督導工作總結常用[12篇]

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的督導工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　督導工作總結 篇1

　　轉眼已經到了年終歲尾之際，根據自身的實際情況，我對自己20__年工作做出了評定和總結，提出了需要改進的地方以及解決方法。

　　一、崗位職責

　　作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。

　　解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。

　　二、業務情況

　　20__年在公司業務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業績說話。

　　在工作中總會提醒自己：所有出現的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。

　　三、團隊協作

　　20__年工作中總結出：現在的公司只有較強的'個人能力是不行的`，擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下一年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被ma成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。

　　四、存在問題

　　1、自我學習力不夠，總是需要鞭策。

　　2、工作還有潛力沒有全部發揮，需要改進工作方法。

　　3、對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結，采用和實施。

　　五、解決方法

　　1、合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計劃。

　　2、給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理。

　　3、在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。

　　督導工作總結 篇2

　　我于今年_月份加入__，在一年的工作期間在經理的指導下，同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名市場督導的職責，較好的完成工作任務，總結起來收獲很多。

　　一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平

　　作為一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。

　　二、員工管理

　　要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

　　三、現場的管理

　　這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：

　　1、現場行為規范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的`工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范。

　　2、現場環境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位。

　　3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

　　4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，

　　20__年已經過去，在即將到來的20__年，我會積極抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報。

　　督導工作總結 篇3

　　本次被抽調參加20xx年全縣初中教學教研專項督導檢查，主要是聽評課和業務綜合檢查，即發現大量的優點也有許多的不足，集中反映了新課改給初中歷史教學帶來的變化。七天下來，頗有感觸。下面結合本次活動談一談個人的看法和體會，以求教于諸位同行。

　　一、亮點展示。

　　1、課堂教學的新變化

　　教師從“主導地位”向“引導地位”轉變。他們在教學中注意引導學生主動發現問題解決問題。新課程要求改變以往過于強調接受學習的教學方式，倡導學生主動參與、樂于探究的學習方式。，多數教師改變了教學就是教師將自己擁有的知識傳授給學生，教師只負責教，學生只管學的傳統觀念，”。在課堂教學中，他們根據學生的認知水平，通過創設豐富的教學情境，激發學生的學習興趣，解決重點、難點問題。基本都能掌握并能靈活運用縣教研室提出的“以學為主，當堂達標的愉悅高效課堂”。

　　2、過程監控。

　　教干包教研組，先導課，集體備課，作業檢評，補償教學，反思教學，《同步》的使用等等量足且實用，都符合要求。

　　二、存在的`不足及改進建議

　　1、課堂教學。打著新課改的旗號，否定過去的一切，連一些好的、行之有效的教學方式，特別是一些與新課改理念相吻合的方式、方法，統統拋棄。要貫徹新理念、要活躍課堂氣氛，先進的教學手段，尤其是多媒體技術的運用是必須的，也是老師們努力的目標。

　　2、過程監控。先導課要落實到實處，不能流于形式；單元檢測要老師親自改批，不能要學生代替或在課堂上對對答案，學生自己批閱并打上分數。

　　督導工作總結 篇4

　　督導工作是一項既重要又有挑戰性的工作。在督導過程中，我們需要具備敏銳的觀察力、深入的洞察力和扎實的實施力。通過不斷地學習和實踐，我逐漸掌握了一些督導工作的心得和經驗。以下是我對督導工作的總結和心得。

　　一、定期設置目標，有計劃地跟蹤

　　督導工作的核心是跟蹤和檢查工作進展情況，以確保組織的目標能夠得到有效地實現。為此，我們需要在督導前明確目標，并確保在督導時進行跟蹤和監督。在實際工作中，我經常將目標和任務量分解為每個月一次的計劃，以確保可以提前發現問題并采取針對性的措施來分析和解決這些問題。

　　如果我們沒有良好的計劃和跟蹤機制，那么我們可能會在實踐中忽略一些重要的信息，并不斷推遲問題的解決，這將對工作的順利開展產生不良影響。

　　二、注重協作，建立良好的合作關系

　　作為督導人員，我們必須有良好的溝通和協作技能，并得到被督導人員的尊重和信賴。建立良好的合作關系是督導工作的基石，只有通過互相尊重和建立信任，我們才能對被督導人員和組織目標產生積極的影響。

　　在開展督導工作時，我們必須創造一個安全的環境，讓被督導人員感受到他們所做的工作受到尊重和鼓勵，并獲得必要的支持。同時，我們也必須始終關注并尊重他們的意見，并致力于與他們積極協作以實現我們共同的目標。

　　三、注重細節，做好完整的記錄

　　作為督導人員，我們需要注意細節，以記錄我們的觀察和發現。這樣，我們可以更好地評估被督導人員的表現，參考以前的數據，并提高我們未來的督導工作效率。我們需要始終按照相關規定記錄和匯總每個月的檢查結果，并在每個月結束時對數據和細節進行歸檔和分類，以便后期使用和分析。

　　四、注重問題解決，采取積極的行動

　　在督導工作中，我們通常會發現問題并記錄下來。然而，更重要的是采取積極的措施來解決這些問題。我們需要經常與被督導人員溝通并解決一些具體的問題，以便更好地實現我們的.目標。

　　如果我們無法解決某些問題，我們可以尋求其他高級領導人的建議，并采取最佳實踐，以獲取問題解決的思路。總之，我們需要采取具體的操作措施并將其記錄下來，以確保我們可以實現我們的目標。

　　五、注重自我學習，創新和改進

　　正如我們經常教育被督導人員一樣，督導工作也非常注重自我學習和進步。為此，我們需要每天學習新的知識和技能，例如溝通技巧和情緒管理。除了學習，我們還必須保持靈活和開放的思維方式，以改進我們的工作，并尋求新的方法和解決方案來解決我們所遇到的問題。

　　總之，督導工作需要具備高度的專業性和有效衡量的方法。只有在注重細節，尊重人員，緊密合作，并采取積極措施來解決問題的基礎上，我們才能在督導中取得良好的效果。同時，我們也需要注重自我學習和不斷改進工作方法，以應對日益復雜的現實環境。

　　督導工作總結 篇5

　　在縣衛生局和婦幼保健院的指導下，本年度我鄉婦幼保健工作在全鄉根村婦幼保健人員的全體努力下，我鄉保健工作接近尾聲，現將督導情況匯報如下：

　　一、本年度下鄉督導工作共四次

　　二、抽出四個村，并對保健人員收集到的資料進行檢查

　　核實，從中發現一些問題，并督導解決問題三、存在的問題如下：

　　1.在抽查中發現個別保健人員不夠負責，填寫的數據不真實。

　　2.保健員對電腦操作不太熟悉、對電子檔案中新生兒訪視、建檔的'操作掌握不到位。

　　3.葉酸片的發放和免費婚前檢查項目的宣傳力度不夠，還有待加強。

　　4.發動孕產婦到衛生院免費檢查宣傳不到位。綜上所述，20xx年的保健工作與去年相比有較大的長進，由于醫療資源的緊缺，我鄉保健醫生尚不能滿足本地的需求，以后會進一步加強保健工作的投入力度，努力做好下一年的保健工作。

　　督導工作總結 篇6

　　一、上學年工作成就

　　（一）學校管理逐步標準

　　首先，各校管理制度在不斷完善。在原有的渭北初中、渭河小學、李家營小學、渭河初中等的根底上，許多校隨開展的需要補充了新的內容，例如：李家營小學的安全制度（應急預案責任制、協議書）很有特色，值得借鑒；朱家坪小學的先進集體評選方法；渭河小學的師德師風管理制度；梁家營小學的財務管理制度。

　　其次，學校管理工作逐步靠實、精細。比較突出的如王家營小學的教學管理制度要求明確，教師做的十分到位且有前瞻性，學校管理工作耳目一新、令人贊嘆不已，也是質量得以提高的根本；李家營小學的獎罰制度落實的實、兌現及時；灘兒小學依平常工作制定量化考核細則，管理工作有很大起色；宋家灣小學也在逐步正規，不因小而粗疏，教師不因條件差而懈怠。

　　再次，能嚴格執行各項教育規章制度，依法辦學，落實管理制度較到位，無違規辦學現象。

　　（二）辦學條件改善顯著

　　一是全面按預期目標完成了各項工程。總投資58萬元的渭河初中中央補助實施中小學危改項目工程于今年秋季竣工投用。總投資近30萬元的水月坪小學社會援建項目工程于去年秋季竣工投用。幾乎所有學校都投入了大量資金改善學校內部辦學環境、硬化美化校園、購置課桌凳、文娛體育器材、電教設備、制作報欄、購置衛生桶。而較為突出的，師生奉獻較大，發揚了勤儉建校的首數水月坪小學。總投資6萬余元的田家洼小學轉移支付危改項目于今年秋季投用。

　　二是各校自籌資金改善辦學條件步伐較大。比較突出的有渭河初中抓住校舍搬遷新建的時機投資8萬多元，新修了廁所、校墻、護河堤、硬化校園等。渭河小學投資近三萬元新修辦公室一間。茍家河小學新修了校門及圍墻。梁家營小學翻新教室、辦公室屋面等，校園面貌均煥然一新。

　　（三）教師成長步伐加大

　　一是通過以“八榮八恥”和“xx市師德50問”及自評等學習教育活動，提高了教師的思想政治素養。

　　二是積極參加各類業務進修與學習。依據計劃，上學年共有小學教師19人次，初中教師12人次參加了繼續教育培訓。有30人參加各層次的在職學歷教育，另有近7人次參加了各類培訓班學習，教師的職業素養普遍有所提高。

　　三是學區組織了根本功比武、教師一般話講演賽、新課改課堂教學展示、公開教學、觀摩教學、教案作業展評等大型教研活動十余次，各校也不同程度地開展了校本教研活動，推動了教師教育科研的積極性，提高了教師的業務能力。

　　四是有3名教師被評為縣級骨干教師，15名教師受到市、縣、鎮各級表彰獎勵，教育活力進一步增強。

　　（四）教育質量提升迅速

　　在教學工作上，我們堅持很抓教學質量這條生命線不放松。根本思路是：第一學期抓常規、夯根底，第二學期抓教研、提質量。主要的作法是成立學區教研會，統一部署，帶著全學區的教研教改工作。以學區教研會為龍頭，以學校教導處、教研組為依托，以多種形式的教學調研為抓手，鼓勵先進，催促后進，及時發覺并糾正教學工作中存在的問題，揚長避短，加強整改提高。可以說教研會成立一年來，在提高教學質量上還是功不可沒的。在今年全縣小學畢業班語文、數學、英語競賽中，數學獲全縣團體二等獎，列第二名，有兩名學生獲個人二等獎。語文列全縣第4名，英語位列全縣第11名，尤其數學科在全縣引起了較大的反響。今年全縣小學畢業班教學質量檢測評價中，學區綜合成績名列全縣第3名，二類區第一名，比去年全縣12名，二類區第二名，有大幅度提高。語文及格率98。98%，名列全縣第3名，二類區第1名（上學年第9名）。數學及格率84。69%，全縣第二名，二類區第一名（上學年第16名）。綜合均分54。43分，全縣11名，二類區4名（去年26名）。渭河小學在中心小學中，居全縣第二名，二類區第1名。成績喜人，提前到達了預定計劃目標。今年初三畢業會考，在全縣二類區20所學校中，渭北初中以總分33。6分居第8名，渭河初中以總分26。67分居全縣14名。學科合格率，渭北初中第11名，2渭河初中第9名。其他各年級在學區組織的兩次質量檢測考試中也取得了不菲的成績。

　　二、存在的主要問題

　　一是教育的持續開展后勁缺乏。主要制約因素是教育資源的配置不當，具體表現在：一方面教師結構不合理，隊伍現狀暴露出配置上的極端不均衡，局部學校教師數量缺乏，局部學校教師老齡化現象嚴峻，全學區集中表現為英語與信息技術教師缺乏，且教師隊伍不穩定；另一方面，教學投入不力，各校在辦學主導思想上，受已形成的思維定勢的影響，普遍重視校舍、校容校貌等根底設施條件的改善而輕視了對教學軟環境的改善，實驗室、圖書室、教學儀器、器材用品、學習用具等教學資源得不到進一步充實與完善；還有就是教師教學業務能力提高的自覺性不夠，年齡偏大的教師滿足于既有工作現狀，不思變革，年輕教師熱衷于學歷提高教育。總之，是相當一局部教師不能積極主動地適應新課程改變的要求，努力學習新理念、新方法，積極撰寫教研論文，提升執教能力，向成就名師的方向奮斗。

　　二是教學管理亟待加強。在平常督導檢查中發覺許多學校在學校管理上有思想、有實招，但是教學管理工作落空，突出表現在一無教學管理制度和教研工作計劃，二無檢查組織、督導不力，三無量化考核與記載。對教師的教學行為缺乏明確的要求，對教學質量的提升沒有具體的舉措，教師的教學行為隨意性大，教學工作處于自然生長的狀態，學生的養成教育幾近空白。

　　三、今后的工作思路

　　新學年全學區教育工作的'總體思路是：以質量效益觀為核心，以校園文化建設為依托，以教研活動為載體，抓常規、提質量、樹新風，推動教育的均衡開展，努力建立和諧校園，提升辦學水平，為學生的開展奠定良好根底，為服務轄區內人民群眾脫貧致富提供智力支持，力爭辦人民中意的教育。

　　（一）、進一步樹立質量效益觀

　　通過大面積提升教學質量，帶動素養教育上臺階，以學生掌握扎實的根底知識和根本技能為首要動身點，推動學生的全面健康開展。我們總的辦學目標是在全縣二類區學校中占據首要位置，在全縣總排名中力爭進入前3名，各小學在穩固今年已有的成績的根底上力爭薄弱校、薄弱年級，尤其是英語、綜合3等薄弱學科要有大的突破。在本學期期中六年級抽考中已暴露出了一些問題，有些學校的教學質量令人擔憂，而在今年的六年級畢業統考中就集中表現出了綜合科成績決定一個年級、一個學校乃至全學區成績的非常嚴峻的問題。語文及格率98%，數學及格率85%，綜合均分僅54分。這個教訓是非常沉痛的，必須引起各位校長、全體教師的高度重視。通過督導檢查，我們發覺在小學英語、綜合科目的教學中首要的不是師資師能的問題，在的突出問題仍然是教學態度的問題。許多學校借口工作任務重，英語、常識課開起來了，但是沒有正規的教案，有的甚至不布置也不閱作業，上課照本宣科，教師大念一遍，學生小念一遍，以為如此便可以了。形成這種現象的根源在于教學管理未納入量化內容。我們要求，以后凡屬二類區的學校至少文化課要有詳實教案，常識課要備略案，技能課要有教學計劃，三類區學校降低一個標準要求。作業，文化課、常識課都要有，只是量的多少不同而已。兩所初中在教學質量上要力爭實現跨越式開展。就今年的初三會考成績來看，渭河初中主要是穩固率、參考率等的問題，渭北初中主要是綜合課成績的問題。兩所學校要認真分析問題，認真查找原因，及時制定對策，從管理策略和教學行為上再下功夫。所有教師都必須清醒地認識到我們的教育是根底教育，給學生一個堅實的知識根底，這是我們義不容辭的責任，也是渭河人民對我們的最大要求。我們必須報著對他們負責任的態度，努力工作。

　　（二）積極開展校園文化建設

　　這一思路是我們在上學期末就提出來的本學年工作重點之一，因條件不成熟未能及時實施，現在來看，我們提的不早，教育的要求也已明朗化。各學校要把校園文化建設、創立文明校園活動當作加強學校管理、進行師德師風教育、開展未成年人思想道德建設的載體來抓。通過這一活動的開展，進一步轉變校風、教風、學風，為素養教育打造寬闊的平臺，使學生德智體美得到和諧、健康的開展。

　　1、學校管理要做到“細、嚴、實、活、特”。“細”就是管理要精細、標準，實現由粗放型向集約型的辦學模式轉化；“嚴”就是工作程序嚴格、標準，真正呈現一依法治校、以規施教；“實”就是各項工作要從實際動身，想實招、辦實事、講實干、求實效，切忌嘩眾取寵，搞形象工程、面子做法；“活”就是4要給學生以靈活的開展空間，創造活潑的育人氣氛，使各類學生都得到應有的開展；“特”就是結合各自實際，走特色開展之路，在辦學上有特色、管理上有亮點、充分彰顯個性。“細、嚴、實、活、特”的目標就是從“三風”建設入手，創立“三園”學校（學園、樂園、花園）。

　　2、教師在每學年工作中要制定兩個目標，即一個個人成長目標，一個教育成果目標。實現兩點成就（個人開展或文化素養提高的成就，專業研究成果或教學成就）。

　　3、學生在校做到“五個一”，每年為學校栽一棵樹或種一株花、每學期讀一本好書、每月有一個進步、每周背誦一首詩歌、每天做一件歡樂的事。通過這些活動，培養學生的人文精神與科學精神，開展未成年人思想道德建設。

　　4、學校總務工作要積極為校園文化建設創設有利條件，在辦學軟資源上多投入，如信息技術設備建設，實驗室、圖書室等功能室的裝配與補充，教師、學生文化活動的開拓，學生學習、活動輔助用品用具的購置與投入等等。通過經費傾斜政策，為文明校園創立再立新功。

　　四、探究管理體制、用人機制改變，推動義務教育的均衡開展

　　目前，在我學區教育資源上存在著嚴峻的不均衡現象，且教師隊伍現狀不穩定，要求調整工作單位的教師較多，這給我們的工作帶來很大的壓力。我們教師隊伍的現狀是總體超編，局部多寡不均。在這種情況下教師分配、調動，上報時我們不予考慮，而一些薄弱校又面臨著關門的危險，導致管理跟不上，效益下滑。依據全縣教育會議的精神

　　（1）開展“城鎮支援農村，近郊支援遙遠，強校支援弱校”的工作，“以城川區各學校為主要責任方分別與農村中小學結對幫扶，建立起相互對應，相互固定的和作實體，實現理念共享、資源共享、成果共享”“積極嘗試相鄰學校聯合辦學的舉措”；

　　（2）川區一類學校要定期組織教學能手、優秀教師到三類區學校舉辦教學觀摩和教育成果展示活動，活動重在優質常態課，帶動教師隊伍整體水平的提高；

　　（3）大力推行川區教師支援山區教育，逐步建立川區中小學教師和管理人員到山區學校任教或管理服務制度，對于支教教師在通勤補助、年度考核、評5優選先、職稱晉升上給予優先考慮和照顧；

　　（4）要在兼顧遙遠農村學校學生就近入學的根底上，逐步撤并一些生源少、效益差的學校。并實行年度考核改變，建立能上、能下、能讓的用人機制，激發教師積極性，激活教育資源；

　　（5）要加強校長任期目標管理，促使校長加強自身修養，不斷提高能力，對經考核不勝任職務的要及時進行調整，這次督導檢查中就發覺有兩所學校的工作幾進癱瘓狀態，管理人員要注意；

　　（6）加強教師師德師風建設，堅持正面引導教育為主，對問題教師建立責任追究制；

　　（7）有條件的學校要努力完成小學附設學前班，堅決杜絕學前班、一年級混合編班。

　　五、大力加強學生的養成教育和思想道德建設

　　要給學生灌輸正確的禮儀常規、生活常規和學習常規，努力開掘學生的非智力因素，抓細節、經常抓、抓反復，做到處處皆教育、時時抓細節。

　　督導工作總結 篇7

　　為全面促進我區學前教育規范有序發展，整體提高保育教育質量和辦園水平，保障幼兒身心健康、快樂成長，根據《國務院教育督導委員會辦公室關于開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（國教督辦函〔2017〕59號）、《關于印發福建省幼兒園辦園行為督導評估實施方案（試行）的通知》（閩教督〔2018〕16號）精神，及《薌城區幼兒園辦園行為督導評估方案》（漳薌教政〔2018〕137號）安排，薌城區人民政府教育督導委員會辦公室組建十二個督導評估小組，于20xx年11月1日至11月30日，對轄區內的漳州市薌城區一代領秀大地幼兒園等37所民辦幼兒園的辦園行為進行全面的督導評估。督導評估主要方式為觀察現場、查閱資料、座談訪談，督導評估主要內容為辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍和內部管理。納入此次督導評估的37所幼兒園中，36家幼兒園評估結果均為合格等級。現將督導評估情況通報如下，督導意見書將分園另行發送。

　　一、辦園成效

　　（一）辦園條件。受評幼兒園園區設施設備基本完善，大多數幼兒園設有相對獨立的活動區、盥洗室和寢室，配備鋼琴、桌椅、床鋪、櫥柜、多媒體設備、飲水機、消毒柜等，基本滿足幼兒生活和活動的需要。漳州市薌城區一代領秀大地幼兒園、漳州市薌城區工人新村大地幼兒園、漳州市薌城區陽光國際幼兒園、漳州市薌城區格林貝爾幼兒園等區示范性幼兒園辦園理念突顯，發展方向明確，以現代化的教育理念實施幼兒教育，使兒童在綜合素質、價值觀以及認知水平等方面均獲得全面、和諧的發展。

　　（二）安全衛生。受評幼兒園能把幼兒在園的安全作為頭等大事來抓，能制定、完善并落實“兩案八制”；能根據本校實際，采取不同形式開展疫情防控宣傳和專題培訓；能建立師生健康檔案，嚴格落實門禁制度，執行家長不入園，入園查看健康碼并測體溫、登記信息的規定，確保疫情防控工作有效落實。

　　受評幼兒園能制定科學合理的食譜,注意做好營養搭配,保證食物的`多樣性、豐富性，并按《教育部第45號令（學校食品安全與營養健康管理規定）》文件要求做好食品125克以上、48小時留樣，園長、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況，并執行好陪餐制度。

　　（三）保育教育。受評幼兒園大部分能制定符合幼兒年齡特征、季節特點的作息時間及活動安排表，能將健康、語言、社會、科學、藝術各領域的教育內容進行有機聯系，相互滲透于幼兒一日生活的各項活動中，注重內容的趣味性、活動性，寓教育于生活、游戲之中。

　　受評幼兒園多數能認真落實“幼兒園應當將游戲作為對幼兒進行全面發展教育的重要形式”的精神，因地制宜創設游戲條件，巧用環境，發揮隱形教育，開展富有特色的課程活動，堅持因地制宜開發的原則，充分利用各個區域，設置適合孩子的游戲環境，讓環境成為孩子創造表現的天地。如：錢隆首府幼兒園開展的財商文化課程，豐富的課程內容和多樣的活動形式，從小培養孩子的理財意識和樹立正確的經濟價值觀；生態園“蚓菜共生”特色課程讓孩子更好理解生態的意義，在小型現代農務生活中體驗生命與環境的永續關系。

　　（四）教職工隊伍。受評幼兒園基本都擁有一支團結上進的教職工隊伍。各園均注重不斷完善和提高教師的專業水平和自身素質。大地集團旗下幼兒園尤其注重教師的能力培訓，多次組織教師“走出去”學習。其中一代領秀大地幼兒園、工人新村大地幼兒園、薌城區悅港幼兒園、錢隆首府幼兒園都有專門的教師培訓經費，為園內教師提供“走出去、請進來”的學習發展空間，教師培訓力度強。

　　（五）內部管理。受評幼兒園大多能注重制度建設，立足各園實際，經全體教師討論修訂通過各園所的班級考核和教師個人考核方案，可操作性強，客觀、公平、公正，實現了制度規范行為、制度引領發展。各項工作實行過程性管理和終結性評價相結合的方式，定期或不定期檢查，每項檢查有計劃、有記錄、有反饋、有總結，也有改進措施，確保各項制度和工作落到實處。

　　二、存在問題

　　（一）個別民辦幼兒園由于園所在老小區里面，園所建設較早，規劃不夠科學合理，活動室空間有限，拓展空間存在局限性，很大程度上制約了幼兒園的發展。活動安排也不合理，教學隨意性大。

　　（二）民辦幼兒園師資力量較為薄弱，工資薪酬與實際工作量不匹配，造成師資流動性大，現有教師隊伍中，新畢業的教師居多，教研能力及對幼兒的觀察評價能力、對游戲的創設與指導能力有待提高。

　　（三）受評幼兒園中部分幼兒園的檔案歸整不到位，材料有所欠缺。

　　三、督導建議

　　（一）建議各幼兒園加大投入，盡最大可能配齊各功能室、配足教玩具，有效利用各種教育資源，創設適合幼兒的教育環境；遵循幼兒身心發展特點和規律，合理安排幼兒一日活動，制定明確的活動計劃，使有限的空間發揮最大的功能。

　　（二）建議各幼兒園以“引得進、留得住、能發展”為目標，進一步創新激勵機制：一方面提高教師待遇，盡可能保證薪酬與工作量對等；另一方面加強理論與業務學習，有效轉變保教人員教育理念，正確把握幼兒年齡特點，制定層級培訓計劃。珍惜幫扶、結對子的機會，及時進行交流分享，內化于心、外化于形，使幼兒園的教職工隊伍真正得以優化，為幼兒園的長遠發展奠定強有力的人力資源基礎。

　　（三）建議各幼兒園進一步提高檔案管理水平，規范檔案工作，使檔案更好地為教育教學服務。

　　督導工作總結 篇8

　　在州委州人民政府、州教育體育局黨組的領導下，在省人民政府教育督導室的指導下，按年初工作計劃和臨時性工作要求，認真組織完成了2020年各項教育督導工作。

　　一、積極參與疫情防控工作。根據州教體局成立疫情防控“6+1”工作組要求，督導辦分別于3月18—20日、3月30—4月1日、4月22—24日對全州各類學校復學前疫情防控工作進行了3輪專項督導，共抽查了31所學校。對督導中發現的問題責令限時整改的同時，督導工作結束后都對存在的主要問題進行了通報。

　　二、開展鄉鎮人民政府（街道辦事處）履行教育督導評估。按照規劃，從2020起，用3年時間對全州51個鄉鎮（街道辦事處）開展一輪履行教育職責督導評估工作。今年已完成梁河縣囊宋鄉、遮島鎮、平山鄉，xx縣平原鎮、舊城鎮、新城鄉、油松嶺鄉、芒璋鄉，xx縣勐約鄉，xx市勐卯鎮、勐秀鄉，芒市五岔路鄉、西山鄉、風平鎮、勐煥街道辦事處15個鄉鎮（街道辦事處）督導評估工作，其中平山鄉、新城鄉、芒璋鄉、勐約鄉、西山鄉、風平鎮7個鄉鎮被認定為先進鄉鎮，其余8個鄉鎮（街道辦事處）被認定為合格。

　　三、參與控輟保學督戰工作。按照黨組統一部署，積極參與控輟保學督戰工作，并按要求進行及時通報。

　　四、開展義務教育質量監測工作。按國家、省義務教育質量監測相關要求，組織完成全州5個縣市義務教育質量監測前期數據錄入、監測工具保管、州市和縣市間監測交叉視導員派遣、總結上報工作(其中，xx市由于突發疫情經報請國家監測中心同意9月28日退出監測工作)。

　　五、開展學前教育普及普惠督導評估規劃工作。按照國家、省安排部署，在征求縣市規劃意見上，制定《德宏州學前教育普及普惠督導評估規劃》并上報省政府教育督導委辦。《云南省縣域學前教育普及普惠督導評估規劃（2021-2030年）》明確德宏州5縣市具體規劃時間為：2027年芒市，2028年xx市、xx縣，2029年xx縣、梁河縣。

　　六、按年初工作計劃，開展了義務教育學校督導評估工作，開展了幼兒園辦園行為督導評估工作。

　　七、開展普通高完中辦學水平綜合評價工作。縣級復評和州級初勘的`基礎上，對申報省一級三等的芒市中學、xx縣第一中學、xx縣第一中學、梁河縣第一中學進行州級評估，認定芒市中學、xx縣第一中學、xx縣第一中學省級一級三等高中并報省政府教育督導委備案。

　　八、完成xx縣政府履行教育職責州級復查工作和省級督導督導評估相關準備工作，10月底接受了省級評估。

　　九、開展義務教育基本均衡發展情況監測工作，完成全州5個縣市義務教育基本均衡發展相關指標監測工作，并將監測結果通報到各縣市政府。

　　十、召開了全州教育督導工作會議，完成了第六屆州人民政府督學換屆工作，聘任64名第六屆督學。

　　十一、開展義務教育教師工資收入落實情況督導工作。根據國家、省的要求，對“義務教育教師平均收入水平不低于當地公務員平均工資收入水平”落實情況進行督導，并將督導情況報州人民政府。同時，按照省《督辦通知》要求，對舉報平臺舉報事項開展督導核實并報州人民政府。

　　十二、完成州教育體育局黨組交辦的其他工作。

　　二、2021年工作要點

　　（一）加強督導隊伍建設，組織好州政府第六屆督學業務培訓工作，積極組織督導工作人員參加國家、省、州級培訓。

　　（二）根據省政府評估規劃，指導xx縣完成州、省級政府履行教育職責督導評估工作。

　　（三）繼續開展好義務教育學校督導評估工作。

　　（四）繼續開展好2021年幼兒園辦園行為督導評估工作。

　　（五）完成國家對各縣市義務教育學校質量監測工作。

　　（六）對各縣市義務教育均衡發展狀況進行監測，動態掌握均衡發展工作進展情況，并依據監測結果提出整改建議。

　　（七）督促指導xx市推進義務教育優質均衡發展工作，其它縣市做好義務教育優質均衡發展基礎工作。

　　（八）抓好有關教育熱點、難點問題專項督導工作（春秋兩季開學檢查）。

　　（九）做好幼兒園、普通高完中達標晉級工作。

　　（十）落實上級教育督導部門、州政府和教體局黨組安排的其它工作。

　　督導工作總結 篇9

　　通過近期對我所負責賣場的了解，發現多數區域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作非常被動，不能主動的找出問題、優化環節，缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自己的工作職責含糊不清，只做了最表面的基本工作。根據一些實際情況，我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。

　　督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面，一方面督導要提高自身的素養，包括對于銷售技巧和手段的認識，處理促銷員在銷售工作中出現的難題；另一方面提升自身的管理能力與協調能力，善于處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

　　我作為一個市場督導人員，下面談一談本人的工作體會及經驗總結：

　　一、幫助銷售

　　市場督導應該連同培訓師一起，對于無促銷員渠道的店面，進行簡單有效的銷售技能培訓。要讓經銷商和終端門店負責人認識到，我們不僅僅是機器上了柜，同樣我們一直關注、關心他們的整體銷售。對于銷售技能方面，我們給他們進行幫助培訓，讓他們對我們公司的形象、人員素質留下好印象，并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣，他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對于合作方面，這些都是保持良性發展的必要條件。

　　二、慣性推銷

　　在幫助銷售的同時，認真教會門店店員關于金立機型的獨特賣點和銷售技巧。通過這樣的`培訓，店員如果能夠按照教授的方法賣出機器，肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣，在再一次向客人推薦金立的機型時，在信心上都會有一定的提高。

　　通過多次的成功，很容易就會形成：某些店員專會推薦xx品牌，而且成功率非常高；以后有客人上門，都會主動的推薦款式。這就是成功的慣性推銷，這對于我們服裝在終端門店沖量是很有效果的。

　　三、靈活促銷

　　促銷，無論在哪一行，都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響，其資源和方法往往有很多種，這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據不同情況，在不同場合，用不同方法對待不同的顧客，達成銷售。

　　從分析顧客心理的角度，往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場，不外乎兩種情況：

　　第一，確實是來買衣服的。

　　這個時候，往往要采取先勢奪人，以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意，從而達成向他推薦衣服的目的。

　　這里的“靈活促銷”，體現在促銷員及督導員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準確地對觀察信息作出相對準確的判斷，或者根據顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙，清除他的一些心理干擾，拉近顧客與手機柜臺的距離，進一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述，就是“巧觀顧客，當機立斷”。

　　第二，可能是來買衣服的。

　　這里，又可分為兩種，一種是想買，但沒帶錢的；另一種是帶了錢，但不一定當下就買的。這里的“靈活促銷”，體現在與顧客良好的互動過程中。構建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺，打開顧客情感的心扉，通過情感互動的方式，了解顧客的真實需求以及客觀困難，促進這位顧客這一次或者下一次前來消費。

　　簡述之，即“情感互動，和諧營銷”。

　　從銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

　　溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，就是一個明顯的例子。

　　工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高

　　督導工作總結 篇10

　　回顧半年的工作，有成功也有不足,我們都能克服種種困難完成上級交給我們的任務,但高興之余也有憂慮,我們沒有足夠的工作經驗,只能靠自己摸索,處理事情難免有些手忙腳亂。雖然在學生會工作了一年，但需要學習的地方還是很多，我離開了自己的部門，到了另外的崗位上，一開始我對督導的理解就是督促和檢查指導各部門工作，其實這是片面的，我支學生會是一個大的集體，不管大事小事都與我息息相關，所以我要做的是深入到各個部門去了作。本學期的我的工作總結如下：

　　一、工作方面

　　九月份各部門對大一進行了招新干事，從交申請書，到面試，到實習這一系列階段來考驗他們，到現在，每個新干部已熟練掌握自己本部門的職責，并認真完成任務。學生會本著“敢為人先、勇為人先、銳意進取”的工作態度，負責、認真、勤懇的完成各項任務，致力于實現督導客觀、公正、權威的評價各部工作的作用，不辜負系領導和老師的重托。在本期工作即將結束之際，回顧半年來的工作歷程，我在各個部門都檢查過情況，并且提出建議和意見，在其檢查過程中，每個部門都存在著不同大小的問題，參加過各部門的工作總結會議，了解了他們在工作中的遇到的困難，既然發現問題，我們就要解決問題，并且要將工作做得更好，更細致，將錯誤和失誤降到最低。我深深地感到：學紀部每天查堂、^v^每天檢查衛生、宿管部每天查寢，他們的工作每個人都看在眼里，看到了他們的付出和努力。然而，每個人的成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味。

　　二、活動方面

　　本學期學紀部主辦了“演講比賽”，文娛部主辦了“假面舞會”，宿管部主辦了“寢室文化節”，這幾個活動都取得了圓滿的成功。其實活動不在于數量多少，在于精，在于其質量及其是否被同學所關注、支持，是否能為本系同學甚至他系同學提供學習或者豐富課外生活的平臺，是否能真正意義上通過舉辦活動來鍛煉各部長、干事的辦事能力，是否能為學生會積累眾多經驗。

　　運動會是我們全校無論是老師還是同學都十分注重的大型團體活動,不僅僅能鍛煉個人,更加能體現團隊意識與服務意識,增強同學們的凝聚力與奮斗精神.本屆運動會，我們系取得了四個第一名，為系里爭奪了很大的榮譽，這是我們大家的`驕傲。每一項活動的順利舉行，都離不開系領導的指導，離不全體系學生會干部兢兢業業的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學生會干部本著“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。

　　三、監督學生會成員的思想動態及循私舞弊的現象

　　定時到各班級檢查人數，到教室和寢室檢查衛生和到寢人數，并將情況及時反饋給系領導，經常參加各部門會議來了解部長的思想動態，常與廣大同學接觸，以便了解學生會干部的日常行為以及是否有循私舞弊的現象，如發現有循私舞弊現象的情況，就及時上報到系里或在學生會大會上提出，解決。

　　1、端正作風。在學生會工作是一種鍛煉，是一個先苦后甜的過程。不要把在學生會工作看成是一種負擔，更不能以學生干部自居。要切實樹立為同學們服務的思想并付諸于行動，并在工作中不斷鍛煉自己的能力。

　　2、團結合作。各部門主辦活動其他部門不夠很好的配合，這既影響效率又影響工作。

　　3、工作的積極與主動性。要懂得“在其位，謀其職”的含義，堅持到最后才是最好的。

　　以上是我對學生會在本學期有關工作的總結，對于好的方面，我們會繼續努力，再接再厲。對于缺點和不足，我們將用“查漏補缺”的方法找出解決問題的關鍵，以進一步提高工作效益、工作質量，為我們團總支學生會更好的服務。同時，也希望下學期在大家的共同努力下，學生會的工作能做得更好。

　　督導工作總結 篇11

　　在本次青州市督導工作中，我負責安全組聯絡工作，參與了辦學理念組的迎查工作。在迎查中根據檢查領導提出的注意問題，現總結如下：

　　一、安全組：

　　本組檢查領導是市局安全穩定科馮學勝科長。馮科長在檢查中肯定了我校在安全管理和安全演練的工作成績，對檔案整理進行了肯定。提出的問題是：

　　1、伙房及微機室用電一定要安裝空氣開關或漏電保護開關，并強調下次一定要再檢查。

　　2、安全教育備課與教材、筆記一定要對應，下次檢查也是一定要檢查的內容之一。

　　3、安全演練材料要完整，有預案、方案、記錄、總結及整改措施。馮科長在檢查后還強調，安全工作是事關人生命的工作，是學校所有工作的基礎，不能有任何僥幸思想。

　　二、辦學理念組：

　　本組檢查領導是李建新主任。李主任檢查的.主要內容是學校安全預案和演練檔案，以及學校中層一崗雙責責任書。李主任肯定了我校安全工作，但也要求我們進一步對安全預案進行完善，并根據檢查情況提出了如下要求：

　　1、安全預案要有總有分，責任人要相對固定，讓每個教師在出現

　　突發事件時都知道自己應該到的位置和應盡的責任、應干的事情。

　　2、領導干部一崗雙責要在職責分工的前提下，根據每個人的具體

　　分工確定具體的崗位職責，不同的崗位有不同的職責，簽訂不同的責任書。

　　總體來說，檢查領導對我校工作是肯定的，提出的問題是中肯的，對以后我們工作的改進和提升具有很強的專業指導意義。我們在以后的工作中，將嚴格按上級文件要求和檢查領導的指示，扎扎實實的抓好工作落實，努力改進和提升我們的工作，盡心盡力、盡職盡責的干好本職工作。

　　督導工作總結 篇12

　　一、成立重慶交通大學繼續教育學院首屆教學督導小組的概況

　　繼續教育，是我校實施高等教育的重要組成部分，繼續教育學院是我校培養高、中級技術人才的重要基地。近幾年來，經過上兩屆教學督導小組的督導工作，督導員們認真努力、盡職盡責，克服了種種困難，圓滿地完成了預定的教學督導工作目標。繼續教育學院的辦學規模不斷擴大，各個教學層次的教學質量在穩步提高，為國家培養了大批高、中級專業技術人才，為我校的發展作出了突出貢獻。為了進一步培養高素質人才，促進教師教學業務水平的提高，幫助教師不斷改進教學方法，提高繼續教育學院的教學質量，20xx年9月，經繼續教育學院黨政聯席會研究決定，組建了重慶交通大學更名后的繼續教育學院首屆教學督導小組，繼續實施對繼續教育學院的教學督導。

　　首屆教學督導小組，由繼續教育學院聘請政治素質好、政策理論水平較高、敬業愛教、教學經驗豐富、熟悉高等教育教學工作業務，具有教授、副教授職稱的教師擔任教學督導員，組成教學督導小組。督導小組設立組長1人，組員共7人，秘書1人。本屆督導組編制結構：

　　1、人員結構：退休人員:4人,占50%;在職人員:4人,占50%;

　　2、職稱結構：正高職稱:4人,占50%;副高職稱:4人,占50%;

　　3、知識結構：土木類2人，占25%;管理類1人，占12.5%;機電類1人，占12.5%;財經類2人，占25%;計算機類1人，占12.5%;基礎學科1人，占12.5%。

　　教學督導小組的日常工作，由教務科負責聯系安排。首屆教學督導組成員，任期兩年。

　　二、本學期教學督導小組開展的主要督導工作

　　教學督導小組始終遵循教學督導工作的指導思想，按照督導員的工作職責，開展了一系列督導工作，歸納起來,主要有以下幾方面:

　　1.開展了多個教育層次課堂理論教學的隨機性檢查聽課。

　　首屆教學督導員8人共聽課134堂課次，人均17課次，同比增長8.5%。被評議的教師共134人次,其中獲得優秀的45人次,占33.6%;獲得良好的83人次,占61.9%;獲得中等的6人次.占4.5%;在督導過程中,督導員每次聽課檢查后，都要給被聽課的主講教師評議打分，對主講教師本次課堂教學的情況，進行認真、公正、客觀地評議，既充分肯定教師的教學成績，總結其教學風格與特色，同時又以積極、熱情的態度，十分中肯地指明教學的不足及今后改進的方向。

　　2.開展了全院性的示范課

　　為了進一步全面提高繼續教育的教學質量，鼓勵教師刻苦鉆研業務，認真備課，積極進行教學優化設計，探索多種行之有效的教學方法，研究適合自己教學風格的教學藝術。

　　一、加強督導隊伍建設

　　為加強督導隊伍建設，組織督導人員認真學習了《義務教育法》、《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》等教育法律、法規、方針、政策以及省市有關基礎教育強縣建設的.文件，通過學習提高了督導檢查的理論水平和政策水平，力爭建立一支結構合理、高素質、充滿活力的督導團隊，督導工作再登新臺階。

　　二、做好基礎教育強縣(區)建設準備工作

　　我市從20xx年開始，全面啟動基礎教育強縣(區)建設。我區對照基礎教育強縣的標準，強化制度管理，進一步明確教育行政和教育督導部門職責，建立“決策、執行、監督”相互協調的教育管理機制。要求轄區內的兩所九年一貫制學校及三個街道辦事處的10所幼兒園進一步強化了學校辦學質量管理。

　　學校根據有關規定建立教師備課、上課、課后輔導、作業批改、考試等教學流程的質量監測體系和教育質量評價體系。要求各學校組織相關人員認真學習基礎教育強縣相關文件，努力做好各項準備工作，為實現義務教育均衡發展、學前教育普及規范發展的良好的基礎教育發展態勢而努力。

　　三、積極拓展教育督導思路

　　我部在常規教育督導基礎上，進一步拓展督導工作思路。主動介入，積極爭取經濟區管委會的支持和三個街道辦事處的理解配合，共同探索“學校、家庭、社會”三位一體大教育模式，有力地促進了我區教育健康和諧發展。在質量監測上，通過開展中小學生、教師問卷調查、學生綜合素質測試等監測工作，為教育決策提供真實準確的一手數據。

　　四、繼續做好控輟保學工作

　　積極開展學校、家庭、社會三結合教育，我區控輟工作有了較好的成績，其中xx街道辦事處適齡兒童入學率100%流動兒童及留守兒童入學率100%，初中入學率95%，初中畢業率98%，初中輟學率不超過1%，通過及時掌握在校學生動態，較好地完成了控輟保學任務。

　　五、其他工作

　　20xx年對我區學校的教師隊伍建設、教育教學質量評估、學校標準化建設、文化建設、安全穩定及環境優化等問題都給予了高度關注，本年度各項工作都取得了較大的進步。

　　教育督導工作總結在上級部門的正確領導下，經過督導部門和學校全體師生的共同努力，較好地完成了本年度的工作任務。

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