小學(xué)校長工作總結(jié)大全【15篇】
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的小學(xué)校長工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學(xué)校長工作總結(jié)1
談起這一期的工作，喜憂參半。這半年，我沒有盡力去做一名好校長。工作有頭緒，卻沒了條理；做事有思想，卻缺了認真。這直接導(dǎo)致了教師的專業(yè)化成長進程緩慢，而最終的受害者是學(xué)生。值得欣慰的地方是“制度上管理，思想上引領(lǐng)”的辦學(xué)模式凸顯。同時，我盡心去做了一名好教師。半年來，我堅持讀書。我讀了幾本《人民教育》，使自己在工作中有了正確的思想；我讀了《24字教學(xué)模式操作手冊》，使自己在教學(xué)實踐中有了點滴的靈感；我讀了幾期《小學(xué)語文》，使自己在語文課堂教學(xué)中有了更多的方法；我有幸參加了市級小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)，聆聽了專家們精彩的講座，感受了名師的風(fēng)采。這次培訓(xùn)，形式新穎，讓我們在業(yè)余時間有了良好的學(xué)習(xí)平臺，使我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標，同時在不斷實踐的過程中，我也更新了教學(xué)觀念，使自己的語文教學(xué)水平得到一定程度地提升。
一、靜心學(xué)習(xí)，提升自己，影響學(xué)生。
“文化的力量直抵心底。”閱讀可以使我們增智，使我們明理，使我們萌生出創(chuàng)新的靈感。閱讀不可小覷，作為一名語文教師，我們更要博覽群書，文學(xué)的、歷史的、哲學(xué)的、自然的、科學(xué)的……我們都應(yīng)有所涉獵，這樣我們的知識才能豐富，才能始終處于“源頭活水來”的狀態(tài)，才能更好地去感染學(xué)生，引領(lǐng)學(xué)生，讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地去讀書，真正體會到閱讀的快樂。學(xué)生會在讀書的過程中，不知不覺地提升自己的語文素養(yǎng)。
二、良好習(xí)慣，美好人生。
人的一生中，習(xí)慣的力量可謂巨大。有一段話寫得好：也許你不是天才，沒有很高的天賦，但你可以通過自身的努力養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一旦你擁有了良好的習(xí)慣，它往往能為你插上成功的翅膀，不經(jīng)意間，會助你一臂之力。確實，良好習(xí)慣是一個人最重要的、也是最穩(wěn)定的素質(zhì)，任何一種能力的形成都是養(yǎng)成良好習(xí)慣的結(jié)果。我們的'行為舉止塑造了我們自己，只有掌控自己的好習(xí)性，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。而良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣又是人的眾多好習(xí)慣中的“催化劑”，它可以促進各種好習(xí)慣的養(yǎng)成。我經(jīng)常教育自己的學(xué)生在學(xué)習(xí)中要養(yǎng)成課前認真預(yù)習(xí)，課中積極思考、大膽發(fā)言，課后獨立完成檢測的習(xí)慣，這些也是課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)。
三、授人以“漁”更能令學(xué)生產(chǎn)生幸福感。
有時，糊涂的親身經(jīng)歷更令人清醒增智。在期中考試前夕，我認真組織了復(fù)習(xí)教學(xué)，面面俱到，生怕漏掉哪一個知識點，強調(diào)重點，還加班加點，結(jié)果學(xué)生成績卻一塌糊涂。對于爭強好勝的我來說，這無疑是挨了一個耳光。在與學(xué)生談心的過程中，我終于明白了失敗的原因：語文教學(xué)真得不應(yīng)該摻合功利心。對于學(xué)優(yōu)生來說，一個問題我就是不講，他們也能弄得很明白；而對于后進生來說，我就是把問題再多講幾次，他們也是聽天書一般，不在狀態(tài)。我對自己的行為進行了深刻地反思。“授人以魚，不如授人以漁。”真的，我們不能再這樣下去，制造更多的后進生。著名的教育家魏書生老師一直采用的“六步教學(xué)法”也是教給了學(xué)生學(xué)習(xí)語文的方法。反思之后，我繼續(xù)實踐，重“依學(xué)情，教方法”，大膽放手，鼓勵學(xué)生多互助，現(xiàn)在學(xué)生終于全員進入了狀態(tài)，我能感覺到學(xué)生的成長，在學(xué)生成績提升的同時，能力也提升了。
現(xiàn)在，我明白了管理是一種積淀，無論多艱難，都要堅持，“和學(xué)校一起健康成長！”要時刻記在心中；學(xué)習(xí)沒有盡頭，課改之路沒有盡頭，堅持走下去，驀然回首就會發(fā)現(xiàn)自己的堅毅不但“發(fā)展了學(xué)生”，而且“成就了自己”。
小學(xué)校長工作總結(jié)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長和親愛的學(xué)生們：
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)擔(dān)任小學(xué)校長一年了。在過去的一年里，我始終堅持以學(xué)生發(fā)展為中心，落實黨的教育方針，全力打造人民滿意的小學(xué)，為學(xué)生們提供一個豐富多彩、有愛、有溫度的成長環(huán)境。在廣大師生的共同努力下，我校在各項工作中取得了可喜的成績。現(xiàn)在，我將對過去一年的工作進行總結(jié)。
首先，在教育教學(xué)方面，我們深入貫徹落實國家課程標準，完善了課程體系，推進了素質(zhì)教育的發(fā)展。我們注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力，開設(shè)了一系列課程和活動，如科技創(chuàng)新實驗營、社會實踐活動等，使學(xué)生能夠在實踐中獲得實質(zhì)性的成長和提高。同時，我們注重課堂教學(xué)的改進，加強了師資隊伍建設(shè)，通過教師培訓(xùn)和研討會等形式，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。在這一年中，我們的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)術(shù)成績都取得了顯著的提高。
其次，在學(xué)生活動方面，我們著力培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和社會責(zé)任感。我們積極開展各類學(xué)生活動，包括體育比賽、文化藝術(shù)節(jié)等，為學(xué)生提供了展示自我的平臺。同時，我們注重學(xué)生思想品德的培養(yǎng)，加強學(xué)生的愛國主義教育和社會道德教育。通過組織各類愛國主義教育活動和社會實踐活動，我們希望讓學(xué)生在實踐中感受到社會的溫暖和責(zé)任。
再次，在學(xué)校管理方面，我們注重高效運行。我們建立了科學(xué)規(guī)范的管理制度，強化了隊伍建設(shè)，提高了學(xué)校管理水平。我們通過加強師德建設(shè)，引導(dǎo)教師樹立正確的價值觀和職業(yè)道德，提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量。同時，我們加強與家長的溝通和合作，建立了家校攜手育人的良好氛圍。
最后，在校園文化建設(shè)方面，我們致力于打造一個有溫度、有情感的校園。我們開展了各類文化活動，如文藝晚會、讀書節(jié)等，豐富了學(xué)生的課余生活。同時，我們注重校園環(huán)境的建設(shè)和衛(wèi)生保潔工作，營造了一個整潔、美麗的.學(xué)習(xí)空間。
在未來的工作中，我將繼續(xù)以學(xué)生發(fā)展為中心，團結(jié)師生并肩前行。我將繼續(xù)加強教育教學(xué)的改革與創(chuàng)新，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。我將繼續(xù)推進學(xué)生活動的豐富多彩，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和社會責(zé)任感。我將繼續(xù)加強學(xué)校管理的科學(xué)化和規(guī)范化，提高學(xué)校管理水平。最后，我將繼續(xù)注重校園文化建設(shè)，打造一個有愛、有溫度的小學(xué)。
讓我們一起攜手，共同努力，為學(xué)生的健康成長和美好未來而奮斗！
感謝大家！謝謝！
小學(xué)校長工作總結(jié)3
小學(xué)部現(xiàn)有學(xué)生540余人，教職工46人，學(xué)校東有縱貫三晉境內(nèi)的汾河水流淌，北有美麗的勝溪湖森林公園，環(huán)境優(yōu)美，交通便利，地理位置十分優(yōu)越，校園建筑設(shè)計合理，設(shè)施齊全，功能完善，是一所有著現(xiàn)代化氣息的高標準、高規(guī)模學(xué)校。
我們認為：“課改就是為師生的成長提供便利，搭建舞臺，心有多大，舞臺就有多大”。讓師生在這個舞臺上成就夢想，放飛希望。我校堅持“愛心相伴、責(zé)任引領(lǐng)、攜手共進、讓每個生命綻放精彩”的辦學(xué)理念和價值追求。圍繞這一辦學(xué)理念，我們總結(jié)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)辦學(xué)經(jīng)驗，在校本教研，校本培訓(xùn)，校本課程開發(fā)，課堂教學(xué)等方面進行大膽嘗試，做了大量扎實有效的工作，取得了可喜的成績。現(xiàn)將我校聚焦課堂的工作情況匯報如下：
一、反思當前教學(xué)現(xiàn)狀：
素質(zhì)教育的重點在于課堂教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生各種能力的主渠道在課堂上，課堂是教學(xué)改革的原點。反思我們當前教學(xué)現(xiàn)狀：課堂教學(xué)以知識傳授為中心，教師全面地，系統(tǒng)地把知識講授給學(xué)生;學(xué)生“專心”地聽著老師的講解，認真地作著筆記。課后教師生怕學(xué)生掌握不好，布置大量的作業(yè)加以強化訓(xùn)練，學(xué)生早起晚睡背誦、完成老師布置的作業(yè)。課余教師“精心”地批閱著學(xué)生的作業(yè)，可考試測驗的結(jié)果卻是達優(yōu)的寥若星晨，及格的不足一半。我們的投入與回報為什么如此不成比例?考試命題向素質(zhì)教育靠攏，從重視單純考察知識向重視考察知識應(yīng)用(能力)轉(zhuǎn)變，而我們的課堂教學(xué)還按照傳統(tǒng)的觀念和方法，停留在單純傳授知識的層面上。如此的不適應(yīng)，怎能有好回報?不改革怎么能生存、發(fā)展?
二、確立高效課堂創(chuàng)建理論依據(jù)并制定課堂流程：
1、素質(zhì)教育理念：素質(zhì)教育是以提高民族素質(zhì)為宗旨的教育。它是依據(jù)《教育法》規(guī)定的國家教育方針，著眼于受教育者及社會長遠發(fā)展的要求，以面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)為根本宗旨，以注重培養(yǎng)受教育者的態(tài)度、能力、促進他們在德智體等方面生動、活潑、主動地發(fā)展為基本特征的教育。
2、以人為本：以人為本的教育理念要求突出對學(xué)生的人文關(guān)懷，要把學(xué)生看成有情感、有需要的“人”，而不是知識的“容器”和考試的“機器”，要積極營造一個輕松、愉快、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。在教學(xué)過程中，要求通過挖掘?qū)W生潛能、提高學(xué)生潛質(zhì)達到教育目標，要善于發(fā)展學(xué)生的優(yōu)點并幫助其提高，不要唯成績論、唯表現(xiàn)論，要讓每一個學(xué)生都有自己的發(fā)展空間。
3、學(xué)習(xí)金字塔理論：學(xué)習(xí)金字塔是美國緬因州的國家訓(xùn)練實驗室研究成果，它用數(shù)字形式形象顯示了：采用不同的學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)者在兩周以后還能記住內(nèi)容(平均學(xué)習(xí)保持率)的多少。它是一種現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的理論。最早它是由美國學(xué)者、著名的學(xué)習(xí)專家愛德加·戴爾1946年首先發(fā)現(xiàn)并提出的。由學(xué)習(xí)金字塔的內(nèi)容可以看出：學(xué)習(xí)方法不同，學(xué)習(xí)效果大不一樣。因此，教師要學(xué)會調(diào)整甚至改變教學(xué)方式，學(xué)生要努力轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法，要由被動聽轉(zhuǎn)到主動學(xué)，要多種器官綜合使用，要耳、眼、腦、口、手并用。在教學(xué)中，要大力提倡小組合作學(xué)習(xí)，在參與中掌握知識，生成能力，從而真正實現(xiàn)了從知識到能力的轉(zhuǎn)化，更使學(xué)生們真正將老師傳授的知識記得多，記得準，記得牢。
三、營建合理的組織管理團隊。
成立教研領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建三層管理模式。三層即成立了以校長為核心的決策層，以教務(wù)處為首的管理層，以課改教師帶頭人，全體教師為主體的執(zhí)行層。在這三層中，實行層層負責(zé)的縱向管理模式。并且組織了各級培訓(xùn)：于校長的培訓(xùn)主題為《學(xué)會課堂管理》，李校長的培訓(xùn)主題為《學(xué)習(xí)金字塔理論》、《如何劃分學(xué)習(xí)小組》、《永威課改的十條定理》，郭主任的培訓(xùn)主題為《教師應(yīng)具備的幾種教學(xué)技能》。
四、規(guī)范教研活動流程，加強校本教研制度的建設(shè)。
1、堅持教研預(yù)設(shè)制度
學(xué)校教研活動嚴格執(zhí)行“四定”要求，即：定時間、定地點、定中心發(fā)言人、定研討主題，使教研活動有的放矢，務(wù)實有效。并且堅持教研預(yù)設(shè)制度，充分發(fā)揮集體智慧和協(xié)作的力量。預(yù)設(shè)會由一人提前備課，會上大家討論。教研活動最終要以課改為載體，在科研中轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，生成特色。使教師成為“反思型”、“研究型”的教師。使學(xué)生成為有特色、有素養(yǎng)、有能力、有個性的學(xué)生。
2、以先進教研組評比為載體，努力打造高素質(zhì)教師隊伍。
教研組是學(xué)校開展教研活動的基本單位，是校本教研中的主力軍。我們倡導(dǎo)以校為本的教研制度，開發(fā)各教研組的潛能，通過開展“先進教研組”評比活動激發(fā)各教研組的生機，從而加強校本教研制度的建設(shè)。
(1)制定評比細則，全面評估工作業(yè)績。
為規(guī)范教研組的管理，學(xué)校出臺了《教研組考核制度》。該制度明確規(guī)定了每個教研組的職能。制度的出臺，使每個教研組明確了工作方向與要求，使得教研活動向計劃化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
(2)重過程管理，切實提高活動成效。
在考核制度的督促及教導(dǎo)處的引導(dǎo)下，各組教研組長認真組織教研活動，做到了時間、地點、人員、內(nèi)容、主持人"五落實"。對于組內(nèi)開設(shè)的常規(guī)課、示范課、研討課等公開課，鼓勵人人參與觀課、議課，并形成了一定的教研氛圍。在此基礎(chǔ)上，各教研組發(fā)揚團隊精神，力爭根據(jù)本組教師的年齡結(jié)構(gòu)、教學(xué)特點開展富有個性的活動，各組還經(jīng)常性地組織開展富有情趣的學(xué)生競賽活動，使教研活動更富有朝氣。
五、落實常規(guī)制度，狠抓教學(xué)管理。
本學(xué)期，教導(dǎo)處嚴格規(guī)范了常規(guī)管理檢查督導(dǎo)制度，以促進教師認真的高質(zhì)量開展工作。落實了每月常規(guī)檢查制度，每月教導(dǎo)處組織人員對教師的備課、作業(yè)、批改、聽課、學(xué)習(xí)筆記等情況進行專項檢查或隨機抽查，及時總結(jié)反饋，提出整改意見，不斷提高五環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量。
1、堅持學(xué)科調(diào)研。
本學(xué)期教導(dǎo)處重點對薄弱學(xué)科或薄弱班級實行調(diào)研跟蹤制。校長、主任深入課堂聽課、議課;先后對竇明明、郭婉珠、李美玲三位教師跟蹤指導(dǎo)，使教師對新課程理念、課程標準、教材內(nèi)容有了深刻的理解和認識。利用課余時間組織教師觀看魏書生、竇桂梅等一些名師的課堂實錄和教育講座，汲取他們的教育理念，教師每天要撰寫課改反思，在反思中成長，切實提高教師的課改理論水平。
2、以全校課堂教學(xué)公開課活動為載體，搭建骨干教師成長交流的舞臺。
課堂是所有教學(xué)改革和教學(xué)理念的主要落腳點。為此牢牢抓住課改實驗契機，立足課堂，積極探索與構(gòu)建課堂教學(xué)的新模式，并以此為載體，搭建骨干教師成長交流的舞臺。
(1)多層推薦。
為給更多的骨干老師以課堂展示的機會，也為了引領(lǐng)更多教師投入到課改的熱潮中來，我們采取了多層推薦的辦法來確定公開課人選。即自我推薦、教研組推薦、教導(dǎo)處推薦相結(jié)合，尤其鼓勵有潛力的青年教師公開亮相。這樣一來，確實涌現(xiàn)出了一批有沖勁有特色的中青年教師自信地投入到了全校的課堂教學(xué)展示活動中去。
(2)確保質(zhì)量。
作為全校的課堂教學(xué)展示活動，課改是主旋律，而質(zhì)量是生命。為此，同一年級的，同一學(xué)科的，同一教研組的.，或者同是在實施新課程的教師，都投入到公開課的準備工作中來;作為具有指導(dǎo)任務(wù)的教導(dǎo)處，也責(zé)無旁貸地參與了各位執(zhí)教老師的公開課的準備工作：或是中肯地指出試教中存在的問題，或是提出一些教學(xué)建議，或是提供一些教學(xué)策略……公開課活動期間，學(xué)校的一批骨干教師和執(zhí)教的老師一起就投入在試教、研討、修改、再試教的工作中。因此，在這些公開課活動中，執(zhí)教老師的每一堂課無一不是精心設(shè)計及富有個性的：有的側(cè)重展示教學(xué)活動的情趣化，有的關(guān)注學(xué)習(xí)過程的研究性，有的重在引導(dǎo)學(xué)生體驗學(xué)習(xí)的成功與快樂……這些個性鮮明的課堂教學(xué)讓參加觀摩的老師深感新課程新理念新課堂的魅力與活力。
(3)加強反思。
如果說公開課體現(xiàn)外顯性，注重對廣大教師的示范作用，那么，教學(xué)反思則更體現(xiàn)內(nèi)隱性，是促進教師個人專業(yè)成長的極佳途徑。凡是參與公開課展示的教師，教導(dǎo)處都鼓勵其及時撰寫教學(xué)反思或案例，并把這些文章向市教育網(wǎng)進行投遞。
3、以示范課為引領(lǐng)，加強對青年教師的培養(yǎng)。
開展青年教師診斷課。落實說課——講課——學(xué)生反饋—— 評課——反思——再聽課——再評課——再反思實踐的跟蹤環(huán)節(jié)。重點抓“四查”、“三批”、“一參加”。“四查”——查教研組工作計劃中如何體現(xiàn)學(xué)校工作計劃的，能否體現(xiàn)對青年教師的培養(yǎng);查教研組對青年教師“示范診斷研討課”的講評記錄;查教研組在校本培訓(xùn)、學(xué)校講座、進修學(xué)習(xí)、研討座談中青年教師的發(fā)言記錄;查青年教師對學(xué)生考核、考試反饋與分析。“三批”——學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對青年教師教案進行批語;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對青年教師學(xué)習(xí)心得進行批語;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教研組活動進行批語。“一參加”——學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加每次的教研活動，并對教研活動做出合理評價和指導(dǎo)意見。
六、努力創(chuàng)建以學(xué)生為主體的課堂，讓學(xué)生會學(xué)、樂學(xué)。
在我校課堂教學(xué)過程中，教師大膽放手，給學(xué)生充足的時間和機會，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主角,重過程不重結(jié)果，讓學(xué)生經(jīng)歷探索過程,獲得理智的情感體驗,積累知識和方法。要告訴學(xué)生：“課堂是我們的，課本是我們的，這節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)也是我們的。老師和同學(xué)都是你們的助手，想學(xué)到更多的知識就要靠你們自己。” 這樣，在課堂上，學(xué)生始終處于不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中，一節(jié)課下來不但學(xué)到了自己感興趣的知識，還使自己的主觀能動性得到充分發(fā)揮，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，為學(xué)生的終身發(fā)展提供了廣闊的空間。同時，在課堂上給學(xué)生充分的時間來展示他們的探究成果，并鼓勵其他學(xué)生也各抒己見，交流意見，課堂氣氛相當活 躍。在這個思考與參與過程中，學(xué)生不僅加深了對教材的理解，探究能力也得到了提高。
七、今后工作設(shè)想：
1、繼續(xù)加大課改力度，解決教師在課改過程中出現(xiàn)的疑難問題。
2、全體教師對課改工作從思想上、行動上達成共識，步調(diào)一致的研究課堂，改革課堂。
3、遵循“走出去，請進來” 的原則，今后仍要到課改先進校多學(xué)習(xí)、多觀摩，通過綜合、改造各種基本模式后，再創(chuàng)造出新的模式。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，經(jīng)過一段時間的摸索努力，我校一定會揚起課改的風(fēng)帆，我們的特色建設(shè)工作也一定會取得突破性的發(fā)展!讓我們與課改同行，讓師生的夢想成真。
小學(xué)校長工作總結(jié)4
回顧我作為校長所做的工作，我感到無比的欣慰和自豪，但也有不足之處。現(xiàn)認真梳理清點和反思，向領(lǐng)導(dǎo)和老師作簡要匯報。如有不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同事指正。
一是顧全大局，做一個好領(lǐng)導(dǎo)
一所學(xué)校的好壞，關(guān)鍵在于校長。派出青年教師代表組建團隊，要求團隊成員勤奮敬業(yè)，不計報酬無私奉獻，時刻提醒自己堅守崗位，以身作則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子制定的規(guī)章制度必須帶頭執(zhí)行。工作中，我常常啟迪同事，只因緣分相聚。大家以誠相待，互幫互助，多談付出，不求回報。就任高建小學(xué)校長以來，在相互帶動和感染下，老師們相處融洽，努力拼搏，形成了一支特別令人羨慕的優(yōu)秀團隊。這樣的團隊在全縣應(yīng)該是獨一無二的。
二、努力搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺
為了教師的不斷成長進步，學(xué)校充分利用各種機會分批選派教師參加國家、省、州、縣、鄉(xiāng)教研活動和骨干教師學(xué)科培訓(xùn)、重點班主任培訓(xùn)、學(xué)科教師培訓(xùn)和中層干部素質(zhì)提升培訓(xùn)，培訓(xùn)率和合格率為100%；鼓勵教師參加縣級以上技能競賽、演講比賽等活動，深刻感受到教師的教育理念和教學(xué)方式發(fā)生了不同程度的顯著變化；安全管理、校園文化等方面的交流學(xué)習(xí)，通過活動，不僅開闊了每位教師的視野，也大大提高了教師的`專業(yè)水平和管理能力。
三、優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件
在任期間，我一直認為，要想當好校長，就必須時刻做好老師，讓學(xué)生工作學(xué)習(xí)，營造安全舒適的環(huán)境。因此，通過校務(wù)委員會討論決定學(xué)校的重大問題，并與同仁一起集思廣益，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，在經(jīng)費有限的情況下，我和老師們積極爭取外援改善辦學(xué)條件。近年來，我們每學(xué)期對學(xué)校老建筑和設(shè)施等隱患進行修復(fù)和改善，如：安裝新教學(xué)樓x xxx，整治xx年隱患，硬化活動面積至xx平方米，安裝新xx等幾年來，學(xué)校發(fā)生了翻天覆地的變化，體現(xiàn)了我多年來的工作，得到了全體教職工的信任和支持。
四、用豐富多彩的活動促進學(xué)生全面發(fā)展
我校高度重視德育和藝術(shù)教育，積極開展在一系列活動中，樹立典型，學(xué)習(xí)典型，倡導(dǎo)先進，弘揚正氣，形成良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)校合唱隊、舞蹈隊、運動隊等，多次在上級組織的各項活動中獲獎，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長和社會各界的好評。近年來，我校校園文化建設(shè)和藝術(shù)教育工作一直走在全縣同類學(xué)校前列。
V.努力有回報，奮斗有成果
近年來，在各級黨委、政府和教育部門的關(guān)心和支持下，通過所有師生的共同努力，學(xué)校各方面均取得優(yōu)異成績：20xx年被評為全縣先進集體；20xx年被評為全縣優(yōu)秀少先隊員集體；被評為縣教育常規(guī)管理特色學(xué)校；縣素質(zhì)教育示范學(xué)校；縣級示范學(xué)校；縣德育示范學(xué)校。
總之，在這樣“鳥籠”的辦學(xué)環(huán)境中，小學(xué)全體師生克服重重困難，走在縣級同類學(xué)校的前列，成為“xx “學(xué)校。
小學(xué)校長工作總結(jié)5
1．考勤履職津貼：全校月績效工資總額中的1/3按全校在編在崗教職工人數(shù)平分，使所有教職工在出滿勤、履行自身工作崗位職責(zé)情況下平均發(fā)放。2．獎勵性績效工資項目 得分 備注崗位工作獎 管理崗位以最高計校級副職 130 中層正職 110 中層副職（含主任助理級） 90 年級長 40 教研組長 20 備課組長（含網(wǎng)管、主辦會計、文秘、圖書館助理、衛(wèi)生室負責(zé)人） 5 初中班主任1 36 班級人數(shù)50人及以下且教學(xué)工作量滿初中班主任2 40 班級人數(shù)51人及以上且教學(xué)工作量滿高中班主任1 36 班級人數(shù)54人及以下且教學(xué)工作量滿高中班主任2 40 班級人數(shù)55人及以上且教學(xué)工作量滿專任教師 50 滿教學(xué)工作量專任教師 25-40 未滿教學(xué)工作量（按比例計發(fā)）職工 50 超課時（加班）
工作獎 正常工作教學(xué)量：校級2節(jié)；中層高中4節(jié)，初中5節(jié)；主任助理級高中6節(jié)，初中7節(jié)；專任教師高中8節(jié)，初中10節(jié)的課時。超過部分按超課時計。經(jīng)校長批準的職工節(jié)假日加班且無法調(diào)休的。職工加班 3.5/天 高中超課時 2.5 /課時 初中超課時 2/課時 早讀 0.5次 語文、英語教師晚修 2/次 兩操 0.5/天 體育教師教學(xué)業(yè)績獎 6月、12月核計省市公開觀摩課 30/學(xué)期 教育主管部門主辦指導(dǎo)（參加）競賽全國獎 50/學(xué)期 教育主管部門主辦或聯(lián)辦指導(dǎo)（參加）競賽省級獎 40/學(xué)期 教育主管部門主辦或聯(lián)辦指導(dǎo)（參加）競賽市級獎 20/學(xué)期 教育主管部門主辦或聯(lián)辦cn刊物論文 30/學(xué)期 1000字以上論文全國獎 30/學(xué)期 學(xué)校選送參賽論文省級獎 20/學(xué)期 學(xué)校選送參賽參加正式出版社編書 30/本 3萬字以上3、扣發(fā)規(guī)定：教職工不接受學(xué)校工作安排導(dǎo)致沒事可做者、或工作不稱職者、或私自請人頂崗者、或未經(jīng)準假擅離崗位者不發(fā)給績效工資。
嚴重影響師德師風(fēng)的不發(fā)給績效工資，如曠課、曠工、亂收費、體罰學(xué)生、被有關(guān)部門認定為有償家教、因教師失職而產(chǎn)生的責(zé)任事故、被有關(guān)部門認定為違法犯罪行為以及違反計生、綜治、安全規(guī)定等。監(jiān)考嚴重失職，視其情節(jié)輕重，扣發(fā)30-100元。事假：干部、職工扣15元/半天；教師扣15元/節(jié)。病假：干部、職工、教師扣15元/天。干部、職工若無故不在崗，巡查發(fā)現(xiàn)扣15元/次；上班遲到或早退扣10元/次。全校大會：缺席扣30元/次、事假15元/天、病假10元/天、遲到、早退10元/次。其他會議：缺席扣10元/次；事假扣10元/天。升旗儀式：無故缺席扣15元/次。從人文關(guān)懷的.角度出發(fā)，將職工婚假、產(chǎn)假、喪假在規(guī)定時間內(nèi)，其考勤履職津貼照發(fā)，其他績效工資停發(fā)。女職工自然流產(chǎn)的，或第一次人工流產(chǎn)的，或因放環(huán)、
結(jié)扎、皮下埋植術(shù)等節(jié)育措施失敗后再次人工流產(chǎn)的在上級文件規(guī)定的假期內(nèi)，按產(chǎn)假論。其他情況按病假論。學(xué)期結(jié)束前，已無教學(xué)工作的教師或職工，學(xué)校安排其他工作不到者，按曠工論；學(xué)校未安排其他工作而提前結(jié)束教學(xué)工作的，按當月實際工作量計算得分。連續(xù)請假一個月以上的，停發(fā)請假月份的績效工資。所有扣發(fā)之和以扣完全部績效工資為止，不倒扣。注：以上除扣發(fā)外，還將影響評優(yōu)評先、年度考核和與學(xué)校簽訂的聘任合同。六、績效工資的核算、審批、發(fā)放程序：1、按月發(fā)放教職工的績效工資，每月核算一次。2.績效工資的計算公式：教職工月個人績效工資= 元+全校獎勵性績效工資總額/全校績效考核總分×教職工個人月績效考核系數(shù)-扣發(fā)金額。
小學(xué)校長工作總結(jié)6
深入實施素質(zhì)教育為目標，不斷強化學(xué)校內(nèi)部管理，著力推進教師隊伍建設(shè)，進一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)品位，促進學(xué)生健康、活潑發(fā)展。現(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高學(xué)校管理水平
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅持校長負總責(zé)、校班子成員各負其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。本期學(xué)校對每個班子成員的分工重新進行了調(diào)整，從而使成員分工更加具體，職、權(quán)、責(zé)更加明確。努力建設(shè)一個同心同德、求真務(wù)實、高能高效、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、加強教師隊伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本，為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓(xùn)為主，充分借助利用農(nóng)遠工程
開展多種形式的培訓(xùn)活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課，指導(dǎo)培訓(xùn)教師，繼續(xù)實施《學(xué)校骨干教師評定和考核辦法》，激勵廣大教師努力工作。
3、進一步加強學(xué)校安全工作。安全工作，涉及千家萬戶，責(zé)任重大。學(xué)校高度重視，從不放松對師生的，遇事必講，逢會必談。學(xué)校分層分級簽訂安全工作責(zé)任狀，人人確立“安全第一”的意識，組織專門機構(gòu)，加強課間及路隊的安全管理，確保路隊及課間的安全。由于措施具
體、工作到位，本學(xué)期學(xué)校無一例意外安全事故發(fā)生，另外學(xué)校還組織進行安全常識講座及防震自救演練，提升學(xué)生的自我保護意識。
二、深入實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量(一)加強學(xué)校德育工作，全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)
1、狠抓養(yǎng)成教育。一個人發(fā)展是受多種因素制約的，但習(xí)慣是其重要的基礎(chǔ)我校以學(xué)習(xí)貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍本，綜合學(xué)校和學(xué)生實際，認真開展各種形式主題教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動習(xí)慣、生活習(xí)慣等。
2、加強法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座，通過學(xué)校、家庭、社會三位一體的共同教育，強化法制教育內(nèi)容，進一步增強學(xué)生法制觀念，提高學(xué)生法律意識和自我保護意識。
3、加強家校聯(lián)系。本期我校成立了第三屆家長學(xué)校，按計劃對家長進行培訓(xùn)，提高了家長的管理水平，加強了家校的溝通和聯(lián)系，有力地促進了學(xué)校教學(xué)。
(二)加強教育教學(xué)研究，全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，為此我校從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量。1、加強班工作。每年的畢業(yè)班全縣質(zhì)量檢測，在對學(xué)校的綜合評估中占有定的比例。從另
一個角度講，畢業(yè)班成績的好壞能體現(xiàn)一所學(xué)校的競爭力，反映出一所學(xué)校的管理水平。為此，我校加強了對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，有針對性地制訂了畢業(yè)班的工作目標、措施。定期召開畢業(yè)班教師的座談會、交流會。在日常教學(xué)中實現(xiàn)教育思想共享，教育資源共享，認真做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，力爭大面積豐收。
2、加強教學(xué)研究。教導(dǎo)處進一步加強對教學(xué)工作的研究，加強對各完小學(xué)科組的指導(dǎo)，加強對教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點指導(dǎo)，切實提高課堂教學(xué)效益。本學(xué)期中心小學(xué)本部舉行了鎮(zhèn)內(nèi)一、三年級的語數(shù)教學(xué)開放日活動，活動目的明確，收效顯著。另外上期報批的市級研究課題，本期已進入實質(zhì)性的研究階段，且已取得階段性成果。
3、加強質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期教導(dǎo)處對語數(shù)學(xué)科在計劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細指導(dǎo)性意見，在過程管理上，采取平時督查，校級月查，中小期查等方式
實施質(zhì)量監(jiān)控。期末通過抽考、統(tǒng)考等方式進行教學(xué)質(zhì)量評估，期末結(jié)束進行綜合成績評估。這些有效舉措，對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進作用。
(三)加強音、體、美工作，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)
圍繞學(xué)校工作重點，真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育特色，完善教研組工作機制。通過藝術(shù)教育，增強學(xué)生的自信心，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣，塑造完美的藝術(shù)品格，為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對外交流的`重要載體，讓它發(fā)揮多功能的作用。本期學(xué)校組織編排的文藝節(jié)目成功地參加了全縣第三屆中小學(xué)藝術(shù)展演并榮獲三等獎，12月份舉行的全鎮(zhèn)小學(xué)第三屆廣播比賽活動充分展示了藝體教育的成果。同時學(xué)校積極組織師生參加縣級以上部門舉辦的書法、繪畫、科技制作等各類藝術(shù)活動，給師生的發(fā)展搭建成才的舞臺。
三、重視教育宣傳工作，展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)成果
為及時宣傳學(xué)校辦學(xué)成果，學(xué)校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過多種，各種方式及時向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項工作成果。學(xué)校每開展一次活動，通訊員都能通過投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時進行報道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗進行直觀展示，全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果，展示學(xué)校形象。
四、存在的問題
1、教師整體思想觀念與新課標理念上有較大差距，部分教師至今難棄舊有的教學(xué)模式和教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象。
2、學(xué)校特色建設(shè)有待進一步加強。
3、資金嚴重短缺和校園面積狹小制約了學(xué)校辦學(xué)條件的進一步改善和學(xué)校的發(fā)展。
小學(xué)校長工作總結(jié)7
我于XX年8月調(diào)入新成立的實驗小學(xué)，任教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，仍工作在教育第一線，任小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。XX年度、XX年度獲市政府嘉獎，XX年底評為開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，教學(xué)論文亦在科教導(dǎo)報上發(fā)表，為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出了突出貢獻。現(xiàn)將我的表現(xiàn)總結(jié)如下：
1、在思想上努力完善自我：
任現(xiàn)職以來，我以更高標準重塑自我，不負領(lǐng)導(dǎo)重托，發(fā)憤圖強，勵精圖治，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。堅持社會主義辦學(xué)方向，弘揚社會主義精神文明，形成以愛國主義、集體主義、社會主義教育為核心的德育管理體系。堅持聽新聞，讀書看報、調(diào)查研究，培植政治辨別能力和敏銳觀察力。密切配合學(xué)校工作，從大局出發(fā)，不斤斤計較個人得失，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，互諒互讓，求同存異，舉賢薦能。以身作則，為人師表。
2、全面貫徹黨的教育方針，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：
為了使學(xué)生全面發(fā)展，我一直堅持面向全體學(xué)生，使學(xué)生成績穩(wěn)定提高，我班及格率一直在98%以上，“三率”均達100%，為普及九年義務(wù)教育奠定了堅定的基礎(chǔ)。在教學(xué)中，堅持課內(nèi)外相結(jié)合，組織了五類11個興趣活動小組，每天活動課開展活動。各班建立了小小圖書室，使學(xué)生眼界更為開闊，知識更為豐富。。
3、加強對學(xué)生的政治思想教育：
我始終把德育工作放在教育教學(xué)的首位，定期召開班會、演講會、故事會等，并請老干部到班進行革命傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)學(xué)生做賴寧式的好少年，由于措施得力，班風(fēng)正，好人好事層出不窮，助人為樂蔚然成風(fēng)。
4、科學(xué)地管理學(xué)校：
我首先擺正自己的位置，為教師、家長、學(xué)生服務(wù)。建立互助的'師生關(guān)系，發(fā)揮他們的小小主人翁作用，又制訂了一系列規(guī)章制度進行制約，如建立“監(jiān)督站”“小小舉報箱”等。
充分發(fā)揮教研組長的作用。采取自薦、民主選舉等方法，選出教研組長，為他們每人制訂出各自的職責(zé)，堅持寫日志，定期召開教研組長會議，既總結(jié)得失，又布置任務(wù)。
利用活動課對學(xué)生進行教育。為了推動素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，端正辦學(xué)思想，實現(xiàn)由“應(yīng)試教育”向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌，開展了豐富多彩的文體活動。書畫比賽，發(fā)掘了一批人才，把他們的作品選送到市里參加比賽。語、數(shù)知識競賽，選擇了一批有潛力的學(xué)生，我四處購書找資料，利用公休日義務(wù)為參賽生輔導(dǎo)。體育活動更是應(yīng)接不暇，諸如拔河、冬季長跑比賽等，提高了競技水平，增強了體質(zhì)。結(jié)合公民基本道德綱要的實施，開展德育知識競賽。注重學(xué)生勞動技能的培養(yǎng)，組織學(xué)生野游，采集標本，畫風(fēng)景畫，培養(yǎng)他們愛祖國愛大自然的思想感情。創(chuàng)辦班刊，刊登習(xí)作，鼓勵學(xué)生辦手抄報，辦采蜜集，使許多優(yōu)秀人才脫穎而出。
用愛感化后進生。學(xué)生隨著年齡的增長，大都有了自己的主見，多數(shù)人認為有的差生簡直無可救藥，而我用最美的師德去感化他們，用愛的暖流融化一座座“冰川”。我因人而異，發(fā)揮集體作用，在活動中使他們受到教育，和后進生建立最親密的朋友關(guān)系，找他們談心，在生活上給物質(zhì)和精神的幫助，邀請司法人員開法制教育會，又借了《少年犯》等多盤錄象帶給他們看，觀看普法電影，讓他們建立法制觀念。召開任課教師聯(lián)席會，召開家長座談會，進行無數(shù)次家訪，結(jié)合學(xué)校、家庭、社會共同對他們教育。我校學(xué)生無一例違法犯罪的，都爭當遵紀守法模范。回憶起那一幕幕動人的場面，那一封封學(xué)生成功的信，那一張張卡片，那一份份小小的禮物，真正讓我感到幸福，自豪。
發(fā)揚大我，把學(xué)校的事當作自己的事。廣種花木，美化校園。布置素質(zhì)教育展室，桌面上擺放活動課優(yōu)秀作品，用料考究，構(gòu)思巧妙，做工精細。建立衛(wèi)生評比制度，班級管理制度，設(shè)立文明監(jiān)督員，加強文明監(jiān)督。為配合雙基復(fù)查，號召學(xué)生捐書，充實圖書室。完善安全防范措施，加強安全教育，消除事故隱患。
5、深化教育科研，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量；
深入鉆研教育教學(xué)理論，積極參加教研教改，不斷改進教法，探究學(xué)法，提高教學(xué)藝術(shù)。深化教育科研，制定規(guī)劃、實施方案，及時進行階段性總結(jié)，共同探討，互相促進，在我的參與下申報的教育科研課題的“輕負擔(dān)，高質(zhì)量的探討”定為市重點課題。
為了使學(xué)生打好堅定的知識基礎(chǔ)，我注重課堂教育，重常規(guī)訓(xùn)練，重學(xué)生能力的培養(yǎng)，重學(xué)生素質(zhì)的提高。我要求每節(jié)課質(zhì)量必須第一，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣必須第一，學(xué)習(xí)效果必須第一。以現(xiàn)代教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，滲透素質(zhì)教育，目標教學(xué)，啟發(fā)式教學(xué)，反饋教學(xué)，自主學(xué)習(xí)自主發(fā)展等原理，重視學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)，教學(xué)生養(yǎng)成獨立獵取知識，并適用知識創(chuàng)造發(fā)明，改造世界的能力。
我并不固步自封，深入課堂聽課，記好聽課筆記，改革自己的教法，以期改進教學(xué)。認真閱讀《三河教研》、《廊坊教育通訊》、《教育實踐與研究》等教學(xué)報刊書籍，用理論指導(dǎo)實踐。
我也不自私，與老師共同制訂復(fù)習(xí)計劃，刻印復(fù)習(xí)資料，由于工作長抓不懈切細致入微，在寒假三年級統(tǒng)考中，我校成績成績名列前茅。
需要做的工作還很多，我決心在今后的工作中銳意進取，開拓創(chuàng)新，俯首甘為孺子牛，為了祖國的教育事業(yè)，為了太陽底下最光輝的職業(yè)，勇創(chuàng)佳績，再造輝煌。
小學(xué)校長工作總結(jié)8
為提高我縣中小學(xué)校長政治思想素質(zhì)和現(xiàn)代學(xué)校管理能力，培養(yǎng)和造就一支具有高度責(zé)任感、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理知識、懂教育、善管理的中小學(xué)校長隊伍。x年xx月xx日至x月x日，我縣舉行由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(xué)(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中小學(xué)校長培訓(xùn)，培訓(xùn)分四期進行，現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
我縣教育局對該項工作十分重視，成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)實施方案”。同時出臺許多有利培訓(xùn)開展的政策，有兩位局領(lǐng)導(dǎo)親自參與授課，主管教師培訓(xùn)的副局長全程參與培訓(xùn)和管理，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為培訓(xùn)的順利開展提供了有力的支持。
二、充分準備
1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)實施方案”的基礎(chǔ)上，教師進修學(xué)校制定了詳盡的“中小學(xué)校長培訓(xùn)實施計劃”，計劃對培訓(xùn)目標、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核作出明確規(guī)定。
2、培訓(xùn)資源方面。結(jié)合校長工作中的需要，參考了眾多的培訓(xùn)方案，我縣選擇了x個專題作為主要培訓(xùn)資源，內(nèi)容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學(xué)管理、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、校園文化管理、學(xué)校規(guī)劃和校長自我管理、農(nóng)村小學(xué)寄宿制管理探究及思考等。
3、師資方面。校長培訓(xùn)對師資要求較高，僅依靠我校教師很難較好地完成教學(xué)任務(wù)，取得教好的教學(xué)效果。為此，在我校選出三位教師的基礎(chǔ)上，校外聘請了縣教育局x、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平，有較豐富的管理經(jīng)驗，教學(xué)得心應(yīng)手。
其他方面，諸如后勤學(xué)員吃、住等的準備也有條不紊地開展，確保了培訓(xùn)的`順利開展。
三、精心x實施
參加此次培訓(xùn)的學(xué)員有中心校校長(副校長)、中學(xué)校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓(xùn)采用理論學(xué)習(xí)、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓(xùn)的針對性、實效性。教學(xué)堅持理論聯(lián)系實際原則，針對不同類型學(xué)校校長的實際進行教學(xué)，做到因材施教。培訓(xùn)中充分考慮到校長需求和成人在職學(xué)習(xí)的特點，積極發(fā)揮學(xué)員的主體作用，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)員邊學(xué)邊用、學(xué)用結(jié)合、促進改革。每門課程均保證一定的時間用于問題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動。由于授課教師有較高的理論水平，較豐富的管理經(jīng)驗，教學(xué)緊貼實際，針對性、實效性很強，教學(xué)得到學(xué)員廣泛好評。教學(xué)開設(shè)校長論壇，論壇上各位校長各抒己見，結(jié)合學(xué)校教育和管理案例相互交流，實地考察到了四所學(xué)校，每所學(xué)校各有側(cè)重，四中側(cè)重學(xué)習(xí)學(xué)校管理，縣小側(cè)學(xué)習(xí)重校園文化建設(shè)，民小側(cè)重學(xué)習(xí)師資隊伍建設(shè)，幼兒園側(cè)重學(xué)習(xí)校本教研的開展。考察注重實效，不流于形式，不走過場。
四、嚴格管理
縣中小學(xué)校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對此次培訓(xùn)工作進行x、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和評價，我校派專門負責(zé)人擔(dān)任班主任，對各期培訓(xùn)班進行管理，成立班委會，制定、明確班委職責(zé)，處理班級日常管理事務(wù)，執(zhí)行嚴格考勤制度，由于管理到位，培訓(xùn)開展井然有序。
五、認真考核
學(xué)完課程，按規(guī)定進行了考核。考核包括對學(xué)員出勤、結(jié)合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判，以及學(xué)員自學(xué)、研討情況的考查。成績考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)合格證》，經(jīng)我校考核成績合格者上報省繼教中心批準并給予登記x個學(xué)分。本期x名參訓(xùn)校長經(jīng)考核，均達到學(xué)校合格要求，取得了合格證書。
六、培訓(xùn)取得的成績
通過培訓(xùn)，幫助校長樹立正確的辦學(xué)思想，熟悉國家的（范本）教育法規(guī)和政策，具有依法治校的意識和能力。通過了解當代社會發(fā)展形勢和國內(nèi)外教育改革與發(fā)展動態(tài)（范本），了解教育科學(xué)新知識，掌握素質(zhì)教育基本理論，提高x實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過了解現(xiàn)代管理科學(xué)知識，掌握現(xiàn)代學(xué)校管理理論和方法，了解現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展情況，提高科學(xué)管理學(xué)校的水平。樹立開放性的終身學(xué)習(xí)觀，增強自我學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力。總之通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)校長具有履行職責(zé)必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
小學(xué)校長工作總結(jié)9
20xx年10月13日至12月13日，我有幸參加了由懷化市教育局組織、芷江師范承辦的小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這是我第二次參加這樣的培訓(xùn)，培訓(xùn)令我耳目一新，深受啟發(fā)。這次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學(xué)習(xí)與研究意識，更使我對校長職責(zé)以及學(xué)校管理工作有了更進一步的了解，同時教育理想也在我的心中一次次的激蕩著。
一個學(xué)校，要想有所發(fā)展，我結(jié)合專家的報告講座，結(jié)合我學(xué)校的實際，現(xiàn)將自己的淺顯認識和心得體會匯報如下：
第一，校長要有自己的教育思想及辦學(xué)理念，一個學(xué)校的發(fā)展離不開學(xué)校校長的辦學(xué)理念，校長的辦學(xué)理念如果跟著時代的腳步，那么這個學(xué)校的發(fā)展前景就會很好；相反，那么該學(xué)校的發(fā)展前途將是非常渺茫的，校長的辦學(xué)理念的不斷更新應(yīng)該是一個學(xué)校發(fā)展的生命線。他要求校長要善于學(xué)習(xí)，進一步深入調(diào)研，把教育思想及辦學(xué)理念上升到一個新的高度。我校的辦學(xué)理念是“以人為本，構(gòu)建和諧平安校園；質(zhì)量至上，辦人民滿意的學(xué)校。”
第二，校本培訓(xùn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一條有效途徑。這次培訓(xùn)我感觸最深的一點是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與否關(guān)鍵在于教師素質(zhì)，而教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于校長的教育觀念是否更新，是否對教師進行長期的理論培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)——進行校本培訓(xùn)。通過參觀了鶴翔學(xué)校和紅星路小學(xué)，聽了兩位校長的經(jīng)驗介紹；不難看出搞好教師的培訓(xùn)是立校之本。校本培訓(xùn)對于我們來說勢在必行。這幾所學(xué)校在上一級教育部門的指導(dǎo)下，不論對教師的教育、新教師的培養(yǎng)上，大刀闊斧，敢為人先，勇于開拓創(chuàng)新，新課程理念下基礎(chǔ)教育課程和人文素質(zhì)的培養(yǎng)都走在宣威乃至曲靖的前列，我從心底由衷地敬佩校長們的膽識。我們今后的工作中應(yīng)該好好學(xué)習(xí)他們先進的校本培訓(xùn)經(jīng)驗和做法，重視自己學(xué)校的.校本培訓(xùn)工作。
第三，校長要著力抓好教師隊伍建設(shè)。一所好的學(xué)校除應(yīng)有一位好校長外，更應(yīng)該有一批高素質(zhì)的教師隊伍。教師隊伍建設(shè)要按四個層次來抓，首先要讓每位教師成為合格的教師；其次要抓一批骨干教師，培養(yǎng)一批市、區(qū)級教壇新秀及學(xué)科帶頭人；然后是造就名師，使之成為市、區(qū)拔尖人才，乃至走向全國。三是讓老師拜名師，結(jié)對子，實施名師帶徒，培養(yǎng)青年骨干教師；四是給青年教師壓擔(dān)子、搭臺子，讓青年教師多外出學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗，帶動學(xué)校的教學(xué)水平。
第四，對自己從事的教育事業(yè)，所擔(dān)當?shù)男ｉL工作無比熱愛。一是熱愛學(xué)生。學(xué)校提出了關(guān)愛每一個學(xué)生，幫助每一個學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友。二是樂于探索。校長的探索精神，就是積極探索工作最佳效果和精神，就是積極探索工作規(guī)律的精神，就是開拓前進、奮發(fā)向上的精神，就是順應(yīng)時代大潮、勇于改革的精神。三是不畏艱難。在工作中總會遇到這樣那樣的困難，總會有一些煩惱。實際上，困難和成功，煩惱與樂趣，是相互依存的。沒有困難就找不到成功的起點，克服了困難才能深切的品嘗到成功的樂趣。
第五，要有教育管理能力和科學(xué)的管理方法。學(xué)校管理包括行政管理和教學(xué)管理兩個方面。行政管理主要是解決充分、有效地調(diào)動人的積極性的問題，通過思想政治工作、崗位責(zé)任制度、內(nèi)部分配制度、考核獎懲制度等手段，既調(diào)動教師教的積極性，又調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，實現(xiàn)教書育人、管理育人、尊師愛生、教學(xué)相長、互相促進的目標。教學(xué)管理主要是解決全面、有效地提高教育質(zhì)量的問題，這方面包括教學(xué)內(nèi)容、方法、質(zhì)量的管理，核心內(nèi)容是推行素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，一所學(xué)校，沒有教育質(zhì)量就沒有生命力。
總之，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感觸很深，學(xué)有所得也將學(xué)以致用。感覺頭腦得到充實，思路更為寬闊、清晰，也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，我會在今后的工作中努力實踐，大膽嘗試，我堅信有志者事竟成！也堅信我們學(xué)校一定會更上一個新臺階。
小學(xué)校長工作總結(jié)10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是某某小學(xué)的校長，在過去的一年里，我和團隊一起努力工作，取得的優(yōu)秀成績是我們共同的榮耀。在此，我要向您匯報一下我在過去一年中的個人工作。
一、教育管理方面
以我個人的角度，教育管理是我工作中最重要的一部分。在過去的一年中，我提出了一系列的管理措施，促進了學(xué)校的發(fā)展與提高。我著重關(guān)注以下幾個方面：
1. 教育教學(xué)質(zhì)量：教學(xué)是學(xué)校發(fā)展的核心，是我們最重要的工作之一。我和我的團隊仔細分析每個學(xué)生的學(xué)情，利用各式各樣的教育資源以及現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)體驗。我們不斷加大學(xué)習(xí)難度和學(xué)習(xí)深度，促進學(xué)生全面發(fā)展。
2. 教師培訓(xùn)和發(fā)展：教師是學(xué)校教育事業(yè)中不可替代的重要力量。我積極實行教育培訓(xùn)計劃，通過不同層次的培訓(xùn)，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，讓教師有機會不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展和成長。
二、師生關(guān)系方面
師生關(guān)系在學(xué)生成長和學(xué)校發(fā)展中具有不可替代的作用。在過去的一年中，我推行了許多改進措施，讓師生之間建立了更加親近、友好、尊重的關(guān)系。
1. 起草制度與規(guī)范： 我們制定了一系列的制度和規(guī)范，使師生相互之間更加清晰、明確和合理, 規(guī)范了師生之間的行為和關(guān)系。
2. 校園文化： 我們一直在營造和強化校園文化，讓學(xué)生深入?yún)⑴c其中，增強他們的社交能力和情感體驗。我們鼓勵學(xué)生之間相互協(xié)作、相互關(guān)心，使學(xué)生逐漸形成團隊意識和合作精神。
三、學(xué)生評估及評優(yōu)評先
學(xué)生的評估是學(xué)校管理工作的一個重要環(huán)節(jié)，是評估學(xué)生成長和發(fā)展的一個難點。這一年里，我通過學(xué)生評估和評優(yōu)評先，對學(xué)生進行評分和排名，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。
1. 制定學(xué)生評估細則： 我們根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生的`特點，制定了學(xué)生評估的具體細則。增加了多元化的考核方法和測評方式，發(fā)掘并優(yōu)化學(xué)生的特長，提高學(xué)生的自我認知。
2. 激勵性獎勵： 我們從多角度進行激勵，鼓勵學(xué)生獲得優(yōu)異的成績，參加社會實踐、學(xué)術(shù)研究等方面多樣化的活動，提高學(xué)生綜合素質(zhì)、增強學(xué)生的主觀能動性。
總的來說，過去一年中，我和我的團隊在提高教育質(zhì)量、強化師生關(guān)系、實行多樣化的學(xué)生評估中取得了很好的成績。我們學(xué)校在教育教學(xué)、師生關(guān)系、學(xué)生評估等方面都獲得了優(yōu)秀的表現(xiàn)。當然，我們也會在未來繼續(xù)開拓和創(chuàng)新，推動學(xué)校教育事業(yè)的長期發(fā)展。
最后，我謹代表全體教職工向大家保證：我和我的團隊將繼續(xù)積極推進學(xué)校的改善、進步和成長，努力工作，爭取更好成績!
謝謝大家！
小學(xué)校長工作總結(jié)11
在我縣黨委、人民政府、教育黨工委及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在本學(xué)期工作中，阿克陶縣實驗小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提升，德育工作再上新臺階，辦學(xué)條件獲得巨大改善，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進展，開創(chuàng)了教育教學(xué)質(zhì)量管理不斷提升，各項工作穩(wěn)步發(fā)展的新局面。現(xiàn)將學(xué)校一學(xué)期的各方面工作做以下總結(jié)：
一、加強學(xué)習(xí)，民主管理，廉潔自律，提升學(xué)校的辦學(xué)管理水平
1.加強班子成員的理論學(xué)習(xí)，做好黨建工作。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子不僅帶頭加強理論學(xué)習(xí)，還以多種形式向師生宣傳貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神，南疆工作會議精神、新疆教育教師工作會議精神。教育廣大教師做四好老師，教育學(xué)生熱愛祖國，維護民族團結(jié)。以課前三分鐘去極端化教育、學(xué)生假期專題教育、班隊會主題教育等多種形式，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，南疆工作會議精神、自治區(qū)教育教師工作會議精神。充分掌握影響學(xué)校穩(wěn)定的動態(tài)，對出現(xiàn)的問題，及時處理，不護短，不遷就，及時排查影響學(xué)校穩(wěn)定的隱患，及時處置學(xué)校信訪突發(fā)事件。
2.加強黨風(fēng)廉政工作，班子成員帶頭做好自省自律。
學(xué)校發(fā)展堅持以人為本，民主廉政，打造和諧校園。一年來，學(xué)校始終強調(diào)班子成員必須切實擔(dān)負起黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，不斷加強自己分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加強監(jiān)督，做到廉潔自律，嚴格要求自己，主動接受群眾的約束和監(jiān)督，使廉政建設(shè)更加規(guī)范化。班子成員做到三個堅持：一是堅持以學(xué)校大局為重。做到個人服從集體，不計個人得失，全心投入工作。扎扎實實做好各項管理工作。二是堅持深入群眾。堅持勤進教室、勤進操場、勤進教研組；與師生勤溝通，做到想師生所想，急師生所急。三是堅持教師本色。深入教學(xué)第一線，帶頭巡課，堅持聽隨堂課，參加教研組教研活動。
具體工作中，學(xué)校十分重視發(fā)揮教代會的民主決策作用，多次召開了代表大會。會中充分聽取代表的意見和建議，對代表的疑問及時給予答復(fù)；決策中嚴格遵照少數(shù)服從多數(shù)的原則，將權(quán)利真正交給教職員工，給教職員工充分參與的機會與完整的話語權(quán)，群眾對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子管理工作的滿意度逐步提高。
二、以人為本，提升學(xué)校的德育工作實效
1.加強學(xué)生常規(guī)養(yǎng)成教育工作。
以每周一升國旗活動為載體，創(chuàng)建校園優(yōu)秀學(xué)生和文明班級。以打造書香校園為重點，開展各項活動。學(xué)校陸續(xù)開展了我們的節(jié)日“婦女節(jié)”、“清明節(jié)”、“重陽節(jié)”、“奴魯孜節(jié)”、“教師節(jié)”等以感恩、熱愛家鄉(xiāng)、尊老愛幼為主題的系列教育活動，開展了學(xué)雷鋒教育、我愛讀書主題教育、學(xué)生社會實踐、愛國歌曲唱響校園、文明禮儀系列教育活動。我們還舉辦了學(xué)科知識競賽、慶六一、趣味運動會和少先隊干部競選活動。積極開展課前三分鐘宣講教育活動，我校教師制作的課件多次獲獎，學(xué)生民族團結(jié)教育不斷取得新的成果。我們向克拉瑪依來我校支教的家庭教育專家劉老師學(xué)習(xí)先進理念，辦好家長學(xué)校，提高家教水平，積極開展“大家訪”活動。
通過豐富多彩的教育活動，一批優(yōu)秀師生脫穎而出。我校李曉燕老師，學(xué)生古麗扎提、樊瑤涵獲得自治區(qū)“愛在新疆”先進個人稱號，王閔、楊錦霞老師在自治州級少先隊輔導(dǎo)員專業(yè)技能大賽中榮獲二、三等獎，張歡老師獲得縣級“青年民族團結(jié)標兵”稱號。
2.開展豐富多彩的社團活動，加強學(xué)生藝體教育。
我校開齊開足音樂、美術(shù)課程，規(guī)范教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量。每年舉辦學(xué)生藝術(shù)節(jié)，不斷涌現(xiàn)出各方面具有特長的師生。我校張凌曉老師獲得全國書畫教育優(yōu)秀工作者、全國神筆杯青少年書畫大賽輔導(dǎo)教師一等獎、我縣27屆青少年科技創(chuàng)新大賽輔導(dǎo)獎，她帶領(lǐng)20余名我校學(xué)生在國家級書畫大賽中獲得令人矚目的好成績。
在上好體育課的同時做好足球、籃球、乒乓球、跳繩等各運動隊的日常訓(xùn)練。深化校園足球隊與校外足球興趣組的合作。推進大課間活動的開展。我校馮芳昭老師在自治州體育教師基本功大賽獲得一等獎的好成績，在自治區(qū)“仟葉杯”體育教師基本功大賽獲得三等獎的好成績。
3.積極打造書香濃郁的校園文化氛圍。
我校發(fā)動全體教職工、家長及社會各屆的力量短期內(nèi)完成了校址搬遷，教職工加班對我校功能室、校園文化墻、班級展示墻進行美化改造，我們逐步完成校園綠化美化工程、水暖電整改工程、會議室改裝工程，為教職工購置舒適美觀的辦公桌椅，安裝了體育、音樂、美術(shù)器材。以書引人，優(yōu)化培育方式，打造書香校園。全面開放圖書室，開展主題讀書活動，切實提升了學(xué)校的辦學(xué)品位，營造了優(yōu)美的育人環(huán)境。
三、以質(zhì)量提升工程為契機，提升學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì)
1.加強教學(xué)常規(guī)管理。
定期檢查書案、集體備課、電子教案和學(xué)生作業(yè)。在自治區(qū)專家指導(dǎo)下，對我校集體備課環(huán)節(jié)和作業(yè)環(huán)節(jié)進行改革，加強教師的集體備課的時效性，短期內(nèi)迅速提高新教師駕馭課堂的能力。對學(xué)生作業(yè)批改與記錄環(huán)節(jié)細化，提高了教師對學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的了解程度，加強課堂教學(xué)的效率，減負規(guī)行，切實減輕學(xué)生負擔(dān)。
有針對性的精心組織考試和監(jiān)測，考試質(zhì)量分析及時，學(xué)生成績得到提升，中考成績有一定提高。在抓好學(xué)前班、一年級常規(guī)教育的同時，抓好畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的提升，穩(wěn)步推進各年級教學(xué)質(zhì)量提升工作。
2.大膽進行教學(xué)改革嘗試。
開展校內(nèi)教學(xué)交流，樹立典型，推進學(xué)校教學(xué)課改步伐，組織教師開展了課改教學(xué)展示活動。以自治區(qū)一師一優(yōu)課評比為契機，組織我校30余名教師參與了“一師一優(yōu)課”教學(xué)評優(yōu)活動。舉行了教師鋼筆字基本功競賽、板書設(shè)計競賽、教師教案評比活動，組織了“集體備課—年輕教師匯報課--評課”活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持天天深入班級聽課，對教師課堂教學(xué)進行指導(dǎo)。
3.深入開展教育科研活動。
為提高校本課題的實效性和針對性，我校積極開展校本教研，使校本教研課題化。校本課題題目具體、針對性強。
推進規(guī)劃課題的實驗與管理工作。我校成立了克州小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)兩個名師工作室，為加強實效，開展了由我校教研主任曾紅琴主持的學(xué)校課題《對學(xué)生有效作業(yè)的研究》通過自治區(qū)驗收，六名教師獲得自治區(qū)級課題的結(jié)題證書。今年針對我校實際情況，分別開展了語文、數(shù)學(xué)、英語以校為本的課題研究，通過課題研究，提升了我校教研工作的整體水平，同時加快了青年教師向骨干教師轉(zhuǎn)型的步伐。我校席丹、謝貞貞等五名教師帶領(lǐng)學(xué)生獲得縣級“校訊通杯”雙語寶貝競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎，曾珍老師帶領(lǐng)學(xué)生在自治區(qū)雙語寶貝競賽中獲得一等獎及優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號。
四、強化師資管理，提升學(xué)校的持續(xù)發(fā)展活力
1.抓緊教師隊伍建設(shè)。
加強學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的配備與管理，加強年級組、教研組的'管理，以年級組、教研組為基本單位，開展豐富多彩的有針對性、效果顯著的各項活動。為促進班主任隊伍建設(shè)，學(xué)校通過召開班主任會議、借助網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)習(xí)、召開德育創(chuàng)新工作小組會議，年級組長、班主任經(jīng)驗交流會議、學(xué)期末組織評選班主任工作記錄活動等形式來達到提升的目的。
2.促進專業(yè)提升。
加強教師培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)。學(xué)校青年教師數(shù)量多，針對年輕教師如何迅速提升專業(yè)技能方面，我校通過青藍工程、假期新教師培訓(xùn)、新教師匯報課、參加課題組學(xué)習(xí)等活動，極大地提高了年輕教師的成長速度與教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期在自治區(qū)專家、克拉瑪依支教專家、學(xué)校名師、年級組長、教研組長引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，逐步使教師走上在學(xué)習(xí)中研討，實踐中總結(jié)，總結(jié)中提高的成長歷程，提高反思能力，自覺調(diào)整教與學(xué)的行為，提高課堂教學(xué)效果。為轉(zhuǎn)變教師觀念，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，更新教師知識結(jié)構(gòu)，學(xué)校在師資極度缺乏的現(xiàn)狀下，不斷派骨干教師參加國培、江西骨干教師培訓(xùn)，自治區(qū)教師培訓(xùn)，不斷提升教師專業(yè)水平。我校劉英老師在克州中小學(xué)教學(xué)能手大賽中獲得二等獎，她與我校魏瀟瀟、趙凱、王云嬌等青年教師在我縣優(yōu)秀教案比賽中分別獲得一、二、三等獎。我校顧克鋒和瑪依努老師帶領(lǐng)十余名學(xué)生在縣級小學(xué)生數(shù)學(xué)競賽中獲得一等獎和優(yōu)秀輔導(dǎo)老師稱號。
五、立足校園抓安全，以和諧為主題，提升學(xué)校的平安創(chuàng)建水準
我校本著“以人為本，安全第一”的管理原則，在校園、校外安全管理方面做了大量的工作。落實了學(xué)生上下學(xué)排路隊制度，充分發(fā)揮值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值周學(xué)生負責(zé)制度，做好校園外交通安全教育工作，避免交通安全事故發(fā)生。對影響到校園安全的隱患及時發(fā)現(xiàn)并整改，更換校址后及時制定安全逃生路線并進行演習(xí)，對學(xué)校的安全工作做到了精細化管理。在上好安全教育課的基礎(chǔ)上，學(xué)校還組織了消防安全教育主題班會、安全疏散演練和預(yù)防溺水、學(xué)生假期安全等主題教育活動。
我校努力凈化師生思想，打造文明校園。與稅務(wù)、工商、城管等部門配合，加強學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治，將社會對學(xué)生的不良影響減少到最小；自查清理校內(nèi)安全隱患，開展師德師風(fēng)教育，抵制有償家教；加強學(xué)生思想道德建設(shè)，夯實日常行為管理，培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣。學(xué)校還邀請縣公安局、交警大隊、衛(wèi)生局、食藥局、部隊等相關(guān)部門同志為學(xué)生做了防止未成年人犯罪、道路交通安全講座、杜絕垃圾食品講座、急救常識講座和國防教育與畢業(yè)班軍訓(xùn)等豐富多彩的活動。我們以生動的案例來打動學(xué)生，以科學(xué)的方式來引導(dǎo)學(xué)生。同時健全安全防范體系，完善安全責(zé)任制度，落實教育舉措，加強督查考核，全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。一年來全校師生無違法違紀行為。20xx年，學(xué)校被評為我縣教學(xué)先進集體、全國優(yōu)秀少先大隊稱號。
通過自省反思，我們清醒地知道我們存在的不足，如：對學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃；對管理工作的精細度和藝術(shù)性還不夠、在激勵教師發(fā)揮團隊合作方面缺乏有效溝通。在今后的工作中，學(xué)校全體教職工一定會團結(jié)一心，共同努力，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)扎實工作，依托眾人智慧、發(fā)揮個人才智，更好地工作，為提高實驗小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
小學(xué)校長工作總結(jié)12
今年的工作即將結(jié)束，我懷著對教育事業(yè)的熱情來到xx小學(xué)工作。在工作中，我經(jīng)常思考什么是真正的教育，以及如何實現(xiàn)真正的教育。正是這些思考讓我的工作和生命更有意義，也讓我感到在這個充滿生機的校園里工作是一種幸福。以下是我對今年工作的述職。
一、繼續(xù)夯實學(xué)校文化建設(shè)，豐富學(xué)校文化的內(nèi)涵。
我們努力探索學(xué)校文化培養(yǎng)的有效方法、途徑和抓手。學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂，體現(xiàn)了全體成員共同追求的價值和行為準則。xx小學(xué)在確定了“和諧溫馨、科學(xué)規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標后，繼續(xù)深化和豐富校園文化，具體包括：
1. 系列構(gòu)建學(xué)校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學(xué)理念和目標，到第二年的培養(yǎng)目標和學(xué)風(fēng)目標，再到現(xiàn)在的教風(fēng)和校訓(xùn)的確立，我們讓學(xué)校的發(fā)展方向更加明確，為學(xué)校內(nèi)涵的細化提供了框架。
2. 從文化建設(shè)的視角，推動學(xué)校制度和機制的`形成、完善和落實，以發(fā)揮更好的效果。我們不僅對已制定的制度和機制進行了修改和完善，還加大了對制度執(zhí)行力和規(guī)范要求的力度，制定了《xx小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等。
3. 以《創(chuàng)新行規(guī)教育，打造學(xué)生特色文化》課題為抓手，尋找學(xué)生品行教育、習(xí)慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容、方法和重點。目前，我們已經(jīng)在學(xué)校、部門和年級（班級）三個層面上進行了項目內(nèi)容的細化，將其落實到全校各相關(guān)人員，并穩(wěn)步推進實踐工作，取得了逐步顯現(xiàn)的成效。我們的努力得到了區(qū)專家的肯定和好評，教師們不僅在學(xué)生文化建設(shè)方面貢獻了智慧，也取得了較多的成功和快樂。
二、積極搭建學(xué)校課程體系，提升學(xué)校課程品質(zhì)。
學(xué)生的校園一切活動都是學(xué)習(xí)體驗，課程是學(xué)生體驗的載體和形式。在學(xué)校四大板塊課程框架中，我們堅持打造學(xué)校主題節(jié)日課程，并努力使四大節(jié)日課程化。我們重視學(xué)校體驗性課程的形成和系統(tǒng)化，例如如何將校當家班級管理工作變?yōu)閷W(xué)生自主管理的課程，如何將衛(wèi)生勞動變?yōu)榄h(huán)境實踐課程，以及如何將消防、春秋游、交通、安全防范活動變?yōu)閷W(xué)校健康課程。盡管目前還沒有完全形成課程，但我們?nèi)栽诓粩嗵剿骱兔鳌?/p>
我們積極支持學(xué)生社團課程的建立和開展，學(xué)校武術(shù)課程也從武術(shù)課（操）普及到武術(shù)社團的提高，積累了有益的經(jīng)驗，并取得了出色的成效。此外，我們還努力開展學(xué)校創(chuàng)新社團行進樂隊、手球隊、合唱隊、田徑隊等學(xué)生社團建設(shè)教學(xué)。各類課程的建設(shè)為學(xué)生的發(fā)展搭建了平臺，真正培養(yǎng)了學(xué)生“樂學(xué)、善思和篤行”的精神，以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。
三、著眼學(xué)校持續(xù)發(fā)展，努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化。
學(xué)校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理，其次是學(xué)校機制的建設(shè)與管理，最終是文化的建設(shè)與管理。目前，我們學(xué)校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段，這個階段需要我們根據(jù)教育法規(guī)和學(xué)校的需求，集合師生共同的力量，依法民主制定、有序有效地落實，通過執(zhí)行的完善來提升管理水平。我們努力完善學(xué)校的民主管理組織，建立了校工會、校教代會以及新一屆青工委的換屆工作，為依法民主管理提供了組織保障。同時，我們堅持和健全民主管理的制度和機制，制定了學(xué)校重大問題校務(wù)會制度和重要問題主任例會制度，并形成了重大決策和決定的程序。
我們實行學(xué)校管理目標責(zé)任制，探索崗位任命競崗制的機制。在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革的基礎(chǔ)上，我們逐步進行校內(nèi)人事管理改革的探索，目前初步擬定了校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。通過這些措施，我們使學(xué)校的管理在“目標、責(zé)任、自主和規(guī)范”的標準下有效進行，使每個人都有明確的目標和追求，每個人都有績效。我們通過點評制度和例會制度，充實了過程管理的實效性和全面性。目前，從校級會議到部門會議，再到年級例會，我們不斷規(guī)范和提高管理的效果。
四、繼續(xù)加強師資隊伍的組建工作和學(xué)校硬件建設(shè)。
我們利用三年的時間完成了xx小學(xué)的教師隊伍的招聘和組建工作。雖然學(xué)校是一所新學(xué)校，但我們的教師隊伍在同類學(xué)校中擁有較好的年齡結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力，為新學(xué)校的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們穩(wěn)定地做好各級教師的發(fā)展與培養(yǎng)工作，形成了青年教師帶教制度，并不斷細化和扎實推進，取得了越來越好的成效。此外，我們還深入推進了骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措。同時，我們還進一步完善和建設(shè)了學(xué)校的硬件設(shè)施。
小學(xué)校長工作總結(jié)13
匆匆流逝而過的上半年在我看來并不簡單，即便在不久前期末考試之中全校的平均分有所上升也無法使自己開心，其實我也明白自己接手的這所小學(xué)普遍底子差是不爭的事實，但是如果可以的話我還是希望本校在全縣都能夠取得一個令人滿意的成績。實際上考慮了這么多還是希望通過對上半年工作的反思與總結(jié)或許一些進步。
這半年以來無論是校運會還是學(xué)校中的各類活動都有著我的參與，也正是因為如此才能夠在活動之處便穩(wěn)定好同學(xué)們的情緒，不過說實話有時我也會害怕因為組織不擅而導(dǎo)致出現(xiàn)什么事故，所幸的是同學(xué)們良好的學(xué)習(xí)態(tài)度以及生活中的處事風(fēng)格也會在某方面給我減緩一些壓力。在這學(xué)期之中為了保證學(xué)生們的食品衛(wèi)生安全，我經(jīng)常會選擇在食堂和學(xué)生們一起用餐，這樣的話學(xué)校的部分學(xué)生也就不會對學(xué)校的早餐產(chǎn)生什么抗拒心理了，不過我更希望能夠看到的是在學(xué)校之中不會出現(xiàn)浪費食物的現(xiàn)象。
考慮到總是坐在辦公室是無法了解到學(xué)生所學(xué)習(xí)的真實情況的原則，每節(jié)課在上課的時候自己都會在各個教室來回巡視一番，這樣的話在了解到各個班的教學(xué)進度之余還能夠讓部分學(xué)生的心思都收歸到學(xué)習(xí)上面來，不過我更希望看到的是學(xué)生們能夠在老師不在的時候也如同往常一般用心對待學(xué)習(xí)，實際上關(guān)于這一點在前不久結(jié)束的上半年教學(xué)工作中并沒有實現(xiàn)，因此我還是要在這方面將其謹記在心中用以避免下半年出現(xiàn)同樣的事故，其實不管怎么說作為小學(xué)校長還是在學(xué)生的學(xué)習(xí)上成績上面多關(guān)心一些。
其實我覺得在上半年的總結(jié)工作中最重要的還是從中找出需要解決的'問題，只有這樣才不會在接下來的教育工作中因為本該解決的問題沒有解決而出現(xiàn)紕漏，其實時間對我來說還是有著相當長的一段的，因此為了穩(wěn)妥起見還是應(yīng)該慢慢制定一些較為溫和一些的措施來幫助學(xué)校進行一個慢慢的改變，只有這樣才不會讓自己在以后的學(xué)校管理工作中逐漸落后于其他人，我覺得抱著這樣的工作態(tài)度正是出于對學(xué)校師生負責(zé)的緣故，還有一點值得我去進行學(xué)習(xí)的自然是要擁有一個比較好的交際圈來擴展自己的人脈。
其實總的來說上半年我校開展的工作零零散散有許多，其中有既有往年經(jīng)常召開的也有新晉嘗試的部分工作，不過這些工作能夠圓滿完成才是自己作為一名校長來說值得慶賀的，下半年的教育工作還需要自己的不斷努力才能夠超越以往。
小學(xué)校長工作總結(jié)14
在匯報學(xué)校工作的同時，現(xiàn)將個人各方面的情況簡要匯報如下：
一、德：
我能認真履行校長的職責(zé)和義務(wù)，認真執(zhí)行上級黨委、政府和教育主管部門的決定，對上級主管部門負責(zé)，對全體師生負責(zé)。能堅持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動搖，關(guān)注師生的發(fā)展，不急功近利。我把教育當作自己神圣的事業(yè)，把學(xué)校當作一個大家庭，全身心做好事業(yè)的拓展，照顧好這個大家庭。我始終認為校長和領(lǐng)導(dǎo)成員在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的過程中，要有標桿意識，垂范意識，正人先正己。作為校長和領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴于律己，要有“敢為人先、從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的勇氣，要有不讓別人在背后對己指指點點的正氣；要讓社會、讓家長、讓教師、讓學(xué)生對校長信任、對學(xué)校滿意。
二、能：
上面布置工作千條線，學(xué)校各項工作一大片。作為一校之長，在完成工作、處理矛盾、布置任務(wù)時，需要考慮的太多太多。安全、質(zhì)量、發(fā)展需要時時牽掛；檢查、驗收、考核需要事事關(guān)注。這一切，靠校長一人之力，是絕對不能完成的.，但是在紛繁工作中，如何做到忙而不亂，這是考察校長和領(lǐng)導(dǎo)成員與全體教職工的能力、水平與智慧。因此，我緊緊團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、依靠全體教師，民主管理學(xué)校，共同辦好學(xué)校。在工作中講方法、講民主，大事校務(wù)會集體研究，小事也和主要負責(zé)同志共同商量。平時量才為用，人盡其才，知人善任，為每一位教師提供適合其發(fā)展的空間。重大事項民主決策，如：干部聘用、學(xué)校評先、教師考評、績效工資分配方案等，重大事件親自處理，如家校矛盾，部分疑難雜癥。注重家校溝通渠道的多元化，發(fā)揮校長接待的作用，面向所有家長公布手機號碼，主動爭取社會對學(xué)校教育的支持和監(jiān)督，努力辦人民滿意的教育。
三、勤：
勤能補拙，萬事成于勤。作為一名校長，我能做到勤學(xué)習(xí)，善思考。充分認識今天的世界需要新的思想、新的理念、新的工作方式和生活方式。多讀書，多思考，通過學(xué)習(xí)不斷吸收先進教育思想和教育理念，豐富自己的人文素養(yǎng)，提升教育教學(xué)管理能力，使自己能把握今天的動態(tài)，適應(yīng)明天的需要。勤守紀，帶頭遵守學(xué)校制定的各項規(guī)章制度，從不遲到、不早退、不請假。要求自己坐得住，靜得下，除外出開會、學(xué)習(xí)外，堅持在學(xué)校辦公。研究學(xué)校管理，深入課堂聽課，處理學(xué)校日常事務(wù)。
四、績：
我以校為家，忙忙碌碌，兢兢業(yè)業(yè)，從不敢有絲毫懈怠。雖然學(xué)校的各項工作取得了一些成績，那也是全校師生共同努力的功勞。自己還需倍加努力。
五、廉：
認真貫徹執(zhí)行教育局黨委下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定，搞好廉潔自律。身為校長，能注意“自重、自省、自警、自勵”；能以身作則、嚴以律已、廉潔自律，做好帶頭作用；并能全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。在財務(wù)方面，能做到民主、監(jiān)督管理，堅決杜絕“決策一言堂、用人一句話、花錢一支筆”的現(xiàn)象。超過500元以上的大項支出大家說了算，500元以內(nèi)的支出班子通過后才能支出。平時能常懷自警之心，非分之念不想，非分之財不貪。對照標準要求，在大是大非的問題上是拎得清的，追問小節(jié)，還有差距，還需加倍自律。
回顧走過的路程，有收獲的喜悅，有不足的思考。展望新的學(xué)期。我將以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，搞好學(xué)校的各項工作。全方位提升學(xué)校的辦學(xué)水平，使學(xué)校各項工作再上新臺階，實現(xiàn)大跨越。
小學(xué)校長工作總結(jié)15
一、考核內(nèi)容
（一）職業(yè)態(tài)度（50分）。主要考核指標：教師思想素質(zhì)、師德素養(yǎng)、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人。教師如有違反國家法紀及職業(yè)道德的行為將實行一票否決。
（二）職業(yè)能力（50分）
1.考核教師崗位知識。主要考核指標：教育專業(yè)知識、學(xué)科專業(yè)知識、業(yè)務(wù)進修。
2.考核教師工作能力。主要考核指標：教學(xué)能力、教育能力、科研能力、組織管理能力。
（三）履行職責(zé)（600分）。主要考核指標：出勤情況（200分）、工作量和工作過程（400分，工作量重點考核所承擔(dān)的課時數(shù)及輔助工作量；工作過程重點考核教學(xué)“八認真”執(zhí)行情況：備、教、改、輔、考、評、研、行）。
（四）工作實績（300分）。主要考核指標：教師教育教學(xué)目標達成情況（教學(xué)質(zhì)量占200分，綜合考核等第占100分）。
二、考核辦法
（一）考核原則
采取“定性與定量相結(jié)合，形成性評價與階段性評價相結(jié)合，自評、互評、學(xué)校考核評價、學(xué)生家長評價相結(jié)合”的方式，每學(xué)期考核一次。
（二）考核分值
總分為1000分，其中職業(yè)態(tài)度50分，職業(yè)能力50分，履職情況600分，工作實績300分。
（三）獎勵標準
1.個人學(xué)期所得獎勵性績效工資標準=個人學(xué)期獎勵性績效工資總額（剔除各種獎勵津貼）/1000分
2.個人學(xué)期獎勵性績效工資=個人學(xué)期所得獎勵性績效工資標準*個人年度考核總得分
三、津貼標準
1.班主任基礎(chǔ)津貼（經(jīng)過學(xué)校考核后，按每年10個月等第計發(fā)）2.教干津貼
（1）校長津貼占學(xué)校班主任津貼權(quán)重：優(yōu)秀為1.5，稱職為1.4，基本稱職為0.9。
（2）副校長津貼占學(xué)校班主任津貼權(quán)重：優(yōu)秀為1.3，稱職為1.2，基本稱職為0.9。
（3）中層干部正職津貼占學(xué)校班主任津貼權(quán)重：優(yōu)秀為1.2，稱職為1.1，基本稱職為0.8。
（4）中層干部副職津貼占學(xué)校班主任津貼權(quán)重：優(yōu)秀為1.1，稱職為1.0，基本稱職為0.8。
3.超工作量津貼（臨時代課、早晚自習(xí)、社團活動等）。
4.教學(xué)質(zhì)量獎勵津貼（高三、初三升學(xué)獎勵除外）。
5.教研科研津貼。
四、校長考核
校長獎勵性績效工資在全區(qū)核定總量的`基礎(chǔ)上，按1.4-1.6權(quán)重全區(qū)統(tǒng)籌，區(qū)教育局依據(jù)校長基本素質(zhì)（30%）、履行職責(zé)（30%）、工作實績（40%）和年度目標完成情況，對校長進行綜合考核。并依據(jù)年度考核結(jié)果，分類確定獎勵性績效工資檔次和額度，費用不足部分由區(qū)政府統(tǒng)籌解決。
校長績效考核總積分=考核組對校長基本素質(zhì)、履行職責(zé)、工作實績考核（共占20%）+教育局領(lǐng)導(dǎo)班子對校長考核（占20%）+學(xué)校年度目標考核（占60%）
五、工作量標準
1.初中、小學(xué)教師工作量標準2.高中、職業(yè)中專教師工作量標準，由學(xué)校依據(jù)省教育廳、市教育局有關(guān)文件要求，結(jié)合學(xué)校實際制定并報區(qū)教育局審核。
3.教干工作量權(quán)重：校長0.7以上，副校長0.5-0.7，中層正職0.5-0.4，中層副職0.4-0.3。
4.學(xué)校后勤人員工作量標準由學(xué)校參照省教育廳、市教育局有關(guān)文件要求，結(jié)合學(xué)校實際制定并報區(qū)教育局審核。
5.對在現(xiàn)崗位男55周歲、女50周歲以上的教職工，工作量上予以適當照顧。
【小學(xué)校長工作總結(jié)】相關(guān)文章：
小學(xué)校長工作總結(jié)02-23
小學(xué)校長工作總結(jié)07-07
小學(xué)校長學(xué)期工作總結(jié)08-29
小學(xué)校長個人工作總結(jié)05-31