[經典]公司工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的公司工作總結，希望能夠幫助到大家。

公司工作總結1

　　一、農業公司成本管理的問題

　　（一）采購環節成本管理問題不管對于何種企業而言，其在開展生產與經營活動時，均是在采購環節入手的，這對于農業公司來說也是一樣，若未能重視采購環節，那么則極易引發成本管理問題，導致農業公司成本管理難以得到控制，因而也會引發資金浪費現象，非常不利于農業公司的長久發展。具體來說，原材料在生產成本之中所占據的比重非常大，原材料采集環節成本支出，會直接影響到農業公司的總體成本支出。然以現如今情況來說，農業公司在開展成本管理工作時，卻未能高度重視采購環節，也未能進行成本控制，在采購過程中經常采用隨意的方式進行采購，未能提前制定采購計劃。在此情況下，則勢必會加大采購環節的成本支出，而影響到農業公司的總體成本支出。

　　（二）生產環節成本管理問題農業公司在生產環節的成本主要涵蓋材料費用，人工費用以及制造費用等諸多方面，而若想實現對上述環節成本支出的有效控制，那么則應先判斷農業公司在生產環節之中成本控制與結構二者是否具備科學性與合理性。然而對于我國農業公司來說，其在上述方面支出成本時，卻未能夠提前進行判斷，以了解成本控制與結構，由此而引發的成本管理問題也是較為嚴重的。舉例來說，材料成本的決定因素為材料實際消耗量與材料的實際價格。若農業公司能夠控制好成本支出，那么則能夠間接控制材料實際消耗量與實際價格，但也往往正是在這個環節，未能獲得農業公司的高度重視，因而致使在生產環節所耗費的成本較大，不利于農業公司的成本節約，也在一定程度上消極影響到農業公司的未來發展。

　　（三）成本管理體系方面問題在開展成本管理工作時，在成本體系方面所存在的問題也較為消極，具體來說，農業公司在開展成本管理工作時，并未總體性覆蓋自身的運營。這樣也就難以為農業公司的長久發展，提供更為扎實的經濟支持，與此同時也會在很大程度上降低農業公司自身在市場環境中的競爭優勢。另外，個別農業公司在進行財務管理時，自身的管理理念還較為匱乏，也未能夠正視成本管理工作的主要內容，在管理過程中仍舊運用以往的管理方式，只片面關注于某一環節的成本支出與控制，未能站在整體的視角之上，全面性的進行成本控制。在此情況下的成本控制是存在一定局限性與限制性的。而若成本管理到達某種限度后，那么農業公司的成本控制就難以預留出充分的`發展空間，進而消極影響到農業公司經營與運作過程中的許多方面，最終所產生的成本浪費現象也是非常消極的，導致農業公司在發展過程中所遇到的阻礙越來越多。

　　二、農業公司成本管理優化改進措施

　　目前，農業公司在成本管理工作中依然存在著諸多的問題，嚴重影響到農業公司的發展，同時也會影響到農業公司的經濟效益。因此，針對此種情況，需要采取有效的成本管理優化措施，全面的提高農業公司成本管理的質量。

　　（一）整合供應鏈資源，改進采購方式農業公司要善于整合供應鏈資源，改進采購方式，這樣才能夠在根源上降低采購環節的成本支出。對此，一方面應約束采購人員的采購行為，確保其能夠在采購前，先制訂采購計劃，這樣才能夠更為科學的開展采購工作，控制采購環節的成本支出。另一方面，在采購過程中還要注重材料選擇，應盡量選擇物美價廉的材料，而絕不可隨意選擇材料，嚴重忽視成本支出問題。除此之外，還應完善供應商選擇，在選擇過程中應嚴格遵循相關標準，盡可能降低農業公司在采購環節的成本。再者，農業公司在選擇新供應商時，還有善于考評其售后服務、交貨時間、材料價格以及材料質量等諸多方面，同時還應和供應商之間形成良好的合作關系，變為戰略聯盟伙伴，這樣才更利于促進價值鏈的結合，實現一種雙贏的目標。農業公司還可利用招投標的方式，來盡可能降低采購環節的成本支出，也需避免采購人員在采購期間出現貪腐行為，為自身獲得較大的經濟利益，而選擇材料質量較低，且不適于農業公司的材料，這樣不但會產生成本支出方面的問題，甚至還會引發其他消極問題的出現。所以對于農業公司來說，務必要善于優化采購環節，可通過運用ABC分類的方式來有效分類物資，這樣則利于達成庫存信息的有效傳遞以及庫存信息的良好共享，從而更好地加快自身的發展進程。

　　（二）轉變管理思想，重視生產全過程控制農業公司在開展成本管理工作時，還務必要做到精細化管理，要深入到每項環節之中，實現全過程成本控制。對此，就要求農業公司及時轉變自身的管理思想，重視開展成本管理工作，及時摒棄以往落后消極的思想，讓成本管理工作的開展能夠彰顯出時代價值，與此同時也能夠確保該項工作的開展，可對自身的進步與發展起到較大程度的推動作用。一方面，農業公司應健全組織機構，設置相關小組，明確相關責任，將責任落實到實處，并且還需設置監督小組，來輔助成本管理工作的開展，監督于整個過程，同時還應對農業公司各個部門成本管理的落實情況，加以獎懲與考核。另一方面，對于農業公司領導者來說，還務必要增強自身的成本管理思想，關注生產環節成本控制的同時，也不可忽視對其他環節的關注。此外，農業公司還應主動引入作業成本方法，來切實強化成本核算的準確率。而對于農業公司的財務部門來說，還應制訂好成本績效報告以及編制成本報告等，并定期召開分析會，這樣才能夠確保之后成本管理工作的開展質量。

　　（三）建立評估標準，完善成本管理體系農業公司還應建立評估標準，完善成本管理體系，以切實控制成本支出，來提升自身的經濟利潤；在開展成本管理工作時，還應對各個環節予以更為嚴苛的要求。以農業公司的成本管理工作來說，主要是將自身的生產作業分為多個環節，而后控制好每個環節的成本支出，最終在總體層面上控制資金成本支出，以推動自身獲得更為高效的發展。在開始項目前，農業公司就應實施成本評估，在運作過程中，也應時刻關注成本控制問題，如此才更利于控制成本，提高農業公司成本管理的有效性與全面性。農業公司還需強化相關管理人員的管理意識，其在開展管理工作時，還應為其提供必要的數據信息，讓其能夠利用這些數據信息，來更高質量地開展成本管理工作，這樣不但能夠彰顯出管理人員的個人價值，也能夠為農業公司的長久發展貢獻出一份力量。

公司工作總結2

　　美容院日常工作必須以細節搶占市場，提高美容院工作效率，讓顧客身心能夠最大化地享受美容院服務，從而使美容院的正常運營越來越火爆，下面是花都美容院火爆運營細節終極寶典，趕快收藏吧！

　　營業前：

　　1、準時上班，更換工作制服。

　　2、上級主管交待當天的工作安排和注意事項(根據分工，員工們協作完成以下第三步——第七步工作內容)。

　　3、查閱并處理昨日晚班交辦的緊急事項。

　　4、打掃美容院內外環境衛生，整理美容用品、用具，布置貨架(有序的擺放陳列商品，并擦拭灰塵)。

　　5、清點存貨，及時填寫補貨申請單，補充貨源。

　　6、打開店堂內應有的照明、標志燈箱、空調及播放適宜的音樂。

　　7、整理儀容、儀表，化淡妝，保持良好精神面貌。

　　打開店門，正式營業。

　　營業中：

　　1、顧客到來，熱情周到地接待。

　　2、前臺服務人員及美容師以專業的態度認真詢問顧客的.需要和情況，仔細觀察顧客的皮膚，確切地了解顧客皮膚的真實情況，以便選用合適的產品及美容項目。

　　3、為顧客提供完善的美容過程記錄，建立健全的“顧客美容服務檔案”，并及時將顧客資料認真填入《XX美容院顧客檔案手冊》。

　　4、建檔收費后，即可為顧客提供優質的美容操作服務。

公司工作總結3

　　20xx年，我以總經理 的身份 工作，主要負責以下工作：

　　一、受總經理委托，協助總經理對企業的重大經營問題進行決策及日常管理，協助、協調各部門之間的工作。

　　二、受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理和公司負責。

　　三、負責協助、指導公司年度計劃產值的完成及各部門任務的完成。

　　20xx年底，公司制訂了09年產值計劃目標，根據宏觀的戰略目標各部門又進行了細部計劃的安排。公司制訂總部任務700萬元。在孟總正確領導及幫助下，經過全體員工一年的共同努力，我們雖然取得了一定的成績，但與預期計劃產值還有一定距離。

　　回望20xx年的家裝市場應該說是風云變幻。它既讓我們體味到了什么是真正的幸福，同時又讓我們體味了急速下滑的無耐與困惑！09年留給我們很多的思考。08年底，受全球金融危機的影響，直接導致樓市低迷，而樓市低迷引發了多米諾效應，持續紅火了近十年的家裝行業在09年普遍不被看好。

　　相對于20xx年底的悲觀預期，20xx年上半年的公司的業績產值不僅沒有萎縮，反而節節攀高，一路飄紅，公司09年前兩個季度完成業績近400萬元，比去年同期（306萬）增長20.9%，在徐州家裝市場高唱凱歌。但是09年下半年，與樓市聯系緊密的裝飾建材遭遇到了一個前所未有不同常態的“冷冬”，金融危機的多米諾效應真正的波及到了徐州家裝行業，市場的快速下滑，讓我們知道了什么是冰火兩重天的滋味，面對日益惡劣、持續低迷的市場環境，我們每前進

　　一步都很難。在嚴峻的現實面前，我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，各部門齊心協力，想辦法，找對策，共渡難關。同時公司加大改革力度與步伐，重新裝修辦公環境、改革工程部模式，提升材料品質，引進了5S標準化樣板工程體系、設計院三位一體式的`設計所模式改革，主材一站式購物館的建立等一系列舉措都為20xx年的市場作足了充分的準備。

　　20xx年全年公司共完成519.8259萬元，其中市場部完成233.7133萬元的成績。

　　五、圍繞公司宣傳和市場營銷，負責公司各種活動的指揮、企劃工作。協助孟總全程指揮、策劃并參與了以下工作：

　　針對09年上房的小區如：小康人家、錦繡年華、軍援新城、貴邦俊園、山水華美、泉山森林海、綠地世紀城、匯源置地、阿卡、濱湖三期等小區分別舉行了：09年1月11日《跨年度工程團裝會7戶》、2.14日《09首屆裝飾狂歡節8戶》、3.1日《第2屆裝飾狂歡節3戶》、3.8日《家裝博覽會5戶》、

　　3.21《第3屆裝飾狂歡節12戶》、4.5日《第4屆裝飾狂歡節》、4.19《第5屆裝飾狂歡節6戶》、20xx.5.3《5周年慶典大型簽約特供會12戶》、《 夏季裝飾狂歡節》《5S標準樣板工程簽約洽談會》《 秋季裝飾狂歡節》《 跨年度工程征集簽約洽談會》等20場活動。

　　六、對公司品牌、形象進行有效的營銷、媒介宣傳。

　　1、多期 《都市晨報》《彭城晚報》報紙、雜志、網絡廣告；多屆大型活動及會議營銷活動的平面宣傳、《完全家裝手冊》、《快樂裝修導報》印刷品及廣告噴繪的制作工作。

　　八、及時組織完成總經理，公司所需部分文件的起草和有關文字材料的擬制。

　　九、問題與不足 曾經有一句話，對我影響很深，叫做事先做人。但我站在企業管理者的角度上，深刻地體會到另外一點：那就是做事就不要做人，做人就不要做事。更多的人衡量得失只是問你：結果怎么樣？！不要怕得罪人，只要是為了工作，為了公司。做事情一定要有魄力，要有執行力。更多時候需要做的只是——不停地努力工作，不停的默默表現——爭取成功。所以20xx年我包括在坐的各位要在工作方法上有一個質的改變。二十一世紀工作生存法則就是：建立個人品牌，把你的名字變成錢。由于自身在專業知識上的限制，雖然比去年有所進步，但掌握仍然不夠，特別是對設營部員工的培訓、教育、學習指導力度還不夠。

　　20xx年計劃：抓住20xx，決戰20xx

　　一、20xx年部門計劃完成產值

　　20xx年的市場預期應該不錯，09年的樓市持續火爆，金融危機的影響已經遠去，據不完全統計，20xx年上房的小區將達到40多個，所以公司針對20xx年的市場預期制訂以下任務量：

　　公司全年計劃產值保底1000萬。

　　市場部 萬

　　單位：萬元

　　我們在新的一年里一定要堅定信心，迎難而上，創造新業績，譜寫新輝煌。

　　二、20xx年，我想我應該從以下幾個方面來開展我們的工作：

　　1、根據市場形勢變化及時加強市場推廣、宣傳力度，并在20xx年上半年加強投放有效媒體廣告的力度，尤其是電視和廣播媒體的硬廣，進一步加強紅地球裝飾品牌的市場知名度。

　　2、市場營銷要有新的突破。以“5S標準化樣板工程”為核心營銷亮點、圍繞它開發新的思路。尤其是客服部代表在小區駐點時可以結合我們公司在各小區的5S標準化樣板工程進行洽談客戶，這樣會更有說服力，會更有效，更直接。

　　3、加強與物業、工會的前期合作，配合會議營銷，開展“家裝課堂”進小區活動。

　　4、在鞏固現有的市場份額基礎上，加強會議營銷，運用各種有效促銷方式，確保市場的占有率，有目的的策劃活動。現把20xx年會議營銷活動策劃方案(草案)具體時間及安排情況匯總如下： 1月23日 《虎虎生威之新年團裝盛宴》3月6日 《第2屆裝飾狂歡節暨春季簽約洽談會》

　　3月27日 《第3屆裝飾狂歡節暨春季簽約洽談會》

　　4月25日 《 周年慶典簽約特供會》

　　5月1日 《紅地球五一七天樂促銷活動》

　　6月6日 《第6屆裝飾狂歡節暨簽約洽談會》

　　7月3日 《第7屆裝飾狂歡節暨夏季簽約洽談會》

　　8月1日 《第8屆裝飾狂歡節暨8大裝修風格解析會》

　　9月5日 《第9屆金秋裝飾狂歡節》

　　10月1日 《十一七天樂促銷活動》可在10月1日前做專場 11月6日 《第11屆冬季裝飾狂歡節》

　　12月12日 《聯合廣播電臺 跨年度樣板工程征集特供會》 以上活動具體時間和密度視實際情況而定，整體嚴格控制在12——14次。裝飾狂歡節是設營部集中客戶簽約的舞臺，但20xx年不論是裝飾狂歡節還是數次家裝文化節等大型展會活動有效客戶數量和質量都比20xx年同期有所下降。

　　在20xx年3月、五一、十一，可能會有市裝飾協會等單位或媒2月27日 《第1屆裝飾狂歡節暨新年簽約洽談會》

公司工作總結4

　　按照省公司“夯實基礎、完善體系、創新經營、做大規模”的總體要求，進一步推進分銷業務連鎖經營體系建設，完善直營店對加盟店的管控模式；加快經營方式的轉變，建立以郵政自有渠道與社會加盟渠道并舉的分銷產品銷售格局，逐步實現分銷產品向加盟店和社會渠道批銷為主的轉變。

　　一、發展目標

　　（一）、經營目標

　　銷售收入200萬元，財務收入10萬元，業務收入50萬元。

　　（二）、渠道建設目標

　　1、新增社會加盟點1—2戶，以點帶面，實現分銷產品向加盟店和社會渠道批銷為主的轉變。

　　2、以支局為單位，培育精品網點。

　　3、建支局直營店。

　　（三）管理目標

　　1、規范網點經營秩序，杜絕各種違規行為發生。

　　2、推進網點EDMS中郵信息系統運用。選2個支局直營店為試點，直營店的進銷存進入系統管理。

　　3、認真做好“兩崗履職”分銷業務的檢查工作。

　　二、主要工作及措施

　　總體思路是立足現有渠道，加大建設力度，圍繞以上發展目標，；以加強分銷體系建設，培育精品網點為基礎；突出抓好快消品、農資項目兩個重點；強力推進三項工作，即隊伍建設、基礎管理、業務宣傳。全力組織好勞動競賽，實現分銷業務持續、快速、健康協調發展。

　　（一）加快分銷渠道建設，渠道建設以特許加盟為基礎，向外拓展社會農資經銷商的加盟，允許社會加盟商疊加郵政的產品（為規避風險，實行帶款要數），擴大經營規模。加強體系建設工作進度，強化縣局經營運行效能，強化支局直營店的經營管理職能，增強加盟店銷售配送能力，提高對銷售渠道的管控能力，為建成多功能郵政銷售渠道打好基礎。

　　（二）開展常態化營銷工作，縣局專業中心將按照市局統一布置項目和營銷政策，結合實際重點策劃日化類、酒水類產品的'節日營銷工作。酒水日化類的營銷工作，各大專業中心客戶資源要共享。下半年將工作重點放在酒水類營銷項目上。

　　1、酒水

　　（1）、精心組織，做好20xx年節日酒水營銷工作。

　　節日是酒水項目發展的關鍵時期，縣局領導要高度重視，專業中心要認真安排部署，根據市場需求，積極購進貨源，為節日營銷活動做好產品和服務支撐。以支局為單位，主要以銷售川沱酒系列、宜賓華夏酒系列為主，從10月份開始到春節前后，縣局將組織相關的營銷宣傳活動，利用支局逢場天，在支局堆放酒水產品，實行堆頭促銷，現場宣傳銷售。農村，要規模開發適合農村紅白喜事、走親訪友人員的中低檔次酒水，通過村中紅白理事會、村干部加大白酒銷售力度，并充分發揮支局所、投遞員、營業員和物流網點的作用，不斷擴大白酒銷售規模，目標：實現業務收入20萬元。

　　2、以縣局為單位，主要以銷售郎酒系列，國窯1573為主，領導帶頭銷，全員營銷，不斷開發福利、團購市場，目標：力爭完成業務收入20萬元。

　　（2）日化

　　縣局以單位團購為主要目標利用國慶節、中秋節、春節各單位福利發放之際開展營銷工作，支局以代辦網點零售為主。目標：完成業務收入1萬元。

　　（三）農資方面要重點做好化肥備肥和小春肥料銷售工作

　　1、肥料項目：

　　（1）復合肥

　　專業中心要及早著手進行2012年復合肥備貨和小春配送工作。農肥配送是全年農資業務的重中之重，專業中心在7月份到各網點調查網點肥料的需求，聯系廠家做一次培訓和宣傳，縣局專業中心加強同市分銷業務局進行溝通，細化運作方案，根據實際制定相關的激勵政策，適時推進，召開現場訂貨會。目標：500噸金大地，60噸土博士，40噸保得。

　　（2）碳氨、尿素

　　專業中心在6—7月與農資公司洽談碳氨、尿素項目，集中采購，網點不再獨自采購。

　　（3）搞好優勢效益農業產業調查，做好特色農業項目的肥料營銷工作。

　　各支局要配合縣局搞好當地優勢效益農業產業調查，如云頂的種藕大戶、付家橋的大棚蔬菜基地，金鵝鎮的辣椒、蓮藕種植戶等，搜集這些種植客戶信息，認真建立檔案，讓我們的營銷工作做到有的放矢。力爭完成市局下達的特色農業項目的肥料業務收入8萬元。

　　2、農藥、種子項目：

　　加大農藥、種子、微肥項目的配送力度，調整品牌結構，做好示范田的規劃工作。支局長和代辦人員要加強同村干部的聯系工作，想辦法讓他們主動宣傳郵政農資產品。目標：完成業務收入2萬元。

　　（四）規范經營、強化管理。

　　1、加強信息系統運用，確保業、財、物三帳相符。

　　2、加強商品管理，建立盤庫、過期產品、滯銷產品預警上報制度。

　　3、組織多渠道的農技知識培訓，提升網點經營水平。

　　4、認真履行服務質量和管理質量崗位職責，切實做好分銷業務監督檢查，增強網點服務水平。

　　郵政分銷業務是一個高度市場化，相對成熟的業務，要在競爭中取得一分成功，不付出艱辛的努力是無法成功的。我相信在局黨組的領導下，在縣局各部門的支持下，在支局長們的努力下，一定能完成今年計劃任務。

公司工作總結5

　　進公司一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：

　　忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

　　一、進公司一年來的工作表現

　　（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和群眾利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得必須的`進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。

　　（二）一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有必須差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我必須認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。年終工作總結

　　（一）發揚吃苦耐勞精神。應對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，用心適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

　　（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

　　（三）當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化推薦和解決辦法供領導參考。

公司工作總結6

各位領導、來賓、同事們：

　　下午好！

　　xxx公司20xx—20xx年度工作會議正式開始。（放花炮）

　　首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長xx先生、xx公司總經理xx先生、xx公司總經理xx女士、集團公司財務總監xxx先生。出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的.部門負責人。

　　讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）今天工作總結會的議程主要有五項：

　　第一項是由xxx公司總經理xx作20xx—20xx年工作總結及xx年營運報告。

　　二由銷售、服務經理及客戶主管分別講話。

　　三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。

　　五、表彰優秀管理者、優秀員工。

公司工作總結7

　　1月9號我開始我人生的第一份工作。

　　我第一份工作的單位——張家港蘇糧儲備油庫有限公司，公司是今年年初才組建的，雖然各方面設施都為配齊，但是領導對我的生活起居以及工作都做好了安排，讓我感覺到很溫馨。 一年來，在單位庫主任的正確領導下，在同事們的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這一年來學到的最有價值的部分。

　　財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是單位部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，對油脂的數量質量審核和結算方式，油脂出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。 搞好財務分析，主要是油脂銷售分析，油脂在倉儲批發過程中的費用分析，資金流動情況等，這些可以為倉儲批發油脂的準確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。由于單位才組建各方面都不齊全，人員也較少，單位領導采取“一崗多職”的管理，即每個員工在做好本職工作的同時兼職其他崗位工作。我在學習財務工作的同時也學習了統計，檔案管理，保管員以及計量員的工作。下面匯報下我們如何管理好儲備油的。

　　一、儲備油出入庫及庫存管理控制

　　（一） 入庫管理控制

　　1、接到省公司發出的入庫通知單后，綜合科與港務公司聯系入庫事項，辦理入庫相關手續；

　　2、倉儲科協調港務公司油脂科組織油脂入庫，并共同審核油脂數量質量；

　　3、倉儲科向綜合科提交入庫原始計量碼單；綜合科復核實物數量；

　　4、倉儲科登記保管總賬、分庫保管帳；綜合科登記統計帳以及會計賬，確認入庫數量質量；

　　5、上報省公司等相關部門，申請入庫驗收。

　　（二） 出庫管理控制

　　1、接到省公司發出的出庫通知單后，綜合科與港務公司聯系出庫 事項，辦理出庫相關手續；

　　2、倉儲科協調港務公司油脂科組織油脂出庫，并共同審核油脂數量質量；

　　3、倉儲科做好出庫有關帳卡并向綜合科提交出庫原始碼單；

　　4、綜合科復核實際出庫數量；

　　5、綜合科與港務公司辦理相關出庫交接手續。

　　（三） 庫存管理控制

　　1、 科室日常檢查： 倉儲科對儲備油實行日巡查工作，直接控制管理好儲備油的數量質量，發現問題及時上報處理。

　　2、 油庫復核：綜合科、倉儲科每周對儲備油打尺計量，監督檢查儲備油的數量質量。

　　3、 公司審查：公司每月來庫審查，了解掌握儲備油的數量及質量情況。

　　4、 集團巡查：集團隨時抽查或突擊檢查，監督儲備油的.儲存情況，確保儲備油數量真實，質量良好。

　　二、油脂入庫管理工作流程

　　1、倉儲科接到綜合科通知，取得入貨通知單經核實后，按指定的罐號、品種、數量操作。未取得入庫通知單，不得擅自進行出庫作業。

　　2、油脂入庫前，及時履行空罐核驗程序，檢查油罐是否完好、清潔衛生，檢查防油墻是否完好，檢查進出管線、油閥、泵房、計量房、碼頭運輸等是否滿足入庫要求。

　　3、入庫前應確認此次入庫油脂的品質，并取得該批油脂的品質化驗單。調運入庫的儲備油，應具備符合國家糧油質量標準和檢驗方法進行檢測的質檢報告。

　　4、將入庫通知單交給商務中心，由其下單給油脂科，倉儲科和油脂科計量員與發放目的地代表一同上罐打下精確的前尺數據。

　　5、由油脂科相關作業人員開啟相關管線閥門開始進油， 進油之前要計算出每小時入庫噸數，以便推算出整個入庫油脂所需要的時間。

　　6、在快結束的時候倉儲科人員必須和油脂科計量人員及發放目的地代表一同上罐打下“定量尺”，確保入庫數量準確。

　　7、在入庫結束20小時后倉儲科與有關部門一起打尺并測量油溫，計算出準確的入庫數量。

　　8、計算結果無誤之后去油脂科辦理入庫手續，簽寫油脂入庫憑證，并交于綜合科。

　　三、油脂出庫管理工作流程

　　1、倉儲科接到綜合科通知，取得出貨通知單經核實后，按指定的罐號、品種、數量操作。未取得出庫通知單，不得擅自進行出庫作業。

　　2、倉儲科人員上罐打尺和測量溫度，并計算出相應噸數，推算出整個出庫所需的時間。

　　3、將出庫通知單交給商務中心，由其下單給油脂科，倉儲科和油脂科計量員與發放目的地代表一同上罐打下精確的前尺數據。

　　4、倉儲科人員打開出油閥門鎖，由油脂科相關作業人員開啟相關管線閥門開始出油。

　　5、在快結束的時候倉儲科人員必須和油脂科計量人員及發放目的地代表一同上罐打下“定量尺”確保出庫數量準確。

　　6、在出庫結束后倉儲科需再次打尺并測量油溫，并記錄下數據以便核對。

　　7、計算結果無誤后去油脂科辦理出庫手續，簽寫油脂出庫憑證，并交于綜合科。

　　四、油脂數量監管工作流程

　　油脂數量監管工作目標：保證油脂的數量真實，帳實相符。

　　（一）要做好出入庫數量測定工作

　　1、打尺計量：首先要了解存油罐的參照高度和罐內油脂液面的大致高度。打尺計量前應將尺帶進入液面估計高度的部分擦拭干凈，然后一手握住油尺手柄，另一手握住尺帶，從參照點

　　將尺鉈和尺帶放入罐內，當尺鉈和尺帶進入液面后，放慢速度，當尺鉈距下基準點還有10到20㎝時，停止放尺，扣住尺柄，調整好測量位置，待液面穩定后，用一只手測量，﹝相對來說一只手的感覺比兩手來的強烈﹞當尺駝一觸及到下基準點，立即提尺，迅速收尺找到尺帶刻度線上的油痕，水平讀看刻度值，先讀厘米和毫米，再確定分米和米的數值，連續測量三次，三次測量結果相差不超過±2㎜，最后記錄下測量結果，數值保留到毫米﹝㎜﹞。將測量數據如實記錄在電腦中備份。

　　2、油溫測量：站在背對陽光距罐體50㎝處測量大氣溫，將大氣溫記錄下，然后將測溫器擦拭干凈，將感應器慢慢放入測量口，待進入液面后，依照液面以下2米，液位中層，罐底以上2米為測量標準，分別測量3個點，每次測量都必須等顯示器上的數值停止不動才能確定最后結果并記錄下來，測量結束后拉線繞圈收起來時，要將線上粘篇三：油脂分公司20xx年6s總結

公司工作總結8

　　一、認真開展調查研究，積極建言獻策，努力為行業的發展營造良好的政策和經營環境

　　協會成立伊始，就非常重視調研工作，通過設計調查問卷，走訪會員單位，開展各種形式的專題調研，收集分析行業發展中存在的困難和問題，形成“關于大力扶植信用擔保行業促進民營企業快速發展的建議”等調查報告，積極向市委、市政府建言獻策，得到了市委市政府的高度重視，擔保公司工作計劃。如協會提出的“加大擔保行業扶持力度，引導成立再擔保機構”的意見被吸收進《中共福州市委關于貫徹落實省委八屆九次全會精神推動跨越發展的實施意見》的文件中，市政府為此召開“關于大力扶植信用擔保行業促進民營企業快速發展專題協調會”，對協會提出的建議和協會工作均給予高度的評價。協會還積極發揮行業組織在政府、銀行金融機構等社會相關部門和企業之間的橋梁紐帶作用，在市委xx部、市工商聯主持召開的“擔保、再擔保機構與銀行金融機構對接座談會”等一系列會議上，積極反映會員單位的呼聲，提出諸如改善擔保環境、深化銀擔合作、加強行業自律、創新發展方式等建設性意見和建議，努力為行業的發展營造良好的政策和經營環境，得到了上級領導部門和會員單位的一致認可。

　　二、重視專家團隊建設，積極開展咨詢評審工作，為行業的規范發展提供專業指導和服務

　　協會十分重視發揮專家學者在行業發展中的重要作用，通過廣泛招募組建了一支由36位擔保專家、金融專家、財務專家、法律專家等各類專業人才組成的專家講師團隊，圍繞融資性擔保公司清理整頓和市場準入這一行業中心工作，先后組織召開“融資性擔保公司設立（確認）和變更申報暨擔保機構信用評級工作研討會”、“省市融資性擔保業務監管工作座談會”、“第一屆第二次理事會暨融資性擔保與再擔保工作研討會”、“融資性擔保公司申報工作政策解讀會”等4次專題會議，為會員單位做好融資性擔保公司申報工作提供咨詢輔導服務。同時，協會還充分發揮專家隊伍作為行業主管部門參謀智囊的作用，積極配合監管部門組建專家評審組，先后組織了兩次專家評審，已有82家申報單位通過協會專家組的評審順利獲得融資性擔保公司資質。協會的專家評審工作也獲得了省市監管部門的充分肯定和高度評價，并作為先進經驗向全省推廣。

　　三、積極發揮行業組織協調職能，推動行業互信合作，努力提高全行業綜合實力和信用水平，增強行業自律

　　1、著眼行業整體發展，提出切實可行方案，推動建立健全再擔保體系為整合行業資源，深化業務合作，促進行業健康發展，協會設立課題組經過廣泛調研論證，提出了建立市級再擔保體系的建議，通過構建集“增加信用、分擔風險、融通資金和引導投資”四大功能為一體的行業共享平臺，以實現抱團取暖，提高行業整體抗風險的能力和綜合實力。協會擬定的互助型會員制再擔保股份公司的框架設想和設計方案，獲得大多數會員單位的積極支持和熱烈響應，首期發起單位承諾資金已達1.6億元，現相關方案已上報有關部門研究決策。

　　2、積極組織開展各類研討、培訓、交流考察活動，推動行業交流合作，提升從業人員綜合素質，通過組團赴上海參加“融資性擔保公司管理暫行辦法政策解析及擔保業務創新與風險控制高級研修班”并安排對口考察交流；積極參與省經貿委組織的赴香港培訓與考察；組織考察團赴湖南考察擔保業發展經驗等多種形式的活動，加強了同行業間的聯系和交流，提高擔保從業人員的經營管理和業務水平。

　　3、推動信用文化建設，開展會員單位信用評級工作，為了切實推進我市中小企業信用擔保體系的信用建設，協會從8月開始與信用評級機構合作，開展信用評級工作。目前協會會員參評單位已達14家，級別主要集中在（含a+、a—）。該項工作自開展以來，各會員單位的內部管理得到了有效的規范，行業整體素質有所提高，銀保合作的關系日益密切，有關單位和部門對參評單位的支持力度也在不斷加強。

　　4、倡導行業自律，引導有序競爭，為營造“依法經營、有序競爭、誠信服務、共同發展”的良好市場環境，進一步加強行業的規范與指導，協會參與發起成立省市擔保協會聯席會議，會同省擔保協會等6家省地市擔保協會共同制定了《福建省融資性擔保行業自律倡議書》，為促進擔保行業健康發展作出努力。

　　四、加強協會內部建設，建立交流溝通平臺，強化會員服務，不斷增強協會的吸引力和凝聚力

　　1、加強協會秘書處的組織和制度建設，保障協會工作的正常運轉，在主管部門的扶持下，目前協會秘書處已具備了較為完善的辦公場所和設施設備，設置了“一室三部制（辦公室、研究培訓部、網絡資訊部、咨詢開發部）”工作機構，配備了3名專職工作人員和5名兼職正副秘書長，明確了各自的職責分工，制訂了“打造我市擔保業信息服務、研發創新、交流協作和分險投資四大公共服務平臺”的戰略規劃，制定了包括人事行政、財務、文件檔案、后勤保障、財產管理等一整套較為完善的《福州市信用擔保協會秘書處管理制度》，從而為協會工作的正常運行提供了組織和制度保障。

　　2、加強會員發展和管理的力度，協會的規模和實力顯著增強在會員的發展和管理上，秘書處做到勤聯系，頻走訪，建立完善并即時更新會員檔案資料。成立半年多來，協會秘書處工作人員先后走訪了數十家會員單位，深入了解會員企業的`實際情況，幫助解決工作中遇到的問題和困難。目前協會影響力日益擴大，會員數量和實力與日俱增。在半年多的時間里協會的會員數量從成立之初的50家發展到70家，增加了20家，會員單位的資本實力（注冊資本）近百億。

　　3、建立協會和會員單位聯絡員制度等交流溝通平臺，不定期開展聯誼活動，增進會員之間的聯系和友誼，協會的已初具影響，我們將努力充實和不斷完善的內容，同時協會還建立了會員單位聯絡員制度和即時通訊qq群（目前在線91人），實現了協會文件、通知和信息的實時傳遞；秘書處還建立了會員單位喬遷、會員單位領導慶生等聯誼慶賀制度，協會還通過組織白沙灣一日游、不定期聚餐等活動，將日常工作與聯誼交流活動相結合，使協會的工作更加生動活潑，更富有人情味，從而有效增強了協會的吸引力和凝聚力。

　　五、加強黨建工作，引導會員單位積極參與公益事業，努力配合上級部門的工作開展

　　協會黨支部在陳敦演書記的帶領下，隊伍不斷擴大，目前已有9位正式黨員，1位入黨積極分子和13位新申請入黨人員。協會支部在“創優爭先”活動中開展了如組織黨員赴馬尾海事局開展先進性教育和學習等多項活動，使黨員、入黨積極分子在協會工作、各自生產、工作崗位中更好地發揮先鋒模范作用。自然災害頻發，協會積極響應上級部門的號召，動員會員單位向災區捐款捐物，奉獻愛心。在青海玉樹泥石流、閩西北洪災中，世創擔保、閩澤擔保、恒升擔保、金海岸擔保等會員單位及協會黨支部在第一時間熱心捐款數十萬元，為災區人民送去一片愛心；在工商聯組織的百名榕商與百名“三老”結對幫扶活動中，兩位孤寡老人得到的源發擔保和中瑞擔保兩家副會長單位的熱心幫扶與捐助，使他們樹立信心、克服困難、樂觀生活；在植樹造林活動中，協會積極主動地捐款4000元，用以支持我市綠化建設；在“兩報”的征訂中，我們的工作同樣得到了廣大會員單位的理解、支持與配合，訂閱單位近30家。

　　以上五個方面是協會成立半年多來的工作總結。

公司工作總結9

　　千島湖站宣傳片文案

　　構筑高鐵大交通，跨越騰飛新時代。

　　美麗的千島湖，又將迎來新的發展機遇。杭黃高鐵，如兩條閃亮的玉帶，即將降臨千島大地，為淳安的經濟、社會發展帶來強勁動力。 杭黃高鐵，連接杭州和黃山兩座旅游名城。沿線分布著杭州、富春江、千島湖、黃山等一批全國著名的旅游風景名勝。作為杭黃高鐵“名城——名江——名湖——名山”的世界級黃金旅游鐵路線中的重要一站——千島湖站，建成后必將成為千島湖一道新的美麗風景線，一條加速淳安旅游經濟發展的大動脈。

　　千島湖是我國著名的.5A級風景名勝區，素以“天下第一秀水”、“千島璧山畫中游”的美譽而備受中外游客青睞。

　　千島湖站選址于文昌鎮文昌村北側，東臨千島湖東北湖區，毗鄰05省道，其建設是淳安縣政府“以站為主、站區聯動、統籌兼顧”戰略的重要組成部分。是為打造淳安“區域交通樞紐、特色旅游公社、千島湖旅游新門戶”，引領生態旅游、經濟社會大發展而創立基礎，是淳安走向滬、杭及昌化等地的重要交通樞紐。

公司工作總結10

　　從總公司調派到恒泰擔保公司已經有段時間了，從決定被調派的那天起，我就在心理默默的對自己說要好好珍惜來之不易的機會，認真的學習擔保公司的業務知識。我被安排在業務部，這里的同事年紀都差不多，所以我們大家很快的熟悉起來，這也為我迅速融入到這個公司鋪下了良好的基石。下面我主要把我這段時間的工作內容、工作認識和工作體會認真的總結下。

　　一、工作內容

　　在匯報我工作內容的時候首先介紹下擔保業務的流程，它主要有申請登記、受理調查、審核評議、擔保決策、簽訂合同、保后管理和風險管理幾個部分組成的。在這里我主要從事的是受理調查工作，也會參加了風險管理工作，提出自己的法律意見。

　　業務受理調查工作是整個業務流程中最重要也是最繁瑣的階段。通過這段時間的學習和實際操作，我熟悉了這個階段的操作流程：首先是企業向公司申請擔保，初步判斷該企業是否可以為其擔保，若判斷可以為其提供擔保，然后讓他們提供相關材料，這些材料主要包括營業執照、機構組織代碼、法定代表人身份證復印件、法定代表人結婚證和財務報表等等相關材料。這里要注意一點是業務員必須要認真審查這些材料的真實性和準確性，復印件與原件是否一致，最后要根據相關材料評定該企業的經營狀況、償還能力和發展前景等。如果以上材料真實可靠，下一步就是去公司實地考察。

　　而到企業的經營場所去勘查，是為了更加實際的全面的了解該公司的相關情況，并就其之前提供的相關材料進行進一步核實。首先一般調查該企業法定代表人的品質，確定其在職階段主要經營思路，和個人有無不良記錄從而確定其還款態度；其次要對其提供的反擔保措施的合法性進行調查，確定擔保物的權利無瑕疵和反擔保企業或人的資信狀況。

　　經過以上資料提供和現場勘查，回來必須形成一個調查報告。詳細而真實的描述擔保企業的各個方面情況，以便評審會議時候，評審委員能夠全方位的了解企業情況，從而做出正確判斷。

　　二、工作認識

　　（一） 對擔保業務的見解

　　在來擔保公司之前，對擔保公司只是有一定的.了解，現在經過這段時間的學習，更加深刻的了解了這點。一般擔保業務有融資機構（債權人）、擔保企業（債務人）、擔保公司（擔保人）和反擔保企業或個人（為擔保公司提供擔保的企業或個人）這幾個主體。其中融資機構和擔保企業之間是債權和債務的關系，擔保公司為擔保企業向銀行提供擔保，而反擔保企業為擔保企業向擔保公司提供擔保。這樣分析其實就很簡單的理清這幾個主體之間的法律關系了，這里有兩層法律關系。第一層擔保關系以銀行的貸款合同為主合同，擔保公司為擔保人；第二層的擔保關系以委托擔保書為主合同，反擔保企業或反擔保人為擔保人。

　　為什么企業不直接向融資機構提供擔保，反而求助擔保公司呢？

　　我剛剛進入擔保公司也有這樣的疑問，經過一段時間的學習我理清了里面的問題。這里有兩個原因：

　　第一，從融資機構角度考慮，他們是為了轉嫁風險，畢竟擔保公司的信譽和償還能力肯定比一般的企業強，這個時候他們基本上是零風險的拿到本金和利息；

　　第二，從擔保企業考慮，如果直接向融資機構提供擔保，他們提供的擔保物價值會大打折扣（銀行的規章制度決定），比如一個廠房評估價格為1000萬，而融資機構只會認可該房產能擔保600萬甚至更少的貸款，這樣加大了擔保企業的提供擔保的難度。

　　（二） 擔保業務的風險

　　公司經營有風險是在所難免的，而擔保公司不同的是，相對一般生產型企業其風險偏大，正如上次培訓的時候葛律師說過，擔保公司就是奶牛，吃的是草（拿到的擔保費），擠出去的是奶（發生企業經營不利的代償款）。這個比喻恰到好處的描述了擔保公司的經營風險，所以擔保公司必須嚴防死守防止擔保風險的發生，若發生代償情況再加上反擔保措施不到位，那么公司小半年的業務都將付諸流水。

　　正是因為這樣擔保業務人員要時刻的保持風險意識。通過工作時候的學習和觀察，發現擔保業務的風險從企業申請擔保的時候開始一直到解除擔保合同是一直存在的，所以一個細節沒處理好都可能導致風險的發生。下面簡單介紹下，擔保業務容易出現的風險。

　　第一，接收材料環節的風險；對企業提供的材料，業務經理必須嚴格的審查真實性。在現實中經常會出現這樣一種情況，擔保企業按照我們的要求提供了所有材料的復印件也加蓋公章了，是不是一定就

　　能確定其材料的真實性呢？其實不然，這個時候必須要企業出具資料原件，并認真核對原件和復印件是否一致，只有這樣才能規避提供虛假材料給擔保業務的判斷產生誤導。

　　第二，立項確定環節的風險；這個環節處理不好的，只會給公司的資源帶來浪費。這個立項環節主要考慮的就是第一還款來源，也就是擔保企業經營能力；一般是觀察該企業產品的銷售利率，并和市場上相同或者類似商品的有關數據進行對比，來確定該產品的優勢。次要觀察第二還款來源，比如抵押的財產，或者反擔保企業和反擔保人的資信情況，確定第二還款來源能夠減少風險的發生幾率或者說把損失最小化，所以說我們業務經理一定要衡量好這個第二還款來源。

　　第三，實地調查環節的風險，實地調查階段主要關注擔保企業的實物資產，比如工廠設備，倉庫庫存等，通過看生產設備，能看出該企業的先進水平，看庫存也能看出企業的銷售情況和庫存積壓率。實地考察階段同時要進一步核實擔保企業提供材料的真實性。

　　三、工作體會

　　（一）理論在實踐面前顯得慘白無力

　　在來擔保公司的時候，我特意的把擔保法相關內容仔細復習了一遍，有一次和一個業務經理去辦不動產抵押登記，在路上我們就聊起了這個不動產抵押登記有關的手續，當時我就問了假如這個不動產上有其他抵押權人，假如發生代償，怎么分配抵押財產。他很好奇的看著我說到，房管局規定：“一個抵押財產只能有一個抵押人，即使該財產的價值大于所擔保債權”。我聽后就很是憤慨，因為我國擔保法

　　第三十五條明確規定，財產抵押后，該財產的價值大于所擔保債權的余額部分，可以再次抵押，但不得超出其余額部分。也就是說我國擔保法明確規定了可以“一物多次擔保”，只要下一次抵押的債權不得超出其余額部分。但常州房管局竟然為了方便，而規定了禁止一物多次擔保，明顯違法。所以即使理論知識再多，不經過實踐也是虛無縹緲的。

　　（二）專業知識的鞏固刻不容緩

　　對擔保的相關法律我還是比較熟悉的，可是真正在實踐中，應用比較多的可能是一些部門規章，而我對這一塊是一個盲點。比如說，應收賬款質押是需要登記的，不登記不產生質押效力，這個法律規定的是很清楚，但是現實中就遇到一個很棘手的問題，應收賬款在哪個部門登記呢，登記需要什么手續呢等等問題，我茫然了。所以專業知識的鞏固和擴大化學習還是刻不容緩的。

　　（三）一些個人感悟

　　在今年大環境的影響下，我們擔保公司也代償了好幾筆業務。當然經濟形勢嚴峻是其中的主要原因，但是我們作為不管是業務經理或者風險管理工作的必須時刻保持著風險意識，把公司的風險降到最低。這里我提出一個觀點，從受保企業的角度看擔保風險。即違約成本對他們擔保決策的影響：

　　1、當違約成本大于守信成本的時候，作為一個正常的理性人，企業一般會遵守合同，如期還款和利息。如企業提供市場價值20xx萬元的抵押物辦理登記手續，取得借款1000萬元。如果企業違約，

　　損失的資產價值及其他無形損失將超過20xx萬元，而守信成本僅1000萬元的本息甚至可能獲得更長遠的發展。顯然，違約是極其不劃算的，企業在主觀上一般會選擇還貸。

　　2、當違約成本小于守信成本的時候，企業則具有了違約的誘因。如企業提供市場價值500萬元的抵押物辦理登記手續，及夫妻雙方的連帶保證，取得借款1000萬元。如果企業違約，損失的資產價值及其他無形損失在實際控制人看來也就500萬元，而遵守合同則需支付1000萬元的本息。顯然，從表面看違約是很劃算的，因此企業在主觀上有可能選擇違約。

　　所以我個人覺得在考慮反擔保措施的時候，可以通過違約成本和守信成本兩個角度考慮。作為一個國有企業不僅僅是獲取公司效益，而且也要模范起到承擔一定的社會責任，所以我們既不能過度的加大違約成本造成企業承擔多余壓力，也不能過度減少違約成本造成我們擔保企業風險大增，尋找違約成本和守信成本二者的切合點是我們以后工作需要努力的方向。

　　最后我要謝謝領導能夠為我提供這樣的學習鍛煉機會，在恒泰擔保不僅僅學到了在總公司學不到的知識，也認識到了很多新朋友，這里有相處融洽的同事，也有和藹可親的領導。現在我從業務部調到風險部，在新的工作崗位中我會盡心、盡職、盡力的完成工作，貢獻自己的力量。

公司工作總結11

　　我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值xx萬余元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩定，現將一年來的工作回顧作工作總結如下。

　　一、執行合同方面

　　對于每個承包的工程項目我們企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任，合同并經縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，公司與項目經理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規定的目標管理要求順利竣工。

　　二、工程質量方面

　　一直以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。20xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續簽訂協議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發現的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，發現問題及時處理。

　　材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建筑裝飾的`激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。

　　三、安全生產方面

　　安全對于每個企業來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。

　　企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作，對于新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術，公司對于特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。

　　由于建筑工程施工環境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場勘查，熟悉施工環境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業安全操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。

　　公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

公司工作總結12

　　在公司中任職的這一年，我感覺到了自我收獲到了不少的成長，在這份工作上也是越發的順手，基本上能夠較好的完成所有的工作。對于這一年的成長，我更是感覺到了不少的幸福與溫暖。

　　一、工作的完成情景

　　在這一年中，領導對我的幫忙與成長都是十分多的，再加上我個人在工作上的努力與促進，也是讓我的生活變得十分的簡單與幸福。對于領導交代給我的工作，我基本都是有在自我的不懈奮斗下完成，平時的工作我也都是有認真的做好，尤其是在遇到困難之后我更是不斷地思考，不斷地鉆研，以個人的努力來突破，來真正的認識、做好它。從我萬層的工作的整體情景上來看，卻是是十分的不錯，可是從細致的角度上分析，我確實是還有十分多的方面是必須要去鍛煉與成長的。

　　二、個人本事的提升

　　工作中最為重要的就是個人的'本事，所以在工作進行的過程中，我也都是有努力地做好自我的工作，期望能夠經過不斷地實踐、努力與付出來促成我更多的轉變，讓我在工作中能夠有更多的成長。從工作開始，我便是不斷地在讓自個人的本事得到提升，在工作中堅持學習地態度，以認真的學習姿態來讓自我在工作中去成長，去為自我的人生做更多的努力與奮斗。當然從這一年的工作上看，我確實是得到了必須的成長，而完成的工作也是越來越有提高，更是激發了我繼續奮斗，繼續努力的人生與未來。

　　三、下一年的計劃

　　對于已經完成的工作已經是過去式了，所以更是應當在自我的人生中去為下一階段思考，而我也是在自我的不懈奮斗下慢慢地有所成長，更是對自我的人生有更多的感悟與收獲。新的一年我當然是會讓自我變得優秀起來，我會在工作的技能上去提升自我，爭取能夠真正的將自我所負責的工作都完成好。另外我還需要在自我的性格上調整自我，要更好的去融入團體，這樣整個部門的工作才會更好，才能夠真正的讓我在這份工作中找尋到奮斗的方向，也是能夠促成我更好的發展，我確信我是能在人生的奮斗上做更多的努力，讓自我能夠變得更加的優秀。

　　全新的一年的生活，我便是會加倍的讓自我去成長，去為自我的人生做更多的人都，應對全新的生活，我將會以個人的努力來促成我更好的發展，也請領導能夠看到我的改變。

公司工作總結13

　　⒈部分職工的責任感、危機感下降，不思進取，思想老套、僵化，不能適應后勤服務集團的現狀和日后的'發展。

　　⒉管理、技術人才的缺乏依舊成為后勤服務集團可持續發展的瓶頸。

　　⒊個別部門沒有樹立主動服務的觀念，服務意識有所欠缺，服務質量與服務水平尚待提高。

　　⒋上半年物價一直居高不下，膳食中心處于負經營狀態，加上今年職工工資增加，住房公積金及部分職工養老保險需由后勤服務集團承擔，以上兩項，后勤服務集團將增加成本萬元。面臨這一困難還需要在學校的支持下，后勤服務集團全體干部職工下半年進一步努力工作，提高效率，擴大經營，降低成本。

　　后勤服務集團

公司工作總結14

　　最先，衷心感謝企業給了我進到擔保行業及其在此工作的機會。自今年4月19日入職至今，已經接近三個月。在這期間，我收獲頗豐，同時也意識到自身的不足。現就最近的工作匯報整理如下：

　　一、主要工作內容

　　在這幾個月里，我在學習相關業務知識的同時，參加了以下幾項工作：

　　1、跟隨部門經理及同事，進行保前調查，對項目進行核查，評定公司的相關情況、經營狀態、經營情況和還款來源等。

　　2、幫助部門經理編寫調查報告，提供必要的`適用。

　　3、承擔合同的擬定和打印，目前處理后的合同主要包括。等公司。

　　4、解決借款人與出借方在合同及相關文檔上的簽名，并完善相關手續，此前在大廳參加了一些連接業務。

　　5、跟隨部門經理及同事，對借款人開展保后追蹤，及時了解企業的相關狀況。

　　二、工作匯報

　　1、在入職以前，我對擔保行業的知識掌握十分有限，尤其在金融、投資擔保、抵押及風險管控方面的經驗不足。而入職后，我對擔保行業的相關事項和工作流程有了更深入的理解。今后我會更加重視本身學習，多向領導和同事求教，積極參與公司業務培訓，同時關注和學習擔保行業的最新動態，以提高我的業務能力。

　　2、在進行保前調查時，我發現自己對某些行業運營模式及相關狀況了解不夠，如房地產、礦粉、鋼材等行業觸碰較少，導致在一些判斷中出現盲點和誤差。今后我會加強這一塊的學習。

　　3、經過幾個月工作，我意識到要高效地做好本職工作——預防、控制與減少風險，確保資產成功回收，務必具備專業的業務能力和積極的工作態度。

　　在提高業務能力層面，我會加強專業知識的學習和經驗的積累，以求盡早從外行變成內行。

　　在工作態度方面，以前我有些粗心，造成了一些麻煩。今后我會認真對待工作，積極糾正錯誤，樹立風險意識和責任感，盡量減少出錯！在過去的幾個月中，在部門經理與同事的幫助下我取得了一些進步，但仍有許多不足之處需要進一步學習和提高。在未來的工作中，我將不斷謙虛學習相關知識，持續總結經驗教訓，提高自己的業務能力，盡職盡責地完成本職工作。在言談舉止等方面也會多加學習，希望在各方面都有明顯進步！力爭早日成為公司達標、優秀的員工，為公司貢獻更多能量！

公司工作總結15

　　xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

　　(一)抓學習，不斷提高自身素質。

　　1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　(二)強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情景整理庫房，并進取向5S管理靠近。

　　在工作中，以制度、紀律規范自己的`一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作，進取維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，學習還不夠，二是工作創新意識不強，創造性開展不夠;為使自己的工作更進一步，在明年的工作中，我將不斷地進行學習總結和實踐，彌補自己的不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

　　我很感激我的經理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。

　　一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網經歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡便應對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!

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