電廠工作總結15篇（實用）
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的電廠工作總結，歡迎閱讀與收藏。
電廠工作總結1
毛家河水電站工程20xx年防汛工作在中電投金元集團及西能公司的正確領導下、在各級業務主管部門和地方政府的指導幫助，經過現場參建各方的共同努力下，按照“防御在前，落實為重”的工作思路;貫徹任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念;以不發生較大人生傷亡事故、不發生較大施工機械設備損壞事故、不發生較大火災事故、不發生較大交通事故、不發生較大環境污染事故和重大垮(坍)塌事故為目標，精心組織，周密部署，認真抓好防汛工作，成功取得了20xx年防汛工作的全面勝利，現將今年防汛工作總結如下：
一、汛情回顧
今年清水河流域汛期始于5月下旬，按設計要求結束于11月上旬。整個汛期5-9月(10月、11月上旬除外)，流域平均降雨量182.36mm，其中5月降雨量120.2mm，6月降雨量221.9mm，7月降雨量273.5mm，8月降雨量181.3mm，9月降雨量114.9mm，5.8.9月降雨相對較少，降雨集中在6.7月。本汛期第一場洪水于6月27日發生，其洪峰流量為264m3/s(小于設計度汛標準Q10%=1860m3/s)，也是今年的最大洪峰流量。本汛期第一場雨發生在5月25日，連續降雨時段分別為5月25日-5月30日;6月9日-6月30日;7月22日-8月2日，8月19日-8月22日，其中因多日大雨，20xx年7月27日11點05分從右岸邊坡100余米高處滾下巨石砸壞4#交通洞進口處的一臺800KVA變壓器;20xx年8月20日20時30分開始持續大到暴雨，山洪暴發，K0+015涵洞小河水位暴漲，對小河兩側邊坡和涵洞沖刷嚴重，于8月21日23時50分，涵洞側墻被沖垮、涵洞頂板坍塌，從而導致涵洞頂約8m高的回填料被水淘空坍塌，導致毛家河水電站唯一進場交通中斷(該路又名新民通村公路)，毛家河施工現場成為孤島。 本汛期無超標洪水，屬正常年份。
二、建管處領導高度重視和周密布置
領導的高度重視是確保安全度汛的前提今年初組織相關人員編制完善了《毛家河水電站防汛管理制度》;3月份組織參建單位開展春季安全大檢查，重點對防汛工作進行檢查;汛前組織各參建單位編制完成了《毛家河水電站20xx年防洪度汛措施》及《毛家河水電站20xx年防汛應急預案》;與六盤水市氣象局簽訂氣象服務協議，與電站上游萬家口子水情測報中心簽訂了水情預報服務協議。
精心組織，健全機構是安全渡汛的關鍵。成立了以建管處主任為組長，各參建單位負責人為副組長的防汛領導小組，統一領導工程防汛工作，防汛領導小組下設防汛辦公室，防汛搶險隊，落實了防汛值班制度，明確了各部門崗位職責。落實防汛物資、設備的儲備。加強與六盤水市、水城縣防汛辦及都格鄉、雞場鄉相關工作人員的溝通和聯系，努力配合其防汛檢查工作，取得了地方政府和相關部門的支持。
三、安全至上，扎實工作
防汛工作是工程安全施工的中心環節，關系著參建各方人員生命財產的安全，必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針;緊緊圍繞“防大汛、抗大災、搶大險”的重要指示精神，為確保今年安全度汛，建管處、監理、各施工單位每日均派人24小時值班，對導流洞進口、導流洞出口、大壩左壩肩支護、右壩肩開挖與支護、下游交通橋橋墩施工、公路沿線和施工區域高邊坡、洞內滲水等部位進行巡視檢查，一旦發現有超標洪水、滑坡、掉石的征兆等緊急情況，立即向防汛領導小組匯報，使事故得到及時地處置不致擴大，從而減少損失。如8月21日，因現場連續性強降雨導致唯一的進場公路橋涵坍塌事件發生后，現場防汛搶險指揮部立即啟動防汛應急預案，由建管處召集各參建單位及時充分分析事件性質及對搶險工作的布署。并第一時間上報了業主及相關單位，并立即組織有關人員對事件進行安全警示、搭設生活應急通道，同時向金元集團公司計劃發展部進行匯報。以初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式，填寫書面的`事件報告單向公司質安部進行報告，在上級各主管部門的領導下，經過各參建單位的共同努力，8月23日上午水電三局搭設完成生活保障應急通道;廣水二局經過連續六天的日夜奮戰，于8月30日深夜提前完成應急運輸通道的搶險任務，這充分體現毛家河水電站建設工地上各參建單位團結應對突發事件的強大凝聚力和快速反應的應對能力。
每周五，定期召開周會，組織各參建單位對一周以來工程各部位防汛工作進行分析、總結，查找出防汛工作不足之處，并下達下周的防汛值班任務，確保萬無一失。
在每月15日，由建管處組織監理、施工單位進行防汛安全大檢查，列出各施工部位的防汛安全隱患，要求施工單位按期整改完成。為了正確觀測河床水位，在導流洞進出口和引水隧洞2號施工支洞口低洼處設置了水位標尺，用以準確觀測水位，指導工程度汛工作。同時在易塌方和滑坡地帶設置了安全標志，用以提示過往車輛和行人注意安全。
緊密聯系上游萬家口子水情測報中心和六盤水市氣象臺，了解天氣情況和電站上游雨情、洪水流量，并及時將天氣、雨情、洪水流量傳達至工程各防汛部位，使各部位防汛工作得以順利開展。
四、存在問題
1由于施工用電是引地方楊梅變電站的農網出線，施工用電極不穩定一遇雷雨天氣易停電導致施工現場無照明通訊信號中斷聯系極不方便;
2施工現場通訊信號覆蓋面窄，特別是在大壩區域信號極其差;
3.水情測報系統距離大壩太遠，流量、水位測報欠精確
五、下一步工作計劃
1.雖然現已進入10月，但河水流量及區域降雨持續不停，仍雖繼續做好防洪度汛工作的值班、檢查、防汛資料的上報等工作;
2.在20xx年4月10日前完成毛家河水電站水情測報系統的建設;
3.經集團公司對本工程安全、質量評估工作完成后，應加快推進公路沿線和施工區域高邊坡防滾石的安全防護設施的建設。
電廠工作總結2
本人于1993年3月參加工作，工作于發電廠財務部，任財務部副主任。
我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員，我用心投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行職責、恪守誠信、創造業績、用心變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規范落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機
關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時帶給了相應的數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關（含設備公司），變電分公司機關，水泥桿廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核，考核的'完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧狀況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，必須程度上防范了經營風險。
一向以來，作為一名普通的領導干部，我十分注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，作為一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，為保障公司實現最大的經濟效益，作出自己最大貢獻。
作為一名多年的共產黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。透過努力學習來堅定自己的政治信仰，透過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀共產黨員的風范，永遠持續共產黨員的先進性，是我最大的思想追求。
電廠工作總結3
在公司黨政及后勤部的恰當領導下，市、區環保局的指導下，我廠始終把安全和環保工作放在首位，抓好內部管理，積極主動協同政府環保職能部門和周邊村社，順利完成了環保工作任務，現就今年的工作總結如下。
一、今年的工作
(一)領導高度重視，強化環保隊伍布局。
領導高度重視，明確提出“環保是電廠生存的必須，環保無小事”，廠領導多次親自組織召開環保方面的會議，對75t/h鍋爐技改工程和環保上的工作，組織廠的力量下達任務，限期完成。今年專門成立了環保科，負責政策指導和環保管理，對環保車間的人員進行了加強。
(二)強化管理，努力完成工作任務。
1.按照市環保局要求，完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環保應急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關臺賬。
2.協調市環保監測中心、環保運營公司，深入細致非政府，協同有關車間、部門，固守現場，順利完成了每季度的節能減排監測和在線數據比對監測。
3.在線監測管理。煙氣在線監測數據，是市環保局實時監控，由于我廠硫設施工藝和煤質硫份高、煤質不穩定的客觀原因，造成煙氣在線數據波動較大，不能穩定達標。在對線數據管理工作中，廠領導高度重視，多次親自主持召開關于加強在線數據管理的會議。環保科人員也經常深入現場，了解脫硫設施的運行工況，配合環保運營公司對在線設施的維護，與車間、在線值班人員一起分析數據異常的原因，提出針對措施，盡力保證數據的平穩傳輸。
由于南桐地區環保容量非常有限，周邊企業激增，煤質不穩中求進、硫份低，實際so2排放量濃度大大少于排放量標準，周邊村社舉報多，市監察總隊對我廠強化了監管，對我廠展開了忽然檢查，今年煙氣在線數據仍然發生了抽檢排放量現象。近期，廠對車間在線監督人員的力量展開了強化，環�？茖祿O督展開指導，對發生的異常及時聯系運營公司和設備廠方，及時排除故障。不懈努力確保在線數據的穩定合格。
4.在環保建設項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上，主動收集、認真填寫申報相關資料，積極與市環保局多次匯報聯系，對內協調相關科室車間，于10月完成技改工程環保建設項目的監測驗收和竣工驗收。
5.按照就是環保局建議，今年8月對11號鍋爐展開了拆毀，10月順利完成拆毀工作，增加了廢氣排放量總量。
6.完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規定必須以法人單位申辦，我們向公司匯報后，以我廠牽頭收集有輻射源的相關二級單位的各項資料，通過多次向是環保局、礦業公司匯報聯系，完成了輻射安全許可證的辦理。
7.16號爐代萊偷排許可證的主辦權和12、13號爐偷排許可證復辦工作已完成，12月市環保局對我廠頒授了偷排許可證。
(三)主動溝通，加強協調，促進工作。
1.在日常的工作中，主動與市、區環保局、在線運營公司溝通交流，及時匯報我廠發生的環保情況。征詢指導工作意見，求出對我廠環保工作的積極支持和認知。在對我廠的環保例行檢查和突擊檢查上，明確提出想象，強化了協同，順利完成了各項檢查、抽檢工作。
2.加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協調會5次，密切配合區環保局、農業局、林業局，協調周邊村社，完成了今年的農賠工作。
負面宣傳我廠情況，保護企業形象，不懈努力增加企業與周邊村社的矛盾。
二、存在的問題
1.煤質不穩中求進、硫份低，煙氣在線數據波動小。
2.對內管理和對外協調需要加強。
三、整改措施
1.加強督查管理，對環保設施存在的故障，及時向車間、業務部門提出改進要求。
2.定期或不定期檢查、嚴格執行在線設施的運轉管理。
3.對環保突發情況提出預想意見。
4.認真總結經驗教訓，改良今后工作。
四、明年的工作思路
(一)搞好環保宣傳工作，踐行環保意識。
1.國家新的環保政策的要求更加嚴格，監管加強，以及周邊企業的`增加和棚戶區居民的入住，我廠將面臨更加嚴峻的環保壓力。我們必須認清所面臨的環保形勢，要不定時參加車間的學習，向職工宣講環保對我廠的重要性，在員工中樹立環保意識，一切影響到環保的如煙氣的超標、灰、水的外泄等都要嚴格按要求操作和匯報。
2.隨著全民環保意識的進一步增強，網民的激增，在網絡和平面媒體上存有針對性的強化我廠的負面報導。保護我廠的企業形象，增大負面影響。
(二)繼續加強環保設施的運行和維護管理，切實做到良好運行，減少環保投訴。
(三)嚴苛在線數據管理。對外主動與政府環保部門、運營公司、廠家等維持溝通交流，及時介紹政策動向和在線設施保護的新工藝新技術，對內嚴苛在線數據的監督運轉管理，保證在線數據的持續平衡合格。
(四)繼續加強協調溝通。繼續加強與市、區環保局、環保運營公司等相關部門的溝通協調，完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作。
搞好排污費的申報工作。掌控排污費征稅有關規定，與政府征稅部門密切聯系，命令對申報工作的指導，在法規范圍恰當申報。
加大污染農賠協調力度。密切配合區環保局，林業局，農業局，做好周邊村社農賠的協調工作。遵照實事求是的原則，做好解釋，力求使我廠的損失降到最少。
以國家環保政策為導向，按照廠黨政的建議，不懈努力搞好明年的環保工作。
電廠工作總結4
光陰似箭，日月如梭，不知不覺已經來到公司工作三個月了，在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業技術學問，嚴格遵守各項（規章制度），虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將這三個月的工作加以總結：在此期間，在各位領導和同事的指導及幫忙下，我認真學習設備修理技術的理論學問，并生疏和把握對運行設備的特殊、事故的準備和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱忱幫忙，讓我的工作潛力快速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的熟識，在事業上，我用心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點：
一、正確的工作態度
近年來，隨著電力科技的飛速進展，要求員工全面進展，各方面都具備較高的素養。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增加愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業余時間學習相關專業學問，并通過在網上的學習來完善自己的學問儲備，力把自己培育成適應企業需要的一專多能的復合型人才。
參預工作以來在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、（工作方案）。要求自己怎樣做能把握全面的業務學問，怎樣做能發揮好自己把握的技能學問，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風及嫻熟的修理技能
今年8月，我受到公司領導指派去統計以及回收電廠設備備品備件工作。應對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環境我迎難而上，利用一切能夠利用的時間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統計設備備件的同時也在施工現場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，此刻設備備件已經統計和回收了一半，在以后的設備備件統計和回收中也會更加的得心應手，定不會叫領導無望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環境中具有團隊意識是特別重要的.。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學習外，生活中我也時常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出方法、想（方法）。
作為一名一般的檢修工人，不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有余�；仨鴣頃r的路，那不遠處消失的照舊是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆忙的步履，守望內蒙古錦聯鋁材集團公司鮮亮的旗幟，這一刻，我為你傲慢，為你高傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著早晨的朝陽我傲慢的向工作崗位走去。
電廠工作總結5
xxxx年畢業于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心。
作為新時代的一名共青團員，我始終嚴格要求自己，自覺遵守國家法律和共青團的紀律。我堅持主動交納團費，認真完成團組織交付的任務，并積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動。在日常生活和工作中，我努力體現共青團員先進性，善于將批評和自我批評相結合。我關心同事，經常與他們交流、溝通，樂于吃苦耐勞，敢于創新并勇敢應對挑戰。我始終保持站在時代發展前列的'姿態，并通過不斷提升個人素質來適應時代的需求。綜上所述，我作為一名共青團員，在各方面都做出了積極的努力和取得了成長。
一、正確的工作態度
近年來，隨著電力科技的飛速發展，要求員工全面發展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業余時間學習相關專業知識，并通過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業技能及業務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發展。
自我職業發展方面，我始終注重找到適合自己的工作崗位，并制定了明確的工作目標和計劃。我努力學習全面的業務知識，以及如何充分發揮我所掌握的技能知識，這一系列的努力不斷督促我樹立正確的工作態度，從而做好每一項工作。經過持續的努力，我終于贏得了領導的高度贊揚，曾榮獲車間評選的"亞席員工獎"、"先進個人獎"、"精神文明獎"等榮譽稱號。
二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能
我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規程和檢修知識。
那時候，我主要負責設備維修任務，為了確保設備的正常運行，我在工作中一直盡職盡責。我努力學習業務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，并且仔細統計班組各類維修報表，并及時上報。除了工作時間，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理方法。通過持續努力，我與同事們共同總結出了一套適用于設備正常運行的檢修流程。在不斷學習的過程中，我曾參加集團舉辦的培訓活動，以提升自己的專業能力。公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
三、良好的團隊合作精神
在當今的職場環境中，擁有團隊意識是至關重要的。有效的團隊合作可以提高工作效率。因此，在我的工作中，我不僅努力個人工作，而且與同事之間保持良好的溝通和合作。除了相互學習外，我還經常和同事進行心靈溝通，以了解彼此的內心想法。法，相互出主意、想辦法。
不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余。回眸來時的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，我為你自豪，為你驕傲。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
電廠工作總結6
今年，云浮項目部主要施工項目是廣東云浮電廠C廠工程#5、6機組(2×300MW循環流化床)的建筑工程（含建筑安裝）。本工程質量管理體系健全、并運行有效，工地現場施工嚴格按照《電力建設施工質量驗收及評定規程》，施工質量受控�，F把本年度質量情況作如下匯報：
一、工程形象進度（截止至11月底）
本期工程在20xx年實現雙投，#5及#6機組分別與20xx年7月06日、8月24日完成168h滿負荷試運，移交商業運行。20xx年9月28日舉辦竣工慶典，至此廣東云浮電廠C廠工程#5、6機組(2×300MW循環流化床)的建筑工程（含建筑安裝）現場工作全部完成。在20xx年11月底整個項目的竣工資料編制完成，并順利移交給業主，實現了合同的條款要求。
二、本年度施工檢驗質量情況（截止至11月底）
本工程全年單位工程驗收81批次，分部工程驗收642批次，分項工程驗收3638批次。檢驗批共驗收9850批次，一次驗收合格率100%。
三、本年度試驗情況（截止至11月底）
1、主材：全年鋼筋共進貨1500噸，取樣27次，試驗全部合格；水泥取樣30次，試驗全部合格；碎石取樣共80次，試驗全部合格；砂取樣共50次，試驗全部合格；粉煤灰取樣共20次，試驗全部合格。
2、過程試驗、檢驗：工程從08年開工到竣工，鋼材機械性能送檢503組，鋼筋直螺紋連接送檢124組，鋼筋焊接送檢38組，混凝土試塊取樣送檢3324組，檢驗合格率為100％。
四、質量目標完成情況
本工程20xx年度質量管理體系健全、并運行有效，各部位嚴格按照電力建設施工質量驗收規程施工，施工質量受控。本年度未發生任何質量事故，主廠房及除氧煤倉間，汽機基座，鍋爐基礎，引風機，煙道，主變、高廠變、啟備變基礎，冷卻塔，煙囪，電除塵，鍋爐補給水處理樓，各轉運站及棧橋，翻車機室，汽車卸煤溝，生產辦公樓，綜合材料庫，啟動鍋爐房，220KV升壓站設備基礎等混凝土結構施工質量符合“驗標”(土建工程篇)要求，且完整、美觀、整潔，能滿足安裝要求。回填土分層夯實，基礎無不均勻下沉；基礎、框架、構件、混凝土結構外形、標高、尺寸誤差符合規范要求；高強螺栓的檢測和緊固符合規范要求；溝道蓋板平整、齊全、周邊順直；屋面及下水管道系統無滲漏。各部位建筑裝修及建筑設備安裝工程施工完成品觀感得分率≥90%，建筑工程觀感質量達到優良，內、外墻表面和樓面、地面平整，無裂紋、無空鼓；色調一致；一般抹灰工程、裝飾工程達到優良標準；主要建、構筑物無漏水、滲水、裂縫；管道、電纜溝排水通暢；照明、通風空調、室內給排水、消防管線布置合理、美觀。贏得了監理和業主的好評。
五、質量管理體系及其運行效果
1、質量管理體系的建立
為確保云浮電廠三期土建工程質量達到合同和國家有關規范、標準的要求，云浮項目部嚴格按照IS09001-20xx版質量管理體系標準建立了質量管理體系，成立了現場質量管理組織機構，制訂和規范了崗位職責，各級人員分工明確，責任落實到位，且持證上崗。
2、質量體系運行及效果
嚴格執行國家有關電力建設的法律法規、技術規范，規程和標準。每個單位工程均編制了施工方案或專項作業指導書，為保證所承建工程的質量目標。我項目部質監部門對主要的單位工程都編制了現場質量控制劃分，確定質量控制點，為施工的順利進行打下基礎，確保了質量保證體系的正常有效運作。
六、主要質量管理措施
我項目部從工程項目開始時即明確“高標準達標投產，創粵電精品工程”的質量管理目標。圍繞質量目標和項目部質量管理體系的要求，認真落實《質量管理制度》、《質量檢驗計劃》、《工程達標投產實施策劃書》、《強制性條文實施措施》等質量管理程序，并在工程施工中持續有效地運行，采取有針對性的預防和糾正措施，解決施工中出現的各種問題，確�，F場的質量保證體系得到持續的改進和完善。
在施工過程中，我們不斷的提高員工的質量意識，加強過程質量控制。首先，把好材料、設備的質量驗收關，凡是工程上運用的原材料、成品或半成品、建筑構配件、器具、設備等必須由質監部門、物資部門會同建設、監理等單位按有關標準規定要求進行驗收。負責施工的技術員、質檢員，在施工中也經常抽查各種材料、半成品（構配件）的質量和使用情況。凡未經檢查確認或經檢查不合要求的材料、設備，一律不準在工程中使用并作退貨處理。其次，提高對工序質量的把關，加強對現場施工質量的巡視檢查，在施工過程各檢驗批工程的質量檢查始終按“班組自檢、施工技術員復檢、專職質檢員終檢”的三級檢查制度進行檢查。經三級檢查驗收合格后方通知監理等有關部門進行驗收，任何一道工序未經檢驗合格，絕不允許進行下一道工序的施工。再次，做好隱檢預檢和主要分部分項工程及關鍵部位的質量監控，對主要軸線、位置、標高、尺寸等進行測量復檢。未經測量復檢或復檢不合格，不得進行工序施工。
嚴格實行質量獎懲制度，提高人員質量責任心；在工程施工中嚴格實行質量獎懲制度，對工程施工中對質量做出較大貢獻的班組和個人給予重獎，同時對不遵守操作規程和施工作業指導書要求而造成質量事故或留下較大質量隱患的班組和個人堅決予以處罰，做到質量和班組、個人的經濟利益掛鉤，堅持獎優罰劣，確保本工程質量目標的實現。
強化技術管理工作，以技術方案的可靠性、先進性來保證工程質量；施工中認真執行技術管理制度，仔細消化和吸收施工圖紙及技術資料，在此基礎上不斷優化施工方案，細化、完善作業指導書的可靠性、先進性及可操作性，促進和保證工程質量。編制了《清水混凝土施工方案》等技術方案，在汽機砼上部結構、A列外構筑物、干灰庫結構、引風機結構等清水混凝土的施工中都取得了良好的效果。
具體質量控制措施如下：
1）在施工過程中嚴格執行工程局和項目部各項質量管理制度。
2）認真落實工地質量管理制度，加強施工管理人員對施工標準、驗收規范、強制性條文的學習培訓工作，嚴格執行“三檢”驗收制度；對重要結構或工序由總工進行專項交底。
3）加強對工程測量檢查控制：在工程施工中，各單位工程的定位及高程控制、軸線必須經項目部測量復測符合設計及規范要求后方可進行下一道工序施工，以確保結構的定位準確。對測量控制點每月進行復測，以確保測量控制點的準確。
4）強化工程質量責任制，項目部每月對施工技術人員、班組實行工程質量考評制度，對工程質量管理嚴格實行獎罰制度。
5）加強施工過程質量控制和巡查，對有可能出現的質量缺陷提前預警，把隱患消除在苗頭；對發現的質量隱患，通過發出質量整改通知單，敦促班組整改完善。
6）對出現的質量問題加大處罰力度，使班組得到深刻的反省，從而提高質量意識。7）在每周的協調會上通報存在的質量問題，并通過幻燈片予以展示；對出現的質量問題提出整改意見和防范措施，使班組在認識問題的同時也得到了教育和技能的提高。
8）對清水砼結構采用強度較高的黑夾板支模與粗牙對拉螺絲配合方鋼和鋼管加固的方法，保證了結構體型的端正和砼面的平整及光潔。
9）普通預埋件的施工采用螺釘與模板貼緊固定，保證了埋件的端正和與砼面的平整；大型埋件或預埋螺栓采用可靠的固定架予以加固。10）加強現場成品保護，對零米柱腳用木板圍護，并涂上紅白相間的油漆予以警示；對已拆模的'清水砼結構用薄膜包裹，防止上層砼施工時的污染。
11）監控拌合站原材料的進貨和使用情況，使用產品質量穩定的廠家或產地的原材料，保證砼的強度和清水砼面顏色的均勻。
12）建立砼生產運輸、現場簽收和砼澆筑現場值班制度，并通過每月對砼強度的統計和計算，了解和控制砼的生產水平。
13）砌筑和裝修用砂漿的攪拌換算出適合現場實際操作的配合比，并制作成牌子在攪拌機旁張掛，使攪拌人員可以隨時查閱。通過不定期的抽檢，使砂漿強度得以控制。
14）做好裝修工程的質量技術、質量通病防治和強制性條文的培訓及交底，加強日常巡視，杜絕質量通病的發生；利用裝修質量檢測工具認真檢查，發現問題在現場加以標示，并督促班組整改。
15）做好建筑設備安裝、通風除塵、水消防等工程的質量技術交底，編制好質量驗收標準并落實到施工隊伍，加強日常巡視，杜絕質量問題的發生；及時組織建設單位、監理及施工技術人員進行設備成品的檢測與驗收，做好各種實驗記錄及驗收記錄。
16）加強與監理、業主的業務聯系和協調，與現場施工員、班組長相互溝通，積極解決施工中遇到的難題。
六、存在問題及整改處理情況
1、施工前期工期緊張，導致一些設備基礎施工成品表面外觀質量情況不理想，增加移交安裝難度，經過聯合建設單位、監理、安裝單位的現場踏勘，我項目部制定并落實相應修補措施，設備基礎施工成品外觀質量得到很大改善，順利移交安裝。
2、個別結構鋼筋保護層不符合要求、模板安裝不順直等，針對存在的質量問題我們通過質量例會，質量專題會等，分析原因，提出整改措施，并由質檢人員全過程跟蹤落實，直到監理現場確認按要求整改完成為止。
回顧20xx年云浮項目部的質量管理工作，在工程局的正確領導、有效監督和指導下，我們取得了可喜的成績。同時，我們也看到存在的不足之處。今后，我們將一如既往的堅決貫徹落實工程局的質量方針和質量管理制度，認真、扎實做好每一項工作，為爭創優質工程而不懈努力！
電廠工作總結7
20xx年上半年，汽機轉機班按照公司班組發展的要求，從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發，著力推進班組建設，加強班組管理，逐步提升班組綜合管理水平，順利完成了各項生產任務，現將上半年工會工作做如下總結：
1.建立制度，健全組織，保證班組各項工作順利開展
公司一直把班組建設工作放到十分重要的位置來抓，不斷加強領導，健全組織。年初，班組成立了工會小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機構，班組長直接負責本班組的各項工作，做到了班組工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗，量化目標，不斷創新，健全了班組各項規章制度，按照公司班組建設考評標準，從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理等幾個方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在公司進行的班組建設考評中，我班組被評為優秀班組。
2.以安全文明生產為中心，認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度
班組嚴格落實了安全生產責任制，堅持了每周的安全生產例會，認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動，提升了班組成員的安全生產意識，保證了人身安全。
3.加強班組技術培訓管理
班組著重抓好班組成員的能力提升和培養，根據班組專業的特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動，每月開展至少兩次技術問答，定期組織班組長培訓座談會，講解專業知識，交流學習心得和體會，使每位班組職工技能水平得到了提升。
4.扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作
班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了上級各項精神、會議的學習，保證了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，加強民主管理工作，通過開展各項職工活動，提升了班組成員的主人翁感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的.不錯風氣。
班組在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在著不足，隨著公司的不斷發展，如何發揮好職工的積極性，加強公司全局意識等方面還有待進一步提升，今后，班組要加強工會自身建設，以奮發有為的精神面貌為公司的發展做出新的貢獻。
電廠工作總結8
一、指標完成情況
1、財務類
（1）收支差異（信息網絡公司/供水供電公司/設備檢修公司）1402/1006/1190萬元，實際完成：-393/-464/-266萬元。
�。�2）檢維修費用（上市/未上市）8.2億/1200萬元，≤7.9億元/850萬元；
實際完成：待年底統計數據，目前預測可以完成。
�。�3）部門可控費用≤192萬元，實際完成149.2萬元，完成目標。
2、營運類
（1）經濟損失事件0起，實際完成：0起。
（2）關鍵機組非計劃停機次數0起，實際完成：3起，6月26日乙烯廠公用工程聯合車間2#空壓機潤滑油壓低聯鎖非停；
9月15日煉油廠200萬加氫裂化裝置因循環氫壓縮機k-101低壓端靜密封失效聯鎖停機；
9月28日熱電廠二電1#汽輪機由于主油泵出口引壓線發生開裂引發火災，導致1#發電機組停機。
3、發展類
（1）設備標準化驗收通過率（平均/單項）95%/85%，實際完成：上半年驗收通過率（平均/單項）95.19%/94.87%，下半年驗收正在按計劃進行，12月初可完成驗收工作。
4、共同指標
�。�1）安全環保管理，實際完成：完成安全環保責任書下達的各項指標；
（2）依法合規經營，實際完成：全處未發生一起違法不合規的事件；
（3）事后合同率≤2%，實際完成：0起；
（4）招標率≥73%，實際完成（含公開招標轉談判）72.9%，（不含公開招標轉談判）68.2%；
�。�5）能源計量檢測平衡率≥97%，實際完成97.2%；
�。�6）黨風廉政建設，實際完成：全處未發生一起涉及黨風廉政建設的違法違規事件；
�。�7）信息化建設計劃完成率100%，實際完成：100%；
（8）配件物資儲備額度36500萬元，實際完成：36649萬元；
�。�9）項目物資出入庫率100%，實際完成：100%。
二、重點工作情況
1、設備基礎管理提升
強化制度執行力，按月組織專業審核，制度檢查率100%、單位覆蓋率100%。對檢查出的共性問題每周公司生產經營會講評，月度專業考核。完成20個設備專業制度的修訂和培訓。
通過開展“設備標準化”、“生產優化設備項目-重點裝置、關鍵和主要設備長周期運行攻關”、“設備管理提升”、“罐區隱患、電氣隱患治理”、“全員查找身邊設備隱患”、“設備故障統計分析”等活動確保xx年公司設備完好。xx年公司設備完好率達99.94%，主要設備完好率99.85%，靜密封點泄漏率0.044‰，儀表完好率99.92%、使用率99.94%、控制率99.88%。
2、轉動設備管理
持續開展關鍵機組和擠壓機長周期運行攻關，34臺關鍵機組共發生3次非計劃停機，分別是煉油1次，乙烯1次，熱電1次，均為設備原因。xx年關鍵機組非計劃停機指標≯7次，其中煉油指標≯2次，乙烯≯4次，熱電廠≯1次，完成全年≯10次指標，同比xx年非停次數減少7次。擠壓機共發生非計劃停機13次，其中儀表原因1次，電氣原因4次，設備原因4次，工藝原因4次。聚烯烴一聯合7次，聚烯烴二聯合6次。xx年年度指標≯20次，其中聚烯烴一聯合車間≯12次，聚烯烴二聯合車間≯8次。設備指標≯4，儀電指標≯7，工藝指標≯9，完成全年≯10次指標，同比xx年減少4次。
xx年關鍵機組特護重點工作繼續細化特護方案，開展關鍵機組附屬系統儀表電氣電子元器件清理排查工作，開展壽命評估，制定周期更換表。截止目前，各分廠均按時間節點完成相關工作，同時也要求此項工作完善至特護方案（手冊）。組織公司級關鍵機組特護形成例會制，及時掌握關鍵機組運行情況和督查相關工作。
聚烯烴兩個聯合車間完成擠壓機管理和維護人員的培訓，按制定的培訓計劃按階段對培訓效果進行評估和驗收，培養充足的擠壓機組操作運行、維護檢修和設備管理技術人員。擠壓機磨刀操作專項培訓、切粒機進刀風壓控制操作專項培訓等使以及對異常狀況判斷和處理措施的專項培訓等。根據以往擠壓機各起停機故障及預防措施工作，完善擠壓機各類操作卡。同時利用擠壓機特護會匯報材料，不斷完善擠壓機技術數據的收集。
針對各分廠設備故障進行追蹤督查，匯總事故報告，提出舉一反三工作要求，累積匯總事故報告共65條，包括儀電原因造成的設備故障原因分析。針對3月21日乙烯二聯合車間石腦油泵機封泄漏著火及8月17日大連石化重油催化裝置燃料泵火事故，組織三大廠開展兩次高危泵及存在危險介質的機泵密封排查工作。高危泵改造按股份公司要求全部改完，嚴格按板塊指標mtbr和mtbf指標管理，做好計劃檢修和預知維修，指標達到要求。對含有危險介質的密封排查，各分廠均已制定改造計劃和完成時間節點。
3、靜設備及特種設備管理
鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯及叉車登記注冊率、定期檢驗率均達到100%，工業管道檢驗計劃完成率100%。特種設備安全管理人員、操作人員培訓取證計劃完成率100%�！皦毫θ萜靼踩芾硐到y”和“壓力管道安全管理系統”有效運行。完成公司xx年到期應檢的1137臺安全閥進行了rbi評估，其中煉油廠430臺、乙烯廠576臺、熱電廠131臺，合理延長了安全閥及常壓儲罐的檢驗周期。
為了提前做好xx年大修壓力管道的檢驗工作，組織乙烯廠和煉油廠開展壓力管道在線檢驗和評估工作。xx年計劃完成5532條，其中煉油1763條，乙烯廠3769條，截止目前實際完成3709條。xx年將繼續開展此項工作，確保xx年大修順利完成。壓力管道在線檢驗和評估工作降低了xx年大修壓力管道檢驗工作量，同時檢驗過程中發現了部分管線減薄嚴重，核算剩余壽命不能滿足20xx年大修的管道列入xx年計劃更換完畢。
編制了“公司腐蝕防護規劃”、“xx年腐蝕與防護工作計劃”、“xx年腐蝕監測分析指標”，完善了腐蝕防護管理體系與腐蝕監測網絡的建設，對于腐蝕監測數據每周進行通報，對于腐蝕速率超標或腐蝕速率持續上升的部位，及時通知機動處及車間；
針對加工原油硫含量上升及時提出腐蝕監測應對措施并實施，組織研究院完成冷凝水及油品腐蝕介質監測分析共2300多個樣品，包括鐵離子含量等共9000余項分析工作；
拆裝30臺次試驗釜掛片，完成多種材質腐蝕試片監測共計180余片；
維護腐蝕在線探針78套；
組織完成三大廠44套裝置的880條（臺）易腐蝕管道、設備18254個測厚點的定點測厚工作，共發現管線腐蝕減薄隱患7處，及時進行預防性處理，避免管線出現泄漏故障。
罐區蜂窩浮盤更換計劃實施11座，其中煉油廠8座，乙烯廠3座，均已完成。化學品罐區隱患治理19項，完成10項，8項經再評估后暫不實施，剩余1項設計圖紙已出，但未落實項目資金，計劃xx年實施。
vocs泄漏檢測共開展兩輪，檢測動、靜密封點931050個，發現泄漏超標點數共3553點，修復合格3553點。泄漏率0.38%、修復率100%。（詳見xx年兩期ldar報告）。
4、電氣設備管理
xx年預防性試驗及檢修工作于4月5日開始，5月25日結束，整個預試過程安全受控。預試期間，三大廠及供水供電公司檢修試驗107套電氣設備，檢修35kv架空線路6條。預試期間共發現各類設備缺陷隱患110項，已全部整改完畢。
積極開展防雷防靜電接地測試工作，xx年防雷防靜電測試工作，按照規定開展了兩次，共測試煉油廠、乙烯廠、熱電廠、研究院、鐵路運輸公司、信息網絡公司、供水供電公司、設備檢修公司、供應處、消防支隊等單位防雷防靜電接地共檢測接地21375點，其中煉油廠9900點、乙烯廠10431點、熱電廠167點，供水供電公司357點，鐵路運輸公司264點、供應處240點、消防大隊34點、研究院25點、信息網絡公司42點、設備檢修公司18點，所有接地電阻均合格。
3月27日一控儀表機柜供電ups系統故障掉電后，為消除ups故障對裝置的影響，組織乙烯廠、供水供電公司、信息網絡公司、設計院討論制定一控制室儀表機柜供電系統改造方案，增加一路市電，實現雙電源供電。雙電源改造工作從5月10日開始,至9月30日結束，完成了新增2臺ups接線調試，3#ups已送電處于熱備狀態。供水供電公司已編制3#ups與2#ups切換的操作方案，目前3#ups具備隨時切換條件。在完善化工一控dcs供電系統工作中，共計敷設21根供電電纜約1400米，安裝2臺ups、1面配電箱；
對dcs系統4個儀表電源柜38個非冗余空開、28個冗余空開、26臺his操作站、4臺備用操作站、3臺乙烯壓縮機操作站等關鍵設備和7個sis系統機柜共計126個sis強制點、66個空開進行了改造，作業前進行周密的風險評估、方案審核，作業中嚴格安全管理，作業過程安全受控。最終順利完成化工一控儀表ups電源系統改造，提高了化工新區儀表系統供電可靠性。
組織完成110kv熱烯線、動烯線絕緣子更換及消缺工作，提高了110kv系統防污閃能力。配合完成煉油廠汽車、火車裝車油氣回收項目，乙烯廠凈化水、常壓罐區voc項目等電氣、儀表安裝調試工作，保障了環保項目及時投用。
5、儀表管理
xx年機動設備處儀表專業主要任務是繼續做好“降低儀表故障數”、“保持外排口在線分析儀表高投用率、完好率和傳輸率”、確保“設備聯鎖和視頻周界投用率”和繼續開展提高偏遠裝置自控水平的工作。
針對xx年儀表故障高發對生產波動造成的影響，關于儀表材料壽命的管理，機動設備處形成《儀表設備材料維護檢修情況報告》。同時安排三大廠針對關鍵回路的儀表材料進行清查。批復乙烯廠梳理的預防性備件和應急備件的采購423.7萬元，已要求乙烯廠在預防性維護工作時進行替換，降低關鍵儀表故障頻次。
在公司外排口在線分析儀表維護方面，建議關鍵儀表采用冗余配置方案，由于安全部門對于備份儀表的比對檢驗管理不明確，該項工作無法推進。對于國家環保巡視組檢查出的外排煙氣分析儀取樣管施工不標準的問題，按照規范及時進行清查整改。對于維護單位深圳中興公司強化日常維護總結分析工作，每月對故障進行分析總結。發生數據上傳異�？焖偻▓蟆８鶕睂賳挝坏男枰�，xx年下半年煉油廠硫磺裝置和熱電廠新投入環保在線儀表快速納入第三方維護管理。利用偏遠裝置提高自控項目，環境監測中心的在線分析儀表采用整機備件管理確保萬無一失。對于cod分析儀水泵故障易造成分析中斷的隱患，安排專項資金進行改造治理。xx年外排口在線分析儀表運維正常，沒有發生設備故障造成環保事件。
按照xx年提高自控率驗收會議紀要安排。煉油化工48套裝置已經完成自控率項目后續開展維護和黑屏探索性工作。完成自控率項目維護單位的確認工作。
對于提高偏遠裝置提高自控方面，xx年繼續進行專項治理工作。xx年偏遠裝置提高自控水平共計15個項目（煉油廠1項、乙烯廠10項目、供水供電公司3項和環境監測中心1項），落實資金1467萬元（煉油廠260萬元、乙烯廠487萬元、供水供電公司600萬元和環境監測中心250萬元），項目正在逐步推進落實。對于石化公司罐區自動化的規劃，信息網絡公司已經完成與部分制造商（e+h和艾默生公司）進行交流工作，整體方案草稿正在籌劃。
xx年dcs系統升級方面工作主要是在三大廠試點三套裝置，xx年與橫河公司就整體升級實施方案已經討論確認、年初明確試點裝置的資金通過檢維修資金解決，安排三大廠機動部門按此實施。乙烯廠己烯一裝置dcs系統升級目前采購已經完成，計劃年底完成。xx年三大廠所有dcs系統升級工作需要在停工大修期間完成，目前該項目資金還沒有落實，整體立項沒有落實。
xx年針對石化公司視頻系統的現狀和運行存在的問題，機動設備處組織進行現狀收集和專題分析報告，制定了公司整體的技術標準和改造方案，公司已經批復了石化公司視頻系統升級改造項目，項目計劃投資2700萬元。改造項目計劃分兩個階段實施完成，xx年底完成視頻專網和存儲的搭建實施，xx年完成所有視頻數字高清的改造工作。
全面關注公司新區周界防范項目的進展情況，組織定期召開協調會議，協調解決新區周界防范項目存在的平臺軟件不完善、防區誤報率高等一些問題。組織完成新區周界防范項目竣工驗收，確保新區周界技防措施合規運行。新區周界防范項目完成智慧線纜安裝19.2千米，安裝微波對射系統45對，安裝調試攝像機54套，并完成配套plc邏輯控制箱的調試工作，相關槽盒安裝校正13.6千米，敷設光纜122.8千米，電纜33.6千米，6月30日完成全系統的竣工交接工作。組織實施供水供電公司8個水庫、4個水源地、煉油廠界區外兩個獨立院落、乙烯廠界區外兩個獨立院落及鐵路運輸公司洗灌站等17個安防項目，計劃年底前完成全部。
重視維穩安防工作。對石化公司視頻監控和安防周界的管理、使用、維護組織專項檢查，共查出了故障不及時處理、標準不規范等四類大項問題，均要求維護單位迅速整改，確保維穩安防設備可靠運行。
6、檢維修計劃和費用的管理
截至11月10日，xx年（不含221車輛、228辦公設備、243維護用料工單）共安排計劃1524項，比xx年（1542項）減少18項，下降1.2%。其中已完工驗收1210項，未完成314項，計劃完成率79.4%；
一審項數占全部下達工單完成率69.06%，一審計劃資金占全部下達工單完成率41.98%；
一審項數占已驗收工單完成率86.25%，一審計劃資金占已驗收工單完成率62.53%。
221車輛工單238項（xx年全年為371項、875萬元）、228小家電維修工單14項（xx年全年為19項、11.83萬元）、243維護用料工單816項、10479萬元（xx年全年為1022項、14366萬元）。
檢維修費上市部分控制在7.9億元（xx年實際為7.3978億元）、未上市部分控制在850萬元（xx年實際為483+非生產349=832萬元）以內。完成公司年初下達的在8.2億的基礎上減少3000萬元的降費指標。
7、承包商
根據集團公司和石化公司對承包商管理的要求，嚴把承包商“五關”，體系審核或專業檢查全覆蓋，組織對機動設備類的施工、監理類共42家承包商進行評定，目前評定工作還在進行。
依據檢維護協議、合同條款，對43家承包商1-10月檢維修工作考評，有22家檢維修承包商有違約事項，依據檢維護協議、合同條款扣除維護費累計53.511萬元；
其中,煉建公司261300元，中油一建72500元，新疆電建70010元，通科公司46900，鑫鵬汽車銷售服務分公司34200元；
1-10月，16家檢修承包商因在檢修作業中有違章現象，按《施工和監理單位工程建設質量、安全、文明施工管理細則》，累計經濟處罰承包商78次，共計處罰122550元；
因違反“零容忍”條款清除出廠承包商施工人員5人；
對15人次承包商進行了約談。
中油一建，在乙烯廠出現不安全行為“零容忍”違章、施工人員未經過安全教育，處罰4次，罰款10000元，
煉建公司在乙烯廠出現叉車司機違章操作，將裝置內的蒸汽幕開關操作盤支架撞彎；
在煉油廠出現吊車司機未經車間安全教育，吊裝現場未設置警戒區域，施工人員在吊臂下作業；
累計處罰9次，違約處罰12500元
北方建設公司在乙烯辦公樓裝修未辦理作業手續，違章作業，處罰2次，共罰款7000元；
中國聯通在乙烯廠未經屬地許可的情況下私自作業，違約處罰5000元。
煉建公司、中油一建、新疆電建均為主力檢維護承包商，違章多，反映出自主管理不足，需加強人員培訓，提高現場作業人員、監護人員的責任心。
8、合同管理
截止到xx年11月11日機動設備處簽訂各類合同204份，涉及金額共77820.5306萬元，其中上市部分建設承攬合同94份（9353.1241萬元）；
維護合同27份（51093.9276萬元）；
框架合同21份（10790.2764萬元）；
其它合同48份（6234.6301萬元），未上市部分14份（348.5724萬元）。其中關聯交易項目共7項（33460.5868萬元）。
xx年簽訂的合同中招標120項（35452.3923萬元），其中公開招標95項（32368.2288萬元），招標率為72.9%，比xx年（招標率85.2%）下降12.3%；
獨家議標及緊急施工共75項（8907.5518萬元），議標率為20.08%。主要是因為今年的環保提標項目（2370.825573萬元）設計出圖晚，為保證今年6月30日和9月30日兩個節點按時竣工投用，確保公司環保達標排放，公司決定采用邀請和議標方式減少招標時間，保證施工按時完成；
再者按照自治區維穩安保項目立查立改的要求，今年維穩安保項目（663.5萬元）全部采用緊急施工的方式組織施工單位立即施工，保證維穩項目安排施工不過夜，環保項目和維穩項目共涉及資金萬元，導致招標率下降6.84%。競爭性談判2項，關聯交易項目共7項。
截止目前已履行完成合同58項，完成財務結算43項（共1463.0529萬元）。
xx年共發生合同變更解除12項，其中合同解除3項（xx年獨山子石化公司設備維護、獨山子石化公司建（構）筑物維護、xx-xx年獨山子石化公司帶壓堵漏框架），合同變更9項，因合同稅金發生變化變更2項、合同工作內容發生變更3項，其他原因（付款方式、暫定金額、聯合投標單位調整、維護資質調整）變更4項。截止到目前未發生任何合同糾紛情況。
9、項目和檢維修管理
共負責各類項目100項（其中投資14項、安保41項、非生產45項），截止11月13日已經完工63項（其中投資11項、安保26項、非生產26項），總體完成率63.6%，正在施工31項（其中投資3項、安保10項、非生產18項），目前非生產1項正在簽訂合同，安保項目1項因牽扯到征地糾紛取消，4項（1項因為環保原因推遲，3項因為設計出圖晚推遲）延期至xx年實施。
1）督促落實執行《項目開工/復工檢查確認表》、《檢修施工作業任務書》，深入現場，組織協調各類檢維修施工，保證了檢維修施工管理受控。
今年安排各類項目共計100項（其中投資14項、安保41項、非生產45項），已安全完成66項；
重點組織完成10個“6.30”、7個“9.30”環保項目施工，第三批環保項目共12項，按計劃實施。根據生產變更計劃，完成乙烯廠全密度、制氫等裝置的局部停工小修、轉產檢修。對煉油廠i催化、乙烯廠順丁橡膠裝置停工檢修準備工作、檢修過程密切跟蹤，實現了安全檢修，一次開車成功。完成煉油廠7座儲罐、4罐罐頂、乙烯廠27座儲罐儲罐熱反射涂料的刷涂；
完成煉油廠8座、乙烯廠3座儲罐蜂窩浮盤更換施工。
2）認真審核招標文件，在招標文件中，將9個風險作業管理標準模板提供給合同相對人，督促施工承包商學習，提前做好檢修準備工作，督促承包商做好自主管理，保證現場文明施工、施工安全及施工質量。
組織開展腳手架、臨時用電、刷涂作業、吊裝作業、現場文明施工等專項檢查，累計檢問題78項，對發現的問題進行通報講評；
煉建公司、、中油一建、新疆電建、中油六建、河南一防、陜西少華問題相對較多，檢查發現的問題分布單位如下：
3）在4月，組織各單位設備管理人員90余人，在職工培訓中心對9個風險作業管理標準模板、施工現場管理技巧技能、現場質量通病的講解、基本建設程序等施工培訓，使基層設備管理人員具備必要的施工現場管理技能。
4）8月發布了《關于檢維修作業升級管理的通知》，對加班、節假日及特殊時段的檢維修作業進行規范。在十九大期間，嚴格落實檢修作業升級管理要求，檢修作業實現“三不出”。
10、計量管理
1）截止10月底，測量設備檢定計劃數24550臺件，實際完成24308臺件，計劃完成率99%。
2）完成公司17個計量類程序文件的修訂整合，修訂后共保留有效程序文件11個。
3）每月按時召開公司能源計量例會。針對xx年公司能效專項審計工作中提出的關于能源計量管理方面存在的不足，重點開展能源計量管理完善工作，包括能源計量流程圖編制、能源計量器具臺賬建立、能源計量儀表檔案資料的完善等。
4）組織解決石化公司外銷成品油供疆內用戶汽車拉運長期出現虧量的問題。協調公司營銷調運部、煉油廠等相關人員進行實地跟車考察，對當地計量現狀進行了解，就計量方式、計量手段等不滿足計量要求等問題提出質疑，解決了雙方存在的長期計量差異的問題。組織對乙烯廠苯乙烯外銷計量情況專項檢查，對乙烯廠在計量過程中存在的不符合進行了糾正。
5）按照年初編制計量管理整體提升方案，落實相關計劃要求，保證計劃有序實施，按要求和時間節點踏點完成。
11、設備信息化管理
配合完成物聯網新增計量儀表采購、4g-lte網絡建設、調試、投用及補盲工作等；
組織煉化物聯網三維數字化工廠項目實施，目前全密裝置激光掃描及罐區資料收集工作完成，數字化建模完成60%（全密裝置80%、罐區40%），模型管理軟件基礎功能開發完成92%、生產數據監測等系統集成功能模塊開發完成75%，年底可完成數字建模及功能開發、具備試用條件；
配合完成erp系統財務科目標準化后全系統升級工作；
配合完成mes2.0系統中dcs數據接口配套、數據采集等升級與功能完善，mes2.0項目涉及的設備項目服務器遷移、配置和調試，設備管理模塊功能部署在12月初進行。
12、機動配件管理
嚴格按配件儲備定額申報配件計劃，堅持事故件審批制度。均認真開展配件清查工作，目前煉油廠、乙烯廠、熱電廠均完成配件清查工作，正在對無使用用途及報廢配件按要求上報處置，預計1450余萬元；
三大廠配件計劃項數和件數與xx年對比有所增加，主要原因是今年新上voc治理及油氣回收項目各分廠上報配件儲備。
工作方針：
圍繞公司生產經營戰略，以裝置長周期運行為目標，堅持問題導向，強基礎、建標準、消短板、重落實，持之以恒的抓好隱患治理，規范設備專業管理，全面提升設備管理水平。
1、強化專業化基礎管理，以體系文件審核為抓手，強化專項檢查，抓管理要求落實。
做好制度評審工作，重點做好xx年新發布及發布滿3年未修訂制度的評審工作，深入開展公司各單位的專業管理制度審核，根據程序文件適用范圍制定行之有效的年度制度審核計劃，繼續按計劃做好制度檢查率100%、單位覆蓋率100%，有針對性的增加審核檢查問題多發制度的覆蓋范圍，持續排查設備制度中管理要求、流程、職責劃分和履職監督等存在的不足并整改完善。強化設備制度培訓。堅持設備制度月度專業檢查、專項審核，強化執行力建設。重點是針對普遍問題查找管理短板、制定管理措施、監督落實整改，做好制度完善，問題得到長期治理，嚴控重復問題發生。
2、全年重點工作，就是大修準備，通過調研科學搭建大修整體框架，施工單位選擇�？紤]選擇引進新施工承包商，為xx年大修做好承包商儲備。穩步推進xx年大修計劃設計、設備材料采購、區域標段劃分選商立項、專業檢修選商立項、專業工機具準備、施工網絡計劃、施工方案、施工交底等工作順利進行。修訂完善大檢修管理手冊，規范公司大檢修的組織、質量、安全、進度管理。
動設備專業重點關注委外項目的施工隊伍選擇，考查施工單位的業績、人員組成的情況、自主管理的模式、設備檢修期間對業主的需求等信息，擇優選擇施工隊伍。清理關鍵機組、主要設備存在設備隱患及19年大修消除隱患的措施，抓項目網絡計劃、作業指導書方案的編寫，審核好施工作業計劃書中的組織結構、進度安排、施工組織等內容，繼續跟蹤乙烯新區裂解氣機組透平改造、乙烯機組壓縮機低壓缸改造的進度和檢修方案的細化工作。關注檢修項目的優化，結合生產安排做好19年大修項目提前檢修的實施。梳理項目內容、難點、項目的`備件落實情況。關注設備檢修公司人員培訓，工機具準備等具體工作。
儀表專業以dcs系統升級、老乙烯三機控制系統的升級改造和儀表閥門大修的組織管理為主線，主要工作就是儀表施工隊伍的準備。將三大廠dcs系統升級作為xx年停工大修的重點管理工作，xx年必須完成資金落實和項目全面啟動的內容，dcs系統升級涉及三大廠所有生產裝置組態調整和操作習慣培訓等內容，xx年底前應將操作人員在工廠驗收時完成組態確認和培訓的相關內容。確保停工大修時項目踏點完成。
電氣專業重點按計劃節點督促落實設計方案，設備技術協議，設備、材料采購進度。對gis、高壓變頻器、軟啟動器等設備，組織廠家進行深度技術交流，提前編制完善的檢修方案。對微機保護裝置更換等工作量較大的工作，xx年提前啟動。
3、以裝置長周期運行為目標，排查影響長周期運行的瓶頸，立項攻關。
重點做好：以全年故障分析數據為依據，集中精力解決三大廠設備焦點短板問題，如煉油廠腐蝕泄漏焦點問題及材質升級、乙烯廠裂解爐爐管長周期運行、關鍵機組及擠壓機長周期運行、潤滑精細化管理提升、關鍵和主要設備聯鎖儀表和電氣設備老化、關鍵機組sil評估工作和失效數據庫的建設、熱電廠鍋爐長周期運行等問題。成立設備短板問題攻關組，確定解決方案。
切實抓好設備故障管理，堅持問題導向，認真研究裝置運行過程中發生的各類問題，切實抓好故障的錄入與分析工作，通過故障的統計分析，規范管理行為，制定措施，最終降低設備故障。以故障為問題的引領，抓好每一起故障的分析，開展設備瓶頸問題攻關，嚴格執行設備操作規程及檢修質量管理，制定措施，努力降低設備故障率。
繼續開展關鍵機組特護方案細化工作、完善特護方案手冊及分廠、車間執行情況的檢查。開展潤滑精細化管理提升工作，熱電廠機組潤滑系統排查出的問題整改，根據昆侖潤滑公司制定的油品替代方案檢查分廠油品替換等工作的落實情況。根據分廠排查的含危險介質的機泵密封改造工作，按時間節點檢查完成情況，跟蹤改造效果和運行評價。
從故障統計中關鍵機組機泵、主要設備故障檢修的找出規律和薄弱環節，找出管理原因和制定措施，跟蹤落實的聯鎖停機、故障檢修方面要措施實施落實情況、驗證措施的有效性。督促設備檢修公司以作業指導書為引領，提高設備檢修質量，減少設備重復檢修。通過故障分析，總結儀表、電氣專業管理存在的不足，降低故障檢修率，提高計劃檢修和預知維修比率。部分電氣、儀表設備材料如微機綜保、電源和安全柵等已經處于壽命后期，關鍵部位的儀表材料預防性檢查和維護是杜絕事故發生的重要措施。xx年重點強化供水供電公司、信息網絡公司持續做好關鍵機組電氣、儀表隱患排查和落實高質量儀表點檢工作內容。
4、加強承包商管理，落實檢維修作業升級管理要求，理順三個專業公司工作流程，充分發揮專業技術管理優勢。
嚴格入網資質的審查把關，重點在承包商資質、管理人員資質和人數、經營業績、安全管理業績上進行審查。做好框架內承包商的維護管理工作，提前做好到期的維護招標工作。綜合施工承包商業績情況、安全等方面的自主管理能力、施工服務質量及評價結果，優選優秀的承包商為石化公司的生產提供服務，減少低價中標的比率。定期組織清查檢修業務的專業類別，根據清查結果評價合同業務類別立項與實際需求的差異及時完善，提升專業化檢修。
充分發揮信息網絡公司、供水供電公司、設備檢修公司三個專業公司優勢，加強專業技術管理，進一步優化承擔業務范圍、理順簡化工作流程，完善指標設置和考評體系，做好維護檢修服務。
繼續落實檢維修作業升級管理要求，做好現場安全交底，對臨時用電作業、高處作業、吊裝作業、動火作業等高風險作業的現場重點管控。結合實際，組織對9個風險作業管理模板進行修訂，對檢修作業現場的安全、質量、環保管理等檢查內容進行明確，為承包商自主檢查提供指導，為監護人現場檢查指明方向。督促分廠、屬地、檢維修承包商發揮主觀能動性，對檢修作業指導書、檢修作業計劃書及變更管理的執行情況、9個風險作業管理標準模板現場落實情況進行檢查，及時糾正存在的問題。對已確定xx實施項目的進行清理，做好相關施工備工作。組織好月度檢維修、環保升級等施工檢維修項目的施工組織實施，落實施工節點、跟蹤項目進展，協調解決施工過程中出現的問題，做好施工安全風險管控，確保按節點安全完成。
5、充分利用好信息手段，降低管理難度，堅持設備管理、檢修現場標準化。
配合做好信息化項目建設實施和推進，做好信息化系統應用集成項目的實施，推進物聯網技術在設備管理領域的應用。提高自控、先控系統投用率，推廣“黑屏”操作。繼續推進罐區和公用工程系統自動化升級改造的方案探討，與先進的制造商進行廣泛技術交流，制定實施計劃、擇機立項實施。完成dcs系統升級和公司視頻系統升級的實施工作。做好儀表管理平臺建設，儀表管理平臺是科學規范公司儀表設備管理的平臺，xx年應搭建完整的平臺并利用此平臺提升專業管理水平。
繼續鞏固“標準化”驗收的成果，做好設備現場標準化管理，抓好設備缺陷的整改，及時處理突發的設備運行故障，保障設備設施安全、平穩運行。把voc治理納入現場標準化治理范圍，規范靜密封點的管理，分級、分區域強化泄漏檢測，制定符合新規范的泄漏管理標準，積極消除跑冒滴漏，全面改善工作環境。在基礎管理、技術管理、設備檢修、技措項目實施、隱患治理、裝置面貌規范化整改、設備日常巡檢、維護等工作中，持續推進設備設施完整性管理，不斷提升設備管理水平，為石化公司的安穩長生產提供可靠的設備基礎保障。
對煉油廠i催化停工檢修、順丁橡膠裝置停工管理進行總結，結合石化設備檢修規程、大修100條及以往檢修情況，分析、固化設備大修、小修具體檢修作業內容，形成檢修管理模板。
電廠工作總結9
20xx年發電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產，發電廠機組運行方式發生改變，但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監科和各分場安監人員共同努力，確保了發電廠的安全形勢。現總結如下：
一．**電廠安全工作總結：
1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的，對專業主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發《發電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2、進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產實際情況，對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時二、三班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現場規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在班組創建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二，三個班組達到四，實現了消滅一，出現四的年初目標。
4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求，規范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。
6、強調制度的流程化和規范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的'會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續。
7、加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進行業務培訓，提高技能水平。夯實安監站科業務基礎，規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
8、加強無塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會，輸煤系統無塵化工作有了較大提升，環境得到一定改善。
二．存在的主要問題及明年安全工作計劃
1、職工行為不規范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2、外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質較低，動態管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質，將按照國家有關法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協調，做好發包方安全管理工作。
3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節的問題，造成在實際執行過程時不到位�，F在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂，適當提高考核標準，按照規定從嚴治企。
4、安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來。
電廠工作總結10
今年以來，在集團公司正確領導下，xx供電公司著眼建設“一強三優”現代公司，圍繞“三抓一創”工作思路，全面落實業績考核責任書，各項工作取得新成績。現總結如下。
一、工作基本情況
持精細化管理，實施集約化經營，規范地方電廠管理，增加市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設，營銷技術支持系統單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策，認真抓好營業操作，保證了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。
加強財務管理和審計監督，加強全面預算管理，深化“三清理一規范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企，規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩步推進供電所專業化改革，開展了直供區域農村電力資產接收工作。
二、存在的問題與困難
首先是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，規章制度執行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質不高，違章現象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發生。第二是電網發展任務艱巨，工程施工環境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協調任務繁重。第三是公司經營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優質服務等工作帶來新的挑戰，搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業自備電廠發展勢頭迅猛，擠壓了電網效益空間。
三、明年重點工作
堅持規范發展，提升多產效益水平。規范多產管理，明晰產權關系，優化產業結構調整，重視質量和效益，規避風險，穩健發展。加強政策研究，拓展融資渠道。加強財務集約化管理，規范企業往來帳清理。加強電氣產業鏈建設，提升市場占有率。堅持房地產資源開發與儲備并重，實現可持續發展。加強熱電管理，開拓供熱市場，重視內部挖潛增效，提升效益水平。
堅持人才強企，加強隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業為目標，以培養學習能力、實踐能力、創新能力為重點，加強全員教育培訓，組織專業技術比武競賽活動，加強素質，提升技能。
電廠工作總結11
在工作的這段時間中，我在各位領導和同事的支持和幫助下，在自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這上半年來的工作做一次全面總結：
電力企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，了解全地區的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業務水平。
一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能
在工作的這段時間，我努力學習，認真完成任務，為的是能夠盡快熟悉融入環境，確保自己的工作任務得以充分而有效的完成。
由于公司的工作與我在校的學習有所出入，為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的半年時間內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術管理工作
我首先跟隨老師傅們勤下現場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習，有針對性地強化自己的專業知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。
其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數據真實性，為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
與此同時，我還參加了各種各樣的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場，積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區范圍內的高低壓線路的運行情況，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。
三、努力學習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的`同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來，在這上半年的電力管理工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產運行工作半年以來的專業小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自己的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自己的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。
電廠工作總結12
一年來，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業技術學問，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領導安排，克制孕期反響等身體不適，始終以積極仔細的心態對待工作。特殊是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質掌握不準時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣穿插做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，準時了解水質狀況，更好地調整水質。
實踐上嚴格遵守運行規程，培育獨立操作力量，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、學問的積存，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，連續充電，盼望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。
若說“技術”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術是死的，力量是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以推斷力量快速精確，活學活用，才能更好地干好工作。
在水質合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節約資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，掌握爐水加藥量，既要防止鍋爐的'酸性腐蝕，又不能鋪張藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監控，操勞設備，急躁溝通。
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動愛護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監視觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監視更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學準確。
3、現在都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人力量有限，還需要師傅及專工的專業技術學問來對待。
20xx年馬上到來，新的一年有新的開頭，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破：
1、連續鉆研化學專業技術，提高事故處理力量，爭取汽水監視工作更加嫻熟，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業學問，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
電廠工作總結13
自參與工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我仔細學習、討論技術，無論是力量上還是思想素養方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關心下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責方面，我很感謝公司領導以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學到的學問得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫忙是分不開的。現將一年以來的工作加以總結：
一、工作仔細負責
敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細認真的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發覺問題的同時第一時間通報級組長，避開了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作，特殊是在今年小修期間，連續xx多天xx小時工作，雖然辛苦但是讓我學到了尋常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上專心鉆研，理論上仔細學習，努力讓自己熟記操作規程
實踐上嚴格遵守運行規程，培育正確的操作力量，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行學問學精學透還需要時間的磨練、學問的積存，循序漸進，讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，連續充電，補充自己的缺乏。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的缺乏，組織各班組進展學習，通過組織培訓讓我意識到了自已技術學問的缺乏，鼓勵了我以后更加努力的學習。
三、加強協調力量和處理事故力量
若說“技術”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術是死的，力量是活的。工作一年的.閱歷告知我只有做到活學活用，才能更好地千好工作。
四、積存工作閱歷，貫徹公司“節能降耗”
在水質合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比方在輔機水質不和的狀況下準時開打排污，使水質在最短時間內到達合格，并聯系化學人員準時對水質進展檢驗，一旦合格快速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并削減了輔機水的鋪張
五、在一年的工作中也意識到了自身的缺乏
比方現場設備操作及技術學問的欠缺，有時對安全工作的意識缺乏等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力!
電廠工作總結14
時光飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了較大的提升，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為芒康水電站的一名員工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的`工作做如下總結：
一、工作態度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提升自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
二、生產工作方面
1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定，提升水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查站里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，最大程度降低機組無事故。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷了解更新業務，能做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改善任務，使線路設備保持不錯的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，爭取做一名優秀的工人。
電廠工作總結15
為加強學校黨的組織建設，提高發展黨員質量，優化黨員隊伍結構，推進學校事業進一步發展，根據上級黨組織對發展黨員工作的新要求，結合學校實際，現就20年發展黨員工作提出如下計劃。
一、指導思想
認真貫徹落實《中國章程》的發展黨員工作方針，堅持標準，保證質量，加大在骨干教師、學科帶頭人中發展黨員力度，適度控制學生黨員發展規模，進一步保持黨的先進性和純潔性，為學校文明建設和教育教學提供堅強的組織保證。
二、工作目標
明確要求，未來10年，全國黨員數量年均凈增左右，到20xx年全國黨員數量控制在9600萬名左右。省委要求，在20年前，完成年均凈增的調控目標。按照、省委要求，鎮江市委20年發展黨員數要比20xx年下降。因此，我校20年計劃發展黨員1000名，上下半年各發展計劃的一半。20年底，學生中黨員比例基本保持在14%左右，教職工黨員比例達到50%左右。
三、主要措施
抓宏觀指導，切實保證計劃的落實。要建立健全層層抓發展黨員工作責任制。建立發展黨員工作定期分析和指導檢查制度，加強督查指導，及時發現和解決發展黨員工作中出現的苗頭性傾向性問題。各二級黨組織要制定切實可行的年度計劃，堅持做到成熟一個、發展一個，杜絕計劃外發展和突擊發展。
2、抓組織建設，夯實發展黨員的基礎。要高度重視入黨積極分子隊伍建設，努力把先進分子吸引到黨組織周圍。要加強對入黨積極分子的培養教育和管理，端正動機，不斷提高他們的思想治素質，為發展黨員工作奠定基礎。要經常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況，新問題，對入黨積極分子實行動態管理，保持入黨積極分子隊伍的生機與活力。
3、抓規范操作，把好發展黨員質量關。規范發展程序，確保發展黨員質量，是做好發展黨員工作的重點。要全面貫徹上級黨組織對發展黨員工作提出的各項要求，全面執行發展黨員工作中的預審、審、公示、投票、答辯和責任追究等制度，在發展黨員的'每一個環節嚴格程序、嚴格把關，堅決杜絕違反程序或簡化程序發展黨員的現象。
4、抓重點對象，優化黨員隊伍的結構。改善結構是發展黨員工作的指導方針，也是我們的工作重點。要充分發揮才、知識人才集中的優勢，把發展青年教師和教學科研骨干力量黨員工作切實抓緊抓好。要對素質好、年紀輕、懂教學的骨干教師、對學校教育有突出貢獻的骨干教職工、學科帶頭人加強教育培養，條件成熟的要及時吸收入黨，不斷優化黨員隊伍結構。各二級黨組織在吸收教工黨員前要實行向上級黨組織上報制度，待上級黨組織批準后方可按發展程序操作。
5、抓教育管理，提高黨員的整體素質。加強對預備黨員的教育管理，是提高黨員隊伍整體素質的重要環節和必然要求。要適應形勢任務發展需要，認真制定和實施預備黨員教育培訓計劃，堅持分類指導、因地制宜，增強教育培訓的針對性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。
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