工程建設(shè)工作總結(jié)15篇(實用)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的工程建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程建設(shè)工作總結(jié)1
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣特別干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的.落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責(zé)任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx來進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學(xué)習(xí)，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工程建設(shè)工作總結(jié)2
20xx年3月份我從上海**項目調(diào)入上海**項目工作，目前任上海**項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環(huán)境來說，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海*公司自身發(fā)出的整改項目眾多，而項目生產(chǎn)安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項目上上海并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時間。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。
項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上海“上海第*認證中心”體系認證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。
一、項目工地檢查情況
項目安全檢查大致分為：（按照20xx年3月開始計算）
1、業(yè)主（*投）的月度固定檢查（10次），季度綜合檢查（4次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計：9次。
3、安監(jiān)站3次（開工、中途、復(fù)查各一次）。
4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：10次。
5、項目部月度（9次）、節(jié)假日專項（奧運、十一、吊裝、五一、臺風(fēng)、防火、腳手架；至少7次）。
6、**公司安全部2次、內(nèi)審1次用時3天。
7、局領(lǐng)導(dǎo)3次
8、中國**內(nèi)審1次用時2天，外審12月準備外審。
9、安保體系上海內(nèi)外審各1次。
初步統(tǒng)計共58次。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次）
從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項為：
各類整改準確統(tǒng)計為：808項。（可查）
其中整改777項。未整改31項。
平均每月開出及落實整改項101項。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒于上海的整改要求是限時回復(fù)的，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大安全隱患。
二、項目安全教育情況
我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)�！薄Ｕn程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓(xùn)效果，項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的（不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時）職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計24課時。
三、安全工作會議召開情況
項目生產(chǎn)安全部自10年3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計召開安全例會（會議）(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合并。
四、目前所遇到的困難
1、整改落實難。
施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因。
2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。
再有能力的項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔(dān)過重。
公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的`安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行，導(dǎo)致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。
4、專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。
項目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著施工現(xiàn)場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。
五、安全管理的意見和建議
1、公司出臺語言明確的、強制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。
2、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財務(wù)總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導(dǎo)，對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學(xué)習(xí)，有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。
工程建設(shè)工作總結(jié)3
一、20xx年工作總結(jié)
1、嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)建設(shè)工程造價管理法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，認真解釋自治區(qū)09定額和相關(guān)子目的應(yīng)用，及時發(fā)布自治區(qū)相關(guān)費用調(diào)整標準，為建筑市場規(guī)范計價提供了保障。
2、采取進入市場、進入現(xiàn)場的方式，加強全盟各價區(qū)建設(shè)工程材料信息調(diào)查，全年共完成材料價格調(diào)整、咨詢20余次，累計調(diào)查時間達30多天，發(fā)布全盟建筑材料信息6冊31項，并針對非常用材料和專項工程材料建立信息登記檔案，積累相關(guān)材料價格信息，為建設(shè)項目投資控制提供更有利的條件。
3、20xx年，在市政工程建設(shè)中推行建設(shè)工程工程量清單計價工作，通過工程量清單計價工作的推行，顯著提高了市政工程建設(shè)前期工作的效率，并為項目的工程決算奠定了基礎(chǔ)。
4、調(diào)查測算巴彥浩特地區(qū)商品混凝土價格信息，對商品混凝土的生產(chǎn)工藝，價格構(gòu)成，生產(chǎn)規(guī)模及銷售價格進行了充分的調(diào)查與分析，有效促進了產(chǎn)品市場價格的穩(wěn)定、促進了
生產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、促進了建筑市場不斷規(guī)范。
5、加強工程造價咨詢機構(gòu)的監(jiān)管和審查工作，對咨詢機構(gòu)業(yè)務(wù)工作實行抽查審查制度，規(guī)范咨詢機構(gòu)開展咨詢業(yè)務(wù)。強化造價員執(zhí)業(yè)資格管理，按期進行造價員年檢工作，提高執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平。
6、推進工程造價計價軟件的應(yīng)用，組織盟內(nèi)企業(yè)完成20xx年計價軟件升級工作，確保自治區(qū)有關(guān)工程造價的費用標準在計價工作中的應(yīng)用，提高計價工作準確性和及時性。7、加強工程造價專業(yè)知識培訓(xùn)工作，20xx年完成全國初、中級造價員培訓(xùn)考試工作。參訓(xùn)人員81名，考試合格人員60名，下半年結(jié)合發(fā)證工作對100多名初次領(lǐng)證人員進行軟件培訓(xùn)，提高執(zhí)業(yè)人員軟件操作技能。
8、存在的問題
（1）、材料市場發(fā)展迅速，特別是裝飾、安裝工程材料更新較快，材料調(diào)查經(jīng)費的不足，直接影響價格信息調(diào)查工作的廣泛性和適用性。爭取專項經(jīng)費、走進施工現(xiàn)場、強化與材料生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系是解決該項問題的有效途徑。
（2）、工程造價信息的預(yù)見性和主動性不強，調(diào)查難度大，準確度不高，市場和企業(yè)不能配合提供價格信息。適當調(diào)整管理職能，增強與市場、企業(yè)的聯(lián)動性，有助于改善材料信息調(diào)查難度大的局面。
二、20xx年工作安排
1、總體目標
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過不斷改革完善管理制度，激發(fā)單位活力，在城鄉(xiāng)建設(shè)新形勢下，不斷滿足城鄉(xiāng)建設(shè)工作的新要求，迎接工程造價管理工作的新挑戰(zhàn)，結(jié)合工作實際努力完成20xx年度的廉政工作、培訓(xùn)工作、社會治安綜合治理工作、計劃生育工作、業(yè)務(wù)職能工作，并在此基礎(chǔ)上引領(lǐng)全盟造價行業(yè)實現(xiàn)先進的管理水平，力爭做出新成果，實現(xiàn)新突破。
2、廉政工作
隨著反腐倡廉工作的不斷深入，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，嚴于律己，潔身自好;全體干部職工做到遵紀守法，廉潔奉公，秉公盡職，艱苦奮斗，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，不貪贓枉法，不奢侈浪費，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的廉政工作目標。
3、社會治安綜合治理工作
認真貫徹社會治安綜合治理工作的的方針政策及實施意見，大力開展治安防范宣傳工作，積極配合建立健全社會治安防控網(wǎng)絡(luò)，加強單位治安防范工作，為不斷提高全盟社會治安防控能力作出努力。
4、計劃生育工作
按照計劃生育工作的要求，定期開展計生知識教育工作，倡導(dǎo)優(yōu)生優(yōu)育，提高對計劃生育基本國策的認識，主動預(yù)防計劃外生育，確保完成20xx年計劃生育工作目標。
5、培訓(xùn)工作
繼續(xù)加強培訓(xùn)再教育工作，提高行業(yè)從業(yè)人員的'專業(yè)水平，按自治區(qū)總站安排，上半年完成造價員培訓(xùn)、考試工作；穩(wěn)定專業(yè)隊伍，加強專業(yè)人員培訓(xùn)，全年站內(nèi)專業(yè)人員外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)不少于3次。積極拓展視野，轉(zhuǎn)變思路，提高專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
6、職能工作
（1）按期發(fā)布巴彥浩特、額肯呼都格、達來庫布、烏斯太地區(qū)材料價格信息。隨著新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn)，為滿足工作需求，對信息的要求也越來越高，因此，要進一步提高信息的及時性和完整性，每兩月發(fā)布一期巴彥浩特地區(qū)材料價格信息，其他地區(qū)按季度發(fā)布。
（2）推進20xx屆定額的發(fā)行、貫徹執(zhí)行工作，并對相關(guān)定額咨詢進行解釋，按自治區(qū)總站要求，繼續(xù)推進工程量清單計價在市政建設(shè)工程中的應(yīng)用。
（3）根據(jù)工程造價動態(tài)管理，及時準確的編制阿盟地區(qū)補充定額，開展阿盟地區(qū)人工費調(diào)查工作，發(fā)布巴彥浩特人工費價格信息。
（4）按自治區(qū)總站安排，組織并完成咨詢單位的年檢工作及外進咨詢單位的備案工作。
�。�5）對全盟重點工程特殊材料進行工程造價信息調(diào)查測算。
�。�6）加強工程造價從業(yè)人員的管理，強化從業(yè)資格的審查工作。
�。�7）做好自治區(qū)、盟局安排的相關(guān)業(yè)務(wù)工作
工程建設(shè)工作總結(jié)4
按照市衛(wèi)生局雙創(chuàng)辦、金州路片區(qū)雙創(chuàng)指揮部的安排部署，醫(yī)院第一季度雙創(chuàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、園林城市目標，以建設(shè)美好安康為動力，持續(xù)開展各項創(chuàng)建工作�，F(xiàn)將醫(yī)院一季度雙創(chuàng)工作總結(jié)如下：
一、工作成效
xx年一季度，根據(jù)市衛(wèi)生局印發(fā)的《xx年市直衛(wèi)生系統(tǒng)雙創(chuàng)工作計劃》(安衛(wèi)字〔xx〕82號)要求，結(jié)合醫(yī)院雙創(chuàng)工作整體方案，制定了《安康市中心醫(yī)院xx年雙創(chuàng)工作計劃》，并按照市衛(wèi)生局印發(fā)的《xx年市直衛(wèi)生系統(tǒng)雙創(chuàng)重點工作目標任務(wù)分解一覽表》(安衛(wèi)字〔xx〕97號)所確定的'重點工作目標任務(wù)，對醫(yī)院xx年度的雙創(chuàng)工作進行了細化分解，進一步明確目標任務(wù)、完成時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保xx年度雙創(chuàng)工作目標任務(wù)能夠達標。
(一)愛國衛(wèi)生工作。一是總務(wù)科制定了《醫(yī)院xx年愛國衛(wèi)生工作計劃》，將周五義務(wù)清掃活動納入愛國衛(wèi)生運動，堅持每周五對包抓路段和醫(yī)院門前衛(wèi)生進行清掃;二是按照醫(yī)院新制定的《安康市中心醫(yī)院病區(qū)衛(wèi)生和健康教育考核管理辦法》，每月在雙創(chuàng)辦組織下對病區(qū)衛(wèi)生和控?zé)煿ぷ鬟M行檢查;三是聯(lián)系園藝公司定期對醫(yī)院內(nèi)花草樹木進行養(yǎng)護，并及時更換花卉盆景;四是開展了醫(yī)院迎新春環(huán)境衛(wèi)生清掃活動，并按照片區(qū)雙創(chuàng)辦要求對醫(yī)院17家商戶22間門面房和醫(yī)院大門懸掛了大紅燈籠，為xx春節(jié)營造了喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。
(二)健康教育。健康教育科制定了《安康市中心醫(yī)院xx年健康教育工作計劃》加強了醫(yī)院健康教育工作管理。一是加強了健康教育社會宣傳。1月23日，利用“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動，醫(yī)院組織內(nèi)、外、婦、兒、眼科、中醫(yī)科專家大夫在漢濱區(qū)晏壩中心社區(qū)開展了健康教育義診咨詢活動;2月21日，在漢濱區(qū)第十屆民間藝術(shù)節(jié)暨第五屆非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)文藝演出期間，醫(yī)院組織相關(guān)科室專家大夫在體育廣場開展了健康教育義診咨詢活動;為了積極開展雷鋒月活動，3月3日愛耳日，醫(yī)院組織五官科、內(nèi)分泌科的專家在南方百貨門前開展了健康義診咨詢活動;3月7日上午，醫(yī)院聯(lián)合安康學(xué)院，共同舉辦了“慶三八，健康教育知識講座”，我院婦產(chǎn)科專家許俠光主任為安康學(xué)院近500名女性師生講解了女性生理、疾病預(yù)防保健知識。二是強化了醫(yī)護人員健康知識技能培訓(xùn)。3月21日醫(yī)院護理部組織各臨床科室護士600余人參加了健康知識技能培訓(xùn)。三是充分整合醫(yī)院資源，將病區(qū)衛(wèi)生、控?zé)煿ぷ�、健康教育管理進行一體化考核，印發(fā)了《安康市中心醫(yī)院病區(qū)衛(wèi)生和健康教育考核管理辦法》(安醫(yī)發(fā)〔xx〕54號)，并按照新辦法開展了三次督導(dǎo)檢查，及時通報了檢查結(jié)果。四是對健康教育知識長廊的健教宣傳欄內(nèi)容進行了更換。
(三)病媒生物防制�？倓�(wù)制定了《醫(yī)院xx年除“四害”工作計劃》，堅持“環(huán)境綜合治理為主，生物消殺為輔”的原則，加強院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治。二是每月定期進行四害消殺，一季度共開展消殺活動6次。
(四)傳染病防治和環(huán)境保護。一是防�？浦贫ㄏ掳l(fā)了《安康市中心醫(yī)院xx年傳染病防治工作計劃》，重點做好了傳染病登記、報告，新生兒“兩苗”接種的檢查指導(dǎo)，一季度開展傳染病檢查3次，編發(fā)疫情動態(tài)3期。二是感控科加強了醫(yī)療垃圾管理、醫(yī)源性污水處置等項工作的督促、檢查，做到了醫(yī)療垃圾管理規(guī)范，醫(yī)源性污水達標排放。三是醫(yī)療廢物處置中心不斷完善醫(yī)療廢物處置流程，一季度與10家醫(yī)療單位簽訂了處置協(xié)議，共處置醫(yī)療廢棄物100余噸。
(五)食品衛(wèi)生安全。醫(yī)院在強化院內(nèi)感染防控力度的同時，防患杜絕食品安全事故的發(fā)生，對院內(nèi)食堂進行了不定期檢查，要求食堂操作人員定期體檢，持證上崗，三防設(shè)施完善,堅持索票留樣制度和衛(wèi)生消毒，防止傳染病和食物中毒事件發(fā)生。
(六)園林式單位創(chuàng)建。一是按照醫(yī)院制定的xx雙創(chuàng)工作計劃，明確了創(chuàng)建園林式單位目標任務(wù)。二是醫(yī)院巾幗雙創(chuàng)志愿服務(wù)隊在開展護綠、愛綠等雙創(chuàng)志愿活動中成績突出被市雙創(chuàng)辦、市婦聯(lián)授予“xx年度先進巾幗雙創(chuàng)志愿隊伍”榮譽稱號。二是利用“3.12植樹節(jié)”醫(yī)院組織行政職能科室40余名職工在醫(yī)療廢物處置中心開展了植樹造綠活動，為醫(yī)療廢物處置中心創(chuàng)建市級園林式單位奠定基礎(chǔ)。三是春節(jié)期間對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進行了亮化裝扮。一是在醫(yī)院大門門頭安裝了LED燈串，并為醫(yī)院大門和臨街商鋪統(tǒng)一懸掛了大紅燈籠;二是在中心花園安裝了4棵燈光樹(2棵楓樹、2棵桃樹);三是對中心花園樹木進行了美化和亮化，在樹干上纏繞了LED燈串，在樹枝和樹梢懸掛了LED燈籠和流星雨串及蝴蝶燈。
二、存在問題
(一)個別目標責(zé)任科室工作有所懈怠。檢查中發(fā)現(xiàn)個別責(zé)任科室未按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，及時制定本科室年度雙創(chuàng)工作計劃，對院雙創(chuàng)辦布置的工作任務(wù)完成情況無回復(fù)，每月雙創(chuàng)工作進度報表不及時。
(二)存在問題未得到有效解決。一是門前四包責(zé)任未能有效落實，各商戶雖與醫(yī)院簽訂了門前四包責(zé)任書，但是未按照要求積極主動履行責(zé)任;二是醫(yī)院門前流動占道商販未及時得到清理;三是醫(yī)院綠化帶內(nèi)存在衛(wèi)生死角，綠化帶管護責(zé)任不到位;四是控?zé)煿ぷ鞣磸棁乐兀瑐�別醫(yī)務(wù)人員吸煙現(xiàn)象依然存在，控?zé)煻讲�、巡查制度未能堅持�?/p>
(三)硬件建設(shè)不足。醫(yī)院綠化基礎(chǔ)設(shè)施有待提高，目前，院本部綠化面積與創(chuàng)建省級園林式單位(小區(qū))存在較大差距，且無植物造景的小游園等景點。
(四)健康教育工作需加強。目前，各病區(qū)健康教育工作管理力度較弱，健康教育宣傳員職能未有效發(fā)揮，為深入開展醫(yī)務(wù)人員和患者健康教育，健康教育活動資料收集不齊全，健康教育與健康促進工作記錄本記錄不規(guī)范。
三、整改措施
今年是雙創(chuàng)工作沖刺年，為了全面有效落實雙創(chuàng)工作目標任務(wù)，確保年度創(chuàng)建工作任務(wù)能夠圓滿完成，醫(yī)院將針對工作中存在的問題，采取有效措施加強整改。進一步加大宣傳力度，提高全院職工的思想認識，按照雙創(chuàng)工作考核獎懲辦法和有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，確保各項創(chuàng)建工作落到實處。
工程建設(shè)工作總結(jié)5
xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標；
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；
三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與xx項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。
上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值xx億元，占全年目標（xx億元）的xx%，同比增長xx%。除xx外，僅完成xx萬元，比去年同期增長xx%。其中土建xx萬元、市政xx萬元，鋼結(jié)構(gòu)xx萬元，裝飾xx萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除xx分公司外，完成情況良好的是xx項目部和xx分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市xx工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行查新，QC活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的`序幕。已分別對市政分公司直營項目及xx項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與xx分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，QC活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施NC財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)NC的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)NC軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司NC服務(wù)器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式；對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
工程建設(shè)工作總結(jié)6
本文總結(jié)了某建筑施工項目的揚塵治理工作情況。在采取一系列措施后，成功控制了揚塵污染，提高了空氣質(zhì)量。
但也存在一些困難和不足，如揚塵整治人員和力度不夠，缺乏長效的.整治措施等。為了解決這些問題，項目部制定了具體整改方案，并將揚塵治理職責(zé)列為工地施工的前提條件，嚴格控制新動工施工現(xiàn)場的揚塵污染問題。下一步，將繼續(xù)加大揚塵綜合整治力度，強化揚塵治理專項責(zé)任落實。
工程建設(shè)工作總結(jié)7
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當去，以下是我今年的工作總結(jié)。
一、工作成就
在工程建設(shè)中，
一是抓工程質(zhì)量
二是抓工程進度
三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。
我在建設(shè)中先后經(jīng)歷了主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為公司建設(shè)盡心盡力，努力工作。
二、工作意義
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的`各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
三、工作規(guī)劃
建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
工程建設(shè)工作總結(jié)8
20xx年，在總站領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總站總體工作部署和要求，結(jié)合本室實際，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得了較好的工作成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和明年工作安排具體匯報如下：
20xx年工作綜述
一、完成工作量
20xx年，在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測產(chǎn)值xx萬元，比去年同期增長17%產(chǎn)值其中包括：
1、工程檢測xx萬元、20xx年新接xx個單位工程，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)xx個單位工程，已交工6個單位工程；
2、委托多達20個品種，檢測26.80萬元，53個樣品；
3、粉煤灰辦委托檢測9.56萬元；
4、凍融檢測35.60萬元，175組，比去年同期增加了近30組；
5、企業(yè)委托約6.12萬元,20多個品種，約143組，比去年同期增加了近40組。
二、完成計量認證監(jiān)督評審抽查工作
根據(jù)××省技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于《檢測行業(yè)計量認證監(jiān)督評審》的文件要求，針對我室檢測工作的特性，開展了計量認證監(jiān)督評審準備工作。在監(jiān)督評審過程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊，完成了程序文件的編寫工作，并根據(jù)工作需要增添了多臺儀器設(shè)備，其中包括水泥萬能試驗機，苯板萬能試驗機等近40萬元的先進儀器，并實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集，有效地控制了檢測數(shù)據(jù)的真實性并制定相關(guān)的作業(yè)流程，同時新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗室改造，實驗環(huán)境也有很大的改變，受到計量認證監(jiān)督評審抽查專家組專家一致好評，一次通過監(jiān)督評審抽查。順利完成了“xxx”的計量認證監(jiān)督評審工作。
三、認真努力工作，積極開創(chuàng)建筑工程檢測工作新局面
1、積極進取，創(chuàng)新檢測模式
20xx年對我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測任務(wù)了，且鋼管扣件的檢測任務(wù)全部拿到安全站，另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價格上打折，檢測二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對以上諸多困難，我們及時向總站領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求支持，總站領(lǐng)導(dǎo)于年中陸續(xù)給了我室兩個小區(qū)共計33萬平米的檢測任務(wù)，加上09年結(jié)轉(zhuǎn)的20萬平米，總檢測工程任務(wù)53萬平米。但要想完成09年的產(chǎn)值，尚需十幾萬平米的.工程量。為此，我室發(fā)動全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補上，為順利完成20xx年檢測任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
2、充分調(diào)動干部職工積極性，努力完成工作任務(wù)
工程檢測既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成70萬平米的檢測任務(wù)，對二室全體人員無疑是個巨大的挑戰(zhàn)，年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人，面對上述不利情況，我室專門召開工作會議，充分調(diào)動全體人員的積極性，把每個檢測人員定崗、定責(zé)，科學(xué)安排檢測程序，要求大家滿負荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的檢測工作得到順利完成。
3、完成考察報告
20xx年末對總站領(lǐng)導(dǎo)部署對周邊城市及發(fā)達城市中建筑材料檢測行業(yè)的檢測進行考察，學(xué)習(xí)，吸取新的經(jīng)驗和管理模式，經(jīng)過考察學(xué)習(xí)，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過總站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的共同努力，xx市建設(shè)委員會于同年下發(fā)《關(guān)于進一步加強進場建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》xx建發(fā)（20xx）xx號文件，計劃于20xx年實施。
4、加強檢測機構(gòu)建設(shè)，提高檢測工作質(zhì)量
我室加強檢測機構(gòu)建設(shè)，提高檢測工作質(zhì)量，重點做了兩方面工作：一是長期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過每季度組織的職工內(nèi)部考核，強化崗位技能意識，提高職工整體素質(zhì)，二是，真正達到用數(shù)據(jù)說話的目的，避免人為因素，維護檢測行為的權(quán)威性，把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移，做到防患于未然。
工程建設(shè)工作總結(jié)9
xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的'各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責(zé)任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學(xué)習(xí)，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
5、通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx監(jiān)理部
20xx年10月18日
工程建設(shè)工作總結(jié)10
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神，回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作，分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部署，我們確立了市建設(shè)局局長一把手負總責(zé)，分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系，并及時調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會，將安全生產(chǎn)責(zé)任細分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項目負責(zé)人責(zé)任，明確了單位負責(zé)人負總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解，明確了工作目標和任務(wù)，有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、加強安全培訓(xùn)，全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)
20xx年，全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次，先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理）430人次；對建筑企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，培訓(xùn)人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)，培訓(xùn)人員56人次；培訓(xùn)一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓(xùn)，進一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。
三、突出工作重點，積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作
20xx年，針對建設(shè)安全生產(chǎn)嚴峻形勢，召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議，深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的`安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實情況、分解情況；自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。
四、強化宣傳工作，積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動，市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒印踩a(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。
制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專項治理范圍和重點，以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。
五、適應(yīng)市場經(jīng)濟，創(chuàng)新監(jiān)管方式
一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序，做出了詳細的監(jiān)督計劃，監(jiān)督工程總面積192萬平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”，推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗，樹立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵先進，鞭策后進。
三是加強了建筑意外傷害保險工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用，加強行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責(zé)人。
20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排
2月18日，我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”，并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一，同時，要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡，我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標和任務(wù)很重。
20xx年，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實20xx年**建設(shè)工作會議
工程建設(shè)工作總結(jié)11
工程位于申明壩鳳仙路，該工程為框架結(jié)構(gòu)，平時功能為地下車庫（83個車位），戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部。擬建工程主體地下一層，局部廣場舞臺下有夾層（更衣室）。層高度4.5m，建筑面積4137.88。工程等級為二級，結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)的安全等級為II級，抗震設(shè)防為6度，車庫防火分類為Ⅲ類，耐火等級為一級，主體防水等級為二級，電站防水等級為一級。
該工程自開工以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案制度，將檔案資料細分到位，綜合整理，確保檔案與施工同步、真實。為保證歸檔資料的質(zhì)量要求，公司專門配置了電腦、打印機、復(fù)印掃描機、裁紙機、裝訂機、頁碼機、數(shù)碼照相/（攝像）機等設(shè)備和辦公用品，使檔案質(zhì)量更加規(guī)范化。
工程檔案在收集整理過程中嚴格按照國家級重慶市地方標準要求執(zhí)行，在重慶市萬州區(qū)城建檔案館領(lǐng)導(dǎo)對該工程的大力支持和幫助下，在業(yè)主、監(jiān)理和施工領(lǐng)導(dǎo)對此工作的重視下，本工程施工過程中，材料質(zhì)保資料和試驗資料完整，各類隱蔽資料，施工記錄及各種功能試驗資料齊全，并都是在業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督下隨工程進度填寫，簽字手續(xù)齊全，字跡工整、內(nèi)容完整、真實。做到資料與工程同步，該工程歸檔資料的形成已達到檔案管理的規(guī)定和驗收標準要求。
從工程開工時，本工程的專職資料員嚴格按照驗收標準和檔案館要求進行工程資料的收集。整理工作，力求做到資料建檔規(guī)范化。經(jīng)過收集整理，現(xiàn)將資料情況匯報如下：
該工程現(xiàn)已行成的檔案資料共套。移交業(yè)主套共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，共張，照片冊，共張。
從工程開工到竣工，檔案資料的形成、收集到完善。都得到了上級主管部門的大力支持，沒有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和協(xié)調(diào)，檔案工作的難度可想而知，本項目檔案的`整理使我們受益匪淺，為下一個工程的檔案整理累計了寶貴的經(jīng)驗財富，對此向各位老師及領(lǐng)導(dǎo)表示最真誠的謝意！
工程建設(shè)工作總結(jié)12
今年來，在局黨組的精心指導(dǎo)下,認真貫徹落實省住建廳、省安委及市、縣有關(guān)文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的工作方針和“嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的原則，切實強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理，扎實開展安全隱患排查整治工作，安全工作逐步走上規(guī)范，建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。主要做了如下工作：
一、安全質(zhì)量標準化
建設(shè)工作規(guī)范開展
為貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中共**省委**省人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及《**省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》等文件精神，我縣安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作全面開展。
1、嚴格按上級指示精神抓落實，年初下發(fā)多份專項整治文件通知：《**年**縣建筑施工安全生產(chǎn)管理方案》、《縣**年建筑工程施工起重機械專項整治工作實施方案》、《關(guān)于開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育活動的通知》，督促各施工企業(yè)、各項目先行開展對比整改，營造狠抓安全生產(chǎn)的氛圍。隨后形成多部門聯(lián)動機制，由安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站、施管站、法規(guī)股、建筑市場管理股等多部門組成三個檢查組，開展一次地毯式的大排查活動，此次活動共檢查62個在建項目，共發(fā)出停工整改通知11份，整改通知47份，不良行為公示告知書2份，排查出隱患200余處，有效的為在建工程施工安全管理敲響警鐘，提高各責(zé)任主體及個人的.安全意識，逐步規(guī)范安全行為。
2、認真履職，貫徹湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法。成立了建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收小組，負責(zé)所監(jiān)督工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化驗收評定工作，對建筑施工安全生產(chǎn)情況進行檢查評分和綜合評價，綜合評價為合格以上的即通過安全質(zhì)量標準化達標驗收。結(jié)合工程項目特點，分基礎(chǔ)施工、主體施工和裝修施工實行階段性動態(tài)評定。今年上半年以來共完成安全質(zhì)量標準化階段達標驗收動態(tài)評定項目22個，面積43萬平方米。并培植縣政務(wù)服務(wù)中心項目、帝景華府項目工程創(chuàng)建省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程。
二、打非治違工作成效顯著
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了桂陽縣建設(shè)工程“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，住建局局長劉建平任組長、副局長雷麟、顏世輝任副組長、局安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站、施管站、執(zhí)法大隊等職能部門為成員單位。
2、工作效果顯著。打非治違經(jīng)過動員部署階段、執(zhí)法治理階段、鞏固提高階段，三個階段的扎實工作，取得了實質(zhì)性效果。嚴厲打擊了各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，切實解決了影響和制約安全生產(chǎn)的實質(zhì)問題，著力規(guī)范了安全生產(chǎn)法制程序。（1）堅決停工整治了一批存在安全生產(chǎn)隱患的建設(shè)工程項目。如時代廣場項目、明珠花園項目等。（2）堅決處罰了一批存在違法違規(guī)的建設(shè)項目、建筑及監(jiān)理企業(yè)。對存在違法違規(guī)行為的建設(shè)項目，如凱旋城項目等。（3）對一些整改打折扣或不到位的項目責(zé)任主體進行了不良行為公示，如華興建筑公司等。
3、標本兼治，注重長效機制。把“打非治違“與法制、體制、機制建設(shè)，基層基礎(chǔ)工作，日常監(jiān)督執(zhí)法緊密結(jié)合起來，通過查擺安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞死角等突出問題，著力加強法制、體制、機制建設(shè)，全面推進標準化建設(shè)和規(guī)范化管理。
三、突出重點，督促整改，安全監(jiān)管工作上臺階
1、為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)，我站制定了20xx年安全生產(chǎn)工作方案，對全縣在建及拆除工程，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行了跟蹤管理。為加強質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，我局出臺了《*年*縣建筑施工安全生產(chǎn)管理方案》，同時，與縣內(nèi)各施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對在建工程制定并落實了定期檢查和不定期督查責(zé)任制。突出主抓建設(shè)工程開工安全生產(chǎn)條件審查、重大危險源的監(jiān)控和重大隱患整改公示，強化了達標驗收監(jiān)管制度，狠抓了項目安全文明施工措施費用的計取和支付工作，施工現(xiàn)場作業(yè)人員意外傷害保險的辦理工作和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進。
2、安全生產(chǎn)工作全面監(jiān)管，監(jiān)管工作仍然難點重點突出。全縣總的來講，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作全方位得到有效監(jiān)管，安全監(jiān)管工作重心突出。主要監(jiān)督難點有：①各類施工升降機、塔吊、物料提升機等建筑起重機械設(shè)備；②施工用電的規(guī)范使用；③高支模系統(tǒng)；④深基坑、高邊坡開挖與支護、人工挖孔樁施工；⑤外腳手架的規(guī)范搭設(shè)；⑥關(guān)鍵崗位人員到崗履職；⑦作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。
四、下步工作打算
1、繼續(xù)狠抓對關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況的抽查工作；
2、繼續(xù)深入開展“打非治違”工作；
3、繼續(xù)狠抓安全隱患排查整改工作；
4、全面落實安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作；
5、針對深基坑、高邊坡、施工用塔吊及人貨電梯、高支撐模板工程、人工挖孔樁等重大危險源開展多層次全方位的專項檢查和隱患排查；
6、加強對農(nóng)民工的培訓(xùn)，特別是特種作業(yè)民工的專業(yè)培訓(xùn)。
工程建設(shè)工作總結(jié)13
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后，在檢測所工作，在這幾個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，由剛步入職場的懵懂與迷茫，逐漸開始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進步，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來探測混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置，走向，保護層厚度，通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計一個構(gòu)件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀”的響聲，此時，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時，也可能發(fā)出警報聲，此時多為誤差，需反復(fù)驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時，不能直接探測，應(yīng)先去除地面做法后開始探測。
2、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來檢測混凝土，磚與砂漿的強度等級。不同構(gòu)件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀，使用前需先在標準鋼砧進行率定，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構(gòu)件上進行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉，噴上1 %的酚酞酒精溶液，待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后，用碳化深度檢測尺進行檢測，如顏色分界不明顯或無變色，則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進行計算，得出構(gòu)件的推定強度；如遇特殊狀況，則需對混凝土構(gòu)件進行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強度結(jié)果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進行修正。通常，混凝土的回彈數(shù)據(jù)計算完畢后，由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計強度，得出混凝度強度等級是否與設(shè)計值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定，率定值同為74±2，不同是測磚用回彈儀檢測時，每個測點彈一次即可讀數(shù)，側(cè)砂漿用回彈儀每個測點需要側(cè)三次，只讀最后一次顯示結(jié)果。測量完畢后，同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進行計算。通常，回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進行戶型繪畫，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸，包括門窗位置，開洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計院，讓設(shè)計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數(shù)據(jù)，最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后，將望遠鏡對準房屋（大角）的最高點，固定好角度，然后向下調(diào)整視點，最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應(yīng)墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀測：該建筑外設(shè)立兩個基準點BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點，每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結(jié)果影響較大，應(yīng)使用精密度很高的水準儀，以及背部具有圓形水平儀的觀測尺，測量時遵循“五定”原則，先測后視，再測前視，測量到所有觀測點與基準點，形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結(jié)果比對，得出該建筑物的'沉降情況。
6、手持式混凝土雷達的使用：混凝土雷達是以該設(shè)備輻射出電磁波，透過混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號，以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面。因此，沿與被測物垂直的方向移動雷達，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結(jié)果誤差較大的情況下，用混凝土雷達復(fù)核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實上，一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度，每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應(yīng)的刻度，可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實測時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計。
以上就是我這段時間內(nèi)的知識總結(jié)。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術(shù)性的部門，我要認真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能與解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
工程建設(shè)工作總結(jié)14
一、示范縣概況
�。ㄒ唬┗厩闆r。壽光市位于山東半島中部，渤海萊州灣南畔，海岸線長56公里，面積20xx平方公里，轄14處鎮(zhèn)街道，975個行政村，人口102萬，其中農(nóng)村人口86.72萬。壽光是一個資源性缺水城市，人均占有水資源量225立方米，不足全省人均占有量的2/3，僅為全國人均占有量的1/9。
（二）農(nóng)村飲水概況。我市瀕臨渤海，域內(nèi)中部有一條明顯的東西向咸淡水分界線。分界線以北受海水入侵影響，地下水多為咸水；分界線以南地下水為淡水，但部分區(qū)域地下水含氟量較高，個別區(qū)域受過境河流的影響，存在不同程度的污染。我市農(nóng)村飲水水源全是地下水。咸淡水分界線以南地區(qū)，飲用的是地下淺層淡水；咸淡水分界線以北地區(qū)，主要飲用地下深層承壓淡水，還有部分鎮(zhèn)、村飲用從南部井灌區(qū)通過供水管道輸送的淡水。我市的農(nóng)村取水方式主要有二種：一是以村為單位打飲水井，安裝供水設(shè)備，采用單村集中供水方式，這是當前農(nóng)村的主要供水形式；二是利用城區(qū)自來水或建設(shè)鎮(zhèn)街集中供水工程。從農(nóng)村供水總體情況看，全市農(nóng)村供水入戶率較高，但單村供水工程仍是主要方式，存在著飲水水質(zhì)不達標和供水條件差的問題。經(jīng)統(tǒng)計，截止到xx年底，我市尚有32.4萬農(nóng)村人口飲水達不到安全飲水標準。
�。ㄈ┠繕巳蝿�(wù)和建設(shè)內(nèi)容。一是目標任務(wù)。根據(jù)《壽光市農(nóng)村飲水安全工程“十一五”規(guī)劃》，結(jié)合示范縣建設(shè)要求，我市確定的農(nóng)村飲水
安全示范縣項目的任務(wù)是：解決179個村共計17.08萬人的農(nóng)村飲水不安全問題。二是建設(shè)內(nèi)容。農(nóng)村飲水安全工程示范縣項目規(guī)劃新建田馬、化龍、田柳3處水廠，新建營里、臺頭、留呂、上口、稻田5處加壓站，在原有供水工程的基礎(chǔ)上，新增日供水能力1.8萬噸，鋪設(shè)各類供水管道4001公里，其中主管道279公里，工程總投資6969萬元。
二、示范縣組織領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┦痉犊h組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保農(nóng)村飲水安全示范縣建設(shè)的順利進行，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于成立壽光市飲水安全示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（壽政辦發(fā)[xx]128號），組建成立了市委書記任組長、分管副市長任常務(wù)副組長以及發(fā)改局、國土局、審計局、水利局、財政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、供電公司等部門負責(zé)同志為成員的壽光市飲水安全示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水利局。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負責(zé)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究決定與項目有關(guān)的重大問題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作，負責(zé)籌措配套資金等。水利局作為示范縣建設(shè)的具體辦事機構(gòu)，編制工程實施計劃和財務(wù)預(yù)算，組織并審定工程設(shè)計，制定工程技術(shù)標準，負責(zé)編制物資、材料、設(shè)備采購計劃，負責(zé)向上級有關(guān)部門呈報詳細的工程進度和各項報告，并負責(zé)工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評價等。xx年，市政府又下發(fā)了《關(guān)于成立壽光市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（壽政發(fā)[xx]31號），組建成立了以分管副市長任組長、市政府秘書長和水利局局長任副組長以及發(fā)改局、監(jiān)察局、審計局、水利局、財政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、拆遷辦、田柳、臺頭、營里等部門（鎮(zhèn)街）負責(zé)同志為成員的全市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)全市的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，辦公室設(shè)在水利局。各項目鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)飲水安全工程的建設(shè)。此外，市水利局還成立了專門的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理部門，具體負責(zé)工程建設(shè)中的具體工作。
�。ǘ┙ㄔO(shè)任務(wù)完成情況。xx年示范縣項目實施以來，我市在上級水利部門的支持和幫助下，嚴格按照《全國農(nóng)村飲水安全工程示范縣建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》及《農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理改革試點指導(dǎo)意見》等文件要求，精心組織，積極實施，扎實推進了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。根據(jù)國家發(fā)展改革委和水利部下達的農(nóng)村飲水安全工程投資計劃要求，安排我市完成七個鎮(zhèn)街179個村共計17.08萬人的飲水不安全問題，工程總投資6969萬元。在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，工程建設(shè)任務(wù)于xx年底全部完成。經(jīng)過三年努力，全市已建成化龍、田馬、田柳后疃三處水廠和留呂、臺頭、營里、上口四處加壓站，鋪設(shè)供水主管道433.7公里，建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程21處，全部為集中式供水，解決了田柳、化龍、臺頭、營里、洛城、稻田等6處鎮(zhèn)街231個村共16.26萬人的農(nóng)村飲水不安全問題。其中，解決高氟人口1.27萬人，解決苦咸水人口6.74萬人，解決污染水人口3.92萬人，其它飲水水質(zhì)不安全人口4.33萬人。項目實施三年來，累計完成主要工程量為土方128.5萬立方米、砼6030立方米、鋼筋407.2噸，安裝各類設(shè)備66臺套，完成總投資8692萬元（村內(nèi)入戶管道自籌資金未計入）。
三、示范縣工程運行管理情況
為保障農(nóng)村居民長期喝上清潔、衛(wèi)生的自來水，我市嚴格按照“建管并重，加強管理”的要求，切實抓好飲水安全工程的建后管理工作。
�。ㄒ唬┘訌婏嬘盟此|(zhì)保障。一是注重加強飲用水水源保護工作的宣傳，動員各方力量參與飲用水水源保護工作，并落實專人對水源地保護區(qū)進行巡查、治理，并積極協(xié)助環(huán)保部門防止水體污染。二是加大了飲用水水源水質(zhì)的檢測力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。三是水廠全部按規(guī)范要求配備了水處理消毒設(shè)施，提高了水質(zhì)凈化水平。四是建立健全了水質(zhì)檢驗制度，在供水公司設(shè)立了水質(zhì)檢驗室，并配備了專業(yè)檢驗人員和儀器設(shè)備，負責(zé)供水水質(zhì)的日常檢驗工作，確保供水水質(zhì)符合國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標準。
�。ǘ┘訌姽┧こ踢\行管理。一是通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合我市實際，于xx年制定出臺了《壽光市農(nóng)村公共供水管理辦法》。二是成立了壽光市農(nóng)村公共供水管理辦公室，作為專管機構(gòu)，具體負責(zé)全市農(nóng)村公共供水規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)與考核驗收等，組織協(xié)調(diào)水源保護和水質(zhì)監(jiān)測、水價核定等工作。三是成立了壽光市圣源供水有限公司作為專門的經(jīng)營機構(gòu)，具體負責(zé)工程運行管理、維修維護、水費收繳、水源保護與監(jiān)測、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，供水公司隸屬市農(nóng)村公共供水管理辦公室。四是制定了《壽光市農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護基金管理使用辦法》，編制出臺了《壽光市農(nóng)村飲水安全應(yīng)急預(yù)案》，建立了技術(shù)、物資和人員保障系統(tǒng)，落實了重大事件的值班、報告和處理制度，形成了有效地預(yù)警和應(yīng)急救援機制。
四、示范縣建設(shè)成果及示范帶動輻射效果
�。ㄒ唬┦痉犊h建設(shè)成果。到xx年底為止，我市基本完成了洛城、稻田、化龍、臺頭、田柳、營里等鎮(zhèn)街的水源工程、供水主管道工程、入村管道工程和大部分入戶管道工程的建設(shè)，實現(xiàn)了自動化供水和入戶計量收費的改造。所有工程都經(jīng)過了有關(guān)部門的檢查驗收，工程質(zhì)量100%合格，受到了市委、市政府的.充分肯定，得到了廣大人民群眾的高度評價，取得了較好成績。全市正在朝著“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”的目標前進，我市全面實現(xiàn)農(nóng)村集中化規(guī)模供水的目標將在近幾年實現(xiàn)。
�。ǘ┦痉稁虞椛湫Ч�。示范縣的帶動輻射作用就是要在管理體制、運行機制上要有所創(chuàng)新，保證工程質(zhì)量上、水質(zhì)處理上有一些新的措施和新的技術(shù)，給大家樹立樣板。我市積極推行“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”或“多鎮(zhèn)一網(wǎng)”的供水模式，打造集中供水工程。為保證供水水質(zhì)和水量，最大限度地發(fā)揮城鄉(xiāng)飲水安全工程效益，我們本著“實事求是、先易后難、整鎮(zhèn)推進、效益優(yōu)先”的原則，以水廠所在鎮(zhèn)地為中心，集中人力、物力打造了一大批跨村、跨鎮(zhèn)的規(guī)模化、集中式供水工程，整鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)飲水安全工作。我市的農(nóng)村飲水與城鎮(zhèn)供水結(jié)合實施，依托鎮(zhèn)供水工程發(fā)揮輻射效應(yīng)，推進城鄉(xiāng)供水一體化。
1、示范、推廣適宜先進技術(shù)
壽光市農(nóng)村供水發(fā)展模式中，自70年代以來，先后經(jīng)歷了村內(nèi)供水點集中取水，單村打井鋪管道入戶，每家在院內(nèi)安裝一個水嘴，到單村供水采取自動變頻化供水，甚至有單村安裝凈水設(shè)備等模式，示范縣工程建設(shè)以來，我們積極按照省市要求，積極推廣規(guī)模化供水和安全飲水工程建設(shè)，逐漸取代原來落后的單村供水模式，不斷實現(xiàn)“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”目標。在示范縣工程建設(shè)中，積極示范推廣適宜農(nóng)村供水工程建設(shè)的先進技術(shù)、先進設(shè)備材料、先進工藝等，如供水管道采用先進而通用的PE管材，水廠供水采用自動化供水管理系統(tǒng)，水廠內(nèi)部設(shè)置水質(zhì)監(jiān)測站，水廠設(shè)置消毒設(shè)備，供水壓力結(jié)合農(nóng)村特點，保障村頭、戶內(nèi)供水壓力，采取全日制24小時供水，村內(nèi)采取水表集中管理、戶外計量，農(nóng)村用水戶采取計量收費，供水入用水戶室內(nèi)，廢水安裝排水管道等方式，方便了群眾，提高了農(nóng)村群眾的生活水平和生活質(zhì)量，在單村供水村中有了很多很大的影響，使群眾看到了實實在在的便利，感受到了生活質(zhì)量的提高，增加了群眾的滿意度。
2、建設(shè)和管理經(jīng)驗總結(jié)推廣
在供水工程的建設(shè)管理中，積極推廣、宣傳建設(shè)管理經(jīng)驗、建后管護經(jīng)驗、運行管理經(jīng)驗、水價和水費計收經(jīng)驗、用水戶全過程參與管理經(jīng)驗等。如在工程施工中，向沿途群眾宣傳集中供水工程建設(shè)的好處，如水量、水壓力、水質(zhì)、用水方便程度等；在管理上，積極宣傳公司管理的好處，如水廠的供水系統(tǒng)，消毒系統(tǒng)，水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，供水公司有工程維護隊，可以在24小時內(nèi)進行搶修維護，并且向全社會鄭重承諾，面向社會公開有關(guān)電話，接受社會廣大群眾的監(jiān)督，向社會公示水費、水價、水質(zhì)等，相關(guān)鎮(zhèn)街道，成立了供水協(xié)會等，廣泛接受群眾監(jiān)督等方面，都取得了較好的效果，贏得了群眾的肯定和贊譽。
3、特色經(jīng)驗
在供水工程的建設(shè)管理中，堅持飲水安全工程和農(nóng)村自來水改造工程相結(jié)合的原則。工程規(guī)劃一開始，就考慮到了工程今后的管理問題，市鎮(zhèn)兩級協(xié)作搞好工程管理機構(gòu)和管理設(shè)施的建設(shè)。重點：一是在水廠水源選擇上，堅持優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先飲用的原則，并采用供水公司管理模式，以市鎮(zhèn)水利部門為主，成立供水公司，并吸收社會上具有經(jīng)營供水工程的管理人才參與工程管理經(jīng)驗，在建設(shè)的同時結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃進行農(nóng)村供水工程規(guī)劃與建設(shè)。如在新農(nóng)村建設(shè)中，部分村莊建成了樓房村，供水的壓力有了更高的要求，也有的村建設(shè)了新村，工程規(guī)劃和供水規(guī)劃相銜接等問題，都在供水工程實施中得到了很好的結(jié)合和落實。壽光市農(nóng)村供水工作，隨著工程建設(shè)的規(guī)�；l(fā)展，供水管理公司的運行管理工作有了新的特點，也暴露出了新的問題，出現(xiàn)了新的要求，如農(nóng)村供水公司的成立之初，農(nóng)村供水規(guī)模小，管理中的運行費用高等特點，經(jīng)過學(xué)習(xí)外地先進的管理經(jīng)驗，確定了在我市成立縣級農(nóng)村供水維修基金和財政差額補貼等制度，都極大的推動著我市農(nóng)村供水工程的建設(shè)進程。隨著社會科技的飛速發(fā)展，結(jié)合我市農(nóng)村供水工程的管理現(xiàn)狀及以后的管理工作向更高的方向發(fā)展，在今年的工程建設(shè)中，確定了實施農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)任務(wù)，初步規(guī)劃在今后三年內(nèi)，基本完成我市的農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡(luò)，今年的實施方案在省里評估批復(fù)后實施，今年計劃投資200萬元，建設(shè)一個信息化管理中心，配置一個水廠的信息化管理系統(tǒng)和30點左右的管道、村頭、戶內(nèi)信息化監(jiān)測點，在此基礎(chǔ)上，逐步完善我市的農(nóng)村供水信息化管理系統(tǒng)。
五、示范縣建設(shè)做法和經(jīng)驗
（一）明確任務(wù)，落實責(zé)任。為保障項目計劃按期完成，按照責(zé)任包干的要求，將年度具體任務(wù)分解落實到各項目鎮(zhèn)和每一位技術(shù)員，讓他們對本片區(qū)的工程建設(shè)質(zhì)量、進度和投資控制負總責(zé)，搞好優(yōu)化設(shè)計、監(jiān)督好工程質(zhì)量、控制好工程投資，整編好驗收資料，進一步強化了責(zé)任意識。
�。ǘ┐_保前期工作進度與質(zhì)量，滿足工程建設(shè)需要。一是堅持科學(xué)規(guī)劃。在上級關(guān)于解決農(nóng)村飲水安全方針指導(dǎo)下，我市多方面征求專家意見，科學(xué)論證飲水安全工程建設(shè)在新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要性，適時調(diào)整農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)思路，通過實施農(nóng)村集中供水工程建設(shè)徹底解決我市農(nóng)村飲水安全問題。我市嚴格按照水利部提出的實施飲水安全工程的思路和要求，以飲水安全工程建設(shè)為目標，以長效運行管理為核心，堅持“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略和“規(guī)�；l(fā)展、標準化建設(shè)、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化管理、用水戶參與”的運作方式，進行了科學(xué)規(guī)劃。工程規(guī)劃建設(shè)中，重點做了以下幾點：
1、高度重視水源水質(zhì)，科學(xué)選擇水源地，做到優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先作為飲水工程水源。
2、實行規(guī)�；┧�。推行“多鎮(zhèn)一網(wǎng)”和“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”的供水模式，建設(shè)集中供水工程。
3、實施技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)精品工程。充分利用當前先進的農(nóng)村供水實用技術(shù)，廣泛應(yīng)用管網(wǎng)優(yōu)化計算、自動化運行管理、信息化調(diào)控等技術(shù)。我市委托省水科院對全市的農(nóng)村供水工程進行全面規(guī)劃，聘請濰坊市水利設(shè)計院作為工程設(shè)計咨詢單位，招標選擇了青島華通自動供水設(shè)備。
4、農(nóng)村飲水安全工程和自來水改造工程相結(jié)合。對原有聯(lián)村供水工程和單村入戶工程進行評估整合，全面進行更新改造，確保飲水安全工程的建設(shè)質(zhì)量。二是嚴格水源選擇。為確保全市農(nóng)村供水安全，以優(yōu)質(zhì)水源為依托，在分析全市農(nóng)村吃水現(xiàn)狀和地下水分布情況的基礎(chǔ)上，通過地面物探和水源試驗井勘探等多種方式，選擇出了水質(zhì)好、水量充沛的水源地。經(jīng)過分析我市農(nóng)村分布狀況和水源地情況，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，共規(guī)劃建設(shè)6處水廠來解決農(nóng)村飲水問題，即后疃、東城、田馬、化龍、一甲、雙王城水廠，前5處水廠為地下水水源，雙王城水廠以膠東供水調(diào)蓄水庫雙王城水庫為補充水源。各水廠采用環(huán)閉大水網(wǎng)將供水管網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)，提高了供水保證率。鋪設(shè)主管網(wǎng)到各鎮(zhèn)（街道），支管網(wǎng)到村頭，村內(nèi)直接入戶供水。
�。ㄈ┘哟筚Y金籌集力度，加強資金使用管理。全市飲水安全工程是規(guī)�；┧こ探ㄔO(shè)項目，資金短缺成為制約飲水安全工程建設(shè)的主要問題，我市資金籌集采取了國家、省市、市鎮(zhèn)村資金統(tǒng)籌的多元化投入體制，制定下發(fā)了資金管理使用辦法，規(guī)定市以上補助資金主要用于水廠、加壓站、主管道、入村管道的建設(shè)，鎮(zhèn)街道、村的自籌資金主要用于入村管道、村內(nèi)入戶管道的改造工程。其中，入村管道的鋪設(shè)費用中市以上財政資金占60%，鎮(zhèn)村自籌資金占40%。我市設(shè)立了農(nóng)村飲水安全工程資金專戶，嚴格管理。工程建設(shè)資金實行報帳制，即預(yù)付少量啟動資金后，按照先建成工程后撥款的原則，根據(jù)工程投資規(guī)模等情況分期報帳。除了實行報帳制外，還實行多種多樣的公示制，對工程規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程總投資及各分部投資、材料設(shè)備價格、國家補助資金、地方配套資金及群眾自籌資金等進行公示，增加資金管理和使用的透明度，接受社會和群眾的監(jiān)督。
�。ㄋ模┘訌姽こ探ㄔO(shè)管理，確保工程質(zhì)量和進度。我市按照《全國農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》的要求，狠抓了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理。一是工程建設(shè)嚴格實行“四制”，即：項目法人負責(zé)制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。二是認真實行項目責(zé)任制，以水利局為項目建設(shè)責(zé)任主體，招標選擇有經(jīng)驗和資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行建設(shè)，實行合同化管理，明確了各部門之間的責(zé)任，保障了工程的設(shè)計水平、建設(shè)質(zhì)量和施工進度。三是在實施過程中，市水利局抽調(diào)專門技術(shù)人員駐守工地，加強技術(shù)指導(dǎo)、確保工程質(zhì)量。四是工程竣工驗收嚴格按照《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，我市成立由水利、財政、發(fā)改、衛(wèi)生、審計等部門專業(yè)人員組成的項目驗收小組，對工程進行全方位的驗收，確保工程“建一處、成一處、發(fā)揮效益一處”。五是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到了每一個工地、每一個崗位、每一個人，不留死角，不留盲區(qū)，確保了工程建設(shè)安全，杜絕了重特大事故發(fā)生。六是進一步完善了工程建設(shè)管理機制，在工程建設(shè)中聘請了群眾監(jiān)督員，對工程建設(shè)全過程進行全程監(jiān)督，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。七是積極配合國家及省里有關(guān)部門開展稽察、審計和專項檢查等工作，并針對有關(guān)部門下達的各項整改意見，在規(guī)定的時間內(nèi)進行了整改到位。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新農(nóng)村水費財政補貼制度。為解決我市農(nóng)村飲水安全工程正處于建設(shè)期，工程建設(shè)資金需求量大；加之，部分村莊仍使用單村供水工程，未接入農(nóng)村集中供水管網(wǎng)，導(dǎo)致農(nóng)村集中供水工程需水量小、水費收取少，然工程運行費用高，造成供水公司運行困難的問題。經(jīng)市政府研究決定，今后五年內(nèi)將根據(jù)工程年運行管理費用與實收水費差額情況實行農(nóng)村水費財政補貼，以確保農(nóng)村飲水安全工程良性運行，從而逐步建立“水量充足、水質(zhì)達標、用水方便、水價合理、管理規(guī)范、運行良好”的農(nóng)村飲水安全保障體系。
六、存在的問題及建議
（一）存在問題。三年來，我市在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作中取得了一定成績，但離國家和省水利廳的要求還有一定差距，仍存在以下問題亟待解決。一是建設(shè)任務(wù)艱巨。全市還要解決23。4萬人的飲水不安全問題，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。二是建設(shè)資金瓶頸問題突出。全市需解決農(nóng)村飲水安全人口數(shù)多，而地方財政資金不充足，導(dǎo)致工程建設(shè)任務(wù)不能早日完成。三是工程運行困難。由于宣傳力度不夠和老百姓認識不到位，導(dǎo)致部分供水工程入戶率低，大部分村莊依舊使用原來的單村供水模式，導(dǎo)致運行管理效益欠佳，急需整改完善。四是供水工程管理隊伍技術(shù)力量薄弱�；鶎庸芾砣藛T技術(shù)基礎(chǔ)弱化，知識更新滯后，知識化、專業(yè)化水平不高，人才技術(shù)培訓(xùn)工作還需加強。
�。ǘ┱拇胧�。一是加大對農(nóng)村飲水項目資金的爭取力度。利用國家逐年加大農(nóng)村飲水安全工程投資力度的有利機遇，調(diào)動多方面的積極因素，建立財政投入和社會融資相結(jié)合的投融資體制，多渠道籌集社會資金，加大項目和資金的爭取力度，確保項目建設(shè)所需的資金足額到位，提高資金使用率。二是進一步完善農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)管理機制。建立和健全各項管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，以制度范圍管理行為，以制度或辦法管理工程，使工作有章可循，以制度保障工程良性運行；加強對已建工程管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員的知識水平和管理技能，以適應(yīng)管理工作不斷發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變管理理念，提高服務(wù)水平。三是認真落實供水水價的核定及水費收繳工作，促進工程正常
10運行。按照計量供水、補償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負擔(dān)的原則合理確定水價，并根據(jù)供水成本、費用及市場供求的變化情況適時調(diào)整，實行水價聽證會制度和公示制度，以保證農(nóng)民能夠承受得起，防止層層加價，增加農(nóng)民負擔(dān)。四是加大對農(nóng)村飲水安全工程的宣傳力度。采取多種形式，廣泛宣傳安全飲水、節(jié)約用水、健康用水的意識，教育農(nóng)民牢固樹立水是商品的意識；不斷強化安全飲水工作的宣傳力度，以點帶面，廣泛宣傳，推動工程建設(shè)和運行管理的規(guī)范化、制度化。
附表：
1、山東省壽光市農(nóng)村飲水安全工程投資計劃完成情況表
2、山東省壽光市xx年農(nóng)村集中式供水工程運行管理情況表
3、山東省壽光市xx年千噸萬人集中式供水工程運行管理情況統(tǒng)計表
工程建設(shè)工作總結(jié)15
新年伊始，萬物更新。20xx年即將過去，回想過去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務(wù)。
過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。
一、 建立機構(gòu)組建公司
根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚州組建揚州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室，經(jīng)濟開發(fā)部，財務(wù)部，工程部，檔案室和總經(jīng)理辦公室，現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度，制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。
二、 認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作
在20xx年底辦完土地移交后，公司經(jīng)濟開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作，于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。
三、 優(yōu)化設(shè)計做好施工前準備工作
該項目工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進行認真審閱并且對結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程，原設(shè)計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報告情況，經(jīng)試樁所取得的設(shè)計參數(shù)，綜合技術(shù)分析后，向設(shè)計院提出了優(yōu)化配樁方案;
高層配樁由原來28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗和小應(yīng)變檢測各項技術(shù)指標均符合設(shè)計要求。
該項目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為框剪結(jié)構(gòu)，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設(shè)計院提出設(shè)計變更取消箍筋改為s拉筋。
該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉，造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計人員協(xié)商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。
四、 認真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準備工作
辦完土地移交后，元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作，拉設(shè)施工圍墻，鋪設(shè)臨時道路，架設(shè)臨時電路，敷設(shè)臨時供水管路，搭建臨時用房2平方米，為施工單位人員進點做好準備工作。
五、 監(jiān)理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作
今年第一季度我們進行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和XX市質(zhì)量監(jiān)督部門，城建管理部門，安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項目能夠順利進行。
六、 協(xié)助潤民公司認真做好項目工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案措施的編制工作
為了減輕項目部工作壓力，便于工程能夠順利的進行負責(zé)編寫了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計，專項施工組織設(shè)計;有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設(shè)計。
七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作
為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會，平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會，認真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。
八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作
根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當?shù)毓╇姴块T，自來水公司負責(zé)設(shè)計和施工，目前這兩項工作正在進行過程中。
物業(yè)管理公司申報工作正在進行中。
展望未來，任重而道遠。
新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;
新的'一年里揚州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù)，務(wù)實進取，精誠團結(jié)，共創(chuàng)雙贏。
在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場，急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，促進項目工程能夠健康有序的進展。
在實際工作中要大力發(fā)揚務(wù)實進取的精神，誠實有信，熱情待人，工作認真，加強學(xué)習(xí)，努力提供工作的實效性，出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)所安排各項工作。為了完成項目工程建設(shè)任務(wù)，公司同仁一定要精誠團結(jié)，理解同仁，包容下級，在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務(wù)。
具體工作計劃如下;
(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。
(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。
(三)、繼續(xù)跟進外水外電，物業(yè)管理公司的申報工作及通訊，電視電話總體設(shè)計工作。
(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。
(五)繼續(xù)跟進高郵項目工程規(guī)劃報建工作。
20xx年是揚州怡新花園項目建設(shè)的關(guān)鍵的一年，新的一年里施工單位一定要認真編制20xx年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;
三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完，年低土建達到竣工標準。
七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。
一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標準。
在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重，新開項目，搜尾項目兩重并進，要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作，嚴格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續(xù)，積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。
總而言之，在新的一年里，工作繁重，責(zé)任重大，公司同仁一定要精誠團結(jié)，共謀發(fā)展，為了公司的發(fā)展貢獻一份力量。
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