廚房工作總結范例【15篇】

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的廚房工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

廚房工作總結1

　　一年又將結束，回顧這一年的廚房工作，我深感時間的飛逝，也意識到自己取得的成績和遇到的困難。在這篇年終總結中，我想把這一年的經歷和感悟與大家分享。

　　首先，我要感謝整個團隊的支持和合作。正是因為大家的密切配合和團結奮斗，才使得我們的廚房工作能夠順利進行。在忙碌的菜品制作中，無論面對多么復雜的訂單，我們團結一致，相互幫助，確保每道菜品的品質和口感。

　　其次，我要感謝這一年來的培訓和學習機會。在廚房工作中，每一天都是學習的機會。通過參加各種培訓課程，我學到了新的烹飪技巧和食材搭配方法。這些知識的積累讓我在工作中更加得心應手，也為顧客帶來更多美味的菜品。

　　在這一年的工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是高強度的工作壓力。在繁忙的餐廳環(huán)境下，每天需要面對大量訂單的壓力，保持高效率的工作成為一項重要任務。同時，由于行業(yè)競爭激烈，顧客的要求也越來越高，我們需要不斷提高工作質量，以迎合不同顧客的需求。

　　其次是人際關系的管理。在一個大團隊中，人際關系的`處理是一個不可忽視的問題。相互之間的謙虛和尊重是保持團隊和諧的關鍵。我在工作中學會釋放自己的情緒，有效溝通和協(xié)調團隊合作，使得廚房的氛圍更加融洽。

　　在新的一年，我也有一些展望和目標。首先是進一步提高專業(yè)技能。我計劃參加更多的培訓課程，學習更多廚藝技巧，提升自己的烹飪水平。同時，我也希望能夠嘗試更多創(chuàng)新的菜品，通過不斷探索和嘗試，為顧客帶來更多的驚喜。

　　其次是加強團隊合作和溝通。在新的一年，我會更加注重與團隊成員之間的溝通和理解，積極參與團隊活動，增強集體意識和榮譽感。我相信只有一個團結和諧的團隊，我們才能夠取得更好的工作成績。

　　最后，我要感謝餐廳的領導和管理層對我的支持和信任。感謝他們給我提供了一個施展才華的平臺，讓我不斷成長和進步。我會更加努力，為餐廳的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　以上就是我對這一年廚房工作的總結和展望。回首過去，我感到驕傲和滿足；展望未來，我充滿信心和期待。在新的一年，我將繼續(xù)努力，以更飽滿的熱情和更高的標準，為顧客獻上更多美味的菜品。讓我們攜手并進，共同創(chuàng)造出更加美好的明天！

廚房工作總結2

　　經過一年的努力，我意識到了過去工作中的不足，并決心在新的一年里改進自己，做好工作。在過去的一年里，得到了領導的關心和同事的幫助，我通過不懈的努力取得了一些成就，但也發(fā)現了很多需要改進的地方。回顧過去的一年，或許有過失落和傷心，也有成功和喜悅，但這些都已經成為過去，不再重要。

　　我將努力把20xx年的工作做好，現將一年中的工作做如下總結：

　　1、培訓方面：每個月中的星期三，是我培訓和總結一周得與失的時間，在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓自己的下屬，管理好每位員工，對工作認真負責。

　　2、我一直堅持以身作則，努力做團隊的表率，因此我的班組非常團結。我對待每個人都公平、公正、公開，以人為本，采用多樣化的管理方式處理人際關系。去年廚房的離職率較高，但今年的離職率相對較低，團隊更加穩(wěn)定。

　　3、作為廚房管理者，我負責管理醬料的調配和使用，監(jiān)督菜品質量，控制原材料的采購和使用，協(xié)調廚房內部工作，以及監(jiān)督水電氣衛(wèi)生情況。

　　4、在6月份之前，我們廚房使用的老式爐灶火力不足，導致出菜速度較慢，影響了菜品質量。經過多次與總公司領導協(xié)商，我們將老式爐灶更換為節(jié)能爐灶。新的節(jié)能爐灶火力更強勁，使得出菜速度和質量都得到了提升，同時也大大減少了煤氣的`使用量。這次設備更換為我們的廚房工作帶來了很大的改善。

　　5、在操作方面記錄了每個月的營業(yè)額及進貨情況：

　　1)一月份收入：520249元進貨：180064元毛率：65%

　　2)二月份收入：419492元進貨：159280元毛率：62%

　　3)三月份收入：360000元進貨：119284元毛率：66%

　　4)四月份收入：400437元進貨：132494元毛率：66%

　　5)五月份收入：381993元進貨：132888元毛率：65%

　　6)六月份收入：450000元進貨：170000元毛率：62%

　　7)七月份收入：430000元進貨：160660元毛率：62%

　　8)八月份收入：413565元進貨：136563元毛率：60%

　　9)九月份收入：417942元進貨：159578元毛率：60%

　　10)十月份收入：390000元進貨：115815元毛率：70%

　　11)十一月份收入：509115元進貨：175801元毛率：65%

　　12)十二月份收入：770322元進貨：24535元毛率：68%

　　6、由于六月份原材料價格上漲，我們的舊菜單定價偏低，導致毛利率有所下降。為了應對這種情況，我們及時調整了菜單價格，并且加強了對原材料的控制，使得毛利率有所回升。

　　7、本班組在今年的工作中存在一些不足，部分員工的儀容儀表不夠整潔。有時候他們沒有按照本組的相關標準操作，后勤部分人員的思想較為開放，溝通困難，導致監(jiān)督工作不夠到位。

　　總之20xx年已過去，20xx年又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作，勤學習、勤總結，爭取在新的一年中更上一個臺階。

廚房工作總結3

　　作為一款非常重要的廚房用具，炒鍋在現代人的日常生活中占據著非常重要的地位。隨著時代的發(fā)展，炒鍋的種類和用途也不斷擴大和豐富，使得我們在烹飪中有了更加豐富多彩的選擇。

　　在過去的一年中，廚房炒鍋經歷了許多重大的發(fā)展和變化。無論是從材料，設計還是使用方法來看，都發(fā)生了非常大的變化。下面就來詳細介紹一下炒鍋在過去一年中的發(fā)展和變化。

　　首先，從材料上看，炒鍋在過去一年中出現了更多的選擇。除了傳統(tǒng)的鐵鍋和不粘鍋之外，還出現了銅鍋、陶瓷鍋等多種材料的炒鍋。這些新材料的炒鍋在使用上都有著不同的特點，如銅鍋的導熱性能非常好，可以快速均勻地加熱食物；陶瓷鍋的環(huán)保性能非常好，而且使用壽命非常長。

　　其次，從設計上看，炒鍋在過去一年中也進行了大量的創(chuàng)新和改進。炒鍋的'設計已經不再是簡單的圓形鍋體，而是開始有了各種各樣的多角形和異形設計。這些新的設計不僅能夠提高鍋體的穩(wěn)定性，而且還能夠讓鍋體更加美觀和時尚。

　　此外，從使用方法上看，炒鍋在過去一年中也發(fā)生了不少的變化。傳統(tǒng)的手動炒鍋已經被智能炒鍋所取代，智能炒鍋不僅可以自動控制溫度和火力，而且還能夠根據食物的種類和烹飪時間來調節(jié)熱量。這種智能化的設計讓我們在使用炒鍋時更加方便和安全。

　　最后，總的來說，廚房炒鍋在過去一年中真正實現了多元化、個性化和智能化發(fā)展的目標。從材料到設計，再到使用方法，都有著非常大的變化和創(chuàng)新。這些變化和創(chuàng)新不僅提高了炒鍋的使用性能和舒適度，而且還讓我們在烹飪中有了更加豐富多彩的選擇。

廚房工作總結4

　　時間過得很快，又到年末了，在這里先感謝公司領導的信任，我將盡自己的能力將部門帶好，回想起xx年的工作總結，在這一年中得到了落實，見證了得爾樂的進步和發(fā)展：

　　1、得爾樂新橋店的開業(yè)，是得爾樂發(fā)展的見證，新橋店廚房部的.“五常”管理是我們學習的，我們管理層也應帶好每位員工做好本職工作。

　　2、職工代表大會的成立對得爾樂來說是一個進步，這是一個讓基層員工參與公司管理和提建設性意見的組織，同時我們也碰到難處，雖然我不是職工代表，但我還是從個別代表口中得知，目前大多提到的是福利對建設性意見提的很少，我覺得這個需要總公司的多方引導，真正讓職工代表把基層員工意見帶到高層管理，同時也能為公司發(fā)展出謀劃策。

　　3、質檢小組的成立可以說是讓均瑤店各方面跨了一大步，讓均瑤店改了很多毛病，這樣積累在以后發(fā)展中的經驗，但里面還有很多的不足之處，小組中有的成員思想觀念要引導，我覺得質檢不是為了應付公司的決定，而是為了糾正日常管理中出現的漏洞，我個人建議這部門應該是總公司直接領導，組成成員應該有公正心態(tài)，碰到問題應及時提出問題，糾正問題，不要讓質檢只是形式，應不定時對各部門進行監(jiān)督、糾正,為創(chuàng)建更好的品牌打基礎。

廚房工作總結5

　　一、任務完成情況

　　作為廚房配菜員工，首先需要總結自己的任務完成情況。是否按照要求進行任務，是否在規(guī)定時間內完成，任務是否完成得好。這些都是需要反思的問題。如果出現了問題，需要記錄下來并進行改正。如果發(fā)現有自己無法完成的配菜任務，可以與領導進行溝通，尋求解決方案。

　　二、品質問題

　　配菜的品質是非常重要的。因為如果配菜的質量不過關，最終做出來的菜肴也會受到影響。因此，配菜人員需要重視品質問題。在本年度中品質是否穩(wěn)定，是否優(yōu)于去年的品質，這些都是需要進行反思的問題。如果出現了品質問題，需要找到問題出現的'原因并加以改進。

　　三、口感問題

　　口感是指菜肴在口中的感覺，如咀嚼感，潤滑感，香味感等。這些感覺非常關鍵，因為它們能夠直接影響到消費者的就餐體驗。因此，在進行年度總結時，配菜人員也需要重點關注口感問題。是否出現了口感質量下降的問題，如何改進口感質量，這些都是需要進行反思和研究的問題。

　　四、 紀律問題

　　在廚房里，紀律問題非常重要。衛(wèi)生問題、安全問題、秩序問題等都需要嚴格遵守。在年度總結中，也需要對紀律問題進行評估。是否按照規(guī)定進行操作，是否有安全隱患出現，員工是否有規(guī)范意識等。需要發(fā)現問題并加以改正。

　　以上就是廚房配菜年終總結的相關內容。作為配菜員工，要時刻關注自己的工作表現，發(fā)現問題并及時改正。只有這樣，才能夠提供優(yōu)質的服務，贏得客戶的滿意。

廚房工作總結6

　　彈指之間，20xx年已經接近尾聲，20xx年即將到來，陽光萬豪酒店迎來了新的一年。回顧過去一年，陽光萬豪酒店的行政部經歷了不少挑戰(zhàn)和變革，雖然沒有取得驚人的成績，但卻在各種考驗中不斷成長。現在，讓我們來總結一下行政部在20xx年的工作吧。20xx年度工作回顧：

　　一、后勤保障工作

　　1、辦公用品管理方面：

　　在辦公用品管理工作上，以前是不定期申購辦公用品，隨用隨買，今年首先規(guī)定了辦公用品申購時間，為每兩月申購一次，并且在三月份清理了庫房，把自酒店開業(yè)以來的陳年辦公用品包括：零時住宿押金單、明細表、各部門的文件夾、文件袋、信紙、各部門的預訂單等，統(tǒng)一整理出來給個部門領用，所有的碳素筆都給領筆芯，所有的拖把及塑膠手套等勞保用品都是“以舊換新”領用。行政部依照《辦公用品管理辦法》嚴格按照酒店規(guī)定執(zhí)行領用程序，“先申購、再領用，申購單必須要有部門經理簽字后方可領用”。各部門領用物品采用“專人領用”的辦法，做到有計劃領用，在領用的同時向各部門領用人提倡節(jié)約，從而達到降低辦公用品費用的目的，為各個部門的正常工作提供了良好的條件，保障了各部門工作的正常運行。而且通過一年的領用，庫房里陳年辦公用品已經全部領用完畢，僅這一項就為酒店節(jié)約了不少費用。

　　2、員工餐方面：

　　為了讓員工吃好住好安心工作，在酒店領導的支持下，從以往每三個月調整一次菜譜，改為一月調整一次，到現在的一周調整一次菜譜，而且員工餐菜譜一律以各部門反饋上來的菜譜為準，每天的菜都做到葷素搭配，每周末吃一次燉肉，每周一協(xié)助員工餐包一次包子，給員工改善伙食。針對員工餐工作人員服務態(tài)度不好和衛(wèi)生不好的問題，下發(fā)了“服務態(tài)度機制”和“員工餐衛(wèi)生管理標準”機制，對員工餐進行規(guī)范化管理，對打飯員工態(tài)度惡劣的處以嚴厲罰款處理，機制落地之后，員工打飯再也沒有抱怨服務不到位等現象，并且員工餐伙食質量和服務態(tài)度都得到員工的一致認可。

　　3、員工宿舍方面：

　　為提高員工宿舍規(guī)范化的管理，制定了“宿舍節(jié)能降耗機制”，和“宿舍衛(wèi)生與安全機制”以及“員工宿舍流動紅旗評比”獎罰措施、制定了宿舍值日表。做到定期檢查宿舍衛(wèi)生及安全問題。針對宿舍床上用品陳舊問題，在今年三月份為酒店新老員工在網上定制了150套特價床上用品三件套，員工領用一套，為酒店繳納30元押金，走時不退的在工資里扣50元，這一措施得到員工的普遍歡迎。為使員工充分享受到家的溫暖，每兩個月給住宿員工發(fā)放肥皂等生活用品，每兩個月流動紅旗評比一次，評比優(yōu)勝宿舍宿舍長獎勵50元，成員每人20元禮物，這一評比，使宿舍長充分管理好了宿舍的衛(wèi)生，每次評比之后員工都興趣高漲，員工也很喜歡這種福利發(fā)放形式。針對宿舍整體有異味現象，對宿舍阿姨制定了“宿管衛(wèi)生責任機制”，每天必須打掃兩次衛(wèi)生，每周用潔廁靈徹底清理一次廁所和便池，這樣一來使住宿環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善和提高。

　　4、員工文化活動方面：

　　為了鼓勵員工積極參加體育鍛煉，我們聯(lián)系了市文體中心的負責人，為員工們辦理了羽毛球卡和籃球卡，還以優(yōu)惠的價格購買了羽毛球拍和籃球等器材。每天早晨9點前是羽毛球專場，9點后至晚上10點則是籃球專場。員工們紛紛利用業(yè)余時間參加羽毛球和籃球活動，形成了良好的鍛煉習慣。后廚部的員工不再沉迷于宿舍的消遣，而是積極參與打籃球鍛煉身體。餐飲前廳部的員工也不再賴床，而是經常去打羽毛球增強體質。現在文體中心的氛圍更加活躍，員工們的身體素質和團隊合作精神也得到了提升。

　　經為我們的員工開了綠色通道，讓我們的員工業(yè)余文化生活不再枯燥乏味。

　　在酒店領導的大力支持下，我們?yōu)椴惋嫴亢涂头坎恐贫�了員工晉升機制，并成功舉辦了首屆餐飲部員工晉升活動。這一機制的實施得到了員工們的普遍認可，他們都積極備戰(zhàn)并參與其中。通過這一活動，員工們不僅為自己的職業(yè)發(fā)展設定了明確目標，也意識到了對未來的規(guī)劃和追求。

　　二、質檢工作

　　今年行政部門首先將質檢工作作為重點工作來抓，之前質檢工作主要以衛(wèi)生檢查為主，檢查完畢后往往不進行處罰，導致質檢工作變得流程化、形式化，酒店餐飲的整體衛(wèi)生質量沒有得到實質性改善。鑒于此情況，行政部門今年增加了質檢頻率，從每周一次增加到每周三次，除了每周四進行例行質檢外，還不定期進行突擊檢查，對發(fā)現的問題立即進行著重檢查，并及時打印質檢報告，責令相關部門在規(guī)定期限內整改，并在周五進行復檢，打印復檢報告，以了解整改情況。此外，行政部門還制定了質檢細則和質檢責任機制，明確了質檢項目包括衛(wèi)生、禮貌待客、紀律行為、儀表儀容、設施設備、工作技能等方面，并規(guī)范了獎罰標準，確保獎罰有據可依。這種做法徹底改變了過去問題部門責任人不配合、不愿整改的現狀。質檢細則下發(fā)到各部門，明確了各部門衛(wèi)生區(qū)域和職責規(guī)范。發(fā)現重大問題時能夠及時向酒店領導反饋，爭取盡快解決。質檢責任機制的落實，使各部門嚴格按照具體質檢細則承諾自罰，質檢工作變得更加高效，各部門之間實現了自檢、自查再質檢的緊密配合。

　　三、行政事務工作

　　1、在今年下半年，行政部門為了提高工作效率，首先推行了“無紙化辦公”政策。所有重要文件、規(guī)章制度、工作計劃、通知和文稿等不再采取紙質打印的方式，而是通過電子信箱和QQ郵箱下達指令。這一舉措不僅節(jié)約了辦公耗材，也節(jié)約了時間和人力成本。為了做好文件管理工作，對于酒店內部和外部文件都進行了嚴格的登記和管理。每份文件都經過領導審閱后再傳閱到各個部門，確保信息及時傳達，避免文件積壓、延誤等問題的發(fā)生。此外，加強上下級之間的溝通與協(xié)調，及時向領導反饋情況，做好各部門之間的配合與協(xié)調，全面推動各項工作計劃的實施。同時，加強督辦和檢查工作，確保各項工作有序進行，提高整體工作效率。

　　2、做好檔案管理對酒店所有紅頭文件、通知進行整理和存檔。將酒店所有檔案進行了細致的`收集、整理、分類、電子錄入、裝訂、打印目錄，每份文件都經過認真登記編號做好標示，使檔案管理做到井然有序。

　　3、酒店定期組織員工進行健康體檢，確保每位上崗的一線員工持證上崗，同時定期向衛(wèi)生監(jiān)督所上報宴會申報表，以保障酒店在衛(wèi)生防疫方面的人員及食品安全。酒店準備了相關衛(wèi)生防疫資料，依次辦理了酒店食品衛(wèi)生許可證、公共場所衛(wèi)生許可證和餐飲服務許可證。這些舉措有助于確保酒店在衛(wèi)生防疫方面持續(xù)符合相關標準，為客人提供安全放心的就餐環(huán)境。

　　4、自從酒店引入機制管理制度以來，行政部門首先建立了例會制度。通過每周例會的規(guī)范管理，成功地消除了私自接打電話、遲到、早退、私自不開例會等不良現象。為了進一步規(guī)范管理，酒店制定了經理值班機制。經理們承諾自罰，確保每天都有經理認真履行職責。這一機制有效解決了酒店的突發(fā)事件和客人投訴，而值班經理每天也必須親自到各部門簽到，以確保各項工作得到妥善處理。

　　5、完成了酒店企業(yè)各種年檢工作和各種辦證工作，并且組織各部門學習了各種工傷法和勞動法的相關知識。酒店在今年一共出了三件工傷大事，五月張寶

　　東眼部重傷，十月份，趙佳英在工作中被打受輕傷，十一月份又發(fā)生了廚房員工打架受傷的事件。這些接連發(fā)生的受傷事故，既可能是工傷，也可能是員工個人原因造成的傷害。這與酒店管理層的工作密不可分。由于對工傷法規(guī)了解不夠透徹，工傷認定和理賠工作存在一定困難，因此對相關法規(guī)的學習顯得尤為重要。未來，需要加強對員工生活和心理健康的關注和疏導工作，以防止類似事故再次發(fā)生。

　　6、定期舉辦“陽光之星”評選活動，從各部門選拔出優(yōu)秀員工給以獎勵，從而起到鼓勵酒店其他員工、動員酒店全體員工爭做酒店服務之星的目的;每個月月末為每個當月過生日的員工慶賀生日，簡單的生日聚會、發(fā)送一份小禮物，吃一碗長壽面，大大提高了員工的工作積極性和主動性。

　　7、協(xié)助各部門做好應急援助工作，安排和協(xié)調二線員工全力支持一線部門傳菜，在宴會桌數較多的情況下保證傳菜及時、準確，確保餐飲部的工作正常運轉。此外，協(xié)助員工餐廚師包包子，確保員工每周都能享用到美味的包子，這也是我們的責任。

　　四、存在不足及明年計劃

　　1、各部門對新出臺的機制認識還不夠，導致處理問題不靈活，不知道責任人是誰出現互相推諉。比如在日常工作中，質檢發(fā)現的問題，部門通常認為是基層工作人員直接造成的，有的管理人員持有“事不關已，高高掛起”的工作態(tài)度，對問題只知道處罰員工，而不去分析員工犯錯的根源，工作責任心有待加強。各種機制還有待完善。針對新機制的出臺和執(zhí)行，各部門應提出更多合理化建議，酒店整體部門之間的配合也需要加強。在明年的工作中，發(fā)現問題及時進行整改和完善機制執(zhí)行是至關重要的。

　　2、酒店整體上存在培訓工作不夠到位的問題，學習氛圍不夠濃厚。從管理層到基層員工，大家對日常學習和培訓的重視程度都不夠高，缺乏持續(xù)學習的意識。雖然在四五月份，行政部組織了幾次劉一秒老師的課程，但是沒有形成持續(xù)的學習機制。通過這幾次課程，我們明顯感受到員工學習的熱情和求知欲，因此，明年淡季我們計劃與餐飲和客房部門合作，積極組織各種學習和培訓活動，以滿足并提升員工的綜合素養(yǎng)和工作熱情。明年，我們將加強新員工的入職培訓，同時對在職員工也要進行崗前培訓，內容涵蓋儀容儀表、禮儀禮節(jié)、專業(yè)知識等方面，并進行嚴格的考核確保他們上崗后能勝任工作。

　　3、員工的業(yè)余文化生活比較匱乏，為了豐富員工的業(yè)余生活，明年行政部將積極組織各種團體娛樂和學習活動。除了每月舉辦生日聚會外，我們還將增加其他形式的娛樂活動，提升員工的團隊意識和凝聚力。同時，我們將制定詳細的培訓計劃和文體娛樂計劃，并嚴格執(zhí)行，確保活動的順利進行。行政部將全力做好員工的后勤保障工作，讓員工在工作之余能夠享受到豐富多彩的文化生活。針對上半年，我們已經制定了詳細的學習培訓計劃和員工團體活動計劃，將按照部門安排的時間表一一落實。

　　4、酒店員工的安全和日常行為規(guī)范是年度考核的重要項目。今年酒店發(fā)生了嚴重的工傷和打架事件，給酒店和員工個人都帶來了不必要的損失和負面影響。這些事故完全是可以避免的，但我們在日常管理和疏導方面做得不夠到位，導致了不應該發(fā)生的事情屢次發(fā)生。明年我們必須加強員工的安全意識，嚴格按制度管理員工的日常行為，各部門要制定好安全防范和應急預案。對于出現問題的部門，根據嚴重程度懲罰部門負責人和挑起事端的員工。在日常管理中要學法懂法，對責任心不強導致的事故絕不姑息。

　　過去的一年，得到了各部門的配合和協(xié)助，行政部在后勤保障方面雖然沒有為酒店掉鏈子，但仍存在著很多不足之處，由于行政部雜事多，工作上常常事無巨細，每項工作都希望能完成得事事都做到盡善盡美，可還是欠缺很多。在

　　新的一年，我希望在充分履行本職工作的基礎上，積極開展創(chuàng)新工作，為員工和酒店打造更多企業(yè)文化活動。通過豐富多彩的活動，營造出員工賓至如歸、溫馨舒適的工作環(huán)境。同時，我還將勇于探索行政部工作的新思路和新方法，推動行政工作不斷創(chuàng)新，助力酒店邁向更高的發(fā)展階段，為酒店發(fā)展貢獻自己的力量。

廚房工作總結7

　　廚房切配年終總結

　　對于一個餐飲企業(yè)而言，一個專業(yè)的廚房切配部門不僅能夠保證食材的質量和新鮮度，還能夠提高菜品的口感、營養(yǎng)程度和觀感。在這一年的工作中，廚房切配部門取得了非常不錯的成績，本文將對此進行詳細的總結。

　　一、質量監(jiān)管

　　在今年的工作中，廚房切配部門非常注重對于食材的質量監(jiān)控，為了保證每一道美食的質量、口感和營養(yǎng)程度，我們在供貨商的選擇上嚴格把關，只選擇生產規(guī)范、質量有保證的供應商，同時也與多家檢測、認證機構保持緊密的合作關系，將實驗室的檢測結果作為采購檢查的重要參考依據，確保每個采購節(jié)點的嚴密把關。我們建立了嚴格的流程和標準，對每件采購進廠的物料進行全程質量控制和跟蹤調查，對于不合格的食材，嚴格按照成本計算清理費用，同時逐個供應商進行會診分析，提出整改意見并實施，確保食材的質量及食品安全，為顧客的.用餐提供了可靠的保障。

　　二、技術創(chuàng)新

　　隨著市場的不斷變化和消費者的不斷升級，我們也不斷創(chuàng)新，尋求突破。我們在工作中引入先進的食材切配技術和生產設備，以提高廚房工作效率和員工生產水平，促進美食的不斷創(chuàng)新，同時縮短了安全食品加工時間，在人為統(tǒng)計上也減少了繁瑣的工作流程，節(jié)約了人力成本，提高了廚房生產效率。

　　三、團隊建設

　　團隊精神對于整個廚房切配部門的順利運作至關重要，我們提倡團隊協(xié)作，尊重每一位員工的工作和貢獻，促進差異化進步，鼓勵員工提出建議，集思廣益，一起推進廚房切配工作的不斷提升。同時，我們還開展了多種有趣的團建活動，增強員工之間的凝聚力，提高大家的工作積極性和創(chuàng)造力。在這樣良好的團隊氛圍中，我們才能為顧客提供更加高品質的美食。

　　四、顧客口碑

　　在今年的工作中，廚房切配部門一直保持著高度的工作標準，提供讓人喜愛的美食，得到了眾多顧客的認可和好評。這里有一個關于顧客滿意度的數據，我們在今年的問卷調查中，獲得了95%的好評。這是對我們工作成果的最好肯定，同時也是對我們不斷努力的強勁動力。

　　總之，廚房切配部門在今年的工作中，通過加強質量監(jiān)管，技術創(chuàng)新、團隊建設等方面的努力，提供了更高品質的美食給予顧客。我們將繼續(xù)朝著更高的目標奮發(fā)進取，為廣大食客帶來更多美味與驚喜！

廚房工作總結8

　　一、工作概況

　　我們的幼兒園廚房服務于幼兒園550名學生、70名教師及管理人員。在過去的一年中，我們?yōu)閷W生和員工提供了高品質、健康、安全、美味的餐食。我們的廚房在保證餐食品質的同時，在學生與家長、學生與老師之間建立了良好的溝通和關系。

　　二、質量管理

　　在過去一年中，廚房嚴格遵守了教育局和衛(wèi)生局的相關政策要求和衛(wèi)生標準。所有餐食都有記錄，包括采購、進貨、分類、儲存和使用。我們的廚房采取科學化、標準化、系統(tǒng)化的生產管理方式，所有食品的制作以合理的營養(yǎng)配比為基礎，保證幼兒的健康成長。

　　三、食品安全

　　在過去一年中，我們加強了食品安全的管理，確保了食品衛(wèi)生。我們的廚房建立了食品安全體系，從采購、運載到食物加工、儲存，再到食物的分配和使用，全方位打造食品安全的保障系統(tǒng)。我們確保食材的'安全、菜品的味道好、標簽和材料的準確性，并嚴格執(zhí)行食品安全的標準流程。

　　四、營養(yǎng)健康

　　幼兒園是從孩子輸送正常飲食的好時期，我們的廚房堅持以“營養(yǎng)健康”為原則。我們的所有食品都有科學的配方，保證了配比、口味、營養(yǎng)等方面的均衡。同時，我們也確保了多樣化的菜品，以滿足各年齡層幼兒的需要，讓孩子們在健康的營養(yǎng)均衡下，享受到豐富可口的美食。

　　五、溝通交流

　　在過去一年中，廚房積極與家長、老師、學生進行溝通交流。我們與家長保持著及時的聯(lián)系，并及時聽取他們在餐品方面的建議和意見，并根據實際需要進行調整。同時，我們還在不同節(jié)日、活動等重大場合，設計并制作符合孩子們口味的創(chuàng)意餐品，與孩子們共度美好的時光。

　　六、基礎設施

　　為保障我們的食品衛(wèi)生質量和規(guī)范操作，我們的廚房安裝了要求衛(wèi)生專業(yè)的廚房系統(tǒng)。我們在制作菜品時，嚴格按照標準程序操作，確保飲食安全。在此基礎上，我們實行了全員管理體制，所有員工均進行了在職培訓，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)范。

　　七、總結

　　在過去一年中，我們的幼兒園廚房在校規(guī)校紀及食品衛(wèi)生質量等方面，均獲得了教育局和衛(wèi)生局的認可，并得到了老師、家長和學生的好評。在今后的工作中，我們會更加注重提高食品質量，改善餐品菜譜，提升操作標準并關注學生的身體健康狀況，致力為幼兒園的學生和員工提供最優(yōu)質的餐食。

廚房工作總結9

　　本學期即將結束，我作為廚房工作人員，經歷了忙碌而充實的工作。為了提升工作質量，我總結了以下幾點經驗：

　　一、認認真真做事，老老實實做人

　　廚房工作看起來是一項簡單的工作，特別是像我這樣在廚房打雜的人員，好像就是洗洗切切的事情，但我不這樣想，因為廚房的的一切事情，不管是主廚還是打雜都關系到全園幼兒的安全和健康，雖然事小但關系重大，因此每天上班我都十分的投入。不管剛開學時天氣多么寒冷，學期結束時天氣多么炎熱，我總是自覺克服困難，嚴格按照幼兒園廚房工作條例，認認真真地做好自己份內的工作，從不輕視這些洗洗切切的事情。也許，在一些人的眼里，我的工作微不足道，但我想，既然幼兒園領導相信我，把這份工作的機會給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長們和孩子們，做一個誠實守信的人，做一個老老實實的人，認認真真干好自己的工作，讓家長們滿意，讓領導放心！

　　二、勤勤懇懇不計得失

　　大家都知道，廚房的工作并不需要高文化水平，而是需要細心和專注，以及樂于奉獻的`精神。我雖然文化水平不高，但是我有足夠的力氣和耐心。在工作中，我總是聽從領導的安排，樂意為他人解決問題。即使遇到重活，我也愿意承擔，讓他人輕松一些。最近因為生病耽誤了工作，我盡快康復后就回到了崗位，全力以赴投入工作。我相信，勤勞的力氣是用不完的，只要用心工作，就會有所回報。在幼兒園里，我愿意幫助任何需要幫助的人，因為幼兒園的事情就是我們共同的責任。

　　三、找竅門使巧勁

　　在幼兒園工作已經有好幾年了，雖然我的工作大多是體力活，但我并不認為這沒有規(guī)律可循。我經常思考如何減少重復的工作環(huán)節(jié)，如何做更多、更快、更好的工作，以節(jié)省時間提高效率，同時確保工作質量。我相信只要肯動腦筋，找到竅門，就能做到事半功倍，既高效又出色。現在，我處理事務的能力越來越強，也越來越熱愛這份工作。

　　一學期即將結束，感謝領導的悉心指導和同事們的熱情幫助，讓我順利完成了工作任務。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力學習和工作，回饋大家對我的關心和支持！

廚房工作總結10

　　xx年上半年分公司在集團總公司的領導和個部門監(jiān)督指導下，在全體員工團結一心下，共同努力做出一定的成績，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元，半年綜合毛利55%，現做如下總結：

　　一、管理方面：以人為本。

　　善于發(fā)現自生不足和結合員工實際情況，加強員工廚德和廚藝的培訓，積極響應公司號召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實惠，從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門相互幫助，隨時聽從廚師長調動，哪里需要幫助去哪里。讓每個員工當自己的企業(yè)來做事，每月定期對各部門的工作量和責任心進行評比，張貼，公示。以公平，公正，公開為原則使員工付出越多，收獲越多。

　　二、成本方面：今年上半年，成本方面主要做到了以下兩點

　　（一）原材料的控制

　　1、庫存的貨盡量用完再進，先進先用，以免多放變質，過期。

　　2、在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量，使其菜品更加清爽，減少成本。

　　3、原材料盡量做到物盡所用，在開發(fā)菜品的基礎上，邊角余料各部門相互互補，相互利用。

　　（二）能源方面

　　禁止長流水，風機定時開，在工作不忙的情況下，集中時間加工，盡量節(jié)約能源。

　　（三）與去年同期相比

　　氣節(jié)約兩萬元，電節(jié)約兩萬，水節(jié)約三千，營業(yè)收入多一百五十萬。

　　三、安全方面

　　嚴格執(zhí)行《食品安全法，消防法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺帳，禁止使用三無產品，過期食品，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅持冰箱生熟分開，加蓋，加膜。標簽明示在特殊環(huán)境下經相關行政部門檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則，組建的'自查小組從廚師長，經理及部門組長親自帶頭，每天對廚房食品衛(wèi)生，消防，員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處罰與獎勵。并每月評比，張貼，公示與浮動掛鉤。加大員工生產，個人安全的培訓及相關的教育，正確引導；在消防方面，定期培訓并聘請專業(yè)人員講解與實際操作，讓員工做到人人消防。

　　四、菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力

　　感謝公司對關心及對我個人的培養(yǎng)，多次外出考察，使我對菜品有更多的了解，自我的提高。始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜，作為廚師長嚴把菜品質量關，定期培訓全體員工，并對差的部門及個人進行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則，并每天堅持親自炒菜來帶動員工，提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客，提高更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見

　　總結每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足，促進菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單，讓客人開心而來，滿意而去。

　　綜合上半年的工作，對下半年的如下：

　　一、高度同集團公司保持思想一致，配合前廳店長共同抓好，搞好管理工作。

　　二、努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫，都說沒有永遠的特色，只有不斷的創(chuàng)新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。

　　加強食品衛(wèi)生安全，監(jiān)督管理，加強食品添加劑五專管理，強化部門責任制，進一步提高員工節(jié)約意識，爭取在下半年創(chuàng)出更好經濟效益。

廚房工作總結11

　　我出生xxxx年x月，于xxx年xx月參加工作，在xxx學校擔任學校后勤管理從事食堂烹調工作。由于本人烹調技術和各方面表現好，xxx年x月調入xx縣教育局工作，主管局機關食堂工作，xxx年12月通過考核評定為中式烹調師高級工。xxx年x月赴xx參加省烹調師考試獲中一級烹調師。回顧過去，工作總結

　　一、政治思想上。

　　我認真學習黨的路線方針、政策，鄧小平理論，黨和國家的教育政策、方針、教育法律法規(guī)不斷提高自己的思想素質和政治理論水平。向來堅持以大局為重，服從組織安排，干一行愛一行從不講價錢，雖然自己是工人，我從不認為自己低人一等，總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作。保證教育局各項工作正常動轉。

　　二、工作上，

　　我擔任局機關食堂主管兼食堂烹調工作。首先保證干部職工飲水、用餐從不失職失誤并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索，根據湖南和粵北地區(qū)的飲食愛好，不斷提高自己的刀功和烹調技術，配制有多套特色的菜譜，讓全局干部職工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓干部職工吃的滿意，生活安心。第二我在食堂管理上狠抓了幾個環(huán)節(jié)。

　　一是把好食堂原料進貨關，我不怕遠路，進市場，貨比多家，選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料，保證物美價廉，讓干部職工吃得好，花錢少。

　　二是當好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛，不變質，不浪費，節(jié)省食堂開支，近五年來，為局機關節(jié)省招待費2xxxx萬元。三是保證按時開餐，保證開水正常供應，平時我起早貪黑，甚至星期天不休息，作好下星期的后勤準備工作，自xxx年以來，每年由教育局主持召開的教育行政工作會議，每月教育行政例會，每年的教職工、中學生籃球運動會和上、下級來往的有關工作人員的開餐和接待工作，都由我個人操辦。我也從不怕苦怕累，也不失職失誤。由于食堂工作有特色，深受市、縣領導及其他部門的好評，保證了局機關工作的正常運轉。在1999年至20xx年度考核評比中，被教育局評為先進工作者。

　　我在搞好本職工作的同時，我又積極參加縣教育局各項中心工作，歷年的`高考、成招、中考、自考等考務工作，每年的五一、十一春節(jié)長假,不辭勞苦，任勞任怨，深受同志們好評。

　　三、注重學習，養(yǎng)成讀書看報的良好習慣。

　　關心時事政治，關注國家大事，做到頭腦清醒，不落后于形勢。

　　四、遵守勞動紀律，不缺勤，不曠工。

　　今年來，我都是出滿勤，甚至超滿勤，做了些份外勤雜工作。

　　總之，近幾年來，我忠于職守愛崗敬業(yè)，遵紀守法，廉潔奉公，取得了很好的成績。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻。

廚房工作總結12

　　時光流轉，XX年很快就要過去了，轉眼間xx酒店已經在我們的努力下運行了三個月。在這里，我們餐飲廚房部成長了許多，也收獲了很多。這里有我們的良師益友，有一支能干、上進的團隊，更有著無限廣闊的發(fā)展平臺。它能讓我們感受到大家庭的溫暖，更能讓我們的理想和目標得以實現。現在我的總結

　　一、工作感慨：

　　在投入到新的環(huán)境后，組織一支有理想上進的隊伍，來到榮豐麗景酒店我們也開始了新的旅程。我們廚房部全體成員在實際工作中，時刻嚴格要求自己，做到謹小慎微。踏入新環(huán)境后，經過三個月的努力，使我們對這份工作有了更大的挑戰(zhàn)。

　　1、自籌備以來，整體氣氛良好，服從意識強，大家對工作更認真、用心、積極，更有信心；

　　2、我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境，在工作中我們學會了如何分化用具餐具的歸位，倉庫的進出方案，采購驗收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。

　　二、年前工作計劃：

　　1、在1月份準備好廚房物品，為過年作準備；

　　2、過年后人員的.工作安排；

　　3、提高員工工作效率、技術技能、素質的要求 ；

　　4、深入各個環(huán)節(jié)、多看、多思考，完善細節(jié)和之前未完成的工作 ；

　　5、創(chuàng)一支更團結、更和諧的團隊，讓團隊理想得到充分發(fā)揮，加強溝通及為人處世的學習。

　　三、新的一年新的規(guī)劃

　　1、菜品方面

　　1）、出品創(chuàng)新：首先要有一個虛心好學的良好心態(tài)，多走出去學習，多問多學，及時了解本地、外地市場動態(tài)，加強和采購溝通，對市場的創(chuàng)新原材料的嘗試，加強廚師之間的溝通，取長補短，不斷充實自己；

　　2）、菜品質量：嚴把質量關，對原材料的質量嚴格把關，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關，杜絕異物、雜物的出現。

　　2、廚房設備平面布置原則

　　1）、符合消防衛(wèi)生環(huán)境要求

　　a.食物及用具制作，存放時應做到生熟分開，臟物與清潔物分開、冷熱分開;

　　b.燃油、燃氣調壓、開關站與操作區(qū)分開，并配備相應的消防設施;

　　c.高于300℃管道與易燃物粗距≥0.5m;

　　d.未經凈化處理的油煙排氣口必須高于附近最高建筑物0.5m。

　　2）、應充分利用原有裝置、設施、地形，使各分區(qū)擁有合理空間，視野開闊，走道暢通方便管理。

　　3）、應充分了解用戶既定菜式、一切安排、布置均以此為本。

　　展望新的一年，我們廚房部會加倍努力工作，以更大的熱情服務顧客，相信在領導的指導下我們會再創(chuàng)輝煌。

廚房工作總結13

　　自從進入廚房地方菜打荷工作以來，我一直努力工作，認真對待每一件事。經過一年的辛勤付出，我多次被評為集團先進個人，這份榮譽讓我感到非常激動。在這里要特別感謝我的家人，他們對我的信任和支持讓我能夠更加努力地工作。非常感謝！

　　一、認真總結、吸取教訓、把好質量

　　打荷員在餐廳中扮演著至關重要的角色，他們需要承上啟下，與碼菜部和配菜員緊密合作，確保餐廳運轉順暢。打荷員的責任重大，他們直接影響著飯菜的質量。我每天都提前到崗，搬運餐具和加工半成品，從不抱怨。我努力工作，從不計較加班加點，只為要求自己做得更好。我從不厭倦地重復著檢查每道菜肴，確保餐具干凈、熱乎，口味正宗，色澤誘人。這是我對工作的態(tài)度，始終如一。

　　二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本

　　我一直堅持的工作原則是節(jié)約和回收資源，盡量利用一切可以利用的物品，做到大材小用。我會帶頭檢查垃圾桶，監(jiān)督大家嚴格執(zhí)行節(jié)約成本的措施。我們的地方菜主要以本地小炒菜為主，確保原材料的充分利用。在管理大班組時，我不僅管好自己，還會監(jiān)督其他人，回收并重新利用許多物品，減少不必要的浪費。這樣不僅有助于控制成本，也有助于保護環(huán)境。

　　三、愛崗敬業(yè)、忠于職守

　　提高自己一道成功的`菜品離不開全員的共同配合，什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。雖然不是專業(yè)學校畢業(yè)的，但是要想學的準、學的精，就得比別人多下幾倍的工夫，我不服輸，一點都不氣餒，下班到書店買書學習，加班時練習，努力提高自己的業(yè)務水平，增強自身素質，爭取自己不會被淘汰，不斷學習、不斷進步。我一直兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作在酒店的基層，同時也不斷的提升自己的工作技能、技術，先后在粵菜鮑魚房、粵菜打荷、粵菜蒸鍋。就過職。現任地方菜打荷一職，同時我不斷在實踐中尋找技巧、在技巧中總結經驗、在積累的經驗中不斷的完善自己。在打荷技術已日漸成熟的基礎上，我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能，因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠遠不夠。總而方之，不害怕不會干，但怕不去干，不害怕干不好，就怕去搗亂，有付出就有回報，今年有幸又被評為集團先進個人，我感到無比榮幸與自豪，再次感謝各位家人對我的支持、信任。無需太多的承諾，說的好不如做的好，在新的一年里，我一定堅定信心，緊緊團結在楊經理為首的領導班子周圍，努力、努力再努力，請領導放心，我一定不會讓你們失望！最后愿xx的明天更輝煌，更燦爛！祝各位領導身體健康！萬事如意！兔年吉祥！

廚房工作總結14

　　一、學校概況

　　我校現有學生809人，食堂從業(yè)人員8名；廚房和儲藏室占地面積100平方米；學生無法在食堂就餐，都是安排在教室里面就餐，課桌當餐桌；過去廚房各項設施都比較落后，灶臺是燒煤的，每天還得花時間發(fā)火等。既費時又費力，水池也不規(guī)范，洗菜做飯很不方便，工作人員做飯時廚房內霧氣彌漫，油煙味很重，對工作人員的操作造成很大影響，師生按時就餐的時間得不到保證，廚房工作人員即勞神又費力，嚴重影響了正常的教學秩序。自從接受了春苗營養(yǎng)廚房的改造后，學校的廚房面貌煥然一新，廚房配備了水池，洗菜方便了，干凈又衛(wèi)生，案板寬而大，蒸飯機縮短了做飯時間，給廚房工作人員減輕了壓力，提高了做飯做菜效率。以往的飯菜連最基本的保溫都達不到，配備了保溫車以后，學生能吃上熱騰騰的飯菜。消毒燈確保了學生的用餐安全、衛(wèi)生，為學生的餐具及時消毒，使學生吃的`安心。

　　二、使用管理

　　首先，項目學校成立了以校長為第一責任人的工作領導小組，從設施設備的安裝到驗收使用，都做到專人負責，落實到位；

　　其次，對廚房設備進行維護和管理，每天來的第一件事情就是檢查設備是否正常運行，由食堂管理員負責。

　　第三，食堂管理員根據當地實際情況，每周安排一次菜譜，合理搭配營養(yǎng)膳食；

　　第四，學校食堂管理員和從業(yè)人員每天對食堂清潔、飯菜衛(wèi)生等進行檢查，做好陪餐、留樣、試嘗、潲水去向等工作記錄；

　　第五，經常調查學生對學校食堂的滿意度，并及時將信息反饋學校。在使用過程中，得到了學生和家長的一致好評。

　　三、使用過程中的不足

　　配備的器械很方便，沒有發(fā)現不足的地方。要說不足，也只能說由于學校場地有限，造成學生沒有良好的就餐環(huán)境（學生都是抬到教室里面就餐，課桌當餐桌），廚房面積狹小，操作不便。雖然有這些不足，但我校都是根據實際盡量做到規(guī)范衛(wèi)生、安全。經常消毒等處理，我校從未發(fā)生過營養(yǎng)餐事故。

　　四、我校期末整改。

　　我校將在本期期末進行廚房整改，對廚房地面和墻壁進行鋪磚，打通一個教室作為分餐間，墻壁頂進行粉飾一遍，并制定一部分餐桌以便分餐，定做了一個更衣間方便管理和存放工人衣服等用具。

廚房工作總結15

　　xx年就要過去了，自從從事廚房地方菜打荷一職以來，辛勤工作，認真對待對一件事，多次被評為集團先進個人，我知道這份榮譽實在是來之不易，心情無比激動， 首先感謝各位家人對我的信任與支持。

　　一、認真總結、吸取教訓、把好質量打荷員的責任非常重大，工作中起著承上啟下的作用，與碼菜部要協(xié)調好，與配菜員要配合好，打荷可以說是飯菜質量的關鍵，工作容不下一點點馬虎大意，我每天必須提前早到搬餐具、加工半成品，從沒有過一句怨言，工作中加班加點努力要求自己，不求最好，只求更好，從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好，就是這樣要求著重復的把著菜肴的一道質量關，從不感到厭倦。

　　二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本 省下的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，邊角料可以做職工菜，這是我一直工作以來都遵循的原則，為了能更好的控制好我部的成本，三令五申相互監(jiān)督、舉報、下班我?guī)ь^檢查垃圾桶，地方菜是以本地小炒菜為主。原材料多的大班組，我管好自己，也監(jiān)督好別人，回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費。

　　三、愛崗敬業(yè)、忠于職守、提高自已一道成功的菜品離不開全員的共同配合，什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。雖然不是專業(yè)學校畢業(yè)的，但是要想學的準、學的精，就得比別人多下幾倍的工夫，我不服輸，一點都不氣餒，下班到書店買書學習，加班時練習，努力提高自己的.業(yè)務水平，增強自身素質，爭取自己不會被淘汰，不斷學習、不斷進步。我一直兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作在酒店的基層，同時也不斷的提升自己的工作技能、技術，先后在粵菜鮑魚房、粵菜打荷、粵菜蒸鍋。就過職。現任地方菜打荷一職，同時我不斷在實踐中尋找技巧、在技巧中總結經驗、在積累的經驗中不斷的完善自己。在打荷技術已日漸成熟的基礎上，我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能，因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠遠不夠。總而方之，不害怕不會干，但怕不去干，不害怕干不好，就怕去搗亂，有付出就有回報，今年有幸又被評為集團先進個人，我感到無比榮幸與自豪，再次感謝各位家人對我的支持、信任。無需太多的承諾，說的好不如做的好，在新的一年里，我一定堅定信心，緊緊團結在楊經理為首的領導班子周圍，努力、努力再努力，請領導放心，我一定不會讓你們失望！最后愿xx的明天更輝煌，更燦爛！祝各位領導身體健康！萬事如意！兔年吉祥！

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