(合集)施工的安全工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的施工的安全工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工的安全工作總結(jié)1
體育館站
一、 基坑現(xiàn)狀
體育館站目前北端75米基坑內(nèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完成，剩余部分基坑還未開挖；南端244米停車線基坑開挖約完成80%；依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，開挖基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)正常，未出現(xiàn)設(shè)計(jì)預(yù)警狀況。
二、 存在問題
1、 一環(huán)路路口鋼便橋正在進(jìn)行拼裝，拼裝梁體直接位于基坑邊緣，尤其下雨時基坑邊緣容易垮塌，存在一定安全隱患；
2、 深基坑作業(yè)時材料吊運(yùn)、鋼支撐安裝工作量較大，容易發(fā)生安全事故；
3、 基坑周邊材料、設(shè)備的堆碼距離基坑邊較近。
三、 安全生產(chǎn)保證措施
1、 完善安全生產(chǎn)保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)保證措施，確保措施落實(shí)到位；
2、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件要求作好基坑降水、開挖、鋼支撐架設(shè)及噴射混凝土施工；杜絕野蠻施工行為；
3、 認(rèn)真編寫基坑應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)預(yù)案配備好應(yīng)急物資；
4、 加強(qiáng)基坑監(jiān)測，異常數(shù)據(jù)及時作出分析處理，查明異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生原因，有針對性地采取措施；
5、 做好安全技術(shù)交底工作，加強(qiáng)人員教育，杜絕違規(guī)行為發(fā)生；
6、 密切注意天氣預(yù)報，做好防汛工作。
小天竺站
一、 基坑現(xiàn)狀
小天竺站主體結(jié)構(gòu)基坑總長度165.6m，標(biāo)準(zhǔn)段寬18.70m，底板埋深約16m。圍護(hù)結(jié)構(gòu)為人工挖孔樁，內(nèi)支撐采用φ600mm鋼管支撐，第一道支撐標(biāo)準(zhǔn)段水平間距8.0m，第二、第三道支撐標(biāo)準(zhǔn)段水平間距4.0m，端部為斜撐。
現(xiàn)基坑土方開挖完成90％以上，剩余土方量約5000m3，樁間噴射混凝土及鋼支撐安裝均緊隨土方開挖進(jìn)度進(jìn)行，北端已澆筑3段底板結(jié)構(gòu)混凝土，并在澆筑混凝土后拆除了底板相應(yīng)位置的第3道鋼支撐。
根據(jù)基坑監(jiān)測結(jié)果顯示，軸力、周圍地面沉降、位移等各監(jiān)測項(xiàng)目變化穩(wěn)定，各項(xiàng)測值均未報警（最大軸力出現(xiàn)在拆除第3道支撐位置的第2道，為616.96kn），沒有出現(xiàn)任何異常現(xiàn)象，基坑處于穩(wěn)定狀態(tài)。
二、 存在問題
1、目前**處于雨季，大暴雨天氣給基坑穩(wěn)定造成安全隱患；
2、車站結(jié)構(gòu)施工采用龍門吊起重吊裝，存在吊物碰撞鋼支撐的安全隱患。
三、 安全生產(chǎn)保證措施
1、基坑開挖還沒有全部完成，開挖過程中嚴(yán)格控制超挖，及時安裝鋼支撐；
2、保證樁間噴射砼、鋼支撐安裝及預(yù)加應(yīng)力的施工質(zhì)量；
3、加大降水井的降水工作，保持地下水位在基坑底以下0.5m；
4、支撐拆除過程中，加密基坑監(jiān)測頻率，出現(xiàn)異常情況及時處理；
5、加強(qiáng)對龍門吊信號工的教育，防止吊物碰撞支撐；
6、專人負(fù)責(zé)跟蹤天氣預(yù)報，做好防汛工作，準(zhǔn)備好基坑坍塌應(yīng)急救援物資。
錦江賓館站
**地鐵1號線一期工程錦江賓館站全長165.6m，車站起點(diǎn)里程（ydk9+526.4），終點(diǎn)里程（ydk9+692）。車站主體位于人民南路二段，沿人民南路南北向布置，車站標(biāo)準(zhǔn)段寬度18.7m（擴(kuò)大段寬度22.4m）。錦江賓館站為地下兩層單柱雙跨島式明挖車站，地下一層為站廳層，地下二層為站臺層。車站結(jié)構(gòu)為單柱兩跨鋼筋砼框架，車站頂板覆土為2.6m，底板埋深16.2m左右。
一、 基坑現(xiàn)狀
錦江賓館站從20xx年5月底正式開始進(jìn)行主體基坑土方開挖，目前主體結(jié)構(gòu)基坑土方開挖（由南向北推進(jìn)）已完成總量的67%（主體結(jié)構(gòu)施工共分八塊，第一、二、三、四、五塊基坑已完全見底，第六塊已開挖到第二層鋼支撐的位置，第七塊表層已開挖完畢），鋼支撐已累計(jì)安裝83榀（第一道安裝31榀、第二道安裝29榀、第三道安裝23榀），占設(shè)計(jì)鋼支撐總量（129榀）的.64%。目前主體結(jié)構(gòu)施工（由南向北推進(jìn)）已完成第一、二、三、四塊底板砼澆注，現(xiàn)正進(jìn)行第一塊負(fù)二層側(cè)墻和中板模板安裝施工，第五塊底板已進(jìn)入防水施工階段。深基坑開挖施工階段除了及時進(jìn)行鋼支撐安裝外，還按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工監(jiān)測。
除上述監(jiān)測進(jìn)程之外，第三方監(jiān)測單位廣東省重工建筑設(shè)計(jì)院每周也會對錦江賓館站進(jìn)行施工監(jiān)測。從前期兩方監(jiān)測的數(shù)據(jù)來看，除有2榀（a1-2和d1-2）鋼支撐軸力較大外（已超過1300kn，設(shè)計(jì)基準(zhǔn)值為1600kn），其余監(jiān)測項(xiàng)目均未發(fā)現(xiàn)有超出警戒值的現(xiàn)象。
二、 存在的問題
經(jīng)過監(jiān)理工程師的巡查，目前錦江賓館站基坑施工過程中存在的安全問題有：
1．由于現(xiàn)場施工人員不夠，造成土方開挖后樁間網(wǎng)噴支護(hù)跟不上，局部裸露時間較長。
2．現(xiàn)場仍然存在鋼支撐安裝不及時的現(xiàn)象。
3．由于主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度滯后，致使原來已安裝的鋼支撐不能及時拆除，造成鋼支撐不能有效倒換及安裝。
4．主體西側(cè)用于人員上下基坑的樓梯搭設(shè)不規(guī)范，存在嚴(yán)重安全隱患。
5．用于基坑內(nèi)防洪及排水的設(shè)備太少。
三、 安全生產(chǎn)保證措施
為加強(qiáng)深基坑施工的安全管理，監(jiān)理組將繼續(xù)加大專項(xiàng)安全檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題就及時向承包商下發(fā)安全隱患通知單，要求限時整改。針對目前還存在的基坑施工安全方面的問題，監(jiān)理組將采取如下措施：
1．要求項(xiàng)目部增加勞動力投入，不能因?yàn)閾屩黧w結(jié)構(gòu)施工而將基坑支護(hù)這一塊放下，網(wǎng)噴支護(hù)應(yīng)設(shè)專門的施工隊(duì)伍，基坑土方開挖后應(yīng)安排網(wǎng)噴作業(yè)隊(duì)伍及時進(jìn)行施工。
2．針對鋼支撐安裝不及時的現(xiàn)象，監(jiān)理組已就此下發(fā)過兩份監(jiān)理通知單，要求土方施工隊(duì)伍必須服從項(xiàng)目部的總體安排，嚴(yán)格遵守隨挖隨撐的原則，嚴(yán)禁超挖而長時間不加鋼支撐。
3．要求項(xiàng)目部管理人員首先從思想上對深基坑的施工安全引起高度重視，不能以放松安全生產(chǎn)來節(jié)約成本，在當(dāng)前主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度滯后的情況下，要求項(xiàng)目部在現(xiàn)有鋼支撐數(shù)量的基礎(chǔ)上必須再租用至少5榀鋼支撐進(jìn)場，方能滿足基坑施工的實(shí)際需要。
4．施工人員上下基坑的樓梯必須安全可靠，現(xiàn)搭設(shè)的樓梯還必須在兩側(cè)加設(shè)扶手和安全網(wǎng)，每梯步上應(yīng)加設(shè)木板并固定牢靠，避免人員踩漏。
5．針對近期雨水較多的情況，要求項(xiàng)目部應(yīng)與氣象部門取得聯(lián)系，現(xiàn)場應(yīng)配備足夠數(shù)量的抽水設(shè)施，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)清理暢通，夜晚必須要有項(xiàng)目部管理人員值班，確保基坑安全渡汛。
天府廣場南渡線
一、 基坑現(xiàn)狀
**地鐵天府廣場南渡線明挖工區(qū)基坑開挖主體結(jié)構(gòu)共分為a、b、c、d四段，總長1xx.68米。
基坑有16.3米已于20xx年8月31日按設(shè)計(jì)要求挖至基底。至20xx年8月31日，四段總計(jì)完成土方挖運(yùn)34000方。
鋼支撐總計(jì)安設(shè)33根，其余81根，視開挖進(jìn)度安裝，噴射砼已完成310方。
二、 存在問題
蓋挖段a段鋼支撐安裝第四道鋼支撐按設(shè)計(jì)要求應(yīng)安設(shè)8根，目前僅安裝3根，基坑護(hù)壁有四處滲漏水未處理完善。
三、 安全生產(chǎn)保證措施
20xx年8月29日，8月31日已連續(xù)發(fā)監(jiān)理工程師通知，敦促承包商及時進(jìn)行a段鋼支撐安裝，但效果甚微，僅安設(shè)了3根鋼支撐。監(jiān)理組已嚴(yán)令務(wù)必于20xx年9月3日a段8根鋼支撐安裝全部完成，承包商已于20xx年9月3日進(jìn)行了實(shí)施（上午已開始進(jìn)行），監(jiān)理組進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督。
蓋挖段護(hù)壁滲漏水處理已要求承包商擬定處理措施，并于20xx年9月8日前處理完畢。
四川**建設(shè)監(jiān)理公司
**地鐵監(jiān)理5標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx-09-03
施工的安全工作總結(jié)2
20xx年上半年公司施工二隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在供電所的大力配合下，全體員工上下同心，堅(jiān)持“安全第一、求質(zhì)保量”的工作理念，按時、按質(zhì)、按量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
20xx年上半年我隊(duì)完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目8個，共計(jì)立桿410余根，架設(shè)10kV線路15.2公里、380V線路12.3公里、220V線路6.8公里，安裝配變5臺，完成客戶工程6個。
工作中我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“安全50條”精神實(shí)質(zhì)，推進(jìn)“三個不發(fā)生”百日安全活動，落實(shí)到崗到位要求，嚴(yán)格執(zhí)行“雙報”制度，有效實(shí)施施工現(xiàn)場安全管控。定期開展班組安全活動，切實(shí)提高安全管理水平。組織員工參加《安規(guī)》考試，學(xué)習(xí)討論典型事故案例發(fā)生的根源。特別是針對發(fā)生在自己身邊的習(xí)慣性違章進(jìn)行分析討論。進(jìn)一步促進(jìn)員工安全意識不斷提高。
施工中在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮施工隊(duì)安全員的現(xiàn)場安全監(jiān)督作用。認(rèn)真監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人的行為是否規(guī)范，關(guān)注施工全過程管理，并掌控每位施工人員的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為。20xx年4月3日在架設(shè)芝林臺區(qū)380V主干線時，因?yàn)檫B日陰雨 ,拉盤回填土泥濘且耐張段較長。緊線時安全員緊盯施工薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)拉盤有上浮現(xiàn)象時，施工隊(duì)安全員立即制止，采取措施，避免了一次倒、斷桿事故。20xx 年7月21日我隊(duì)在新建10KV古城111線35#耐張桿導(dǎo)線連接作業(yè)，安全員在施工現(xiàn)場監(jiān)督時發(fā)現(xiàn)在該耐張段29#— 30#桿間有跨越運(yùn)行的10KV線路，保持有安全距離，但工作負(fù)責(zé)人在沒有安排人裝設(shè)接地線的情況下就安排工作人員登桿作業(yè)。安全員立即阻止了這一違章指揮行為。由此說明，施工負(fù)責(zé)人、安全員必須始終搞好施工現(xiàn)場安全管理，切實(shí)把好第一道安全關(guān)口，同時要求每位施工隊(duì)員要將“安 規(guī)”牢記心中，自覺自愿將“兩防六不”“三防十要”等落實(shí)到施工中。
施工時切實(shí)做好施工前的現(xiàn)場勘查，把危險點(diǎn)分析再到位一點(diǎn)，把安全措施、組織措施、技術(shù)措施和施工方案都落實(shí)到實(shí)處。真正做到安全施工，提高工作效率。例如:孫村牛家山臺區(qū)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目共運(yùn)、立電桿33根，架設(shè)10KV線路1550米，380V線路1700米。裝、拆配變一臺。施工前，我隊(duì)主要施工人員在孫村供電所方所長、安全員的陪同下對該施工地段進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)勘察。制定了切實(shí)可行的安全措施和施工方案。甚至包括導(dǎo)線施放地點(diǎn)都進(jìn)行了安排。每次工作時工作負(fù)責(zé)人都認(rèn)真進(jìn)行安全交底，辦好“一票”一卡，專職監(jiān)護(hù)人認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)，督促施工人員登桿前要先檢查桿根、登高工具，要戴好安全帽、系好安全帶。從而該項(xiàng)工程前后只用了一個星期就安全圓滿完成了施工任務(wù)。因此說明只要我們把工作做得再細(xì)一點(diǎn)，考慮再周到一點(diǎn)，溝通再多一點(diǎn)，相互再多關(guān)心一點(diǎn)。就一定能夠既能提高工作效率又可避免事故的.發(fā)生。
在每一次施工前我們規(guī)范臨時用工管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)勞動保護(hù)規(guī)定。對臨時用工應(yīng)堅(jiān)持先培訓(xùn)再上崗的原則，并切實(shí)履行安全監(jiān)督責(zé)任。凡是參加立桿、放線施工的臨時工必須佩戴安全帽且有專人帶領(lǐng)。
進(jìn)入7月份以來天氣炎熱且持續(xù)時間較長，但又是改造施工的適宜時節(jié)，為提高勞動效率，我們合理安排作業(yè)時間調(diào)整作息時間。早上6時出發(fā)，中午10時至下午3時炎熱時段休息，但是絕不允許在休息時間進(jìn)行娛樂，合理安排工作量。這樣既體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理，也提高了勞動效率，同時也避免了安全事故的發(fā)生。
我們對安全工器具的管理也較為嚴(yán)格。對安全工器具要按要求進(jìn)行專人管理、建檔登記、定置擺放、定期實(shí)驗(yàn)，杜絕不合格的安全工器具進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。雨天也組織工施工人員正確使用安全工器具，并相互學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁使用不合格的安全工器具。
上半年我隊(duì)在施工安全管理上做了不少工作，有所提高。但仍有不足之處：
1、員工安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。少數(shù)員工工作已有2年，材料名稱尚不熟悉，甚至連綁扎導(dǎo)線都不規(guī)范。
2、隨著農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的推進(jìn)，對“技術(shù)導(dǎo)則”的學(xué)習(xí)理解、配變典型模式的設(shè)計(jì)安裝，以及ERP項(xiàng)目上線以來對材料的申報等對我們施工隊(duì)伍都提出了一個很高的要求，如自身素質(zhì)不提高必將會影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的質(zhì)量。 甚至?xí)霈F(xiàn)安全隱患。
針對我隊(duì)存在明顯不足的情況下，我們將清醒頭腦、認(rèn)清形勢，以農(nóng)網(wǎng)升級及改造的技術(shù)導(dǎo)則為抓手，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程方案的勘查設(shè)計(jì)、物資申報、施工以及剩余材料、廢舊物資的退庫工作，同時協(xié)助供電所做好項(xiàng)目庫資料收集工作。
施工的安全工作總結(jié)3
為加強(qiáng)全區(qū)建筑業(yè)起重機(jī)械設(shè)備安全管理，減少和防止重大安全事故的發(fā)生，結(jié)合攀枝花市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工起重機(jī)械管理的通知》的有關(guān)要求，從20xx年x月12日至17日西區(qū)住建局質(zhì)量安全科與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合成立督查組，對轄區(qū)在用的起重機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容共分兩個部分：資料檢查和起重機(jī)械實(shí)體檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、檢查基本情況：
這次專項(xiàng)監(jiān)督檢查歷時5天時間，共檢查塔吊17臺，對于存在嚴(yán)重安全隱患的2臺塔吊下發(fā)了停工整改通知書，并監(jiān)督落實(shí)整改。針對本次專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題，已通過口頭或書面形式告知各項(xiàng)目的監(jiān)理、施工單位立即進(jìn)行限期整改，并要求其整改后及時通知復(fù)查。
二、存在的主要問題及原因分析：
此次檢查，起重機(jī)械的總體情況較好，部分起重機(jī)械的安全隱患較多，有的甚至存在嚴(yán)重的安全隱患，這嚴(yán)重威脅著起重機(jī)械的`安全使用，究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
（一）總承包單位及監(jiān)理單位安全意識較差，起重機(jī)械的監(jiān)督管理不力。主要有：
1、有的施工企業(yè)自我保護(hù)意識較差，對資質(zhì)、驗(yàn)收表格等資料未作核對；監(jiān)理單位也沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)理的職責(zé)，審核企業(yè)提供的資料。
2、有的施工企業(yè)為搶工程進(jìn)度，設(shè)備超時間連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)組人員根本沒有時間進(jìn)行日常的安全檢查和保養(yǎng)，致使設(shè)備長時間“疲勞運(yùn)轉(zhuǎn)”；
3、信號指揮人員到崗履職情況較差，隨意指揮現(xiàn)象嚴(yán)重。
（二）部分設(shè)備的安拆作業(yè)無詳細(xì)記錄，監(jiān)理單位也未進(jìn)行嚴(yán)格審查，無旁站記錄；在設(shè)備運(yùn)行工程中，未按規(guī)定進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，無維修保養(yǎng)記錄，交接班記錄混亂，資料員代簽字現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、在后段的工作中，我局也將從以下幾個方面著手，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；
（一）依據(jù)本次專項(xiàng)檢查反饋的情況，我局將有針對性地繼續(xù)加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理，對各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備，該停的堅(jiān)決要停、該換的堅(jiān)決要換、該拆除的堅(jiān)決拆除，對隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位，保證設(shè)備安裝（拆卸）及運(yùn)行過程中的安全，努力將各類建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽中。
（二）建筑起重機(jī)械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全起重機(jī)械安全管理制度，制定事故應(yīng)急預(yù)案，租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本單位建筑工地起重機(jī)械的使用安全負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
（三）增加安全監(jiān)管力度。開展多種形式的安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的制定及落實(shí)情況、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況和安全隱患自查自糾開展情況，督促各施工、監(jiān)理企業(yè)提升安全意識，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全防護(hù)措施；
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。督促各項(xiàng)目健全三級安全生產(chǎn)教育制度、班前會安全教育制度和安全技術(shù)交底制度，以提升從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力，從源頭上杜絕違章操作、無證上崗現(xiàn)象。
施工的安全工作總結(jié)4
我畢業(yè)于xx建設(shè)學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，圓滿完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的本身在今年的工作總結(jié)。
一、進(jìn)行細(xì)心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場
我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)閱歷的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了細(xì)心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣揚(yáng)板。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素養(yǎng)
我們實(shí)行辦培訓(xùn)班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解；實(shí)行辦宣揚(yáng)板報、違章曝光專欄、學(xué)問競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣揚(yáng)氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達(dá)到加強(qiáng)安全意識和提高安全素養(yǎng)的作用。
三、堅(jiān)持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)
在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)嘉獎。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的`原則，而且依照嘉獎標(biāo)準(zhǔn)適時進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也予以確定嘉獎，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)
為了制造一個清爽乾凈的施工現(xiàn)場，我們對緊要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，每天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
五、不絕改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理
為了提高安全文明施工管理水平，我們在實(shí)踐中注意總結(jié)閱歷，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)覺的問題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。使安全工作依照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。
將來惟一長期的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不絕為本身充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。
以上是我的工作總結(jié)，雖有成績但是也發(fā)覺了本身在工作中的一些問題，我會不絕總結(jié)，積極提升本身。連續(xù)努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把本身的工作做的更好。
施工的安全工作總結(jié)5
我公司根據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于印發(fā)<全市秋冬防火百日大會戰(zhàn)專項(xiàng)行動工作方案>的通知》要求，由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員，組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司在建的工程進(jìn)行了檢查。
一、檢查情況：
我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從20xx年11月1至20xx年11月5日，利用5天的時間對公司在建的工程進(jìn)行了全面檢查，共檢查16個工程，下達(dá)隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題并和項(xiàng)目部主管安全的負(fù)責(zé)人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）做到定人、定時間、定措施，制定切實(shí)可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補(bǔ)全，達(dá)到制度上墻，責(zé)任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的問題及時解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)，保證正常安全施工。
二、存在的問題
1、工地防火檢查存在問題
（1）防火組織機(jī)構(gòu)，有的未建立組織機(jī)構(gòu)，制度未上墻，落實(shí)責(zé)任未到人，有的工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。
（2）防火配備設(shè)施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點(diǎn)防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設(shè)置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲存，如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。
三、對以上存在的問題制定以下整改措施
1、公司要求各項(xiàng)目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實(shí)，認(rèn)真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，并填寫整改報告報公司，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工，否則繼續(xù)整改。
2、各項(xiàng)目部要對工程的防火部位，動火區(qū)域以及重大危險源部位，制定切實(shí)可行的方案，重要部位配備齊全的防火設(shè)施，確保安全施工。
四、我公司對今后的.安全管理打算：
公司要繼續(xù)堅(jiān)持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"綜合治理的指導(dǎo)思想，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對在檢查中存在問題較多的工地進(jìn)行停工整改，對主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進(jìn)行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。
施工的安全工作總結(jié)6
在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的.各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；
施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；
3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
施工的安全工作總結(jié)7
按照黑龍江煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于開展6類高風(fēng)險煤礦安全“體檢”重點(diǎn)式監(jiān)察“回頭看”等四項(xiàng)工作的函》的通知要求，現(xiàn)做如下匯報：
一、安全體檢
為保證礦井生產(chǎn)安全，全面查找煤礦安全生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險和隱患問題，查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提高礦井安全管理工作的針對性和有效性，防范和遏制事故的發(fā)生。根據(jù)安全“體檢”要求，我礦在3月份和5月份先后兩次組織各級安全管理人員開展安全生產(chǎn)自檢自改工作，對煤與瓦斯突出、瓦斯防治、沖擊地壓、水害防治等方面進(jìn)行了全面安全體檢，通過對井下現(xiàn)場，安全設(shè)施設(shè)備和圖紙報表等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面排查，共計(jì)排查隱患問題18條，形成了“兩清單一報告”，18條隱患問題現(xiàn)均已整改完畢。
二、減少井下作業(yè)人數(shù)，提升礦井安全保障能力
1、鋼聯(lián)煤礦最大單班入井人數(shù)為175人，其中采煤工作面1個，單班作業(yè)13人；掘進(jìn)工作面11個，每個工作面5人，單班共計(jì)55人以內(nèi)。
2、按照《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定（試行）》（龍煤雙礦【20xx】36號）文件要求，提高煤礦安全保障能力和生產(chǎn)效率，引導(dǎo)和推動煤礦企業(yè)加強(qiáng)機(jī)械化、自動化、信息化、智能化建設(shè)，進(jìn)一步簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化勞動組織，減少井下作業(yè)人員數(shù)量，從源頭上防控群死群傷事故風(fēng)險。結(jié)合鋼聯(lián)煤礦實(shí)際情況，制定有《鋼聯(lián)煤礦單班入井限員分配方案》，并制定有相應(yīng)的考核方案，鋼聯(lián)煤礦生產(chǎn)能力為90萬噸每年，根據(jù)文件要求，單班最大入井人數(shù)不得大于180人，我礦實(shí)際八點(diǎn)班入井平均人數(shù)為296人，超出規(guī)定116人，經(jīng)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將八點(diǎn)班116人調(diào)整到四點(diǎn)班和零點(diǎn)班入井，其中調(diào)整到四點(diǎn)班入井58人（綜合采煤隊(duì)14人、機(jī)電設(shè)備安裝公司8人、綜合掘進(jìn)隊(duì)12人、生產(chǎn)輔助14人、方圓公司10人），調(diào)整到零點(diǎn)班入井58人（綜合采煤隊(duì)10人、綜合掘進(jìn)隊(duì)18人、生產(chǎn)輔助18人、方圓公司12人），調(diào)整后我礦八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班入井人數(shù)均在180人以內(nèi)，其中采煤工作面單班入井人數(shù)在13人以內(nèi)，掘進(jìn)工作單班入井人數(shù)在5人以內(nèi)，在全部采掘工作面懸掛了限員牌板，人員數(shù)量符合《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定（試行）》（龍煤雙礦【20xx】36號）文件規(guī)定。
鋼聯(lián)煤礦目前使用KJ150型礦用人員定位系統(tǒng)，在井下相關(guān)位置布置 KJF82 礦用人員定位分站，同時在需要精確定位的位置布置 KGE41 礦用射頻定位器，入井人員全員發(fā)放標(biāo)識卡，利用入井人員礦燈上安裝的隨身攜帶的人員標(biāo)識卡向人員接收分站發(fā)射ID信號，井下設(shè)31個人員定位分站，分別在各石門、工作面進(jìn)、出口均有接收器，實(shí)現(xiàn)井下人員考勤、跟蹤定位、災(zāi)后急救及日常管理等功能，目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定正常。
3、鋼聯(lián)煤礦于20xx年5月開始籌建，20xx年9月末正式投產(chǎn)；設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力90萬t/a，服務(wù)年限90。6年。礦井瓦斯等級為低瓦斯礦井，水文地質(zhì)類型為中等類型，主要災(zāi)害類型為煤層自燃與煤塵爆炸。礦井總?cè)刖藬?shù)832人。開拓方式為立井，多水平，集中大巷，分區(qū)石門開拓方式。現(xiàn)生產(chǎn)水平為-450水平。現(xiàn)有3個采區(qū)，其中生產(chǎn)采區(qū)2個，開拓采區(qū)1個；生產(chǎn)采區(qū)為南一采區(qū)、北一采區(qū)、開拓采區(qū)為北二采區(qū)；有1個采煤隊(duì)組，11個掘進(jìn)隊(duì)組，采掘機(jī)械化程度100%。
三、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況
鋼聯(lián)煤礦制定有《鋼聯(lián)煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》（龍煤雙一礦發(fā)〔20xx〕130號）文件，成立了以礦長和黨委書記為組長、各系統(tǒng)副礦長為副組長、各職能科室為成員的安全風(fēng)險分級管控和安全生產(chǎn)隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門崗位的工作職責(zé)，通過事前預(yù)控（風(fēng)險分級管控）。事中監(jiān)控（隱患排查）和事后處理（隱患治理），形成了全過程的安全風(fēng)險管理，促使安全生產(chǎn)管理工作明顯好轉(zhuǎn)。
（一）安全風(fēng)險分級管控
1、我礦安全風(fēng)險分級管控連續(xù)三年進(jìn)行全員培訓(xùn)，進(jìn)行風(fēng)險辨識評估，形成風(fēng)險清單，繪制風(fēng)險四色圖，制作崗位風(fēng)險告知卡。在風(fēng)險較大的作業(yè)（如巷道貫通、采掘過斷層、過地質(zhì)勘探孔、防滅火、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)龋┑蕊L(fēng)險源進(jìn)行辨識并訂制防控措施，有效控制了重大風(fēng)險。
按照國家、省、集團(tuán)公司及標(biāo)準(zhǔn)化要求開展年度辨識評估及專項(xiàng)辨識評估，辨識結(jié)果全部應(yīng)用于指導(dǎo)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案的編制，并制定下發(fā)了重大安全風(fēng)險管控措施實(shí)施方案，方案中明確礦長為第一管控負(fù)責(zé)人，分管副礦長為分管負(fù)責(zé)人，施工單位為管控責(zé)任單位，施工單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。并按照制度規(guī)定，礦長每月組織“月份重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析”、分管負(fù)責(zé)人每旬組織“分管負(fù)責(zé)人每旬對月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析”，并形成會議紀(jì)要。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井跟蹤重大風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場立即組織整改。
2、強(qiáng)化班前會在風(fēng)險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個班有什么問題、有什么隱患，怎么處理的，本班還要注意哪些事項(xiàng)、做好哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進(jìn)行一次安全教育。
（二）事故隱患排查治理
1、建立有事故隱患排查治理工作計(jì)劃與實(shí)施方案，通過開展礦每月組織一次的安全大檢查、各系統(tǒng)按每周一采煤系統(tǒng)、每周二掘進(jìn)系統(tǒng)、每周三機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、每周四通風(fēng)系統(tǒng)、每周五地面和地測系統(tǒng)的順序組織開展循環(huán)事故隱患排查，職能科室區(qū)隊(duì)每天檢查，班組每班排查，崗位人員隨時自檢自查，形成了礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級隱患排查治理體系，利用網(wǎng)絡(luò)信息化手段對檢查出的隱患問題按照嚴(yán)重程度分級管理，對能夠立即整改的現(xiàn)場監(jiān)督整改，對于不能立即整改或整改有困難的.，按照“五落實(shí)”原則限期整改，劃分整改責(zé)任、制定措施、明確資金來源和整改時限、并制定應(yīng)急預(yù)案。對排查出的安全隱患，按照雙鴨山分公司煤礦安全隱患界定標(biāo)準(zhǔn)及處罰辦法進(jìn)行管理。
2、能夠現(xiàn)場處理的隱患，檢查人員盯在現(xiàn)場處理：危及安全生產(chǎn)的，檢查人員責(zé)成施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（或施工人員）立即停工（或停止作業(yè)）。制定措施。進(jìn)行處理；不能現(xiàn)場立即處理的，安全信息中心負(fù)責(zé)登記。分類。建立隱患臺帳。上報領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對上報安全隱患信息進(jìn)行分級處理。重大隱患由安全礦長負(fù)責(zé)向分公司匯報，并有匯報記錄。
3、安全隱患需要礦其他部門協(xié)調(diào)解決的由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下發(fā)安全隱患處理指令，一式三份，施工單位。施工單位主管部門。監(jiān)管部門各一份。主管部門負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施，施工單位負(fù)責(zé)隱患處理，監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。處理完后，施工單位負(fù)責(zé)向安全信息中心匯報，監(jiān)督部門確認(rèn)隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。隱患達(dá)到注銷條件前，仍按隱患進(jìn)行管理，直到整改銷號為止。到期沒有完成的安全隱患仍納入閉環(huán)管理，直到整改銷號為止。安檢科負(fù)責(zé)分析隱患到期沒有完成原因，對照制度進(jìn)行處罰，并將到期沒有完成原因向上級主管部門匯報。對重大安全隱患，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度，并建立督辦臺賬。
施工的安全工作總結(jié)8
該工程自5月份開工到11月份初，安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全管理按照“一崗雙職、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，目標(biāo)控制響應(yīng)“創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)化，打造晉中實(shí)力型企業(yè)”的決心，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、項(xiàng)目成員共同努力下在歷次的.上級主管部門、集團(tuán)檢查中均得到較高評價。
項(xiàng)目施工以來，5月的事故給我們再次敲響“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的警鐘，安全生產(chǎn)容不得一點(diǎn)馬虎，在接下來的生產(chǎn)過程中我們努力營造安全生產(chǎn)氛圍，腳踏實(shí)地消除隱患，積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，加大違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。
1、以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由項(xiàng)目施工員、安全員、勞務(wù)分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實(shí)行安全生產(chǎn)值日制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查，進(jìn)行重點(diǎn)部位監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個人防護(hù)、防火防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故不得抬頭。
2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底的執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)要求，做好各級安全技術(shù)交底。
3、大門入口設(shè)置門衛(wèi)值班室，并掛設(shè)門衛(wèi)制度，值班人員負(fù)責(zé)對出入人員及材料進(jìn)出場進(jìn)行登記，在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產(chǎn)警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質(zhì)量、安全、進(jìn)度標(biāo)語”、“企業(yè)標(biāo)志名稱牌”等。
4、場區(qū)道路與施工區(qū)主干道采用混凝土硬化，道路兩側(cè)設(shè)置排水溝進(jìn)行了現(xiàn)場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設(shè)施，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，圍墻使用同一規(guī)格彩鋼板對現(xiàn)場進(jìn)行隔離并合理配置照明，保證了現(xiàn)場與外界隔離及夜間照明無暗區(qū)，保證了施工現(xiàn)場綜合治安。
5、根據(jù)施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機(jī)具設(shè)備、材料及倉庫設(shè)置標(biāo)牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，機(jī)械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。
6、建立衛(wèi)生管理制度，場區(qū)設(shè)置保潔員（門衛(wèi)、巡夜、雜工兼職），做到生活區(qū)、辦公區(qū)整潔。施工區(qū)責(zé)任到勞務(wù)組，生活垃圾裝入衛(wèi)生容器，建筑垃圾及時清運(yùn)，達(dá)到現(xiàn)場整潔有序、進(jìn)出道路暢通。
7、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況布置消防設(shè)施，施工現(xiàn)場建立防火制度、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)，做好明火作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。
施工的安全工作總結(jié)9
為加強(qiáng)我區(qū)建筑起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理，督促工程建設(shè)各方責(zé)任主體明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度，x月8日至x月22日，我辦根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)一部署，對全區(qū)在建工程建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
本次共檢查了51個在建工程項(xiàng)目的289臺起重機(jī)械設(shè)備，其中塔吊149臺，施工電梯67臺，物料提升機(jī)73臺，附著式升降腳手架5臺。針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各監(jiān)督組共簽發(fā)不良行為告知書1份，設(shè)備限制使用通知書2份。
經(jīng)檢查，大部分施工單位按要求開展了自查自糾，對起重機(jī)械設(shè)備存在的問題及安全隱患都進(jìn)行了及時整改，但仍有個別項(xiàng)目安全生產(chǎn)意識淡薄，對建筑施工起重機(jī)械設(shè)備安全管理工作重視不夠，存在安全隱患。主要還存在以下幾個方面的問題：
一、仍有部分設(shè)備未及時辦理使用登記手續(xù)
便已投入使用，如灣田國際建材商業(yè)一期全部7臺塔吊、新城國際花都二標(biāo)段1臺施工電梯以及和記黃埔盈峰翠邸三期20余臺物料提升機(jī)均未辦理使用登記手續(xù)；
二、部分設(shè)備的安拆作業(yè)無詳細(xì)記錄
監(jiān)理單位也未進(jìn)行嚴(yán)格審查，無旁站記錄；在設(shè)備運(yùn)行工程中，未按規(guī)定進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，無維修保養(yǎng)記錄，交接班記錄混亂，資料員代簽字現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、特種作業(yè)人員與證件不符
特別是物料提升機(jī)操作人員有無證上崗現(xiàn)象，信號指揮人員到崗履職情況較差，隨意指揮現(xiàn)象嚴(yán)重。
四、部分塔吊底部積水嚴(yán)重
未及時排出，如新雅黃金苑1、2#塔吊；部分塔機(jī)無任何安全警示標(biāo)牌，線路混亂；部分施工電梯保險裝置損壞，未即時進(jìn)行更換、修理，少數(shù)無防護(hù)門；部分物料提升機(jī)未做安全防護(hù)，無防護(hù)棚、防護(hù)門，使用鋼管作為附著，并與外腳手架相連接。
針對本次專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題，我辦已通過口頭或書面形式告知各項(xiàng)目的監(jiān)理、施工單位立即進(jìn)行限期整改，并要求其整改后及時通知我辦復(fù)查。我辦也將及時對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，督促相關(guān)單位對存在的安全隱患進(jìn)行及時整改。對拒不進(jìn)行整改或整改不到位安全隱患仍然存在的項(xiàng)目，我辦將上報上級建設(shè)行政主管部門，建議記入相關(guān)單位不良行為記錄，列為重點(diǎn)監(jiān)控對象。
五、依據(jù)本次專項(xiàng)檢查反饋的情況
我辦將有針對性地繼續(xù)加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理，對各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備，該停的堅(jiān)決要停、該換的堅(jiān)決要換、該拆除的堅(jiān)決拆除，對隱患限期的.設(shè)備跟蹤整改到位，保證設(shè)備安裝（拆卸）及運(yùn)行過程中的安全，努力將各類建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽中。
六、增加安全監(jiān)管力度
開展多種形式的安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的制定及落實(shí)情況、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況和安全隱患自查自糾開展情況，督促各施工、監(jiān)理企業(yè)提升安全意識，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全防護(hù)措施；
七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育
督促各項(xiàng)目健全三級安全生產(chǎn)教育制度、班前會安全教育制度和安全技術(shù)交底制度，以提升從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力，從源頭上杜絕違章操作、無證上崗現(xiàn)象。
施工的安全工作總結(jié)10
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項(xiàng)目施工安全管理的要求，組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動，切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作，結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年東煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項(xiàng)目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項(xiàng)檢點(diǎn)，定措施、定責(zé)任人、定整改時限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
二、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，確保考核合格的人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容，旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
三、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底
督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底；根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
四、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價，建立了項(xiàng)目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
五、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的`施工環(huán)境。
六、現(xiàn)場防火
為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點(diǎn)防火措施，項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
七、安全生產(chǎn)月
六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處，東山棚改項(xiàng)目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章；通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善；通過6月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動性、靈活性，不斷增強(qiáng)消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”（簡稱“五個一”）活動，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
三、存在問題
項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處：
一、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
二、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強(qiáng)，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項(xiàng)目施工安全。
三、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補(bǔ)管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻，項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。
施工的安全工作總結(jié)11
對于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮(zhèn)里要求，開展了河道保潔工作，今年以來，在河道長效保潔上主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)制、完善制度
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，營造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競爭力，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo)，今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長效管理考核的若干意見》，成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心，具體開展鎮(zhèn)、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見，各村也相應(yīng)成立河道清淤及長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長，并配備兩至三名河道保潔員，負(fù)責(zé)本行政村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
二、制定計(jì)劃，落實(shí)資金，專款專用
今年年初，根據(jù)今年的清淤計(jì)劃，制定了本年度河道保潔計(jì)劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎代補(bǔ)”資金，專款專用，全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費(fèi)用，主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運(yùn)和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計(jì)劃已全部完成，累計(jì)清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
三、落實(shí)責(zé)任，廣泛宣傳，營造濃烈社會氛圍
根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實(shí)際情況，參考制度，靈活實(shí)施，鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實(shí)保潔事宜。同時，注重宣傳，強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識，通過廣播、黑板報宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認(rèn)識到河道保潔工作是一項(xiàng)利民的實(shí)事工程、民心工程，并自覺地維護(hù)身邊的水環(huán)境，增強(qiáng)群眾的主人翁意識，逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個個參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實(shí)，定期監(jiān)督檢查
為了確保河道保潔措施的有效實(shí)施，建立了規(guī)范的長效管理機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。在河道清理的過程中，鎮(zhèn)工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進(jìn)行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項(xiàng)工作的同時，做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問題和明年工作思路
通過歷年來的河道保潔工作，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如，村民環(huán)保意識不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來極大不便，沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重；界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進(jìn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設(shè)，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問題展開：
1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識，杜絕亂扔垃圾行為；
2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點(diǎn)抓好村內(nèi)聚居點(diǎn)附近河道的長效保潔；
3、針對回淤問題，將與上級水利部門協(xié)商，共同解決航道長效保潔難題。
今年汛期當(dāng)中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強(qiáng)對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報。
一、今年我區(qū)汛期的主要特點(diǎn)
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項(xiàng)目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強(qiáng)對流天氣形成的短時間內(nèi)強(qiáng)降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強(qiáng)雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
二、今年所做的主要工作。
（一）、充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，積極把握防汛工作主動權(quán)。
防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)防汛指揮部堅(jiān)持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災(zāi)，從抓緊、抓早、抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)入手，積極把握防汛防臺工作的主動權(quán)。
1、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束，區(qū)防汛指揮部即開始認(rèn)真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行了專題研究，制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實(shí)施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認(rèn)真制訂今年的防汛工作計(jì)劃和落實(shí)防汛防臺預(yù)案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項(xiàng)防汛防臺安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備。
2、從措施上行動上做好充分準(zhǔn)備。
一是切實(shí)落實(shí)防汛責(zé)任制。今年我們進(jìn)一步明確，區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責(zé)任人，并將第一責(zé)任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布；
二是結(jié)合新情況、新問題認(rèn)真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預(yù)案，使預(yù)案更具合理性、可操作性，更加符合實(shí)戰(zhàn)的要求；
三是落實(shí)各項(xiàng)防汛防臺搶險物資，并對搶險物資的儲備情況進(jìn)行反復(fù)檢查、重點(diǎn)檢查，做到物資儲備充足、齊全、到位；
四是進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部制定了值班預(yù)案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人，加強(qiáng)班總?cè)藬?shù)不少于4人，并規(guī)定凡天氣預(yù)報有暴雨或強(qiáng)對流警報，各防汛成員單位必須加強(qiáng)值班；
五是定期檢查各項(xiàng)防汛設(shè)施，確保各項(xiàng)設(shè)施完好，特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設(shè)施由于管理的比較好，今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用；
六是更新、添置了防汛搶險專用設(shè)備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險部門新添置了油鋸、運(yùn)輸車輛，對汽車吊進(jìn)行大修等，有效地增強(qiáng)了綠化搶險的能力；
七是反復(fù)檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份，我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達(dá)到120%以上，有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài)；
八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前，我區(qū)對15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障，保證了河道的`行洪能力；
九是對各類危險房進(jìn)行排摸加固，予以重點(diǎn)監(jiān)控；
十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研，并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
（二）、全力搶險,確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度
今年由于強(qiáng)對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強(qiáng)降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊，我區(qū)及時啟動預(yù)案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。
7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十?dāng)?shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，成立臨時搶險救災(zāi)指揮部，有條不紊地開展搶險救災(zāi)。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾，使災(zāi)害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復(fù)供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當(dāng)，有效地降低了災(zāi)害造成的損失，并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中，降雨量最大，最集中的兩次強(qiáng)雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強(qiáng)降雨已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅(jiān)持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設(shè)備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊(duì)坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴(yán)陣以待。類似的事例還有很多。
三、存在問題
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當(dāng)年實(shí)行的是大市政包干政策，至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實(shí)際工作中存在著實(shí)戰(zhàn)輕預(yù)防的思想，對平時的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
四、汛后工作打算
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認(rèn)真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。
施工的安全工作總結(jié)12
一、工程概況
1、工程簡介
位于，道路為南北走向，二標(biāo)段起點(diǎn)樁號xxxx，終點(diǎn)樁號xxxx，全長約xxxx米。道路紅線一般段寬度18米，xxxx連接道路寬為20米，部分路段需設(shè)置車輛臨時停靠帶或港灣式公交停靠站，道路紅線分別加寬至20.5米和23米，為城市次干路。施工內(nèi)容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程，工程中標(biāo)價約xxxx萬元，合同工期300天。
2、工程參建單位
建設(shè)單位：xxxx有限公司
設(shè)計(jì)單位：xx有限責(zé)任公司
監(jiān)理單位：xxxx監(jiān)理有限公司
施工單位：xxxx工程有限公司
檢測單位：xxxx建設(shè)工程質(zhì)量檢測站、 xxxx檢測公司
質(zhì)監(jiān)單位：xxxx質(zhì)量監(jiān)督站
二、安保體系運(yùn)行情況
根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過了內(nèi)審、外審。具體運(yùn)行情況如下：
1、配備1名專職安全員，公司委派1名安全主管，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查、進(jìn)行重點(diǎn)部位監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個人防護(hù)、防臺防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。
2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)要求。
3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項(xiàng)目部共組織召開工程安全會議20余次，安全培訓(xùn)教育8次，并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會、班前活動周等多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營造一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。
4、堅(jiān)持每周一次的安全教育活動。進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)知識的教育工作，既提高了職工及分包隊(duì)伍工人的素質(zhì)，又在項(xiàng)目部筑起了一道安全大，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
5、強(qiáng)化施工人員的技能安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部對新進(jìn)場的工人或調(diào)換工種的工人，均進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入操作崗位上崗作業(yè)。
6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實(shí)行分級控制：專項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師向主管生產(chǎn)的'副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行交底；
分部分項(xiàng)工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長交底；安全作業(yè)指導(dǎo)書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進(jìn)行驗(yàn)收閉合回復(fù)。做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運(yùn)行。
8、做好改落實(shí)工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，制定整改措施，并由專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。三、安全專項(xiàng)方案的編制、審批和實(shí)施情況項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作情況，在各項(xiàng)工序開展前完成相應(yīng)的和安全專項(xiàng)方案的編制工作。關(guān)鍵工序（路基開挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等）都嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行上報審批，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實(shí)情況如下：
1、重視安全方案的編制
在土方開挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應(yīng)急預(yù)案，對施工風(fēng)險進(jìn)行評估，為各項(xiàng)安全防范、應(yīng)急措施的準(zhǔn)備和落實(shí)提供依據(jù)，確保將各種潛在的風(fēng)險辨識出來，針對性進(jìn)行預(yù)防和編制應(yīng)急措施，保障工程安全實(shí)施。
2、根據(jù)各工程特點(diǎn)，我們編寫了針對特殊天氣的施工安全方案及應(yīng)急預(yù)案，對工程進(jìn)行了安全風(fēng)險評估、制訂了安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。并制定了若干處罰規(guī)定，為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。
四、重大危險源辨識和監(jiān)控情況
1、通過對施工現(xiàn)場施工項(xiàng)目的重大危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃，編制各安全專項(xiàng)方案，并能按照保證計(jì)劃和控制管理措施及方案進(jìn)行實(shí)施；
2、制定了重大危險源的管理制度，幷建立實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收制度；
3、重大危險源工程的施工前，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底幷有書面記錄和簽字，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。
五、安全資金投入和使用情況
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)資金的使用和管理的要求，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。項(xiàng)目按計(jì)劃足額投入使用了安全資金。
自開工以來，經(jīng)理部按照工程進(jìn)度先后購置了安全防護(hù)用品、設(shè)備等施工安全保證物資。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點(diǎn)的不同安全技術(shù)要求、季節(jié)性施工等，有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計(jì)劃，專項(xiàng)資金根據(jù)不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，專款專用，由項(xiàng)目部安全員按計(jì)劃提出申請，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報業(yè)主、監(jiān)理審核通過后再予以實(shí)施。
六、工程安全獎懲情況
項(xiàng)目施工以來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)懷下，嚴(yán)格按各種規(guī)程、規(guī)范施工，健全并落實(shí)安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系，確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)支持下，項(xiàng)目部全面實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約，對公司安全第一責(zé)任人、管理人員、班組長、工人的進(jìn)行了層層簽約工作，實(shí)行安全獎懲制度，重點(diǎn)抓好預(yù)防工作。
2、堅(jiān)持每月一次的全員安全責(zé)任考核制度，通過考核，結(jié)果與當(dāng)月施工隊(duì)、班組、個人的獎金掛鉤，獎罰分明，充分了調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)自覺性。
七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評（確認(rèn)）等級。
1、施工現(xiàn)場制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一系列措施，重點(diǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標(biāo)準(zhǔn)措施的全面落實(shí)，保障了安全施工，全面帶動了安全管理。
2、根據(jù)安全管理工作的實(shí)際情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，項(xiàng)目部進(jìn)行自查，xxxx項(xiàng)目部安全管理自評優(yōu)良。
施工的安全工作總結(jié)13
為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平，保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚(yáng)州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安全會議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局于5月26日至6月3日，分兩個組，對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項(xiàng)目44個，總計(jì)建筑面積89.83萬M2，市政工程項(xiàng)目3個。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設(shè)（建工）局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各縣（市）共查255個項(xiàng)目，總計(jì)建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項(xiàng)目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。
二、工程建設(shè)各方主體存在的.主要問題
檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：
1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)等。
2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識，但監(jiān)理單位未能逐級落實(shí)安全責(zé)任；沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán)；對危險性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強(qiáng)。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、施工現(xiàn)場存在的主要問題
現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清；達(dá)不到三級配電、兩級保護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。
多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗(yàn)就投入使用等。
四、處理意見
針對上述存在的問題，提出如下處理意見：
1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三，認(rèn)真開展自查、自糾工作。
2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應(yīng)對照J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改，并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。
5、施工單位未按工程核驗(yàn)評估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。
4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正常化管理。
5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項(xiàng)整治。
6、加強(qiáng)對建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護(hù)用品（具）的規(guī)范管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。
通過這次檢查，對進(jìn)一步提高認(rèn)識，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
施工的安全工作總結(jié)14
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報，會上街道辦事處副主任張X，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)建筑工程施工的'管理
嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。
（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)XXXX單位參加了X區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅XXXX條，圖片XXXX張，使廣大群眾受到了深刻教育。
（三）表彰先進(jìn)，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比，有XXXX企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會，推廣X建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn)，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
四、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中
（一）按照X區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作，共涉及XXXX單位XXXX門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時準(zhǔn)確的上報了普查結(jié)果。
（二）8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對地區(qū)4XXXX家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定XXXX份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
（三）20xx年，X地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多，工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查4XXXX，對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了X地區(qū)XXXX施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
施工的安全工作總結(jié)15
配送中心一向重視對承包商的安全管理，強(qiáng)抓安全施工教育，確保項(xiàng)目安全施工無事故。
一、嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》，對施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的`施工人員年齡一律不得超過60周歲。
二、強(qiáng)化施工人員安全教育
配送中心從企業(yè)特點(diǎn)入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓(xùn)人員必須獨(dú)立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實(shí)證件，留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
今年以來，威海配送中心石島油庫先后進(jìn)行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計(jì)向施工方提出“防護(hù)網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全。
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