ui設計師的工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的ui設計師的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
ui設計師的工作總結1
xx年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為UI和程序兩大塊，我個人也被任命為公司總設計師，這樣的變更表現了公司對技術業務這塊升級提高的決心，同時對公司領導對我的信任也表示感謝，雖然制作中心的UI部門只成立了幾個月，各項工作算也比較順利的在進行，并且實際工作的完成效果也是不錯的，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續守護住這份團結，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務還在等著我們。
這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實話講，從真正UI層面來講，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們日常工作的中的主導，我們現在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI?為什么要去做UI?如何去做UI?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。
今天看到了一篇新聞，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景，甚至沒有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，所有的`聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內容很刺耳，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”，全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評。“爛，太爛，爛到極點。”馬云隨后登臺，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。眾所周知，支付寶是國內少數擁有獨立UED部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現舞臺，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的，也就是因為這些，他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的對象。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的網絡應用平臺，馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當我們退去支付寶的一切光環，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個，那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄!
曾經看到過可用性專家JacobNielsen一個觀點，他將一個公司的可用性的成熟度劃分為8個階段：
1.敵視用戶體驗。
2.開發者為中心的設計
3.零星的可用性
4.可用性投資
5.可用性部門建立
6.系統的可用性流程
7.整合的UCD
8.用戶驅動的公司。
馬云對支付寶之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話，支付寶已經開始用戶開始驅動公司產品的發展了，支付寶在逐漸步入第8個階段。回過頭來，同樣以這樣標準來評價目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到很多問題，大多項目的定位會以管理者甚至程序技術人員的標準去要求，用戶在我們這里變成了“客戶(具有主觀需求并強勢的少數用戶)”，“客戶”滿意就是我們的滿意，短期看來是會達成一定的效果和滿意度，但是長久如此，由于設計初期的偏差，角速度理論隨著時間的推移被不斷放大，這樣產品可用性也就可想而知了，設計出來的產品或是有始無終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多，很多…
一個好的互聯網產品必須以用戶為中心進行設計，20xx年公司UI部門不單是要完成目前的界面設計的工作，嚴控產品質量，優化工作效率;而且任務重心將是要加強公司的產品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規范、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產品設計和信息架構著手，以規范性理論指導具體工作，在“業務架構”明確、“技術架構”穩定的前提下，深入到用戶與產品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶、產品、設計人員三方的溝通渠道，設計中跟蹤并分析用戶體驗的質和量。工作目標就一個：以用戶為中心設計產品、完善產品，使產品能夠準確的把握用戶。
不過我們也會從公司現實情況來看，目前可能無法產生專門的UED部門，這就需要所有和產品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨斗，和更多的人一起為更好的產品和用戶體驗而努力，這是我們現在最該做的。”我深知在這其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅持，哪怕路上充滿艱難險阻，一切為了產品，一切為了用戶。引用馬云一句話：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的，今天我認為是支付寶開始正視自己問題的時候。”
最后半借用白兄的一句話：“看來為這件事，至少值得我們也再干xx年。”
ui設計師的工作總結2
20xx年很快就會過去了，掐指一算，來到同程已經整整一年了，在這里我對我一年以來的工作情況進行簡要的總結，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。
一、個人工作總結
我是去年X月有幸被XX錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了XX后找的第一份工作就是網頁設計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。
到了XX以后，先是擔任平臺設計師的工作至X月下旬，然后又調到網站建設部做網站設計師一直至今。在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。
很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；很多時候當我們做網站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的`很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
二、與同事相處
到了XX以后，要感謝的人真的很多…
在平臺上工作的時候，感謝總監一直教導我，要不斷提高自己的設計能力；感謝XX從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西；感謝XXX和XXX，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發了我的斗志和工作熱情！
到了網站建設部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經理也是一個90年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎？為了一個同目標，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業，為同程，為自己，努力著！前進著！
ui設計師的工作總結3
隨著科技的不斷發展，用戶界面（UI）設計在各行各業中變得越來越重要。作為一個UI設計師，我的職責是創建用戶友好的界面，并確保用戶在使用產品時有良好的體驗。通過總結我的工作經驗和不足，我希望能夠不斷提高自己的技能，并為我的團隊和用戶提供更好的服務。
在我作為UI設計師的工作總結中，有幾個關鍵點是我認為自己做得很好的：
首先，在每個項目開始之前，我會花時間了解用戶的需求和目標。這包括與團隊成員和客戶交流，以了解他們對產品的期望和具體功能需求。這樣，我就能夠更好地理解用戶的需求，并在設計中更好地體現出來。
其次，我注重用戶界面的可用性和易用性。我會運用一些用戶體驗（UX）設計的原則，比如一致性、簡潔性和可預測性，來確保用戶可以輕松地使用產品。我還會運用一些視覺設計的技巧，比如色彩搭配、字體選擇和界面布局，來提高用戶界面的吸引力和易用性。
另外，我在團隊合作方面表現出色。作為一個UI設計師，我與開發人員、產品經理和其他設計師合作，確保項目的順利進行。我會積極參與討論和分享我的設計思路，同時也會傾聽其他團隊成員的意見和建議，以便于設計出更好的用戶界面。
盡管我在UI設計工作中取得了許多成績，但我也意識到了一些不足之處。為了不斷提高自己的技能，我會努力克服以下幾個問題：
首先，我有時候會陷入自己的設計思路中，而忽視了用戶的真實需求。我會過于追求視覺上的美感，而忽略了產品的實用性。為了克服這個問題，我會更多地與用戶互動和反饋，了解他們的需求和使用習慣，以便于更好地設計用戶界面。
其次，我有時候會面臨時間緊迫的壓力，導致我的設計缺乏深度和創新。為了解決這個問題，我會更好地規劃我的工作時間，并與團隊成員合作，確保項目的進度和質量。
另外，我也需要不斷學習和更新我的設計技能。隨著科技的快速發展，UI設計領域也在不斷演進，新的設計趨勢和工具層出不窮。為了緊跟時代的步伐，我會參加相關的'培訓和研討會，學習最新的設計理論和實踐技巧。同時，我也會與其他設計師進行交流和合作，相互學習和取長補短。
總的來說，作為一個UI設計師，我在職業發展中積累了豐富的經驗，并取得了一系列的成就。但我也清楚地認識到自身的不足之處，并會不斷努力提高自己的技能。通過與用戶的緊密互動、加強團隊合作和不斷學習創新，我相信我能夠成為一個更優秀的UI設計師，為用戶提供更好的產品體驗。
ui設計師的工作總結4
進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務。我們公司的開發速度很迅速，從立項、研發、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。
在工作期間里也總結了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設計、研發、生產這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進取：
1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。
2、對產品了解不夠深：表現在產品使用人群、產品使用環境、產品的優缺點。
3、對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度，視覺和硬件都是產品的競爭力，現今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業界頂級設計師講座等；多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯網發展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的'產品，生活需求大于工業需求，現在很多網絡公司和制造業公司合作，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優勢創造更多的市場競爭力。
通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。爭取改正以往的缺點，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備！努力專業知識和表達能力，提高設計水平、提供健全的設計，大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力，更好的服務公司為公司創造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。
祝愿公司業績年年長。
ui設計師的工作總結5
對于設計人員，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這一年，對大量方案的制作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認識。對規范也有了進一步的了解。 能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來，有些思路可能做到了，而有些可能還有一定地間隙，具體表現在以下幾個方面。
一、對凈化方案深刻理解
這一年，通過對東莞信義、東莞倍克、龍晨光電、邁瑞恩科技、光核光電等幾個凈化方案的制作，我對此方面的知識有了更進一步的深刻理解，具備了更強的能力。為方便與甲方的溝通，我更多地了解了無塵室的各個級別檔次，用心揣測達到的設計效果。作為設計師，主要通過國家現行規范和甲方的思路來宏觀控制；其次，材料的確定，主機選用何種系列、品牌，管網的組織規劃也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深人士請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。
二、裝飾預算的理解
預算作為甲方投資的規劃，是方案設計作品能否完成的最直接表達方式，它決定著設計方案中材料的運用，優秀技術人工的`選擇，設計風格的改變。也是決定甲方對整套方案部分取舍的一個很重要的原因，所以我認為方案預算是整個設計系統中相當重要的組成部分，也使我必須更熟練更深刻的掌握。一年來，通過對丹邦科技項目、翡翠會所項目、東莞理想項目、龍晨光電項目、東莞松山湖工程項目、中惠樣板房項目、東莞金銘電子有限公司車間凈化裝修項目、光核光電科技項目等制作，更進一步熟練的掌握材料的單價、人工的基本成本，利潤的基本把握。對于大型的綜合項目的預算把握還有些許間隙，還有些遺漏。還需要不斷的學習和實踐。
設計師又如一部電影的總導演，了解設計內容思路、選材、構思方案、制作、后期預算等等，是一套繁瑣系統的過程。
ui設計師的工作總結6
1、界面并非"炫"了就好
一個設計成功的界面都是簡單大方、容易識別的，畢竟界面是供用戶操作完成工作，而非拿來娛樂休閑的，尤其是我們這種管理系統界面。一個色彩絢麗、讓人眼花繚亂的界面不僅不能增加美感，更會給用戶的操作帶來不便，降低效率。
2、界面布局不要盲目追求"越滿越好"
良好的界面布局是吸引客戶的一個亮點，是客戶評估應用軟件的一個重要指標。好的'布局不僅給人耳目一新的良好視覺享受，更可以幫助用戶快速的熟悉軟件，間接的成為用戶的操作指南。
界面布局要在邏輯合理、便于用戶操作的基礎上盡量的美觀，無需堆砌內容。有時候我們為了使界面看起來比較充實，不顯得空曠，硬生生的把一些不相關的功能拼湊到一起，其結果是用戶操作時像走迷宮一樣，這樣的界面只能增加不必要的復雜度，讓用戶眩暈，碰到個脾氣暴躁的人，估計要拍桌子了吧。
3、界面設計不要完全依靠"經驗主義"
目前很多項目都存在著這樣一個現象：開發和設計人員并不能跟用戶直接溝通，所有的需求都是來自二手材料。這種情況下，開發和設計人員并不能詳細的了解用戶的操作習慣等重要信息，只能根據自己的經驗來進行設計和開發。等產品出來客戶驗收時，往往發現我們生產出來的東西和客戶的原始需求有一定的誤差，造成返工，增加了項目成本。
課上老師曾經說過這樣一句話讓我記憶深刻："把自己變成用戶"。在做設計和開發時，我們大多數是把自己當成設計開發人員，而不是用戶。如果把自己變成用戶，站在用戶的角度來進行設計開發，我想我們的產品對用戶需求的符合度一定會大大提升。
如果有條件的話，能夠去用戶的工作環境去體驗一下相信對我們的設計開發一定會大有裨益的。
ui設計師的工作總結7
20xx年，公司決定將技術部分離出來成立生產中心，然后將生產中心分為UI和程序兩部分。我還被任命為公司的總設計師。這一變化反映了公司對技術的承諾。我決心把業務升級，也感謝公司領導對我的信任。制作中心的UI部門雖然成立才幾個月，但各項工作進展順利，完成了實際工作。也不錯，尤其是幾個緊急項目的完成，說明這是一支能打硬仗、打硬仗的團隊！這些都離不開這個團隊中每個人的責任感和人與人之間的合作。我在這里也特別感謝他們。我希望我們能繼續守護這種團結。這樣的凝聚力，以后會遇到更多的困難。任務還在等著我們。
今年雖然取得了一些成績，但實際問題仍然存在，很多老問題還暴露出來，我們也必須正視。說實話，從真正的 UI 層面來說，我們所做的還遠遠不夠。一些老程序+頁面思維和工作方式仍然會主導我們的日常工作。我們當前的 UI 遠非停留在表面階段。 UI到底是什么？為什么要做UI？用戶界面怎么做？我相信我們中的許多人仍然對這個概念感到困惑。
今天看到一則新聞，xx在xx公司年會上罵了讓自己賺了1000億的“xx”。這次年會，沒有舞臺布置，沒有背景音樂，甚至沒有燈光。在黑暗中，所有xx員工都聽到了用戶的聲音，所有的聲音片段都來自客戶部門的電話錄音。錄音的內容很刺耳，沒有共同的贊美、“沒有好話”，全是指責、抱怨、無奈、責罵、仇恨、批評。 “糟透了，糟透了，糟透了。” xx隨后上臺，選擇在這個場合描述xx的用戶體驗。眾所周知，xx是國內為數不多的擁有獨立UED部門的公司之一，擁有較為完善的工作流程體系、人力資源和展示舞臺。他們在用戶體驗上的研究和實踐是國內大多數公司無法比擬的，也就是正因為如此，他們也成為了很多公司UI部門學習和模仿的對象。不可否認，xx是國內外絕對一流的網絡應用平臺。 xx的崇官一說，簡直就是為了用戶。當我們收回xx的所有光環時，我們看到這實際上是一個用戶的平臺。能否主宰這個平臺的成敗，答案只有一個，那就是用戶。當在這個平臺上強加人為的主觀想法時，無論主觀上多么合理和水平，用戶都可能被忽視。當被忽視時，用戶會抱怨。如果他們不注意，只有一種可能。 ，被用戶拋棄！
曾經看過一個可用性專家xx的觀點，他把一個公司的可用性、成熟度分為8個階段：
1. 對用戶體驗不利。
2. 以開發者為中心的設計。
3. 零星的可用性。
4. 投資于可用性。
5.可用性部門建立
6.系統的.可用性過程。
7. 集成UCD。
8. 用戶驅動的公司。
xx對xx的憤怒是用戶產生的。可以看出，按照這個理論，xx已經開始帶動公司產品的發展，xx正在逐步進入第八階段。回顧過去，我們也用這個標準來評價我們公司的現階段。我們會看到很多問題。大多數項目的定位，都會以管理者甚至程序員的標準來要求。用戶已成為這里。 “客戶（少數主觀需求強的用戶）”，“客戶”的滿意就是我們的滿意。短期內會達到一定的效果和滿足感，但從長遠來看，由于早期設計的偏差，角速度理論的時間流逝不斷被放大，以至于產品的可用性可想而知.設計出來的產品要么有起點，要么有終點，要么半途而廢。東西還是很多的，很多……
一個好的互聯網產品，一定是以用戶為中心來設計的。 20xx年，公司UI部門不僅要完成當前的界面設計工作，嚴把產品質量關，優化工作效率；而任務的重點將是加強公司的產品設計、可用性設計。這需要在部門職責分工、工作流程、規范、人員結構等方面下大力氣。我們計劃從產品設計和信息架構入手，以規范理論指導具體工作。在“業務架構”清晰、“技術架構”穩定的前提下，深入用戶和產品的研究和實踐。在一些重點項目中進行用戶分析研究，建立用戶、產品、設計師之間的溝通渠道，跟蹤分析設計過程中用戶體驗的質量和數量。工作目標一：以用戶為中心設計產品，改進產品，讓產品準確把握用戶。
不過，我們也會看公司的實際情況。目前可能無法產生專門的UED部門，這需要所有與產品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單獨工作，更多的人應該共同努力，以獲得更好的產品和用戶體驗，這是我們現在應該做的。”我很清楚在這個過程中我們將面臨的困難和壓力，但我們必須堅持正確的道路，即使道路充滿了困難和障礙，一切都是為了產品，一切都是為了用戶。引用xx的一句話：“很多公司活不了五年，活了五年以上的公司沒有這么痛苦，沒有這樣的折騰，公司也活不了多久。今天，我想xx開始正視自己的問題，是時候了。”
后半段借用xx的一句話：“看來這件事至少還值10年。”
ui設計師的工作總結8
感受到領導“海納百川”的胸懷，感受到做廣告人的自豪，“不經風雨，怎能見彩虹”，也感受到了企業的艱辛和堅定XX廣告從業者作為先行者（就目前國內廣告而言）行業方面，我認為XX廣告行業還處于發展階段，起步比較晚）。在對我的同事和領導感到敬畏的同時，我也很高興有機會成為今天廣告的一部分。三個月來，在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自己的不懈努力，各方面都取得了一定的進展。現在我將報告我的工作如下。記得我申請第一份工作的時候，對公司的了解僅限于某某某頂級廣告公司，對設計師職位的了解也僅限于比較簡單的廣告創意和美術執行。除此之外，一無所知。因此，如何在試用期內了解、了解和熟悉自己所從事的行業，成為了我的首要任務。
我。通過理論學習和日常工作積累，我對公司有了深刻的了解。
記得剛到公司的時候，交給我的第一份工作就是修改公司的賀卡。但是，我很慚愧地說，因為對方公司的整體形象被包裝了。由于不熟悉這個小小的賀卡修改任務，我在公司的第一天工作從下午 5:00 左右一直持續到深夜 12:00 后。反復修改，漫長的等待客戶回復，對我來說，既新鮮又充滿挑戰。學而不學，是一切進步的前提和基礎。這段時間，我認真學習了解了公司的相關信息，對公司以前和現在的客戶的相關信息有了比較初步的了解。 （在這方面，組長羅輝和藝術總監莫建，還有和我一樣剛入職的藝人楊帆，他們給了我很多幫助，我一直很感激他們。）除了日常工作的積累，我對公司有了更深的了解，也意識到公司在XX廣告行業中起著舉足輕重的作用，她的發展對整個XX廣告的發展起到了巨大的推動作用行業。同時，公司擁有較為先進的管理制度和按企業標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿信心和遠見。
二、認真研究工作職能，工作能力得到一定提高。
根據崗位職責要求，我的'主要任務是
（1）負責完成組長交辦的設計工作指示；
(2)參與相關廣告創意的討論；
（3）領導交辦的其他工作。通過完成以上工作，我意識到一個稱職的設計師應該具備良好的設計心態，敢于提出更多的想法和方案，同時具備相當的美術功底和熟悉的設計軟件操作能力。 ，創新！當然，良好的語言技能對于向領導和同事展示您的創意至關重要。
ui設計師的工作總結9
在百忙之中，20xx年又要結束了。這一年，設計部門無論是運營模式、設計產值，還是人員結構，各方面都發生了很大變化。
xx年底開始調整設計部的運作模式。與前一種相比，獨立合約制的運行方式發生了較大變化。設計部門有更大的自主權和更大的發揮空間。對公司來說，也省了很多家務活。從過去一年的經營情況看，形勢還是比較平穩的，總體穩中有發展。在不斷提高自身管理能力的基礎上，不斷加強專業知識的學習，帶領部門全體人員，向更高的設計水平邁進。
從一年的設計產值來看，比去年有了相對的提升。設計項目總產值約1億元，設計費總產值近300萬元。從項目類型分析，今年聲學公共建設項目較去年增加不少，如xx、藝術中心、會議中心等。這也可以從另一個角度來看。幾年來，xx一直要求銷售人員在銷售過程中也要注意聲學裝飾領域。這一決定已取得初步成效。今年區內也有事業單位的設計裝修項目，如雨后竹筍，逐漸增多，而且都集中在原有建筑的改造和改造上，這也預示著事業單位的第二次進入和該地區的機構。翻新改造時期即將到來。因此，我們要提前做好準備，爭取在20xx年抓住更多機遇，打一場漂亮的仗。今年的產值雖然喜人，但對于一個擁有甲級設計資質的設計單位來說還遠遠不夠。我們還需要再接再厲，繼續在業務技能上下功夫，爭取在新的一年里取得更高的產值。
設計部今年的人員流動歷年來都是一樣的，幾乎是大的變化，和新成立的設計部沒什么兩樣。因此，在一定程度上影響了工程設計的質量和進度，甚至導致部分項目的流產，給公司造成了很大的損失。不過，在這些新人的共同努力下，他們還是順利地活了下來。如果我們需要跟進項目現場，我們會在那里；如果我們需要加班加點趕時間，我們會繼續奮斗幾個月；如果我們需要互相合作，我們會互相幫助。在部門內，人員之間的團隊凝聚力在短時間內得到了質的提升。深知團隊精神是戰勝一切困難的最基本立足點，我們做到了。其中，值得一提的是xx，在一個月的打卡記錄中，有近半個月的'時間是晚上超過24:00。作為一個女同志，她對工作認真負責，值得學習。老員工離職后，她主動承擔了多個項目的設計工作。還有于婷，為人腳踏實地，為人踏實。雖然剛加入公司，但他對聲學領域的學習和提問充滿熱情。為了公司的長遠發展和聲學設計后備人才的培養，他被派往清華大學進行聲學理論知識培訓并獲得培訓證書。回來之后，又發生了。廣東工地需要常駐設計師，派他親自去實踐。理論與實踐相結合，極大地提高了他在聲學方面的專業技能。還有xx、xx、xx三位設計師，性格相近，腳踏實地，吃苦耐勞，能吃苦耐勞。 、開拓、超越”的企業精神。
設計部的20xx年，是不平凡的20xx年。每年的這個時候，我的心總是充滿無限的感慨來回顧這一年，我的心總是滿滿的無限希望，展望下一年。年復一年，我們看到的是進步，我們看到的是發展，我們看到的是大豐的未來。
ui設計師的工作總結10
x年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。
一、總平規劃能力
x年，通過對x小區的總平規劃，x資房的總平設計，x商業中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制；其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。
二、效果圖的表現
效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對x招待所，x天橋，x賓館和x別墅的'效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業建筑和小區的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。
三、方案能力
方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在x花園，等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重托，我還獨立完成了警備區招待所，別墅和x大樓，平立面方案設計。在平面柱網的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
ui設計師的工作總結11
縱觀整個設計的歷史可以發現，設計的歷史演變都無一例外都是從復雜的裝飾性設計逐步的演化為更加注重功能性的簡潔化設計。并且設計師們還在不停的試圖通過各種設計語言的創新追求極至設計的可能性。設計潮流變更的核心動力是對效率和美感的極致追求，簡潔設計將繼續引領未來的設計潮流。那我們看下以下的十個流行趨勢
在扁平化設計主導ui設計風格的大環境下，設計師們不斷地探索即可以保持設計扁平簡潔有能有所突破的設計元素。為了彌補扁平化設計過于單調的問題，在UI設計中大量采用更加艷麗的色彩來作為調和。
除去單色配色基更加艷麗搶眼以外，大量的漸變色的使用也是色彩運用的一個流行趨勢。漸變色與扁平化設計相結合的設計有更多現代設計的感覺，也更符合在扁平化設計中追求變化的設計需求。所以今年在UI設計中可能更多的加入艷麗色彩和漸變色的運用。
卡片式設計本質上來講是在柵格化的基礎上發展而來，卡片式設計可以將空間分割開來然后在進行組合。不僅能給人很好的視覺一致性，而且更易于設計模塊的組合。極大地提升了UI設計的靈活性。
卡片式設計有幾個最大的設計優勢，首先具備足夠好的內容信息展示，例如圖文展示類的信息。其次卡片式設計可以有效的.處理復雜層次關系的信息和操作邏輯。這對于內容較多的平臺型產品是至關重要的。最后卡片式設計可以做到良好的模塊組合，比如不同的內容模塊的組合，只需要重新建立一個卡片承載內容并且將兩個卡片排列組合即可。這種能夠靈活組合的設計模塊可以滿足現在移動互聯網對效率的要求。
圖形化設計是相當下最火爆的設計元素之一，圖形化設計以其獨特的設計語言給人留下強烈的視覺印象。圖形化設計體現在很多的UI設計當中比如插畫設計，字體設計，圖案設計，品牌設計等。
設計元素來源生活卻高于生活，在經過高度的總結概括后自認中的圖形展現出了強大的視覺生命力，圖形的聚集、擴散，重新組合，形成獨特的視覺符號。并結合明亮歡快的色彩會使整個設計活潑而不失時尚。
攝影圖片在UI設計中的運用越來越多，攝影圖片跟UI設計的結合營造出時尚大氣的視覺感受。攝影圖片也能給我們非常生活化的親近感，并且通過圖片包含的元素表達產品的特征屬性。這種設計手法在今年將會在更多的UI設計中使用。
微動效是后提出來的概念，在去年得到了更家充分的發揮。微動效也由之前的純粹追求動畫效果轉變為建立在優化交互體驗之上的微動效。換句話說就是微動效的設計更加的理性化，一方面追求微動效提升產品的使用體驗，另一方面微動效跟品牌相結合，起到了很好的加強品牌推廣的效果。從去年開始微動效的使用也更加節制，相信在新的一年微動效會跟UI設計結合，產生更多更好的微動效設計案例。
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