租賃工作總結(jié)(范例15篇)

　　總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的租賃工作總結(jié)，歡迎大家分享。

租賃工作總結(jié)1

　　時(shí)光如流星劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機(jī)械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對(duì)本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：

　　一、主要工作總結(jié)：

　　1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運(yùn)物流園鐵路專用線，這項(xiàng)工作對(duì)與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開展工作。針對(duì)日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計(jì)劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作、少說(shuō)多做是我一向堅(jiān)持的工作信念，也是我堅(jiān)守的職業(yè)道德底線。堅(jiān)持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。

　　2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于從未接觸過(guò)的，我會(huì)向有工作經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運(yùn)專用線的專業(yè)知識(shí)、管理方法與規(guī)范制度，我購(gòu)買了相關(guān)書籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

　　3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。

　　二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

　　1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的工作感覺(jué)很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

　　2.學(xué)會(huì)多聽，多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過(guò)的開心快樂(lè)，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的`共贏。

　　3.加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

　　4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。

　　三、明年主要工作計(jì)劃：

　　目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬(wàn)噸，這樣既保證專用線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為渦陽(yáng)縣鐵路貨場(chǎng)緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會(huì)建立以“貨場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷管理體系。專用線的營(yíng)銷思路，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營(yíng)銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)與鐵路國(guó)有企業(yè)的接軌，不斷開創(chuàng)專用線營(yíng)銷的新局面。回顧過(guò)去，是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去的不足，我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

租賃工作總結(jié)2

　　一、引言

　　在過(guò)去的一年中，我在租賃管理方面取得了許多成績(jī)。我注重與團(tuán)隊(duì)合作，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，并不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能。本文將詳細(xì)總結(jié)我在租賃管理工作中的具體表現(xiàn)，包括在項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系、合同管理、問(wèn)題解決和團(tuán)隊(duì)合作方面的成績(jī)。

　　二、項(xiàng)目管理

　　在項(xiàng)目管理方面，我始終保持高度的責(zé)任心和組織能力。我能夠制定詳細(xì)的計(jì)劃并確保項(xiàng)目按時(shí)完成。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，確保每個(gè)任務(wù)都得到適當(dāng)?shù)姆峙浜透�蹤。通過(guò)合理分配資源和及時(shí)溝通，我能夠順利完成項(xiàng)目，并為公司帶來(lái)了更高的回報(bào)。在租賃合同管理方面，我準(zhǔn)確地收集和記錄了租客信息，并認(rèn)真處理各種租賃文件。我與租客維持著良好的關(guān)系，及時(shí)解答他們的問(wèn)題，并解決他們的困擾。

　　三、客戶關(guān)系

　　我非常重視與租戶的關(guān)系并始終以他們的需求為重。我會(huì)定期與他們溝通以了解他們的體驗(yàn)以及他們對(duì)物業(yè)的需求和問(wèn)題。通過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié)和理解他們的需求，我能夠及時(shí)解決問(wèn)題并提供滿意的解決方案。我盡力保持良好的溝通和合作關(guān)系，使他們對(duì)公司給予了高度的滿意度，并為實(shí)現(xiàn)公司的租賃目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

　　四、合同管理

　　在合同管理方面，我注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性。我會(huì)詳細(xì)審查和評(píng)估租賃合同，確保合同文件的準(zhǔn)確和完整性。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)與相關(guān)方溝通并尋求解決方案。我也會(huì)密切監(jiān)控合同的變化，并及時(shí)更新相關(guān)文件。我的努力確保了合同的規(guī)范和準(zhǔn)確性，降低了爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　五、問(wèn)題解決

　　在面臨問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí)，我積極主動(dòng)地找到解決方案。我會(huì)綜合各種資源和信息，并利用我的技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決問(wèn)題。在過(guò)去的一年里，我面臨了許多挑戰(zhàn)，如租客違約、維修問(wèn)題和房屋空置等。我與相關(guān)方合作，解決了這些問(wèn)題，并采取了預(yù)防措施以減少類似問(wèn)題的發(fā)生。我的解決方案得到了租戶和公司的認(rèn)可，并提高了客戶滿意度和業(yè)績(jī)。

　　六、團(tuán)隊(duì)合作

　　我非常重視團(tuán)隊(duì)合作，并積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。我樂(lè)于與團(tuán)隊(duì)成員分享我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并從他們那里學(xué)習(xí)新的東西。我善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，并合理分配任務(wù)以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成功完成了多項(xiàng)項(xiàng)目，并建立了良好的工作關(guān)系和合作伙伴關(guān)系。

　　七、自我改進(jìn)

　　在過(guò)去的一年中，我不斷努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能。我參加了各種培訓(xùn)和研討會(huì)，以增加我的.專業(yè)知識(shí)和理解。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我取得了積極的成果，并在新的挑戰(zhàn)中取得了更高的成就。我將繼續(xù)努力改善自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　八、結(jié)論

　　通過(guò)我在租賃管理工作中的努力和貢獻(xiàn)，我能夠以高質(zhì)量的工作成果和出色的團(tuán)隊(duì)合作表現(xiàn)來(lái)幫助公司取得成功。我在項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系、合同管理、問(wèn)題解決和團(tuán)隊(duì)合作方面取得了顯著的成就。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，以在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

租賃工作總結(jié)3

　　一、機(jī)械租賃設(shè)備情況:

　　1.設(shè)備方面：機(jī)械租賃公司截止現(xiàn)在擁有生產(chǎn)設(shè)備配套設(shè)施完備，工程機(jī)械設(shè)備狀況良好。

　　2.周轉(zhuǎn)材料方面：塔吊、施工升降電梯、頂管設(shè)備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設(shè)施齊全。

　　二、開拓外部市場(chǎng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　我公司今年為保證租賃設(shè)備及材料完好租賃，為更好的服務(wù)許昌學(xué)院和襄縣大陳閘項(xiàng)目及解決實(shí)際存在的困難問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的措施協(xié)調(diào)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用，保證機(jī)械租賃設(shè)備正常發(fā)揮性能。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理方面所做工作

　　1、降低材料消耗，機(jī)械配件消耗實(shí)行交舊領(lǐng)新，費(fèi)用材料使用通過(guò)預(yù)算后實(shí)行定額定量領(lǐng)用。

　　2嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面今年主要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

　　3、響應(yīng)公司規(guī)定降低成本壓縮不必要開支。

　　4、租賃業(yè)務(wù)方面，按照領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋找新的'項(xiàng)目盤活庫(kù)存積壓周轉(zhuǎn)材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭，既方便工程使用，又達(dá)到“修廢利舊”的作用，大大降低的鋼管的報(bào)損率。

　　5、工程機(jī)械設(shè)備租賃方面做好機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對(duì)有關(guān)各機(jī)械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)。

　　四、安全生產(chǎn)工作

　　機(jī)械租賃公司為了切實(shí)搞好管理，抓好安全生產(chǎn)，公司制定了詳細(xì)的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓(xùn)，持證上崗。機(jī)械設(shè)備租賃管理人員定時(shí)走動(dòng)管理，對(duì)租賃設(shè)備存在的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，確保機(jī)械工作生產(chǎn)正常開展。

　　五、機(jī)械租賃公司租賃目標(biāo)情況

　　機(jī)械租賃公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的指標(biāo)任務(wù)。

　　20xx工作計(jì)劃

　　1、精打細(xì)算搞節(jié)約，內(nèi)部挖潛增效益，公司20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的租賃團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)有一個(gè)好的工作制度與管理機(jī)制是安全工作的關(guān)鍵。

　　2、抓好生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設(shè)備檢修、租金跟蹤服務(wù)等各方面工作，確保租賃工作在各施工生產(chǎn)中完成任務(wù)。

　　3、20xx年我們機(jī)械租賃公司全體人員要努力通過(guò)合作“互利共蠃”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料，設(shè)備齊全，設(shè)備性能優(yōu)異，積極開拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)宗旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，再接再厲，確保20xx年的各項(xiàng)工作順利完成。

租賃工作總結(jié)4

　　20xx年即將過(guò)去，在忙碌的工作中不覺(jué)到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來(lái)年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識(shí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳。

　　一、今年公司的經(jīng)營(yíng)方針;

　　今年公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營(yíng)方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過(guò)周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點(diǎn)工程及各項(xiàng)目部的需求，以確保公司的工程、項(xiàng)目的正常施工及順利竣工;今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬(wàn)噸，頂絲6000多套，在起重建筑機(jī)械設(shè)備中，公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過(guò)硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場(chǎng)，得到公司各項(xiàng)目的認(rèn)可，通過(guò)外來(lái)建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場(chǎng)的要求，公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，明確責(zé)任、制定獎(jiǎng)罰辦法。千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時(shí)提高全體員工的成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理，通過(guò)一系列的努力，截止目前共完成

　　租賃收入 萬(wàn)元，上交稅金 萬(wàn)元，上交總公司管理費(fèi) 萬(wàn)元，資金站用費(fèi) 工資、各項(xiàng)基金及福利 萬(wàn)元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。

　　二、公司在成本控制方面;

　　1、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過(guò)焊修對(duì)接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板，通過(guò)修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。

　　2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。

　　3、在員工工資方面，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過(guò)每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

　　三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;

　　分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識(shí)和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題看來(lái)是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問(wèn)題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序，給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有 百害而無(wú)一利，所以安全生產(chǎn)意識(shí)必須引起大家的高度重視。

　　安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過(guò)安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來(lái)保證員工的人身安全;二是通過(guò)設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來(lái)確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：

　　1、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

　　安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問(wèn)題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來(lái)什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。

　　2、 落實(shí)責(zé)任，緊密配合(安全生產(chǎn)，人人有責(zé)) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對(duì)本班

　　組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對(duì)于安全工作做的好的班組，公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)

　　對(duì)于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對(duì)具體問(wèn)題提出可行方案，選擇最佳方案。

　　分公司通過(guò)冬季停工時(shí)間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、消防等知識(shí);不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全操作技能，使員工的安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。

　　四、職工隊(duì)伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;

　　20xx年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，始終緊緊圍繞和服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心開展工作，努力創(chuàng)新職工隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的新思路，使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中租賃公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，要想在市場(chǎng)上求生存圖發(fā)展立足，只有樹立品牌意識(shí)，不斷更新觀念，服務(wù)好各顧客。分公司班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問(wèn)題在一線解決，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”的工作

　　作風(fēng)。在職工隊(duì)伍的管理上，認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并在各班組每季度開展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競(jìng)賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對(duì)分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修服務(wù)難度大，加之公司項(xiàng)目工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點(diǎn)，為確保業(yè)主和各項(xiàng)目正常施工，保證正常的施工進(jìn)度。分公司深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。在維修、安裝服務(wù)中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個(gè)目標(biāo)”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過(guò)開展評(píng)選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動(dòng)，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動(dòng)。到外縣工程慰問(wèn)塔吊司機(jī)，為每一位員工的生日送上一個(gè)蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對(duì)出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎(jiǎng)。

　　五、明年工作的'目標(biāo)

　　20xx年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中工作中還存在許多不足，龍其在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思想觀念的創(chuàng)新上，服務(wù)的理念上，還有潛力可挖。

　　20xx年即將過(guò)去，在新的一年里，有新的打算，一是通過(guò)鼓勵(lì)員工的集資購(gòu)買一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過(guò)外交途徑吸引有實(shí)力的大老板進(jìn)行資金的投入購(gòu)買周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過(guò)合作“互利共嬴”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢(shì)，積極開拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的管理和教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評(píng)。

　　新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，再接再厲，確保公司20xx年保項(xiàng)工作的順利完成。

租賃工作總結(jié)5

　　中秋佳節(jié)，秋高氣爽，正是登高遠(yuǎn)眺的好時(shí)節(jié)，XX景區(qū)人流如織。XX汽車租賃公司員工無(wú)暇欣賞秋日的美景，放棄與家人共享天倫之樂(lè)的美好時(shí)光，默默堅(jiān)守在平凡的崗位上。

　　中秋小長(zhǎng)假期間，XX景區(qū)—咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)直通車共發(fā)車12趟，安全運(yùn)送230名乘客。接待車輛安全準(zhǔn)時(shí)完成集團(tuán)及管委會(huì)中秋節(jié)各項(xiàng)接待任務(wù)，無(wú)一起安全責(zé)任事故及游客投訴。 公司順利完成中秋度節(jié)工作，為即將到來(lái)的十一黃金周打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　召開中秋節(jié)前動(dòng)員會(huì)

　　傳達(dá)XX集團(tuán)及客運(yùn)公司度節(jié)動(dòng)員會(huì)精神，宣讀中秋度節(jié)安全方案及應(yīng)急預(yù)案，布署安排租賃公司中秋安全運(yùn)營(yíng)及文明服務(wù)工作。

　　表彰優(yōu)秀員工

　　表彰暑期成績(jī)突出的員工，肯定他們的辛勤勞動(dòng)，希望大家再接再厲，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高服務(wù)水平，以飽滿的.熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接中秋運(yùn)營(yíng)工作。

　　節(jié)前安全衛(wèi)生檢查

　　XX經(jīng)理及XX副經(jīng)理對(duì)我公司所屬車輛安全衛(wèi)生全面檢查。及時(shí)排查車輛安全隱患，確保中秋度節(jié)期間車輛性能良好。

　　機(jī)場(chǎng)大巴一日三檢

　　機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域秩序井然，工作人員均能以良好的精神面貌，熱情耐心的工作態(tài)度服務(wù)乘客。落實(shí)一日三檢制度，確保安全行駛。

　　節(jié)日安全工作

　　客運(yùn)公司安全部對(duì)機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域度節(jié)期間各項(xiàng)安全資料及車輛運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行檢查。

　　XX市消防大隊(duì)來(lái)我公司機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域就日常消防注意事項(xiàng)、失火逃生及自救知識(shí)向工作人員進(jìn)行宣講，有效提升了區(qū)域工作人員的安全消防意識(shí)。

租賃工作總結(jié)6

　　本年度，公司在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn)，認(rèn)真開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

　　一、堅(jiān)決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)

　　在企業(yè)指導(dǎo)思想上，根據(jù)上級(jí)下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員，積極開展和支持參與專項(xiàng)整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

　　二、堅(jiān)持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理

　　1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項(xiàng)工作順利展開，提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

　　2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前，從文書、收發(fā)、會(huì)議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的'上墻，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來(lái)，通過(guò)實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運(yùn)營(yíng)車輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭(zhēng)得了較大的效益，也贏得了客戶的好評(píng)！

　　3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁

　　責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過(guò)去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車型，既爭(zhēng)得了市場(chǎng)，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象；二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師，同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率；三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置。

　　三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生

　　車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市場(chǎng)滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高。多種活動(dòng)的開展改變了許多平時(shí)的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范。

　　強(qiáng)化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運(yùn)行：形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點(diǎn)參與，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營(yíng)的車輛，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期，防止超期經(jīng)營(yíng)，著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)；車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，防范保險(xiǎn)超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng)。

　　回顧過(guò)去的一年，成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動(dòng)，也得益于多措并舉、齊抓共管，對(duì)于來(lái)年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門的管理之下，要做大做強(qiáng)汽車出租公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

租賃工作總結(jié)7

　　四公司機(jī)械租賃分公司是公司專業(yè)化分公司，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理。公司現(xiàn)有員工154人，管理人員40人，司操人員65名，維修保障人員30人，其中機(jī)務(wù)管理人員13名。分公司現(xiàn)有設(shè)備217臺(tái)，其中AB類設(shè)備102臺(tái)設(shè)備新舊系數(shù)0.28。

　　機(jī)械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益，改善勞動(dòng)條件的重要手段，是機(jī)械化施工的物質(zhì)條件。機(jī)械管理是公路施工，機(jī)械化施工的最重要的環(huán)節(jié)。因此，建立健全機(jī)械管理制度，提高設(shè)備管理水平，是促進(jìn)工程現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。我們分公司十分重視設(shè)備的管理，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，機(jī)務(wù)部門正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，按照技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，維修保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的原則，認(rèn)真抓好機(jī)械設(shè)備的租賃、使用、保養(yǎng)、維修的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定了一系列的管理措施，通過(guò)部門全體人員的共同努力在機(jī)務(wù)管理方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。截止到10月份，共完成修理產(chǎn)值萬(wàn)元，完成大中項(xiàng)修臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備臺(tái)，自修率100%，設(shè)備完好率93。66%（截止到10月份）。配件材料消耗萬(wàn)元，比去年同期降低了萬(wàn)元，通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：

　　一、認(rèn)真抓好預(yù)防性維修，加強(qiáng)機(jī)械維修的綜合管理

　　我們分公司設(shè)立了專職的維修機(jī)務(wù)員，負(fù)責(zé)分公司維修的綜合管理，制定了維修管理辦法，規(guī)范了車間辦、維修人員、機(jī)操人員等相關(guān)人員工作職責(zé)及工作流程。每月定期根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況及設(shè)備的臺(tái)時(shí)制定詳細(xì)的設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)計(jì)劃，通過(guò)檢測(cè)儀器來(lái)檢測(cè)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排合適的時(shí)間進(jìn)行維修，并由機(jī)務(wù)員和車間進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)員共同進(jìn)行監(jiān)督和檢查，目的是設(shè)備能正常的施工作業(yè)，提前找到問(wèn)題，為企業(yè)節(jié)約資金。例如，今年8月份我分公司的一臺(tái)YZ18振動(dòng)壓路機(jī)發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力下降，竄氣嚴(yán)重。經(jīng)機(jī)務(wù)部門的分析，確定了該設(shè)備的發(fā)動(dòng)機(jī)須進(jìn)行維修，拆卸完，發(fā)現(xiàn)與我們事前預(yù)料的完全一致，及時(shí)的安排了維修，僅用了3天的時(shí)間便修理完畢，為企業(yè)節(jié)約了資金，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　我們繼續(xù)加大技術(shù)改造、國(guó)產(chǎn)化改造、修舊利廢的工作力度，工作中敢于利用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)，力求為企業(yè)節(jié)約資金，降低消耗。今年共提出合理化建議35條，其中6項(xiàng)報(bào)公司，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。例如：分公司有一臺(tái)966E裝載機(jī)在衢州工地施工時(shí)，由于作業(yè)條件的太差，使得機(jī)械的變速箱被石頭撞了一個(gè)250MM×250MM的洞，設(shè)備無(wú)法繼續(xù)作業(yè)。我們與北京卡特彼勒聯(lián)系，該變速箱的殼體需要5。6萬(wàn)元，價(jià)格十分昂貴，經(jīng)過(guò)機(jī)務(wù)部門的研究決定利用焊接修補(bǔ)的方法進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)過(guò)做試漏實(shí)驗(yàn)完全符合規(guī)定的要求。經(jīng)安裝調(diào)試，該機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好。修復(fù)僅花費(fèi)了1000元，為企業(yè)節(jié)約資金5。5萬(wàn)元。今年分公司的技術(shù)改造著重是起重機(jī)械的力矩限制器的安裝與改造，根據(jù)技術(shù)監(jiān)督局和公司動(dòng)力處對(duì)所有起重機(jī)械安裝力矩限制器的要求，我們共對(duì)8輛起重機(jī)械進(jìn)行了改造。通過(guò)改造使得設(shè)備安全使用得到了加強(qiáng)，避免了隱患的發(fā)生。

　　二、“重中之重”——有計(jì)劃、系統(tǒng)地作好設(shè)備保養(yǎng)

　　以前很多企業(yè)基本上是“重使用，輕保養(yǎng)”，“重維修，輕保養(yǎng)”的模式，由此便會(huì)造成機(jī)械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至?xí)�造成機(jī)損事故的發(fā)生。所以，我們機(jī)務(wù)部門改變了以前的模式，逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用，勤保養(yǎng)”，“重保養(yǎng)，輕維修“的模式。保養(yǎng)管理工作中，我們?cè)O(shè)立了專職的保養(yǎng)機(jī)務(wù)員，每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和機(jī)質(zhì)的情況，編制設(shè)備月份保養(yǎng)計(jì)劃，下達(dá)車間和調(diào)度，協(xié)同機(jī)務(wù)將保養(yǎng)作好，機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)保養(yǎng)的實(shí)施和監(jiān)督。另外，針對(duì)機(jī)械的特點(diǎn)和施工的要求，制定了三個(gè)專業(yè)保養(yǎng)管理辦法，分別是機(jī)械設(shè)備走合期保養(yǎng)管理辦法；機(jī)械設(shè)備換季保養(yǎng)管理辦法；機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)保養(yǎng)管理辦法。機(jī)械保養(yǎng)必須堅(jiān)持”預(yù)防為主，質(zhì)量第一“的原則，嚴(yán)格按照細(xì)則的具體要求來(lái)執(zhí)行。另外，我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度，力求保證保養(yǎng)的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　三、強(qiáng)化物資管理，抓好效能監(jiān)察

　　在分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置，嚴(yán)格依照局和公司的規(guī)定，樹立以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，積極地為施工現(xiàn)場(chǎng)排憂解難，為機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行和維修負(fù)責(zé)樹立為機(jī)操人員和全體職工熱心服務(wù)的思想，力求為企業(yè)降低消耗，節(jié)約成本，爭(zhēng)創(chuàng)效益，立足本崗，扎實(shí)工作。今年部門的管理依然被列入效能監(jiān)察的管理，以次來(lái)加強(qiáng)和完善管理，通過(guò)今年一年的工作，圓滿地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的目標(biāo)和任務(wù)。配件材料消耗萬(wàn)元，比去年同期降低了萬(wàn)元，通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。現(xiàn)將物資的管理總結(jié)如下：

　　1、嚴(yán)把采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行“貨比三家”

　　今年以來(lái)，我們始終圍繞如何為企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。針對(duì)許多機(jī)械的配件材料采購(gòu)渠道難，資金占用大，我們?cè)诓少?gòu)上嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”的原則，即比價(jià)格，比質(zhì)量，比運(yùn)距。盡最大的力量與配套廠家聯(lián)系，選擇適宜的采購(gòu)渠道，減少中間環(huán)節(jié)，避免了采購(gòu)的盲目性，而且為企業(yè)節(jié)約了人力、物力和財(cái)力，使企業(yè)資金短缺問(wèn)題得以解決。例如：今年在修理YZ18振動(dòng)壓路機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，我們與寶馬公司駐北京辦事處聯(lián)系，報(bào)價(jià)為3。2萬(wàn)元，價(jià)格昂貴，經(jīng)過(guò)與多家聯(lián)系尋價(jià)，最終找到一家經(jīng)銷該機(jī)械配套的公司，報(bào)價(jià)僅為1。85萬(wàn)元，節(jié)約了近1。5萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一年的工作，在采購(gòu)上共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”，作好鑒定和在利用

　　今年，我們加強(qiáng)節(jié)省資金，挖潛降耗的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的原則。對(duì)于交回的舊料要登記入帳，集中擺放，作好回收記錄，每季度由機(jī)務(wù)部門組織鑒定小組對(duì)舊料進(jìn)行鑒定，鑒定中對(duì)于一些能夠修復(fù)再利用的要分開擺放，后安排車間進(jìn)行修復(fù)，對(duì)于一些沒(méi)有再利用的集中處理，處理后將款項(xiàng)交財(cái)務(wù)。這樣既為企業(yè)控制了消耗，又為企業(yè)提供了配件的供應(yīng)。例如：一臺(tái)D85推土機(jī)起動(dòng)機(jī)損壞，設(shè)備停不下來(lái)，如果現(xiàn)采購(gòu)需要3天的時(shí)間，費(fèi)用比較貴，此時(shí)舊料回收庫(kù)內(nèi)有一臺(tái)修復(fù)的起動(dòng)機(jī)正好用上，節(jié)省了時(shí)間，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而且為企業(yè)節(jié)省了資金。今年，在修舊利廢方面共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元，在舊料集中處理方面共萬(wàn)元。

　　3、強(qiáng)化采購(gòu)審批、限額領(lǐng)料的制度，抓好庫(kù)房管理

　　今年我們將狠抓采購(gòu)和限額領(lǐng)料，理順關(guān)系，從整體利益出發(fā)，樹立向管理要效益的思想，服務(wù)于企業(yè)層層把關(guān)。在采購(gòu)和領(lǐng)料上規(guī)定了審批權(quán)限的制度，通過(guò)一年的工作，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。另外我們認(rèn)真抓好庫(kù)房的管理，要求保管員樹立良好的服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行四管的原則，即管用、管供、管節(jié)約、管回收。嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)的.管理辦法執(zhí)行工作，時(shí)時(shí)刻刻的保證倉(cāng)庫(kù)周圍的環(huán)境衛(wèi)生干凈，。另外還制定了倉(cāng)庫(kù)檢查制度來(lái)督促庫(kù)房的管理有條理的進(jìn)行，今年通過(guò)注重加強(qiáng)庫(kù)存的利用率，減少了庫(kù)存積壓，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。

　　四、建立隨車技術(shù)檔案，加強(qiáng)駐外小分隊(duì)的管理

　　由于公司施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，機(jī)械分布比較廣，而且大多數(shù)都在市外，因此對(duì)駐外小分隊(duì)的管理顯得非常重要，分公司為了加強(qiáng)管理，管好設(shè)備并能很好的控制成本，制定了駐外小分隊(duì)的守則和專職機(jī)務(wù)員到各駐外小分隊(duì)。另外還建立了隨車技術(shù)檔案，為了更好方便設(shè)備的各項(xiàng)管理。小分隊(duì)守則中規(guī)定：要求小分隊(duì)有責(zé)任管好、用好、維修保養(yǎng)好設(shè)備，確保機(jī)械的完好率。認(rèn)真作好設(shè)備的分臺(tái)帳及設(shè)備的動(dòng)態(tài)調(diào)遷記錄，每年6月和11月中旬按時(shí)上交固定資產(chǎn)清查表及小型機(jī)具的統(tǒng)計(jì)表。設(shè)備調(diào)遷時(shí)，一定要將該設(shè)備的隨車技術(shù)檔案一同帶走，作到“機(jī)走，資料走”的原則。嚴(yán)格按照保養(yǎng)細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，每月定期將保養(yǎng)及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況上報(bào)分公司，保養(yǎng)機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。在采購(gòu)上超過(guò)1000元的須經(jīng)機(jī)務(wù)科同意方可進(jìn)行，外加工超過(guò)500元須報(bào)分公司同意。通過(guò)以上的管理，控制了成本，增加了效益，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。

　　五、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，深入貫徹“三合一”管理體系

　　今年，公司通過(guò)辛勤的努力通過(guò)了職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的審核，加上質(zhì)量管理體系，公司已經(jīng)納入了“三合一“的管理體系，它不僅從質(zhì)量上強(qiáng)化和規(guī)范的管理，而且在環(huán)境和安全方面進(jìn)行了規(guī)范的管理，注重”以人為本“的理念，加強(qiáng)了管理，為企業(yè)在市場(chǎng)上增加了競(jìng)爭(zhēng)力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中，我們依據(jù)公司的程序文件和管理手冊(cè)來(lái)作為工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　首先，對(duì)工作所接觸的安全與環(huán)境情況進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí)，后根據(jù)辯識(shí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)出有無(wú)重大的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。針對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和定期對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行檢查，來(lái)確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　六、再接再厲，完善各項(xiàng)管理

　　通過(guò)一年的工作，我們既看到了成績(jī)，同時(shí)又認(rèn)識(shí)到了工作中的不足，在今后的工作中我們將會(huì)更加努力的加強(qiáng)設(shè)備各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、全面化。在20xx年，我們將制定機(jī)械維修細(xì)則，機(jī)械設(shè)備使用細(xì)則，機(jī)務(wù)內(nèi)業(yè)資料微機(jī)化來(lái)完善管理，繼續(xù)加大對(duì)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使他們?cè)诠ぷ髦性黾幼约簽槠髽I(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，加大對(duì)特殊設(shè)備的管理。我們?nèi)�體機(jī)務(wù)員在今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下會(huì)加倍的努力使以后的工作更加完善。

租賃工作總結(jié)8

　　隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增加，人們對(duì)于汽車的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，這就使得汽車租賃行業(yè)成為當(dāng)前市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)之一。作為汽車租賃公司的員工，是要承擔(dān)起不少的責(zé)任，需要時(shí)時(shí)刻刻保持著高度的警惕和對(duì)工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)，才能讓公司在市場(chǎng)上取得更好的發(fā)展。

　　一、 客戶服務(wù)

　　在汽車租賃公司中，客戶服務(wù)是非常重要的一環(huán)。對(duì)于客戶的要求，我們需要根據(jù)客戶所需的車型、租用時(shí)間以及價(jià)格等，制定出一份針對(duì)性的方案，從而給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對(duì)不同的客戶需求，我們要及時(shí)給出合理推薦，并且在租車的過(guò)程中，也要時(shí)刻關(guān)注客戶的反饋，及時(shí)解決客戶遇到的問(wèn)題，做到客戶服務(wù)是一系列工步中的非常重要的一個(gè)。

　　二、 維護(hù)車輛

　　汽車租賃公司的工作最核心的一點(diǎn)，就是需要對(duì)所租出的車輛進(jìn)行精心的維護(hù)保養(yǎng)，才能讓車輛使用壽命更長(zhǎng)，同時(shí)，也大大提高客戶的滿意度。在維護(hù)車輛的過(guò)程中，我們需要在車輛的使用過(guò)程中不斷尋找問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)，還要制定出一套完善的維護(hù)保養(yǎng)方案，對(duì)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)、計(jì)劃性的跟進(jìn)，從而將車輛的各項(xiàng)指標(biāo)保持在一個(gè)良好的水平。

　　三、 安全管理

　　汽車租賃公司的員工，在經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)后，要做到對(duì)車輛的安全保護(hù)具有較好的把握，要注意對(duì)車輛的認(rèn)真把關(guān)，注意對(duì)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，保證服務(wù)的安全性和可靠性。在租車之前，要對(duì)客戶進(jìn)行認(rèn)真的.車輛安全培訓(xùn)，介紹車輛的功能、操作方式以及相關(guān)注意事項(xiàng)，從而讓客戶能夠在使用過(guò)程中避免一些常見(jiàn)的安全事故，提高客戶的安全保障感。

　　四、 客戶追蹤

　　在汽車租賃公司的日常運(yùn)營(yíng)中，客戶追蹤也是非常重要的一環(huán)。只有我們不斷跟蹤客戶的使用情況，及時(shí)了解客戶的反饋意見(jiàn)和建議，才能更好地及時(shí)解決客戶面臨的困難和問(wèn)題，從而保持與客戶的良好關(guān)系，提高公司在市場(chǎng)上的有效拓展。在客戶追蹤過(guò)程中，我們需要注意對(duì)客戶的溝通，并對(duì)客戶的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的記錄和處理。

　　總之，作為一名汽車租賃公司的員工，我們不僅僅要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，也要緊緊圍繞用戶需求，從而創(chuàng)造出更好的服務(wù)體驗(yàn)，提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)，最終實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)定、健康、快速增長(zhǎng)。

租賃工作總結(jié)9

　　引言：

　　在過(guò)去一年的工作中，作為租賃管理人員，我全力以赴地履行職責(zé)，取得了一些顯著的成果。本文將詳細(xì)回顧我在租賃管理方面所取得的成就，并提出一些改進(jìn)建議，希望能夠進(jìn)一步提升我的工作表現(xiàn)。

　　一、工作內(nèi)容概述

　　在過(guò)去的一年中，我負(fù)責(zé)多個(gè)租賃項(xiàng)目的管理和運(yùn)營(yíng)。主要工作包括租賃合同的起草和審核、租客的篩選和簽約、租金收取與回款管理、維護(hù)房產(chǎn)設(shè)備等各個(gè)方面。我積極參與并組織業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，增加了項(xiàng)目的知名度和租賃率，為公司帶來(lái)了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

　　二、租賃合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

　　在租賃合同管理方面，我認(rèn)真審查和完善了合同模板，并根據(jù)不同項(xiàng)目的需求進(jìn)行了合理的調(diào)整。我確保了合同的合規(guī)性，并督促租客按時(shí)繳納租金。同時(shí)，我積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，監(jiān)督合同履行的情況，提前采取預(yù)防和解決措施，降低了合同違約和糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、租戶管理和服務(wù)提升

　　我與租客保持良好的溝通和關(guān)系，及時(shí)解答他們的疑問(wèn)和處理投訴。我優(yōu)化了租客信息管理系統(tǒng)，使得信息的更新和查詢更加便捷和準(zhǔn)確。我還積極開展客戶滿意度調(diào)查，并根據(jù)結(jié)果提出改進(jìn)建議，提升了客戶體驗(yàn)，增加了客戶忠誠(chéng)度。

　　四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與營(yíng)收管理

　　我定期與租戶進(jìn)行房產(chǎn)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決維修問(wèn)題，保持房產(chǎn)的良好狀態(tài)。我與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)密切合作，及時(shí)跟進(jìn)租金回收情況，并對(duì)回款逾期進(jìn)行催收和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過(guò)我在租金管理方面的`努力，公司的租金收入得到了穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　五、團(tuán)隊(duì)合作與自我提升

　　我積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流，與同事分享經(jīng)驗(yàn)和心得。我自主學(xué)習(xí)租賃管理相關(guān)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和能力。我也嘗試參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會(huì)，拓寬了視野，擁有了更全面的行業(yè)認(rèn)知。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　過(guò)去一年，我在租賃管理方面取得了一些成效。然而，我也意識(shí)到還有許多方面需要改進(jìn)和提升。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與租客的溝通和服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)審查管理合同，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，與同事們共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我能夠在租賃管理領(lǐng)域取得更好的成績(jī)。

租賃工作總結(jié)10

　　一年來(lái)，租賃分公司深入貫徹實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，結(jié)合集團(tuán)對(duì)工程機(jī)械實(shí)行的“租用分離”原則，在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全運(yùn)營(yíng)等方面狠下功夫，全力保障市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團(tuán)在建項(xiàng)目需要。現(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)。

　　一、抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升

　　為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，租賃分公司在對(duì)xx市區(qū)周邊工程機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)行情詢價(jià)工作和項(xiàng)目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上，先后公開組織了2次工程機(jī)械設(shè)備及工程車輛競(jìng)選工作，為集團(tuán)旗下各項(xiàng)目部提供工程機(jī)械設(shè)備，滿足其建設(shè)需要，助力集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。為規(guī)范集團(tuán)旗下各項(xiàng)目用工，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達(dá)成意向共同拓展集團(tuán)旗下人力資源服務(wù)。通過(guò)積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　二、抓策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益穩(wěn)步提升

　　首先，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實(shí)際情況，我們從年初開始，對(duì)汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進(jìn)的策略。公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部署，采取市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式，始終擔(dān)負(fù)起xx的重大使命，為xx單位出行做好車輛保障服務(wù)工作。根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，對(duì)xx交回的xx輛車，我司協(xié)助機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)車輛資料進(jìn)行移交，車輛也暫時(shí)停駛封存。根據(jù)xx指示，完成了對(duì)xx的`整體移交工作。

　　三、抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進(jìn)

　　分公司認(rèn)真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工特別是駕駛員、工程機(jī)械操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)xx次，對(duì)停車場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施x套，為機(jī)械操作人員購(gòu)置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車添置方實(shí)木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過(guò)采取以上有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

　　四、抓風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展

　　在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)明確崗位職能職責(zé)，對(duì)重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施，構(gòu)建廉潔防控機(jī)制，對(duì)已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，對(duì)沒(méi)有建立的制度及時(shí)補(bǔ)充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。

租賃工作總結(jié)11

　　20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理工作有了顯著的提高，財(cái)務(wù)部的每位員工都能夠明確各自的工作職責(zé)，工作有條不紊。為了幫助總經(jīng)理管好家、理好財(cái)，先后完善了公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來(lái)完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作。

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的'發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

　　3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門的密切合作，能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

　　4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

　　5、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作。

　　6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

　　7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。

　　8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫收銀日?qǐng)?bào)表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行。

　　9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。

　　10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　11、對(duì)各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時(shí)提供。

　　12、經(jīng)過(guò)多次溝通，與xxxx稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議，取得了一份另人滿意的二○○x年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。

　　13、13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。

　　14、14、為了加強(qiáng)與業(yè)主之間的凝聚力，主動(dòng)參與業(yè)主的財(cái)稅管理，得到了業(yè)主的好評(píng)。

　　15、能積極主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通，為公司的稅務(wù)征收工作帶來(lái)了方便。

　　16、對(duì)以前年度移交的庫(kù)存積壓商品，能從公司利益出發(fā)，齊心合力，配合各部門及時(shí)處理，避免了更大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　17、對(duì)收到的租金能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指令做適當(dāng)處置，合理避稅，為公司減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　18、對(duì)于總公司財(cái)務(wù)的指令，配合默契，做好資金的調(diào)控，使有限的資金起到了最大化的使用。

　　19、在經(jīng)營(yíng)戶租金催繳的工作中，比較積極主動(dòng)，但今后還要加大催繳力度，真正盡到管家的責(zé)任。

　　20、在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。

　　在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。并為公司在新的一年中取得更大的發(fā)展而添磚加瓦！

租賃工作總結(jié)12

　　20xx年已悄然離去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂(lè)著，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　在這一年里，立足本職工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真對(duì)待工作，完成了上級(jí)交付的任務(wù)。

　　1、全程參與了擔(dān)保公司大部分在保客戶的保前調(diào)查工作并撰寫了部分調(diào)查報(bào)告，同時(shí)及時(shí)與客戶溝通，做到還款與續(xù)保工作有效銜接；

　　2、參與了小貸公司、租賃公司部分項(xiàng)目盡職調(diào)查及報(bào)告撰寫工作，并按時(shí)通知客戶按合同約定及時(shí)還本付息；

　　3、積極參與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的相關(guān)工作，做好合同的審核、簽訂、收發(fā)貨及對(duì)賬、開票、收付款等事宜；

　　4、協(xié)助風(fēng)控部做好保（貸）后檢查工作，對(duì)客戶進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查或電話咨詢，及時(shí)了解企業(yè)相關(guān)情況，分析客戶的經(jīng)營(yíng)情況以及可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)并做好預(yù)防措施；

　　5、與銀行客戶經(jīng)理等溝通交流，維護(hù)好與銀行間的合作關(guān)系。

　　這些充實(shí)的工作內(nèi)容讓我獲得了十足的成長(zhǎng)，也讓我在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)更樂(lè)于去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會(huì)處理的工作問(wèn)題時(shí)，首先我會(huì)自己去梳理一些公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的合同及其他文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會(huì)積極去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請(qǐng)教自己不懂的地方。在我看來(lái)，與同事一起工作時(shí)，身邊的每個(gè)人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。

　　擔(dān)保、小貸和融資租賃及供應(yīng)鏈金融均屬于類金融行業(yè)，作為金融行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)理應(yīng)作為公司的首要工作，認(rèn)真對(duì)待。防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，金融行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)，為公司自身的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，金融行業(yè)既是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，就應(yīng)做好服務(wù)工作。在日常工作中，做到誠(chéng)心誠(chéng)意的為客戶服務(wù)，要急客戶所急，想客戶所想，努力為客戶排擾解難，只有這樣才能密切我公司與客戶的關(guān)系，加強(qiáng)客戶黏性，在客戶群體中留下好口碑，從而助力我公司業(yè)務(wù)的拓展，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

　　從事?lián)�保、租賃和小貸業(yè)務(wù)已經(jīng)七年了。我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問(wèn)題，而后分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。當(dāng)然，在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力需要進(jìn)一步提高，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高，自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代更快、金融業(yè)務(wù)種類層出不窮的時(shí)代，現(xiàn)有的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平難以支撐日常工作的開展，因此應(yīng)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上步伐。認(rèn)識(shí)到自己的不足，也會(huì)讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長(zhǎng)。

　　正如開篇提到的那樣，20xx年已然過(guò)去，所有的工作成績(jī)都留在了過(guò)去，成為了自己未來(lái)工作的'動(dòng)力；獲得的成長(zhǎng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對(duì)于即將開始的20xx年的工作，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作計(jì)劃。

　　20xx年我們將繼續(xù)本著為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心、防范風(fēng)險(xiǎn)為原則，提高效益為目的，在積極拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，及時(shí)加大風(fēng)險(xiǎn)控制力度，合理配比客戶結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶群體。一方面淘汰一批風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的企業(yè)，降低公司風(fēng)險(xiǎn)；另一方面努力拓展新客戶，同時(shí)為信用較好實(shí)力較強(qiáng)的老客戶適當(dāng)提高授信額度，在解決客戶融資難題的同時(shí)也提高了我公司的效益。

　　積極做好供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)相關(guān)工作，加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好客戶的審核、業(yè)務(wù)模式的架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的擬定等工作。近年來(lái)，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)逐漸被市場(chǎng)所看好，為此國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)（國(guó)辦發(fā)【20xx】84號(hào)）》，尤其該文件將積極穩(wěn)妥發(fā)展供應(yīng)鏈金融作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。我公司果斷抓住這一機(jī)遇，積極開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，主動(dòng)營(yíng)銷、積極拓展業(yè)務(wù)，依托金融產(chǎn)品開展大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的合作，增加供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為客戶提供更多的選擇和更多的服務(wù)，在保證公司效益的前提下實(shí)現(xiàn)共贏。

　　新的一年我將繼續(xù)做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，盡職盡責(zé)。不斷修煉本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的技能，要使自己的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德有一個(gè)新的提高，為公司的發(fā)展盡一份力。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)。我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年。我決心再接再厲，更上一層樓，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

租賃工作總結(jié)13

　　（1）滿足以下一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的租賃，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為融資租賃： ① 在租賃期屆滿時(shí)，租賃資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人。

　　② 承租人有購(gòu)買租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)，所訂立的購(gòu)價(jià)預(yù)計(jì)將遠(yuǎn)低于行使選擇權(quán)時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值（5%），因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)。

　　③ 即使資產(chǎn)的所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，其租賃期也占租賃資產(chǎn)使用壽命的大部分（75%）。但是，如果租賃資產(chǎn)在租賃開始日前已使用年限超過(guò)該資產(chǎn)全新時(shí)可使用年限的大部分(75%)，則該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不能用以判斷租賃的類別。

　　④ 就承租人而言，租賃開始日最低租賃付款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值；就出租人而言，租賃開始日最低租賃收款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值。

　　⑤ 租賃資產(chǎn)性質(zhì)特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。即租賃資產(chǎn)具有專購(gòu)專用的性質(zhì)。

　　（2）租賃開始日：指租賃協(xié)議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。（只對(duì)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行分類）

　　（3）租賃期：指租賃合同規(guī)定的不可撤銷的租賃期間。

　　① 如果承租人有權(quán)選擇繼續(xù)租賃該資產(chǎn)，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)，則不論是否再支付租金，續(xù)租期應(yīng)當(dāng)包括在租賃期內(nèi)；

　　② 如果租賃合同規(guī)定承租人享有優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán)，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)，則租賃期最長(zhǎng)不得超過(guò)自租賃開始日起至優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán)行使之日止的期間。

　　（4）租賃期開始日：指承租人有權(quán)行使其使用資產(chǎn)的權(quán)利的`日期，表明租賃行為的開始。（對(duì)各方相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始確認(rèn)）

　　（5）資產(chǎn)余值：是指在租賃開始日估計(jì)的租賃期屆滿時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值。① 擔(dān)保余值：就承租人而言，擔(dān)保余值指由承租人或與其有關(guān)的第三方擔(dān)保的資產(chǎn)余值；就出租人而言，

　　不僅包括承租人或與其有關(guān)的第三方提供的擔(dān)保，還包括獨(dú)立于承租人和出租人但在財(cái)務(wù)上有能力擔(dān)保的第三方提供擔(dān)保的資產(chǎn)余值。

　　② 未擔(dān)保余值：指租賃資產(chǎn)余值中扣除就出租人而言的擔(dān)保余值后的資產(chǎn)余值。

　　（6）最低租賃付款額：(不包括或有租金和履約成本)

　　① 期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)：

　　最低租賃付款額＝各期租金＋期滿購(gòu)買付款

　　② 期滿所有權(quán)不轉(zhuǎn)移時(shí)：

　　最低租賃付款額＝各期租金＋承租人擔(dān)保余值＋不續(xù)租付款

　　（7）最低租賃收款額：等于最低租賃付款額加上獨(dú)立于承租人和出租人的第三方對(duì)出租人擔(dān)保的資產(chǎn)余值。

　　（8）或有租金：承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。

　　（9）履約成本：如技術(shù)咨詢和服務(wù)費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等(相對(duì)于承租人的情況，履約成本通常應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

　　（10）租賃內(nèi)含利率：指在租賃開始日，使最低租賃收款額的現(xiàn)值與未擔(dān)保余值的現(xiàn)值之和等于租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與出租人的初始直接費(fèi)用之和的折現(xiàn)率。

　　（11）經(jīng)營(yíng)租賃

　　1) 租金的收付：承租人只需將租金確認(rèn)為租賃期內(nèi)各期的費(fèi)用；出租人也應(yīng)

　　在租賃期內(nèi)各個(gè)期間將收取的租金直接確認(rèn)為業(yè)務(wù)收入。

　　2) 租賃相關(guān)費(fèi)用：承租人和出租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)

　　為費(fèi)用。承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。對(duì)于固定資產(chǎn)租賃來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)由出租人按期計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。3) 承租人的會(huì)計(jì)處理 ① 將租金在租賃期內(nèi)的各個(gè)期間按直線法確認(rèn)為費(fèi)用，按實(shí)際情況記入“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”或“制造費(fèi)用”等科目。

　　② 在出租人提供了免租期的情況下，承租人應(yīng)將租金總額在整個(gè)租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂＃ú豢鄢�免租期�?/p>

　　③ 出租人承擔(dān)了應(yīng)由承租人負(fù)擔(dān)的某些費(fèi)用的情況下，承租人應(yīng)將該費(fèi)用從租金總額中扣除，將實(shí)際承擔(dān)的租金額在租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

　　④ 承租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。

　　⑤ 承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。

租賃工作總結(jié)14

　　回顧公司20xx年上半年來(lái)的工作，在我委及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，國(guó)資物業(yè)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的上半年的.工作目標(biāo)，并使得工作任務(wù)有條不紊的進(jìn)行。

　　20xx年上半年我公司有效的完善了各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，并積極配合完成了我委所提出的各項(xiàng)學(xué)習(xí)性的工作，再此基礎(chǔ)上我公司組織的物業(yè)管理培訓(xùn)工作一并完成了培訓(xùn)考試，其次我公司的重點(diǎn)工作則為尚都世貿(mào)大廈的建設(shè)，經(jīng)上半年的工程建設(shè)，尚都世貿(mào)大廈已完成防雷裝置設(shè)計(jì)的評(píng)估，建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作，施工合同完成備案手續(xù)，主體招標(biāo)工作也于20xx年x月xx日完成，20xx年x月xx日，主體安監(jiān)備案工作完成。現(xiàn)質(zhì)量備案、消防備案及主體施工開工證等相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中。尚都世貿(mào)大廈工程項(xiàng)目于20xx年xx月xx日正式入場(chǎng)施工，現(xiàn)支護(hù)樁，深攪樁已施工完畢，東西兩側(cè)邊坡加固完成，高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢，第二層錨桿施工也已初步完成。第一步、第二步開槽工作已完成，x月xx日支護(hù)樁樁頭剔除完畢，冠梁鋼筋于x月xx日安裝完畢，擋阻墻壘砌、降水井施工及第三步開槽等工作已完成。

　　依據(jù)我公司的實(shí)際情況，我公司下半年的工作重點(diǎn)依舊放在尚都世貿(mào)大廈的建設(shè)，后續(xù)工程建設(shè)將進(jìn)行CFG樁施工及主體工程施工建設(shè)工作。在以后施工過(guò)程中，我們將通過(guò)優(yōu)化方案，盡量實(shí)現(xiàn)多個(gè)作業(yè)面交叉作業(yè)，以期實(shí)現(xiàn)盡量搶回工期的目標(biāo)。

租賃工作總結(jié)15

　　20xx年經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部租賃組在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步明確了工作方向和工作目標(biāo)，全面推進(jìn)了20xx年的各項(xiàng)工作，回顧20xx年1—10月份租賃工作總結(jié)主要有以下幾方面：

　　一、經(jīng)營(yíng)分析：

　　1、20xx年經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部實(shí)際租賃收入：256.3萬(wàn)元2、20xx年預(yù)算租賃收入為：420萬(wàn)元3、1—10月實(shí)際租賃收入為：256.3萬(wàn)元單位：萬(wàn)元

　　1—10月項(xiàng)目實(shí)際收入租賃承包經(jīng)營(yíng)256.3項(xiàng)目

　　4、20xx年租賃工作回顧：

　　★完成了20xx年“春節(jié)”期間臨時(shí)招商工作，實(shí)現(xiàn)收入2。55萬(wàn)元。★完成了景區(qū)酒店回廊“商業(yè)街”經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目招商工作，并實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)年收入14.4萬(wàn)元。

　　★與法門寺博物館簽訂了“博物館南側(cè)店鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議”并完成了委托經(jīng)營(yíng)管理的15間門面房租賃招商工作，實(shí)現(xiàn)此區(qū)域經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)年收入47.44萬(wàn)元。

　　★完成景區(qū)山門廣場(chǎng)租賃店鋪的租賃合同續(xù)簽工作，實(shí)現(xiàn)年收入：27。12萬(wàn)元，山門廣場(chǎng)租賃店鋪?zhàn)饨鹗杖胼^去年同期整體上漲58%。

　　33477%預(yù)算收入比率1—10月占預(yù)算收入★對(duì)景區(qū)租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目從業(yè)人員進(jìn)行了服務(wù)禮儀、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)1生、安全防范意識(shí)等相關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)了培訓(xùn)，使景區(qū)租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量得到更高的提升。

　　★完善了觀光游覽車經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目硬件配套設(shè)施服務(wù)，增設(shè)兩間游客候車亭，規(guī)范美化了游客的候車環(huán)境。

　　★嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)20xx年“五一”勞動(dòng)節(jié)期間景區(qū)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的配套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零投訴。

　　★配合省旅游局、寶雞市物價(jià)局、工商局等相關(guān)職能單位對(duì)景區(qū)各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并針對(duì)提出的相關(guān)整改事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)檢查，確保景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目各方面工作良好開展。

　　★完成了20xx年“十一”黃金周民俗文化街臨時(shí)招商工作，實(shí)現(xiàn)收入3萬(wàn)元，并嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)20xx年“十一”黃金周期間景區(qū)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零投訴。

　　★對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目租賃商戶針對(duì)行業(yè)行為規(guī)范、安全防范意識(shí)等方面內(nèi)容對(duì)租賃商戶進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)游覽觀光車車輛使用規(guī)范、行車安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以此提高景區(qū)租賃商戶的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

　　二、租賃工作存在問(wèn)題：租賃工作存在問(wèn)題：

　　1、租賃管理工作不夠細(xì)致到位，對(duì)景區(qū)個(gè)別租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目日常管理方面沒(méi)有抓住細(xì)節(jié)。

　　2、在開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等工作中創(chuàng)新力度不夠，經(jīng)營(yíng)理念、細(xì)想認(rèn)識(shí)不夠開放。

　　3、與其他部門在進(jìn)行工作對(duì)接方面銜接不夠準(zhǔn)確、導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題。

　　4、對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目行業(yè)規(guī)范化操作方面管理不夠細(xì)致到位。分析及解決：

　　1、20xx年租賃組將嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度及控管流程認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理工作：對(duì)電瓶車、山門租賃店鋪群、素食餐飲等景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)意識(shí)、從業(yè)人員儀容儀表、衛(wèi)生環(huán)境、用電、用水安全等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化流程進(jìn)行全日制監(jiān)督管理，使景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更上一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)祈福互動(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目除了做好規(guī)范化管理之外，還要認(rèn)真貫徹落實(shí)景區(qū)佛教文化經(jīng)營(yíng)方針，嚴(yán)抓祈福互動(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目銷售流程，不違背宗教經(jīng)營(yíng)理念避免游客投訴發(fā)生。

　　2、不斷加強(qiáng)租賃組整體經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的不足。結(jié)合法門寺佛教文化景區(qū)的主題不斷學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)向宣傳策劃部、宗教部門等專業(yè)部門及人士請(qǐng)教學(xué)習(xí)，充分積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘景區(qū)各方面優(yōu)勢(shì)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以合理的方式不斷追求公司利潤(rùn)最大化。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)、提高認(rèn)識(shí)、在以后的工作中將在此方面繼續(xù)加大團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　4、游覽觀光車經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目個(gè)別從業(yè)人員存在違規(guī)操作行為，我部將在后期針對(duì)此類問(wèn)題，加大力度檢查。重點(diǎn)針對(duì)游覽觀光車車輛使用規(guī)范、行車安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以此提高景區(qū)租賃商戶的'服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

　　三、20xx年11—12月經(jīng)營(yíng)工作情況預(yù)測(cè)

　　20xx年租賃經(jīng)營(yíng)收入較為穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部一方面針對(duì)景區(qū)佛教文化背景，積極創(chuàng)新、開拓思路開發(fā)適合景區(qū)的租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；另一方面對(duì)景區(qū)現(xiàn)有的租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目加強(qiáng)管理，培訓(xùn)力度，在環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表、服務(wù)禮儀等各方面達(dá)到景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象。

　　20xx年11—12月經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部租賃組將對(duì)個(gè)別合同期滿的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行重新核價(jià)，完成合同續(xù)約工作。

　　預(yù)計(jì)20xx年11月—12月兩個(gè)月租賃收入約為50萬(wàn)元，即全年租賃收入約為306萬(wàn)元，完成全年租賃預(yù)算收入的73%。

　　四、20xx年租賃工作基本方針：

　　20xx011年租賃組將繼續(xù)堅(jiān)持走開拓創(chuàng)新的發(fā)展道路，在工作中要堅(jiān)持以下方針：

　　1、對(duì)景區(qū)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目加強(qiáng)管理、培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、以引進(jìn)和開發(fā)新項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步豐富景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

　　3、完善及優(yōu)化景區(qū)長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目，確立“品牌化、公司化”的經(jīng)營(yíng)工作方針，以“細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化”為工作標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目開發(fā)、管理工作更加規(guī)范有序，再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　五、20xx年租賃經(jīng)營(yíng)工作總體思路、計(jì)劃、目標(biāo)：

　　1、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、突出租賃經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)：大力開拓景區(qū)新的租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以景區(qū)租賃項(xiàng)目為核心，把握景區(qū)經(jīng)營(yíng)定位，利用景區(qū)各項(xiàng)優(yōu)厚經(jīng)營(yíng)條件放開思路開拓適合景區(qū)的新穎租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，全面調(diào)動(dòng)整體經(jīng)營(yíng)氛圍，增加經(jīng)營(yíng)收入。

　　2、鞏固和加強(qiáng)景區(qū)長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作，綜合經(jīng)營(yíng)情況在長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)租金的基礎(chǔ)上，將對(duì)現(xiàn)有租賃項(xiàng)目進(jìn)行逐年租金成比例遞增的調(diào)整，在經(jīng)營(yíng)商戶有利潤(rùn)可賺取的基礎(chǔ)上為公司增加經(jīng)營(yíng)收入。

　　3、抓住臨時(shí)招商契機(jī)，借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)：根據(jù)以往經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，20xx年將繼續(xù)抓住黃金周契機(jī)，突出20xx年景區(qū)“十一”“春節(jié)”黃金周等活動(dòng)策劃方案的主題，進(jìn)行臨時(shí)招、商工作，挖掘除長(zhǎng)期租賃收入以外的其他經(jīng)營(yíng)收入；另可充分利用景區(qū)內(nèi)優(yōu)良的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)條件，進(jìn)行臨時(shí)及短期場(chǎng)地租賃，在營(yíng)造濃厚經(jīng)營(yíng)氛圍的同時(shí)，增加經(jīng)營(yíng)收入。

　　4、深挖旅游旺季資源，將全年旅游旺季細(xì)化到雙休周末：根據(jù)今年景區(qū)的入園人數(shù)統(tǒng)計(jì)以及對(duì)節(jié)假日游客量的觀察，節(jié)假日及周末的入園游客量相比日常游客量較多，將雙休周末作為旅游旺季的最小單位，設(shè)立多樣經(jīng)營(yíng)品種促銷車，按天計(jì)費(fèi)，形式多樣，減少風(fēng)險(xiǎn)，增加合作契機(jī)、增加經(jīng)營(yíng)收入。20xx年新增項(xiàng)目及黃金地段長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目，租賃組將遵循公司政策采用公開招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的方式，在選擇最佳經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)以使經(jīng)營(yíng)5收入最大化。

　　20xx年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入飛躍的一年，做為經(jīng)營(yíng)部收入的重要組成部分，租賃組要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，充分理解和把握經(jīng)營(yíng)方針，不斷開拓創(chuàng)新、牢固樹立“一盤棋”經(jīng)營(yíng)思想，抓好一切經(jīng)營(yíng)工作確保20xx年經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)為最終目標(biāo)。

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