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投訴客服工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的投訴客服工作總結,希望對大家有所幫助。
投訴客服工作總結1
轉瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經過去。
回首20xx年物業公司客服部,可說是進一步發展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實," 業戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:
一、 深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度
在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。
二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作
利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的'深刻。
三、日常報修的處理
據每周末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。
四、區物業費的收繳工作
根據年初公司下達的收費指標,積極開展XX、XX區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。
五、能源費的收繳工作
如期完成XX區每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務-----XX區首次入戶抄水表收費工作。
六、XX區底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。
七、部分樓宇的收樓工作
在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時,又完成了部分XX區回遷樓(X#--1、2單元)收樓工作。
八、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動
在得知青海玉樹地震的消息后,物業公司領導立即決定在社區內進行一次以"為災區人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。
投訴客服工作總結2
一、工作內容:
1、 提供優質的客戶服務。
2、處理客戶投訴。
3、協調客戶和公司之間的問題。
4、維護客戶數據和信息。
二、工作成果:
1、提高了客戶對公司的滿意度和忠誠度。
2、處理了大量的客戶投訴,使客戶問題得到及時解決。
3、解決了許多復雜的客戶問題,為公司和客戶建立了良好的信任關系。
4、維護客戶數據和信息,確保客戶信息的安全和準確性。
三、工作體會:
1、必須具備良好的溝通技巧和服務意識,能以客戶為中心,解決客戶關切的問題。
2、需要具備良好的團隊合作精神和高度的責任心,保證客戶的利益得到最大化的滿足。
3、需要扎實的業務知識和高度的職業素質,對于客戶的不同需求和問題能夠給出準確的答案和解決方案。
4、需要保持積極的心態和良好的心理素質,面對各種客戶的`投訴和問題時,能夠冷靜思考和快速反應。
四、改進方向:
1、進一步加強業務培訓和學習,提高自身的專業素質和服務意識。
2、加強團隊協作,提高溝通和協調能力,更好地服務客戶和公司。
3、建立健全的客戶信息系統,保證客戶數據的安全和準確性。
4、加強對客戶的調查和了解,針對客戶的不同需求和問題,提供更加精準的服務。
五、結語:
作為一名客服人員,我深刻地認識到客戶是公司最寶貴的財富。只有以客戶為中心,持續提高自身的專業素質和服務水平,才能贏得客戶的信任和支持,實現公司和客戶的共贏。
投訴客服工作總結3
“一年好景君須記,最是橙黃橘綠時”,又到一年收獲的季節,首先感謝各位領導在這一年來對我的悉心栽培,感謝同事的一直幫助和關懷,使得我在交行客服這個大家庭中不斷的進步和成長,在此我要對20年的工作進行總結。
忠于職守,以赤誠之心克艱
20年,是我進入“交通銀行金融服務中心(南寧)”的第二個年頭,隨著交通銀行的客戶數不斷增加、營銷活動力度不斷加大,銀行利率上調等因素的影響,客戶對交行客戶中心的需求不斷增加,交行客戶每日的話務量均較去年翻了一番。由于話務人員人力資源短板、加之工作需要,人員抽調等,交行客服的話務量居高不下,接通率持續下降。面對這一情況,我深刻的認識到,作為一名普通的交行客服代表,應該時刻保持著一顆兢兢業業,在公司困難的.時候不離不棄的心態,勇于接受挑戰。
樂于奉獻,促幸福之花綻放
正是懷揣著這種不怕苦不怕累,為交行客服事業樂于奉獻的夢想作為支撐,憑著自己純熟的接續經驗,由原來每天50x60個接續產量,提升到了每天80x90個,且連續三個月創下了交行金融服務中心產量最高的佳績,同時轉接評價滿意率高達99.0%以上。當做這些經驗分享時,我常常告訴大家“兩多兩少”,其實就是平時在上班少多一點付出,少一點休息,多一份耐心,少一份急躁,這樣就可以獲得產量和滿意度的雙贏。
作為客戶服務人員,最大的心愿其實就是客戶對我們服務的認可,客戶的問題得到圓滿的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事,發生在是在國慶節。當時是一位中年先生來電向我們求助,說他的現在在香港急于轉賬一筆資金,通過網銀下載證書怎么也安裝不了,當時可把這位客人急壞了。經過耐心的安撫,溝通分析后發現,客人未有在網銀證書下載前安裝u盾安裝程序,導致無法進行安裝。了解情況后,經過耐心反復的講解,客戶急躁的心平靜了下來,并最終成功的完成了網銀在線轉賬操作,客戶心里的那塊大石頭終于放了下來,此刻的我獲得了客戶的贊譽,那種心里美滋滋的,暖暖的。
繼往開來,揚夢想之帆遠航
20年,我積極主動的加入金融服務中心團委組織的“青年匯”活動中,為公司團委活動增添了不少色彩,也謝謝中心給為我一個大的舞臺發揮和展示了我自己的愛好和特長,豐富了同事間的業余文化交流。
xx年,我會繼續朝著我的夢想邁進。業余時間,我通過成人高考,現在在就讀本科計算機專業,不斷提高著自己的文化水平。希望能憑著自己的專業知識向公司的it部門靠攏,爭取成為一名合格的it技術人員,做好服務人員向支撐人員的職業轉型。
投訴客服工作總結4
一、工作背景
為了更好地服務客戶,提高公司在市場上的競爭力,我所在的企業開展了外呼投訴客服工作。該工作主要是通過外呼的方式主動聯系客戶,聽取客戶在使用公司產品或服務過程中的問題和建議,及時解決問題,提高客戶滿意度和忠誠度。
二、工作內容
1. 建立客戶溝通渠道:通過電話、微信等方式,主動聯系客戶,了解客戶當前的使用情況,聽取客戶的反饋。
2. 聽取客戶意見建議:有針對性地向客戶提出問題,積極聆聽客戶的建議和意見,了解他們的需求。
3. 及時解決客戶問題:針對客戶的不滿意或其他問題,主動解決,在確保客戶滿意的情況下,為客戶提供更好的服務。
4. 維護客戶關系:在與客戶交流的過程中,通過禮貌和專業的語言和態度,讓客戶感到公司對他們的重視和關注。
三、工作效果
1. 接觸客戶人數顯著提高:通過外呼客戶,讓客戶明確了解到我們的服務,并展現出我們的專業性與良好態度。
2. 消除客戶不滿:通過聽取和解決客戶的問題,讓客戶對我們的'服務產生了信任和滿意,提供更好的客戶服務,提高了客戶的忠誠度。
3. 促進銷售業績的提高:在聯系客戶的過程中,及時了解客戶的需求和想法,對于公司提供的其他服務,吸引了更多的客戶,促進了銷售業績的提高。
四、總結
外呼投訴客服工作,是一種讓客戶真正感受到服務的工作,它能夠積極地回應客戶的反饋信息,有效提高服務的質量和企業的形象,是一項具有廣泛推廣價值的工作。通過與客戶的良好溝通,我們能夠加深對客戶的認識,了解客戶對我們的需求,進一步提高客戶服務水平。總之,這項工作的成功與否,決定了企業的品牌形象和客戶滿意度,我們應以熱情、耐心和專業的態度,不斷創新和提高,為我們的客戶服務。
投訴客服工作總結5
作為一名外呼投訴客服,我認為我所從事的工作是非常有挑戰性的。因為我們所面對的客戶,往往是那些情緒較為激動的人群。這就需要我們客服必須做到耐心、細心、而且要具有專業技能和高效的工作態度。以下是我在這個崗位上所學到的經驗和心得,和大家分享一下。
首先,針對不同的投訴,我們需要有專門的應對措施。例如針對因為物流原因導致的投訴,我們需要及時跟進物流信息,并與物流公司聯系核實情況,以便及時解決客戶的問題。而對于產品質量投訴,我們需要及時向公司相關部門反饋情況,并為客戶提供相關解決方案。
其次,客服人員需要有很好的語言表達能力,以便能夠理解客戶的需求,并能夠快速地解決他們的問題。在接待投訴電話時,我們要先傾聽客戶的抱怨,并且不打斷客戶的發言。同時,我們還需要細心地解讀客戶的'需求,保持耐心回答他們的問題。這種方法讓客戶感到被理解和被尊重,也會讓他們對公司產生信任感。
其次,客服人員的溝通技巧也是非常重要的。在處理一些困難和復雜的問題時,我們需要運用一些溝通技巧,例如借助積極的語氣來緩和緊張情緒、運用積極的措辭來鼓勵客戶等等。這些方法可以有效地提高客戶的滿意度。
最后,作為客服人員,我們要時刻保持一個高度的專業性和嚴謹作風。在處理客戶的投訴時,我們應該時刻保持冷靜和理性,以避免情緒失控導致事態擴大。我們要在嚴格遵守流程規定的前提下,為客戶提供最優質的服務和解決方案。
總之,做好一名外呼投訴客服并不是一件容易的事情,需要我們具備足夠的專業知識和服務態度。我們需要時刻保持耐心、細心、專業和高效的工作狀態,以便為客戶提供優質的服務。這樣才能贏得客戶的信任和滿意,也為公司獲得更多的商業機會。希望我們每一個客服都能夠不斷提高自己的綜合能力,為客戶提供更好的服務。
投訴客服工作總結6
一、高度重視、加強領導。
投訴受理工作直接面向社會、面向廣大群眾,是與社會和人民群眾有密切聯系的一項工作,投訴受理工作搞得好不好、直接關系到人民群眾的切身利益、關系到社會的安定團結、關系到食品藥監部門在社會上的形象和地位。我局黨組對投訴受理工作高度重視、分別由稽查股負責受理藥品、醫療器械、保健品、化妝品的投訴工作。
二、建章立制,狠抓落實。
多年來,我們制訂和健全了各項規章制度,例如;《文明辦公守則》、《改進工作作風規定》、《財務管理制度》、《廉政建設制度》、《機關首問責任規定》、《社會服務制度》等十多項規章制度、使局機關各項工作有法可依、有章可循,從而促進了依法行政的良好作風。今年來,結合我市提出的投訴受理的要求,我局重點抓好了《機關首問責任規定》和《社會服務制度》的落實工作嚴格執行了行政投訴受理制度,強調如接到群眾或管理相對人對我局工作人員在依法行政、廉政建設,服務質量等方面的行政投訴的、要及時查證和管理;并且及時答復投訴人處理意見,在接到對藥品、醫療器械、保健品、化妝品質量問題的投訴時,要耐心聽其投訴反映,認真做好投訴的登記工作,告知投訴人是否予受理的原因,對違法事實清楚,證據確鑿的投訴案件予以受理。在政務分開內容方面、除了公開執法依據、公開辦事程序公開崗位職責、公開辦公內容外,還設立了意見箱和投訴電話。
三、求真務實,發揮監管作用。
隨著消費者自我保護意識的提高,我局行政監管職能的增加,今年以來,投訴案件呈現上升趨勢,我局所接到的7宗投訴中,有4宗,是對藥品質量的投訴,有3宗是對保健品方面的投訴,購買如三晶牌葡萄糖酸鋅1盒,因味道不同、懷疑是假藥的投訴,再如:購買藥品金維沙沙剌顆粒1盒,因服用后便血的投訴等,我局執法人員不論投訴案值的大小都予以高度重視、能在思想上樹立全心全意為人民服務,人民利益高于一切的`思想,在具體工作上能做到人民利益無小事,哪怕一分錢的利益受到侵害,我們也必須受理,堅持依法維護人民群眾的利益,尋投訴受理的案件都能依法公開調處,做到事事有結果,件件有落實。
四、下半年設想。
1、要堅持實踐“三個代表”重要思想,堅持“以人為本”思想,把投訴受理工作與依法行政、廉政為民、文明執法有效地結合起來。
2、要牢記宗旨,服務人民,做到真心誠意為民排憂解難,切實解決人民群眾的熱點、難點問題,增強投訴受理工作的有效性和實效性。
3、進一步按照上級的要求,健全和落實好各項規章制度和投訴受理程序,促進投訴受理工作規范化和制度化。
4、按照職責指定專人和承辦人員認真受理好投訴工作,做到“三不準”:一是不準對投訴者采取冷漠、推諉的態度;二是不準在受理投訴、調查工作中隱瞞和歪曲;三是不準,泄漏秘密和打擊報復。
投訴客服工作總結7
20xx年,在xx銀行各級領導的關懷支持和全體員工的共同努力下,客服中心緊緊圍繞“移動金融年”的工作主題,員工隊伍不斷壯大、運營管理水平不斷提高、業務量不斷攀升、服務質量及客戶滿意度不斷提升。現將我20xx年擔任銀行客服工作總結如下:
年初,依據上級領導要求,結合客服中心實際情況,對各類業務發展進行了安排部署,在全體員工的辛勤努力下,圓滿地完成了各項工作任務。
一、業務流程的梳理與優化
為全面提升客戶體驗,提高工作效率,加強客服中心業務規范化管理,防范操作風險,安排布置客服中心全體員工,結合新業務上線及業務變更重新梳理、制定客服中心各類業務受理流程。本人擔任總行客戶投訴管理流程優化項目總監,積極協調項目成員部門有序推進項目實施工作,配合服務轉型辦公室客戶流程優化項目進行了客戶投訴、客戶聯動業務流程梳理,重新修訂了《xx銀行客戶投訴管理辦法》、《xx客戶服務聯動管理辦法》,并全面推行試點工作。
二、客服中心隊伍建設
為完善客服中心組織架構,解決管理人員不足問題,滿足我行各項業務需求,提高客服中心電話接通率,提升客戶滿意度,在行領導及人力資源部的大力支持下,客服中心于今年5月份啟動了內部、外部人員的招聘工作。結合實際工作需要,客服中心制定了詳細的崗前培訓計劃,為保證新聘座席人員業務的全面性及專業性,客服中心積極與總行人力、哈分事業保障部協調溝通,增設了特色業務經辦行崗位實踐學習環節,為提高客服中心整體業務水平打下了堅實基礎。
持續加強座席人員業務培訓,邀請總行各條線業務專家對新業務知識進行強化培訓,上半年全員業務培訓10余次,組織全員業務考試6次,座席人員業務能力大幅提高。
三、推進新一代客服中心項目
今年初,客服中心制定了拓寬服務渠道,探索建立電話銀行遠程柜員團隊,打造集交易、服務和營銷為一體的多元服務模式計劃。在移動金融部領導的大力支持和全體員工的`共同努力下,6月初順利進行了在線客服、報表系統等上線測試工作,并結合測試反映的問題向科技部門提出了優化需求。客服中心報表系統上線,運營管理類報表可實現實時監測客服中心業務量、接通率、座席工作狀態等數據信息,考勤報表、績效考核報表為派遣制員工日常管理、績效考核提供有效依據等。
四、碼號年報與延期
依照國家工信部要求,客服中心于xx月初進行xx碼號及短消息服務接入代碼的網上年報工作并順利通過審核。因xx碼號及短消息服務使用期限將于xx末到期,為保證我行客服熱線的正常使用,客服中心按工信部相關要求積極組織延期材料,進行網上提交審核申請,赴京提交書面資料,最終成功獲批。
五、其他工作
1、合理安排客服中心各崗位人員,明確職責,密切配合,日常運營工作有條不紊。節日期間遇突發事件迅速響應,與行領導、相關部門及各支行反饋協調,確保節日期間業務的暢通。
2、推進與省xx公司合作協議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場地使用,積極與省xx公司協調溝通,對20xx年合作協議部分條款進行修訂,順利完成了合作。
投訴客服工作總結8
20xx年客服室在總經理室和經理室的領導下,在全體員工的共同努力下,較好地完成各項工作及總公司客戶部考核的監控指標。現將具體工作匯報如下:
一、主要營運監控指標達成情況
坐席電話平均接通率98.22%,報案通話平均時長97.23秒,接報案平均調度響應時長21.75秒,平均振鈴時長1.2秒,通話、錄入質量的考核得分98.72,總體監控指標得分98.15分,達到總公司95502專線運營的優秀標準。
二、工作重點
(一)95502專線電話接聽工作
受理客戶電話是客服室的基礎工作,隨著客戶對服務需求的不斷提高,專線電話的職能已由單純的接報案工作轉換為受理報案、咨詢、投訴等覆蓋整個保險流程環節的服務支撐工作。20xx年共受理話務總量138634個(日均535個),與去年同期(113859個)相比增加24775個(日均增加218個)。
1.接報案工作
20xx年客服室共受理各類報案83574件(日均232件),與去年同比增加334件(日均增加1件)。各險種報案情況如下:
(1)車險報案75841件(日均211件),與去年同比增加1439件。其中交強險報案19249件(日均53件),與去年同比減少1123件;商業險報案56592件(日均157件),與去年同比增加2562件。
(2)人身險受理報案7098件(日均20件),與去年同比減少1012件。
(3)財產險受理報案635件(日均1.7件),與去年同比減少93件。
2.受理客戶咨詢工作
咨詢受理是客戶與公司建立業務聯系的起點,是公司窗口業務單元。20xx年客服室共受理咨詢電話74832個,通過咨詢受理工作,為客戶提供滿意的增值服務,體現公司的服務意識和服務水平,為公司的發展起著重要作用。
3.投訴電話受理工作
95502服務電話作為與被保險人直接接觸的第一關口更需要做好投訴電話的受理工作。20xx年共受理投訴電話611個,客服人員在受理投訴電話時基本做到了有針對性的詢問和引導,穩定客戶情緒,平息客戶怒火,為后續投訴處理達成一致意見奠定基礎。
(二)客戶回訪工作
客戶回訪作為基礎的客戶服務工作之一在整個客服質量評估中占有舉足輕重的作用,通過回訪了解客戶需求,發
現自身存在的.不足,及時改進和提高服務,提高客戶滿意度,提升公司的整體形象和市場競爭力。20xx年回訪工作情況如下:
1.客戶服務質量和滿意度回訪。20xx年共回訪案件25860件,有效回訪21832件,占比84.42%。客戶對事故處理表示滿意的有21720件,占比99.49%;剩余112件為報價產生差價和對查勘員的服務態度不滿意,占比0.51%。
2.回訪發現627個客戶表示未收到服務監督卡
(三)合理調配相關職能崗位人員的工作。
為了合理的開展工作,客戶室在人員減少9名的情況下,重新調配坐席、調度、回訪崗位的工作,在增加工作量的同時進一步提高工作質量,有效地監督并提高了調度時長,使得該指標從35.60秒降低到21.75秒,降低達13.85秒,確保對客戶服務的及時性。
(四)全面貫徹落實車商渠道返送修政策。
為了進一步規范合作4S站渠道業務的健康快速發展,確保渠道送修工作的落實,省理賠中心下發了《關于下發(XX保險四川分公司事故車輛推薦維修管理辦法(試行))的通知》,將全省送修渠道全部重新清理并將新的渠道設置進呼叫系統;客服室在接報案、調度派工環節分別對營業總部、瀘州、綿陽、宜賓、雅安、內江等5家機構實行品牌車型對口4S站調度原則,進行送修;從4月起營總渠道送修工作
全部移交到客服室,為了將渠道送修工作執行到位,客服室采取專人檢查、晨會通報等方式,確保該制度的嚴格落實,從而到達資源互換的目的。
(五)雙代案件管理工作。
我室堅持雙代案件的管理工作全程監控,堅持對每案的處理時效以及案件資料的完整行進行全程跟蹤、督促,每月定期由代查勘管理崗和機構代查勘責任人一道確認雙代案件的受理處理情況和費用結算核對,從而改善以往代查勘賠案質量較差、時效緩慢、費用結算不清的問題。
1.分公司之間的代查勘案件
截止13年12月省外代查勘受托1025件,按時完成787件,按時完成率為76.78%,委托其他分公司929件,按時完成574件,按時完成率為61.79%。
2.省內機構之間代查勘案件
截止13年12月省內代查勘案件1780件,按時完成率82.52%,其中第一季度代查勘案件500件,按時完成率76.40%,第二季度查勘案件422件,按時完成率85.55%,第三季度代查勘案件532,按時完成率83.46%,第四季度代查勘案件326,按時完成率84.97%。
3.省內無機構地代查勘案件處理
根據總公司代查勘管理辦法規定,必須受理行政區域內所有的代查勘案件,截止13年12月受理在甘孜、阿壩以及
涼山州等無機構地區出險案件91件。
(六)信訪、投訴工作的開展情況
1.信訪、投訴工作總體情況
20xx年客服室受理信訪投訴610件,客服室95502受理554件、保監局轉辦46件、總公司轉辦10件,其中受理保監局轉辦的46件信訪投訴件均為12378保險維權熱線轉辦。
2.加強信訪投訴處理過程和結果管控。
根據投訴處理管理辦法,對責成機構處理的投訴案件進行跟蹤,要求各機構在規定的時效內回復處理結果,并對機構處理結果進行審核,對處理結果有疑問和異議的投訴案件與各直屬部門溝通協調處理。通過對投訴處理時效和投訴處理質量的監控,投訴處理時效有所提高,20xx年受理的609件已及時處理完畢,另有1件尚在處理中,投訴處理質量有明顯好轉。20xx年我司接到保監會12378轉辦的46件投訴,其中41件客戶表示滿意并撤銷投訴;4件由于未能與投訴人達成一致賠付意見, 1件對國慶期間不能支付賠款表示不滿意(中國銀行系統升級無法支付賠款),被保監局認定為有效件。
3.加強信訪投訴責任追究
為了進一步加強客戶服務質量管理,20xx年加強了對造成信訪投訴當事人的責任追究,20xx年發文對兩位工作人員因服務質量引起的投訴進行了通報和處罰。
投訴客服工作總結9
20xx年我所在的移動公司為了鞏固和提升競爭優勢,在移動行業中保持絕對的主導地位,加快了當地移動的發展,提高我們隊大多客戶服務的水平,不斷克服出現的各種困難和不利因素,業務發展和業務收入保持穩步增長,下面結合我在移動公司今年的工作情況寫一篇工作總結范文總結今年各項工作取得了可喜的成績。
一、個人客戶管理與服務
為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到最好。
結合我們移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。
另外,結合“服務與業務領先”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界做信息社會棟梁”的企業使命,不斷增強員工的.“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。
二、中高端客戶保有率
在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。
三、外呼人員的管理
外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查。社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規范服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶,外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理
四、投訴處理
為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續領先,大客戶中心在XX年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。
首先,優化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。
其次,嚴格控制集團客戶短信群發。
再次,重要和重復投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。
最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。
五、日常工作
客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在XX年的日常工作中,我們著重系統培訓客戶經理的服務與業務雙領先全面優化營銷體系,實現客戶經理規模最優化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。
下一年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場占有率。協助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。
投訴客服工作總結10
在公司中,客服部門是聯系客戶和公司之間的橋梁,是保持公司與客戶關系的重要環節。其中,外呼投訴客服工作更是客服部門的重要職責之一。通過本次工作總結,我想分享一下自己在外呼投訴客服工作中的經驗與體會。
一、工作內容
外呼投訴客服工作的主要責任就是回訪客戶,了解客戶反饋的問題和意見,并采取相應的措施予以解決。
具體操作流程如下:
1、收集需要回訪的客戶信息,建立客戶反饋報表
2、安排回訪任務,提前告知客戶回訪時間,以便客戶安排時間
3、回訪客戶,了解客戶對公司產品、服務、售后支持等的評價和意見
4、記錄客戶反饋內容,對于存在的問題進行核實和處理
5、及時更新客戶信息和反饋記錄,以備日后參考
6、對于客戶的反饋,盡快向相關部門和領導匯報,并跟進問題解決情況
二、工作中需要注意的問題
1、安排回訪任務,盡量避免對客戶的打擾
對于需要回訪的客戶,應該提前告知回訪時間,并盡量在客戶的空閑時間進行回訪,以避免對客戶日常生活帶來的影響。如果無法與客戶建立聯系,應在適當的時間段內再次嘗試,切勿對客戶進行過度騷擾。
2、對于客戶反饋的問題和意見要認真對待
客戶是公司的寶貴財富,客戶的意見和反饋對于公司的.改進和進步非常重要。因此,對于客戶反饋的問題和意見要認真對待,做到全面、詳細、具體的記錄,并及時采取措施解決問題。同時,需要向客戶表達公司的關切和感謝,保持良好的客戶關系。
3、積極溝通,推動問題解決
在與相關部門溝通解決問題時,需要及時向領導匯報問題情況,并督促相關人員積極解決問題。對于已解決的問題和處理情況,需要及時向客戶進行反饋,讓客戶感受到公司的誠信和責任。
三、工作體會
在外呼投訴客服工作中,我總結出以下幾點體會:
1、對于客戶的反饋要盡快解決問題
客戶對公司產品和服務的評價和反饋對于公司的改進和優化非常重要。因此,公司需要采取及時、有效的措施,解決客戶反饋的問題,讓客戶感受到公司的關心和尊重。同時,積極回應客戶的反饋,更能增強客戶對公司的信任和忠誠度。
2、做好記錄和匯報工作
對于客戶反饋的問題和意見,我們需要認真做好記錄和匯報工作,及時向相關部門匯報情況,并跟進問題解決情況。只有通過匯報和跟進,才能及時發現、解決問題,提高客戶滿意度。
3、提高客戶服務意識和技能
外呼投訴客服工作需要具備較高的服務意識和專業技能,不僅需要積極回應客戶反饋和投訴,還需要根據客戶的實際需求與情況進行差異化服務。因此,我們需要不斷提高自己的服務意識和技能,提高客戶滿意度和忠誠度。
總之,外呼投訴客服工作是客服部門的重要職責之一,我們要始終保持聆聽客戶的心態,全面記錄客戶反饋信息,并通過有效措施解決客戶反饋的問題和意見,提高客戶滿意度和忠誠度。
投訴客服工作總結11
20xx年石咀公路超限檢測站堅持以科學發展觀為指導,結合實際,以務實求真的工作態度,嚴謹求實的工作作風,高效求新的工作方法,認真履行我們的工作職責和服務職能。在站領導的指導下,通過與各科室密切配合圓滿的完成了20xx年的服務投訴工作,具體總結如下:
一、加強服務投訴工作力度。
投訴受理工作是工作人員直接面對廣大群眾的一項工作,也是工作人員了解廣大群眾對服務工作滿意度的途徑之一。服務投訴工作處理的好壞直接關系著我站的形象,因而提升服務水平是做好工作的基礎,為此我站成立了專門的服務投訴工作小組,做到“嚴格執法,熱情服務”,“有問必答,有訴必接,有違必糾,在案必查”。
二、提升服務質量。
熱情接待投訴者,做好投訴問題登記工作,對于問題及時調查核實,快速地給予投訴人必要的回答和解釋。對需其他行政機關解決的`投訴舉報,及時、準確地轉辦分流。還有在受理案件的整個過程中,要文明用語,嚴格依法服務。
三、加大監督查處力度。
對投訴服務小組的工作人員進行定期的考核和檢查,考察群眾對其其處理投訴案件的時效
性和滿意度。如出現不予受理投訴的,單位領導集中開會對其批評,并要求其做出檢查、轉崗。
四、下一年工作計劃。
1、進一步加強業務和政策法規學習,改進創新投訴工作思路方式、方法。
2、進一步向社會公開我站服務投訴電話和通信方式(主要指電子信箱),暢通投訴渠道,以保證讓民眾“投訴有門,投訴有果”。
3、繼續保持零投訴的工作目標。
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