- 相關(guān)推薦
最新員工季度工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的最新員工季度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新員工季度工作總結(jié)1
當(dāng)我總結(jié)過去一年的工作變化時，新年的腳步將會迎來正泰的音符。讓我們努力唱出新年正泰之歌，并傳播到每一個地方。
總的來說，第四季度的工作狀態(tài)非常好。經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的工作越來越好，個人各方面的能力也更加成熟。所以可以說第四季度是豐收的季節(jié)，這個季度的工作現(xiàn)在統(tǒng)計如下:。
1.跨部門協(xié)調(diào)和溝通項目。
從9月10日項目啟動會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷時兩個多月，項目活動主要包括“有效溝通培訓(xùn)”；"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)铡保?部門會議的互動”；"部長輪換"；"標(biāo)桿部門評價”；"部門協(xié)作的工作機制》，第四節(jié)個人工作總結(jié)。
立足公司現(xiàn)狀和實際，不存在形式主義；整個活動在公司形成了一定的影響力，得到了員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可；事后新聞報道和反饋及時；能夠根據(jù)三級公司的實際情況同時開展一些活動；每個階段都有獨特的創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效的溝通培訓(xùn)吸引了240多名員工積極參與。張導(dǎo)演以豐富的人生閱歷和睿智的語言享受了一場豐富的交流盛宴。通過培訓(xùn)，員工對溝通技巧和技能有了深入了解，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度達到95%。整個活動非常有效！
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)辗浅Ｊ軞g迎，員工對公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足。整個活動策劃組織成功，后期成果反饋及時。員工對服務(wù)部門的認識進一步加深，員工在工作和生活中的疑慮得到很好的解決，服務(wù)部門與公司員工的溝通得到加強。
3)部門例會互動活動前期，調(diào)研深入，各部門對活動的知曉度和參與度較高。共有14個部門組織了例會互動活動；在例會活動中，插入了跨部門七項行為規(guī)范的學(xué)習(xí)cd，使得溝通規(guī)范深入廣東公司的內(nèi)心；例會效果問卷的設(shè)計和調(diào)查可以量化活動效果，成為整個小組的亮點。
整個活動結(jié)束后，例會的成果展示被做成海報，在全公司展出，包括三級公司。整個活動對促進部門之間的隔閡起到了很好的作用。實施簡單，易于操作，可在公司長期推廣應(yīng)用。
4)部長的輪崗活動由于各種原因只在辦公室和業(yè)務(wù)管理部門進行；信貸管理部、財務(wù)部；法律監(jiān)管部和運營部開展活動，但活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估整合。輪崗期間，各部門制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃和課程安排，整體輪崗效果良好，是緊密相連的部門之間溝通的大膽嘗試和實踐。
5)標(biāo)桿活動的評選結(jié)果來自公司400多人的整體評價。整個流程是公平、公正、公開的，很大程度上體現(xiàn)了員工的認可。標(biāo)桿部門為其他部門樹立了良好的榜樣，讓各部門了解員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)溝通工作的評價，發(fā)現(xiàn)與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提高整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)機制的建立來源于項目活動的實踐。比如部門例會的互動流程設(shè)計，來源于活動本身，有很強的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動尚未在全公司全面開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。
2.職業(yè)規(guī)劃項目。
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、物流序列、助理營銷人員、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證。廣東公司共262人報名認證，250人參加認證考試，245人通過認證考試。整體季度通過率高達96.41%，位居集團前列。
認證方式也根據(jù)具體崗位要求實現(xiàn)了多元化評價，包括筆試、答辯、績效評價、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實踐。對員工的.綜合能力進行了全面、立體的調(diào)查。
3.人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班圓滿結(jié)束:本次中層儲備培訓(xùn)班于12月1日開始，歷時五天。課程設(shè)計比較全面，包括晨練、理論課學(xué)習(xí)、沙龍討論、戶外拓展。
培訓(xùn)課程的順利完成，滿足了公司快速發(fā)展的需要，需要培養(yǎng)一名“職業(yè)經(jīng)理人”，探索思路，為明年即將開業(yè)的中山、廣州、深圳、湛江乃至陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、工作作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
參與和跟進本項目培訓(xùn)的全過程，極大地幫助了個人熟悉培訓(xùn)組織管理，組織協(xié)調(diào)能力大大提高。
2)第四季度xx集團高級管理培訓(xùn)生學(xué)習(xí)情況跟蹤2)第四季度xx集團:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心跟蹤廣東公司第四季度高級管理培訓(xùn)生學(xué)習(xí)情況:調(diào)查收集轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)課程滿意度，制定月度培訓(xùn)計劃表，組織階段性培訓(xùn)會議等。
4.過一個真正的自我風(fēng)格的訓(xùn)練營。
10月30日至10月31日，我積極報名參加了為期2天的“活出真實自我訓(xùn)練營”，通過在訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)，個人在專業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力等方面得到了很好的訓(xùn)練，并獲得了訓(xùn)練營“最佳口才獎”榮譽稱號！
5.營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理計劃。
一方面，集團人力資源總部的集中招聘不能滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊；另一方面，目前90%以上的營銷后備人員對個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路線感到困惑，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的途徑和方法。
基于以上情況，作為廣東公司的職業(yè)生涯規(guī)劃專員，我第四次完成了營銷儲備職業(yè)生涯規(guī)劃管理計劃的編寫，并對營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和評估計劃做出了明確的規(guī)劃，目前正在審批中，預(yù)計明年投入使用。
6.新員工咨詢。
第四節(jié)對新員工陳、周軍進行了職業(yè)生涯規(guī)劃理論知識和實踐操作的指導(dǎo)和傳授。目前已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7.部門項目的工作支持。
1)兼職管理崗前護理活動:從兼職管理崗前護理活動計劃的編制到活動后期的宣傳，協(xié)助陳參與并跟進活動的全過程，確保活動的順利開展。
2)集體婚禮:全程拍攝婚紗照和新人戶外取景攝影。
1.項目管理和項目組織能力得到很好的提高。
跨部門協(xié)調(diào)溝通項目順利開展并結(jié)束，使個人在項目工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了深刻的認識，大大提高了項目組織能力。
2.創(chuàng)新意識不斷增強。
從部門例會互動實踐效果問卷的設(shè)計與實施，到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作認識的進一步深入，非常規(guī)思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3.綜合素質(zhì)在實踐中得到了很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要綜合型人才，所以他們在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，為個人綜合素質(zhì)和能力的鍛煉爭取了很多好機會。比如中級后備人才培訓(xùn)課程的全程參與和后續(xù)跟進，使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補充。
4.溝通技巧進步很快。
由于項目工作的復(fù)雜性和涉及人員的復(fù)雜性，資源的調(diào)動更加緊迫，這對個人的溝通和協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)。在這個過程中，與部門領(lǐng)導(dǎo)和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和溝通更加頻繁。在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼的同時，個人溝通能力有了很大進步。
1.對細節(jié)不夠重視。
細節(jié)決定成敗，但在實踐中，對細節(jié)的關(guān)注往往沒有提高到一定程度，出現(xiàn)了因小事虧損的情況。尤其體現(xiàn)在對我集團職業(yè)生涯規(guī)劃中心的考核中，由于對細節(jié)的不屑，認證考試的組織沒有遵循集團的規(guī)范，扣分，導(dǎo)致整個職業(yè)生涯規(guī)劃項目在全集團排名較低。
2.很難保持長期的工作熱情。
從現(xiàn)在剛進公司的激情“麻木不仁”工作熱情一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往會被環(huán)境同化。重復(fù)繁瑣的工作會掃掉激情。如何找到新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，保持長久的工作熱情，是目前亟待解決的問題。
3.職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。
由于職業(yè)生涯規(guī)劃項目的前期研發(fā)和計劃的編制集中在集團人力資源總部，分公司職業(yè)生涯規(guī)劃崗位的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團進行認證考試，個人對集團的整個認證方案、認證意義和實施計劃沒有深入了解，并且在具體認證過程中對集團認證實施方案的認可度不高，有時會出現(xiàn)消極應(yīng)對的情況，沒有增加個人主動性。
4.空杯心態(tài)沒有從頭到尾。
剛進入職場的時候，抱著空杯心態(tài)，一邊學(xué)習(xí)一邊工作，個人能力提升的非常快。但是，當(dāng)我個人的技能和經(jīng)驗積累到一定程度，能夠站在自己這邊的時候，把空杯子里的水倒掉，重新開始，就很難了。每個人都會遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們?nèi)绾瓮ㄟ^爬一段樓梯來保持進步？只有清空心中的那杯水，自始至終保持一顆空空的心，才能不斷吸收他人的長處，彌補不足，盡快實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
最新員工季度工作總結(jié)2
20xx年12月份，按照首都社會治安綜合治理責(zé)任制考核的要求，平谷團區(qū)委積極做好首都社會治安綜合治理內(nèi)容進行了自查，并接受了團市委、首都綜治委等相關(guān)部門的考核。經(jīng)考核，平谷團區(qū)委在20xx年首都社會治安綜合治理工作任務(wù)中得到了滿分，為xx區(qū)爭創(chuàng)“首都社會治安綜合治理先進區(qū)縣”做出了積極努力。20xx年，平谷團區(qū)委積極對照首都社會治安綜合治理工作內(nèi)容，主動開展工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：
一、進一步加強法制校長隊伍建設(shè)。
由于部分法制校長工作變動，20xx年中，聯(lián)合公、檢、法、司以及區(qū)教委對部分法制校長進行了調(diào)整，法制校長與各中小學(xué)校結(jié)對做到了“一對一”結(jié)對，更好地開展了法制教育工作，全區(qū)各中小學(xué)校法制校長的配備率達到100%，每學(xué)期至少對學(xué)生開展1次法制教育課和1次德育教育課，法制校長已經(jīng)成為維護未成年人合法權(quán)益、預(yù)防和減少未成年人違法犯罪的一支重要力量。各位法制校長充分發(fā)揮了自己的專業(yè)特長，認真履行法制校長的職責(zé)和義務(wù)，在所結(jié)對學(xué)校開展了形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的法制宣傳教育活動。
二、進一步深入開展在校生法制教育。
充分發(fā)揮學(xué)校的主渠道作用，聯(lián)合區(qū)教委把法制教育列入了中小學(xué)的教學(xué)大綱，在中小學(xué)普遍開設(shè)了法制課，做到了法制教育、教材、課時、師資的“四落實”。同時根據(jù)學(xué)生的年齡特征和心理特點，積極地進行引導(dǎo)，每學(xué)期至少開展2次法制教育活動，把法制教育融入到學(xué)生的各種活動中，如組織演講會、歌詠比賽，知識競賽，繪畫、征文、法制專刊展評、演講比賽等活動均安排法制教育專題或插入法制教育內(nèi)容，把法制教育與培養(yǎng)學(xué)生成材有機地結(jié)合起來，內(nèi)容貼近生活，解決實際問題，提高了學(xué)生對法律知識的了解和政策法規(guī)的認識，增強了學(xué)生對錯誤思想和不良影響的抵制力。
三、繼續(xù)舉辦“兩法宣傳教育進校園”活動。
向全區(qū)所有中小學(xué)校發(fā)放“未成年人保護法”、“預(yù)防青少年違法犯罪法”宣傳教育光盤，將所有中小學(xué)校在校學(xué)生作為宣傳教育活動對象，以“未成年人保護法”、“預(yù)防青少年違法犯罪法”的法制宣傳教育為主要內(nèi)容，通過觀看宣傳教育片，對照法律的條款逐個觀看案例，加強對“兩法”的理解，提高自我保護的'法律意識。
四、進一步加強社區(qū)星光自護學(xué)校建設(shè)。
按照《關(guān)于建設(shè)12355xx市xx區(qū)青少年星光自護學(xué)校的通知》，由團區(qū)委、衛(wèi)生局、紅十字會等部門共同組建了“xx區(qū)青少年星光自護學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在團區(qū)委權(quán)益部，負責(zé)學(xué)校建設(shè)日常溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。目前，我區(qū)有3所星光自護學(xué)校，在平谷鎮(zhèn)、興谷街道、濱河街道各1所，均建立各自組織機構(gòu)和自護學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，結(jié)合各自實際制定了學(xué)校工作管理制度以及教學(xué)安排管理制度。截至目前，星光自護學(xué)校已開課6次，培訓(xùn)青少年800余人次。如今，“星光自護學(xué)校”建設(shè)穩(wěn)步推進，運行效果良好，做到了“有工作機構(gòu)、有經(jīng)費保障、有教學(xué)場地、有教材教具、有專家?guī)熧Y隊伍、有工作制度”，成功將其打造成青少年社區(qū)教育新陣地，覆蓋社區(qū)青少年的新平臺。
五、做好被判處非監(jiān)禁刑未成年犯復(fù)學(xué)安置工作。
20xx年。團區(qū)委積極協(xié)調(diào)公安、法院、司法、教委，建立被判處非監(jiān)禁刑未成年犯復(fù)學(xué)安置工作聯(lián)席會，全力推進未成年犯復(fù)學(xué)安置工作，按照屬地管理的原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道司法所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委共同溝通教育部門，做到了復(fù)學(xué)安置率為100%。
綜上，對照第一季度綜合治理工作內(nèi)容進行了總結(jié)，并在今后的工作中，對照要求，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為xx區(qū)爭創(chuàng)“首都社會治安綜合治理先進區(qū)縣”而不懈努力。
最新員工季度工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，第三季度的時間就這么結(jié)束了。我作為xx書店的一名店員，在這幾個月的工作里，通過對店長教導(dǎo)和培訓(xùn)的充分吸收，以及充分的鍛煉反省。讓自己在工作中有了很多的收獲和提升。
如今，反思自己這一季度的工作情況，和過去的情況比較起來，其實算是的有進步的，但如果和其他的同事一比較，我的成長就不這么明顯了。所以，在此次工作的總結(jié)中，我也對自己的問題和不足方面的問題進行了深刻的檢討、以下，生活我對自己工作的總結(jié)：
在這個季度初期，我重新反思了自己的工作思想。作為一名書店店員，我不僅僅是負責(zé)書籍管理和其他工作的管理人員，更是給顧客帶來適合服務(wù)的服務(wù)人員!
為此，我在工作中調(diào)整了自己的思想，加強了自己的服務(wù)態(tài)度，在思想上更深刻的加強了自己的服務(wù)意識，讓自己能在面對顧客的時候更加仔細、細心!也能更好的保持微笑和充分的禮儀。
作為一名書店店員，在工作中并不僅僅只是做好服務(wù)和整理書架而已。在開店以外的工作中，我們還要關(guān)于整理新到的書籍，并進行相關(guān)的分類、清點，并準(zhǔn)備好及時地上架。
而在上架方面，我們又要考慮到擺放為位子，以及怎么空出這樣的位置等等。可以說，如果對店內(nèi)的書籍不夠了解，在這方面的工作不僅寸步難行，而且也很難做好。
但在這個季度的工作方面，我經(jīng)過店長的教導(dǎo)，認識到了書架間的擺放規(guī)律以及學(xué)會了不少的技巧。再經(jīng)過在工作中的充分實踐，我也充分的讓自己的掌握了這份能力。在各方面的工作中都有了不少提升。
從三季度的情況上來看，我最大的問題還是在細節(jié)和服務(wù)上，因為我本身也并不是特別的'外向，所以在管理上并沒有表現(xiàn)的特別出色。有時候發(fā)現(xiàn)一些顧客的不好的習(xí)慣，如抽煙等事情，我也不能及時的勸阻，也曾因此被批評過。對此，我真的很慚愧。
所以，在今后的工作中，我更加加強自己的鍛煉，讓自己能更好的掌握的工作的能力，并更好的完善自己!此外，因為書籍的搬運確實很重，在體力和作息上我也要加強鍛煉。讓自己能將這份工作完成的更加出色!
最新員工季度工作總結(jié)4
x年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，此刻對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了必須的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的潛力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總結(jié)
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的.銷售狀況：
1月總業(yè)績：166700
2月總業(yè)績：241800
3月總業(yè)績：252300
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，能夠說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然x行業(yè)公司眾多，但我公司一向處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓潛力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作職責(zé)心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)潛力還有待提高。
【最新員工季度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
員工季度工作總結(jié)06-19
最新銀行季度工作總結(jié)07-08
員工季度個人的工作總結(jié)02-17
員工季度工作總結(jié)范文05-19
員工季度工作總結(jié)范文07-11
（熱）員工季度工作總結(jié)11-17
單位員工季度工作總結(jié)10-02
員工季度工作總結(jié)14篇05-28
公司員工季度工作總結(jié)03-10
員工季度工作總結(jié)15篇05-19