(熱)安全監理的工作總結3篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的安全監理的工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全監理的工作總結1
我項目監理部20xx年7月25日xx地產青山水戀工程項目正式開工,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監理工作情況作出書面總結如下:
一、監理合同履行情況
本監理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系,能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監理工作評價與分析:
本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
1.工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專項施工方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,并實施全過程監督,在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如:為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規范規定的要求進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合規范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規范要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的'監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,并協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經檢測其質量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
安全監理的工作總結2
本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設,從事安全監理工作。一年來,在總監辦及上級單位的領導下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,施工現場未發生安全生產事故,實現了“零傷亡,零容忍”的目標。
一年工作回顧
本年度在施工安全管理上監理主要做了一下幾點:
1、對施工單位的安全管理人員及監理人員進行安全知識培訓及考核,其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識,提高從業人員的安全管控能力。灌輸全體監理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責任人人有責的`思想理念。
2、堅持每周聯合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查,對檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個閉環,同時了解施工人員的思想狀況及安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術交底,交底不僅交技術還得交安全,將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育,做到有培訓有考核。
4、督促施工單位編制應急預案,制定演練計劃,參加施工單位應急演練,對演練過程全程監督指導,對演練成果給予評價,定期進行應急物資的檢查,確保應急物資的數量、質量、品種等符合預案要求。
5、加強對施工車輛,大型施工機械、器重機械的管理,強化施工機械進場報驗驗收程序,不合格的機械及未經監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業;落實危險性較大項目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對設備運行狀態定期進行安全檢查,督促施工單位加強維修保養,嚴禁設備帶病運行,對檢查出的問題進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。
6、定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進行專項檢查,對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式。
安全監理的工作總結3
我公司承建的恩施市工農路經濟適用房工程,在監理單位和建設單位及各領導的的正確指導下,按照設上級主管部位的工作部署,針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,制定切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,做了大量而有效的工作,取得了一定的工作成效,較好地完成了建筑施工安全管理的'各項任務。現將我項目部的建筑施工安全工作總結匯報如下:
一、安全管理目標
本工程周邊圍擋及防護搭設牢固。從開工以來,本工程無任何人身死亡事故,無火災、機械、設備損壞事故,無交通事故,無環境污染事故,文明施工達標率為100%。
二、安全責任制落實情況
從今年一開工,項目經理組織各個負責人、安全員、班組長布置和安排了關于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求:在施工任務重,工期緊的情況下,我們要提高機械的利用率、完好率,是我們完成本工程施工任務的首要條件。為使機械設備經常完好,能夠穩定、高效運轉,確保工程需要,要求各班組嚴格執行:
1、嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護,認真作好記錄。
2、嚴格執行《機械管理制度》,操作員必須按操作規程和性能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。
3、操作員每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。
4、工地每月必須進行月檢,填寫月檢表和反饋單。
5、檢修人員進行檢修時必須注意安全,個人防護要到位。
6、大型機械的拆裝必須有作業指導書,作業指導書經項目部審批后方可執行。施工過程中嚴格按作業指導書有關規定施工。
三、安全培訓教育情況
對新進施工人員,進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。
四、大型機械檢查情況
由項目經理親臨進行機械大檢查,共計4次,查出并整改隱患10項。恩施市安監站到工地進行安全檢查一次,現場監理工程師組織安全檢查三次,查出并整改安全隱患。
五、違章罰款與獎勵
對于違章操作或是不戴安全帽、不系安全帶者,進行罰款處理,并進行嚴格的安全教育。
六、文明施工情況
項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎,持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作,以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為,向著科學化、標準化邁進。
對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育,并進行考試,考試合格后方可進入施工現場。并做到工完、料盡、場地清。利用休息時間,學習國家安全文明施工方面的有關知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高。
我們堅持以人為本,采取積極的預防措施,確保工人的安全意識逐步提高,讓每一位工人毋忘安全,珍惜生命。
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