物料工作總結(jié)集合(15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編精心整理的物料工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
物料工作總結(jié)1
一年來，我一直嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來，我一直堅(jiān)持著以身作則，嚴(yán)格要求自己，樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候，的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習(xí)慣，搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的，但我一直堅(jiān)持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì)競爭之下有著自己的`一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法，努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求，樹立一個(gè)良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時(shí)候，我都好想好像家，很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會(huì)努力做好，讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋也拍軌驅(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗(yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С郑也拍苓~向下一個(gè)臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
中國的物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲存、采購、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。...
村委會(huì)干部個(gè)人工作總結(jié)
村委會(huì)選舉成為當(dāng)前中國農(nóng)村最為普及,最為廣泛的基層政治參與形式。村民自治實(shí)施幾十年來,村委會(huì)選舉取得了突破性的進(jìn)展、選舉制度不斷創(chuàng)新,為我國基層民主建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。...
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記個(gè)人工作總結(jié)
黨的地方各級紀(jì)律檢查委員會(huì)和基層紀(jì)律檢查委員會(huì)在同級黨的委員會(huì)和上級紀(jì)律檢查委員會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。今天小編給大家為您整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記個(gè)人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。...
綜治辦主任的工作總結(jié)
在工作過程中，人們所理解和看到的，是一個(gè)能夠埋頭苦干，熱心幫助同事，有著良好的人際關(guān)系魅力的人，這才是成功之處。今天小編給大家為您整理了綜治辦主任的工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。...
個(gè)人課余閱讀計(jì)劃
如何制定個(gè)人課余閱讀計(jì)劃？下面是小編收集整理關(guān)于個(gè)人課余閱讀計(jì)劃以供大家參考學(xué)習(xí)，希望大家喜歡。個(gè)人課余閱讀計(jì)劃篇一一、活動(dòng)目標(biāo)在三年級基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打開學(xué)生的閱讀視野，達(dá)到課標(biāo)的閱讀要求。...
國土員個(gè)人工作總結(jié)
頭頂國徽秉公執(zhí)法，肩扛紅盾廉政為民。今天小編給大家為您整理了國土員個(gè)人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。國土員個(gè)人工作總結(jié)范文一：一、整治重點(diǎn)(一)集中整治項(xiàng)目審批過程中行政效率低下的問題。...
居委會(huì)職工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
城市社區(qū)居委會(huì)是居民行使自治權(quán)利的重要途徑。隨著基層民主建設(shè)進(jìn)程的推動(dòng)，城市社區(qū)自治、居民自治取得了很大的發(fā)展。今天小編給大家整理了居委會(huì)職工個(gè)人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。...
20xx年終工作總結(jié)
通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。...
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個(gè)人工作總結(jié)
物料工作總結(jié)2
初春3月，我很高興能夠加入_分院，迎接新的工作挑戰(zhàn)和責(zé)任。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)懷下，我在近一年的工作中不斷成長和進(jìn)步。我充滿信心，相信自己能夠勝任新的工作任務(wù)。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為未來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員，我始終秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對待本職工作。我的.工作職責(zé)主要包括掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日報(bào)、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等。在過去的一年里，我認(rèn)真完成了以上工作任務(wù)，確保生產(chǎn)物資的及時(shí)出庫、及時(shí)報(bào)告掘進(jìn)機(jī)缺件情況、規(guī)范辦理物料退出手續(xù)，以及有效管理日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)。
1、為確保掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的完成，零部件領(lǐng)料單由原來的機(jī)架上工位才準(zhǔn)備并打印，改進(jìn)為最少提前三天預(yù)先準(zhǔn)備和打印，確保機(jī)架上工位即可領(lǐng)料出庫又不耽誤生產(chǎn)。在這一年里，我準(zhǔn)備了30余臺左右掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過程中，及時(shí)的核對計(jì)劃，與相關(guān)部門溝通，并及時(shí)提供缺件統(tǒng)計(jì)及日報(bào)，催促其盡快的組織到貨。
2、每天到車間了解第一手（如生產(chǎn)、裝配、缺件）等情況，然后把缺件情況反映給院生產(chǎn)部，催促其盡快的組織到貨；有些零部件到貨之后需要入廠檢驗(yàn)，不能及時(shí)入庫而且還是工位上急需的部件，盡快和庫房溝通，先用借條借出，同時(shí)催促其辦理入庫。
3、我處理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況下，我采取了先出庫領(lǐng)用，后補(bǔ)辦手續(xù)等靈活措施，確保不違反公司管理制度的前提下，既不僵化，又保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對于無法退庫的零部件，我及時(shí)與相關(guān)部門和采購員溝通，找到修復(fù)解決方案。
在工作方面，非常感謝您的建議和反饋，我會(huì)努力改進(jìn)自己的工作。希望在以后的工作中，能夠更多地了解車間的情況，加強(qiáng)與生產(chǎn)部門和技術(shù)組的溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力，更好地完成調(diào)度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝您的支持和鼓勵(lì)！
物料工作總結(jié)3
時(shí)間過得很快，我代理2號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)就這一個(gè)月主要完成的工作，做以下總結(jié)：
1．完善備料的物料日報(bào)表
備料班開始運(yùn)作時(shí)間還不是很長，所以每天上報(bào)的物料日報(bào)表總是會(huì)有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長的第一天便開始對物料日報(bào)表進(jìn)行審核，遇到不懂的問題，多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，2號廠房備料的物料日報(bào)表已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對車間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反應(yīng)。
2．保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的責(zé)任。在生產(chǎn)過程中，備料必須確保物料供應(yīng)連續(xù)且符合質(zhì)量要求。為此，我加強(qiáng)了備料員工自我檢查的培訓(xùn)，同時(shí)注重對作業(yè)指導(dǎo)書上規(guī)定的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，提高大家的自我檢查意識，確保從備料發(fā)出的物料都是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。
3．熟記作業(yè)指導(dǎo)書，提高員工的工藝紀(jì)律意識
在工廠生產(chǎn)車間，作業(yè)指導(dǎo)書就像是我們的“生產(chǎn)守則”，無論是哪個(gè)工序，都必須按照指導(dǎo)書的要求來操作。為了讓員工熟悉作業(yè)流程，我經(jīng)常在生產(chǎn)間隙的時(shí)候安排備料組員工，以小組為單位，集中學(xué)習(xí)各工序的'作業(yè)指導(dǎo)書。由于公司產(chǎn)能不斷提升，新員工數(shù)量龐大，尤其是2號車間。為了迅速提升他們的技能水平，我組織備料組長帶領(lǐng)老員工，采取“師帶徒”的方式，進(jìn)行一對一的技能傳授。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，新員工可以快速成長為熟練的操作工，提升整個(gè)車間的生產(chǎn)效率。
4．完善組織梯隊(duì)建設(shè)
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為eva/tpt裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長（第二負(fù)責(zé)人）；各裁切室及庫房有主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
5．完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6．現(xiàn)場6s初見成效
最近，2號廠房的生產(chǎn)任務(wù)相對較輕，我看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，對現(xiàn)場的6S進(jìn)行了全面的整改。我感到非常高興，我們有三位資深員工擔(dān)任備料組長，他們在6S整改過程中發(fā)揮了非常重要的作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區(qū)和二級庫房煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤整齊擺放，標(biāo)簽標(biāo)識完備，工作區(qū)域劃分合理有序。
7．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
作為備料班的新班組長，我深感肩上責(zé)任重大，建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我清楚自己與優(yōu)秀班組長之間的差距，因此絕不敢掉以輕心。正如列寧所言：“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！”我始終如一地努力學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和質(zhì)量，爭取做到工作主動(dòng)化。經(jīng)過一個(gè)月的代理班長工作，我感到自己有了一定的進(jìn)步，能夠更從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各種問題。在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力等方面都有了顯著提升，保障備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我能以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)精神和責(zé)任心。
在擔(dān)任代理班長期間，遇到了一些問題，比如物料發(fā)放不及時(shí)，條形碼打印錯(cuò)誤，以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，我及時(shí)意識到問題，認(rèn)識到錯(cuò)誤，迅速采取了糾正措施，盡力避免損失擴(kuò)大。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，問題得以及時(shí)解決，取得了較好的效果。
在2號廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大背景下，我將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力工作，帶領(lǐng)備料班團(tuán)隊(duì)，全力以赴。我會(huì)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平和工作水平，努力學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，全面完成車間和部門交辦的任務(wù)。我將為公司和車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
物料工作總結(jié)4
時(shí)間過得很快，我代理2號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)就這一個(gè)月主要完成的工作，做以下總結(jié)：
1. 完善備料的物料日報(bào)表
備料班開始運(yùn)作時(shí)間還不是很長，所以每天上報(bào)的物料日報(bào)表總是會(huì)有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長的第一天便開始對物料日報(bào)表進(jìn)行審核，遇到不懂的問題，多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，2號廠房備料的物料日報(bào)表已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對車間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反應(yīng)。
2. 保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進(jìn)行的，備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進(jìn)行自互檢的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家提高了自互檢意識，同時(shí)做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
3. 熟記作業(yè)指導(dǎo)書，提高員工的工藝紀(jì)律意識
作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時(shí)候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是2號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。
4. 完善組織梯隊(duì)建設(shè)
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長（第二負(fù)責(zé)人）；各裁切室及庫房有主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
5. 完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6. 現(xiàn)場6S初見成效
前一段時(shí)間2號廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機(jī)會(huì)，對于現(xiàn)場6S進(jìn)行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長，在6S整改過程中，他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區(qū)及二級庫房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
7. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組，它的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的'班組長都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一個(gè)月的代理班長工作，我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
在這一個(gè)月的代理班長時(shí)間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并迅速糾正錯(cuò)誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低
在2號廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，迎難而上，帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
物料工作總結(jié)5
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊。回顧20xx年所經(jīng)歷的`風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié)。
20xx看似平凡中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每一天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能及時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況，方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但都能及時(shí)的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每一天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成剩余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，個(gè)性是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增多了25.85%；10年泡沫累計(jì)收貨328209只，09年累計(jì)收貨387221只，較上年增多了17.98%。工作雖然增多了一些難度，但任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
物料工作總結(jié)6
1.完善各類規(guī)章制度。“沒有規(guī)矩不成方圓”。 按照晁總指示，物資采購中心首先把制度建設(shè)放在突出位置來抓，這也是規(guī)范采購行為，提高工作效率，科學(xué)管理，強(qiáng)化財(cái)政性支出管理，加強(qiáng)支出的準(zhǔn)確性和可控性，制定了適合總公司的采購制度，即《宿州學(xué)院總公司采購管理制度》. 進(jìn)一步完善了《倉庫管理制度》，讓采購人員嚴(yán)格按章辦事，杜絕腐敗現(xiàn)象，科學(xué)有效的采購。
2.科學(xué)采購，降低成本。
科學(xué)有效的采購是降低采購成本的關(guān)鍵，在晁總的領(lǐng)導(dǎo)下，采購中心上下齊心團(tuán)結(jié)，克服困難，不僅圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)采購任務(wù)，而且取得了一定成績，全年共節(jié)省費(fèi)用3萬多元。
2.1降低運(yùn)輸成本
采購工作不是單純的去到供應(yīng)商那里拿公司貨，不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外費(fèi)用。因?yàn)闁|西校區(qū)距離較遠(yuǎn)，如果單獨(dú)運(yùn)輸肯定費(fèi)用較高，對大宗物品必須要求供應(yīng)商送貨，對零散物品，我和采購員尹小強(qiáng)同志采用電動(dòng)車帶，放到倉庫，再由班車帶去。
2.2異地采購避免流通環(huán)節(jié)。暑假期間，我冒著高溫酷暑，十多次到周邊市場考察，常常五點(diǎn)多從家里出去，晚上十點(diǎn)多從徐州地等回來，為了節(jié)省開支，大部分情況下都是坐公交車，車內(nèi)人多嘈雜，酷熱難當(dāng)，衣服常常被汗水濕透。吃飯也是饑一頓飽一頓，各個(gè)市場的每一家商鋪都詳細(xì)詢問，比產(chǎn)品質(zhì)量，談價(jià)格，對公司常用的物品各個(gè)品牌和價(jià)格調(diào)查，從中找到合適的產(chǎn)品，在保證質(zhì)量的前提下壓低價(jià)格，通過物流發(fā)貨，方便及時(shí)。這樣避免了本地供應(yīng)商的從中謀利，大大降低了采購成本。
2.3采購的前瞻性和科學(xué)性。
采購不僅是多跑市場，而且要及時(shí)了解大宗商品信息，對全球經(jīng)濟(jì)整治的情況做出科學(xué)判斷。自20xx年9月次貸危機(jī)惡化升級之后，美國面臨金融危機(jī)深化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)初現(xiàn)的雙危機(jī)挑戰(zhàn)，世界經(jīng)濟(jì)和國際金融遭遇百年難遇的危機(jī)。為拯場，美國財(cái)政部和美聯(lián)儲出臺了一系列危機(jī)救助政策，包括7000億美元和8500億的救助計(jì)劃，美聯(lián)儲儲已經(jīng)將基準(zhǔn)隔夜利率降至接近零的水平平，這在美聯(lián)儲現(xiàn)代史上還是首次，這也意味著在將來的一定時(shí)間內(nèi)，美國將維持這種寬松的利率政策。除了利率工具以外，美國還將采取多種創(chuàng)新工具包括所謂的“定量寬松政策”等向市場注資，擴(kuò)張貨幣供應(yīng)量，采取“啟動(dòng)印刷機(jī)”的政策。因此美國大量貨幣的擴(kuò)張必然導(dǎo)致美元幣值下降。
美元的貶值同時(shí)導(dǎo)致國際大宗商品的價(jià)格暴漲，原油和有色金屬的價(jià)格在不斷上漲，而以石油和金屬為原料的下游產(chǎn)品價(jià)格肯定受到影響，我在五月份的時(shí)候就向總公司領(lǐng)導(dǎo)提出過購買電線和塑料制品，放入倉庫備用，公司領(lǐng)導(dǎo)同意了我的意見，但由于這類物品占用資金太多，怕資金周轉(zhuǎn)困難，同意進(jìn)一些，但不要太多。我采用繳定金鎖定價(jià)格的辦法，如果以后商品價(jià)格上漲，就以現(xiàn)在的價(jià)格，如果下跌，就以下跌的價(jià)格。這樣降低了風(fēng)險(xiǎn)，保證了貨源的價(jià)格。以塑料制品為例，相比現(xiàn)在的采購價(jià)格，至少降低了30%，電線的價(jià)格也是如此，當(dāng)時(shí)在徐州進(jìn)貨時(shí)，2.5平方的單銅價(jià)格是105元/盤，但現(xiàn)在已經(jīng)上漲到156元/盤。
就保守來算，塑料制品和公寓用品節(jié)約5000多元，電料和水暖材料節(jié)約15000多元，開學(xué)前，陳書記首先預(yù)測到與甲流相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)上漲，指示我提前采購，我和尹小強(qiáng)同志各自去市場調(diào)查，面對不斷上漲的價(jià)格，果斷出手，我們采購的價(jià)格要比市里其它單位的.價(jià)格要低得多，捷力達(dá)84消毒液在華夏超市價(jià)格為3.6元/瓶，給我們的價(jià)格為2.6元/瓶，為學(xué)校節(jié)約資金一萬三千多元。(體溫計(jì)：3500元，紅外線測溫計(jì)：2400元。84消毒液：7150.00元)
2.4 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。
我堅(jiān)持每天晚上上網(wǎng)查資料，及時(shí)了解政治、經(jīng)濟(jì)方面的情況，每天查閱國際期貨的價(jià)格和走勢，多查些常用物品的價(jià)格、性能、參數(shù)等。我一次在網(wǎng)上看到浙江陽光的信息，了解到陽光實(shí)際上是替飛利浦生產(chǎn)節(jié)能燈和日光燈管，我于是到陽光的經(jīng)銷商那里實(shí)際考察，把燈架拆開和菲利普比較，的確如此。后來了解到公司是目前亞洲最大的節(jié)能燈制造廠商，也是中國飛利浦貼牌燈的最大生產(chǎn)商，節(jié)能燈國內(nèi)市場占有率15%。經(jīng)過多年海外市場銷售的磨煉，公司的成本控制、產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備研制、三基色熒光粉制備能力在行業(yè)內(nèi)均處于領(lǐng)先地位，年銷售額穩(wěn)居國內(nèi)電光源企業(yè)第一，公司電子節(jié)能燈全球市場占有率達(dá)到63%，T5熒光燈銷量居國內(nèi)第一。
物料工作總結(jié)7
庫存物料使用總結(jié)：優(yōu)化流程，提升效率
一、引言
庫存物料管理是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分。有效的庫存管理不僅能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，還能降低成本，提高企業(yè)競爭力。本文旨在總結(jié)過去一段時(shí)間內(nèi)對庫存物料使用情況的分析，找出存在的問題，提出改進(jìn)措施，以優(yōu)化流程并提升效率。
二、文獻(xiàn)綜述
過去的文獻(xiàn)研究表明，有效的庫存管理對于降低企業(yè)成本、提高生產(chǎn)效率具有重要意義。然而，實(shí)際操作中，很多企業(yè)面臨著庫存積壓、物資浪費(fèi)等問題。這些問題通常與物料需求預(yù)測不準(zhǔn)確、庫存控制策略不合理、人員管理不善等有關(guān)。
三、研究方法
本文采用歷史數(shù)據(jù)分析、實(shí)地調(diào)研和案例研究等方法，對庫存物料使用進(jìn)行了全面梳理和深入分析。
四、結(jié)果與討論
1、庫存準(zhǔn)確度分析：通過對過去一年庫存數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)庫存準(zhǔn)確率僅為80%，其中，原材料和輔料的準(zhǔn)確率相對較高，而成品庫存準(zhǔn)確率較低。
2、需求預(yù)測準(zhǔn)確性分析：對過去三個(gè)月的需求預(yù)測進(jìn)行了重新評估，發(fā)現(xiàn)預(yù)測準(zhǔn)確率僅為60%，其中，生產(chǎn)部門的需求預(yù)測準(zhǔn)確率相對較高，而銷售部門的'需求預(yù)測準(zhǔn)確率較低。
五、結(jié)論
通過對庫存物料使用情況的全面分析，發(fā)現(xiàn)存在庫存準(zhǔn)確率低、需求預(yù)測準(zhǔn)確性差等問題。這不僅影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率，還可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)和成本增加。
六、建議
1、完善庫存管理制度：企業(yè)應(yīng)建立完善的庫存管理制度，明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保庫存管理工作的順利進(jìn)行。
2、優(yōu)化庫存控制策略：企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，制定合理的庫存控制策略，如采用動(dòng)態(tài)庫存管理、減少成品庫存積壓等，以提高庫存準(zhǔn)確率。
3、提高需求預(yù)測準(zhǔn)確性：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對需求預(yù)測的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高預(yù)測準(zhǔn)確率。同時(shí)，采用多種預(yù)測方法，如時(shí)間序列分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等，以降低誤差率。
4、強(qiáng)化人員管理：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對庫存管理人員的培訓(xùn)和管理，提高其專業(yè)素質(zhì)和管理水平，確保庫存管理工作的高效有序。
七、展望
未來，我們將進(jìn)一步研究庫存物料使用情況，探索新的庫存管理方法和技術(shù)，以提高庫存準(zhǔn)確率和需求預(yù)測準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們將關(guān)注庫存管理對企業(yè)運(yùn)營的影響，為企業(yè)提供更加全面和有效的庫存管理建議。
總之，庫存物料使用情況的優(yōu)化對于提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本具有重要意義。通過完善制度、優(yōu)化控制策略、提高預(yù)測準(zhǔn)確率和強(qiáng)化人員管理，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)庫存管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
物料工作總結(jié)8
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為車間材料員，認(rèn)真貫徹科室、車間各項(xiàng)規(guī)章制度，按照科室領(lǐng)導(dǎo)提出的創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)材料倉庫”的`材料管理理念，結(jié)合創(chuàng)建局科室優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的工作目標(biāo)，加強(qiáng)各類工作的專業(yè)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)，特別是變配電物資知識要相互融合、互補(bǔ)，不斷提高物資管理水平，做好自身工作，積極做好物資申報(bào)發(fā)放和勞保用品發(fā)放工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清思路，優(yōu)化管理
目前我車間班組工具材料員責(zé)任心參差不齊、個(gè)別班組工具材料員責(zé)任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來很多不利因素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月對進(jìn)步較大的班組工具材料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
加強(qiáng)上月未整改問題的考核，并與工長考核掛鉤。
三、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具材料出入庫關(guān)“安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。
因此，作為一名材料工人，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的物流服務(wù)人員，但我們不能有絲毫僥幸，因?yàn)榱己煤细竦墓ぞ吆筒牧鲜前踩a(chǎn)的基本保證。因此，按照物資管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)定位”、“五個(gè)現(xiàn)代化”的原則。材料擺放整齊，帳、卡、料相符，料架清潔，每月按上級要求對分管班組進(jìn)行檢查，工器具材料嚴(yán)格進(jìn)出庫，從而為設(shè)備的安全穩(wěn)定提供有力的保障。20xx年，綿池南供電區(qū)被科室評為優(yōu)質(zhì)物資倉庫。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè)
以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們在庫房優(yōu)化整合的同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進(jìn)行了改善。
同時(shí)要求班組工具、材料人員將班組材料倉庫擺放整齊、清潔、帳卡物相符，并有進(jìn)出倉庫的目的地。對于材料管理不善的工具和材料人員，我會(huì)親自到團(tuán)隊(duì)手中，告訴他們?nèi)绾握聿牧蟼}庫，告訴他們材料管理知識，并要求團(tuán)隊(duì)和人員愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，降低材料成本，物資真正用于安全生產(chǎn)，提高了班組物資管理水平，物流有序。
今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理，力爭明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。
五、工作中的不足
1、有好人思想，對班組物資管理要求不到位，放松了物資員崗位職責(zé)的落實(shí)。
2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3、工作顧慮多,不敢大膽管理,辦事混亂。
六、 20xx年工作計(jì)劃
1、20xx年加強(qiáng)各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、20xx年，加強(qiáng)與技術(shù)科物資科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好聯(lián)合勞務(wù)合作。為服務(wù)班組安全生產(chǎn)，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格的材料，并及時(shí)供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、合理掌握材料費(fèi)的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
4、以建立標(biāo)準(zhǔn)化物資倉庫為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，將倉庫物資管理打造成一道亮麗的風(fēng)景線。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫。
5.20xx年，我們要加強(qiáng)與兄弟車間的溝通交流，不斷學(xué)習(xí)他人的長處，探索思路和新的工作方法，完善各項(xiàng)管理制度，以精細(xì)化管理為載體。并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細(xì)，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。
6、高度重視創(chuàng)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，真正認(rèn)識到創(chuàng)建活動(dòng)是深化基礎(chǔ)管理、推進(jìn)整體工作、理清思路、自我加壓、穩(wěn)步推進(jìn)工作的新方式。
7、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盤活車間庫存物資，做到工區(qū)無帳外料，并嚴(yán)格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報(bào)的要求。
隨著高速鐵路的不斷發(fā)展，為適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，努力做好本職工作，克服工作中的困難，以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)嚴(yán)格控制物資損耗，團(tuán)結(jié)在工段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為車間安全生產(chǎn)盡最大努力。
合理化建議
1.定期培訓(xùn)工具和材料人員，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。
2.每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
3.應(yīng)培訓(xùn)新工具的使用
以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路，不到之處請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。謝謝大家！
物料工作總結(jié)9
我來到己經(jīng)四年，物料工作也已干了三年，這三年來不僅讓我熟練的掌握了車間物料的流程，半成品及成品入庫，半成品及包材領(lǐng)料，MES作業(yè)等物料的各項(xiàng)工作，也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
物料員是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，也是一個(gè)重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù)。
我每天的工作重點(diǎn)就是掃條碼入庫，入凱鈦產(chǎn)品，入半成品及成品，從一樓車間把產(chǎn)品拉至四樓與倉管做交接，其二就是領(lǐng)車間生產(chǎn)物料，然后做數(shù)據(jù)。在入庫方面，按照入庫單上的品種、規(guī)格、實(shí)際數(shù)量仔細(xì)核對，做到帳物相符。并確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，以便于車間管理及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的入庫情況，想想，如果車間沒有一個(gè)準(zhǔn)確的，及時(shí)的出入庫數(shù)據(jù)將會(huì)怎么樣，這些年現(xiàn)場車間是深有體會(huì)的!
每個(gè)月我所入庫的產(chǎn)品上億箱，每個(gè)月我所領(lǐng)的包材上億張，每個(gè)月我工作中所跑過的路，可以徒步回老家一趟(500公里)，有時(shí)候感覺自己就像是一條疲于奔命的輪胎，匍匐在地上吻著貨臺上的灰塵和路上的坎坷，偶爾還有血汗濺滿全身，很忙，很累，很喪，但是在工作當(dāng)中體會(huì)到了那種充實(shí)的快樂，我又為我的工作感到驕傲。
MES上線初期，因?yàn)榱鞒痰牟豁樤斐绍囬g物料積壓，曾經(jīng)有一天，我掃碼入庫凱鈦產(chǎn)品038系列30多萬，還有入庫半成品和成品共計(jì)3千多箱97個(gè)卡板，B棟的百米貨臺放不到，還要放到A棟貨臺。其中有32個(gè)卡板要入庫四樓，那時(shí)候因?yàn)锽棟三樓與A揀三樓倉庫未打通，B棟所有入庫產(chǎn)品和所領(lǐng)物料都要轉(zhuǎn)兩次電挮才能到達(dá)三樓倉庫，每天跑4萬多步30幾公里，另外還要堅(jiān)持做數(shù)據(jù)，這段日子，可以說是累趴了。
為什么我能堅(jiān)持?許多人笑我!曾經(jīng)某些所謂的技術(shù)員就露出過猙獰的笑話聲，這里暫且不點(diǎn)明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什么?此時(shí)我的心情喪到極度，可是當(dāng)某一天陽光普照大地，上班路上春暖花開，我張開啃滿泥土的嘴深吸幾口氣后，又始終認(rèn)為，樹是愛花的，因?yàn)榛ㄊ菢涞囊徊糠郑诨ńo了你美麗的同時(shí)，我堅(jiān)信你會(huì)走過來沖它微笑!
吃喝拉撒是人的日常流程，如果哪一天你不拉撒，肚子會(huì)脹痛。入庫持行的就是這么重要的'流程，如果哪一天不入庫，車間積滿產(chǎn)品，機(jī)臺生產(chǎn)的產(chǎn)品無處可放，整，無法整，理，無法理，放眼車間一片狼藉，連數(shù)據(jù)都會(huì)像混沌的天，更別談什么5S了。
入庫很重要，包材也很重要，如果沒有包材及時(shí)到位，將直接造成停機(jī)停線，停機(jī)停線停的是錢哪!如果沒有準(zhǔn)確的包材到位，直接造成返工，返工的工時(shí)那也是真金白銀哪!如果哪位老板說這些不在乎，那就無語吧!在實(shí)際操作中，我基本做到了不因包材停機(jī)停線，生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃到的，我能夠及時(shí)領(lǐng)至車間，生產(chǎn)計(jì)劃沒有計(jì)劃到的，我能夠保持提醒。車間35臺機(jī)外加兩條成品線，無論是車間封箱打包整理貨物的，還是專管掃碼入庫領(lǐng)料發(fā)料的，我們每天都是在奔跑。
物料工作總結(jié)10
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理、牢牢環(huán)繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“誠信勤奮、開辟創(chuàng)新”的服務(wù)主旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物料供應(yīng)保證潛力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。
一、做好物料入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物料入庫驗(yàn)收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物料品種數(shù)量多，再加上物料來源不一樣，因此，物料到庫后，務(wù)必經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員建立高度的職責(zé)心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對物料的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度
物料出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制本錢，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，避免不公道的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物料出庫要按物料進(jìn)庫時(shí)光的先后，認(rèn)真實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五 不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反應(yīng)倉庫物料收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲管理的`基礎(chǔ)。
1、帳薄和料卡的設(shè)置：依照管理部門的要求，對倉庫物料按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體狀態(tài)自行安排。
2、帳卡的運(yùn)行：物料驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物料名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項(xiàng)計(jì)入物料明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí)，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
物料工作總結(jié)11
自從今年年初進(jìn)入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了十個(gè)月，十個(gè)月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作，物料在庫管理，資料傳送等各項(xiàng)工作，也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿Αｒ嚾换厥走@十個(gè)月的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù)，另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點(diǎn)，但是在工作當(dāng)中體會(huì)到了那種充實(shí)的快樂。下面是我這大半年的工作總結(jié)以及對來年的與展望
一、珍惜機(jī)遇，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)
自今年一月份被罐箱事業(yè)部榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認(rèn)真的工作，努力的學(xué)習(xí)，經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)，由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報(bào)答公司對我的信任，在平時(shí)的工作當(dāng)中我戒驕戒躁，認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí)，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當(dāng)工作了幾個(gè)月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了物料管理工作的各項(xiàng)程序。雖然只是短短的十個(gè)月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識，相信這將是我一輩子的財(cái)富；這十個(gè)月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性，我們每個(gè)人都必須不斷的增長與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二、工作中存在的問題
三、對來年工作的計(jì)劃與展望
xx年已盡尾聲，零九年就要來臨，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的計(jì)劃：
（一）再接再厲爭取更上一層樓。雖然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點(diǎn)，但是在工作當(dāng)中依然存在著問題，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美，零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓，這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對待工作，我相信來年我一定會(huì)干的更好更出色。
（二）不斷完善自己，與時(shí)俱進(jìn)。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業(yè)，遵守公司的`，于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展。
過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
物料工作總結(jié)12
初春3月，我非常榮幸的加入到了xx分院麾下，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，新的責(zé)任和工作任務(wù)，我不懼艱難，滿懷信心，相信自己一定會(huì)做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，經(jīng)過近一年的風(fēng)雨洗禮，我成長了許多，就這一段時(shí)間工作和學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下：
作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對待每一項(xiàng)工作都盡心盡力。工作內(nèi)容主要包括掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日報(bào)、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等。在過去的一年里，我積極完成了以上工作內(nèi)容，確保生產(chǎn)物資的.及時(shí)出庫，及時(shí)報(bào)告在制掘進(jìn)機(jī)的缺件情況，辦理物料退出庫手續(xù)，以及處理日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)，為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力支持。
1、為了保證掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的順利完成，我對零部件領(lǐng)料單的流程進(jìn)行了優(yōu)化。現(xiàn)在不再等到機(jī)架上工位才準(zhǔn)備和打印領(lǐng)料單，而是提前至少三天就開始準(zhǔn)備和打印，這樣就能確保機(jī)架上工位隨時(shí)可以領(lǐng)料出庫，不會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度。在過去的一年里，我負(fù)責(zé)準(zhǔn)備了大約30多份掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過程中，我會(huì)及時(shí)核對計(jì)劃，與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，提供缺件統(tǒng)計(jì)和日報(bào)，催促他們盡快組織到貨。
2、我每天都會(huì)親自到車間了解生產(chǎn)情況，包括裝配過程中是否缺少零部件等情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺件情況，我會(huì)立即向院生產(chǎn)部反映，并督促他們盡快組織采購和到貨。有時(shí)候一些零部件雖然已經(jīng)到貨，但由于需要進(jìn)行入廠檢驗(yàn)，無法及時(shí)入庫，而這些部件卻是工位上急需的。在這種情況下，我會(huì)立即與庫房溝通，先用借條借出這些部件，同時(shí)催促庫房盡快辦理入庫手續(xù)。
3、已處理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況下采取先出庫領(lǐng)用，后補(bǔ)辦手續(xù)等靈活措施，在不違反公司各項(xiàng)管理制度的前提下，不僵化地執(zhí)行，同時(shí)又確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對于一些無法退庫的零部件，及時(shí)與相關(guān)部門及采購員取得聯(lián)系，進(jìn)行修復(fù)解決。
在工作方面，非常感謝您對工作的認(rèn)真態(tài)度和對自我提升的追求。在以后的工作中，我會(huì)更加注重與生產(chǎn)部門和技術(shù)組的溝通交流，努力了解第一手資料，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷學(xué)習(xí)提升自身業(yè)務(wù)能力。希望通過這些努力，能更好地完成調(diào)度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
物料工作總結(jié)13
隨著時(shí)間的沙漏落下最后一顆沙粒，20年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門來說，這一年的工作雖然忙忙碌碌，但人人都各司其職，工作一絲不茍，認(rèn)認(rèn)真真。
首先，江波負(fù)責(zé)的一期物料庫，不論是物料的擺放還是進(jìn)出庫都井然有序，有條不紊。成品庫和原料庫也規(guī)則整齊，擺放合理，標(biāo)識清晰。成品庫的發(fā)貨非常辛苦，夏天的太陽曬得人睜不開眼睛，冬天寒風(fēng)刺骨，但是分管防腐和鋼管的兩個(gè)成品庫保管員都能不畏酷暑嚴(yán)寒，非常出色的完成一批又一批訂單的發(fā)貨任務(wù)并做到報(bào)表準(zhǔn)確無誤，從而為公司的財(cái)務(wù)收支平衡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外，東部廠區(qū)由于基礎(chǔ)建設(shè)尚未完成，所以二期物料庫還沒有形成規(guī)模。只是將物料暫時(shí)性的堆放在臨時(shí)庫房里，看上去雜亂無章，但進(jìn)出庫也有跡可循，財(cái)務(wù)明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開始裝修，所涉及的裝修材料和公寓樓配套設(shè)施無比繁多，但在材料的進(jìn)出庫過程中保管員恪盡職守，在材料的發(fā)放上做到了細(xì)致認(rèn)真，物賬相符。
20年公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子也成功的經(jīng)歷了新老交替的轉(zhuǎn)變，物料部在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，大家不僅提高了業(yè)務(wù)水平也轉(zhuǎn)變了思想意識，對于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度無條件遵守并口傳心授，毫無疑義。
過去一年的工作已經(jīng)載入公司的史冊，歷史也為20年掀開了新的篇章。在20年我們要工作與學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū)，不僅出色的完成各項(xiàng)工作，還要不斷的.提高自身素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力，為公司整體發(fā)展做好準(zhǔn)備。東部廠區(qū)的物料庫建設(shè)是20年的重點(diǎn)，做好棒線材車間生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和JCOE車間內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)。此外東、西兩庫房要為全公司幾個(gè)車間的生產(chǎn)提供保障，及時(shí)有效的配合被供應(yīng)部門，做好車間生產(chǎn)的輔助工作。成品庫要配合銷售部門做好產(chǎn)成品的發(fā)貨記錄，上報(bào)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)報(bào)表清晰準(zhǔn)確。做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要在工作中力求完美，大膽地推陳出新，把工作細(xì)致化、科學(xué)化，為公司節(jié)省人力、物力、財(cái)力，為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
物料工作總結(jié)14
我在公司的職位是軟件測試人員，我的工作就是要負(fù)責(zé)公司軟件開發(fā)后的測試工作，把好最終一道關(guān)，使公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值化，延長軟件生命周期。
轉(zhuǎn)瞬間，在公司這個(gè)大家庭里工作已經(jīng)半年了，回首這半年來自己所經(jīng)受的一切，面對自己的成績與教訓(xùn)、特長與缺乏、困難與機(jī)遇內(nèi)心感慨萬千，這段時(shí)間讓我學(xué)到許多也懂得了許多，我很感謝公司所賜予的一切。
首先，我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及其公司同事給我們的這個(gè)難得的時(shí)機(jī)，我特別珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，對我來說，這能夠真正使我從不適應(yīng)工作到適應(yīng)以后的工作和生活。特別感謝研發(fā)部的同事，還有感謝全部公司的同事，由于你們的幫忙，我順當(dāng)?shù)淖哌^在公司的適應(yīng)期。還記得工作第一天的時(shí)候，那時(shí)我對全部的工作流程都還不懂，開頭的時(shí)候很緊急，但是從有了第一次工作后，對自己的工作就漸漸成為習(xí)慣，適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，自我價(jià)值也在工作的過程中得到了實(shí)現(xiàn)并且得到了提高。
其次，在工作的半年以來自己在工作上有不少收獲，能夠嫻熟的操作公司所生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品，做到盡到自己的工作職責(zé)將軟件產(chǎn)品不成熟的地方和有bug的地方即時(shí)記錄，享即時(shí)將建議與問題發(fā)給研發(fā)進(jìn)展溝通，讓研發(fā)可以更快的解決問題所在。對于網(wǎng)站以及效勞器上會(huì)消失的問題都已經(jīng)整理文檔，便利大家共享，更好的查找和解決問題。
在測試工作之外，我會(huì)力所能及的幫用戶監(jiān)測網(wǎng)站查找問題，編寫測試報(bào)告。幫公司的銷售人員查找網(wǎng)站鏈接，整理表格資料，進(jìn)展監(jiān)測，查找出問題，便利銷售人員對用戶供應(yīng)測試報(bào)告，增加銷售籌碼。
在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，完成了公司所需要申請專利的兩份資料，對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進(jìn)一步的了解。為以后在一樣方面的工作累積了閱歷。
再次，在工作的過程中，也發(fā)覺自己在專業(yè)工作中的缺乏和缺點(diǎn)：
1.計(jì)算機(jī)硬件學(xué)問欠缺。
自認(rèn)為是IT專業(yè)的本科生，其實(shí)不然，自己還是一粒沙子，還有許多需要學(xué)習(xí)的'地方。在軟件測試部，學(xué)會(huì)了計(jì)算機(jī)硬件的一些根底學(xué)問。但是對我而言，還是需要虛心的向同事們請教!
2.英語學(xué)問的欠缺。
看到了操作系統(tǒng)或效勞器后臺的許多專業(yè)學(xué)問時(shí)，就根本灰心。但我會(huì)在專業(yè)英語方面多學(xué)習(xí)，爭取有所突破，由于自己還是對專業(yè)英語有深厚興趣的。
最終，自己對工作的下階段規(guī)劃也進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整，應(yīng)詳細(xì)落實(shí)到：
1.進(jìn)一步熟識自己的工作流程，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問及應(yīng)用技術(shù)，提高處理實(shí)際問題的力量;聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2.連續(xù)爭取學(xué)習(xí)更多的技能，做到能夠?qū)W以致用，實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)、共享、帶著學(xué)習(xí)的過程。
3.進(jìn)一步著重于對公司軟件方面產(chǎn)品的理解和討論，也應(yīng)對公司的硬件產(chǎn)品也需進(jìn)一步熟識，爭取獨(dú)立解決一些問題，進(jìn)一步融入公司環(huán)境和各部門同事關(guān)系友好。
4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行，并提交對公司產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄文檔。
5.提高自身的綜合力量，持續(xù)努力，不斷反省，總結(jié)提高，快速度過在公司的成長期，早日跨進(jìn)進(jìn)展期，制造與實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
物料工作總結(jié)15
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的 試用期 馬上就快結(jié)束了。回顧這一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和 心得體會(huì) 做一個(gè)小結(jié)。
一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
在與原臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，所有物品正式移交到我手上，我開始了倉庫物品的在庫管理工作。我對倉庫內(nèi)的物品進(jìn)行了分類、歸類，并仔細(xì)考慮了它們的屬性。為了倉庫新貨架進(jìn)庫后的物品重新擺放做準(zhǔn)備，我進(jìn)行了前期規(guī)劃。在盤點(diǎn)期間，我登記了倉庫內(nèi)所有物料并錄入電腦，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理已實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫記錄均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢和財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)工作。
經(jīng)過對倉庫的實(shí)地測量，發(fā)現(xiàn)倉庫目前只有三個(gè)貨架，這對未來的物料上架需求可能存在一定的不足。為了解決這一問題，我繪制了倉庫貨架擺放示意圖，并計(jì)劃增加貨架數(shù)量至9-10座，以更好地滿足未來的物料存放和管理需求。貨架數(shù)量的增加將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保倉庫內(nèi)物料的有效存放和快速檢索。
我花了一些時(shí)間整理貨架，將原本凌亂無序的物品擺放整齊有序。現(xiàn)在每樣物料都有其固定的位置，不論是入庫還是出庫都變得更加方便。整理后的貨架讓倉庫看起來更整潔、井然有序。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追究借用人的'責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)。
特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活中對我的支持和幫助，特別要感謝采購部經(jīng)理在我工作和生活中給予我的悉心教導(dǎo)和無私幫助。未來，我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，積極配合車間和其他部門的工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望，努力把倉管員的工作做得更出色。
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