監理工作總結

時間：2024-06-27 13:51:54 工作總結我要投稿

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監理工作總結15篇[精品]

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的監理工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

監理工作總結15篇[精品]

監理工作總結1

　　為確保工程的安全質量，使工程按預期目標進行，我監理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執行公司質量文件的基礎上強化工程項目的管理，進一步提高項目監理水平。

　　現將該工程中的具體情況總結如下：

　　一、監理組織

　　為了實現達標投產的目標，項目監理部嚴格執行監理規劃中確定的質量管理制度及措施，項目監理部對x工程的監理工作都是按事先制定的監理規劃及監理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態下有條不紊的順利進行。

　　1、健全監督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態。對關鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負責人都在施工現場進行施工質量控制。對施工質量嚴格把關，對施工中出現的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規范標準。

　　2、編制《x變電所監理規劃》作為指導監理工作的綱領性文件，在施工的.全過程加以貫徹執行，保證整個工程的有序進行。項目部還對單項工程進行抽檢，發現問題及時糾正，避免重大的安裝質量缺陷。

　　二、安全管理及文明生產

　　安全為了生產，生產必須安全。結合x變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質量保證措施。堅持召開定期的監理例會，結合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規程的行為處罰有力，對查出的問題責令整改。施工期間，要求現場按規定健全管理組織網絡，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中，未發生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。

　　三、建筑施工質量控制

　　本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類原材料均進行了現場驗收，并對國家要求進行復驗的材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結構的外觀及實體檢測均符合國家相關的施工質量驗收規范標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關規范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產后，設備的運行安全。

　　四、設備安裝及、主要技術指標

　　現場監理人員把業主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進行設備的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護設備完好，對產品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細清點，確認產品完好無損且規格型號，數量符合合同規定的前提下，方可用于施工安裝。未經開箱檢查和經檢查存在技術質量問題的設備堅決不允許進入安裝現場。

　　五、施工質量、施工工藝及調整試驗

　　為保證工程質量及監理服務質量、滿足運行要求，我們嚴格進行質量管理、加強過程控制，既確保工程質量，又注重對施工工藝的監管，力求做到使施工的質量和施工工藝協調統一，使業主滿意，投產后放心。

　　我們在x變電所工程施工中，以提高監理服務質量為宗旨，認真總結和汲取以往工程的經驗，使x變電所工程質量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類開關及硬母線安裝、電纜敷設、二次接線等工序上下了較大功夫。

　　本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時，現場監理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設工程在電纜敷設前，現場監理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴格的要求，盡量使每個施工人員做到心中有數，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點，要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細致的調試方案。所有試驗工作均按該方案進行。

　　整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，設備標識正確，密封件良好，母線對地距離符合設計。電纜防火封堵良好，電纜溝內無施工遺留物，設備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設備無滲漏。電氣設備嚴格按照交接規程完成各項交接性試驗，試驗報告真實、準確、詳細。經預驗收，電氣安裝、調試項目無質量隱患，達到合同質量要求。

　　六、工程檔案管理

　　檔案資料管理是工程前期運行投產的重要環節，從工程一開始，項目監理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。

　　七、工期和施工進度控制

　　為了確保本工程竣工投產，我們根據工程特點、施工難度，從開工起就對工期和進度進行調整，對完成工作量存在的問題進行分析，及時采取措施和協調，合理調整時間，在保證安全、質量的前提下努力按業主要求時間竣工。

　　通過該工程的實施，我們鍛煉了監理隊伍，提高了監理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監理工作上也取得了許多有益的經驗。

監理工作總結2

　　工程竣工總結

　　工程概況

　　西安體育學院西門場地硬化及綠化工程造價元，開工日期：20xx年10約12日，竣工日期：20xx年11約11日。

　　項目監理

　　受西安體育學院西門開發辦的委托，陜西大展工程監理咨詢有限公司承接了本項目的監理工作，對該工程的施工階段實施全程監理。

　　項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進駐施工現場，在公司的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設施工階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同約定的要求。

　�。ㄒ唬┗咀龇�

　　在工程監理經驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了監理目標進行工程監理的基本做法：

　　1、統一思想、理順關系、確立統一的管理與監理體制。

　　2、建立監理組織機構。

　　3、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。

　�。ǘ┵|量控制質量控制的體系為：（1）承包人自檢；（2）監理人員抽驗；

　�。�3）監理公司檢查組定期組織檢查。

　　質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決要求拆除重做，從而保證了工程的整體質量。

　�。ㄈ┻M度控制

　　首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。

　�。ㄋ模┩顿Y控制

　　西安體育學院西門場地硬化及綠化工程項目的所有分項工程施工完成后，必須經過監理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付工程款，在進度款支付過程中都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。對綠化工程在施工前通過對比苗木價格，選擇原生地苗木，減少采購環節，壓縮成本，從而有效的控制了其投資。

　�。ㄎ澹┌踩a控制

　　西安體育學院西門場地硬化及綠化工程在實施安全生產控制當中,監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時要求施工單位整改，若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產控制的主動權，并層層責任落實安全生產監控，所以，本工程的安全生產情況良好。

　　（六）監理工作的'體會

　　經過近一個月的監理，不僅使我們自己發現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：

　　1、要做好監理工作，必須具備三個條件：（1）業主即建設單位的支持和信任；（2）施工單位的配合；

　�。�3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業

　　務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質。

　　2、施工單位的素質亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化質量管理，以盡快適應新的建設工程的需要

　　結束語

　　我方在監理工作過程中，得到了各界領導的大力支持，各參建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表陜西大展工程監理咨詢有限公司對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

　　陜西大展工程監理咨詢有限公司

　　20xx年10月30日

監理工作總結3

　　受業主湖南省瀏醴高速建設開發有限公司和湖南省匯林工程建設監理有限公司的信任和委托，本人于xx年x月xx日進駐瀏醴八標施工現場。進駐現場到現在深感肩上責任的重大，在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作�，F總結如下：

　　一、工作情況

　　1、審查單位工程開工報告，檢查各項準備工作(如技術文件編制、技術培訓、機具、儀器儀表校驗、材料、設備到貨等)，確認具備開工條件后，向總監理工程師提交審查結論。

　　2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數量、狀況，檢查檢驗證書以及特殊作業人員的資格證書，所有檢驗證書(資格證書)均在有效期內。

　　3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構配件及設備質量證明資料，并對進場的工程材料/構配件按照相關規程、規范的規定進行進場復試(見證取樣)監督，并檢查復核復試結果，對滿足規程、規范的材料的同意在本工程上使用;為了及時監控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況，我們建立了材料見證取樣臺賬。

　　4、督促并參加施工單位對施工人員的技術交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質量要求，確保按圖施工，技術交底記錄全面、完整。

　　5、督促施工單位按照規范、標準、圖紙、設計變更和產品說明書要求進行施工。對未達到質量要求的，及時簽發監理工程師聯系單，書面通知施工單位限期整改，經現場復查合格后回復閉環，做到了閉環管理。

　　6、施工過程中，我們加大現場巡視力度，全面收集工程質量信息，及時處理施工中的有關問題。

　　7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協調、聯系單和通知單的方式，對工程實施全過程、全方位的監督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態，實現了監理工作目標。

　　8、對于工程的關鍵部位、關鍵工序，均按預先編制的W、H、S質量控制點，有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監理，并及時填寫旁站監理記錄，確保了整個施工過程嚴格按照設計、規范、條例和預定的質量目標要求進行。

　　9、監督施工單位認真作好內部的三級驗收，對無自檢記錄或記錄不全不予驗收，并在工地周例會上提出批評。

　　10、參加工程的竣工驗收，配合質量監督部門的監督檢查，監督并復查施工單位對缺陷的整改情況，并將整改復查結果返饋于質量監督部門。

　　11、在進度方面，除保證正常的施工進度外，針對關鍵節點，采取“節點控制”的方法，起到了有效的進度控制效果。如：由于建設單位在總體進度的時間安排上多次發生變化，在監理工程師的組織下參與進度專題會，要求各施工單位按“節點目標”倒排進度計劃，并對各單位進度計劃統一協調，共同討論，制定整體進度計劃，由各方簽字后執行;我們每天按計劃進行督促檢查，即保證了工程質量又達到了進度控制的效果。

　　16、和監理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作，協助建設單位組織安全大檢查，監理部每月組織安全檢查一次，對查出的安全隱患均及時下發整改單并督促施工單位整改落實。

　　二、監理合同履行情況

　　1、工程質量控制

　　工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

　　1)對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

　　2)對原材料、構配件的質量控制

　　工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

　　3)施工方法、技術措施的質量控制

　　在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

　　在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

　　4)對施工機械設備及環境的控制

　　進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

　　2、施工進度控制

　　1)工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

　　2)現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件;監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

　　3、投資控制

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

　　4、合同管理

　　現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

　　根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

　　5、信息管理

　　項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

　　6、內業管理

　　在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1)由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

　　2)現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確�，F場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的.制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

　　3)項目監理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

　　三、工作小結

　　1、工作謹慎負責，認真履行監理職責

　　在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件�？吹綀D上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。

　　在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

　　2、加強日常學習，努力提高業務素質

　　業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名有經驗的監理工作者，我熱愛自己的職業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

　　3、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德

　　只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

　　回顧這一段時間的監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

　　隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的“人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

　　一、項目概況

　　xxxx陜西省圖書館裝修改造項目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個LED顯示屏，本次改造在保持原設計的格局前提下主要進行了燈光節能改造提升場內檔次提升。

　　該項目計劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結束，共60天，實際完成時間是x月底(工程工期順延主要是新增項目和設計變更造成)。

　　二、監理機構

　　我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的專業水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監理工程師1名常駐施工現場，其他專業如電氣等專業根據現場開展實際工作需要臨時安排到現場進行進行相關專業監理工作。為保證項目監理的連續性從項目開工至項目結束，我項目部未變更監理人員。

　　三、監理過程中的質量控制情況

　　1、監理規劃和監理細則的簡要介紹：

　　在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后，由總監組織監理人員編制了《監理規劃》，并向施工單位進行了交底。

　　在監理規劃中確定監理工作目標為在合同約定的工期、造價范圍內完成合格工程。重點內容為：對施工單位的資質審核、施工組織設計、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關鍵工序的旁站監理。針對本項目編制了監理實施細則，重點描述專業工程特點、監理工作流程、監理工作要點、監理工作方法及措施，資料核查，安全監理的內容。

　　2、監理方式：

　　在監理工作中，采取巡視、旁站、技術方案先行的監理工作方式。

　　(1)旁站監理

　　在工程施工過程中，對燈組吊裝等關鍵工序，項目監理依據施工計劃及實際發生的旁站監理范圍時段，由總監理工程師及時安排實施旁站監理作業，將監理人員落實到位。在旁站監理過程中發現的安全問題，立即通知施工單位項目負責人現場協調。

　　旁站監理人員的主要職責：檢查施工單位現場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機械、待吊裝構件準備情況;安全文明施工情況。

　　(2)巡視

　　監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動，是監理工作的日常程序。

　　1).施工過程對分部分項工程及工序的質量檢查與控制中，監理人員必須做到對正在施工的作業區每日進行巡視檢查�？偙O理工程師必須按計劃定期組織各專業監理人員進行全面的拉網式巡視檢查，形成制度化。

　　2).現場巡視檢查的主要內容如下：是否按照設計文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構配件和設備;

　　施工現場管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環境是否對工程質量產生不利影響;已施工部位是否存在質量缺陷。

　　3).監理人員要將每日的巡視檢查情況按實記入當天的監理記錄中，不得缺、漏，對較大質量問題或質量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。

　　4).對檢查出的工程質量或施工安全問題除做記錄外，要及時簽發監理工程師通知單。同時抄報建設單位。

　　3、對原材料的控制

　　(1).對進場工程材料、構配件、設備的檢查、檢測和復驗按照各專業施工質量驗收規范規定的抽樣方案和合同約定的方式進行。

　　(2).專業監理工程師應對承包單位報送的工程材料、構配件和設備及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照監理委托合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

　　4、對安全文明施工的管理

　　(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時用電、防火及文物保護措施是否建立健全。

　　(2).檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構是否健全，專職安全員是否到崗。

　　(3).審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效。

　　(4).對現場的鋼管、扣件進行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設置，承重架驗收合格后，方可進入下道工序。

　　(5).施工用電嚴格按方案實施，要求符合《施工現場臨時用電安全技術規范》用電規范。實施三相五線制供電;設置從配電房到分路總箱、分路電箱及機具專用開關箱(電箱具有生產許可證、產品合格證、三C強制認證書);動力照明電箱分設，達到三級配電、三級漏電保護;采用接零保護和在各分路線路中間、末端設置重復接地保護;配專職電工負責電氣安裝、檢查維修以及對專業分包單位用電統一管理。

　　(6).嚴格防火安全管理。施工作業區全面實現嚴禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實行二證一器一監(即焊工證、動火證、滅火器、現場防火監護)。

　　四、結束語

　　本項目部監理人員是具有多年監理工作經驗的專業工程師，工作認真，原則性較強。

　　在項目施工過程中，發揮監理人員的優勢，起到組織、協調的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發現存在問題，并主動進行協調，為本項目圓滿完成奠定了基礎。

　　其次在施工過程中出現的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現問題的原因。

　　再次對工程質量進行嚴格監督、控制，確保工程不出現任何質量缺陷。

　　最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。

　　所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現大的質量事故，也沒有出現安全事故。

　　在監理工作過程中我們深刻地感到，監理工作就是服務工作，給業主提供全方位的優質服務是監理義不容辭的責任，監理工作要根據中國的國情、實情在不規范的外界條件下開展工作，協調錯綜復雜關系，同時完成業主委托的合同內外的工作。監理工作需要規范的市場環境，需要規范的建筑市場，監理工作更需要業主的鼎立支持。我們的監理工作在業主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

監理工作總結4

　　一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

　　20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現場監理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現場監理工作。

　　在這一年監理工作期間，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，充實自己的。

　　20xx年初，河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間，用心做好設備整套啟動前的條件確認檢查，試運中進行監理x2小時值班，加強現場巡視檢查，對于在試運過程中發現的缺陷，及時聯系施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結果的閉環確保機組在試運中安全穩定運行。經過各參建單位的共同發奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后，監理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發現缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業資料整理完畢，完整交予資料室。

　　20xx年5月底，調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監理部。在現場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監理。樁基施工時，理解了專業監理工程師樁基施工技術交底，加強現場巡視，檢查施工準備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前，進行了監理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現場巡視，了解每日吊裝進度，對檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

　　在這一年的工作中，認真履行監理職責，用心協助監理工程師做好現場的質量安全管理，盡自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會和感受

　　在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主帶給優質高效的服務。

　　三、今后的工作打算及個人職業發展意見

　　在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。

　　四、存在的問題:

　　1、最初在實施現場監理過程中有x。在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；

　　2、監理日志及資料填寫不夠規范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關聯，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時刻內了解工地狀況及施工隊伍的.狀況，很快的進入了工地監理工程師的主角。

　　在監理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　3、在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主。x。對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。

　　4、根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見。

　　5、核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

　　6、最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是務必讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，因此，在今后的工作中，我務必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

　　五、今后發奮方向:

　　1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力

　　2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術潛質。

　　3、增加對監理資料的重視程度，對監理資料規范化整理。

　　4、應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。

　　5、監理務必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象；

　　6、遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。

　　7、事前監理，協助工程師開展好工作，盡量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節。善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭立刻制止，避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，重大問題及時向監理工程師匯報。

　　8、團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴謹，思想品德端正。

　　無論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發奮，不斷發奮學習，不斷發奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位�？傊鳛橐幻O理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，用心服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中發奮學習，不斷總結經驗，吸取教訓。任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護群眾榮譽，思想上要求進步，用心響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

　　上述為本人從事監理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

監理工作總結5

　　回顧這幾個月的實習工作，在公司各位領導、師傅與同事的支持和幫助下，從我剛進公司的什么都不懂，到現在能夠按照公司的要求，較好的完成自己的工作，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高，光恒通信轉正工作總結�，F將這幾個月來的工作情況總結如下：

　　剛來到公司我的工作崗位是3F單焊焊機員，主要工作任務是從事BIDI、TOSA、尾纖類產品的耦合與焊接。在師傅的幫助下，明白了開工前的著裝要求（穿靜電套裝、戴靜電手腕、戴指套等）；認識了隨工單（產品名稱、客戶代碼、備貨單號、以及焊接功率等等）；學會了焊機的調試；認識了各種工裝夾具和各種工作儀器；學會了插芯套、耦合跳線等端面的清潔；以及這些產品的耦合、焊接方式及焊接之后功率的校正；懂得了不合格產品的處理方式；各種突發情況的處理方式，以及在保證直通率的基礎上如何提高產量。

　　通過一段時間的學習與實踐，同時也發現了自己的一些不足之處。例如有時候耦合跳線的端面沒有擦拭干凈，導致部分產品端面不干凈，有時候沒有及時發現靜電手腕脫落，工作臺擺放有時候沒有嚴格按照6S標準來；還有在焊接某些產品的速度上有待提高。

　　一個月后被調到3F流水線擔任焊機員，工作的主要任務是焊接BIDI、TOSA類產品。由于之前在單焊有一定的焊接經驗，所以來流水線以后上手很快，除了耦合臺有較大的變化之外，焊接方式等都沒有太大的變化，工作流程相對單焊來說也簡單一些，由于流水線耦合人多，耦合臺在運動過程中功率變化很小等特點，所以對我的.焊接速度也要求較快，通過一段時間的鍛煉，已經能夠配合團隊進行高效率的工作了。

　　在流水線空閑時間我還經常被安排到取件、刮膠、包裝、4F單焊等工位工作，期間學到了很多，也對產品的加工流程有了進一步的認識。

　　不求最好，只求更好，自己在積累經驗，提高技能的同時，難免會遇到一些問題，我相信通過努力，會把自己的工作干得更好，更出色。

監理工作總結6

　　在過去的20xx年里主要從事錦華苑、宇通公司、鞋城、和惠康等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展情況簡要總結如下：

　　一、職責的履行情況

　　在充分吸取以前施工基礎工作經驗及教訓前提下，不斷學習并增長了監理工作水平，堅持多看技術規范多讀監理任務和職責。在施工現場我堅持“安全第一，質量為本，服務第一�！钡墓ぷ髂繕瞬⒁源藶楸O理工作中心和重心，完成以下工作：

　　1、在錦華苑：首先把施工方欠缺的資料補齊，隨后又對預留線盒、采暖管道保溫、排水管道的垂直度及現場臨時用電等方面提出了其不足之處，并責令其整改完善，取得了顯著成效。

　　2、在宇通公司：那里是工業廠房，和民用建筑有著明顯區別。第一：施工現場交叉作業多，各個施工方配合意識不強;第二：部分變更沒有以書面形式報知監理就開始施工。第三：用電安全意識不強，預留洞口未封堵。針對上述問題我采用如下措施：每周一次召開各個工作隊會議，對其進行工作配合教育，讓其明白工程進行的先后順序，如：基礎接地未焊接完，決不能澆注混凝土;嚴格按照技術變更程序進行施工;對現場工人進行用電安全教育，使其規范用電。

　　3、在鞋城：施工現場工地多，甲方要求非常嚴格。在那一個多月里，對其臨時用電、開關插座安裝、及避雷接地工作進行了嚴格控制，嚴格按照規范要求，不符合要求的責令其無條件整改完善。

　　4、在惠康：臨時用電電現場混亂，經檢查后給施工方下了一份安全監理通知單責令其整改，并進行現場驗收。針對開關、插座安裝高度不符合要求的，現場告知其技術員，讓其進行整改;后來在查對資料時發現其隱蔽內容不對(引上線鋼筋直徑應不小于16，資料上12)。令其重新補資料。

　　二、監理形象

　　1、干一行愛一行，行行出狀元：喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因，善于總結思悟獨到的見解。

　　2、誠信監理：按照自己崗位職責認真做事，老實做人，盡量少出紕漏，堅決不說外行話，嚴格按照監理規范，注重主動和效果的統一，盡量有效地工作，并與現場監理研究監理工作的關鍵部位。

　　3、維護聲譽：注重維護監理部聲譽，有損監理部聲譽的事堅決不干，不說粗話臟話。

　　4、熱情服務：圍繞業主、承包人的切身利益多辦實事，辦好事，多解難題，使雙方滿意，堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念。

　　三、存在不足之處

　　社交本領不高，自我調整不夠，主動與領導交接建議溝通不夠多。

　　四：今后打算 (一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點，明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的.在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。

　　(二)圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加扎實。

　　(三)回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

監理工作總結7

　　以公園景區改造提升工程為主，配合母嬰室建造、景區監控設備更新等項目為輔，打造優質公園。溫泉公園提升改造工程是XX市慢行系統建設的組成部分，總投資約4000萬元。工程總占地面積約38000㎡，計劃分二期實施。2015年年底至20xx年初完成一期工程。主要以舊有園路、景觀構筑物及綠化改造提升為主，面積約為20000㎡（其中包括舊園路改造12000㎡，XX、XX、XX片區景觀改造共6000㎡，XX山棧道入口處配套景觀建設2000㎡）。計劃2016年年底完成二期工程，主要是針對溫泉公園東南片區進行擴建提升，面積約18000㎡。

　　1、加強公園開放化管理

　　公園應配備完善的配套設施、良好的休憩環境和完備的防災避險功能。加強公園綠地養護、衛生保潔管理。完善公園管理制度，確保各類服務游樂設施安全運行。廣泛宣傳，提升群眾的“愛園護綠”意識。大力加強綠化養護管理，強化屬地管理責任，嚴格執行綠化養護技術規程，做好植物修剪、澆水、施肥、病蟲害防治和冬季防寒工作，加大古樹名木保護力度。講求喬、灌、花草合理搭配。隨建設隨綠化的原則，綠化工程要與建設項目同時規劃，同時施工，同時驗收。

　　2、加快品質園林建設

　　近年來，隨著XX慢性系統發展加速尤其是XX山天橋棧道的落成開放，公園人流量勢必增加，公園全面提升，完善公園景觀功能，對接天橋棧道景觀建設刻不容緩。公園提升改造工程正式提上議事日程，進入倒計時。

　　公園舊園路因年久失修，已經坑洼不平，難免雨季積水，影響市民游園。全面改造舊園路，完善排水系統迫在眉睫。為了響應安全城區建設，監控系統的`更新換代不容忽視。2015年XX區為民辦實事項目中包含建造公共場所母嬰室，這一舉措，為攜帶嬰兒出行的父母提供便利。

監理工作總結8

　　1.工程概況

　　1.1工程概況

　　1.1.1工程名稱：kv線路工程。

　　1.1.2建設地點：工程起于，止于。

　　1.1.3工程規模及主要技術特性：1）線路長度：2）中性點接地方式：3）地形、地質：4）主要氣象條件：5）鐵塔基礎：

　　6）桿塔：共基，其中轉角塔基，直線塔基。7）導、地線：8）絕緣子：9）交叉跨越：

　　1.1.4工程特點

　　1.2監理范圍

　　根據監理合同，本次工程監理范圍為工程建設實施階段的監理，即“四控制、兩管理、一協調”。服務范圍包括施工準備、施工、安裝、調試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、創一流檢查評定、質量保修、工程監理總結等全方位、全過程監理工作（包括工程質量控制、安全控制、進度控制、投資控制、工程建設合同管理、信息管理），以及協調工程建設各有關單位間的工作關系。

　　1.3參建單位建設單位：建設管理單位：監理單位：設計單位：施工單位：

　　運行單位：

　　1.4建設工期

　　合同工期：計劃年月日開工，計劃年月日竣工投運。實際工期：計劃年月日開工，計劃年月日竣工投運。1.5項目總投資

　　項目總投資萬元，設備購置及其他費萬元，建安工程費萬元。

　　2.監理組織機構、你監理人員和投入的監理設施

　　2.1監理組織機構

　　2.2人員組織配置序號姓名職務職責專業監理工程師安全監理工程師造價監理工程師信息檔案員總監理工程師代表總監理工程師監理員監理員監理員監理員監理員2.3監理項目部設備配置序號11.11.21.31.41.51.61.722.12.22.32.42.52.62.72.8經緯儀全站儀混凝土強度回彈儀力矩扳手接地電阻測量表鋼卷尺游標卡尺望遠鏡計算機打印機傳真機數碼相機掃描儀攝像機XG移動硬盤檢查設備和工具臺臺個把臺把把個設備名稱辦公用品臺臺臺臺臺臺個單位數量3.監理合同履行情況

　　3.1策劃階段監理工作情況

　　3.1.1現場踏勘、收集了解承包單位的施工準備情況。

　　3.1.2工程開工前由公司/總監組織對現場監理人員進行崗位培訓，形成培訓記錄份。3.1.3熟悉施工圖紙，總監理工程師組織監理項目部人員對施工圖紙進行預檢，并形成書面意見次，共份，次參加業主項目部組織的圖紙會檢和設計交底會。

　　3.1.4總監理工程師在第一次工地例會上向各參建單位進行策劃文件、監理工作要求、人員分工等交底。

　　3.1.5監理部編制了《監理規劃》、《工程施工創優實施細則》、《安全監理工作方案》共3份文件包業主項目部審批；編制了《監理項目部專項應急處置方案》、《旁站監理方案》、《專業監理實施細則》等共份。報業主備案。

　　3.1.6監理項目部審查或審批了《項目管理實施規劃》、《工程施工創優實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《特殊施工方案》、《施工項目部專項應急處置方案》、重要作業、重點部位、關鍵工序的特殊試驗方案、《施工質量驗收及評定項目劃分報審表》、《工程資金使用計劃》、管理體系、管理人員資格、工程開工報審、分包單位施工資質、施工進度計劃、主要材料、構配件及設備供貨商資質、《工程質量通病防治措施》、試驗（檢測）單位的資質、特殊工種、特殊作業人員資格、主要測量、計量器具/試驗設備、《一般施工/試驗方案（措施）》、主要施工機械/工器具/安全用具、控制網測量（線路復測記錄）等策劃及開工報審文件共份。

　　3.1.7通過對監理項目部文件的編制和施工項目部策劃及開工報審文件的審查，實現了對工程安全質量的實現預控，確保工程按建筑程序施工，無隱患開工。3.2質量控制情況

　　3.2.1督促施工項目部監理和完善自身質量監督和保證體系，健全管理制度。3.2.2監督施工項目部嚴格按照建設程序管理，先報審后驗收、先方案后施工。3.2.3督促施工項目部認真落實三級驗收制度，確保監理驗收效率和工程質量。

　　3.2.4加強現場檢查，對施工過程中出現的質量缺陷，及時下達《監理工作聯系單》份，《監理工程師通知單》份，已要求施工單位限期整改并形成閉環管理。

　　3.2.5積極組織施工及監理人員學習國家電網公司數碼照片管理辦法并進行數碼照片收集整理，定期檢查，確保數碼照片收集及時規范。

　　3.2.6監理部認真組織學習國家電網公司施工質量監理管理辦法，按文件要求對現場施工質量進行控制，且數碼照片規范齊全，體現了監理對質量全方位監督管理要求。3.2.7監督施工單位履行合同。

　　3.2.8監理項目部結合工程例會，定期對工程質量狀況進行分析，提出改進質量工作的意見，對存在的質量薄弱環節和問題，提出整改要求，并落實上一次會議提出質量問題的整改結果，形成會議紀要反饋單份。

　　3.2.9根據需要及時組織召開質量專題會議，解決施工過程中出現的各種質量問題。3.2.10檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況，確保檢驗有效、狀態完好、滿足要求。

　　3.2.11運用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質量控制手段，對《監理實施細則》工作明細表制定的重點部位見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質量進行檢查、控制，監理人員跟班到位進行監督檢查，停工待檢點必須經監理簽字才能進入下一道工序，同時監理人員認真做好質量巡視周報、平行檢驗表、旁站記錄、見證取樣臺帳，形成巡視周報份、旁站記錄份、平行檢驗表份，平行檢驗率10%（平行檢驗率參考監理規劃數據）。

　　3.2.12按照國家電網公司、網省公司基建管理信息ERP系統中的質量管理要求做好質量信息管理工作。

　　3.2.13按照《國家電網公司輸變電工程施工工藝標準庫》、《國家電網公司輸變電工程施工工藝師范手冊》的要求，督促施工項目部及時進行推廣應用，提高施工工藝水平/3.2.14參加重要跨越、高塔組立、臨近帶電線路組塔等施工技術方案討論會，提出監理意見及合理化建議。

　　3.2.15督促施工項目部進行施工技術交底，并參加與施工過程中要求（關鍵）環節的施工技術交底會。

　　3.2.16嚴格監督檢查并落實施工項目部對技術標準、項目管理規劃及各種施工翻案的執行情況。

　　3.2.17質量控制活動統計表

　　項目砂送檢批次石子送檢水泥送檢鋼筋送檢焊接送檢混凝土試塊送檢材料開金具導線質量旁站平行檢驗箱檢查連接試驗3.3安全文明控制情況

　　3.3.1安全監理主要工作方法如下：

　　（1）監理項目部依據國家有關法律、法規、規章、標準、規范和承包合同，對承包單位報審的工程資料：施工組織設計、安全文明施工實施細則、施工方案進行嚴格審查，并簽署意見。

　�。�2）監理項目部對工程重要工序轉接、工機具進場、跨越架投入使用等重要涉及安全的作業實行安全通行簽證，并簽證份。

　　（3）監理項目部正對本工程具體情況，按照安全監理工作方案要求，對超80m的高塔組立、深坑基礎等涉及重要安全的作業點進行旁站監理，形成旁站記錄份。

　�。�4）監理項目部實時安排監理人員對工程施工部位和工序定期和不定期地進行巡視檢查，形成巡視記錄份，形成旁站記錄份。

　�。�5）存在重大安全隱患、工機具不合格、作業方案為審批或與審批方案違背的情況下采取暫停措施、待整改滿足要求后再施工。

　　3.3.2督促施工單位對現場進行定置化管理，材料排列有序、標識清楚且符合安全防火要求。場地排水通暢，人員著裝統一且持證上崗，施工垃圾集中堆放、及時清運，做到工完料盡場地清。

　　3.3.4真正做到安全工作四個100%，即旁站點的旁站率100%、施工方案等安全文件審查率100%、安全檢查簽證率100%、違章查處、整改閉環率100%。3.4進度控制情況

　　3.4.1根據建設單位制定的里程碑計劃，按照建設單位與承包單位簽訂的“施工合同”規定的指令性工期進行控制。

　　3.4.2審查施工單位編制的施工進度計劃，合理進行調整，使施工進度與一級網絡計劃的里程碑工期完全相符，并監督施工單位按預期的進度計劃進行實施。

　　3.4.3及時進行施工進度信息收集、統計、分析，把握關鍵工序施工進度，以監理工作聯系單向施工項目部進行分析和提醒并督促采取趕工措施，確保形象進度不得延誤，本工程簽發進度監理工作聯系單份。

　　3.4.4定期對進度計劃與實際完成工程量進行比較，找出影響進度計劃的設計因素、采購因素、資金因素以及其他因素，實時進行專業協調，提出解決辦法，簽署協調會議紀要。3.4.5堅持以優質促工期的原則，督促施工中每一道工序立爭一次做好，避免返工現象發生。3.4.6加強對施工單位人力和機具的使用監督，對工作不力的施工隊伍及人員與失控的施工進度及時向總監理工程師匯報，提出解決問題的建議。

　　3.4.7對施工單位在保證工程質量，未發生質量、安全事故的情況下提前完成合同計劃，建議項目主管部門予以表彰和獎勵；因施工單位原因造成計劃延誤的，應設當予以處罰。3.4.8當工程實際進度與計劃進度存在嚴重偏差時，與施工單位、建設管理單位共同分析存在的問題，并制定合理的進度糾偏措施。3.5造價控制情況

　　3.5.1審核資金使用計劃，讓建設單位提前預備資金。

　　3.5.2嚴格進行收方簽證計量工作，簽證必須有建設單位、設計、施工、監理單位人員參加共同計量。日常正常施工完成計量由專業監理工程師組織，在審查施工單位月度完成的有效工作量時嚴格把關，認真簽署每月的進度款支付意見。

　　3.5.3嚴格控制設計變更，審核施工單位提出的有關費用增加項目，提出監理意見。施工單位提出的變更未經監理許可不得組織施工。

　　3.5.4在合同工程量控制情況下，加強分析許預測，同時按合同要求進行進度款審批和支付。3.5.5及時向業主提出合理化建議（例如：否決塔位堡坎方案、建議基礎埋深處理、利用基面自然排水等）。3.6合同管理情況

　　3.6.1熟悉合同，對本工程有關的合同執行情況進行分析與跟蹤管理。檢查各方執行合同的情況，督促、協調各方認真履行，對影響工程建設進度，特別是附有實際施工變更情況的圖紙，為公正處理可能發生的索賠提供依據。

　　3.6.3以獨立、公正的第三方立場，協助建設單位處理與本工程有關的合同糾紛，維護合同各方的合法權益。

　　3.6.4本工程個參建合作單位均能很好履約，設計方能按時提供詳細無更改的施工圖紙，施工方能按計劃組織施工，供貨商能按時提供高質量設備，均為工程質量、進度提供了可靠保障，才能保障一次驗收合格，按期投運。3.7信息管理與組織協調3.7.1建立工程信息管理流程圖

　　3.7.2開通Interner和傳真電話，以工程為單位監理QQ群，以參建單位各負責人為群管理人員，及時傳遞工程重要信息。如文件、便函、監理工作聯系單等。

　　3.7.3按國家電網要求設置專人進行ERP基建管控信息錄入。

　　3.7.4組織協調采用工地例會、工程專題協調會、工程質量分析會等方法，及時解決施工中的問題，保證工程的順利開展。3.8技術管理情況

　　3.8.1嚴格審查施工項目部的`特殊施工方案，對于大體積混凝土監理項目部積極組織設計部門、業主進行聯合審查，提出監理意見及合理化建議，確保方案的可靠性。3.8.2為保證技術標準要求，對技術標準工藝做法進行細化。

　　3.8.3監理部在熟讀圖紙的基礎上配備能夠滿足工程需要的規范、規程、制度，實時編制各項切實可行的監理工作計劃、方案、細則，確保工程安全質量事前預控，事中執行有據可查，目標明確有的放矢，以達到工程預期監理目標。3.8.4協助業主項目部，督促設計單位按期交付設計圖紙。

　　3.8.5嚴格落實工程變更程序，對工程變更執行設專人負責檢查，確保變更落實到位。例如變更單未按執行審批，監理項目部對該弄虛作假行為進行了教育和處罰。又如變更單所設計的隱蔽部位在施工項目部未保研的情況下進行隱蔽，監理人員要求清除了隱蔽部位覆蓋物后再次進行了隱蔽驗收。

　　3.8.6積極應用新材料、新工藝，并對新材料、新工藝進行推廣介紹。例如鋼筋連接采用直螺紋連接，既保證了原設計鋼筋的強度，又解決了鋼筋焊接后較長運輸困難的問題。

　　4.施工過程中發現問題的處理方式（描寫案例的背景）

　　4.1.1一般問題采取口頭通知方式通知整改處理，并做好登記記錄，由施工質量管理人員簽認，待整改完畢復查合格后由施工質量人員簽字閉環。

　　4.1.2重要問題采用發出監理工程師通知單形式（附問題照片）要求施工項目部限期整改，施工項目部按期整改完成并以監理工程師通知回復單形式（附整改完成照片）進行閉環管理。

　　4.0.3重/特大問題由總監發出工程暫停令進行停工整改，施工項目部按期完成整改并以工程復工申請表形式（可附照片）進行閉環管理。

　　5.監理工作成效（反映監理工作亮點及工程獲獎情況）

　　5.1.1根據監理合同要求，現場監理從工程建設施工準備到移交試運行階段認真履行監理職責，實現工程達標投產爭取創優的工程建設目標，實現事故率為零的安全目標。監理項目部自年月日進入現場起，依據監理合同進行本工程監理；到目前為止，項目監理部完成了業主的委托，達到了業主建設的預定目標，工程質量優良，具備了創優工程的條件，工程建設期間安全無事故，實現了零事故率的目標。

　　5.1.2監理人員在工作目標明確、管理嚴格、旁站及過程管控到位、圖片資料齊全，并做到了無缺陷移交運行，一次投運成功，運行可靠穩定。

　　6.工程大記事

監理工作總結9

　　經濟的增長，城市規模的擴大，使園林景觀工程成為了城市基礎建設的一個重要組成部分。隨著我國改革開放的不斷深入，政府對改善生態環境，提高生活質量的問題日益重視，對園林景觀建設的投資逐年增加。如何節約資金，合理計算景觀工程造價，成為首當解決的問題。

　　一、園林景觀工程造價控制中存在的問題

　　1.當今的投資項目大多為行政決定，具有一定的局限性

　　目前的園林景觀工程屬于環境整治工程，由政府直接進行投資資金。但是因為政府的項目決策往往是根據政府的行政決策而定，這就容易導致缺乏實際運用中的合理性。如今的長官作風仍然很普遍，在進行項目決策之時，沒有踏實認真的態度，依靠人際關系來決定最后的選定標準。那些優秀，考慮周到.實惠又可行性強的提案就都被擱置到一旁，難以得到采用。這樣以來，做好工程造價的控制就提升了一個相當大的難度。

　　2.審美感不強，合理程度低

　　園林的景觀工程是具有多重性的一種表達方式。它具有相當高的藝術價值，這里并沒有一個可以具體去衡量的標準�，F在往往是很多的設計師學的需求要遠遠大于實際中的實用性，容易出現一種比較局限的局面。此前，園林景觀設計師有很大一部分都是學的室內設計專業，這些人在室內的設計上具有很強的實施能力，但在對園林景觀的設計上，缺乏景觀的規范和整體的合理認識。在設計圖紙的時候，自身對設計固有的華麗思維，加之項目投資方刻意夾雜進來的觀點，使得景觀工程的設計很不具有實用價值。再者，園林景觀工程的設計方案沒有都走進招標市場，在其中存在一些暗箱的操作，被認為的施加進去個人觀點，刻意的追求華麗，奢侈。完全把經濟因素納入其外，這就導致在進行園林景觀投資時成本的不斷增加。

　　3.工程造價人員缺乏，造價存在不合理性

　　園林景觀工程作為城市的基礎設施之一，重要性相對來說并不大。景觀工程投入的資金就相對少了，這就導致園林設計人員在進行建設規劃的時候難以確定規格，容易出現在設計的過程中造價不慎密甚至失控的場面。在工程開始實施之后，有的設計單位為了牟取利益，大肆栽培昂貴樹木，使用昂貴的建筑材料，進行一些標新立異的創意設計，刻意把工程造價再提升至一個階段。

　　4.設計方案的調查階段欠缺，造價控制難以預測

　　我國目前的園林綠化工程的監理規范還處于很不完善的階段，這就導致了監理工作上的漏洞。另外，因為從事園林監理的人員的普遍空缺，導致其在工作中只側重于對工程質量的監理，而忽略了其他的內容，更不用說對工程造價的監管控制。另一方面，由于建設單位對園林工程的頻繁變更，使得園林監理人員在主觀上不想深入工程。園林景觀工程是城市市政建設的基礎設施，在進行項目建設的過程中，沒有對實地條件進行全面的考察和了解。在進行實際操作的時候，就出現了各種意想不到的問題，這些問題在預算的時候并沒有考慮在內，這一問題的出現無疑給工程造價的控制增加了新的難度。其實，園林景觀工程的.內在要求就是要立足于大眾，具有娛樂休閑的功能，與城市當下的形式或以往的舊文化相銜接融合。在項目建設之前一定要進行全面周到的考察。城市中的園林綠化工程主要配套的就是城市中地質條件較惡劣的山脈.懸崖.海上等等一些建設,其中城市的地下管網.水文地質.周邊的環境.服務的對象.對與工程的建設來說都會帶來不同程度的影響。有的園林工程的綠化設計沒有正確的定位,嚴重的跑題。導致工程的造價有一部分被浪費，這些都是應該是注意并深思的問題。

　　二、園林景觀工程造價的一些對策

　　1.科學決策，實行公開招投標

　　園林景觀工程項目的設計應按照公平公開的招投標制，公開透明的進行，這樣才能讓設計單位依照園林的實用性.多元性和安全性的進行經濟的有效控制的策略。招標未開始時，首先就要進行園林的示例考察分析，根據考察獲得的統計數據，制定一個可行性強，效率高，安全系數大的方案就行投資金額的預算。在分析好之后，找專業認識進行評估，最終評選出一個最優方案進行操作，并隨時做好造價控制的準備。項目在實施之前，還應該通過社會的方式，讓市民進行共同的參與調查，讓市民們各抒己見，最后集結一些價值量高，實用性強，創新意識新穎的想法，一并融入到方案之中。

　　2.園林景觀設計造價以公開，透明為基準

　　園林景觀工程項目，在進行實際實施前，要以公開公正為原則。建設單位聘請一些相關的專業人士，專業部門成員組成評審小組，對所有的設計方案就行公開評審，透過技術性.實用性和合理性等幾個方面進行比較，能保證在造價最低的情況下達到經濟社會效益最好的方案，確定為最終的選擇。實施過程中評審人員要對設計方案進行公開評審.論證并公示，通過技術標.商務標和方案效果的評比，最終選取的中標方案應能保證經濟合理的同時還能滿足使用功能要求和景觀效果，并以較少的投資帶來最優化的經濟和社會效益。于此同時，讓社會對評定結果進行反饋，單位承辦方積極地進行答復與總結。

　　3.園林景觀工程的科學管理方式

　　科學管理，是在園林景觀工程項目實施期間的一項重要舉措。在進行招標時，編訂出符合科學有條理性的一些招標文件，明確項目造價中的具體核算，投資的數量以及指教的限定，同時要注意這一些都應能夠跟進展實施的過程緊密連接起來，符合于形式的變動。還應注意在項目實施的過程中，應保證合同的完整有效性，不定時對施工過程進行檢查抽查，確保工程的順利進展。在實施的過程中，如果遇到之前沒有預計到的設計錯誤，要謹慎的去對待，并應找出充分的理由去說明修改或變更的詳細原因，并附帶一張詳細的清單列表。在園林要程結算過程中，依照投標產生的方案進行嚴密的把控，同時還要考慮到部門經理的立場，清單的數量按照實際進行計算。

　　4.嚴控費用的支出

　　材料的費用是在進行園林景觀項目建設過程中，至關重要的一個組成部分。在一般項目中，材料消耗能占到總支出的百分之72%。因此要嚴格按照規定好的要求去操作。多找一些物優價廉的材料，多渠道的進行打探。最大限度的保證工程造價的有效性。在遇到實際操作中，進行迫不得已的變更時，不可擅自自行改動，要在主管單位的監督和施工單位的監督中進行方案的變更。政府相關部門應到定期到施工現場附近進行查看，起到督促和監督的作用�？刂谱∫驁@林景觀項目的變動帶來的工程造價的相關變更。

　　5.工程結算工作要加強

　　園林景觀工程項目到最后的結算階段，相關的建設單位進行驗收，認真履行合同上的條文。在合同中所提到的施工用料等費用，要一一的認真核實，確保其真實性。合同之外的運算，則應根據實際情況適當的做些費用的調整，滿足雙方的共同利益。

　　三、結語

　　園林綠化工程建設項目的造價控制管理是一項系統工程，其范圍大.步驟繁瑣，貫穿于整個工程的建設項目之中。因此，必須從規范行業做起，在政府和有關部門的支持下加強管理，科學引導，使廣大園林工作者充分認識到設計階段造價控制管理的重要意義。在全過程范圍內實施造價管理，才能達到工程項目的總體要求。

監理工作總結10

　　工程名稱：泗水縣圣源湖大橋及引道工程

　　編制（總監理工程師）：日期：

　　審核（公司技術負責人）：日期：

　　青島市政監理咨詢有限公司

　　監理單位（蓋章）

　　一、工程概況

　　1.1工程簡介：

　　泗水縣圣源湖大橋位于濟寧市泗水縣圣源路上，跨越人工開挖的圣源景觀湖，圣源湖片區是泗水縣大力發展的集政治、經濟、文化為一體的核心片區，本橋是該區域景觀建設的重要組成部分。本橋為（54+62+54）米下承式雙拱肋鋼筋混凝土系桿拱橋。橋面總寬29.3m ，橫向布置為2.2m人行道+2.8m非機動車道+1.4m側分隔帶+16.5m機動車道+1.4m側分隔帶+2.8m非機動車道+2.2m人行道。

　　1.2 建設地點：泗水縣西城區

　　1.3工程名稱：泗水縣圣源湖大橋及引道工程

　　1.3.1工程結構形式：下承式系桿拱橋

　　1.3.2工程造價：3000萬

　　1.4 工程項目建設實施相關單位名錄：

　　1.4．1建設單位：泗水縣城鄉與住房建設局

　　1.4．2質監單位：濟寧市質監總站

　　1.4．3設計單位：陜西交通公路設計有限公司

　　1.4．4勘察單位：陜西交通公路設計有限公司

　　1.4．5監理單位：青島市政監理咨詢有限公司

　　1.4．6總包單位：太平洋建設集團有限公司

　　1.4．7監控單位：陜西飛虹橋梁勘測設計研究有限公司

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

　　總監理工程師： 1人；

　　總監理工程師代表： 1人；

　　結構工程師： 2人；

　　測量、合同工程師： 2人；

　　資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。

　　2、投入的監理設施

　　現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

　　監理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、打印機一臺、照相機1 部、全站儀一臺。建設單位提供的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

　　三、監理合同履行情況

　　按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。

　　1、工程進度控制情況

　　在本工程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制，發現工期進度偏差及時采取現場工程例會、下達監理通知單等具體糾偏措施，必要時根據工程情況隨時進行調整控制。

　　2、工程質量控制情況

　�、旁诒竟こ瘫O理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

　�、圃谫|監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。

　　⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》（JTJ041-20xx）規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。

　　3、工程投資控制情況

　�、旁诒竟こ瘫O理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

　�、乒こ趟髻r方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。

　　4、工程安全控制情況

　　監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改�，F場監理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

　　在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

　　5、對建設單位、設計單位、施工單位的評價

　　在本工程監理實施過程中，建設單位（浦江縣公路管理段）能夠客觀、實際的對監理工作提出很多合理化建議，恪守職責，與施工單位并肩作戰，共同突破政策瓶頸與施工難點；設計單位能及時出具變更圖紙，并經常性的到施工一線指導施工；施工單位做到了嚴格按照監理程序組織施工，認真采納監理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對本工程的建設付出了很大心血。

　　四、監理工作成效

　　本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

　　監理工作成效方面可歸納為以下幾點：

　　1、做好事前、事中、事后的控制工作

　　⑴做好事前預控工作

　　首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

　　⑵加強事中巡視、檢查

　　在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

　�、遣环潘墒潞篁炇�

　　在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

　　2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關系，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的'信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。

　　3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作，以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-20xx 質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。

　　綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改進。

監理工作總結11

　　在大規模的交通建設中，由于投資缺乏、標準高、技術難度大、工期緊、確保和提高工程質量理所當然地被提到重要位置上，江蘇省委省政府和交通廳領導都十分重視工程質量，多次指示要牢固樹立質量第一的意識，要高速度、高質量、高效益地建設好各工程項目，向全省人民交出滿意的答卷。國內外實踐證明在工程建設中實行監理工程師制度是保證工程質量的有效手段。

　　我國在80年代后期開始借鑒國外的這種經驗，首先在國內幾條利用世界銀行貸款建設的公路項目上試行了監理制度（我省是在312國道建設上首次實行監理制度），到90年代初我國公路建設項目中80%以上實行了監理制度。經過廣大交通建設者不斷實踐與探索，到“八五”期末，可以說在交通工程建設項目中實行監理制度，不但在思想認識上已經統一，而且采取的監理模式、程序也已基本成熟。交通部于1995年3月頒發的《公路工程施工監理規范》使我國的公路監理工作走上了制度化、規范化的軌道。

　　本人有幸參加江蘇第一條高速公路——滬寧高速公路的建設管理，通過參加國內外監理培訓和公路工程參觀學習以及三年的工作實踐，深感監理制度是保證工程質量、控制工期和工程費用的一項行之有效的手段。在我省即將大規模開展“九·五”交通建設之際，認真總結滬寧高速公路工程建設管理工作，是十分必要的。

　　1、滬寧高速公路監理工作回顧

　　1.1監理模式

　　江蘇省高速公路建設指揮部設總監理工程師，由副總指揮兼任，并設若干總監助理，沿線五市高速公路建設指揮部設總監代表（一般由副指揮兼任），總監代表下設1—3名代表助理，并設總監代表辦公室；施工現場設監理組（駐地工程師）；總監和總監代表的辦事機構分別與省、市指揮部合為一體辦公，監理組在現場獨立工作，簡稱“三級”監理體系。

　　1.2監理職責

　　省級監理機構主要負責制定監理工作制度、規章、程序，對全線的監理工作進行指導、監督和管理；市監理機構主要對施工合同要求的進度、質量、投資進行全面控制，監理組負責若干合同段的現場監理工作。全線有監理350多人，其中現場監理250人，絕大部分吃住在工地，跟班檢查。

　　1.3監理從事的主要工作

　　根據滬寧高速公路工程監理辦法，各級監理在實行三大控制中的主要工作為：

　　1.3.1在進度控制上

　　（1）分解落實業主制定的各項工程計劃，督促檢查計劃的執行情況；

　　（2）根據各項計劃審查承包人的施工能力、工作面，以有效的日生產能力來確保總體計劃的完成；

　　（3）審查承包人的施工組織計劃，提出完成計劃的保證措施；

　　（4）對不能按期完成任務的承包人提出分解合同的建議。

　　1.3.2在質量控制上

　�。�1）督促承包人建立健全質量保證體系；

　�。�2）控制施工程序和施工工藝；

　�。�3）檢查原材料質量；

　　（4）堅持施工現場旁站，做好監理日記；

　　（5）抓工程中的關鍵技術。做好技術指導，召開施工現場會，交流推廣先進經驗；

　�。�6）按規定完成各工程項目的質量檢查、檢測，督促處理不合格工程；

　　（7）認真處理質量事故。

　　1.3.3在投資控制上

　�。�1）認真審核每一筆計量申請；

　　（2）嚴格審查變更設計方案的合理性和工程數量的準確性；

　�。�3）控制合同總量；

　　（4）按合同要求扣回預付款；

　　（5）合理確定直供材料調差標準。

　　省級監理機構除了對以上工作進行布置、監督、檢查、總結以外，還抓了以下幾項綜合管理工作：

　�。�1）組織舉辦多期學習、試驗培訓班，提高監理人員檢測、試驗水平；

　�。�2）根據日常檢查情況和各單位報告，對于共性問題作出統一規定，解決各類施工技術問題；

　　（3）每月組織省質量檢測中心抽查各合同段的實體工程質量，質量通報，提出改進意見；

　�。�4）堅持每月編發工程月報，全面反映工程進度、質量、支付、技術和管理等綜合情況，向部省領導報告，為有關部門提供工程信息；

　�。�5）檢查基層監理工作質量，規范統一監理資料；

　�。�6）幫助各市指揮部建立總監代表中心試驗室，指導、管理各級試驗室工作；

　�。�7）組織創國優活動，制定工程質量創國優計劃，并提出詳細要求。把整個工程分解為11000多個創優單元，落實每個單元的施工、監理責任人，跟蹤檢查、指導評定，并編制計算機程序，提高工程管理水平。

　　通過實行監理制度對工程建設做到了有效控制。從1992年開工到1995年底，每年都提前完成年度計劃，與國內同類工程相比投資控制也是比較好的。工程質量情況如下：（1）路基工程全部完成，監理抽查140000多點，綜合一次合格率為95%，中心試驗室抽查7000多點，綜合一次合格率為96%；

　�。�2）橋梁鉆孔灌注樁全部完成，無破損檢測合格率100%；

　�。�3）橋梁預制梁板檢查400多片，全部合格；

　　（4）橋梁砼強度監理抽檢15000多組，全部合格；

　�。�5）路面底基層、基層、瀝青下面層全部完成，瀝青中面層完成70%，經抽檢強度、壓實度10000萬多組，合格率在96%以上，油面層各項試驗抽檢3000多組全部合格。

　　1.4監理主要特點

　　1.4.1制度完善、指導性強

　　滬寧高速公路建設初期，工程監理制度剛開始，全國尚未全面推行。滬寧高速公路是我省投資建設管理工程中第一次實行監理制度。為了貫徹落實各級領導的指示，把江蘇歷史上第一條高速公路建設好，我們借鑒山東、陜西、廣東等省經驗，根據FIDIC條款項目管理原則，結合江蘇交通實際情況，制定了《江蘇省滬寧高速公路工程監理辦法》和《監理規程》�！侗O理辦法》確定了監理組織機構的設置和各級監理的職責；《監理規程》對計劃、質量、投資的控制，對試驗、檢測、資料管理都明確要求。《監理規程》是操作性很強的指導性文件，使承包人和監理有可靠的工作依據。在執行過程中我們走訪了承擔過世界銀行貸款建設項目的施工單位，如交通部公路一局、天津市政五公司等，他們都認為滬寧高速公路的監理規定和要求符合FIDIC條款基本原則，又做了符合國情的修改、補充，執行起來很適應、方便。以上文件已在我省其它高等級公路建設中使用。

　　隨著工程的逐步開展，我們又制定了《滬寧高速公路創國優單元劃分規定》、《質量評定辦法》和《交通工程防撞護欄施工監理細則》等，指導后續工程的監理工作。

　　1.4.2建立完善有效的質保體系，加強監督檢查職能

　　監理工作要取得良好的效果，建立完善有效的質保體系是基本條件。對于承包人，我們把其自檢質保體系作為初期質量檢查的重要內容，要求有組織、有人員、有設備、有職責、有檢查考核，項目經理是工程質量的第一責任人。對于監理組按乙級資質配備檢測儀器設備，省、市中心試驗室按甲級資質配備儀器、設備，所有試驗人員必須持有上崗證，監理組檢測工作服從現場施工需要，隨叫隨到。規定市中心試驗室的三項主要職責，即承擔主要試驗，抽測已完工程，指導監理組試驗檢測工作，每月上報試驗月報。省檢測中心每月抽查實體工程質量，發質量通報，向全線公布各階段質量狀況，對存在問題提出處理要求和建議，從工程開始至今已發質量檢查通報30多期。既處理了存在的局部質量問題，又控制了面上同類問題的發生，較好地指導工程順利進展。

　　1.4.3始終堅持嚴格監理、熱情服務，實行“監、幫、促”

　　滬寧高速公路工程的施工隊伍是經過國內公開招標競爭選定的，雖然有一些實力很強的“國家隊”，但仍有一半以上的施工隊伍缺乏高速公路施工經驗，也沒有承擔過實行FIDIC條款監理的工程經歷。針對這種情況，省高指提出既要嚴格監理，又要熱情服務的監理工作準則。國外某些工程是企業或個人投資建設，監理僅對投資者負責。滬寧高速公路是國家重點建設工程，建設單位、施工單位、監理單位都要對國家負責，這就決定了三方是為了一個共同的目標，我認為這是我國的監理與國外監理最本質的`區別。監理人員做好熱情服務是理所當然的，所以我們要求監理人員不僅要做好監督檢查，而且要“幫”，即幫助承包人解決技術、設備方面的困難，協調地方關系；要“促”，即為承包人創造良好的施工環境，通過增加中間檢查，促進承包人的各項工作，取得了良好的效果。

　　1.4.4超前做好技術指導、狠抓關鍵技術難點

　　在整個施工過程中，我們狠抓關鍵技術難點，以嚴密的科學態度指導工程。滬寧高速公路處于江南水網地區，不僅河流多，而且地下水位高、土質差，經設計單位勘測確定的軟土地段就有70多公里長，而施工隊伍很多是北方“旱鴨子”，有的單位進場開工3個多月才完成幾萬元工作量，針對施工單位缺乏水網地區施工經驗的情況，我們及時總結了錫山市施工隊伍的經驗，召開現場會推廣了“勤翻曬、勻拌灰、多粉碎、薄鋪筑”的施工經驗，使北方施工隊伍較快地適應了蘇南多雨氣候的施工環境。

　　為控制好路基沉降日后對路面質量的影響，我們制定了《軟基路段施工指導意見》和《關于臺背回填施工質量要求》。為了抓好路面施工質量，早在1993年底我們就提前一年組織專家，對材料、工藝、質量標準、監督檢查等進行深入研究。在路面各層施工之前，分別制定了《路面底基層與基層施工指導意見》、《瀝青路面施工指導意見》、《瀝青上面層施工指導意見》。交通工程開工前，又制定了《交通工程施工監理細則》等一系列技術文件。每次大規模施工前都抓好試驗段，并認真加以總結，召開現場會，統一認識、統一組織、統一施工程序和監理工作要求。施工單位普遍反映，滬寧高速公路建設技術指導性很強，凡是遇到關鍵施工技術時，省高指都有明確、細致、操作性強的文件指導，監理工作做得非常周到。

　　1.4.5狠抓中間控制、及時解決問題

　　FIDIC條款的管理原則之一是監理在分階段計量審核簽認時非常嚴格，不符合要求的不予簽認，監理不介入施工的具體工序過程，更不會向承包人說應該做什么或應該怎樣做。在滬寧高速公路建設中，我們把現場監理工作向前延伸，抓施工過程中的中間控制，對關鍵技術和重要施工部位的程序，監理都在現場旁站、檢查、檢測，積極參加了對施工過程中的技術問題、質量問題的研究，確定合理的處理方案，及時解決現場問題，避免了“死后驗尸”的現象。

　　我們把滬寧高速公路工程分解成許多創優單元來管理控制，其指導思想就是控制每一個分項工程的質量，以每一個單元工程的優質來保證整體工程的優質。

　　抓好中間控制，不僅及時解決問題，節約時間，同時也減少了返工造成的損失，對于重要部位和關鍵技術，還避免了不良的影響。

　　2、關于“九五”交通工程建設監理工作的探討

　　2.1監理模式

　　回顧我國交通工程項目建設監理的十年歷史，監理模式大致歸為以下四種：

　　2.1.1FIDIC模式

　　世界銀行為了幫助發展中國家發展經濟，投入一定比例的貸款資金扶持經過評估的建設項目，并委派監理工程師直接參與對項目建設過程的監理。雖然與承包商一樣，監理受業主的委托從事監理工作，但該模式賦予監理的職權很大，形式上“三足鼎立”實質上很大程度上制約業主。在國外，此類項目業主僅提出總體計劃和要求，不定期進行少量檢查，項目建設的日常管理、監理都由監理實現。在國內利用世行貸款項目，主要管理由業主進行，監理工作側重于質量方面，有少數外方監理對建設項目進行監督、檢查，主要工作是對各階段計量支付進行最后審核簽認。

　　2.1.2業主委托監理

　　根據項目的性質規模，由業主委托一家監理單位或一批人從事監理工作。該單位不一定有經過批準的相應資質，監理人員也可能沒有監理證書，有的甚至沒有經過監理基本知識的學習和培訓。通過協議或委托書的方式提出監理職責與權力，但很多職責是不明確的，沒有詳細文件規范監理行為。

　　2.1.3業主直接監理

　　業主組織一定數量的技術人員，從事監理工作，邊干邊學，逐步正規。這種監理模式在我國比較多。這種模式的產生，主要是業主有一大批技術人員可參加項目建設，其中很大一部分人員參加過該項目的前期工作，對設計、招標等情況十分清楚，而社會監理力量還沒有形成，沒有一定社會監理力量能承擔此項任務，就全國范圍內來講能勝任此任務的合格監理單位也很少。

　　2.1.4公開招標，選擇監理單位

　　這種模式“八？五”期間已有不少項目在實行，其特點就是公開、公平、競爭、擇優確定。

　　對于第一種模式在發展中國家采用較多，特別是技術落后、管理力量薄弱、管理水平又差的中小國家不失為一種好模式；對于技術較先進、管理力量強、管理水平又較高的國家如不使用世界銀行的貸款，我認為不一定照搬FIDIC條款，完全可以結合國情，遵照FIDIC條款的原則，確定自己的監理模式，可能會取得更好的效果。

　　對于第二種模式已不符合建筑市場開放、競爭的新形式，前幾年已開始逐步自行淘汰。第三種模式，是我國監理制度從引進到成熟過程中的一種主要過渡模式，由于組織系統上沒有獨立，所以我們稱之為業主直接監理，或業主委派監理。在國家尚無明確的、系統的規定之前，借鑒FIDIC條款經驗，從實踐中邊干邊學，不斷提高，直至較成熟，這種模式確實在我國交通建設項目中發揮了重要作用，使一大批工程質量強化了監督管理，提高了工程質量。但由于業主與監理的職責置于一身，難免發生業主代替監理，使監理難以獨立行使其職責的情況，而且還有監理資質要求的問題。在建筑市場已逐步形成開改、有序、公平、競爭的今天，特別是交通部1995年頒發了《監理規范》后，這種模式顯然已不適應新形勢的要求。

　　對于第四種模式，雖然在“八＊五”期間實行的項目較少，但是它符合市場經濟發展的大趨勢，是我國建設市場改革不斷深化、公平競爭機構下的必然產物，進入“九？五”全國各省交通建設項目采取此種模式的越來越多。我省的監理工作也必須向這種模式發展，才具有強大的生命力。

　　2.2對“九五”交通建設項目監理工作的建議

　　為了適應建立社會主義市場經濟和公路建設深化改革，加強科學管理的形勢要求，使公路工程監理制度進一步完善，去年交通部以交基發（95）448號文了《公路、水運工程監理單位資質管理暫行規定》，對監理單位資質等級、承擔的業務范圍、職責、申報審批程序和復查要求等都作了明確規定；今年又以交基發（96）29號文了《公路、水運工程監理工程師資質管理辦法》，對承擔監理工作的技術人員作出詳細規定，提出明確要求，加上1995年已頒發的《公路工程施工監理規范》，這些都說明公路工程監理工作在我國已有章可循，開始走上制度化、規范化的軌道。我省“九？五”交通工程的監理工作應該嚴格執行行業主管部門的規定。

　　根據以上分析現對“九？五”交通建設項目的監理模式提出如下建議：

　�。�1）監理機構的設置。建議設置省、市、現場三級監理機構，即省設總監理工程師及其辦事機構，市設總監代表及辦事機構，施工現場設駐地監理工程師（監理組）。根據工作需要，省可設若干副總監理工程師，協助總監指導管理某一個項目的監理工作。省、市監理機構的主要職責是對項目實行宏觀的檢查、監督、管理，除配備少量精干人員從事監理的宏觀管理外，需設立相對穩定的有資質的試驗檢測機構，對實體工程進行不定期檢測，以掌握工程第一手資料，指導施工。

　　駐地監理機構應按部頒《監理規范》和承擔的合同工作量，合理配置監理力量，使其能勝任規范所規定的監理工作。

　�。�2）采用公開招標方式，擇優確定監理單位。首先這種方式符合市場經濟競爭機制形勢的需要，隨著交通系統改革不斷深化，我省交通建設市場，正在形成開改、競爭、有序的建設新格局。“九？五”建設項目實行公開招標選定監理單位可以把我省交通建設市場形勢再向前推進一步�！鞍�？五”期間交通部多次發文要求，工程監理必須由有資質的監理單位承擔，特別是1995年部頒《監理規范》更明確地提出監理單位應公開招標、公平競爭、擇優選定，所以說公開招標也是執行部頒規范的需要。

　　其次，可以充分利用社會優秀監理力量。經過十多年的監理實踐，特別是“八五”期間全國幾十條高等級公路的監理實踐，我國公路監理隊伍迅速發展起來，獲得高等級公路監理資質的單位全國就有幾十家，江蘇目前有5家，社會監理力量已有能力承擔這些高等級公路的監理任務，通過公開招標，可以把優秀的監理隊伍引入我省，搞好我省的公路建設。

　　第三，可以調動蘇南幾市的技術力量支援蘇北“九？五”交通建設。經過滬寧高速公路5年監理工作實踐，蘇南5市培養了一大批監理技術人員，他們當中80%以上人員經過監理培訓，40%以上人員持有監理證書，又具有較豐富的實踐經驗，是寶貴的人才資源。但“九？五”期間，蘇南高等級公路建設項目不多，這些同志如不合理使用，逐步分散掉是很可惜的，他們當中已有不少人表示愿意到蘇北再參加幾條高速公路建設。蘇南五市可以利用現有力量成立監理公司，支援蘇北高速公路建設，今后如有新的任務仍可以回到各市參加建設。

　　3、抓好監理工作的要點

　　認真回顧我省幾條高等級公路的實踐，根據我國目前監理隊伍狀況，抓好監理工作要加強以下幾個方面：

　　3.1抓好監理人員的政治思想教育，不斷提高其政治素質

　　從監理工作中出現的問題分析，許多差錯、事故并非是高難技術問題，由于水平不夠不能處理。大量問題是屬于基本知識，一般技術問題，監理未去做或未認真地去做。嚴格地說是失職造成的，甚至還存在做假資料的現象。所以加強政治思想教育、增強事業心責任感仍是監理工作首要任務

　　同時要加強廉政教育，監理人員的待遇由本單位解決，監理人員不得與承包人發生個人經濟往來，也不得從事任何產品材料的推銷工作，這樣才能保證“執法”的客觀性、公正性。

　　3.2必須明確監理職責，使其獨立行使權力

　　與部頒《監理規范》對照，過去我們在監理的職責劃分上還有不明確的地方，也存在不合理現象，這些都應在新的建設項目中加以改進。特別應當注意糾正業主代替監理的習慣做法，按部頒規范要求，應把計量支付權落實到駐地監理工程師身上。通過合理明確職責，使監理能獨立行使職權，完成合同規定的任務。

　　3.3要配備足夠的監理試驗、檢測設備

　　公正性和客觀性是監理工作主要特點之一，配齊監理試驗、檢測設備是其必要保證。過去我們的監理工作中發生由于缺少設備，不得不借用承包人的設備進行檢查，有時甚至以承包人自檢資料作為監理檢測結果的現象，應該得到糾正。況且這也很難說清監理工作的獨立性、客觀性。監理工作要以定量數據來反映工程情況，所以必須保證數據來源的工作手段，花必要的投資配齊設備。

監理工作總結12

　　本人于20xx年xx月xx日加盟到xx公司xx項目部以來，已經有xx的時間，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：

　　一、虛心學習、努力工作，圓滿完成任務

　�。ㄒ唬┰谀瓿�，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經主要長期從事于水電方面的監管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但也有些不盡人意的地方。

　�。ǘ┰谀旯ぷ鲀热葜饕校喉樌瓿墒蹣遣颗c辦公室的裝修；按照工程進度完成x棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作；完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成x棟戶外亮化工程施工；完成x棟電力一戶一表安裝到位，解決x棟公共用電問題；完成x棟區域供水，安裝地下室無負壓（中壓）供水設備；完成x棟室內通水通電工程；完成x棟戶內燃氣配套設施到位；完成x棟消防工程驗收工作，完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協助完成公司領導安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。

　�。ㄈ┳詮奶と氲絰x項目以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節約問題，主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團結同事，樂于助人，有一顆包容的心態，積極融入公司團體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。

　　二、主要經驗和收獲

　　在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：

　　（一）只有擺正自己的位置，才能更好的工作；始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的.一名現場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部x部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領導進行反映，共同協商出合理的方案來解決。

　�。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w，才能更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立不錯的口碑，才能創出一個和諧的小團體。

　�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t，落實公司制度，才會在工作過程中發揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經習慣這樣的狀態了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。

　�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R，加強溝通協調，才能把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現場的一些實際事例，達到共贏的局面。

　　三、心系本職工作，認真履行職責

　　（一）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個團體，感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛，使我對后面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經過一年的磨合，基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能順利的完成公司領導交待的任務。

　�。ǘ┈F將本年度主要的工作成績匯報如下：

　　1、本著優化方案，節約工程造價，將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個衛生間要多花費xx元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個系統就材料與人工就節約xx多元；室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節約材料與人工就達xx元；室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源，采用時間定時器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。

　　2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知x棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業，在施工單位的協助下，采用合理的供電方案，保證了x棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在x棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，保證了x棟消防工程順利驗收。

　　3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，保證三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部x工與園林施工員的一致好評。

　　協助工程部x工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與x工一起陪同x棟土建施工員到現場進行指導。

　　在這一年的工作中接觸到了很多新事物，產生了很多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決。

監理工作總結13

　　一、工程概況

　　xx縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防（丙級）；地基基礎設計等級為丙級。

　　目前xx縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

　　xx縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

　　xx縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

　　二、監理人員的工作情況

　　根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作化、規范化、標準化，確保監理任務的順利實施。

　　在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。

　　在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量；多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

　　三、工程監理管理

　　總體開工及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的.條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

　　分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。

　　監理部對本工程進場材料的出廠質量與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

　　旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

　　四、工程進度管理

　　對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

　　五、廉政建設和安全管理

　　監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。

　　總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷！

監理工作總結14

　　20xx年4月，受業主單位委托，洛陽忠元監理公司新疆項目監理部，負責廠前區湖北工建（辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓）、南通五建（1#-4#公寓樓）、中國四冶（商鋪樓改綜合樓）等工程項目監理工作。根據監理工作的性質和業主單位的要求，監理部制定了監理細則、監理規劃、旁站監理方案、監理平行檢驗計劃、監理崗位責任制。監理部辦公地點設在湖北工建工地現場辦公，及時幫助和解決工程施工中出現的各種問題。根據業主單位要求，監理部執行上班刷卡簽到，保持滿員出勤率，即使在節假日，各專業監理均能自覺到場履行自己的職責，較圓滿地完成了監理工作任務。現將上半年監理工作總結如下：

　　一、上半年監理工作總結

　　1、工程形象進度、進度款支付審批

　　湖北工建完成辦公大樓地下室（1～26軸）及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作，完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工，目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐、基礎回填、獨立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作，完成工程進度款839萬元。供應銷售樓今年4月19日開工，目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐工作，完成工程進度款161.8萬元。

　　南通五建2#公寓樓今年4月1日復工后，按照業主的要求，積

　　極主動抓工程質量、形象進度，完成了衛生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝；不銹鋼欄桿、樓梯扶手；屋面防水、內外墻粉刷、門窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進行了初驗收，總建筑面積為6919.16平方米，總建筑高度為16.20米，層高為四層，主體結構為框架。完成工程審批為1696萬元。經奎屯市質監站、業主單位和我監理部對工程質量進行評定結論為合格等級。

　　3#公寓樓今年4月1日復工后，完成了地暖鋪設、地板磚鋪設、衛生間面磚粘貼、屋面防水等施工項目，進度款支付審批為618.46萬元。

　　1#公寓樓今年4月1日復工后，完成了主體驗收，目前進行內墻抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。

　　4#公寓樓今年4月1日復工后，完成了主體驗收，目前進行內墻抹灰，進度款支付審批為214.73萬元。

　　2、工程質量、安全文明工地情況

　　1、湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓，目前完成地下室及一層施工項目，經我監理部、奎屯市質監站和業主單位現場跟蹤檢查和抽檢現場工程質量符合設計及規范要求。

　　各專業監理在每天進行的巡檢工作中，發現的問題及時與總承包單位進行協調現場解決，對不符合設計和規范要求的施工節點下發監理通知單進行整改，對不聽從管理的施工人員進行調整。

　　安全文明施工方面，管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設備（塔吊、鋼筋調直、彎曲機）保持運行正常�，F場辦公室、

　　鋼筋棚、木工棚、產成品保護棚布局合理，原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種安全標識牌安裝符合要求，大門門頭、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標語、標志牌有序安裝，從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新臺階。新進場的施工人員及時進行三級安全教育。每天作業前班長進行講話，進行施工技術交底。

　　3、原材料進場和見證送檢

　　各施工單位對原材料進場及時進行報驗，施工用料按照規范要求見證取樣并送到奎屯市質檢站進行技術鑒定，施工用料均滿足設計和規范要求。

　　按時參加監理及工程例會，落實會議提出的進度計劃和質量要求，對監理通知單及時進行整改和回復，做到了資料與施工進度同步。

　　4、抓管理工作

　　南通五建在2#公寓樓施工中，對業主單位要求的施工進度，積極主動抓落實，抽調施工管理人員加強施工過程中的管理，做好各工序之間協調工作，教育施工人員對產成品加強保護，確保工程質量能夠滿足設計和規范要求。

　　抓質量突出重點，施工管理中做到三停一報驗工作，即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位，梁、板、梯鋼筋做好后，先停止下道工序施工，報驗合格后再進行下道工序施工。

　　抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個環節嚴格要求，上半年各專業監理發出監理通知單共計37份。絕大部分都

　　能夠及時整改和回復。

　　堅持周五監理例會和工程例會制度，及時解決施工中急需協調解決的問題，對安全文明施工、質量方面出現的問題，在例會中提出要求限期解決并在下次例會中檢查落實情況，確保進度計劃和工程質量符合要求。

　　根據施工現場特點，各專業監理人員堅持每天巡檢、旁站工作，保證對每個施工部位必到，對重點關鍵工序實行全過程跟蹤。確保工程質量符合要求。

　　5、協調工作

　　安全專業監理（HSE）負責各施工單位進場三級安全教育，安全文明施工工作。當出現搭設內腳手架施工缺少墊木時，主動到煉化項目工地求援，借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。

　　監理部主動與業主單位加強業務聯系。對新開工的項目，能夠按照業主單位領導的意圖，先讓施工單位組織開工，然后抓緊時間補全各種申報資料。

　　6、認真總結，不斷提高監理水平

　　管理上不夠強勢：可能與每個管理者性格上有很大關系；在管理體制上也存在一定的弱勢；沒有現成的經驗，在摸索中前進，底氣不足。監理部二位在專業崗位上工作幾十年的`老同志，特別能吃苦。不僅堅持每天進行現場巡檢和處理問題，而且有豐富的監理工作經驗，看問題眼光敏銳，處理問題得心應手，對我們監理部起到了傳幫帶作用，得到了施工單位和業主單位的充分肯定。

　　二、下半年監理工作計劃

　　根據工程進度計劃安排，監理部在總結過去經驗的基礎上，發揮各自專長，學習和發揚二位老專家寶貴的經驗和吃苦耐勞精神，為下半年取得碩果而努力。

　　1、湖北工建辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓項目

　　（1）辦公樓完成主體結構。

　　（2）專家接待樓完成主體結構和二次裝修。

　�。�3）供應銷售樓完成主體結構和二次裝修。

　�。�4）配合設計、業主和總承包單位做好圖紙會審工作。

　�。�5）質量目標及相關措施上，要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質量提升到優良工程，爭創天山杯。主動改變管理形象，做好現場服務。提出具體管理措施，強手段、查問題、抓落實。加強各專業監理業務聯系與外部主管部門的溝通、協調工作。從源頭抓起，抓合同管理，對成熟的經驗堅持和發揚，對不足之處進行改正，從監理部自身人員做起，完善有效的管理制度。統一思想認識，在各自的崗位上盡自己最大能力做好本職工作。

　　2、南通五建1#、3#、4#公寓樓項目

　�。�1）3#公寓樓計劃在20xx年7月25日達到竣工驗收條件。

　　（2）1#公寓樓計劃在20xx年9月25日達到竣工驗收條件。

　�。�3）4#公寓樓計劃在20xx年11月25日達到竣工驗收條件。

　　（4）借鑒2#公寓樓施工和管理經驗，少走彎路。從加強管理入手，做好各工序之間的協調配合，提高工作效率，確保工程進度和質量。