年會工作總結15篇（通用）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的年會工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
年會工作總結1
年會終于在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然后組織評選是由另一位同事在執行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會；其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像！內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，為了晚會的順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的'太棒了，太有責任感了；再是偉智和蔣小鵬，為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。
總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。
個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳；
2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好；
3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能夠很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。
再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好！
年會工作總結2
x迎春、時光離別，轉眼間又至了代萊一年，總結xx年，分公司在省公司的恰當領導下，在全體員工的團結一致協作下，按照各級非政府的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、奮斗向上，積極主動進行工作，分公司較好順利完成了下發的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均獲得了出色的成績。xx年就是存有意義的、有價值的、存有斬獲的一年。為減輕員工壓力，進一步增強團體凝聚力，x分公司非政府全體員工于xx年xx月xx日出席迎新春系列活動。
早上9點，分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春游園活動，活動以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動，全體員工積極參與，團結一致，充分享受游園活動所帶來的快樂，此次活動不但加強了企業文化建設和精神文明建設，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
下午2點，分公司在xx舉辦xx年迎新春文藝匯演。整場表演氣氛熱切歡聲笑語，節目精彩紛呈。表演節目逐一上場,臺上臺下變成了快樂的海洋。整臺晚會氣氛熱切歡聲笑語，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節目豐富多彩，存有弘揚企業文化、展現出企業風貌的的三句半,也存有令人捧腹的小品,更存有彰顯公司員工堅強意志、拼搏精神的演出,使所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推至了高潮。整臺晚會氣氛熱切、高潮迭起。佳作迭出的演出不但突顯了員工們的個人才藝，更彰顯了企業的團隊凝聚力和同事之間較好的合作精神，加深了企業文化建設。最后由分公司領導搞了關鍵講話，對分公司一年去所獲得的成績給與確實，慷慨激昂的致詞給大家平添了無窮的信心。
這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業，所有的演出更多代表的是一種態度，一種對于明年的期盼，對于集團領導和同事們的感恩。在場的觀眾的'笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是分公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創造x公司明天的輝煌。
年會工作總結3
通過梳理**公司存在的優劣勢分析，審視了**公司現狀，理清了**公司未來的發展之路，明確了工作目標。通過持續、深入的推進組織化管理，改變了管理人員的個人習慣，打造了和諧的企業氛圍;通過推行績效管理，提升了各級管理人員的工作能力，轉變了工作作風;通過計劃 與預算管理的進一步實施，增強了全員的計劃 和預算工作的意識和水平，企業開始步入精細化管理軌道，等等;通過這些變革和提升，為**下一步核心競爭力的培養和健康持續發展打下了良好的基礎。
20xx年，**公司共完成銷售**，占**市場**%的銷售份額，進一步奠定了**公司在**的.龍頭地位，為11年的工作畫上了圓滿的句號。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次對你們表示衷心的感謝!
20xx年，**公司經營安全有序，管理步步提升，涌現出一大批扎實工作、勤奮學習、樂于奉獻的先進個人和先進集體，他們在自己平凡的工作崗位上任勞任怨、不計得失、默默付出，不僅得到了個人的提升，同時也帶動了整個**公司的提升!
11年**公司在向組織化轉變的過程中，明確了經營和行政兩條線，在**副總和**副總的帶領下，不論從整體經營業績的完成還是各項管理工作的提升，都取得了驕人的業績;每一次面臨新的開店任務和挑戰時，**經理都是第一個站出來，帶頭挑起重擔，并一次又一次的圓滿完成任務!在**經理抽調出來的同時，**經理都毅然承擔起本該屬于兩個人的重擔，默默的奉獻，做著**商場的各項工作。09年**商場憑借地理優勢和良好的經營環境，取得了驕人的經營業績，這當中離不開**經理、**經理通力協作和鼎力配合。**商場在**經理的帶領下，取得了團隊協作和商戶共贏的雙豐收。**商場在**經理的辛勤付出中，銷售額日益攀升，憑借**的品牌形象，在**當地正在逐步站穩腳跟。
一線經營的成績離不開后勤的全力配合和支持，在xx年，**公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外，也充分發揮了職能管理作用，切實做到了“后勤為一線服務”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領下，不再單純只是一個總經理上傳下達的部門，正在向職能管理邁進和提升,在計劃管理、績效管理、流程管理中推進中起到了重要的推進作用，并取得了明顯的收效;在財務科科長**的帶領下，財務科改變了以往刻板生硬的服務態度，耐心的做好服務細節工作，嚴把財務制度關，成為公司降低風險經營的安全屏障;經營科的**和策劃科**，改變了以往埋頭具體事中的做事習慣，開始向職能管理方向轉變，并已經開始發揮職能作用;保衛**、設備**，信息**、服務臺**等人，各自發揮著自己的工作職能，為公司設備設施、員工安全及信息安全提供了保障，11年**公司安全責任事故的發生率為0。所有部門和個人的提升都帶動了整個**公司的提升，也是**公司良好的團隊凝聚力的最佳體現!
年會工作總結4
一、引言
本次單位年會是一次盛大的集會，旨在總結過去一年的工作成果，表彰優秀員工，增強團隊凝聚力，為新的一年制定更明確的目標和計劃。通過本次年會，我們收獲了豐富的經驗和教訓，也明確了未來的發展方向。
二、工作成果
總結過去一年的工作成果，包括項目完成情況、業績指標達成情況等，為新的一年制定更有針對性的計劃和目標。
表彰優秀員工，激勵全體員工向優秀看齊，提高工作效率和質量。
增強團隊凝聚力，促進員工之間的交流和溝通，提高團隊協作能力。
三、存在的問題和不足
在項目管理和執行過程中，存在一些流程不夠規范、溝通不夠順暢等問題，需要進一步完善和改進。
部分員工在工作中存在消極情緒，需要加強心理疏導和關懷。
團隊成員之間的協作能力還有待提高，需要加強培訓和指導。
四、未來工作計劃
加強項目管理和執行流程的規范化和標準化，提高工作效率和質量。
加強員工關懷和心理疏導，提高員工的工作積極性和滿意度。
加強團隊成員之間的培訓和指導，提高團隊協作能力。
制定更明確、更具針對性的工作計劃和目標，為新的.一年制定更科學、合理的戰略和計劃。
五、結論
本次單位年會是一次成功的集會，我們收獲了豐富的經驗和教訓，也明確了未來的發展方向。我們將繼續努力，不斷完善和提高自身的工作能力和素質，為公司的長遠發展做出更大的貢獻。
年會工作總結5
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開集團20xx年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是： 由集團總裁尹總做 20xx 年度工作總結及 20xx年工作安排報告以及對評出的
20xx年度優秀員工進行表彰。 參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱，副總經理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共 40 人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做 20xx 年度工作總結及 20xx 年工作安排報告。 讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。 20xx 年是我們集團不同尋常的一年， 我們堅信，20xx 年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監王光偉宣布 20xx 年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優秀員工代表羅浩發言。 我想王總的發言也代表了全體受獎人員的心聲， 成績只代表過去， 面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的`優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發言。 20xx 年我們對威龍加工廠進行了全面的改造， 相信在新的一年， 隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展， 加之科研創新能力的不斷增強， 威龍加工廠的發展會越來越好!
五、大會進行第五項：請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。 可以說莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上， 從政府到地方也非常重視， 所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx 年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經過人才優化，管理變革背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加 輝煌的明天!好，會議到此結束!謝謝大家。
年會工作總結6
本次銷售半年會的目的是為了總結我們在過去六個月中的銷售業績，同時計劃在未來六個月中如何提升銷售業績。我們的主要目標是分析銷售趨勢，找出銷售中的.問題，制定解決方案，以及設定接下來的銷售目標。
首先，我們來回顧一下過去六個月中的銷售數據。總體來說，我們的銷售業績穩步增長，但同時也面臨一些挑戰。其中，最大的問題是銷售渠道的多元化。盡管我們在多個平臺上都取得了不錯的成績，但我們也發現，一些平臺的流量和轉化率有待提升。
為了解決這些問題，我們計劃在未來六個月中實施以下措施：
1.優化營銷策略：我們將對各平臺的營銷策略進行深入研究，以找出可以提高流量和轉化率的方案。
2.提升產品體驗：我們將與開發團隊合作，改善產品功能，以提高用戶滿意度。
3.提升客戶服務：我們將加強客戶服務，為用戶提供更好的售后服務，從而提升客戶滿意度。
同時，我們也意識到了其他一些問題，比如銷售人員培訓不足和客戶數據分析不夠完善。為了解決這些問題，我們計劃在未來六個月中：
1.對銷售人員開展培訓，提高銷售技能。
2.加強對客戶數據的分析，以更好地了解客戶需求。
總的來說，盡管我們面臨一些挑戰，但我們相信通過優化營銷策略，提升產品體驗和客戶服務，以及加強銷售人員培訓和客戶數據分析，我們的銷售業績將進一步提升。我們期待在未來六個月中，達成我們設定的銷售目標。
年會工作總結7
我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優秀員工表彰大會。
與會中，我們以求知的態度回顧了xx年，總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作，規劃了未來的工作。
總而言之，我們的年度會以求知的嚴謹，理性地評價，表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程，揚優補缺，承前啟后，樹立典范，我希望優秀的典范能夠影響這個團隊，來年的規劃要依度循步發展，要強化執行能力，要推導創新思想，要認真落實，真抓實干，杜絕說空話，杜絕怠慢執行的工作作風。就會議內容本人概括性發表以下幾點意見：
一、執行力就是一個企業競爭的核心力，沒有執行何言競爭?
我認為管理需要6個字：目標、監督、執行、(解釋6個字的含義)。要讓這6個字能得以通暢實施，就要放其偏見，集眾人所長，行政的目的就是要提高企業的收益，為企業員工服務，解決員工生活、工作中的疑點，難點。如果不能提高企業收益，不能解決員工困難，要經理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數，才是執行的力度，我倡導并希望在座的每一位牢記以下7點：
1、員工座右銘：將xx小事做成精品，將細節做到極致，將服務做成超值，將重復做成精彩，每一天進步一點點。2、道德準則：寧可企業吃虧，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧，也不讓企業吃虧。3、工作作風：現場看，立即辦。4、人才戰略：成長，成才，成功，人人是才，嚴管厚愛，不拘一格，優勝劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，無差錯服務，無空缺記錄。6、管理追求：高、嚴、細、實、新、活。標準高，管理嚴，服務細，作風實、思路新、經營活。7、管理風格：嚴管厚愛，內張外弛。
二、營銷的謀略和展望。
營銷部是大家認可的部門。在來年，我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段，建立網絡宣傳思路，精細摸排市場，要運用電子網絡銷售，要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住：我們是一個籬笆中的樁，我們是三人幫中的一個人，產品過硬，后臺過硬，服務過硬，才能為營銷做后勤保障，才能筑巢引鳳。
三、前臺是xx的形象。
我們要學會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業的技能為客人節約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是xx人的形象，前廳人的話語是xx人的素質，前廳人的服務，是客人對xx后臺人成績認可的標準。所以，xx人的前臺必須形成一個良好的“養成教育”習慣。把你們的微笑，服務、技能當成是你工作的一部分，而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住，xx人希望因你們出色的工作業績而驕傲。
四、客房是xx人發展的營地和戰場。
我們要真正發展，客房部就譬如戲臺的后臺，只有后臺的充分準備，精心策劃，兢兢業業的做好每一個細節，我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己，用愛心做好服務，強化技能，用責任擔當，讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節都需要你的耐心，責任心、愛心、才能讓xx在每一個客人眼里留下一個良好的印象，家因你而生，溫暖由你而起，你的語言，你的禮儀服務，客人會記在心里，xx人會看在眼里，我也會看在眼里。
五、工程部、保安部的關鍵性，重要性。
保安部和工程部因行政職能的需要規劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能，更肩負著xx的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點：迎賓要專業，孔武有力;指揮車輛就位，要規范手勢;車位要劃線從容。宣執安全，要有禮有節，執法要有典施威。消防，要預事在掌控之內，要勤檢查，多觀察，增設施，多建議 。 眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和掌握消防設備的運用，設施的構造。
總之，令行即止，警惕常在，警鐘常敲。為保接待，保安全，保消防，隨時待命。工程部要多觀察，密配合，勤學習，找方法，立執行。讓每一個細節都充滿你們關注的一面。讓每一個細節，每一個污點，每一處破敗，在你們充分利用、責任、技術、專業的努力下改變面貌。
六、財務。
財務是一個企業的管家，是xx理財的謀士，做好一切收支。精心管理庫房，買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算，節余有方法，管理有理念，收入有核實，開支有依據，以票據支撐數據，以開源節能找方法，以德品修煉其身，以制度審查鑒核，不講情理，不認人頭，不做空賬，財務是金字塔的基石，基石穩固，方可伸展。希望財務主管及成員，多學法，多問，多查，多建議，真正成為企業的管家，理財的謀士。 以上6點，鑒于時間關系，只能簡述，雖然空洞乏力，但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門，一些職能，未能說及的原因，前面執行副總，各部門主管，皆以詳述。
在此我代表xx董事會向你們誠摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信，同時我也會更加努力，在董事會的監督策劃下，在執行副總的'帶領下，在各部門主管的踐行下，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中，走向2xx年。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里，我們以嶄新的思想，嶄新的面貌，放飛夢想，迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂，心想事成!
時光飛逝，轉眼迎來了xx大酒店兩周年店慶。在公司領導的英明指導下。我們在酒店管理學習中積累經驗，在探索中前進、在開拓中進取。取得了一定的成績，但離領導要求還遠遠不夠。現將我們的學習情況總結如下：
嚴格管理制度，完善管理程序
酒店的規章制度需要結合酒店的實際，結合經營過程中不斷的調整修訂，與酒店經營管理實際相吻合，并切實起到規范酒店的運行作用。這是酒店正規化建設的基本工作。是酒店良性運轉、規范人員行為、協調各方關系，保正服務質量，避免隨心所欲，維護酒店公共利益的保證。現在酒店管理制度已基本完善，這對發展推進我們桃源酒店奠定了堅實的基礎。避免那種權利大于制度的錯誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。
酒店管理人督導培訓
公司組織到xx賓館參加由xxx講師邵得春主講的酒店經理人實務督導講座(相當于供電規范化管理)這對提高酒店中層管理人員的培訓、培養具有十分重要的意義，開拓了他們的視野，這對提高他們的技能和綜合素質很有幫助。同時他們也感念公司領導給予的機會，并增強了他們的工作信心。
酒店之現狀
目前xx酒店經過幾次改建、裝修后的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務會議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業中處于領先的龍頭地位。我們擁有很多優勢。在現今市場競爭如此激烈的前提下。形式要求我們必須進一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。
現階段酒店管理比較混亂， 管理模式 主要表現在 人治 管理上，隨意管理等個體形為在管理者身上時有發生，酒店規章制度形同虛設，這不利于酒店的建設和發展。
面客部門的服務質量的待優化，從客人投訴和反饋中發現，我們酒店的硬件與軟件不符;面客員工的服務質量有待改進。面客員工應主動、自覺為客人服務，杜絕出現客人說一說，動一動的現象發生;有些部門或崗位的員工，儀容儀表不整潔，清潔衛生不仔細，設備報修、維修不及時，同樣影響著酒店整體服務質量。
廚房片面追求利潤 殺客 現象仍很嚴重，加上廚房內部管理比較松散，員工偷吃偷拿現象比較嚴重有令不行、有令不止、令行不暢。這對桃源酒店制度化管理是一個很大的阻礙。所有人都不應該破壞它。
xxxx年的工作設想
xxxx年，我們面臨市場競爭將更加激烈，形式更為嚴峻。我們應以 利潤 為酒店命脈，經營創收、管理創利、服務創優、安全創穩為理念，結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念，在市場競爭中求生存。擺在我們面前的是機遇與挑戰并存，壓力與動力同在，我們只要抓住機遇，就能戰勝一切挑戰，為圓滿完成XX年桃源大酒店經營任務，我們必須做好以下幾個方面：
以效益為目標、抓好銷售工作
銷售部加大促銷力度，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，在全員營銷、全員服務上下功夫，桃源上下人人都是服務員，個個都是營銷員、營銷中有服務，服務中有營銷，對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺，給他們更多的個性化服務，合理推銷我們的房間和餐飲，保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的窗口，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議，投訴不滿等較為集中的地方，本著 賓客至上，服務第一 和 讓客人完全滿意 的宗旨，除了能做到禮貌待客，熱情服務外，還必須得化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。
以質量為前提，抓好餐飲工作
餐飲部應在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措應在餐飲部推行，即將餐廳的經營收入指標核實為22萬元月，工資總額控制為7萬元月，在一定的費用上和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應比例名額，這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、櫥師等人員以無形的壓力，另一方面使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。廚房部每周或至少隔周推出幾款新菜，由酒店領導及相關部門經理品菜打分，考核廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷，對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務較差的廚師要及時調換。
分工到位，抓好客房工作
為保證酒店基本產品 客房 質量的優質和穩定，客房部根據酒店要求，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀容儀表進行規范，使全體員工在思想上行為上保持一致，保證客房各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現 嚴、細、實 的工作作風。
認真做好財務核算, 努力增效節支
財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作，為此, 財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領導能及時了解酒店的經營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用, 制定酒店的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時變現, 保障了酒店生產經營的正常運行。
以降耗為核心，抓好維保工作
在酒店部門原有費用的基礎上，再次向全店干部員工提出節能降耗要求;采購把關、采購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場，貸比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關，堅持制度原則，杜絕進私貨和關系貨的形為，對較大采購計劃，都要事先得到領導審批，做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
以精干為原則、抓好人事工作
合理定編、根據酒店實際情況，以精干、高效為用人原則，培養酒店自己的優秀人才，量才適用，讓能者上，平者讓，庸者下。充分發揮人才能動性。員工招聘根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結購。
以培訓計劃 為參照，抓好培訓工作
制定酒店全員培訓計劃，由酒店組織召集部門經理、主管人員培訓，使中層管理人員在思想認識和日常工作中，得到不同程度的感悟和提升，各部門經理組織本部門員工進行崗位業務培訓，使員工在酒店有學習、成長的機會，使員工的工作得以提升、展示。桃源要發展關建是人才，大膽培養和使用人才，是酒店發展壯大之根本，酒店善待員工，員工也善待酒店，把酒店當成自己的家，與酒店同呼吸共命運，安心在酒店建功立業，拼搏奉獻和展示才華，只要增強酒店的整體凝聚力，向心力和親和力，就一定能夠提高酒店的核心競爭力。
酒店作為一個公共場所，安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產，安全是一項重要內容。所有員工應將 安全重于泰山 牢記在心。
在公司領導正確決策下，我們共同努力，我們對桃源酒店的明天充滿信心，讓我們團結一致、開拓進取、銳意創新，為建設推進桃源酒店的明天而努力奮斗!!!
年會工作總結8
20xx年元月7日，成都市美容美發職業教育集團年會在理事長單位成都市現代職業技術學校順利召開。本次年會，從形式和內容上有著重大的突破，一改往日的座談，而是由集團企業老總和專家深入教學考核，直接用市場的眼光評判著教師和學生，最后通過分析和反思，提出下一步的教學改革思路。成都市現代職業技術學校將所有專業課教師和抽考的.學生共同編組，分為平頭組、翻翹組、化妝組和美容組，按照競賽性抽考的要求，教師學生同臺競技，專家盲評。考核教師個人和教學的真實水平，各項目競賽結果，看到了教師的專業水平在行業的領先地位，也讓集團企業真正了解了學校的教育教學情況，總體反映很好。但仍本著不斷創新和進取的精神，集團內老總和專家給學校提出了很多建設性的意見。包括幫助學校重新建設校外的實訓基地，讓老師一邊教學一邊在行業中錘煉，給予學生更多的鍛煉機會等等。
在年會上，對集團一年的工作作了認真總結，尤其是對20xx年的工作做了精細布置。將以3月的論壇和比賽為契機，擴大成都美容美發集團在全國同行業的領先地位。
年會工作總結9
20xx年1月27日，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風雨同舟，奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年的工作總結，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。 1月27號下午2點，我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工， 都來到了聯歡現場，會議開始時，我們李總做了鼓舞人心的動員，對我們20xx年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣;接著，市場部經理，工程部經理分別對本部門工作做了總結和20xx年的展望。
表揚了20xx年度的優秀員工，在熱烈的氣氛中，我們全體員工展開了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與，整個氣氛熱烈歡騰。 文藝匯演特別是 串燒，由公司員工自編自導自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風趣的'語言，生動形象的表演，極大限度的體現了我公司員工多才多藝的一面。節目還有“老當益壯”的市場部經理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”，財務部纖柔美女演唱會的“說愛你”，“浮夸”。不同風格，體現了我們不同的風采，但有一點是共同的：為了公司美好的明天，我們全力以赴，努力拼搏。
此次活動加強企業文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待豬年里，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。
公司新聞稿： 20xx年1月27日，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風雨同舟，奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于20xx年的工作總結，表揚獎勵了20xx年公司優秀員工，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，全體員工還進行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的游戲，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。
此次活動加強企業文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待豬年里，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。
年會工作總結10
不知不覺間，來到XX已經一年多的時間了，在一線的工作當中，經歷了很多的酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
在從來到公司到現在的時間里，先從XX店的一名導購慢慢成長為XX店的店長，從一名小員工升為領導層，思想上都發生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問題，而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題，想的更全面一些了，會替他人著想了。
二、在工作上主要存在的問題有：
在工作初期，對工作的認知程度不夠，缺乏全局觀念，缺乏自信心，對工作定位認知不足，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏，不過我相信在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
對人員的管理能力欠缺，對市場的調查不夠，對競爭對手的了解不全面，從而未能做出最好的針對所在市場的政策方案，以后在工作中還需不斷學習總結改進，從而使遇到問題都能得到很好的解決。
三、工作心得：
在這一年多的工作與實踐當中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自己的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克，戰無不勝。
這年的工作中，所有的工作都是一線二線一起完成的，在這個過程中大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、清晰。
領導要求工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，能夠積極自信的行動起來是后半年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；
時刻記住工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算：出了風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。
三人行，必有我師，與身邊同事的合作更加的默契，感謝他們對新上任的'我莫大的支持與鼓勵，感謝他們的不離不棄，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。
我一定會跟她們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
四、工作教訓：
經過這半年的工作學習，我發現了自己離一名合格的店長還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。
仔細總結一下，自己在半年的店長工作中，主要有以下幾方面做的不夠好：
缺少對平時工作于業績狀況的總結，從開業到現在只七月份的活動“清涼一夏，低價A風暴”業績還算可以，跟活動有很大的關系，全場六折加上特價中的特價產品，很是吸引眼球，之后價格回升，就再也沒達到理想的額度。
針對市場我應該主動向公司申請特惠政策，應該把被動變主動，用我們大品牌的產品低價攻擊其他品牌，占據一定的市場份額。
跟員工的關系好是應該的，但缺少領導的氣勢，陳總一直教導我們“尊重自己就是尊重別人，別拿自己不當干糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，尊重你還是他們的領導。
有什么對公司不滿的可以直接向你反映，再著重考慮怎么安撫、怎么匯報，平穩軍心。
此項也作為重點來提高自己。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成為一名公司優秀的職業的店長。
年會工作總結11
20xx年，是我國實施“十一五”計劃目標的收官之年，也是實施《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的開局年。本教學委員會緊緊抓住這一中職教育發展的關鍵年、轉折年，堅持以服務為宗旨，以就業為導向，大力推進職業教育教學改革。一年來，在省市教育行政部門、職教中心的關懷與指導下，在成員校的緊密配合下，教學委員會認真履行職責，較圓滿地完成20xx年工作計劃任務，現將工作匯報如下，請各位代表審議。
一、努力實踐校企合作的辦學模式
教學委員會致力于中職人才培養模式改革，大力推行工學結合、校企合作、頂崗實習，充分調動行業、企業的積極性，努力形成以學校為主體，探討建立行業、企業、學校共同參與的辦學機制，倡導成員校將校企合作做為學校實現可持續發展的主要途徑。20xx年成員校積極探索與企業合作辦學，成效突出。如福清龍華校與福建成龍建設集團有限公司等單位簽訂校企合作辦學協議；福州建筑職專與省六建集團、福州好日子裝飾有限公司簽訂校企合作協議，福州市教育局以福州建筑職專與福州快科電梯公司合作作為向全市中職校推廣的模式，在快科電梯公司召開主題為“對接崗位、特色培養、順利就業”的校企合作現場會，省內多家媒體做了專題報到；廈門城建校與廈門藍極檔案有限公司等多家建筑企業合作，有效開展建筑施工與內業管理等方面的實踐教學。
校企合作使各校更加明確了辦學方向，拓寬了辦學路子,壯大了力學規模，提高了辦學實力，辦學成績斐然。去年，福建建材校順利通過全國改革發展示范校評估，并榮獲全國學校藝術教育工作先進單位，0710班榮獲“全國先進班集體”；福建建材校、福州建筑職專獲得“全國中等職業學校德育工作先進集體”稱號；福州建筑職專還獲得福建省“工人先鋒號”稱號及福建省誠信單位；20xx年惠安開成職校實訓基地建設獲得中央財政獎勵性支持。同時,惠安開成、福清龍華、福建建材、福州建筑職專等學校招生形勢喜人，20xx年均超額完成招生任務。其中，惠安開成校
20xx年秋季新招學生1200名，是全縣唯一超額完成招生任務的學校，在校生規模為3197名，躍居全縣首位；20xx年鞏生工作成效突出，鞏生率達98%以上，縣有線電視臺的做了專題報道。
二、加快與經濟發展相適應的專業建設步伐
專業建設是學校內涵建設的重要組成部分，是建筑教學委員會的重點工作。建筑教學委員會與成員校一起，面向建筑就業市場，靈活設置專業，積極發展建筑新興專業、緊缺專業，構建與海西經濟建設相適應的專業結構體系。福州建筑職專將17個專業劃分品牌、主干和輔助三個發展層次，確定以“品牌專業引領；主干專業先行；輔助專業跟進”的專業發展思路，將“建筑工程施工”、“建筑裝飾”、“建筑設備”和“電梯安裝與維護”四個專業作為品牌專業，以“規模”、“優質”、“影響”與“創新”作為品牌專業的四大建設要素，走內涵和規模相并重的發展路子，在全國示范專業“建筑工程施工”基礎上，20xx年“建筑裝飾”專業又被省教育廳定為申報全國示范的重點專業；惠安開成職校在原有七個專業基礎上，根據當地經濟發展特點，發展“雕藝工藝”新專業，探索地方特色專業建設，同時，惠安開成職校和福建建材的“建筑工程施工”被省教育廳定為20xx年申報全國示范的重點專業。
三、推進專業課堂教學模式的改革
建筑教學委員會以《教育部關于進一步深化中等職業教育教學改革的若干意見》的精神為指導，把教學模式的改革作為中職建筑專業教育改革的核心，充分發揮教科研平臺作用，努力推進校際教學交流，深化專業教學改革，探索課堂教學的有效性。在教學模式改革與創新上，按照工科類專業教學的特點,大力推進項目教學、案例教學、場景教學、模擬教學和崗位教學,并通過仿真信息化手段改變傳統教學方式，系統地優化教學過程，增強教學的實踐性、針對性，提高教學效率與質量。福州建筑職專采用“專家引領、骨干先行、行政推進、制度激勵”的辦法，全面推動教師改變傳統的教學方法，專門成立“信息化仿真課件開發”、“建筑力學實驗化課堂研究”、“建筑工程造價實操化課堂研究”三個課題小組，開展課堂教學創新模式研究，其中，與武漢鐵路橋梁學校盧光斌老師合作開展《建筑力學》模擬實驗化教學研究，已開發出的教材、練習、教具及學具，現已進入教學實踐論證階段。福建建材校的“腳手架”、“牛腿柱的吊裝”實訓教學操作軟件設計方案分別獲得福建省中等職業教育教學仿真實訓操作軟件暨設計方案一等獎與二等獎。20xx年11月，惠安開成職校派出教師三十多名到福州建筑職專進行專業教學、德育教學專題校際交流與研討。
四、全力推動專業教師隊伍建設
提高專業師資隊伍整體素質，是提高中職教學質量的關鍵工作，教學委員會重視專業教師培養，特別是“雙師型”教師隊伍建設。過去一年，教學委員會各成員校始終把教師的培養作為一項重要工作，積極創設平臺鼓勵教師參加國家、省、市、校各級各類骨干教師培訓，福州市建筑中心教研組利用暑假組織全市建筑專業教師參加專業技能培訓與鑒定；永泰城建校鼓勵文化課教師參加第二專業學習，逐年安排文化課教師參加專業課程培訓，近年來，共有12位文化課教師參加了專業課程培訓，并鼓勵專業教師考取各類職業資格證書，在經費上給予扶持。去年，共有26位教師獲取建筑類執業資格或技能證書；福州建筑職專建立專業骨干教師到企業頂崗實踐制度，20xx年派盧賞等三名教師脫產到企業參加生產實踐。教師的專業技能水平的提高，促進學校專業教學改革，使“雙師型”教師數量大大增加。同時，專業教師的素質教育工程建設，不僅使教師專業實踐能力及教學能力得到提高，而且促進了教師教科研能力的提高。如20xx年尤溪職業中專承擔了一個縣級教研課題，一個省級課題的子課題研究；有一篇論文在CN上發表，四篇論文在省級以上刊物發表；在參加，課件在20xx省建筑專業教學委員會年會上獲得一等獎和三等獎。惠安開成職校林顯志及陳劍彬老師的課件在中國建設教育協會中職委員會年會中分獲一、二等獎，葉海山老師獲得論文三等獎；并完成市級重點課題《中職建筑專業行動導向實訓教學研究》；周雄鷹、陳培春等六位老師參與中國社會出版社出版的`《新農村建設系列叢書》的編寫，王祖輝、莊志彬兩位老師參與中國地質大學出版社出版的《新生入學教育》教材的編寫，周雄鷹、陳永彬兩位老師參與中國地質大學出版社出版的《工程經濟學》、《鋼筋預算》教材的編撰。其它成員校教科研工作成績也很突出，不一一贅述。
五、重視做好技能大賽的組織工作
專業技能大賽是展示學生技能水平的舞臺，是學校交流技能教學改革成果的重要窗口。本教學委員會認真協助省市職教中心做好技能大賽組織工作，積極為成員校創設交流大賽經驗的平臺，20xx年成員校在各級技能大賽中成績突出。福清龍華校參加福州市技能大賽，獲得CAD項目三等獎一個，獲得工程算量三等獎一個；廈門城建校20xx年參加福建省建筑類技能大賽，取得了團體總分第一的好成績，“建筑測量”項目分獲一等獎和三等獎，“建筑制圖”項目獲二等獎二個、三等獎一個；“建筑工程預算”項目獲三等獎，陳傳和、方茂坤、張云萍等三位同志獲得福建省技能大賽“優秀工作者”榮譽稱號，組隊參加全國技能競賽，“工程計量與計價”獲三等獎二個，“工程測量放線”獲團體優秀獎二個；福州建筑職專參加20xx年國賽獲工程算量項目二等獎，工程測量項目三等獎、樓宇智能項目優秀獎，取得全省同類校參賽最好成績；福建建材校有六名同學在省賽中各獲得一、二、三等獎，在國賽中獲得工程算量二等獎，學校創參加國賽以來的最佳成績；尤溪職專校積極組織學生參加省市技能大賽，在20xx年三明市中職院校技能大賽中再創佳績，16位選手參賽，14位獲獎，其中獲建筑制圖和工程算量一等獎二個，獲建筑制圖二等獎二個、室內設計二等獎一個、建筑測量二等獎（團體項目）一個和三等獎二個，參加省賽獲工程算量比賽二等獎、建筑制圖二等獎。
年會工作總結12
中共xxx第十二屆代表大會第二次在x委的領導和上級組織部門的關心和指導下，我x第十二屆代表大會第二次會議于20xx月22日圓滿結束。現將如下：
一、基本情況
我x是自治區黨委組織部20xx年批準開展常任制試點工作的三個x縣之一，經過三年多的認真探索和積累，使我x常任制工作從試點向全面推行方向發展奠定了良好的基礎。這次，是我x實行常任制后的第一次年會，x委把年會籌備工作作為黨建工作的重中之重來抓，確保了會議的如期舉行。先后兩次邀請自治區和盟委組織部門領導深入我x調研指導常任制試點工作的基礎上，就如何開好此次會議展開了認真細致的探討，并借鑒先進地區的成功經驗，在6月初，x委召開專題會議，安排部署年會籌備工作，組建了強有力的籌備工作機構，抽調了相關部門干部專門負責會議籌備工作，確保這次會議的圓滿成功。本次年會應參加會議的代表172人，實際參加會議的代表155人。會議由x委全委會主持召開，不設大會主席團。
會期為一天半。這次會議共有10項議程，分別是聽取和審查了x委、紀委工作、《黨政領導干部選拔任用工作條例》貫徹落實情況的報告;審查通過了人大黨組工作報告(書面)、政府黨組工作報告(書面)、政協黨組工作報告(書面)、《中共xxx第十二屆代表大會第一次會議以來的全x黨費收繳、使用和管理情況的報告》(書面);大會增名x委委員;討論通過《xxx黨代表大會常任制實施辦法》(試行)和討論x委組織部、宣傳部、統戰部等職能部門第一次會議以來。并邀請不是黨代表的人大、政府、政協黨員領導列席了會議，充分體現了的民主性和廣泛性。這次會議不僅回顧了中共xxx第十二屆委員會第一次會議以來取得的成績和經驗;確定今后一個時期經濟社會的發展戰略、奮斗目標和主要任務，而且在規范年會會議職權、豐富年會內容設置等方面進行了比較深入的實踐，履行了其黨的最高領導機關的職權。
二、年會工作的幾點創新
在工作中，我們在參照歷屆的成功事例的基礎上，充分借鑒有關人代會、政協會的做法，作了一些有益的探索。
一是新調整的代表資格審查委員會對十二屆黨代表的資格進行審查，針對9名代表資格終止或停止的情況，指定三個選區選舉產生8名增補的黨代表，及時調整優化了代表結構。
二是按照x委工作需要，將兩名新任政府副x長的領導干部增選為x委委員。
三是認真征求代表提案、提議和意見建議，會議召開期間共收到代表提案和意見建議35件(其中：代表提案5意見建議30件)，閉會期間，收到代表提議32件。我們對代表提出的提案、提議和意見建議及時進行了梳理歸類，將采取轉辦的形式把代表提出的提案、提議和意見建議落實到實處，明確責任時間和責任人，并在一定時間內把辦理結果反饋給代表。
三、年會取得的主要成績
一是突出黨代表大會的地位，強化了黨的核心領導作用，更好地發揮黨的代表大會的最高決策機關和監督機關的作用。一年召開一次，從根本上改變了過去黨代表只能在有限幾天發揮作用的狀況，改變了過去兩屆黨代表大會之間相隔時間太長，應當由代表大會討論的一些重大問題難以及時討論決定的不足;改變了代表大會選舉產生的委員會，無法向選舉它的本屆代表大會報告工作、接受監督的不足，進一步完善了黨代表大會，使黨的代表大會成為名副其實的同級黨組織的最高領導機關和最高監督機關。x委認真貫徹的各項決定決議，把主要精力放在抓重大決策、全面指導和戰略重點上，統籌協調好黨委、人大、政府、政協的關系，統籌安排好紀檢、組織、宣傳、統戰、政法、群團等方面工作，做到總攬不包攬，協調不取代，很好地保證了黨的領導核心作用，有力地推進了全x經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設。加強了x委與黨代表的溝通，強化了領導地位，營造了圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展的良好氛圍，有力推動了基層黨建工作的開展。
二是擴大了黨內民主，提高決策的民主化、科學化水平。建立x委委員聯系黨代表，黨代表聯系黨員，黨員聯系群眾制度，開展征求意見、專題調研、列席和聽證黨委會議等活動，讓代表有更多的機會，更多的渠道參與x委和基層黨組織的工作，建立起深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智的決策機制，大大提高了工作的民主化、科學化水平。
三是強化了民主監督，建立黨內良好的監督機制。強化了對黨代表的監督，促進黨代表能更好地履行權利和義務，推進領導機關、領導干部的作風建設，推動了各項工作。
四是增強了黨代表的責任感，充分發揮黨代表的作用。推行常任制后，黨代表在會議期間履行職責，積極提交提案、建言獻策，發揮了參政議政作用。在閉會期間，開展向黨代表征求意見或建議活動、視察調研活動、聯系黨員活動、黨內及述職評議等活動，使代表有更多的機會參與黨內事務，為黨代表發揮作用提供了舞臺，提高了黨代表工作的積極性，增強了黨代表的榮譽感、使命感。
五是密切了黨群關系，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。由于代表資格是常任的，x委的重大決策和活動，通過代表傳達到廣大黨員群眾，而廣大黨員群眾的意見和建議又可以通過代表反映上來，加強了與廣大黨員之間的聯系和溝通，代表成為上情下達、下情上達的橋梁和紐帶，建立起有效的黨內反饋渠道，保證廣大黨員的意見、建議能夠及時、暢通、真實地反映到黨組織中來，實現黨員有所呼、黨組織有所應的良性互動。在黨組織與黨代表、黨代表與黨員、黨員與群眾之間建立起了廣泛聯系的橋梁，黨組織與廣大黨員群眾之間的聯系和溝通明顯加強，黨代表在黨員和群眾中的威信明顯提高，從而大大增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。既是研究工作、討論問題、作出決策的會議，也是提高認識、統一思想，為完成全x的重大目標任務而實施黨內動員的一個重要過程，由過去的十幾名常委抓發展到現在172名代表共同抓發展，從到x委，從x委到基層各級黨組織形成了上呼下應、整體聯動的'格局。
四、工作中存在的困難和問題
我x常任制工作開展以來，取得了初步效果，但由于主觀和客觀等方面原因，還存在一些不足，主要表現在：
一是少數干部和黨員群眾對開展常任制工作的重要性認識不深，一少部分黨代表的代表意識不強，自身作用未能得到充分發揮;
二是黨代表結構受性別、年齡、屆別、區域等因素的限制，素質參差不齊，參政議政能力有限，個別黨代表對黨的建設思考的不多，抓不住重點，代表提案、議案水平不高;三是常任制工作的機構設置、服務保障還需加強等。
五、下一步工作打算
下一步工作中，我們以黨的十七大會議精神為指針，堅持和完善民主集中制、加強和改善黨的領導為目標，以健全常任制工作制度為重點，以探索發揮和黨代表作用的有效途徑為抓手，加大創新力度，在三個方面探索新路子，尋求新突破。
1、推行“二項改革”，著力提升黨的代表大會年會的運行效力。
一是改革會議召開的形式
進一步完善議程，在拓展會議內容、改進會議程序、創新閉會期間活動方式、深化黨內監督等方面進行探索。要本著確保會議質量、統籌會議安排、精簡會議程序、提高運行效能的要求，加大年會對黨內會議的整合力度，著力降低會議相對經濟成本。如以黨的代表大會代替年末或年初召開的全委會擴大會議，20xx年我準備把與x委擴大會議一起合并召開;同時，可以根據工作需要，積極探索黨委職能部門分散召開的年度工作會議納入到大會的議程之中，進行統一部署，這樣既避免了文山會海耗費精力，又提升了年會的會議效率。
二是改革會議報告審議方式。要在堅持x委、紀委每年報告工作制度的基礎上，探索就黨委貫徹地方黨委工作條例、落實黨建工作責任制等進行專題報告，探索對會議報告進行論證性審議，提高會議運行質量，最大限度地發揮黨的代表大會在實現黨內動員、推進黨的建設中的作用。
2、構建“四大體系”，著力做好黨代表大會常任制的經常性作用。
一是構建起代表發揮作用的制度保障體系。按照務實管用、系統配套的原則，結合新的實踐，加大代表活動制度的整合與創新，建立和完善代表選舉機制、代表動態管理機制、代表素質提升機制、代表活動和代表履職保障等機制。
二是構建起做好常任制工作組織保障體系。要強化常任制工作機構的職能作用，加強對常任制工作的領導和具體的指導。黨代表聯絡辦公室，要明確其工作職責和工作任務。
三是構建起做好常任制工作經費保障體系。不論是召開年會，還是黨代表常任制辦公室日常開支，以及組織黨代表開展系列活動，都需要大量的資金作保障。x財政要建立專項的補助資金。要本著“需要多少就列支多少”的原則，將試點經費列入財政預決算，確保足夠的經費搞好試點工作。四是構建起做好常任制工作權力保障體系。各級黨組織為代表參加其履職需要的各項活動提供必要條件，并采取多種形式，有計劃地對代表進行教育和培訓，提高代表素質，要采取多種方式同代表保持經常聯系，支持和鼓勵代表提出提案和提議，認真加以研究處理;對改進工作有重大幫助的給予表揚或獎勵，對有侵犯代表權利行為的，要按照《黨員權利保障條例》等有關規定追究有關責任者的責任。
3、創新黨代表產生方式，在優化代表結構、提高代表素質上尋求突破。在適度減少x黨代表數量的前提下，探索擴大民主選舉黨代表的方式方法，使黨代表結構更趨合理，代表性更強。進一步加大黨代表的培訓力度，代表的培訓要根據我x經濟社會發展需要，按照加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，結合代表崗位職責要求和不同層次、不同類別代表的特點，以政治理論、政策法規、業務知識、文化素養和技能訓練等為基本內容，培訓內容側重于黨內民主知識和民主制度、黨建知識的教育和培訓，特別是有關黨的民主集中制的教育和培訓，進行馬克思主義理論的教育和培訓;增強責任感、增強其他各種能力的教育和培訓等，以提高黨代表的素質。綜合運用組織調訓與自主選學、脫產培訓與在職自學、境內培訓與境外培訓相結合等方式，可采取定期集中培訓，通報全x社會經濟發展情況;對一些重大決策多渠道對黨代表開展聽證活動;也可采取分線或分片形式組成黨代表黨小組開展學習活動，對代表們提出的議案和人民群眾提出的熱點問題進行更有針對性的研究。應經常組織黨代表外出參觀學習，拓寬黨代表視野，更好地為工作服務，促進代表素質和能力的全面提高。10月份組織部分黨代表到常任制試點先進地區學習考察，借鑒好的經驗做法4、組織黨代表開展視察和專題調研督查活動。
黨代表視察調研活動著重圍繞黨建問題，黨代表大會決議、決定的貫徹落實情況，代表所提議案和建議、批評、意見辦理落實情況，人民群眾普遍關心的城鎮建設、經濟建設、社會治安、教育衛生、科學文化、環境和資源保護、精神文明建設等問題開展。視察可以是集中視察或專題調研，鑒于黨代表數量多參與度不高的現實，代表視察可以按行業性質、專業對口、行政區域開展，也可以個人單獨進行或幾位代表相約聯合進行;可以自行聯系視察單位，也可以委托x常任制辦聯系安排。如有必要，可以事先約請有關主管部門一起參加視察。
x常任制辦每年也可定期組織代表視察黨建工作或對重點10工程開展情況進行視察，科學制定調研方案、確定調研題目。
代表在視察中應密切聯系群眾，聽取群眾的意見和要求，對視察中發現的問題，可以口頭向被視察單位提出建議、批評和意見，如以書面形式提出，應先交至x常任制辦，由x常任制辦按《黨代表提出議案和建議、批評、意見辦法及其辦理的規定》辦理。調研過程中應根據x委重點工作、階段性工作、重大社會問題和人民群眾關心的熱點、難點問題等確定一批調研課題，由各代表團選題并組織代表開展調研。也可組織代表團對全x一些重大項目、重要決策的落實情況進行督促檢查，充分發揮黨代表的監督職能。年底前，組織開展專題調研活動3次，11月份專門組織黨代表對本次年會議案、建議辦理情況進行視察，督促承辦單位認真抓好議案、建議的落實。
年會工作總結13
時光如逝轉眼間我來到××工作將近一年了。時間催促我即將告別，憧憬激勵我在××年開創事業的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將××年工作情況總結如下：
一、工作匯報
自××年月加入××工作以來，我認真完成工作，積極將自己掌握的經驗用于工作，同時努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著××事業的蓬勃發展，特別是××年又開展了等公益活動，我所工作的會務部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項活動，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于××的文化底蘊極為豐厚，作為我本人剛參加××的工作，無論從會務策劃能力，主持風格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導的正確引導和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態度端正，對自己的發展打下了良好的基礎。
二、思想匯報
×年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經通過我的工作努力探索和發現到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個想在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發揮我的潛能。
×年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高策劃、主持能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
三、主要活動及成績
⒈月，學習××營銷模式，了解××文化底蘊，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態調至××的營銷節奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持
⒉月，調入××集團河南省公司，負責河南省二級市場會務管理工作，任會務部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯誼活動方案并親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進社區后續活動
⒊月，除繼續幫助二級市場啟動孝心工程外，策劃了父親節、端午節、建黨節、大連國際節活動會議營銷方案，內容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會后售后服務等細節問題，并在河南二級市場推廣
⒋月，在炎熱的夏季，保健品銷售進入低銷量的季節，河南省公司會務部策劃了以主推提升企業形象和文化形象的方案，包括紀念抗日戰爭勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節活動等
⒌月，設計為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝抗日戰爭勝利周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了××的企業形象，為銷售做了良好的伏筆，同時，結合開展七夕情人節“執子之手與子偕老”精品聯誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售
⒍月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項內容，極大地渲染了珍奧的企業文化和公益形象，同時結合教師節、中秋節策劃大型活動方案進行銷售
⒎月，國慶節，重陽節是十月的兩個重要節日，也是××的'銷售契機，針對兩大節日策劃精品聯誼活動方案并推廣，開始打年底的促銷戰役，通過大小會議活動提高銷量
⒏月、主推周年店慶活動，各二級市場根據地方特色，圍繞“店慶”開展會務活動，通過為××過生日，結合為老顧客過生日，達到宣傳企業，提升企業形象，促成銷售的目的，效果明顯
⒐月、承接總部××部長“輝煌九年真情見證”——××集團九年大慶活動方案，通過開展老顧客答謝活動，新老顧客家庭聯誼活動，員工答謝餐飲活動以及大型慶典活動，前期簽單，慶典現場提貨的方案把河南××秋冬戰役推向高潮。通過××集團九年大慶活動帶領顧客和員工回顧××××年的輝煌，共迎新年，策劃迎新年活動方案，展望更加美好的未來，為來年的銷售工作夯實基礎
總結一年的工作，河南省公司會務人員不但作好了會務策劃工作而且擔當二級市場的會務推廣和主持工作不辭辛苦任勞任怨工作能力的到了領導的肯定盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我也將更加努力地通過多方學習，提高策劃能力和主持水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為××的發展做出更大更多的貢獻。
河南省公司會務部：
年會工作總結14
20xx年2月13日，由我園和交警一大隊聯合主辦的“共建和諧校園迎春聯誼晚會”，在大家的期待中圓滿結束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動中大家相互協作、各司其職，為晚會的順利開展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊的力量。
本次活動，由于我們人手不足，每個人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當禮儀，我還擔任了主持，這對我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機會，晚會的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會，得到大家的一致認可和好評。
雖然我們取得了一定成功，充分展示了斯賓塞教師的風采，但在活動中我們仍然存在不足：
1、禮儀接待時，羞于表達，待人不夠熱情;
2、場面掌控不夠好，導致道具遺失;
3、對活動會產生的`風險評估不夠，如到場人數沒有達到預期，導致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動結束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯誼會給我帶來了很多感動和收獲，通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量，也從中發現和總結了我們的不足之處，有了這次的經驗，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
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年會工作總結15
本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環節受到了提醒與批評。以此為戒，日后在工作中再不可犯：
1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點后就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。。。可我沒有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸到分揀配貨，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照OK。
2、年會通知的正式發放：我們基本做好了年會整個流程，環節，細節的.一系列工作，甚至游戲的小小道具，環節的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發放正式的年會通知，我本以為12月31日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們人資部也是最忙的時候。但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪里，怎么去。。。這明顯是我的失職所在，導致總經理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓，我接受!
在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規;二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面!這就是工作的作風!
感謝批評我的人，批評我，是為了我的進步，甚至是一種關愛!
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