工程監理工作總結15篇(優)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的工程監理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工程監理工作總結1
一：施工情況。
1、現場管理人員X人，施工作業人員X人，（如果需要，可以對每個工種的人數詳細統計）施工機械有XXXXX。
2、現場情況（今天施工現場主要干了些什么，逐一列明，可以根據各工種人數詳細寫明）
二：監理情況（對今天施工各主要部位進行現場檢查。對各項隱蔽等驗收情況寫清楚。對**或第三方檢查機構現場檢查也寫。對旁站記錄包括時間等記錄。對取樣等情況寫。
反正就是你這監理今天干了些什么都必須寫上。并在每項檢查后面寫明檢查結果，如發現有問題的，寫清什么問題，然后要求整改，對沒問題的，寫明符合設計和施工規范）
三：安全問題施工
這條可以并在監理情況里一起，只是上面寫的是質量方面檢查，這里寫的是現場施工安全的檢查，如發現問題寫明，并要求整改，如沒發現，就寫沒重大安全隱患。
四：造價控制
這個有的時候寫，沒有的話就不用謝，這條涉及的，主要有經濟簽證資料審核、工程款的審核簽字什么的，現在有的地方要求對農民工工資發放問題記錄在監理日記中，也是記在這里。
五：會議情況
如果今天有什么會議，大概寫下是什么會，由哪方組織召開，主要參加人員，大概內容是什么，大概寫下就行。
(3)園林綠化工程監理日記擴展資料:
監理日志是監理工程師實施監理活動的原始記錄，是執行監理委托合同、編制監理竣工文件和處理索賠、延期、變更的重要資料；也是分析工程質量問題的重要的，最原始、最可靠的'材料 ；也是工程監理檔案的最基本的組成部分。
監理日志內容
監理日志應該真實、準確、全面地記錄與工程進度、質量、安全相關的問題，用詞要準確、嚴謹、規范。把所發生的問題以及解決途徑、方法記錄下來，這樣不僅便于查找，也有利于業主和主管部門更全面地了解監理工作內容與監理工作業績。
主要事件、重大的施工活動均應記錄在監理日志上，尤其是施工中存在的安全、質量隱患和對承包商的重要建議、要求等。
通過多年的探索、改革、引進先進制度，我國監理市場正逐步走向成熟，監理人員也應不斷提高素質，使自己適應不斷變化的環境，監理日志的填寫就是這種素質的一個側面反映。全面、詳細的監理日志不僅能為監理工作提供方便，同時還是工程延期、索賠的依據。
監理日志的記錄內容應包括以下幾點：
1、日期、天氣
2、單位工程、分部工程開工、完工時間及施工情況
3、承包商的組織機構、人員動態
4、承包商主要材料、設備進場及使用情況
5、監理單位對不同問題的處理
6、分項、分部、單位工程的驗收情況
7、記錄工程中存在的影響工程質量、進度、造價、安全的各類問題及解決情況，合同、住處管理情況，監理會議、考察、抽檢等活動情況
8、審閱記錄
9、關鍵時間和位置的記錄
工程監理工作總結2
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
現場工作總結
在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的.材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。
對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
工程監理工作總結3
20xx年上半年我主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20xx年上半年的工作開展情況，簡要總結如下：
一、履職履責情況
在充分汲取去年監理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，并以此為監理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：
（一）較好完成xx一期開挖質量控制，各項開挖指標均控制在設計范圍內，并遠遠優于設計控制指標，監理成效顯著。
結合20xx年，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度，使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。
一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度，確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法，嚴格了對現場監理人員的履職履責考察；
二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度，在施工過程中，隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整，并進行炮后分析，對現場出現的問題必須查清原因及責任人，嚴格了各項質量制度考核，從而推動了質量管理水平的穩步提升。
（二）順利結束xx一期開挖施工，開挖半空率達92%以上，第三方錨桿無損檢測成果優良，監理質量控制效果明顯。
在xx開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷，開挖進度受制約嚴重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍，并及時對隊伍進行審查，協助施工單位進行技術交底及人員培訓，盡快適應現場施工。
（三）對承包人報送的技術措施進行認真查閱，著重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范指導現場施工；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方，不能用來指導現場施工，以設計文件為主。
認真簽證現場工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。
（四）按照監理部統一規定，進一步規范了現場監理日志及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進入現場原材料的質量證明材料，對重要工序實行全過程旁站，并及時填寫旁站記錄；對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設備轉情況；及時進行現場工序驗收和核量、計量；督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故，安全、質量處于受控狀態。
（五）及時清理并完善了xx前期監理資料并予以歸檔，同時，建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。
（六）全面加強了工點內部管理工作：
①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓；
②嚴格現場監理出勤考核，特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。
在工作中積極主動、認真負責，深得領導好評。
二、監理形象
（一）愛崗敬業：
自己熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。
（二）誠信監理：
按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
（三）在維護聲譽：
注重維護監理部位譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。
（四）熱情服務：
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的.和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
（五）在互幫互助：
經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。促進工作管理有程序，職責分明，授權明確，做到了凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，所有操作都有標準，努力創造和諧、歡暢的工作環境。
（六）在顧全大局，清正廉潔，勤奮學習方面，能夠嚴予律已。
三、存在的不足之處
（一）工作壓力大，自我調整不夠，主動與領導交換意見溝通不夠好。
（二）學習抓得不緊，參加組織活動少。
四、今后打算
（一）通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點，明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。
隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。
（二）圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加扎實。
（三）根據xx施工特點，進一步加強對承包人監督檢查力度，促進施工正常運行。
（四）我們有理由相信，在20xx年下半年的監理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。
工程監理工作總結4
20xx年x月x月至今自白主要擔xx小區C、D、F的監理工作，由于后期人員少又承接了小區側門、主道路及C、D、F室外園林綠化監理組織工作，我始終堅持以一個合格監理工作人員的標準依舊要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能平常高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上才，獨立地破解實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事。
工地現場這方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包逾多達30多家，交叉作業復雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理被動局面較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，布線本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發現過程中存在的環境問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
在監理實際其他工作中，本人建議施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與相結合程序化控制相結合，監理組織工作主動進行，以預防為主，對承包商資質或進行審查，重點審查跨國企業技術注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量沃蘇什卡，主要施工安裝親歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生遭遇或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此施工要求施工單位提供冬季開挖方案，提前預防，避免凍害發生。
加強事中控制，在監理xx建筑公司的施工過程中，發現該隊伍使用的木材建筑材料建菱磚有質量問題，雖然承包商食藥監有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段展開進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求保證后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰開挖中也存在質量存在問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷部位的'做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程年度計劃的工程量進行審核、簽認。
監理原始記錄是工程監理不可缺少輪次的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決與承包商的爭端提供可靠的依據。
三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專精的，對電力工程專業知識觀察不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業需要有要求監理項目經理應具備多學科、多領域豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷不斷提高自己的業務能力和專業水平。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍不足之處存在較多的可取之處：有時認為自己行使監管權利，不太注重討論稿聽取施工人員的明確要求，不講究工作方式，工作這種方式不夠靈活；由于外國語文不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，引致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作；統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在之后的臺下工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要特別注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件文檔處理及行文方面多下功夫，以可以保證行文的準確性度和高度概括性。進一步做好概要工程大事記的采編工作，提高監理月報的實用性；建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。
工程監理工作總結5
一、工程項目概況
1、XXXX項目位于XXXX；
2、總建筑面積XXXXm2，由XXX建筑物組成；
3、基礎為樁基，主體結構為框架剪力墻結構；
4、各單位工程建筑面積；
5、工程總投資；
6、工期；
7、主體結構混凝土強度為C30－C45，外墻采用加氣砼砌塊，內墻采用頁巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強度等級為M5、0），構造柱、預制小件（過梁）混凝土C20。
8、參見單位
建設單位：××地產開發有限公司
監理單位：XXX監理咨詢有限公司
設計單位：××××工程設計有限公司
勘察單位：×××地質勘察院
承包單位：××建筑工程公司
二、監理工作目標和服務內容
1、監理工作主要是對本工程項目進行目標控制，以實現工程項目的投資目標、進度目標和質量目標。
通過風險管理、項目目標規劃和項目目標的過程控制，使本工程項目的實際投資不超過計劃投資，實際建設周期不超過計劃建設周期，實際質量達到預期的目標和標準。
本項目的質量控制目標為：工程質量XXX，并達到XXX，力爭XXX，確保業主要求的使用功能以圓滿實現。
本項目的進度控制目標和造價控制目標應當與業主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價目標相一致，并確保工程與XX年XX月XX日建成，XX年XX月XX日開始使用，工程造價不突破建設單位的投資計劃。
2、本項目的監理工作范圍為工程施工階段監理，同時可根據業主要求，參與計劃管理與協調工作，在對設計圖紙進行審核的`基礎上，向業主提出優化設計的合理化建議。
3、監理工作的內容主要包括：投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協調，以及對工程施工單位安全工作的督促和管理。
三、項目監理組的人員配備及監理制度
1、監理組織：由XXXXX有限公司委派XXX為總監理工程師，×××、×××為現場監理工程師，及其他監理人員工XXX人組成的項目監理部，于XX年XX月XXX日進駐現場開始監理工作。
2、監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB50319xxxx）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
四、項目監理工作做法或措施
1、明確目標、規范監理；
2、協調一致，共同努力；
3、工序優化，監幫結合；
4、綜合管理，嚴格審圖；
5、嚴格質量、進度、投資控制，保安全；
6、抓質量、重預控；
7、積極協調、促進度；
8、控制造價，嚴把變更關；
9、精心管理、施工安全、現場文明；
10、計算機輔助、數據積累，資料全；
11、舉辦培訓班；
12、堅持按合同辦事；
13、堅持按規定辦事；
14、堅持按監理程序辦事；
15、主動監理，避免“死后驗尸”；
16、實事求是處理問題。
1）進度控制：
（1）努力開創提前開工條件；
（2）修改優化工程設計，減少工程量；
（3）采取網絡計劃方法，加強關鍵工序的作業能力；
（4）精心組織，提高作業效率。
2）質量安全控制：
（1）精心審查施工圖紙和設計資料；
（2）堅持旁站監理，嚴把重點和關鍵部位質量；
（3）見證取樣選擇，確保材料質量；
（4）采用先進檢測技術進行檢測；
3）投資控制：
（1）認真按照程序處理工程變更事宜；
（2）嚴格按照合同規定計量和支付；
（3）盡可能減少或不發生索賠。
4）精心組織，使方案安全和文明施工。
五、監理效果
在監理工作過程中，采取了一系列的組織措施和管理措施，使工程在質量方面、進度方面及造價控制方面收到良好的效果。
工程質量：經檢查驗收確認，工程全部達到規范要求和質量標準，滿足使用要求。
工程進度：在合同允許的工期內施工，于XX年XX月XX日竣工，保證了業主的使用需求。
工程造價：監理根據合同條款審核，很好的完成了支付工程款的控制管理工作，決算經初審共減核工程直接費XX萬元，總投資在預算范圍內。
六、經驗教訓
本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業主方和施工方，確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監理任務的得以順利完成，對此表示感謝。
工程監理工作總結6
xxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目，總投資額602萬元，棚圈、伙房為磚木結構；水泥砂漿抹面；方木檁條；草泥屋面；塑鋼窗；木門。伙房為防盜門；室內砼水泥地面；墻面內外涂刷乳膠漆；屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日歷天）。
項目監理
xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目的監理工作，對該工程的施工階段進行監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進駐用戶現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設施工階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并
提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。
（一）基本做法
在依據建筑工程監理規范及有關規定和本公司監理經驗的基礎上，結合本工程的`實際情況，確立了對本工程進行監理的基本做法：
1、統一思想、理順關系、確立統一的管理與監理體制。
2、建立監理組織機構。
3、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。
（二）質量控制質量控制的體系為：
（1）承包人自檢；
（2）監理人員抽驗；
（3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。
（三）進度控制
首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業主果斷決策，由業主發出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況盡可能避免發生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。
（四）投資控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目的所有分項工程施工完成后，必須經過監理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付，在進度款支付過程中都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。
（五）安全生產控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目在實施安全生產控制當中,監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產控制的主動權，并層層責任落實安全生產監控，所以，本工程的安全生產情況良好。
（六）監理工作的體會
經過30天的監理實踐，不僅使我們自己發現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個條件：（
1）業主或建設單位的支持和信任；
（2）施工單位的配合；
（3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質,更新概念，強化管理，以盡快適應全面實施建設監理的需要。
結束語
監理方在監理工作過程中，得到了建設單位領導的大力支持，承建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程監理工作總結7
工程竣工總結
工程概況
西安體育學院西門場地硬化及綠化工程造價元，開工日期：20xx年10約12日，竣工日期：20xx年11約11日。
項目監理
受西安體育學院西門開發辦的委托，陜西大展工程監理咨詢有限公司承接了本項目的監理工作，對該工程的施工階段實施全程監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進駐施工現場，在公司的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設施工階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同約定的要求。
（一）基本做法
在工程監理經驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了監理目標進行工程監理的基本做法：
1、統一思想、理順關系、確立統一的管理與監理體制。
2、建立監理組織機構。
3、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。
（二）質量控制 質量控制的體系為：（1）承包人自檢；（2）監理人員抽驗；
（3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決要求拆除重做，從而保證了工程的整體質量。
（三）進度控制
首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。由于及時掌握進度情況，就有了高度的.主動權。
（四）投資控制
西安體育學院西門場地硬化及綠化工程項目的所有分項工程施工完成后，必須經過監理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付工程款，在進度款支付過程中都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。對綠化工程在施工前通過對比苗木價格，選擇原生地苗木，減少采購環節，壓縮成本，從而有效的控制了其投資。
（五）安全生產控制
西安體育學院西門場地硬化及綠化工程在實施安全生產控制當中,監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時要求施工單位整改，若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產控制的主動權，并層層責任落實安全生產監控，所以，本工程的安全生產情況良好。
（六）監理工作的體會
經過近一個月的監理，不僅使我們自己發現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個條件： （1）業主即建設單位的支持和信任；（2）施工單位的配合；
（3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業
務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質。
2、施工單位的素質亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化質量管理，以盡快適應新的建設工程的需要
結束語
我方在監理工作過程中，得到了各界領導的大力支持，各參建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表陜西大展工程監理咨詢有限公司對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
陜西大展工程監理咨詢有限公司
20xx年10月30日
工程監理工作總結8
隨著時間的推移20xx年行將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出本身的不足的地方，以利于今后的工作，總結過去一年工作，懇切希望大家對本人總結不當的地方給予提示，對我來講是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規范、科學、優良的工作指點思想牢固建立”，確保每一個業主滿意的服務主旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的'工作。
一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟習圖紙后，了解設計意圖，明了施工進程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議的地方，采取書面情勢進行記錄，采取相應的措施應用于施工現場，并做好相干工程的抽檢資料。
二、對現場所有進場材料、人員、機械裝備進行記錄核對，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提早到達旁站位置，檢查施工準備工作是不是到位，并旁站施工全進程，及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工進程中的巡查、檢查所發現的問題時及時采取口頭或書面情勢通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作進程中我得到一些體會，建立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是不是到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是不是齊全，檢查現場工程關鍵部位是不是設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推辭的職責，做好平常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡查工作，加強進程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為實行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在行將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。
工程監理工作總結9
自2xx年xx月xx日xx監理工程公司監理項目部進駐電廠，監理部始終圍繞業主和公司的安全、健康、環境管理工作目標，認真貫徹落實執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全工作規程》等法律法規和行業安全管理規定，并按照國家安全生產監督管理總局、廣東省安全生產監督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，采取“以人為本、科學管理”的安全監督管理模式，有效地把xx電廠建設工程安全、健康、環境管理目標控制在允許的風險度范圍以內，實現了xx電廠工程“安健環十不”的目標。
一、工程概況：
工程名稱：xx電廠一期（2xx1000MW）工程
投資方：
工程項目法人：
工程設計單位：
工程施工單位：
工程監理單位：
工程調試單位：
建設工期：
二、監理項目部安全管理工作
1、協助業主成立安全委員會，并作為成員開展相應的工作。協助業主建立各項安全管理制度，并監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結評價，對下周安全工作進行布置，制定預防措施，使安全工作處于有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動，對檢查發現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
3、監理專工堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施，發現違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發整改通知單；對重復發生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。監督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業等危險部位的安全防護工作，并按規定設置明顯的安全警示標志；對高危作業、易發生安全事故的薄弱環節，監理部作為安全監理的重點，加大監督力度。
5、做好安全信息管理工作，監理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業主建立的絡信息系統，對部分安全管理資料利用絡及時的發布、共享，提高安全管理的效率。
監理項目部安全工作見下列一覽表(統計時間至20xx年xx月18日)：
三、項目安全管理工作亮點：
1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開，會議對xx電廠安委會組織機構進行公布，xx發電公司總經理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規定進行發布，明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間，安委會對工程建設安全管理發揮了決定性作用，建設項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結，安委會領導對安全工作存在的問題進行協調和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發電公司設置了安健環分部，配備多人專職負責項目建設安全管理工作。監理部實行總監理工程師為安全第一責任人，各副總監和專業監理工程師為其負責工作范圍內的'安全第一責任人的安全生產責任制，配備了一名安全副總監、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門，按規定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規范著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發電有限公司根據工程特點，制定了施工現場安健環手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環目標、安全方針、施工現場主要危險因素及作業人員安全規定等做了詳細說明；電廠安健環分部要求所有進入xx電廠工程施工現場的人員都學習安健環手冊，并根據手冊內容及作業人員的工作性質進行進場前安全考試，業主主持安全考試3658人次。
監理部按公司管理規定對進場監理人員進行監理技術交底，對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監督檢查，要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況；業主、監理部專工多次參加施工單位重要工序作業前安全技術交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領導重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業的安全宣傳牌（工程概況、企業簡介、企業安、健、環方針及施工現場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規范，安全標示牌醒目。發電公司根據工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業人員的安全意識，增加了施工現場的安全氛圍。
3、xx電廠建設期間生產安全應急管理工作開展的有聲有色：發電公司高度重視應急管理工作，電廠建設過程根據工程特點制定了多項應急預案。監理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案，預案報審后業主、監理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應急演練。20xx年xx月xx日發電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛負責人共68人聽講，xx月xx日發電公司又組織參建單位舉行了聯合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性；對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練，業主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。xx電廠位于海邊，在建設期間受到十多次臺風的影響，特別在20xx年受到六次臺風影響，包括兩次臺風正面登陸，由于領導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經歷臺風過程及時總結經驗，吸取教訓，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應急預案的內容。
4、爆破作業安全管理：xx電廠一期工程（2x1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業的難度大，業主、監理和施工單位高度重視爆破作業安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業區域組織專家進行論證，爆破作業必須經公安部門許可證，爆破作業裝藥期間公安民爆公司監護人員現場監護，爆破作業人員持證上崗，爆破作業區域設置警戒標示牌，爆破前經監理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業，對危險區爆破作業監理、業主專工堅持旁站監督，每次爆破作業施工單位的安全員必須現場監護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發，起爆835次，做到了爆破作業工程無安全事故，實現了爆破作業工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理：
電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號多，起重安裝作業風險較大。業主、監理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業主專門在20xx年5月14日邀請當地市、縣質量技術監督局到工地檢查特種設備使用管理情況，對電廠建設期間的起重機械管理進行了規范。監理部嚴格按照技術監督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業人員的資格證進行報審，作業過程監理專工對作業人員的資格證進行復查，對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術交底，作業過程安全員的全程監護及使用過程的維護及保養都是較規范的。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規定報審存檔，電廠建設期間的大型起重機械未出現安全事故，為電廠建設安全管理目標的實現起到關鍵的作用。
6、文明施工管理：發電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標準管理規定，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間，發電公司領導重視文明施工工作，對xx電廠建設平面布置統一規劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區組合場、材料堆場、現場辦公區按規劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛生負責人，要求責任單位對負責區域統一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發現的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規范：xx電廠安全信息管理提早入手，監理部安排專職資料員負責收集項目建設的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業主安健環分部、監理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間，安全信息管理經過中電聯專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監督檢查組及監理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監督管理較嚴厲：xx電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監督體系兩套安全管理體系，安全監督管理體系在工程建設過程中發揮了重要作用。工程安全監理工作總結本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設，從事安全監理工作。一年來，在總監辦及上級單位的領導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現場未發生安全生產事故，實現了“零傷亡，零容忍”的目標。一年工作回顧本年度在施工安全管理上監理主要做了一下幾點：
1、對施工單位的安全管理人員及監理人員進行安全知識培訓及考核，其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業人員的安全管控能力。灌輸全體監理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念；
2、堅持每周聯合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育，做到有培訓有考核；
4、督促施工單位編制應急預案，制定演練計劃，參加施工單位應急演練，對演練過程全程監督指導，對演練成果給予評價，定期進行應急物資的檢查，確保應急物資的數量、質量、品種等符合預案要求。
5、加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗
驗收程序，不合格的機械及未經監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業；落實危險性較大項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設備運行狀態定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶
病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。
6、定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式；
個人的幾點看法：
在總結回顧今年的安全監理工作的過程中，我深深地認識到本年度的安全生產管理工作還不是太到位。其原因有：
1、本人的個人原因；
2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質差，安全意識淡薄，甚至對監理人員的管控存在抵觸情緒；
3、施工單位一線安全員經驗不足，未起到監管安全生產的管控作用；
4、監理人員安全管理技術、經驗參差不齊、不扎實，以至于出現施工單位不服從管控的現象，面對該現象沒有有力的依據來佐證；
5、對于現場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經常態化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現場監理員也已經習以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉這種現象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強安全知識培訓，提高監理人員的技術水平；與項目部建立聯動機制，強調安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現象等等……）；
6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關系”的結果，這為現場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態。
20xx年是本標段最關鍵的一年，要求實現年底全線通車的目標，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統籌兼顧，全面發動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產的措施落到實處，切實遏制事故的發生，重點做到以下幾點：
1、高度重視安全生產意識，強化安全生產觀念，落實安全生產責任制，確保安全生產體系有效運轉，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；
2、督促施工單位加強安全技術措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；
3、加強監理人員的安全技術培訓，在每個重點分項工程開始前，做到分專業進行安全講座，切實提高現場監理人員的業務技能；
4、加強建設工程安全生產全過程控制，做好每天的安全監理工作，只有“年復一年，日復一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；
5、以抓“三違”為安全工作的側重點，來實現明年安全生產工作上一個新臺階；總結：
在總監辦的正確領導下，本人的各項工作有計劃、有目的、規范、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監理工作落實到位，務實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經驗，不斷改革和創新，深入落實安全生產方針政策、法律法規，落實安全生產責任，加強隱患排查和治理力度及危險源監控，加強預防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環境而努力。
工程監理工作總結10
本人李國海，男，36歲，土木工程專業，工程師職稱，20xx年8月受公司委派到郫縣成犀路改造工程任總監代表，郫縣成犀路改造工程全長18.186公里，按照現有成犀路路線，東接金牛界，經犀浦鎮、紅光鎮、郫筒鎮，西至郫縣太清路路口。采用城市主干路標準，在舊有道路兩側進行加寬，對原路面進行冷再生利用，對沿線排水、電力、電訊等管線進行系統改造，并對道路景觀進行專項打造。我公司負責的監理二標段，長12.584公里，施工單位11家，因眾多單位交叉施工，加之與成灌高鐵交叉施工，原有管線錯綜復雜，使得施工難度和監理工作難度都有很大幅度的增加。目前工程處于收尾階段。
自工程開始以來，我始終堅持以一個共產黨員的標準要求自己，愛崗敬業，履職盡責，認真完成公司領導和建設單位交付的各項任務。在日常工作中嚴格要求自己，身先士卒、率先垂范，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立的解決、協調工程中的各方問題。在生活中，將監理部看成一個大家庭，作為一個監理項目部的負責人就好比一個家長，主動幫助監理部的同事解決生活與工作上遇到的問題，讓每個監理人員都能全身心的投入到工作中去。
在監理過程中，嚴格按照委托合同及監理規范之要求細抓“質量、投資、進度和安全”全面控制，主要以預防為主，事前控制，檢查施工單位的持證上崗情況，檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規范標準的有效性，檢查測量計量器具的準確性，對進場材料進行審查、抽檢。結合巡視和旁站及檢查和驗收，發現質量問題及安全隱患及時口頭或下發書面監理工程師通知單令告知施工單位進行整改，盡量杜絕事后處理。在投資方面，認真審查每月的工程量報表，不超驗，不漏驗，保證工程量簽證量的'數量準確，未經驗收或經驗收不合格的不予簽認。在進度控制方面，嚴格監督施工單位對按照已批準的施工組織計劃的執行情況，并要求施工單位編制年、月、周等時間段的詳細施工計劃，并審查其提交的進度計劃的保證措施。及時核對工程形象進度，想建設單位匯報工程進展情況并分析偏差的緣由。
在監理工作中，珍惜自己的名譽勝過自己的生命，堅持廉潔自律，以身作則，同時要求我監理部所有人員不索賄，拒受賄，公正及時的解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，周末及節假日仍堅守崗位。
由于我監理部全體同事的辛勤付出，得到業主單位及上級主管部門的認同和肯定，授予我項目部“優秀監理部”的榮譽稱號，并授予我個人“優秀監理工程師”的榮譽證書。我將在以后的工作中，繼續發揚吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風，堅持認真負責的工作態度和較強的責任心，充分熟悉并掌握專業技術知識，總結以往的不足，為四川元豐樹立良好的企業形象及員工素質。
工程監理工作總結11
公路工程監理工作的主要內容就是“三控制、兩管理、一協調”，即：質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、組織協調。對于工程監理的三要素（即三控制），從辨證的角度講是相互對立，而又相互統一的整體，是環環相扣的。沒有質量的進度是“豆腐渣”工程，沒有進度的質量是“虧本”工程，沒有合理費用的支持更是不可想象的。因此，任何一個環節出現問題，都會給工程帶來不良后果，直接影響到公路工程的正常進行。三者之間質量是核心，進度要在質量保證的前提下才能進行，而費用又為質量和進度提供有力的經濟保障。合同管理、信息管理貫穿于整個工程之中，是公路工程建設的基礎。組織協調則是三控制、兩管理得以順利實施的手段和措施。公路工程建設的基本特點是戰線長、工作面廣，尤其是高等級公路工程量大、投資高，因而對其影響因素很多，管理起來也比較難。這就要求我們監理人員在實際的工作中要抓住工作重點，主次分明。 在工期緊、任務重的情況下，工程質量能達到比較高的水平，關鍵在于監理工作中采取一系列行之有效的措施與辦法。 1、建立健全監理組織機構。
明確崗位職責，責任到人。根據工程項目進行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構造物、路面各結構層等關鍵要害部位。做到分工明確、各負其責，以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現工作混亂，職責不清而影響工作效率。從而在組織上保證監理工作到位。
2、制定切實可行的質量管理制度，并狠抓落實。
監理應在工程開工之前，編寫下發工程監理實施細則，對有關監理組織的權限、職責及監理程序、質檢要求及標準等方面做出具體的規定，同時隨著工程進展，及時下發有關施工要求、施工須知、監理通知等一系列技術文件，使施工單位有章可循，有據可依。制定各項制度的同時，還要狠抓制度的落實工作。經常性地組織定期或不定期的工地檢查，檢查各施工單位落實各項制度的情況，及時發現問題，分析原因，采取措施。現場監理組在監理過程中，認真貫徹執行有關制度，嚴格按照監理程序，對開工審查、原材料檢查、工序檢查、驗收檢查、試驗和測量檢查等實施全面監控。在制度的落實上，還采取一些原則性規定，如監理重要工序全過程跟班旁站，工程驗收全天候進行，既保證工程質量，又為施工單位節約了施工周期，有效地加快工程進度。基本上做到哪里有施工，哪里就有監理，碰上時間緊，監理人員可短期吃住在施工單位，以“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的指導思想，提供24小時全方位服務。
3、監理單位應加大試驗儀器設備的投入，依靠科學的檢測手段來保證工程質量。
監理工作主要憑檢測數據說話，而這一切首先離不開必需的檢測儀器設備。所以，作為監理單位，除了在人員上加大投入外，還要在儀器設備上加大投入，要擁有自己獨立的試驗室，全面地開展試驗工作，切實發揮試驗數據指導施工的作用。
4、抓好監理人員與施工單位技術人員業務培訓，不斷提高其技術水平與業務能力。
針對目前監理人員與施工單位技術人員業務能力與技術水平參差不一的客觀情況，為了更好地開展監理工作，督促施工單位技術人員做好自檢工作，可定期或不定期地組織駐地監理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質量檢驗評定標準等一系列材料，并進行討論與交流。在各單項工程開工前，還組織召開施工技術現場會，講解規范要求、施工工藝和注意事項，這些措施能促進大家對有關知識的了解，更好地做好自己的本職工作。
5、督促施工單位嚴格執行質量自檢制度。
工程是施工單位干出來的，要真正搞好工程質量，必須要抓好施工單位質量自檢這個第一關。自檢在三級質量保證體系中（企業自檢、社會監理、政府監督）作用最大、覆蓋面最廣、頻率最高，是最能實事求是地反映工程實際質量情況的基本環節，所以施工單位必須將自檢體系運行起來，切實發揮其作用，施工單位領導也必須引起重視，施行技術人員施工、質檢分開，設立專職的質檢員或質檢小組，這樣才能真正做到事前、事中控制，將質量隱患消除在萌芽狀態，保證質量目標的實現。
6、切實抓好質量控制工作，確保工程質量。
在抓質量的過程中，要突出抓好四關，即開工審批關、原材料質量關、工序報檢報驗關、試驗測量關。開工審批關就是各單位、分部、分項工程開工都必須辦理開工申請，申請報告內容必須齊全、真實，尤其是施工技術方案，質量保證措施，有關標準試驗等要嚴格審查，標段現場監理和試驗監理等簽認后，再報監理組長批準，方可進行分項工程的施工。監理人員在開工前認真對各項申報內容進行檢查落實，把存在問題解決在開工前，避免了事后諸葛亮。原材料是根本，如果工程中使用的材料不合格，即使施工工藝再高，設備再精良，生產出的產品仍然是不合格的，所以應加強對原材料的質量控制，對施工單位自采材料，如生石灰、石料、砂等，規定在進場前必須先自檢，合格并經監理復查認可后才能進場。凡是監理抽檢不合格的材料，立即下發通知堅決責令其清除出場，這樣就能基本上消滅不合格原材料進入施工現場，為工程排除了質量隱患。工序報檢報驗關就是每道工序施工時必須報檢、完工時必須報驗，將施工全過程置于監理的監視之下，排除了施工單位的投機取巧、弄虛作假，對于不報檢報驗的路段，監理不予計量，也不得進行下一步施工。試驗測量關就是每一施工段報檢報驗時，必須附有真實、合格的'試驗及測量自檢資料。對于弄虛作假做假資料的行為，一經查實，給予嚴懲。清淤清雜要做到干凈徹底；路基回填要分層并嚴格控制厚度、含水量與壓實度；對于低劑量石灰處理段需檢查石灰松鋪厚度及拌和均勻度；石灰土底基層嚴格控制石灰劑量、土粒徑大小與拌和均勻度，做到異地攤鋪，杜絕素土夾心現象。水泥穩定碎石基層除加強配比及拌和均勻性檢查外，對平整度與高程加強檢測，以此來保證瀝青砼面層厚度一致，且符合要求。對于瀝青砼面層更是集中精力，嚴把質量關。水泥混凝土工程要保證混凝土拌和質量和澆筑質量。除了抓好施工前后各道工序要求以外，重點對平整度和橋頭跳車加強控制，因為這兩項指標直接影響行車舒適性。除了對主要問題抓住不放外，對于一些容易忽視的環節我們也應給予足夠的重視，注意抓好溝塘回填處理、橋涵兩側填土壓實、硬路肩施工等方面，做到不留一絲隱患。
7、堅持“以管為主，管、幫、促相結合”的原則。
在日常監理工作中，監理人員嚴格監理，熱情服務，堅持“以管為主，管、幫、促相結合”的原則，“管”就是嚴格按照監理辦法、技術規范和設計圖紙，對工程的全過程、全方位進行監督管理，不循私情；“幫”就是熱情服務，幫助施工單位解決技術上存在的問題，改進工作，提醒他們注意施工中可能出現的問題，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是檢查督促各項工作的落實，把工程質量與工程進度搞上去。
8、堅持工地例會制度。
為了加強聯系與交流，應定期召開工地例會，施工單位項目經理、各部門負責人、主要監理人員參加，會議上認真聽取各施工單位的工作意見，及時指出各單位在本期工程中出現的共性或個性的質量及進度問題，提出各種行之有效的改進方法，解決有關技術難題。同時在例會上還協調解決施工單位與地方民事問題，為施工單位創造較好的施工環境，加快工程進度，傳達上級有關管理部門的文件指示精神，使施工單位了解有關情況。為了更好地鼓勵先進，鞭策后進，視工程進展情況，不定期召開工程流動現場會。對各單位施工現場進行觀摩、評論，交流好的經驗與做法，批評不良施工現象與行為，促進各單位共同搞好工程質量與進度。
9、注意改進工作作風與工作方法。
監理人員不光和事打交道，更要和人打交道，要時刻注意自己，改進自己的工作作風與工作方法，才能使監理工作達到事半功倍的效果。監理人員應有很強的工作責任心、樸素的工作作風、嚴謹的工作態度，除完成正常的檢測、審查等工作外，應該主動為施工單位排憂解難，如協助制訂進度計劃，幫助技術人員熟悉業務，講解試驗操作，提供有價值的意見建議等，通過這些可以密切監理與施工單位之間的工作合作關系，樹立監理的威信，使他們主動配合監理做好工作。
國省道大中修及專項維修管理項目
第五駐地辦
20xx-7-31
工程監理工作總結12
隨著時間的推移，年馬上過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作.總過去一年工作，懇切盼望大家對總不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙.過去的一年，在公司和工程部的領導大力支持和關懷下，我仔細堅持預控，標準，科學，優質的工作指導思想，堅固樹立確保每一個業主滿足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作.下面談談我在年的工作與表現：
①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，根據指示意見交于文件閱處人。并準時督促按期處理完畢；
②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄.由于紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；
③監理月報的'大局部數據是來源于施工月報.在做月報之前，需要仔細的討論施工月報，其中的細節必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。
①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進展熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進展記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進展明確；
②在事中掌握中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關鍵部位的施工時，做到提。前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作.對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到發覺問題準時向總監匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建立監理掌握質量的事前與事中的掌握，盡職盡責地做做好我應當做的工作。
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防的，但是是不行猜測的，建立相應的檢查制度，發覺隱患準時整改，監理在施工現場對于安全有不行推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監視和治理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進展定期或不定期的形式進展現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全掌握所提出的要求，加深了監視治理的深度，對存在的問題準時下達整改通知，要求施工單位進展整改，并催促整改，準時進展再檢查，對于工程施工建立過程監理中的質量掌握尤其是對安全文明生產掌握的詳細工作做法，我的體會是應當也必需做到四勤制：眼勤（要能提前發覺問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發覺問題要多講）；手勤（準時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地，仔細地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，聽從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
工程監理工作總結13
20xx年是公司監理部資質不斷提升、業務不斷拓展、管理不斷加強、標準不斷提高、方法不斷創新的一年，在公司領導的正確領導和大力支持下，在監理部全體員工的共同努力下，圓滿完成全年的監理任務，創造了驕人業績。在這一年里，監理部以抓提升形象入手，以抓提高人員素質為重點，以抓行政管理和資料管理為突破口，不斷推進工作，收到很好的效果，監理人員綜合素質得到較大提高，監理活動更加趨于科學和規范，在社會上引起廣泛的關注。隨著公司監理資質從“一甲”向“雙甲”的成功跨越，公司又迎來了一個更加嶄新的歷史發展時期，為了更好地開展20xx年工作，我們對過去一年的工作做一個總結。
一、開展各種形式的培訓，員工綜合素質不斷提高
很早以前，在咱們本地建筑業很多人都在說著這樣一個話題，說我們公司是一個學校。現在我們公司真得像一個學校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質，我們在公司領導層的支持和幫助下，進行多種形式的培訓工作，采取了各種措施，收到很好的效果。
1、積極營造氛圍，增強激勵機制。公司管理層采取了各種激勵機制，調動員工學習和提高的積極性，一手抓業務培訓，一手抓業務技術和職業道德培訓和教育，在全公司大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍。今年以來，監理部共組織了“總監經驗交流座談會”一次，工地現場培訓觀摩六次，集中授課多次，另外還通過總監例會、工地開工前交底會等以會代訓的形式對員工進行素質培訓，通過這樣一系列的活動，極大地提高員工的綜合素質，也激發了全體員工學習的熱情和不斷進步的積極性，監理部的學習氛圍空前濃厚，也部分實現了“公司經歷一個工地，監理部每個人也經歷一個工地”的目標。
2、監理部積極配合，創造性開展工作。各個監理部也都能把工作和培訓有機結合起來，以老帶新，做好傳幫帶，監理一個工地就造就和培養了一批干部，總監能夠在加強管理的同時，也負起了培訓的主要責任，經驗豐富的專業監理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志，對于監理部新進人員的培訓，采取了輔導員制度，改進了以往培訓新員工的工作，收到了明顯效果。監理部通過各種交流和傳授，不僅使很多人日趨成熟了，而且也有效地加強了監理部的團結和協作。今年有十幾名新來的同志在短短半年時間內，監理技術和監理實務進步明顯。公司人員綜合素質的不斷提高使現場監控也達到非常理想的效果。在工地培訓工作中，表現突出的有等同志。
3、加強集中培訓，利用自身優勢。今年監理部利用自身優勢，加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專業技術和工作經驗，向受業者傳授知識和經驗，表現突出。
二、監理工作科學正規，社會影響不斷擴大。
在工地經常會聽到施工單位議論，說我們公司操作正規，比其他公司難纏得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監理工作是正規的科學的，不是可有可無的，通過我們的監理，很多業主都由一開始的不相信，到逐步建立關系，進而發展成親密合作伙伴。很多業主在自己的工地結束以后，還對我們公司大加宣揚，常有一些業主慕名找上門來要求與我們合作。他們都普遍認為我們公司的監理人員能做到公正公平，現場監理科學正規，不僅信得過，而且靠得住，真正成了業主的參謀。黃山別墅會改造工程監理部，在呂志忠同志的帶領下，創造性地開展工作，得到了業主方的極大信任，竣工后，業主專門設宴答謝。大矸商業中心工程也深受業主信任，業主代表多次向監理部反映現場監理工作到位，他們的工作造成極大的社會影響。梅山新社區一期工程總監理工程師李芳洪同志工作勤勉，著重加強了與業主方和梅山建設局、質安監站的協調和溝通，取得了建設局、業主方和質安監站的信任和支持，使監理工作得以順利展開。
一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以總結。
一、在質量控制方面
對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協調管理方面
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的.進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。
六、加強監理項目部質量保證體系的建議
監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
新的一年里，我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。
工程監理工作總結14
常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰，最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監理過程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性；在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的'質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成
偏差，并發現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經搞過很多水廠設計的監理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發現出圖紙會審時未發現的問題，避免施工中再發現而造成返工的現象；二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病；三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕
上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協調工作
我們主要的協調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統籌調整。
五、安全文明生產
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語；安全用電；進入現場要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程；現場材料堆放有序，切實搞好現場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。 滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份
安裝工程質量抽檢情況：
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。
七、監理抽檢質量情況統計及數據資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質量抽檢情況：
檢驗批：30份、經驗收全部合格。
安裝工程質量抽檢情況：
檢驗批：12份、經驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見：
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單
位竣工報告的審查意見：
常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。
查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求；滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
十、結束語
常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量，在為業主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業主的充分肯定，也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。
工程監理工作總結15
一、工程概況：
本防空地下室位于杭州市袁浦鎮，袁浦中學的階梯教室下，平時為自行車庫，戰時用途為二等人員掩蔽所，抗力等級為6級，防化等級為丙級，人防建筑面積494 m、掩蔽面積348 m、掩蔽人數348 人、人防清潔區面積390m、本工程工程包括防空地下室戰時防護通風以及平時通風和消防排煙等設計。
建設單位：杭州袁浦中學
設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司 施工單位：浙江龍舜建設有限公司、 人防安裝單位：浙江中興人防設備有限公司
監理單位：杭州大江建設項目管理有限責任公司
二、 監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師彭衛兵，人防監理工程師袁學藝、黃新梁組成的項目監理機構于20xx年進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了部份監理任務。
三、 監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的`順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送第三方檢測中心復檢，做到材料進場先復檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對人防設備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如基礎開挖、標高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。
施工中，我們對樁機工程，特別是人防地下室的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把地下室澆筑厚度、密實度、砼的配合比、坍落度和養護、人防設備等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在人防地下室施工中，我們抓了以下關鍵：一是人防門框的安裝及規格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度，四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線、標高的設置作為關鍵的質量控制點的設置來監督和檢查。
4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護密閉隔墻，預埋帶有密閉 環和防護抗力片的密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻，預埋帶有密閉翼環的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿 套管，按設計圖紙制作，當設計無要求時，采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環應位于墻體厚度的中間，與周圍結構鋼筋焊牢，密閉穿墻套管的軸線應與所在墻面垂直，管端面應平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長度，符合設計要求。 在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單3份，監理工程師通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會1次。
5、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中有的質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
6、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制周進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
7、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
8、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。 通過建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力，在杭州市人防局相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。
在此，對杭州市人防局、袁浦中學、杭州江南建筑設計院有限公司、浙江龍舜建設有限公司、等及參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
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