春節(jié)值班工作總結

時間：2024-10-23 13:00:29 工作總結我要投稿

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春節(jié)值班工作總結[精]

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的春節(jié)值班工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

春節(jié)值班工作總結[精]

春節(jié)值班工作總結1

　　為了使XX度過一個祥和、喜慶、平安新春佳節(jié)，XX開展有效措施，確保政務值班工作不出問題。

　　一、領導重視，值班工作部署到位

　　值班工作是全區(qū)協(xié)調(diào)運轉的重要樞紐，是確保工作高效有序運行、緊急情況及時處理的一項重要工作。XX高度重視值班值守工作，從值班制度、職責、人員、紀律等方面，對值班工作進行要求。節(jié)前，召開值班值守工作會議，領導安排部署各項值班工作任務，對值班人員進行了再培訓，要求各位值班人員提高認識、盡職盡責，確保春節(jié)期間值班工作不出問題。

　　二、職責明確，值班工作開展到位

　　春節(jié)期間，為了確保值班工作的順利進行，我們嚴格按照值班制度，落實領導帶班制度、24小時值班制度和應急信息報送制度。同時，我們也對值班室的軟硬件設備進行修護和更新，以全方位地保障值班工作的進行。我們要求各單位安排職責心強、能力強的同志在崗值班，并且重要崗位必須有專人堅守；值班人員需要熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設備設施，以確保指揮聯(lián)絡暢通。

　　三、做好隱患排查，值班工作落實到位

　　針對春節(jié)期間易發(fā)生的'事故特點，加強要害部位春節(jié)前安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將職責落實到人。

　　春節(jié)期間，在領導高度重視下，在XXX的大力支持和配合下，XX平穩(wěn)、安全、順利地度過了春節(jié)假期，各項事務運轉良好，未發(fā)生任何等級以上的突發(fā)事件，各崗位值班人員展現(xiàn)出了卓越的敬業(yè)精神，使得XX人民渡過了一個平安、祥和的春節(jié)。

春節(jié)值班工作總結2

　　為營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，使全站工作人員過一個安全、禮貌、有序、祥和的節(jié)日。站領導高度重視春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班安排狀況匯報如下：

　　一、加強組織，周密部署。

　　為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，2月7日上午，我站召開了全體職工春節(jié)期間工作安排會議，會議重申了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全職責重于泰山的氛圍。在臨放假前對各個辦公室和職工宿舍的電源狀況進行了檢查，及時排查并解決了安全隱患問題。在春節(jié)期間的值班工作中由站領導成員組成輪流帶班，中層干部輪流值班，實行輪班制。并加強了對辦公樓的防火、防盜、以及車輛、財產(chǎn)安全等的巡查，防止盜竊事故的`發(fā)生。站領導嚴格按照市局的總體部署及有關春節(jié)值班工作要求部署春節(jié)期間的各項工作。強調(diào)各值班值守人員要能夠堅守崗位、盡職盡責，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作。

　　二、加強值班，確保政令暢通

　　春節(jié)期間值班工作是一項重要工作，站機關和各中隊務必高度重視，按照排定計劃，值班人員認真履職，措施到位，保障了值班工作順利開展。要嚴格按照值班制度，做到交接班有序，保證通訊暢通。明確值班崗位職責制，嚴格執(zhí)行領導帶班制度，堅持專人值班制度，單位負責人、值班帶班領導和值班工作人員通訊24小時持續(xù)暢通，確保上情下達，下情上報，政令暢通。同時要求站機關和各中隊要強化安全職責意識，春節(jié)值班期間值班車輛安全運行，不值班車輛應整齊停放在單位。當班人員應加強對重點安全區(qū)域的安全檢查，對檢查途中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場緊急狀況應及時處理，并及時上報值班領導。做值班工作井然有序，各項工作落實到位，為全站營造一個和諧、有序的假期氛圍。

春節(jié)值班工作總結3

集團公司監(jiān)審室：

　　根據(jù)要求，開磷塑料包裝公司通過組織中心組學習、打招呼等形式，認真落實了上級有關文件精神，加強了廉潔自律教育，確保了公司黨員干部的廉潔自律，春節(jié)期間，公司全體黨中干部無任何違紀，現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、有關文件學習情況

　　為抓好有關文件精神的宣傳學習，開磷塑料包裝公司在通過文件來文處理閱文程序要求全體干部學習的基礎上，又通過中心組學習會集中學習、早點名集中學習以及各黨支部專題學習等形式，認真學習了相關文件。

　　1.中心組學習情況

　　2.各黨支部學習情況。

　　公司各黨支部結合部分職工來自附近農(nóng)村，職工家庭存在殺年豬和吃庖湯習俗的實際，于12月中旬組織崗位系數(shù)在1.35及以上的人員共113人學習了重點《關于嚴禁元旦春節(jié)期間公款殺年豬、吃庖湯和購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》，將《通知》要求落實到了全體管理人員，要求全體管理人員帶頭移風易俗，倡導文明節(jié)儉風氣。

　　二、相關要求落實情況

　　為切實抓好有關文件精神的`落實，抓好元旦春節(jié)期間廉潔自律，公司于11月下旬到12月下旬期間，分3次就關于加強監(jiān)督檢查堅決糾正中秋節(jié)國慶節(jié)公款送月餅送節(jié)禮、公款吃喝和奢侈浪費等不正之風的問題、嚴禁各部門、各單位借節(jié)日之機公款購買、發(fā)放、贈送各種購物卡、節(jié)禮和公款吃喝、相互宴請的問題、嚴禁元旦春節(jié)期間公款殺年豬、吃庖湯和購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的問題、嚴禁享樂和奢靡之風，嚴禁利用公款大吃大喝、旅游和參與高消費娛樂、健身活動、相互走訪、相互送禮、相互宴請的問題和嚴禁黨員干部收受禮金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預付卡，嚴禁參與賭博活動，嚴禁領導干部的配偶、子女及身邊工作人員借節(jié)日之機收斂財物的問題，對中高級管理人員及崗位系數(shù)在1.35及以上的人員進行打招呼，共打招呼146人次。

　　三、取得的效果

　　通過認真的宣傳教育和針對性的打招呼，公司干部職工隊伍風清氣正，職工家庭殺年豬吃庖湯的現(xiàn)象也得到杜絕，元旦春節(jié)期間，黨員干部未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀的現(xiàn)象。

春節(jié)值班工作總結4

　　為確保廣大人民群眾歡度新春佳節(jié)切實做好春節(jié)及前后一段時間內(nèi)的應急管理工作，根據(jù)中央、省、x市及我市相關文件和領導批示精神，我鄉(xiāng)精心組織，妥善部署春節(jié)及前后一段時期內(nèi)的應急管理工作，較好的完成了春節(jié)期間的值班值守任務，現(xiàn)將有關工作總結如下：

　　一、加強組織部署

　　為確保春節(jié)期間各項工作正常有序開展，x月xx日、x月x日上午，我鄉(xiāng)分別召開村干部會議和機關干部會，安排部署春節(jié)前及節(jié)日期間相關工作，會上組織大家學習了中共x市委辦公室、x市人民政府辦公室關于印發(fā)簡陽市值班值守工作規(guī)范等制度規(guī)范的通知》、《關于做好低溫雨雪冰凍災害天氣值班值守暨信息報送工作的通知文件精神，要求值班人員嚴格執(zhí)行xx小時雙人在崗值班和xx小時領導帶班制度，保持通訊暢通，堅決杜絕脫崗頂崗、值班通訊不暢和值班業(yè)務不熟等情況發(fā)生。值班期間，值班人員、帶班領導不得離開本單位、本轄區(qū)，遇有應急任務時，必須第一時間前往現(xiàn)場處置。會議重申了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視。

　　二、強化風險排查

　　在節(jié)前由分管領導x牽頭，綜治辦、交管辦參與，對全鄉(xiāng)道路交通、食品安全、森林防火、施工工地安全、煙花爆竹燃放等安全進行了一次全覆蓋的'風險隱患排查，建立了排查臺賬，對可能出現(xiàn)的安全隱患制定了切實可行的整治方案和應急預案。x月xx日開始在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次大掃除，對道路沿線的雜草進行了清理，垃圾池清空，垃圾及時轉運，確保全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔。x月x日晚上開展了治安大聯(lián)防活動，對主要交通路段、人員密集地、駐鄉(xiāng)單位、重點場所進行了巡查，及時排查并解決了安全隱患問題。在臨放假前要求各個辦公室關閉所有用電設備的開關，關好門窗，關閉閥門，并加強了對辦公樓的防火、防盜、以及車輛、財產(chǎn)安全等的巡查。

　　三、值班總體情況

　　在鄉(xiāng)領導的嚴格督促和市級部門的檢查下，我鄉(xiāng)春節(jié)期間值班值守工作圓滿完成。從節(jié)日期間值班記錄及臨時檢查情況看，x個值班組值班人員都能按時到崗，沒有出現(xiàn)脫崗頂崗現(xiàn)象。值班人員認真履行職責，保證通訊暢通，做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作，認真詳細填寫了值班記錄、交接班時間等信息，每天均能按時向市委總值班市、市森林防火指揮部、市信訪局電話報送平安，保證了整個節(jié)日期間全鄉(xiāng)總體情況良好，確保總體安全。

春節(jié)值班工作總結5

　　為了使XX度過一個祥和、喜慶、平安新春佳節(jié)，XX開展有效措施，確保政務值班工作不出問題。

　　一、領導重視，值班工作部署到位

　　二、職責明確，值班工作開展到位

　　春節(jié)期間，XX嚴格按照值班制度，落實領導帶班制度、24小時值班制度、應急信息報送制度等。對值班室軟硬件設備進行修護和更新，對值班工作進行全方位的保障。要求各單位安排職責心強、能力強，熟悉工作的同志在崗值班，重要崗位要有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設備設施，確保指揮聯(lián)絡暢通。

　　三、做好隱患排查，值班工作落實到位

　　針對春節(jié)期間易發(fā)生的`事故特點，加強要害部位春節(jié)前安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將職責落實到人。

　　春節(jié)期間，在領導高度重視下，在XXX鼎力支持和配合下，XX平穩(wěn)、安全、順利的度過春節(jié)假期，各項事務運轉一切正常，未發(fā)生等級以上突發(fā)事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，使XX人民度過了平安、祥和的春節(jié)。

春節(jié)值班工作總結6

　　一、精細組織，完善和落實各項保障措施

　　1、領導高度重視，周密部署。

　　公司安委會領導高度重視這次春節(jié)長假期間的安全工作，2月7日，及時召開了專題會議，根據(jù)這次放假時刻較長、檢查驗收項目多、值班人員分布廣、員工思想較為活躍等特點，制訂了《公司春節(jié)長假期間安全工作安排》，從加強員工安全教育工作、做好放假前檢查驗收工作、落實節(jié)日期間值班工作入手，以加強值班檢查、加強消防安全、加強交通安全為重點，強化人員出入管理，落實各項安全應急預案的準備工作等九個方面進行了周密的部署和安排。

　　1王大放副總經(jīng)理高屋建瓴，對節(jié)假日期間的安全工作提出了“準備要細、標準要高、制度要全、措施要細、值班要嚴”的五項要求，并作了六點重要指示：一是高度重視春節(jié)前的安全工作，按照公司安委會的要求，做實、做細、做全安全工作;二是節(jié)假日期間的各級值班人員要認真履行職責，忠于職守，做好巡視檢查工作并做好交接班記錄;三是堅持安全工作報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時、逐級報告;四是做好突發(fā)事件的應急準備工作，如遇大雪等特殊狀況，應急分隊隊員要以雪情為信號，及時到廠，準備掃雪工作;五是做好節(jié)前安全驗收工作和全員安全教育工作;六是做好重點部位的安全防范工作，制定切實可行的措施，確保萬無一失。

　　2、部門認真組織，加強教育。

　　根據(jù)公司安委會工作部署，各車間、各部門及時召開了春節(jié)長假專項安全工作會議，傳達公司安委會精神和要求，制定安全工作方案，布?放假期間安全工作，加強員工安全教育，逐級落實安全職責。各車間、各部門共召開安全會11次、工段(庫區(qū))會37次，班組會94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項傳到達每一個崗位、每一名員工。

　　2月8日至10日，結合春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的特點，安全保衛(wèi)部深入各車間(部門)開展了“公司治安保衛(wèi)教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面資料進行講解，并將案例、圖片做成2PPT展示，使員工易于掌握和了解。教育活動共進行了4次，此次教育活動結合超多的案例和圖片，資料詳實生動，收到良好的效果。

　　3、逐級落實職責，嚴細管理。

　　根據(jù)公司安委會精神，各車間、各部門緊密結合本部門實際，分別制定了安全工作實施方案和值班工作方案，逐級落實安全職責，明確職責，細化措施。安全保衛(wèi)部根據(jù)“五定”的要求，對各車間、各部門上報公司的值班方案進行了細致的審定，針對值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負責人參加的碰頭會，提出了修改和完善意見，要求及時充實資料、完善值班方案。

　　王大放副總經(jīng)理對各車間、各部門值班方案進行了嚴細地審閱，對值班總負責人、值班人員安排、值班期間巡視檢查資料、巡視次數(shù)進行了逐一審核，個性對物流庫區(qū)值班工作和安全保衛(wèi)值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負責人為假日期間本部門值班總負責人;要求各車間、各部門務必明確值班地點、值班電話、巡視點和巡視路線。全公司值班期間共設值班點27處、重點安全巡視點130個、值班電話29部。

　　4、開展隱患排查，用心整改。

　　放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術人員對各自的安全職責區(qū)進行了全面的自查，并上報了安全自查報3

　　告。對查出的隱患立即進行了整改，一時整改不了的，制定管理方案和預防措施，確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項。

　　從2月8日開始，由安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部牽頭，組織了生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、設備管理部、工藝質(zhì)量部、工會和服務中心共12人參加的驗收檢查組，對各車間進行結束生產(chǎn)驗收。驗收過程中，及時要求各車間清退生產(chǎn)未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。

　　同時，安全保衛(wèi)部對各車間節(jié)前排查出的29項隱患進行了監(jiān)督、復查，按照“三不放過”原則(即原因不清不放過、職責人不清不放過、預防措施不到位不放過)，進行了逐項檢查驗收，確保無隱患事故發(fā)生。

　　二、加強管理，認真落實值班制度和防范措施

　　1、落實值班制度，認真負責。

　　放假期間，實行了公司值班和安全保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實行公司領導、中層領導、一般管理人員和部門人員三級值班制度;安全保衛(wèi)部執(zhí)行了安全保衛(wèi)值班制度，堅持每一天、每班對各部門值班狀況進行檢查，共檢查118次。

　　各部門值班員工根據(jù)部門值班方案和要求，認真負責，恪4

　　盡職守，值班人員按時上崗、按時交接班，每一天定時向公司值班電話報告部門的安全狀況。個性是夜間值班堅持定點巡視、定線巡查和和認真記錄，做好了安全防范工作。

　　2、加大巡查力度，確保安全。

　　春節(jié)期間，公司領導加大了對夜間、重點時期值班狀況的巡查力度，深入到廠區(qū)、庫區(qū)對安全值班工作進行多次檢查。王大放副總經(jīng)理親自對各部門值班狀況進行了4次檢查。

　　各車間、各部門領導按照《值班方案》要求對每一天值班狀況進行至少一次的檢查，并做好了檢查記錄和簽字認可工作。

　　在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點時段，安全保衛(wèi)部全體管理人員分組深入廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿(mào)公司等重點防范部位，實行人盯嚴守，并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守，確保了公司重點時期的`消防安全。

　　3、加強安全管理，恪盡職守。

　　一是加強安保值班工作。安全保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》，嚴格執(zhí)行日常巡更資料和次數(shù)的基礎上，加強了對各車間、各部門值班狀況檢查巡視力度，每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊長以上管理人員帶班，對重點要害部位，實行24小時不間斷巡查。安全保衛(wèi)部治安隊員在值班期間，認真履行職責，嚴格值班紀律，當班期間分別對廠區(qū)各個巡視點進行認真細致地巡視，個性是對庫區(qū)各重點部位和各重點值勤點認真巡視、檢查，監(jiān)督“五定”要求的執(zhí)行狀況，并做到詳細記錄，體現(xiàn)了愛廠敬業(yè)的良好風貌。

　　二是加強明火作業(yè)管理。放假期間因技改需要，一車間、物流中心高架庫檢修設備，需動用明火，安全保衛(wèi)部值班人員思考到動火周圍易燃物較多、環(huán)境較為復雜、距材料成品等物資不足兩米，為了保證消防安全和不影響節(jié)后的安全生產(chǎn)，安全保衛(wèi)部值班干部邊請示領導邊查看動火現(xiàn)場，動火前仔細充分思考動火過程的細節(jié)，并協(xié)調(diào)了消防員在現(xiàn)場駐守，對動火部位進行細致檢查，采取切實可行的預防措施。動火完畢后又安排值班人員增加巡視次數(shù)，確保了檢修動火工作的消防安全。

　　三、全員發(fā)奮，圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務

　　此次春節(jié)長假，全公司共計1692人參與了值班工作，其中中層以上領導帶班76人，管理人員153人，各部門員工1463人。其中，一車間320人，二車間332人，三車間241人，四車間66人，物流中心227人，工貿(mào)公司276人，服務中心119人，機關120人。透過公司領導和廣大員工的共同發(fā)奮，層層落實、嚴管細抓，值班人員盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)，堅守崗位和無私奉獻，從細節(jié)入手、從小事著力，公司安委會的要求、值班方案和應急預案得到了充分落實，圓滿完成了春節(jié)期間安全工作任務。主要體此刻以下幾方面：

　　一是加強了生產(chǎn)聯(lián)合工房房頂?shù)难惨暀z查。

　　四車間在長假值班期間，認真做好新廠房房頂及冷卻塔、油庫的巡視檢查工作，個性是在農(nóng)歷三十、初一、初五、十五燃放炮竹密集時刻段，都安排了專人負責堅守，加強巡查次數(shù)和力度，確保了重點部位的安全。

　　二是加強對庫區(qū)巡視檢查。物流中心加強對庫區(qū)巡視檢查力度，在重點時刻段，部門一把手領導親自帶隊在各個庫區(qū)巡視檢查，劃分安全警戒區(qū)域，明確專人負責，確保了庫區(qū)安全。

　　三是值班期間的好做法和典型事跡層出不窮。各車間、部門在值班期間發(fā)揚了張煙人個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性守紀律、個性講奉獻、個性講大局的張煙精神，公司領導以身作則，率先垂范，各級管理人員起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮了員工的主觀能動性，體現(xiàn)出了很多好的做法和先進典型事跡。

　　二車間堅持每班對屋頂巡視不少于2次，個性是在除夕、初五、元宵節(jié)鞭炮燃放集中時刻段，值班員工金姝彬、張春生等同志，冒著嚴寒，堅守在車間屋頂，待車間屋頂安全后才離開。

　　四車間在增加設備點檢次數(shù)，及時調(diào)整設備運行狀態(tài)，保證動力能源的安全、穩(wěn)定、充足、適宜的供應。

　　一、三車間、服務中心、物流中心、鉆石工貿(mào)值班人員按照部門值班方案，嚴格執(zhí)行巡視要求，主動增加重點部位巡視次數(shù)，體現(xiàn)出張煙員工愛廠如家的良好風范。

　　我們在圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務的同時，也要理性地認識到我們在具體工作中還有薄弱環(huán)節(jié)、還存在一些問題。

　　1、放假前個別部門對值班安排不細致。部門值班電話不正確、值班地點不明確，使用公司過時的消防報警電話，缺少值班安全巡視檢查資料、要求。

　　2、極個別值班人員安全觀念不強，沒有按照要求進行值班。除夕夜一車間油庫值班人員未按值班要求，擅自離崗，未將油庫操作間上鎖。

　　3、原料立體庫個別管路老化，巡視不到位，導致跑水。此次春節(jié)長假是公司歷史上春節(jié)休息時刻最長、值班參加人員最多的一次，值班工作任務的圓滿完成得益于公司各級領導的高度重視，得益于值班工作周密、細致的組織，得益于廣大員工嚴格、認真執(zhí)行值班各項規(guī)定，得益于逐級巡視檢查到位，為今后值班工作常態(tài)化奠定了較好的基礎。

　　公司各部門要以此次值班工作為契機，認真總結經(jīng)驗、細致查擺不足，將好的做法、好的典型，加以歸納、總結，構成公司值班工作常態(tài)化機制，為20xx年安全工作任務順利實現(xiàn)打下堅實的基礎。

春節(jié)值班工作總結7

　　20xx年春節(jié)7天長假期間，我科按照院領導安排，對值班期間的工作進行了認真準備和嚴密部署，保證了節(jié)日期間的工作安全、有序、高效完成，現(xiàn)總結如下：

　　一、節(jié)前準備：

　　1、完成了檢驗科所有儀器的維護：完成了節(jié)前試劑材料的準備和備份，保證了節(jié)前期間工作的正常開展。

　　2、完成了安全檢查：對科室所有場所完成了用電、用水、防盜的安全檢查，完成了工作場所衛(wèi)生打掃和雜物清理，保證了節(jié)日期間的各項安全。

　　二、節(jié)日期間的工作

　　今年值班期間的工作量大大超過節(jié)前預計，遠超平時的人均工作量兩到三倍。值班工作人員不畏疲勞，嚴守崗位，超時加班加點，顧不上吃飯、休息，連續(xù)工作，大多數(shù)工作人員不能按時下班，及時完成了各項工作任務2589人次，日均369.8人次，工作量比上年度增加59.7%，收入11.53萬元，全力配合了臨床各科重危、急診搶救患者的急診檢驗和常規(guī)檢驗。項目人次695105015044263.17010486.8529942.7生化血常規(guī)體液常規(guī)免疫細菌血凝日均工作99.3量

　　本次7天長假期間的工作得到了上級有關部門的'大力支持，工作人員不畏勞苦、盡職盡責，圓滿完成了工作任務。體現(xiàn)了我科工作人員多年來立足本職、求真務實、任勞任怨、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，無愧于文明科室的光榮稱號，為廣大患者交上了一份滿意的答卷。

春節(jié)值班工作總結8

　　在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標線，落實生產(chǎn)安全職責，圍繞機組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開展節(jié)前機組運行優(yōu)化，設備隱患排查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。

　　第一、提前對供電、供熱設備進行調(diào)整，優(yōu)化機組運行。

　　在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整及時，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負荷曲線變化，用心與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負荷變化提前量，用心調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”適宜“口糧”，在負荷高峰期“頂?shù)纳稀l(fā)的滿”;強化機組指標調(diào)整，健全壓紅線制度，開展指標調(diào)整對標管理，透過實時跟蹤、日分析、月總結，對機組指標進行及時跟蹤，找出差距，適時調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟運行方式不斷完善，有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行；實時關注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，用心調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。

　　第二、對供電、供熱設備進行故障風險進行排查，提高設備水平。

　　公司為保障春節(jié)期間設備具有良好健康水平，用心完善設備治理工作，加大現(xiàn)場隱患排查力度，每一天做好設備狀態(tài)檢查，及時將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員帶給第一手的設備狀態(tài)資料，確保設備可控在控；加強設備巡視檢查力度，完善設備點檢排查制度，強化兩票三制的`落實狀況，把握生產(chǎn)工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。

　　深入總結以往防凍經(jīng)驗，將設備防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預想，提早進行部署，以便用心應對；對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查，并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍設備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，切實保障節(jié)日期間設備的安全穩(wěn)定運行。

　　第三、對保供電、保供熱落實職責，強化安全管理。

　　公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動，領導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論，落實安全生產(chǎn)職責，加大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預案，做到每項作業(yè)安全風險分析到位、控制措施落實到位，切實加強對隱患、問題的分析，做到防患于未然。

　　加強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實；強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標準化，提高非電領域?qū)I(yè)化管理潛力，確保節(jié)日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。

春節(jié)值班工作總結9

　　xxxx年春節(jié)前，我院根據(jù)群眾的診療需求，結合醫(yī)院實際情況，制定了合理的排班和應急預案。春節(jié)期間，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。

　　一、基本情況：

　　（統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日）

　　1、門診總人數(shù)為2523人次（實際1858），其中急診門診167人次，普通門診

　　（2）437人次，中醫(yī)科門診246人次，保健科門診208人次，內(nèi)科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領導35人次。

　　2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。

　　3、住院累計人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉入4人，轉出4人。

　　二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進人物。

　　1、十多年來，院領導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。

　　2、院長率先垂范，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。

　　3、春節(jié)期間，急診科靜脈輸液病人比較多，達318人次，其中以呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)疾病居多。但門診開處的“舒血寧”等藥物輸液的也達80多人次，增加了值班護士的工作負擔。而且，急診科還完成肌注65人次，通知急診10人次。為此，急診科自覺加強排班，護士長帶頭延長下班時間，以保證工作的圓滿完成，4、病區(qū)的任務仍然相對比較繁重，尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及ICU，危重病人多，大小搶救也比較多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個危重病人，從初三開始又陸續(xù)收治了10個病人，初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開搶救，后轉至ICU。

　　在科主任章文杰的.帶領下，內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng)，在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且，每天保證有上級醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人，春節(jié)期間又收治9名病人，期間開展危重病人搶救3次。

　　初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由于病情嚴重，隨即展開了搶救，很多醫(yī)護人員沒有休息，科主任葉華每天帶頭堅守崗位，堅持工作，保證每天參與查房，并嘗試構建和諧醫(yī)患舉措，大年三十全體醫(yī)護人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人，從初一開始陸續(xù)收治了

　　12名危重病人。其中醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶領醫(yī)療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，主任親自帶領醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。ICU留院5人，死亡2人，轉入2人。在7天時間內(nèi)進行了7次大搶救。雖然工作任務繁重，但張志岷主任帶領醫(yī)療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫(yī)生護士都沒有休息。

　　5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫(yī)學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。

春節(jié)值班工作總結10

　　在20xx春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標線，落實生產(chǎn)安全責任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開展節(jié)前機組運行優(yōu)化，設備隱患排查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。

　　第一、提前對供電、供熱設備進行調(diào)整，優(yōu)化機組運行。

　　在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整及時，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負荷曲線變化，積極與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負荷變化提前量，積極調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負荷高峰期“頂?shù)纳稀l(fā)的滿”;強化機組指標調(diào)整，健全壓紅線制度，開展指標調(diào)整對標管理，通過實時跟蹤、日分析、月總結，對機組指標進行及時跟蹤，找出差距，適時調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟運行方式不斷完善，有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行；實時關注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。

　　第二、對供電、供熱設備進行故障風險進行排查，提高設備水平。

　　公司為保障春節(jié)期間設備具有良好健康水平，積極完善設備治理工作，加大現(xiàn)場隱患排查力度，每天做好設備狀態(tài)檢查，及時將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料，確保設備可控在控；加強設備巡視檢查力度，完善設備點檢排查制度，強化兩票三制的。落實情況，把握生產(chǎn)工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。深入總結以往防凍經(jīng)驗，將設備防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預想，提早進行部署，以便積極應對；對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查，并對易凍溫度低的.部位和設備作為檢查重點，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍設備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，切實保障節(jié)日期間設備的安全穩(wěn)定運行。

　　第三、對保供電、保供熱落實責任，強化安全管理。

　　公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動，領導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論，落實安全生產(chǎn)責任，加大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預案，做到每項作業(yè)安全風險分析到位、控制措施落實到位，切實加強對隱患、問題的分析，做到防患于未然。加強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實；強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標準化，提高非電領域?qū)I(yè)化管理能力，確保節(jié)日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。

春節(jié)值班工作總結11

　　春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，同時也是家人團聚的日子。所謂爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。對于我們這些春節(jié)的值班的員工來說，“每逢佳節(jié)倍思親”，正是大家內(nèi)心的真實寫照。然而這種“思親”很快就不見在我們所營造出的酒店專屬的年味里了。聆聽著家人的親切問候，感受著領導同事間的關懷之情，使20xx年的春天更加溫暖。

　　為了做好春節(jié)接待，酒店領導高度重視，統(tǒng)籌安排部署節(jié)日期間值班工作，各部門根據(jù)實際狀況安排輪休。由部門負責人以上管理人員擔任值班經(jīng)理，職責到人，所有值班人員手機24小時開機，堅守崗位，盡職盡責。提高安全防范意識，認真排查各類安全隱患；餐飲部更是下足了功夫，為了防止年底原材料物價上漲，餐飲部經(jīng)理協(xié)同行政總廚和后廚的廚師們開會研究，仔細核算，提前一個月去北京采買春節(jié)接待所需的原材料，在源頭上對成本加以控制，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用；隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，客人對酒店菜品質(zhì)量的要求越來越高，為了適應這種境況，餐飲部領班及以上領導人員開會研討，決定將去年的套餐800元/桌起價提升至1000元/桌，對于有特殊要求的客人，餐飲部實行了不限制套餐改菜換菜政策，如果客人有要求也能夠零點。這樣大大提高了菜單的靈活性，極大限度的滿足了客人對菜品的要求，不僅僅增加了酒店收入，還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的，這一舉措得到了酒店領導和客人的一致認可，大力贊揚。

　　付出必有收獲，所失必有所得。在20xx年春節(jié)接待中，單除夕當日至初六，總收入達458270元，比去年同期增長了9%。除夕當天，餐廳共接待客人66桌，達781人次，收入92495元，創(chuàng)歷史新高，比20xx年竟多出15918元。初一至初五，共接待3552人次，收入達365170元，超出去年同期38510元。初六那天，在全體員工的努力下，酒店接待壽宴76桌，客流量達962人次，僅當日就收入93100元，比去年超出2474元。這樣的成績無疑是節(jié)日期間值班人員最大的安慰，我們雖然犧牲了與加人團聚在一齊共度佳節(jié)的機會，卻也成全了很多家庭的團聚歡樂。尤其是看到這樣的成績，大家的心中不免多出了許多歡喜。

　　節(jié)日期間最為個性的風景當屬傳菜了。由于客人較多，而我們的服務人員又有限，為了防止上菜不及時影響用餐效果，酒店領導高度重視，各兄弟部門用心支援。保安部、工程部、前廳部、辦公室、管家部等部門均有同事下來主動傳菜。上至老總經(jīng)理，下至其他部門同事，更有餐飲部經(jīng)理家屬、銷售部經(jīng)理家屬，大家團結一心，用心奔走于大廚房與包房之間，及時迅速的將做好的菜品傳至備餐間，大大提高了上菜速度。所謂眾人拾柴火焰高，春節(jié)期間，餐飲從未發(fā)生一齊由上菜慢導致的投訴，相反，大部分客人都主動夸贊我們的`服務周到上菜及時，大家雖然都是累的筋疲力盡，卻也樂的津津有味。付出必有回報，要做就做最好。驕人成績的取得，離不開大家的鼎力相助。

　　20xx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，應對越來越嚴峻的市場形勢，相信我們的領導們會統(tǒng)籌帷幄，制定出更加適應社會的經(jīng)濟決策。期望節(jié)日期間圓滿而又成功的接待，能夠給我們酒店新的一年帶來新的機遇，以更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加務實的作風勤勉工作，為完成和超額完成目標任務而努力奮斗，祝愿我們酒店的明天更完美。

春節(jié)值班工作總結12

　　春節(jié)期間，調(diào)度所在上級的`正確領導下，圓滿的完成了保電任務，現(xiàn)將保電工作總結如下：

　　1、電網(wǎng)運行狀況：

　　春節(jié)期間，寬城電網(wǎng)運行穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積停電狀況。

　　負荷狀況：

　　最大負荷345。03MW，發(fā)生時間：1月22日21:05，最小負荷273。09MW，發(fā)生時間：1月26日12:25。

　　線路調(diào)閘狀況：

　　春節(jié)期間，線路共計跳閘6次，具體狀況如下

　　1月22日板城站519速斷動作，重合成功。

　　1月24日大地站512速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。

　　1月25日板城站522速斷動作，重合成功。

　　1月26日，大地站519速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。

　　2、春節(jié)保電措施；

　　1)認真開展電網(wǎng)隱患排查工作，加強安全風險分析，針對所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，制定保電預案，把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的首要任務。

　　2)加強電網(wǎng)調(diào)度運行管理，嚴肅調(diào)度紀律，合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運行方式。

　　3)加強繼電保護及安全穩(wěn)定裝置運行管理，嚴防“三誤”。

　　全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表，保證電網(wǎng)緊急狀況下采取控制負荷措施合理有效。

　　4)加強電網(wǎng)運行狀況的監(jiān)測，板城站為寬城電網(wǎng)中負荷最重地區(qū)，針對此種狀況，調(diào)度所提前與兆豐、天寶集團進行了溝通，要求他們提前作好負荷調(diào)整，工業(yè)負荷讓電于民，避免主變發(fā)生過載狀況。

春節(jié)值班工作總結13

　　為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結合公司領導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：

　　一、各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。

　　二、節(jié)日期間，按時上報各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采集各加油站價格信息表，保證了加油站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準確無誤、上報實際庫存、進油計劃，并合理調(diào)配油品，保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應。

　　三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90#汽油為主，自從去年11月份開始，93#汽油、0#柴油資源十分緊張，西沱油庫93#和0#柴油資源庫存長期處于嚴重不足的狀態(tài)，93#資源直到06年1月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0#柴油，但經(jīng)過省公司和分公司領導的`多方協(xié)調(diào)，1月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有0#柴油可以銷售，93#汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0#柴油和93#汽油的銷售市場，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀，極力保證加油站銷售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90#汽油為主。

　　四、資金安全方面，財務人員2名輪流值班統(tǒng)計加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員（或代班核算員）作了如下要求：一是實行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時間離開向加油站站長和營銷中心財務值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項和代辦事項。二是營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。三是嚴格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設施的安全性，保證硬件的完好。五是通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機，增加員工的安全意識。六是與附近公安機關聯(lián)系，出現(xiàn)事故及時報警。

　　通過檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，如果要求其賠償，將會自動離職，造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng)造機會。加油員工安全意識有待進一步提高。

　　五、實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改，落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎。

　　抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡制度，促進節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全。

春節(jié)值班工作總結14

　　20xx年春節(jié)7天長假期間，我科按照院領導安排，對值班期間的工作進行了認真的準備和嚴密的安排，保證了節(jié)日期間的工作安全、有序、高效完成，現(xiàn)總結如下：

　　一、節(jié)前準備：

　　1、節(jié)前一周完成了LIS軟件的升級：連接了8臺檢驗儀器終端，增加了微生物模塊，使檢驗科所有發(fā)報告儀器連入網(wǎng)絡，實現(xiàn)了檢驗科報告的網(wǎng)絡化、電子簽名、工作量統(tǒng)計、檢驗管理等重要功能，使檢驗科LIS系統(tǒng)更加完善。

　　3、完成了檢驗科所有儀器的維護：完成了節(jié)前期間試劑的準備和備份，保證了節(jié)前期間工作的正常開展。

　　二、節(jié)日期間的`工作

　　1、值班工作人員不畏疲勞，嚴守工作崗位，按時交接班，認真執(zhí)行操作規(guī)程，及時完成了各項工作任務1621人次，發(fā)送危急值報告34人份，有力地配合了臨床各項重危、急診搶救患者的急診檢驗。

　　2、二線值班領導主動檢查工作，14日解決了生化室電解質(zhì)儀器故障、門診急診生化的調(diào)試和維護、門診血凝儀的維修，保證了各項工作的正常進行。節(jié)日期間的工作量如下：項目生化臨檢體液免疫細菌匯總2.92.102.112.122.132.14三、存在問題：

　　工作人員對儀器日常維護的主動性不足，工作5天后儀器集中發(fā)生故障，好在均得到及時排除。也為今后的工作積累了經(jīng)驗。

　　本次7天長假期間的工作得到了上級領導的悉心安排和指導，工作人員不畏勞苦、盡職盡責，圓滿完成了工作任務，為廣大患者交上了一份滿意的答卷。

春節(jié)值班工作總結15

　　一、各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。

　　三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90汽油為主，自從去年11月份開始，93汽油、0柴油資源十分緊張，西沱油庫93和0柴油資源庫存長期處于嚴重不足的狀態(tài)，93資源直到11年1月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0柴油，但經(jīng)過省公司和分公司領導的多方協(xié)調(diào)，1月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有0柴油可以銷售，93汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0柴油和93汽油的銷售市場，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀，極力保證加油站銷售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90汽油為主。

　　四、資金安全方面，財務人員2名輪流值班統(tǒng)計加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員作了如下要求：

　　1、實行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時間離開向加油站站長和營銷中心財務值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項和代辦事項。

　　2、營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。

　　3、嚴格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。

　　4、檢查防盜設施的安全性，保證硬件的完好。

　　5、通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機，增加員工的安全意識。

　　6、與附近公安機關聯(lián)系，出現(xiàn)事故及時報警。

　　通過檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，如果要求其賠償，將會自動離職，造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的`難度，容易為盜竊者創(chuàng)造機會。加油員工安全意識有待進一步提高。

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