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辦公室主任第一季度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的辦公室主任第一季度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
辦公室主任第一季度工作總結(jié)1
今年以來，秘書科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志的支持配合下，緊緊圍繞“四個(gè)服務(wù)”的總體要求，將今年確定為秘書科工作鞏固提高之年，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科內(nèi)一班人，精心安排，狠抓落實(shí)，克難前進(jìn)，圓滿完成了職責(zé)工作和交辦任務(wù)�，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
區(qū)委辦公室是區(qū)委運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，秘書科處在前沿位置，保持昂揚(yáng)進(jìn)取的工作狀態(tài)非常重要。一季度以來，秘書科堅(jiān)持周一“碰頭”雷打不動(dòng)，除了通報(bào)、安排當(dāng)周工作，掌握各自手頭工作進(jìn)展之外，就是結(jié)合每個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)和工作狀況，有針對性地開展思想教育，努力強(qiáng)化四種修養(yǎng)，即：強(qiáng)化政治修養(yǎng)，做到政治上永遠(yuǎn)合格；
強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)，做到忘我奉獻(xiàn)，淡泊名利；
強(qiáng)化工作作風(fēng)修養(yǎng)，做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，扎實(shí)高效；
強(qiáng)化業(yè)務(wù)修養(yǎng)，做到業(yè)務(wù)精、本領(lǐng)強(qiáng)。與此同時(shí)，結(jié)合工作中的得失，不定期召開總結(jié)反省提高工作會(huì)議，目前已召開4次，每次都由具體出差錯(cuò)人員從主、客觀上查找問題，其他同志從中汲取教訓(xùn)、舉一反三，不斷改進(jìn)工作方式方法，不斷提升工作效能，不斷提高個(gè)人綜合能力，確保完成各項(xiàng)工作在改進(jìn)中提高。
秘書科工作紛繁而瑣碎，必須用制度管人管事，才能不漏事、不誤事、不出事。長期以來，我們秉承“用心履職盡責(zé)、耐心待人接物”的科訓(xùn)，適應(yīng)搞好“大服務(wù)”的現(xiàn)實(shí)需要，積極探索搞好辦公室工作的.作法經(jīng)驗(yàn)，并將好的作法經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持下來，形成制度，如月初梳理工作，周一匯總工作，會(huì)后通報(bào)工作，早上安排工作，晚上反饋工作，周末綜合工作，相互檢查工作等做法，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，使秘書科工作質(zhì)量和服務(wù)水平得到提升。同時(shí)，創(chuàng)造性地對區(qū)委一周工作預(yù)通知加入天氣信息，及時(shí)編印區(qū)委大事月記，認(rèn)真擬定秘書科職能目標(biāo)和特色目標(biāo)，積極修訂、完善《區(qū)委辦公室工作規(guī)范》，推動(dòng)了辦公室工作實(shí)現(xiàn)人性化、制度化、精細(xì)化和科學(xué)化。
一是精心籌備會(huì)務(wù)。一季度，精心承辦、協(xié)辦重大會(huì)議（活動(dòng)）場次。主要是：按照“三短一簡”的要求，合并套開全區(qū)三級干部會(huì)議、基層組織建設(shè)年動(dòng)員部署會(huì)議、綜治信訪會(huì)議、人口計(jì)生會(huì)議、黨建工作會(huì)議、財(cái)稅審工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議等，既提高了工作效率，又節(jié)省了行政成本，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。3月份，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們還成功籌辦了問津書院修繕及景區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，此次會(huì)議僅副省級以上領(lǐng)導(dǎo)多達(dá)5人，在會(huì)務(wù)服務(wù)上得到了好評。按照上級“三減一短”要求，每次擬定會(huì)議（活動(dòng)）方案時(shí)，細(xì)化議程時(shí)間，并跟本人溝通，控制時(shí)間，確保了會(huì)議（活動(dòng)）緊湊高效。
二是認(rèn)真擬辦公文。一季度共發(fā)文41份（不包括小紅頭文件），即新發(fā)3份，新文2份，新辦發(fā)10份，新辦文15份，新常7份，新專紀(jì)4份。其中《關(guān)于調(diào)整區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位和結(jié)交朋友的通知》和《關(guān)于調(diào)整邾城和陽邏地區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人包街包社區(qū)責(zé)任地段的通知》，經(jīng)過反復(fù)溝通、多方協(xié)調(diào)，既保證了文件的科學(xué)性，又保持了區(qū)委工作的延續(xù)性，起到了很好的“以文輔政”作用。再如，《關(guān)于印發(fā)全區(qū)組織、宣傳思想文化、統(tǒng)一戰(zhàn)線、機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)的通知》，將多個(gè)領(lǐng)域的工作合并發(fā)文，并在合并召開的全區(qū)黨建工作會(huì)上集中下發(fā)，既精簡了文件數(shù)量，又提高了文件質(zhì)量。
三是雷厲風(fēng)行辦事。多次第一時(shí)間接待上訪群眾，緩解沖突，確保了區(qū)委機(jī)關(guān)正常工作。及時(shí)更新區(qū)委辦公室黨務(wù)宣傳欄，大力營造區(qū)委辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)中心的工作氛圍。
今年第一季度，經(jīng)過全科同志的共同努力，秘書科取得了一些的成績，但也出現(xiàn)過差錯(cuò)和留有遺憾，下階段，我們將發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，按照“忠誠、敬業(yè)、縝密、高效”的要求，爭取取得更大的成績。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們理解、支持。
第二季度，秘書科上下將精誠團(tuán)結(jié)，枕戈待戰(zhàn)，認(rèn)真研究和做好各項(xiàng)工作。根據(jù)目前掌握情況，將全力做好4項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1.在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度下，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)接待阮成發(fā)書記到新洲調(diào)研工作。
2.進(jìn)一步完善編制區(qū)委辦公室工作規(guī)范，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化制度的知曉率和執(zhí)行力。
3.按照辦公室績效管理考核辦法，細(xì)化科內(nèi)人員績效目標(biāo)，并做好過程監(jiān)管和相關(guān)工作。
4.及時(shí)更新、編印全區(qū)黨政干部聯(lián)系電話簿，更好地服務(wù)基層和領(lǐng)導(dǎo)。
辦公室主任第一季度工作總結(jié)2
按照20xx年Xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標(biāo)書要求和Xx廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來，我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”，即辦文、辦會(huì)、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作，努力學(xué)會(huì)“搭臺唱戲”，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發(fā)揮作用，不斷提高辦公室服務(wù)水平�，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、重視“點(diǎn)戲”，使辦公室大事挑大梁。
1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強(qiáng)同秘書人員的交流，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見，結(jié)合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時(shí)還主持召開有關(guān)會(huì)議多方征求意見，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。
2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核，事先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目，結(jié)果梳理出12個(gè)方面的共性問題及建議，為新一輪Xx工作決策提供了依據(jù)。
3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書人員有更多機(jī)會(huì)閱讀重要文件，參加大型、重要會(huì)議，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況，進(jìn)一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實(shí)踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時(shí)上報(bào)各類信息，每月出一期《工作動(dòng)態(tài)》，不定期開辟圖片宣傳欄，為Xx當(dāng)前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤。
1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》，內(nèi)容包括服務(wù)口號、工作職責(zé)、工作措施等5個(gè)方面，實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會(huì)制度。
2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。
3、完善激勵(lì)機(jī)制。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的`同志進(jìn)行口頭表揚(yáng)或加分獎(jiǎng)勵(lì)。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎(jiǎng)，每月100元，每季度考評一次，其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。
三、重視“參戲”，使辦公室實(shí)事有實(shí)效。
1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng)，就是激勵(lì)的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué)，著力打造肯干事、能干成事的團(tuán)隊(duì)，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。
2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時(shí)間作出安排，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項(xiàng)，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法，商討對策，并且有的工作親自動(dòng)手，與大家一起合力將工作做好。比如，落實(shí)一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。
3、謙虛謹(jǐn)慎做好人。將辦公室人員緊緊團(tuán)結(jié)在自己周圍，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步。凡事講公正、講法度、講原則，做一個(gè)有良知、有正氣的人，樹立務(wù)實(shí)、為民、清廉的良好形象。
今后三季度，我將按照上述思路，繼續(xù)積極開展各項(xiàng)工作，為Xx廣電增光添彩。
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