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招商引資個人年度工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的招商引資個人年度工作總結,歡迎大家分享。
招商引資個人年度工作總結1
20xx年,在區委、區政府的正確領導下,我區積極把招商工作和落實中央、省市應對國際金融危機的系列政策措施緊密結合起來,緊緊把握海西建設機遇,克服了金融危機所帶來的不利影響,招商引資工作取得了較好的成效。
一、引資基本情況
全年共引進合同外資2.37億美元,完成年任務數的103%;實際利用外資2.25億美元,完成年任務數的129%,實際利用外資完成比例在全市各區(開發區)九個責任單位中排名第一;引進內資72.2億元,完成年任務數的120%。合同利用內資179億元,總量居全市第一。
全年新批外資項目64個,僅合同外資在500萬美元以上項目8個(含增資),這8個項目合同外資占總引資額的84%;工業項目僅占合同利用外資總額的11%,絕大多數項目集中在第三產業和現代服務業項目上;促成了禹州酒店注冊上市回歸后的增資,注冊9800萬美元的特意購(xx)實業有限公司、專業從事物流擔保的大盛行融資擔保以及對華昌路28號廠房(原浦田服裝廠房)進行改造的榮通房地產策劃公司等項目均為我區外資領域的新形態。
內資引資呈現先抑后揚的特點,下半年以來,新增注冊500萬元以上的項目數量大幅增加,全年新增注冊資本500萬元以上項目237個,幾乎相當于去年全年的127個項目數的兩倍。新引進(含增資)注冊資本在3000萬元以上的項目23個,這批資金密集型項目絕大多數集中在投資、擔保、典當等行業上。燦星旅游、人人樂等項目注冊規模雖不大,但也成為我區內資引資業態的突破;五緣灣商務營運中心湖里大廈也匯聚了金仕頓、和潤擔保、恒興置業、寶拓金屬等一批資本密集型企業。
二、主要做法和成效
(一)精心謀劃,主動出擊,不斷拓寬招商渠道。
xx年面對金融危機對實體經濟的影響而帶來的全球性投資領域的持續低糜,我區制訂了特殊時期的引資策略,把“請進來走出去”作為推動招商工作的重要手段。一是加強了與央企的互動,區主要領導親自組團赴京和北方部分城市拜訪了一批“中”字頭企業以及考察洽談一批在談項目,促進了一批央企衍生項目;二是參加市里統一組織的重大片區招商,在溫州、東莞、昆山、上海舉行了四場專場招商會,借助了市里搭建的平臺推介了我區;三是提高了境外招商的實效,如參加赴港物流地產專題招商,參加赴港招商會、香港廈門聯誼總會第xx屆理監事會就職典禮以及前往臺灣等區域的招商洽談的項目均已報批或進入實質性實施階段。
(二)突出優勢,找準定位,努力培植特色經濟。
深入貫徹落實國務院支持海峽西岸經濟區建設的《若干意見》,重點吸引和發展商務地產、現代物流和服務貿易、對臺等特色經濟。一是強勢推介湖邊水庫、五緣灣等重大片區,充分做好前期洽談,主動與萬科、世茂、中國萬達、保利等知名地產企業接觸,促成其參與競得湖邊水庫等地塊及一批商業地產、城市綜合體項目的洽談和策劃;二是積極協辦海峽物流論壇,促進了一批重點物流項目簽約;三是推進完善了五緣灣商務營運中心湖里大廈、高新技術園等載體的建設,基本完成了湖里大廈的招商和大嘉、恒輝、大盛行等一批研發營運中心及現代服務業項目的`落戶。
(四)把握機遇,化“危”為機,扎實推進產業轉型。
適時推進“騰巢換鳳”扎實推進產業轉型。注重打造文化創意產業,東鍍古玩城一期招商已基本完成,聯盛大廈廠房的改造已進入尾聲;推動“北方商務大廈”“凱迪克商務中心”等改造項目的招商,“騰巢換鳳”由點代面逐步展開。
(四)強化服務,**難題,全力推動項目升格。
完善項目跟蹤服務體系,建立項目分級跟蹤制度。每半月更新項目進展,每月召開項目調度會,區委區政府主要領導服務靠前,親自協調推動重大項目的進展,及時協調解決項目促進中存在的困難和問題,推動了一批重點項目落戶升格和一批園區項目的順利落戶。
(五)注重實效,狠抓落實,切實促進項目履約。
今年我區的實際利用外資任務數大幅提高,盡管如此,各責任單位千方百計采取多種措施促進重點項目的到資和整體到資水平的提升,實際利用外資提前一個季度完成全年任務。特意購(xx)實業在項目審批后三個月內到資6077萬美元,到資比例達62%,中駿實業近期也到資2560萬美元,這些大項目的到資有利地促進了我區實際利用外資工作。
園區效應逐步顯現,基本完成了環東海域湖里工業園通用廠房招商,引進了臺灣瑞憶科技、臺灣偉盟等科技型項目;湖里高新園一批營運中心項目落成,即將由建設期轉入收獲期;五緣灣商務營運中心湖里大廈已基本簽約完畢,中鐵港航工程局、成信工程股份等一批企業簽訂了入駐意向書,新的樓宇經濟逐漸形成。
諸多的新穎業態出現在今年的簽約臺上。有投資6億元,致力以傳播“家的文化、家的藝術”,以休閑購物大型綜合商城形式表現傳統家居生活的紅星美凱龍;有中國公司赴新加坡上市保薦人排名第一的、專業從事股權投資和上市專業指導的新加坡施霖高誠集團等。這些項目給我市引入了全新的經營理念,將直接或間接推動業內經營水平的進一步提升。
招商引資個人年度工作總結2
現將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下:
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來,我局根據xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》(略考組發〔20xx〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發〔20xx〕76號)精神,從縣域經濟社會發展大局出發,圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。
二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來,我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發,高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的.重要舉措,并結合行業優勢,積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業出實招,辦實事,隨時解決企業亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(的服務、最快的速度、的環境)、“三高”(高標準、高效率、高質量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務要求。具體工作中,要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃,協調幫助企業及時辦理臨時用地手續;要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查,督促勘查工程按進度完成,協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入。
招商引資個人年度工作總結3
今年以來,按照市委、市政府的統一部署,我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產業、大項目”發展戰略,加大招商引資工作力度,充分利用環保綠色融資通道,招商引資工作取得了較好的成績,現將有關情況總結匯報如下:
一、招商引資基本情況
近年來,市委、市政府確立了依托資源優勢優化投資結構推動經濟社會跨越式發展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務,千方百計在招商引資方面做文章,營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍,調動全局招商引資的積極性和主動性,招商引資工作取得了較好的成績。
(一)提前超額完成招商引資任務。8月份,我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元,完成年度任務的130.30%,提前3個月超額完成招商引資任務。
(二)積極配合有關部門抓好城市環保基礎設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前,市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元,市危險廢物處置中心落實資金250萬元,濉溪縣污水處理廠已落實省環保專項資金100萬元。
(三)加大跑省環保局、國家環保總局力度,保證我市重大招商引資項目及時上馬。經過市環保局的積極努力,今年4月份,由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書》和安徽省環境保護局《關于對中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環境影響報告書的審查意見》,正式通過國家環保總局審批,為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份,淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證,目前,該項目的環保審批手續仍在積極辦理之中。
二、招商引資工作的主要作法
(一)領導重視,認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰略決策,也是我市加快發展、城市轉型的迫切要求,更是落實環保為經濟建設服務,實現環境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此,我局黨組高度重視,把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來,我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件,深刻領會精神實質,端正態度,提高認識。同時,成立了招商引資領導小組,黨組書記、局長李加玉同志任組長,副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室,辦公室設在我局建設項目環境管理科,由馬勝強同志任辦公室主任,馬四新同志任副主任,真正做到了“一把手”親自抓,班子成員具體抓,日常工作專人抓,從組織上提供了堅強保障。在日常工作中,局領導經常聽取招商引資工作的匯報,親自協調有關問題;招商引資工作與日常工作緊密結合,做到同步部署、同步落實、同步檢查,推動招商引資工作有條不紊的開展。
(二)真抓實干,務求實效。在具體工作中,腳踏實地,扎實工作,努力做到三個確保:一是狠抓已引進項目的資金到位率,確保項目早日建成;二是狠抓在談項目的簽約率,確保項目的成功引入;三是狠抓引資項目的前期儲備,確保引資工作的發展后勁。
(三)明確任務,責任落實。年初,把招商引資任務分解到各個部門,并簽訂目標責任書,形成人人有責任,人人參與招商的有利工作局面。
(四)加強環境管理,提高環境質量。在招商引資過程中,我局通過改善城鄉環境質量,為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主,對大、中型建設項目嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度,從源頭上控制環境污染和生態破壞;二是堅持污染防治與生態保護并重。我市經過多年的污染治理,環境惡化的趨勢基本得到遏制,部分環境指標得到改善。只有對老污染源加強治理,才能使城鄉環境得到改善,才能真正吸引到好的投資項目;只有全面改善城市環境,提升城市品位與形象,才能促進招商引資工作可持續發展。
(五)提高行政效率,服務招商引資。為了方便企業和群眾促進招商引資工作,我局不斷提高工作效率和服務水平,推行環保行政審批五日辦結制,優化了投資環境。
一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理,任何科室和單位一律不得自行接收和辦理,否則,將嚴肅追究有關人員的責任。
二是減少審批環節。我局將審批環節多、時間長的項目逐項研究分析,重新制定審批程序流程,盡可能的壓縮環節,縮短時間,減少領導簽字和集體研究。
三是建立窗口接辦件聯絡員制度。接辦件由聯絡員及時傳送到有關科室和單位,各單位密切配合,嚴格按照時限和程序辦件,就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。
四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現場辦公,業務科室負責人到大廳值班,使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
三、明年工作打算
針對今年我局招商引資工作中存在的.問題和不足,吸取成功的經驗,我們準備明年主要抓好以下幾項工作:
(一)進一步提高認識,擺正環境保護與招商引資的關系,調動廣大干部職工的積極性,切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。
(二)做大做強環保產業。在產業結構調整、城市轉型過程中,要把環保產業作為一支不容忽視的重要力量,在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育,使之成為我市經濟發展的綠色發動機,為實現現代化工業、商貿、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。
(三)規范環保執法,優化投資環境,為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理,加快生態建設,營造良好的生態環境;另一方面增強服務意識,簡化辦事程序,提高辦事效率,為招商引資工作做好環保支持和服務。
招商引資個人年度工作總結4
自我縣“招商引資、全民創業”萬人動員大會召開以來,我中心結合本單位實際,專門組織招商小分隊,主動出擊,強力推進招商引資工作。經過中心全體干部員工共同努力,緊緊圍繞“快速通道項目”多渠道招商,積極推薦本縣其它招商項目,進行廣泛招商。現將20xx年招商引資工作總結如下:
一、緊緊圍繞“快速通道項目”,多渠道招商。
(一)在《快速通道項目BT融資公告》在網上公開發布之后,我中心接待了來訪客商超百余人次。多家客商到我縣來實地考察與洽談。與北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司等國內知名企業進行多次洽談,我中心正與這幾家投資商進行深層次洽談。客商普遍提出的問題:一是縣城總體規劃及火車站6平方公里“縣城拓展核心區”控制性詳規尚未批復,無法明確建設用地指標;二是回購資金保證性要求縣財政出具書面,縣人大常委會作出正式決議;三是就該項目所采取的優惠政策;四是中宇公司已備5000萬元,提出融資額的13%包干比例;五是大安高等級公路建設公司等聯合體已籌備資金近3億元并提出政府對聯合體反擔保要求。所有這些已向政府匯報,等待回復。
(二)積極探索“快速通道項目”融資渠道。就該項目分別向重慶市銀行、中國工商銀行黔江分行等兩家金融機構進行了推薦,并與中國農業銀行XX支行簽訂了《鐘渤快速通道項目融資合作意向書》;同時部門聯系,共推快速通道項目。中心與縣發改委聯合向北京某投資公司共推快速通道項目;與縣檔案局聯合向上海某投資公司共推快速通道項目;與縣財政局共同商討項目資本金的籌集,目前已到位快速通道項目資本金3000萬元。
(三)努力做好項目爭資工作。進入12月以來,中心先后在劉縣長指示下,與津輝投資、鐵二院就快速通道項目從扶貧線、爭取外資貸款進行了初步洽談,情況已報政府等待決策。
二、積極推薦本縣其它招商項目,進行廣泛招商。
(一)積極推薦本縣儲備的其它招商項目,簽訂了投資總額達6000萬元《合作意向書》。分別為:與秀山炬坤達錳業有限公司分別簽署了年產5萬噸、意向投資額分別為1500萬元的《重晶石探礦開采投資合作意向書》和《方解石生產建設項目投資合作意向書》;聯合縣科學技術協會與四川天建土地整理有限公司簽訂了意向投資額3000萬元的《土地整理建設項目投資合作意向書》。目前,礦產資源需政府明確探礦權,土地整治需招標后,才能到位資金。
(二)與重慶彭氏投資有限公司就“怡豪大酒店”簽署了招商引資合作協議。該項目投資總額為2.2億元。到目前為止,XX縣怡豪大酒店有限公司已經到位項目資金為:向縣土房局交納該項目的土地使用權出讓金共計1128.3萬元;投入項目建設資金1000萬元左右。
(三)在重慶XX城建招商會上,與建安建設(集團)公司就河濱公園項目草簽了意向協議,后因與翔宇公司座談,投資額巨大而擱淺。并與寧波一家企業簽訂了投資1000萬元,年產1000噸酉州調料酒廠意向協議書,寧波客商擬在春節后來酉實地考察。
三、20xx年工作打算
圍繞XX縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略,以縣xx屆五次全委會精神為指針,以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批準為契機,以推進城市建設全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠期50萬人,50平方公里”的`城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點,以啟動鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目,全力構筑XX縣渤海組團城市建設對外開放平臺。招商引資是加快發展最直接、最現實、的途徑。20xx年城投中心重點抓好以下幾個方面的招商引資工作:
(一)加強領導,堅持領導帶頭招商。城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及XX籍在外成功人士的幫助,實行委托招商、鄉情招商、以商招商。
(二)以鐘多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點,工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎,深入研究國家產業發展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目,全力構筑XX縣渤海組團城市建設對外開放平臺。
(三)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設;堅持以地建建城、以地養城,走市場化經營城市的路子。積極探索BT、BoT等建設模式,多渠道融資,解決建設資金瓶頸。
(四)建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組,加速項目融資進度,解決項目建設資金,確保20xx年9月30日前開工。
招商引資個人年度工作總結5
20xx年,按照縣委、縣政府年初下達的招商引資目標任務,縣國土資源局召開黨組擴大會,明確責任科室,分解目標任務,把招商引資作為全局工作的重點,同時結合國土工作的特點,以土地為載體,加大土地項目的包裝,強化招商引資項目用地的報征,努力服務全縣重點招商工業項目。經過全局上下的共同努力,招商引資取得明顯成效,共引資15277.3萬元,超目標10277.3萬元,提供招商引資信息4個,完成土地報征10555畝,超額完成目標任務。現將今年的工作情況總結如下:
(一)進一步明確責任,強化招商引資力度。
我局調整充實了招商引資工作力量,班子領導除抓好分管工作外,都應拿出時間和精力,抓好分管行業和科室的招商引資工作。在年初的目標責任分解工作會上,專門把招商引資工作列為科室目標,明確作為年底衡量和考核各科室業績的標準之一,單位一把手、分管領導、各科室負責人分別簽訂了目標責任書。李天福局長專門強調要利用我們的資源優勢和行業特點,有針對性地與省市土地整理部門、房地產開發企業等聯系,從中挖掘招商信息,以自身的優惠條件吸引客商。對招商引資項目發揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做的努力。
(二)加大土地報征力度,服務招商引資項目。
圍繞今年的重點項目用地問題,特別是新引進的招商引資重大產業化項目,如多晶硅、華通、秀峰等重點項目用地工作,我局加大了土地報征工作,截至現在共4785畝項目用地已組件上報上其中城市建設用地共十二個批次4341畝,鄉鎮建設用地443畝。在已組件報征的項目批次中,第一批報征的五個項目用地201.669畝的省政府用地批文已下發至市國土資源局。第二批報征的413.31畝項目用地組件市局已上會,第三批報征的474畝組件材料市局已通過現已上報到市政府審批。第四批至第十二批及鄉鎮第一批報征的'共3695畝組件材料已上報到市局,其用地調規方案已報到省國土資源廳。另有5770畝項目用地已組建報征至市局。
(三)開展土地整理,積極實施引進的無償資金項目。
今年的土地整理項目是由縣局申請,市局批準的無償資金項目,三個項目總投資近一億元,目前已通過了驗收。
一是完成了方興鎮土地整理工作。總投資1976萬元,整理面積7636.8畝,凈增耕地1101.6畝,修建新型社區兩個。按照市委、市政府及縣委、縣政府的要求,對花碑社區實施了風貌改造工程。該新型社區已有290戶1049人入住,道路、水、電、光纖、通訊等基礎設施也配套完備,衛生醫療社區服務等功能齊備,入住村民的生產生活條件得到了極大改善。
二是正在組織實施興義、普興、金華三個土地整理項目。項目區總面積35564.3畝,整理面積31008.25畝,新增耕地5156.66畝,新建新型社區和聚居點6個,項目總投資達9649萬元。目前項目順利完工,1167戶3057人村民已進入新型社區和聚居點建房,各項基礎配套設施建設全面完成。
(四)以土地為平臺,積極優化招商引資環境。
20xx年,隨著成都市向東向南發展戰略的逐步實施,新津的區位優勢發生了極大的改變,新津迎來了難道的歷史機遇期,大力的基礎設施建設項目需要大量的建設資金,今年我們加大了經營土地工作的力度,成功拍賣經營性用地6宗,面積400.06畝,成交金額59725.07萬元;掛牌成交2宗,面積53.89畝,成交金額525.6萬元。同時積極創收包括土地出讓金在內其他土地收益,共收取其他土地收益24555萬元,共完成了土地與礦產資源總收入8.428億元,實現了土地經營收益歷史新高,為全縣招商引資環境奠定了良好的基礎。我局還加大土地儲備工作,變土地資源為土地資本,緊密配合縣國投公司,以土地為平臺,積極爭取省市銀行的支持,成功從銀行貸款5600萬元,為全縣經濟的發展贏得了先機。
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