之間的心靈契合，思想共鳴。在思想教育中，運(yùn)用積極情感的感染力、激勵(lì)力和動(dòng)力，用情感感化教育，像春風(fēng)細(xì)雨一樣潛移默化。教育是一種心靈契合的對話，只有從內(nèi)心發(fā)出的言語才能觸及內(nèi)心深處。因此，唯有真誠和激情，才能在師生之間產(chǎn)生相互感染的效應(yīng)，使教師的教導(dǎo)得以順利滋潤學(xué)生的內(nèi)心。
每個(gè)孩子都是父母心中的寶貝，他們都擁有無限的潛力和可能性。即使在學(xué)習(xí)方面面臨困難，也一定有其他方面的閃光點(diǎn)和特長。只要我們用心去發(fā)現(xiàn)、用心去引導(dǎo)，就一定能讓他們展現(xiàn)出獨(dú)特的光芒。不要對潛能生存有任何偏見，每個(gè)孩子都是獨(dú)一無二的，都值得被尊重和關(guān)愛。
“一個(gè)問題學(xué)生的背后一定有一個(gè)問題家庭”——對于這一點(diǎn)我深信不疑。通過寒暑假的“萬名教師進(jìn)萬家活動(dòng)”，我利用寒暑假對本班學(xué)生進(jìn)行了家訪，學(xué)生生活的整個(gè)家庭環(huán)境，才是制約學(xué)生發(fā)展的無形枷鎖，所以在家長會(huì)上應(yīng)該向家長反映出這也情況，讓家長明白只有改變自己才能改變孩子的將來。
三、讓班級全體學(xué)生參與班級的管理，做到人人有事做，事事有人做
現(xiàn)代社會(huì)正處于信息化高速發(fā)展的階段，正如高金英老師所言，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，并且正確使用網(wǎng)絡(luò)，對于學(xué)生的學(xué)習(xí)至關(guān)重要。網(wǎng)絡(luò)不僅是學(xué)生獲取知識(shí)的重要途徑，也是老師進(jìn)行學(xué)習(xí)的主要平臺(tái)。因此，我們應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐，不斷更新自己的知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，而不是固步自封，固守成規(guī)。
教育的`目的在于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，使他們在學(xué)習(xí)過程中不斷提高，健康成長，全面發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識(shí)和合作精神，讓他們對未來充滿信心，敢于面對挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。在教育中，我會(huì)給學(xué)生一些機(jī)會(huì)讓他們自己去體驗(yàn)，遇到困難時(shí)讓他們自己解決，提出問題讓他們自己尋找答案，讓他們通過鍛煉不斷成長。同時(shí)，我也會(huì)充分利用家長的幫助，培養(yǎng)學(xué)生在家里做家務(wù)，提高他們的獨(dú)立生存能力。
四、提高班主任自身基本素質(zhì)，讓學(xué)生親其師信其道
作為班主任，我們的一言一行都在潛移默化地影響著學(xué)生。身教勝于言傳，我們要求學(xué)生做到的，首先要自己身體力行，并且做得更好，更有示范性，成為學(xué)生的榜樣。同時(shí)，我們還要善于創(chuàng)新，以真誠育德，以個(gè)性育個(gè)性，以創(chuàng)新育創(chuàng)新。為了做到這些，我們需要不斷完善自己，持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提升自身素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，以身作則，樹立起實(shí)實(shí)在在的影響力。
參與培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了教學(xué)中的種種挑戰(zhàn)，但也讓我看到了突破困難的可能性。每位學(xué)生都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，因此需要采用不同的教學(xué)方法。通過展現(xiàn)自己的人格魅力，我希望能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，我也意識(shí)到家長的幫助對學(xué)生的成長至關(guān)重要，他們是我們的得力合作伙伴。我會(huì)不斷努力提升自己，爭取成為一位備受學(xué)生喜愛的班主任。
班級管理工作總結(jié)15
時(shí)間就在平凡、忙碌中匆匆而過，回顧一學(xué)期的教育教學(xué)工作，付出了心血，撒下了汗水，經(jīng)過了迷茫和探索，幾多歡笑，幾多哀愁，幾多探索，幾多奉獻(xiàn)。在這個(gè)崗位上，我默默地耕耘著，我和我親愛的同事貌同努力著，收獲著。現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、科學(xué)管理，情感滲透。
在班級管理上，我積極協(xié)調(diào)師生間人際關(guān)系，做學(xué)生心目中的“知心朋友”和信得過的“人生向?qū)А薄Ｎ毅∈乜茖W(xué)的師道精神，堅(jiān)持正確的學(xué)生觀，引導(dǎo)學(xué)生通過管理班集體，增強(qiáng)班級管理的透明度，限度地激勵(lì)學(xué)生自覺、主動(dòng)、積極地參與班級管理。將“管”變“導(dǎo)”，將“綁”化“疏”，化‘被動(dòng)’為‘主動(dòng)’，實(shí)現(xiàn)班級管理的“軟著陸”。在班干部的選擇上，實(shí)行伯樂式的相馬和賽場式的選馬。在班干部的培養(yǎng)上我一直這樣做：
第一步，把管理方法教給學(xué)生，即“班主任當(dāng)教練”；
第二步，當(dāng)班干部及組長初步掌握了管理方法后，班主任當(dāng)“參謀”；
第三步，放手讓班干部管理班級，信任并賞識(shí)他們的工作，班主任當(dāng)“顧問”。
我班的班長趙杉同學(xué)是一個(gè)有熱情、有責(zé)任心的班干部，剛擔(dān)任班長的時(shí)候，我總是看見她分配下去而別人沒有完成的任務(wù)，總是她自一人默默完成。我知道她現(xiàn)在欠缺的受理同學(xué)的協(xié)調(diào)和組織能力，我就積極地扶著她管理班級，避開學(xué)生她出謀劃策，經(jīng)過我的輔導(dǎo)培訓(xùn)，她現(xiàn)在已經(jīng)能立的開展工作，現(xiàn)在已儼然是我不可缺少的一個(gè)得力助手，把班級事務(wù)打理的井井有條。還有我班的宣傳員李玉同學(xué)，原本是一個(gè)十分膽小機(jī)靈的女孩，剛開始讓她擔(dān)任宣傳員的時(shí)候，她最怕的是開展班隊(duì)會(huì)活動(dòng)，特別怕當(dāng)班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)的主持人，我就多次給她打氣、甚至親自她撰寫臺(tái)詞、陪她演練，經(jīng)過幾場活動(dòng)的錘煉，李玉同學(xué)進(jìn)步異常的快，能夠立的把班級活動(dòng)開展得有聲有色。還有我班的體育員、生活員等班干部都是這樣在我前面提到的‘三步曲’的指導(dǎo)下，成長為老師的助手，同學(xué)們的公仆。現(xiàn)在，班會(huì)工作起來很有魄力，管理班級井然有序，每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)地當(dāng)主人，班級處處事事有人管，整個(gè)班級形成了一種積極上進(jìn)，比學(xué)趕的好風(fēng)氣。
二、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐，教書育人。
在班級管理中，教書與育人并舉，我比較注意在活動(dòng)中滲透道德教育，嚴(yán)格要求學(xué)生，助學(xué)生養(yǎng)成精益求精，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、健全的品格和健康的人格。經(jīng)常組織以“公民道德”“行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的班會(huì)，寓教于樂，鼓勵(lì)學(xué)生集體參與，共同接受教育。組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生增長了見識(shí)，提高了學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，增強(qiáng)了集體的凝聚力，培育了學(xué)生基本的.道德觀念，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。針對學(xué)生手腳的浪費(fèi)現(xiàn)象，我把從網(wǎng)上搜集到的僻山區(qū)的孩子由于沒有學(xué)費(fèi)讀不起書而被迫輟學(xué)的事例及圖片講給學(xué)生們聽，展示給學(xué)生們看。同時(shí)在班鹼找了幾位僻同學(xué)讓他們談?wù)勛约浩綍r(shí)是怎么節(jié)約每一分錢用來買書買文具的事例，并號(hào)召同學(xué)們助他們。在我的倡議下，班級成立了“愛心基金會(huì)”，班級同學(xué)浪費(fèi)的現(xiàn)象也明顯減少了。在助他人的過程中，同學(xué)們也享受到了助他人的樂趣。另外，我還在的班中開展了誦讀格言活動(dòng)。把傳統(tǒng)美德格言的學(xué)習(xí)帶入課堂、融入生活。每天利用早讀5分鐘，午間5分鐘，進(jìn)行熟讀格言，使學(xué)生樹立遠(yuǎn)的志向、培養(yǎng)高尚的品格。再結(jié)合相關(guān)的節(jié)日組織學(xué)生開展一系列的教育活動(dòng)：如“手拉手希望工程”獻(xiàn)愛心活動(dòng)，母親節(jié)“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng)，開學(xué)時(shí)的“友好睦鄰”活動(dòng)等，這些活動(dòng)的開展，活躍了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的思想行為，學(xué)風(fēng)班風(fēng)良好。
三、存在的不足及今后努力的方向
“一分耕耘，一分收獲”、“有付出才有回報(bào)”，在全組老師們的拼搏、奮斗下我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了自己的不足：本學(xué)期我撰寫的教學(xué)敘事、教學(xué)思的質(zhì)量有待于提高，思不夠深刻，思中缺少有針對性的教學(xué)理念的指引和可操作性的改進(jìn)建議，分析原因：一是我沒有靜下心來認(rèn)真思自己的課，二是急需充電學(xué)習(xí)，提升教學(xué)理論水平。在下學(xué)期我將更進(jìn)一步多多閱讀教育刊物，多寫寫教學(xué)思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì)，以理論來指導(dǎo)、武裝我們的實(shí)踐。組內(nèi)教師之間的聽課及評課的基本功仍有待于進(jìn)步，對于聽課的方向、聽課前準(zhǔn)備以及聽課時(shí)所要觀察的要領(lǐng)（即：聽什么？看什么？想什么？），這三個(gè)問題地把握還有所欠缺，再者我們評課仍較停留在點(diǎn)上，未能從全面的進(jìn)行綜合分析評課。
俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見或建議，使工作在下學(xué)期能做得更好。
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