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創三甲工作總結（通用18篇）
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的創三甲工作總結，希望對大家有所幫助。
創三甲工作總結 1
今年是深化醫藥衛生體制改革工作全面啟動和整體推進的一年。根據xx、市衛生廳的統一部署，我院從20xx起啟動“創建三甲”活動，重點是堅持以人為本，以病人為中心，強化醫療服務內涵建設，注重服務過程、環節和細節管理，保證醫療服務和醫療安全，保障患者合法權益，構建和諧醫患關系，為廣大群眾提供安全、有效、方便、價廉的`醫療服務。
開展“創建三甲”活動是持續改進醫療質量，保障醫療安全，促進醫療衛生事業健康發展的重要舉措。根據部署，整個活動將分動員部署、組織實施、總結交流三個階段進行。在第一階段，我們科成立創建工作領導小組，設立“三甲”醫院建設辦公室，專題研究和部署建設三級甲等綜合醫院工作，制定創建“三甲”醫院建設實施方案，明確創建活動內容、任務目標、工作重點，落實工作人員，明確工作責任。采取長期固定標語、墊醫信息、宣傳專欄、電子屏幕等多種形式，廣泛宣傳發動，召開動員大會，營造活動氛圍。認真組織學習了創建“三甲”醫院建設實施方案及動員報告，開展討論，明確創建活動的重要性、必要性、緊迫性和戰略性。統一思想、提高認識、堅定信心、下定決心，做到整體動員、全員參與、人人關注。做好了本階段的資料、信息收集與保存。通過宣傳及科室內學習討論，學習了《執業醫師法傳染病防治法》、《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《突發性公共衛生事件應急條例》、《醫院感染管理辦法》、《護土管理條例》、《三級綜合醫院評審標準》等內容，大家提高了認識，明確了責任，對促進醫療安全，提高完善醫療質量有深遠影響。加強了宣傳教育和制度建設，將活動開展情況和科室的特色、亮點，以不同形式向社會宣傳。在后面的階段我們還將認真總結開展“創建三甲”活動的經驗和成效，召開經驗交流會，宣傳推廣經驗，部署落實20xx年度“創建三甲”活動的內容，建立健全科室醫療質量、醫療安全管理的長效機制。
在活動期間，根據“內涵建設與社會宣傳、全面梳理與重點整治、科室人員自查與督導的原則，我科將正確處理與醫院改革、發展、建設的關系，重在宣傳教育和制度建設，以查促建、糾建并舉，把“創建三甲”活動與醫藥衛生體制改革、醫院管理年活動、平安醫院創建活動等各項重點工作緊密結合起來，消除安全隱患，防范醫療事故，杜絕醫療差錯，全面提高全科醫療質量和管理水平。
創三甲工作總結 2
三甲醫院工作匯報隨著國家《醫療機構臨床實驗室管理辦法》的實施及科學發展觀的深入貫徹落實，如何提高檢驗人員的專業素質、強化質量和風險意識，加強檢驗科與臨床科室的溝通聯系，是檢驗科管理工作的重點。本文試從加強檢驗科的科學質量管理，以及現代醫院檢驗科的管理模式提出了自己的主張。
1更新觀念提高認識
堅持“以病人為中心、質量第一”的服務理念，牢固樹立“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，最大限度滿足臨床需求，是檢驗科管理工作的主題和重點。
2制定目標
2.1檢驗科的管理應制定切實可行的短期和中長期目標，并實施目標管理和目標責任制；強化“以質量為生命，責任為準則，態度為關鍵，服務為宗旨，紀律為保征”的科室管理原則。
2.2制定崗位責任下的目標管理
①實行崗前培訓、崗中考核、崗后教育的'措施。
②經濟目標責任到小組，再分攤到個人，使每人工作有目標，肩上有責任。
③獎金二級分配。
3加強制度及內涵建設是檢驗科質量管理的有力保障
3.1制度建設
①建立檢驗結果審核制度，編制實用而完整的操作手冊和質量控制手冊。
②建立臨床檢驗標本接收制度。
③制定科室各項考核制度、量化管理制度、獎懲制度。
④建立質量管理小組。
⑤建立質量控制檢查制度。
⑥建立定期業務學習制度、值班制度、差錯事故記錄制度等。
3.2質量管理
①加強工作人員業務管理。
②加強內涵建設，加強三基培訓。
③加強醫德醫風及行風建設。
④加強法律法規學習。
⑤加強生物安全培訓，加強自我防護，預防醫院感染發生。
⑥建立監督、考評機制。
4建立全面質量管理體系
4.1完善并嚴格執行工作中各個環節的SOP文件，對檢驗全過程進行分析前、分析中、分析后的質量控制，按系統學的原理建立標準的質量管理體系，使可能影響結果的各種因素和環節都處于受控狀態，從而保證檢驗結果的準確可靠。
4.2加強室內質控與室間質評每個臨床實驗室應盡可能地做好被檢測項目的室內質控，并積極參加國家或省市的室間質評工作。
5進一步完善實驗室儀器設備管理制度
（1）建立完善的醫療儀器使用管理辦法。
（2）建立實驗室儀器設備管理負責人制度。
（3）制定儀器的日常維護和保養制度。
6加快人才培養加強學科建設
（1）加強基本功訓練。
（2）有針對性地外派人員進修、培訓、參觀學習。
（3）積極開展科室學術活動，不斷提高檢驗科全體人員的整體素質。
（4）鼓勵員工積極撰寫專業論文，培養員工的科研意識和科研水平。
（5）大力引進人才。
7加強信息化建設實現科學管理手段
信息化建設要突出自己的個性特點，適合本院的具體要求和科室的實際情況，它必須服從于和服務于現代化醫院的科學管理。在建立信息系統時，要以國家最新頒布的《醫院信息系統基本功能規范》為依據。
8加強管理者能力培養提高科學決策水平
科主任需要不斷學習先進的管理模式及管理經驗、完善自身的專業知識結構，更新觀念、提高認識，認真踐行科學發展觀，制定和完善科室各項管理制度以及考核獎懲制度，用制度來管理和規范員工，促進科室的和諧發展。
9加強與臨床雙向溝通推進檢驗與臨床學科的協調發展
（1）檢驗科通過不斷與臨床科室的溝通聯系，有助于協調矛盾，可促進臨床標本的正確采集及檢驗結果的正確解釋和應用。
（2）實驗室通過從臨床獲得的反饋信息，可以更好地完成實驗室全面質量控制，并不斷地推進新項目和新實驗的開展，提高診斷水平，更好的指導臨床對疾病進行診斷、療效觀察及預后判斷，發揮檢驗科在醫院工作中的重要地位。
（3）檢驗科應不斷聽取臨床醫生的意見和建議，不斷改進檢驗科工作。
10加強自我防護意識避免醫患糾紛發生
我們應以積極的心態學習《醫療事故處理條例》，改善服務態度，提高服務質量。讓病人對醫院產生信賴，使病人真正有一種安全感。科室應每周實行例會制度，每月展開一次工作總結，認真分析醫患糾紛的原因，同時注重“舉證倒置”證據的保留，最大限度地滿足患者需求，采取積極主動的措施避免醫患糾紛的發生。
11結論
在激烈的社會競爭中，加強內涵建設，遵循“質量第一，科學發展”的方針，是現代醫院發展及管理工作主題和核心。檢驗科只有靠規范化的實驗室管理，依靠優秀的檢驗質量和忠誠的熱情服務，才能立于不敗之地，提倡“人無我有，人有我優，人優我快”的現代化管理模式，才能正確面對和處理今后工作遇到的挑戰和機遇，確保檢驗科的科學管理和可持續發展。
創三甲工作總結 3
“三甲”創建已經上路了，在路上，為了提高決策力，打造強大的執行力，提高工作效率，特制定下一步“七統一”創建工作思路：
一、統一創建方法。進一步明確和強化三甲領導小組和三甲辦的領導和管理（明確分工，責任到線、到塊、到人）。強化創建策略：整體推進、專項改善、穿插進行、固陳出新；強化頂層設計與基層創造；強化創建紀律，做到“三要三不”，“三要”（要實干不空談、要精準出擊不大水漫灌、要自始至終不半途而廢），“三不”（不推諉、不拖延、不作假）。
二、統一學習培訓。三甲辦統一制定學習計劃，分為院部、科室兩個層面。涉及到全院性的條款（如應急管理、消防安全、危急值、心肺復蘇、手衛生正確性和依從性等）由院部統一培訓，每周至少一次；科室對自身創甲標準中所要求的條款要全面學習掌握，每周學習培訓至少3次，由三甲辦負責檢查督導。行后八部一辦也要采取統一和分塊培訓相結合的'辦法，扎實地開展學習培訓活動。
三、統一制定標準。醫藥護技科室以及職能部門要依照國家核心制度，三基三嚴，三甲標準，結合醫院實際，統一制定制度、流程、預案、職責以及規范，必須統一模板，嚴格執行。
四、統一硬件建設。涉及創建過程中需要進行改造的硬件建設，由醫院統一規劃建設。其中，五月要推進完成的主要有：
1、血透室改造；
2、檢驗科三區劃分、輸血科建設；
3、復蘇室建設；
4、門診與ICU的病床隔簾；
5、重點部門安裝監控（財務科、新生兒室、倉庫、病（檔）案室、手術室以及外環境等）；
6、采購120救護車除顫儀1臺；
7、腸道門診、發熱門診的改造；
8、配備門診便民自助查詢、打印、繳費服務設備和放射膠片打印設備等。
八月要推進和完成的主要有：
1、產房、新生兒室的院感流程改造；
2、供應室無菌物品下送車消毒池（與公安局協調房屋）；
3、病理科、PCR和HIV實驗室；
4、重點部位配備UPS電源（手術室和重癥監護室等）。相關項目由分管領導負責（操作上應分為規劃設計和執行實施兩個方面），XXXX負責總督導落實。
五、統一推進、督導、考核、獎懲。三甲領導小組每月上旬做好頂層設計，確定當月創建工作重點，三甲辦具體負責推進領導小組安排的工作任務。月底，由三甲領導小組指導三甲辦和內審專家組進行一次評估性的督導考核。為了使推進、督導、考核有力度，三甲領導小組在5月底要制定出三甲創建一系列獎懲辦法，以政策、條例的形式向全院公布，根據進度和考核結果逐步實施。
六、統一資料管理。各科室的資料統一由創建聯絡員收集整理，上交創甲辦各創建小組組長，匯總審核后交創建辦再審，最后交創建領導小組審核定稿后裝訂成冊，備查。
七、統一時間節點。
1、“三甲”創建總體分為兩個階段，20xx年為大創建、大建設、大改進年，20xx年為達標驗收年，同時繼續進行建設創建改進。
2、20xx年分為兩個階段，1-6月底為第一階段，落實一系列軟中之軟的階段性創建任務，迎接區級專家組初評、附二院專家團隊入駐指導以及湖北民大醫院再次全面評估。7-12月底為第二階段，11月組織內部評審專家組進行全面評估，12月迎接市級專家組初評。
3、20xx年5-6月，落實“七統一”；固化已推進的條款（手衛生正確性與依從性、危急值報告、病案首頁門診電子處方、醫患溝通等）；推動正在路上未完成的條款；新增核心條款的全面推進。
創三甲工作總結 4
今天，我們聚集在這里，既是為了歡慶五四青年節，又是為了紀念五四運動。我們xxx醫院位于xxxxxxxx城市的中心位置，始建于建國初期，由起初的大眾醫院演化而來，多年來，在院領導的帶領之下，以人性化的服務為主導，不斷拓展新思路，醫療技術和管理經驗上都有了很大的創新，醫院從小到大，從弱到強的發展過程，大家有目共睹，以人為本，醫院的立根之本就是人性化的服務，也是在競爭中不斷壯大自己和立于不敗之地的法寶，現在的xxx醫院正以騰飛的`姿態巍立于市場經濟之林，已被社會共識，在不久的將來，更會以全新的精神面貌和精湛的技術力量展現在世人面前，我作為醫院的醫護人員，感到萬分自豪和欣慰。我立志為醫院做奉獻，不辱白衣天使這一稱號賦予的光榮使命。
一、樹立醫院榮辱觀，為醫院的發展營造良好的氛圍。
二、發揚優良傳統，強化醫德醫風，增強自身服務和溝通意識
在醫院的發展史上，服務態度一直是在激烈的市場競爭中制勝的保障，是醫院邁向市場化的穩固基石，培養自己良好的醫德醫風，加強服務意識，從一點一滴的小事做起。以人為本，以人性化的服務，使每一位來我院就醫的患者感受到優質、溫馨、體貼、方便的服務。充分樹立醫患雙方的溝通意識，因為有效的醫患溝通，是患者就醫過程中最重要的一個環節。要在患者入院的第一刻起進行溝通，從入院檢查、開單、收費、查體到初步診斷、治療、術前準備、術后管理、病情變化、出院隨訪等問題都做到耐心的與患者及家屬進行溝通。溝通過程其實是一種情感交流的過程，要讓患者接受我們的醫院，進而接受治療方案，配合治療。這個過程，也是治療設想變為現實的過程。因此，沒有一個好的溝通意識和技能，就不能留住病人完成治療，更不能給我院創造效益，所以醫療活動需要溝通意識，溝通從真誠開始。只有這樣患者才能期盼而來，滿意而歸，實現我院的服務目標。
三、樹立我院在社會上的良好形象
正面形象的宣傳是醫院發展過程中必然的環節，按照國家對醫院發展的要求和醫院自身發展的需要，醫院必須加強形象宣傳。而作為員工的我們，更要時刻注意宣傳自己的醫院，從我做起，潛移默化，影響每一個人，變成員工自愿自覺的行為。員工與醫院同呼吸、共命運，無論醫院處在高峰還是低谷，處于順境還是逆境，都要堅定信心，愛院如家，擰成一股繩，這樣我們醫院將無往而不勝。
“院興我榮，同呼吸，共命運”將永遠牢記在我心中，我會以更加飽滿的熱情和堅定的信心，努力做好各項工作，更多為醫院做貢獻，迎接xxx醫院嶄新的明天。
謝謝!
創三甲工作總結 5
林肯說“噴泉的高度不會超過它的源頭，一個人的事業也是一樣，他的成就決不會超過自己的信念”。一個人最可怕的就是沒有堅強的信念，如果人抱定信念，永不回頭便可征服一切，盡管前進的路上可能會遭遇困難，辛勤耕耘會付出汗水，但越是困難的關頭，就越要咬緊牙關，強化自己的信念，重溫當初豪邁誓言，回味奮斗過程曲折艱辛，憧憬成功的興奮與快樂，讓信念永遠指導你的行動，那么信念就會引導你走向成功的彼岸。自從20xx年3月30號，全院創三甲啟動大會召開以后，我就樹立一個堅定的信念“全身心的投入，大干8個月，看不到勝利決不回頭”。
“創三甲是每一個人的.事，必須規范規范再規范，細致細致再細致”。我時刻牢記杜院長的話，深刻領會其中內涵，在護理部的細心指導下，全科總動員，不斷把專科護理及科室管理工作做到務實、細致、規范。帶領我的護理團隊反復對《三甲醫院評審標準》進行學習研究，只要是與護理及院感有關的內容均逐字對照，努力改進，不斷完善。
首先，我與科內的一名專科護士根據自己專科學習內容編制了“血液透析專科培訓手冊”，針對其內容制定培訓計劃，利用2個月時間完成培訓及考核，護士的專業技術水平得到大幅度提高。其次，針對科內規章制度、崗位職責、護理常規、操作規程，我總是不斷完善，反復修改，最終成為我們工作的標準。
在創三甲的這些日子里，白衣天使們不再是賢妻良母，不再花前月下，沒有了下班時間，沒有了節假日，披星戴月，卻依然精神飽滿，斗志昂揚，儼然像個革命戰士，沒有借口，絕對服從，不怕艱苦，不怕困難，嚴格要求。作為一名年輕護士長，我深知肩上的責任重大，針對科內護理及管理存在的不足，均以身作則，嚴抓規范，苦練內功。魔鬼式的專科操作培訓及理論考試曾讓多少護士掉下了辛酸與委屈的淚水；曾多少次明查暗訪、質量檢查讓我們徹夜難眠；核心制度、應知應會、工作職責、護理常規我們隨身攜帶，隨時背誦；針對工作流程、護理安全、臺賬資料、質量檢查我們不斷討論不斷完善。積極開展優質護理服務，夯實基礎護理，落實專科護理，注重健康宣教，提升服務內涵，打造服務品牌，對我們來說，早已不再是一句空話，而是實實在在的落實，因為護士長已經不僅僅是護士長，也是病人的事務長，還是護理團隊教育的導師；護士也不僅僅是專職透析的護士，還是透析室里作高水平專科健康宣教的護士，是能夠組織高質量教學科研的護士，是能夠開展新技術不斷創新的護士。病人的尊敬與贊揚多了，不滿與抱怨少了，病人的生活質量在不斷提高，我們在感動病人的同時提升了自己！我認為這些都是三甲醫院護理工作內涵質量的體現。
功夫不負有心人，20xx年xx月16日我們終于迎來了省里評審專家，醫療、院感及護理組給予我們工作高度的評價，作為一名護士長我深知，這些才是剛剛開始，前面的路任重而道遠，但我堅信責任勝于能力。責任告訴我，我將不懈努力，從自身做起，高標準嚴要求，繼續帶領我的護理團隊，把護理工作做細、做實、做專、做強，打造與我們三甲醫院相匹配的護理品牌，打造皖北特色血透室，打造血透專科培訓基地。
不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，所有的辛酸與眼淚、付出與努力都是值得的。沒有耕耘就沒有收獲，對于我們的護理隊伍，我充滿信心，因為我們是一個永不言敗的團隊，是不完成任務絕不罷休的天使。我為我是亳醫人感到驕傲和自豪！
創三甲工作總結 6
同志們：
下午好!今年3月15日，廣東省衛生廳頒布了《廣東省衛生廳關于醫療機構評審的實施細則(試行)》，全面啟動醫院的等級評審工作。對照《細則》，我院，無論是軟件、硬件均離三級甲等醫院標準有一定距離，但是我院作為云浮市唯一一家三級醫院，省衛生廳、市衛生局明確指示，創建三甲醫院關系到云浮市衛生的整體形象，關系到醫院的競爭力和生命力，我院必須創建三甲醫院，這是上級對我院的關愛和支持，也是對“云醫”人的鼓勵和考驗。既然歷史的重任落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項使命，就應該責無旁貸地擔負起歷史的責任。今天的動員會，就是醫院吹響向三級甲等醫院目標攻堅奮進的號角。下面我就創建工作講幾點意見。
一、統一思想，提高認識，全面理解創建三級甲等醫院的重要意義
十六年前，我們通過創建“二甲”醫院活動，使得醫院在管理、技術、服務等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創建活動中所表現出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院按綜合醫院標準一次通過二級甲等綜合性醫院評審，令人振奮。今天，我們開展創建“三甲”醫院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過創建三級甲等醫院工作，促進醫院的內涵建設，提升醫院的社會形象，增強醫院的綜合競爭力，更好地造福云浮市人民，這對醫院的長遠發展具有重要的現實意義。
1、創建三級甲等醫院是我院實施“十二五”發展規劃的重要戰略目標。開展創建“三甲”醫院活動，是我院經過深思熟慮，并在認真分析國家新醫改形勢和醫院目前發展態勢的基礎上，作出的重大決策;是我院堅持與時俱進，落實科學發展觀，實現“十二五”發展目標的重要戰略。因此，扎實開展創建三級甲等醫院工作，不僅是認真落實醫院的工作規劃部署，也是積極推進醫院科學發展的需要，我們只有實現三級甲等醫院的戰略目標，才能使醫院在未來發展上構建一個新的平臺，才能保證醫院持續穩步發展。
2、創建三級甲等醫院是提升醫院內涵建設的需要。我院在市委、市政府的關心和支持下，在市衛生行政部門的指導和協助下，經過云醫人的耕耘，由小到大，由弱變強，使我院規模逐步增大，不論是在醫療技術、服務水平，還是經營管理、醫療設施等方面都取得了不同程度的進步。但是，我們也已經清醒的認識到，隨著時代的進步和社會的發展，對醫院在醫療質量和醫療安全、服務水平、醫院管理等方面提出了更高的要求。對我們創建三級甲等醫院工作來說，就意味著在現有標準基礎上又增加了新的要求。我們必須強抓住機遇，力爭在預定的時間內完成創建三級甲等醫院的各項工作。
3、創建三級甲等醫院是醫改形勢發展的迫切要求。隨著新醫改方案的出臺，國家將對縣及縣以下醫療機構加大投入，加之新農合病人在縣以下醫療機構就診費用補償比例比我們高，使得我們市級醫療機構不僅面臨著投入不足，而且存在著一定的病源危機。這就要求我們必須進一步提升自己，在我們周邊的醫療機構(羅定、新興人民醫院)也在加速發展的情況下，我們在醫療技術方面的競爭優勢已經面臨市場的挑戰，醫院的學科建設，尤其是重點學科建設水平，有待進一步加強和提高，科室管理需要更加規范化、科學化，服務水平與患者需求還有一定差距，要解決上述問題，必須通過扎實開展創建“三甲”醫院活動，促進我們在技術、服務、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫院的綜合實力。
二、發揚傳統，堅定信心，充分把握創建三級甲等醫院的有利形勢
創建三級甲等醫院工作是我院明年工作的重點，我院面對三級甲等醫院的標準，我們還有許多細致、艱苦的工作要去完成，因此，創建工作任務繁重，有些同志可能思想上難免產生畏難情緒，但是，我們在困難面前，需要戰勝困難的勇氣和信心。我們創建三級甲等醫院，已具備一定的良好條件：一是我們創建工作得到省衛生廳的支持，得到市政府的支持，得到市衛生局的幫助，得到全院干部職工的'響應。我相信，有了這些支持和幫助，我們的創建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫院的快速發展，使我院的基礎建設和設施有了顯著進步，尤其是明年新院投入使用，使我院的就醫條件和診療環境得到較大改善。三是近幾年，我院堅持“科技興院”的發展戰略，有力促進了醫院專業技術的發展和進步，醫院的專業技術水平明顯提高，綜合實力顯著增強。目前，我院的現狀與三級甲等醫院的評審標準尚有一定差距。因此，我們在看到有利條件的同時，更應該發揚云醫人攻堅克難、團結協作、艱苦奮斗、奮發圖強的精神，在艱巨的任務面前，全院干部職工要團結一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好創建三級甲等醫院攻堅戰，奪取創建工作的全面勝利。
三、精心組織，奮力攻堅，認真完成創建三級甲等醫院工作任務
動員會后，我們將下發創建三級甲等綜合醫院實施方案，力爭在明年12月份前進行達標評審，時間緊、任務重，此項工作成效如何根本在于落實，所以，從現在起，全院干部職工必須全心投入到創建工作中去，務必做到全院上下思想認識高度統一，決策指揮高度統一，工作重點高度統一，行動步調高度統一。在總體要求上做到全員動員，人人參與，團結協作;在具體工作實施過程中要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，緊緊圍繞創建工作這個中心和大局，調動全院一切積極因素，創造條件，克服困難，一切為創建服務，一切為創建開綠燈。使全院各方面的工作，能夠達到一個新的境界，躍上一個新的臺階，務必在明年一次通過省衛生廳組織的評審，達到三級甲等醫院標準。為此，一是醫院創建工作機構要進一步細化任務，明確責任部門，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，定期召開創建工作分析會、小結會，定期向創建領導小組匯報工作進展;二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業組指導和督查，對所分管的專業組的創建工作情況要及時了解，做到心中有數;三是各職能部門、各臨床醫技科室責任人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創建工作任務，做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創三級甲等醫院實施方案及標準要求，保質保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務;四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創建活動的每一項具體工作落到實處。
同志們：實現創建目標，等不來、想不來，關鍵靠大家干出來。創建工作時間緊、標準高、任務重，對我們來說，是一次真正的考驗!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經吹響，目標已經確定。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發揮團結、奉獻精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過三級甲等醫院評審。
創三甲工作總結 7
20XX年即將過去，回顧這一年，取得了很大進步，但也有不少缺點，現總結如下：
要做一名合格的黨員，就一定要樹立堅定的社會主義、共產主義信念，始終保持政治上的清醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念，才能經受住各種困難和風險的考驗。我始終把對共產主義事業的忠誠同堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策統一于建設有中國特色社會主義的實踐之中，堅定地站在改革開放和現代化建設的前列，解放思想，更新觀念，勇于開拓，大膽創新，積極認真地、保質保量地完成黨交給我的`各項工作任務。我始終牢記自己的入黨誓詞，時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作，以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的，對黨的事業是忠誠的。在這一點上，我自己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅持從一點一滴的小事做起，以實際行動爭取早日入黨，并為黨的事業作出實際貢獻，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的黨員。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過學習查看訂閱的業務雜志及書刊，學習有關衛生知識，即時寫下了相關的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過各種培訓和業務專業講座，并多次參加醫院組織的，新的醫療知識和醫療技術以及相關理論，從而開闊了視野，擴大了知識面。已能獨立完成診治過程，并能處理相關并發癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關病歷文書。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯事故的發生。
在過去的一年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質需要進一步提高，特別是到新的工作單位后，需要進一步加強學習，增強知識；二是工作的協調能力需要進一步加強。為適應新形勢下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。
創三甲工作總結 8
同志們：
今天召開的等級醫院創建動員大會，標志著我院“等級醫院”創建工作的全面啟動。剛才@@副院長宣讀了《##縣人民醫院等級醫院評審工作實施方案》，明確了創建工作組織機構、目標任務、實施步驟和要求。五位科主任代表的發言，表明了積極投身等級醫院創建活動的決心和態度，認識到位，講得很好。第三周期等級醫院創建工作，按照xx及省廳的部署，將于4月份開始進入評審階段，迄今不足一年的時間，而且這次評審與往次有很大的不同，引入了國際先進的評審方法(PDCA)。因此，時間非常緊，任務非常重。全院上下要按照創建工作領導小組的統一部署，以昂揚的斗志、堅定的信心、扎實的作風、臨戰的狀態，立即行動起來，全身心投入到等級醫院創建工作中。下面我就創建工作講幾點意見。
一、統一思想，提高認識，全面理解等級醫院創建的重大意義。
AA年前，我院開始了首次創建“二甲”醫院活動，BB年又順利通過了復評。“二甲”醫院的創建，使醫院在管理、技術、服務等方面的水平有了一個較大提升，醫院各項事業取得長足的進步，面貌發生翻天覆地的變化，全院職工在創建活動中所表現出的工作熱情和凝聚力空前高漲，兩次“二甲”評審按綜合醫院標準一次性獲得通過，評審成績令人振奮，可以說，每一次等級醫院的創評，都是醫院發展的一個里程碑。今天，我們開展第三周期等級醫院創建活動，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過等級醫院創建工作，進一步促進醫院的內涵建設，提升醫院的社會形象，增強醫院的綜合競爭力，更好地造福全縣人民，這對醫院的長遠發展具有重要的現實意義。
1、等級醫院創建是實施我院“發展規劃”的重要戰略目標。我院作為全縣衛生系統最大的綜合醫院，承擔著全縣CC多萬人口的醫療、保健重任，而我院目前的規模、醫療水平等方面與廣大患者的需求有較大差距。為滿足廣大患者不斷增長的醫療需求，積極響應縣委、縣政府建設“經濟繁榮、城鄉秀美、生態宜居、社會和諧”的幸福##的重大戰略決策。醫院在“發展規劃”及今年職代會工作報告中明確提出：要把我院建設成為一流的現代化綜合醫院，打造贛州東部的區域性醫療中心。因此，我們要通過實現等級醫院評審的戰略目標，使醫院各項工作整體提升，為醫院在未來發展上構建一個全新的、更高的平臺，為##廣大患者謀取更大的福祉。
2、等級醫院創建是我院生存和發展的迫切需要。現在醫院的等級觀念已根植于社會各界群眾的心中，是各級政府和社會各界支持、認可醫院的重要參照依據。市衛生局在振興規劃提出，對人口超過100萬的##縣新增2所二級綜合性醫院，這樣我院在全縣醫療市場中也將面臨嚴峻的競爭，這就要求我們必須搶得發展先機，進一步提升自己。我們在醫療技術方面的競爭優勢已經面臨市場的挑戰，醫院的學科建設，尤其是重點學科建設水平，有待進一步加強和提高，科室管理需要更加規范化、科學化，服務水平也需與社會的發展同步提高。要加快發展步伐，必須通過扎實開展等級醫院創建活動，促進我們在技術、服務、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫院的綜合實力和市場競爭力。
3、等級醫院創建是提升醫院內涵建設的需要。我院經過幾十年的發展歷程，由小變大，由弱變強，逐步走向成熟和壯大。尤其是近幾年來，不論在醫療技術、服務水平，還是經營管理和醫療設施等方面都取得了長足的進步和成績，已發展成為市內乃至省內具有一定知名度和影響力的縣級醫院。但我們也要清醒地認識到，隨著時代的進步和社會的發展，對醫院在醫療質量和醫療安全、服務水平、醫院管理等方面都提出了更高的要求，醫院面臨前所未有的競爭和挑戰。我院目前的發展狀況諸如學科建設、科室管理、服務水平、科研能力等方面都存在一定的差距，需要通過等級醫院創建活動，來推動我院在管理、服務、技術等方面的持續改進，以及提升全院職工的整體素質，可以顯著提高醫院的醫療服務質量和科研技術水平，使我院綜合服務能力更上一個新的臺階，增強醫院的綜合實力和核心競爭力。
二、發揚傳統，堅定信心，充分把握等級醫院創建的有利時機。
等級醫院創建是我院今后三年的重點工作目標，對照三級醫院標準，我們還有很多細致、艱苦的工作要去完成，因此，創建工作任務十分繁重。有些同志思想上難免會產生畏難情緒，在困難面前，我們必須要有戰勝困難的勇氣和信心。創建三級乙等醫院，我們已具備了一定的條件：一是我們的創建工作得到了縣委、縣政府的支持，得到了市、縣衛生局的大力支持和重視，同時我們有一支能打硬仗的職工隊伍。二是這幾年醫院的快速發展，使我院的基礎建設和設施有了顯著進步，尤其是醫院新門診綜合大樓的投入使用，使我院的就醫條件和診療環境得到較大改善。三是近幾年來，我院堅持“科技興院”的發展戰略，學科建設取得了較快進展，有力促進了醫院專業技術的提升和進步，醫院的'專業技術水平明顯提高，綜合實力顯著增強。當然，對照三級綜合醫院評審標準，我院的現狀與“三乙”醫院標準尚有一定的差距，順利實現創建目標確實還面臨很多困難，因此，我們在看到有利條件的同時，也要正視我們的困難，更要發揚創建“二甲”的優良傳統，發揚我院不畏艱難、團結協作、全力以赴、爭創一流的精神，在艱巨的任務面前，全院干部職工要團結一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心協力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好等級醫院創建攻堅戰，奪取創建工作的全面勝利。
三、精心組織，奮力攻堅，認真完成等級醫院創建的任務。
從現在起，全院干部職工必須全身心投入到等級醫院創建工作中，務必做到全院上下思想認識高度統一，決策指揮高度統一，行動步調高度統一，在總體要求上做到全員動員，人人參與，團結協作;在具體工作實施過程中要緊緊圍繞創建工作這個中心和大局，調動全院一切積極因素，創造條件，克服困難，一切為創建服務，一切為創建開綠燈。為此，一是醫院創建工作機構要進一步細化任務，明確責任領導、責任部門及具體責任人，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，定期召開創建工作分析會、小結會，定期向創建領導小組匯報工作進展;二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的科室及專業組指導和督查，對所分管的科室及專業組的創建工作情況要及時了解，做到心中有數;三是各職能部門、各臨床醫技科室負責人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創建工作任務，做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院等級醫院創建實施方案及標準要求，保質保量、不折不扣地完成各個階段的工作任務;四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創建活動的每一項具體工作落到實處;五是要嚴格創建工作紀律，要制定嚴格的創建考評制度，對于創建工作中不作為、慢作為或因責任原因影響創建工作的人和事，堅決予以查處，決不姑息遷就。
同志們，實現創建目標，等不來、想不來，靠不來，需要大家齊心努力干出來。創建等級醫院，任務艱巨，時間緊迫，責任重大。對我們來說，是一次真正的考驗!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經吹響，目標已經確定，我們又將踏上書寫醫院新篇章的豪邁征程。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發揚“醫院精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過等級醫院評審。讓我們一起勇敢迎接挑戰，奮力拼搏，不辱使命，共同開創我院更加美好的未來!
謝謝大家!
創三甲工作總結 9
我自X月份參加工作至今已經X年了，在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟悉了新的工作環境，在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：
一、端正工作態度，熱情為患者服務
作為一名醫生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫院對于內陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內做強做大，我認為首先要提高服務質量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質和業務道德
水平，擺正主人翁的心態，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專業技術水平
1、堅持業務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病；同時不忘學習本專業研究的新成果，不斷汲取新的營養，鍛煉科研思維；
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行，避免醫療事故及差錯的發生；在工作中不斷豐富自己的臨床經驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發展是義不容辭的'責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結XX年，在醫院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。
創三甲工作總結 10
20xx是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化公立醫院改革的一年，醫院全體干部職工在以袁仕煒院長為中心的新一屆領導班子的帶領下，進一步堅定發展信心，以質量、服務、安全為主軸，全面提升醫療質量和服務質量，提高患者滿意率，為打造全國一流的三甲骨傷醫院而奮發努力。
一、改善環境，優化流程，傾力打造服務品牌
完善門診導醫導診、住院病人陪診陪檢、增加服務便民措施。醫院導診臺設專人輪崗，院團委成立學雷鋒志愿者服務隊，承擔就診咨詢、就醫導診及健康宣傳等工作，提供輪椅、飲用水、針線、花鏡、紙筆等便民服務，尤其對殘疾人、行走不便的患者給予貼心周到的服務。從改善患者身心環境出發，重點整治樓梯、通道、地面、候診區等公共場所環境衛生，徹底洗刷廁所、粉刷墻壁、清除舊物、維修破損物。強化行政后勤部門的管理職能。住院部大廳宣傳欄整體規劃，凸顯中醫氛圍，電子顯示屏、滾動屏清晰明亮。門診樓樓梯間、衛生間改造已基本完工，衛生間與樓道之間設置自動感應玻璃門。門診大廳修繕一新，改以前的小窗口為全透明鋼化玻璃，在就診集中時段增加掛號、拿藥窗口，一改往日排長隊掛號、候診現象。深入推進預約掛號服務，實施分時段診療，改善就醫秩序。在工作中，充分體現公立醫院的公益性質，照顧重慶車禍后開顱病人500余天，照顧車禍后骨折的精神病人100余天等。開展患者隨訪和滿意度調查等服務功能，打造醫院服務品牌。
同時，樹立為職工服務意識。定期將臨床一線工作人員與相對輕松的崗位進行輪崗；嚴格按績效考核改革方案，職工待遇有較大提升；注重職工心理健康，改善職工工作環境，讓職工舒心工作。
二、雙向互控，優化管理，著力提升醫療質量
完善質量管理體系建設。行政質量管理明確規定一把手不管人、財、物。科室質量管理以“雙向互控”為主，紅線管理為輔，即臨床科室評價醫技、職能部門，醫技、職能部門評價臨床科室。各科室職能清晰，科室管理觸及紅線者，上報醫院進行處置。各科室主任、部門負責人為質量控制第一責任人。醫院與各科室簽訂目標管理責任書，實行績效考核層級管理。
建設抗菌藥物應用實時監控和評價系統、醫療質量監控系統、醫師定期考核評價系統，打造醫療質量控制平臺，促進合理檢查，合理用藥，合理治療，提高醫療質量，減輕患者負擔。同時采取一系列措施改善醫患關系，通過加強醫務人員培訓，提高醫務人員的人文素質和溝通技巧；通過引入心理咨詢師志愿者隊伍，促進醫患溝通；通過推行術前告知，保證患者知情權。這些舉措有效促進醫患和諧
三、措施到位，建章立制，全面落實安全管理
20，醫院將以“質量、服務、安全”為主軸，落實各項措施，謀劃未來發展。我們將堅持科學發展觀，弘揚醫院“人本、誠信、敬業、創新”的'精神，在未來5年的發展規劃中，堅持中西并舉，發揮中醫預防保健康復優勢的同時，大力提升西醫診療水平，積極開展先進診治技術，將我院骨傷科做強做大，逐步建成一所集預防、醫療、教學、科研、保健為一體的，同時具有骨科優勢特色的大型綜合型三級中醫醫院，成為湖南省乃至于全國的骨科治療中心！
創三甲工作總結 11
后勤保障是醫院創建“三甲”工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務理念，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫療同步發展。
1、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象
在規定時間內份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作，新醫院的建設也在加緊建設，為醫院的發展提供了必備的硬件。
2、精心開展綠化工程，積極除四害，大力美化醫院
醫院增加了一名花工，定時對院內的綠化帶進行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我院聘請專業的白蟻的防治公司為我院進行一個長期的防治工作，為保護醫院的環境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。
3、建設節能環保醫院
維修科人員堅守崗位，每日巡查，及時完成維修任務。半年就為醫院節約了5萬多元，并且保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。近期制定了全院的《節能管理辦法》，在全院推廣，并與績效掛鉤，充分調動了職工的積極性。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂，確保了特種設備的'安全運行。
4、認真負責，確保安全
隨著醫院病員的不斷增多，以及人們的維權意識不斷增強，保衛科的安保及消防任務更加繁重。保衛科工作人員及時完成了醫院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查，并獲得了好評。保衛科工作人員加強了醫院停車場的管理，給職工及病員帶來極大的方便。
創三甲工作總結 12
20XX年度，我鄉科普工作在市科協及鄉黨委、政府的大力關心和指導下，按照市科協《20XX年鄉鎮辦事處科協工作目標管理考核實施細則》等文件精神，圍繞科技創新，積極推進“科教興漣”，以人才強鄉，開拓創新，積極進取，緊跟鄉黨委、政府的工作思路，努力打造三甲后花園，取得了一定成效。現匯報如下：
一、健全科普機制，增大科普保障措施
我鄉黨委、政府對科技工作的開展高度重視。在去年的基礎上，專門成立了以鄉長為組長、分管農業科技的鄉紀委書記梁奇華為副組長的三甲鄉科技工作領導小組，配備了一名科技專干，并在鄉辦公樓四樓設置了專用辦公室。今年的特點還明確了各村、組的主要負責人兼管科普工作，在抓好發展農業生產的同時抓好農村環境衛生，人口優生優育，農家書屋等科普工作。鄉黨委、政府要求科普工作年初有計劃，年終有總結，規定于每個季度的最后一個月向鄉黨委、政府匯報一次工作，鄉財政在去年安排2萬元專項經費的基礎上今年又增加5000元用于科普推廣、培訓，為科普示范基地及水稻雙季稻示范片無償提供良種折合人民幣288000元。正是由于我鄉黨委、政府對科普工作的高度重視，發現問題及時協調解決到位，才使我鄉的科普工作能健康、積極、有序發展。
二、加大培訓力度，培養現代新型農民鄉科協
充分利用廣播、科技墻報、會議等多陣地、多形式宣傳“科學技術是第一生產力”的重要思想，樹立依靠科技創新實現經濟社會快速發展的典型，倡導尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創新、尊重科技的氛圍，努力提高全民科學素養，提高勞動者素質。我鄉的科技培訓始終以農業增效、農民增收為工作重點，狠抓落實，截至到目前，20XX年度自辦農業知識培訓班5期，累計培訓456人次，全年招收農函大學員260人；由農技站編印、發放農業科普資料25300份；接待農民技術咨詢1000余次，組織宣傳車送科技下鄉2次；引進推廣新技術、新品種26個。組織農業線部門下鄉實地巡回指導經常化。傳遞信息、牽線搭橋、排憂解難、狠抓優質高產栽培技術指導。切實加強產前、產中、產后服務，強化關鍵措施的檢查、督促力度。
三、培養示范典型，推進農業產業化發展
鄉科協在抓好科技普及的同時，突出抓好扶植科技示范戶、龍頭企業公司的協調服務，通過他們以點帶面搞好推廣工作，持續發展我鄉農業產業化。全年共發展種糧大戶12戶，其中雙季稻示范大戶4戶，150畝以上的一戶，新增養殖大戶6戶，發展注冊龍頭企業公司4家，農業專業合作社3家。
四、搞好農技推廣，加速我鄉農業持續發展
按照鄉黨委、政府提出的建設新三甲，打造“后花園”的思路在農業方面重點抓好糧食生產的同時，發展小水果、蔬菜、旅游農業等項目。20XX年糧食生產重點開展了2400畝雙季稻示范片工作，通過全鄉廣大干群的共同努力全年糧食生產取得了較好的收成，我鄉糧食生產被婁底市、漣源市人民政府授予糧食生產先進鄉鎮。其次，開展一村一品的小水果生產。三甲鄉玉峰村以發展葡萄為主的專業村，全村種植葡萄的有196戶，占全村戶數的55%，其中年產值達10萬以上的有6戶。秀峰村、硐下村、長江村以發展柑桔為主的特種小水果專業村，年產值達10萬以上的有4戶。實竹村以農業綜合開發、集旅游、觀光為一體的`現代農業開發示范村，今年新擴10000頭養豬場項目。建立了以湄水村、尖山村、實竹村為蔬菜生產基地的示范村。以長江村、落馬江村、墨溪村為金銀花生產基地。為發展我鄉糧食生產，搞好一村一品，鄉科協向鄉黨委、政府提出了兩次切實可行的書面意見，為其牽線搭橋，解決實際問題。
五、推進企業科普，提高企業整體素質
在重視抓好農業科技工作的同時，努力抓好企業的科技普及工作，今年分管農業兼鄉科協主席的鄉紀委書記梁奇華組織進駐企業進行2次安全生產、技術革新的培訓。進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”和“創業、創新、創優、創造”，人人爭當學科學用科學標兵的濃厚氛圍，不斷推進鄉屬企業科技創新能力建設。
六、開展科技試驗示范工作
今年鄉科協在上級有關主管部門的關心支持下，組織鄉鎮府相關部門開展了以下試驗示范項目：
1、在全鄉14個村開展了2400畝雙季稻高產示范創建項目。
2、開展了萬畝腐桿劑稻草還田示范項目。
3、開展了8000畝水稻病蟲害統防統治示范項目。
4、開展了全國農業技術推廣與改革示范縣項目，其中農民科技示范聯系戶90戶，30畝新品種示范基地1個。
5、在秀峰村開展測土配方施肥項目。
6、申報尖山村、湄水村、實竹村為漣源市蔬菜生產基地。
7、婁底市萬頭牲豬養殖基地落戶實竹村。
通過一年來的努力，取得了一定的成績，獲得了各級領導的好評，但還存在一些問題，在以后的工作中，我們將查找不足，剖析問題，開拓創新，努力進取。一是進一步加強對科協工作的領導，增加投入。二是采取“請進來，帶出去”的辦法，把適應我鄉發展需要的專家請到我鄉來指導技術培訓，同時把本鄉有關行政領導和能人帶出去學習培訓，充分利用和發揮我鄉的人才資源、地域優勢，為加快我鄉經濟發展做出努力。
創三甲工作總結 13
這段時間以來，醫院各個科室都處于迎接三甲醫院評審的緊張工作中。通過大家一年多的努力，醫院醫療工作持續穩步發展，醫療質量持續改進，人員素質逐漸提高，醫院形象得到良好的塑造，真正做到了以評促建，評建結合，重在建設，重在提高。
在創三甲的工作中，我們神經外科也認真的做了準備，針對“三甲”標準做了大量工作，將三甲標準細化，針對要求一條一條的做，真正做到力所能及，爭取不在自己科室失分。
通過這段時間的整改學習，我認識到每個崗位及每項工作都有自己的制度和流程，讓我認識到了差距，懂得了對標準、要求不能流于形式、口頭，要真真切切落實到工作中去，要有總結，也要有記錄。經得起檢查，經得起有關部門考核。所有的檢查都是為了進一步提高，確保醫院的事業健康持續發展。因此，我們要以積極地、健康的和向上的心態來接受檢查，保持自信。這段時間里，全科人員以高度的'責任感和集體榮譽感，無論資質高低，團結協作，相互學習，相互幫助，共同提高，目標明確，態度積極。經過大家的共同努力，終于在2021年6月22日完成了醫院的三甲評審工作，并取得了令人滿意的結果。回頭想想工作有了全方位的進步。
一、護理文書方面：嚴格執行書寫規范的同時加大考核力度，發動全科護理人員參與管理，每人分配4—5個病歷進行把關，規定如出現問題上一班核對醫囑及把關者負連帶責任，執行一段時間后，護理文書的書寫大有改觀。
二、基礎護理方面：評審與優質護理示范工程的開展，促進了基礎護理質量的持續提高。從護理人員觀念的轉變到基礎護理標準的制定讓我們有章可循，有據可依，護理工作無巨細，任何細節都能影響護理質量。只要按制度流程工作，護理差錯就不會出現。
三、健康教育方面：原來健康教育僅局限于向患者及家屬宣教，是xxxx醫院開拓進取、騰飛發展的又一個里程碑，在這一天xxxx醫院通過了省衛生廳專家組的三級甲等醫院評審驗收，晉級為三級甲等醫院。省衛生廳領導宣布結果后全院職工一片歡騰，在xxx院長為首的院領導班子的領導下，xxxx醫院實現了x年x個大跨越，實現了xxxx醫院幾代人的夢想！回顧創建歷程，灑下了全院職工的辛勤汗水，涌現出許多感人事跡。
在我院晉升三級甲等醫院的過程中，我們重癥醫學科全體醫護人員發揚了不怕苦、不怕累的精神，團結協作，堅守工作崗位，以實際行動圓滿完成了醫院交給的各項創建任務，為我院順利晉升三級甲等醫院做出了自己的貢獻！
首先是思想上重視，我科室創建小組按照《評審標準》要求，首先進一步規范、完善各類資料，針對每條標準都有原始資料做支撐，做好創建匯報材料的準備。尤其是護理小組，護理文件近年來更新快，文件量大，在護士長xxx的帶領下，護理小組加班加點，犧牲了很多休息時間，將文件整理工作高質量按時完成。醫療組對照相關醫院創建經驗，重點將14項專科工作制度健全。通過努力，在評審時專家認為ICU資料、醫療文獻、各項醫療管理制度及專科相關工作制度健全，對此提出了表揚。科室創建小組按照《評審標準》要求，做好醫療質量、安全及科室管理工作。我們把醫療質量放在首位，認真執行各項規章制度及技術操作常規，保證醫療質量。對我科室運行病歷及評審要求考核的已在病案室病歷進行嚴格管理，對醫療文書書寫質量缺陷進行監控，不斷提高病歷質量。認真執行與病人及其家屬談話制度，病情及時與患者及其家屬溝通，避免醫療糾紛。創建階段嚴格執行勞動紀律，取消所有的公休假及不必要的事假，各項規章制度一旦違反有相應的處罰措施，使科室創建三甲工作緊張有序、保證質量。
創三甲工作總結 14
20xx年5月，區衛計委組織“三甲”評審組對我院進行了為期兩天半的檢查。在評審過程中，護理專家對我科的護理工作進行了檢查指導，查閱了護理組護理安全管理相關資料，現場查看住院患者各項護理安全措施的落實情況，提問了4位護士、查看了1份壓瘡歸檔病歷、5份運行病歷及護理評估單。從檢查前到迎檢期間，全科護理人員團結一心加班加點，在院領導、護理部的統一部署下，認真完善三甲復評審的各項準備工作，在檢查中我們充分發揮了團隊的協作精神，相互支持，相互溝通，團結協作，積極應對專家的檢查指導，為醫院順利通過復審盡自己最大的努力，順利完成三甲醫院的復評審工作任務。現將我科三甲復審工作情況總結如下。
一、統一思想，全員動員。
認真宣傳三甲復審的重要意義，提高各級護理人員對三甲復審的正確認識，要求全體護士重視并認真對待“三甲醫院”復評審工作，“三甲醫院”復評審是對我們過去工作的總結，檢查都是為了進一步提高醫院管理水平，通過“三甲復評”能全面提高醫院的內涵質量，確保單位的事業健康持續發展。
二、認真落實各項工作，做好醫院等級復審準備工作。
我科在護理部主任及大科護長的指導下，根據“三甲醫院”復評審標準，進行了逐條疏理，對照標準,尋找差距,制定方案并作了詳細分工，大家各司其職，對臺帳資料進行不斷完善。準備工作的重點集中在對照標準、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術操作規范等方面。具體的做法是：
1、根據“三甲醫院”復評審標準，護士長組織科室護理人員對評審標準中的相關條款要求進行反復分解通讀，深刻領會。
2、認真組織并完善文字工作：對照“三甲醫院”復評審工作的要求，對科室相應所負責條款在護理部的培訓、指導下，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化，并進行實際的操作演練。
（1）根據《三級綜合醫院評審標準實施細則（2011年版）》的要求，結合本專業發展情況，不斷修正并完善了神經內科護理常規、護理操作規程、核心制度、護理工作流程等；制定了《神經內科護士工作手冊》、《神經內科患者健康教育手冊》和《神經內科護士健康教育培訓手冊》等并下發給每位護士，要求人人掌握。
（2）根據專科特點設計了神經內科個性化評估單，在使用過程中不斷改進、完善，利于護理人員使用，讓護士通過加強病人的基礎護理、密切的和病人接觸、更充分地了解病情變化及需求，及時地為治療提供信息，落實個性化護理。
（3）加強了對護理人員的培訓，分層級護士培訓是提高護理人員整體素質的重要途徑，病區培訓小組針對不同層級的護士制定培訓計劃、內容和考核目標。根據護理人員在職繼續教育計劃及規范化護士培訓計劃，組織不同層級護士參加院、科室各種業務學習。根據本科特點，每月以專題講座、臨床小講課、業務查房、疑難病例討論或操作示范、模擬演練、經驗/錯誤分享等多元化形式進行培訓和月考核的形式完成護理人員的在職培訓，不斷提高護士臨床護理綜合能力。
3、應“三甲醫院”復評審工作的要求，認真組織實踐：在實際工作中，嚴格按照“三甲醫院”復評審工作要求，全體護理人員進行自檢自查，結合自身存在的不足，及時想方設法彌補，不斷改善硬件條件，達到持續改進的目的。
三、復評審取得的成績
1、通過迎評展現了全科護理人員凝心聚力，吃苦耐勞，不甘落后，樂于奉獻的精神風貌。
2、把各種護理文件資料規范成冊，做到有章可依；理順護理管理的一些環節，如搶救物品管理、貴重儀器使用管理更加規范統一，使我科護理管理整體上水平有所提高。
3、通過迎評護理質量管理方法更加科學。為了更好的改進護理質量，我們開展了品管圈活動，利用品管手法進行護理質量的改進。經過努力實踐，品管圈活動提升了護理服務質量，簡化了服務流程，規范了服務應對標準。通過本QCC品管圈活動，圈員們學習到各種品管手法，學會了發現問題及解決問題的能力，更為重要的是增強了我們整個團隊的凝聚力、協調性和積極性，使護理工作質量得到不斷改善，同時也進一步提升了患者的滿意度。
4、通過迎評，護士的`服務理念、服務質量再上新臺階。為病人主動服務的意識提高，各項護理工作更加規范有序，分級護理制度、護理文書書寫制度、值班交接班制度等核心制度在工作中得到嚴格的貫徹、執行。
5、護理人員的整體素質有了較大幅度的提高，護士均能熟悉專科護理常規，
通過制定操作流程并加強訓練，規范了基本操作并提高了應用能力。加強急救的醫護配合演練，心電監護、心肺復蘇術要求人人過關。6、為下一步持續改進護理工作找到了方向、方法，通過此次評審的準備，理清了護理管理思路、方法、方向，在下一步的工作中，我們將針對標準及專家組反饋的問題繼續抓差不缺，保持好的，摒棄差的，持續改進護理質量，緊跟醫院總體規劃和護理發展規劃，使護理各項工作不斷得到改進提升。
四、存在問題與改進方向
通過等級醫院的評審工作，我們也看到了我們的不足之處：個別護理人員對應知應會知識掌握不全；護理人員在對患者實施個性化護理過程中未能充分、全面地評估患者的需求，未能對患者提供更全面的護理。
今后，我們針對工作中存在的問題將逐項進行整改和落實，加強對護理人員的培訓，提高護理人員的整體素質，滿足患者需求，提升專科護理服務層次。
創三甲工作總結 15
2月6-8日，我們接受了浙江省綜合醫院等級評審。在迎接評審檢查之前，全院干部職工都緊張有序地忙活著，當然也有人不是太忙，因為有人“笨鳥先飛”，正如盧向紅副院長所說，為了這次的等級評審，我們整整準備了十年的時間。本人就是屬于笨鳥先飛的那類人，自2003年接手醫院成本核算工作以來，就準備著這一天的到來，平時積累了大量的數據資料和工作底稿，在整理過程中持續改進，工作忙并快樂著。
一、日常積累
從這次迎“三甲”檢查的準備過程，我深深體會到日常工作規范化的重要性。其實每個人、每個崗位及每項工作都有規定和制度，每個人要充分認識自己工作的性質與責任，日常工作過程踏踏實實，嚴格要求自己，任何檢查都能應負自如。既是檢查標準有所變動，改進也就相對的容易，因為國家所制定出臺的標準，要求是越來越規范，也是大家只要努力就能夠做到的。因此任何檢查，任何改進，只要日常工作規范，就能取得好成績。
二、思想重視
每個人每個科室對待自己的工作與檢查，必須要高度重視，不得掉以輕心，不能自認為日常工作做好了、規范了，就可以隨時接受檢查。我們每個人、每個科室或每個單位都要定期進行工作總結，目的就是及時對工作進行改進。然而應對檢查更需要我們對自己工作充分的總結和查漏補缺，發現問題及時整改，這就要求我們對待檢查思想上必須高度重視。
三、團結協作
眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，我們要發揮團隊的`協作精神，尤其是相關聯科室之間的協作，一定要相互配合，相互支持，相互溝通，團結協作。因為集體利益高于一切，全員工必須同共維護集體利益和榮譽。
四、進取心態
所有的檢查都是為了進一步提高，確保單位的事業健康持續發展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態來接受檢查，充分準備，保持自信。比如回答檢查人員的提問時，簡明扼要，絕對不允許閃爍其辭，詞不達意。
以上是本人經歷這次評審的一點心得！
創三甲工作總結 16
20xx年7月的“三甲復審”工作給全院人員留下了深刻的印象。骨科作為國家臨床重點學科、協和醫院第一個院中院是本次的必檢科室之一，從檢查前到迎檢期間，我科護理人員團結一心加班加點，在院領導、護理部的統一部署下，認真完善三甲復審的各項準備工作，順利完成三甲醫院的復審工作任務。現將我科三甲復審工作情況總結如下。
挑戰帶來壓力，也帶來動力。在院領導統一的布署下，首先要統一思想：一個醫院醫療水平的高低，服務質量的好壞，治理體制的優劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實。通過“三甲復審”既能加快醫院的內涵發展，明確每個人崗位職責，協調科室之間關系，又能進一步提升醫院在整個醫療市場的競爭力。
針對醫院制定的“三甲復審”的總體目標，明確三甲復審的重要意義，提高全科人員對復審的正確認識，為了如期完成任務，提高工作效率，護士長反復學習三甲評審標準中的每一款、每一條，每日晨會傳達給大家，每個人都高度重視這次檢查，認真對待自己的工作，不掉以輕心。我們每個人對照自己的責任分工，認真完成自己所負責的事情，不斷進行改進。然而應對檢查更需要我們對自己工作進行查漏補缺，發現問題及時整改。在護士長的領導下，從理論到基本技能練習，一遍一遍，對三甲評審應知應會，心肺復蘇，除顫儀的使用反復的背誦。考核，練習。大家齊心協力，擰成一股繩，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時間加班加點，連保潔員也自覺加入了我們的隊伍。在大家心里只有一個愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復審”中為醫院盡自己的一份力。大家深知醫院與我們每個人的前途已緊密聯系在一起，命運把握在全科每個人的手中。
根據《三級綜合醫院評審標準實施細則》的要求，結合本專業發展情況，不斷修正并完善了骨科專科護理常規、骨科患者心理護理常規、護理操作規程、核心制度、護理工作流程等；
根據專科特點設計了骨科患者靜脈血栓風險評估單，骨科患者護理計劃單，在使用過程中不斷改進、完善，利于護理人員使用，讓護士通過加強病人的基礎護理、密切的和病人接觸、更充分地了解病情變化及需求，及時地為治療提供信息，落實個性化護理及加強對并發癥的監控。加強了對護理人員的培訓，分層級護士培訓是提高護理人員整體素質的重要途徑，病區培訓小組針對不同層級的護士制定培訓計劃、內容和考核目標。根據護理人員在職繼續教育計劃及規范化護士培訓計劃，組織不同層級護士參加院、科室各種業務學習。根據本科特點，每月以專題講座、臨床小講課、業務查房、疑難病例討論或操作示范、模擬演練等多元化形式進行培訓和月考核的形式完成護理人員的在職培訓，不斷提高護士臨床護理綜合能力。
在本次復審過程中，大家都克服了很多的'困難，涌現出很多感人的故事，護士長的兒子生病了她沒有太多的時間去照顧生病的孩子，仍然每天和大家一起加班加點迎檢；能干的阮婷玉護士拖著病痛的身體，承擔了護士長整理資料的文書工作，直到檢查結束才得以休息。科室很多年輕的媽媽，也義無反顧加班加點投入到迎檢工作中，每日日出而作，夜深了才得以回家，看著熟睡中的孩子，深深的歉意化作長長的吻送給熟睡中的孩子。年輕的護士犧牲了與男朋友約會的時間，加班為科室做自己力所能及的事情
總之，通過這次三甲醫院復審工作，更增強了科室的凝聚力和向心力，也使我個人的臨床技能水平、工作熱情煥然一新，我將繼續保持目前的信念與狀態，不斷努力提高自己，為廣大患者服務。
創三甲工作總結 17
20xx年12月22日至23日，廳“三甲”評審組對我院進行了為期兩天的檢查。護理專家查閱了護理部有關組織管理體系、人力資源、質量管理、護理安全、護理水平等資料，現場查看了正畸科、修復科、醫療美容科、口內科、急診室、口腔頜面外科病房及消毒供應中心等7個臨床科室、抽問了14位護士、查看了10份歸檔病歷、10份運行病歷、抽考護理人員技術操作2人（靜脈輸液、簡易呼吸器的使用）。從檢查前到迎檢期間，全院護理人員團結一心加班加點，使護理質量得到了提高，護理專家對我院的護理工作總體評價較好。
（一）創建過程及做法
針對我院年初制定的“創建三甲”的總體目標，護理部圍繞“創建三甲，提高質量，強化素質”的總體思路，認真宣傳創建三甲的重要意義，提高各級護理人員對創建的正確認識，把創建工作與強化服務內涵、服務質量，提高我院的核心競爭力有機結合起來。通過層層發動、層層動員；苦抓真練、嚴查嚴管等措施。護理管理水平及廣大護士的整體素質有了較大幅度提高，在三甲評審中得到了評審專家的肯定。
我院護理部至20xx年1月成立之后，根據口腔醫院的專科特點，逐步完善了護理管理體系。鄭立舸院長分管護理工作，成立了護理質量管理委員會、護理質量管理小組，每月定期對護理質量進行檢查、評價并持續改進。制定并不斷修訂護理制度、護理崗位職責、專科疾病護理常規、護理技術操作規程等并下發給每位護士，要求人人掌握。
加強了對護理人員的培訓，護理人員每月輪流進行護理業務講座及操作培訓，選派優秀護理人員外出進修學習（20xx年共選送人次外出進修學習），提高了護理人員整體素質。不斷強化護理人員著裝規范，文明用語、微笑服務，落實優質護理服務的相關措施。加強了對重點科室和重點環節的管理，病房不斷優化病人的出入院流程，對各重點環節制定了相應的應急預案，對護理人員實行彈性排班，責任制分片區分管病人等，保證對病人護理的安全性和連續性。對危重病人加強管理，嚴格交接班，護士長不定期進行抽查。門診加強了對急診室、消毒供應室的管理，規范和制定了消毒供應室十大操作流程，按照省級相關專家的意見對消毒供應室進行了改造。
（二）創建取得的.成績
1、通過創建展現了全院護理人員凝心聚力，吃苦耐勞，不甘落后，樂于奉獻的精神風貌，驗證了護理隊伍是一支特別能戰斗的隊伍。
2、通過創建把各種護理文件資料規范成冊，做到有章可依；理順護理管理的一些環節，如護理工作流程的制定對落實新的分級護理制度有較好的幫助；規范了物品管理流程，如搶救物品管理、貴重儀器使用管理更加規范統一。使我院護理管理整體上水平有所提高。
3、通過創建增強護士的服務意識、服務質量。為病人主動服務的意識有所提高，能按級別護理制度、護理文書書寫制度、值班交接班制度等嚴格執行。
4、通過創建護士的三基整體水平有了較大幅度的提高，各科護士均能熟悉專科護理常規，通過制定操作流程并加強訓練，規范了基本操作并提高了應用能力。加強急救的醫護配合演練，心電監護、除顫儀、心肺復蘇術要求人人過關。
（三）存在問題與改進方向
在三甲檢查過程中，專家針對我院護理工作的實際，提出了如下建議和意見：
1、護理管理體系不健全；學歷、職稱結構不合理。
2、未制定目標管理領導組職責。應結合醫院實際情況及時制定相關職責。
3、護理質量檢查評分標準未突出口腔專科特色，專家建議分門診、病房檢查。加強專科特色，修定護理質量檢查評分標準，根據新標準繼續開展每月檢查工作。供應室質量考核標準應加強對流程和滅菌效果的監測的督察檢查。
4、專科操作規程不全面。建議修定專科操作常規，定期檢查補充。下發每位護士，加強學習。
5、臨床護理記錄單未體現分級護理制度（應寫明是幾級護理），采取的相應措施；對一級護理病人應該每小時有記錄。
6、需儲備人才，專科護士培訓比例不足（我院只有許靜、劉紅艷參加了口腔專科護士培訓）。
7、每樓層的分診臺應改為導醫臺。
8、病房加強專科技術的培訓。
9、“危急值”制度在病房抽問時回答不全，建議加強對“危急值”制度的培訓。
10、建議每層樓應配置至少2臺搶救車（因樓道較長）；每臺氧氣瓶應配置一臺推車。
11、無菌物品、清潔物品、藥品分柜存放。
12、手術室洗手規范上墻。
創三甲工作總結 18
20XX年8月10日，我院圓滿的完成了，三甲醫院的復審工作，在迎接復審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著。我科作為醫技科室，是必查科室，雖然我們做了較充分的準備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務，如何合理安排工作，既要保證科室日常工作的安全運行，又要如期保質保量做好檢查前準備工作，這對我們每位工作人員都是一次嚴峻的挑戰。當然，挑戰帶來壓力，也帶來動力。
首先我科室在醫院的整體安排下，從6月份開始，就逐步的進行“三甲”復審的準備工作，大家加班加點，利用個人休息時間整理資料，分工協作，先從科室相關制度、職責、規范、質量管理標準、工作流程等開始，逐步完善書面材料，同時在醫院的督導下將一些存在安全隱患的工作環節進行了流程再造或流程重建，例如：防病人跌倒流程、放射科過敏反應搶救流程、放射科檢查突發事件應急預案、危急值報告流程等，我們充分發揮了團隊的協作精神，相互支持，相互溝通，團結協作。大家反復學習三甲標準中的每一款、每一條，對照整改再對照再整改。在完善各項相關制度、職責、規范、質量管理標準、工作流程的同時，狠抓落實，做到有制度必執行，對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實。
第二階段，在省專家督導組現場指導并督導工作之后，我科室立即組織全科人員學習并分析督導過程中，我科室發現的問題，專家嚴謹的工作態度，系統思考問題的深度，給我們提出的有針對性的指導意見，讓我們都感到了壓力，因此針對督導時專家給我們提出的每一個問題，我們都是舉一反三，進行梳理消化，拿出解決辦法，落實責任人，限定完成時限，盡最大努力把工作做得完美。
第三階段，組織我科室人員集中背誦相關制度、職責、規范、質量管理標準、工作流程、醫院文化建設等，全體人員克服困難，利用休息時間，集中在醫院背制度、練習操作、演練流程。遍一遍，毫不含糊，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態迎接檢查，通過2兩個星期的共同努力，大家都能熟練掌握醫院的相關制度、崗位職責、急救流程等，在這期間，我科室形成了互相交流學習經驗、互相考察、協同演練的良好的學習氛圍。
在這次檢查準備過程中我科室認識到日常工作中對一些工作制度的細節落實還有不到位的地方，今后我們應對照評審標準理清思路，明確工作目標，找到工作差距，不斷提高自己的.職業素養，加強慎獨修養，在平時工作中加強“內省”和“外求”的方法檢查自己的不足。
這次檢查中，我們在院領導、三甲辦、質控辦的統一部署下，大家從思想上統一，認識到檢查都是為了進一步提高醫院管理水平，通過“三甲復評”能全面提高醫院的內涵質量，通過三個月的努力，三甲復審工作順利結束了，現在大家工作更有目標了，制度更健全了，管理更規范了。我們相信：醫院和科室的明天也就是我們的未來，醫院與我們的前途已緊密聯系在一起。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創造醫院更輝煌的明天。
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