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業務拓展專員個人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的業務拓展專員個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
業務拓展專員個人工作總結1
時光飛逝,不知不覺20xx年已經離我遠去。在過去的一年中,由于受市場大環境的影響,各行業效益不景氣,很多企業采取了減員增效的方式,而這一現象對于我市場拓展部來講,面臨有史以來壓力的一年,身為部門負責人,感受頗多。
回首這一年的工作有付出,也有回報,在此我要感謝我的直屬領導,在他不斷的打壓和對我工作上的指點,使我得到了成長。同時,我還要感謝各部門同事,謝謝你們的協助和配合,20xx年取得了一定的成績。
對于xx年的工作總結如下:
一、市場拓展工作
市場拓展部全年信息采集量達到xx家以上,其中包含李津津和李曉瑩兩人,拜訪及回訪量xx家,其中,有過多次溝通并進入到意向客戶只有xx家企業,最終促成合作xx家。
20xx年對我個人而言,收獲的不是簽了多少客戶,而是在成單過程中所得到的經驗和xx年所帶給我的意向客戶,這些將是我部門在下一年的工作中的財富!
1)市場信息的搜集
收集信息主要通過網絡,報紙,勞動局,各大型招聘會和出去走訪來獲取。針對以上渠道做以分析:
1、網絡,每天固定對幾大招聘網站進行瀏覽,目的是能夠及時掌握各企業的招聘動態。這種工作方式起到了一定的效果,例如,xx寒假工的招聘,事實上并沒有通知我們,但是我們可以及時發現。不好的一面也有,通過網上所查找的.企業信息,在之后的開拓中有一部分是聯系不上的。
2、報紙,每周固定對xx、xx招聘、xx等幾版招聘報紙進行信息的錄入,然后發給xx,利用公司的短信平臺進行群發,其效果一般,偶爾會接到電話,xx月中旬以后,由于本部門人手不足暫時停止。
3、勞動局和招聘會,各勞動局所發布的信息方式基本相同,大屏幕循環滾動播出或指定信息欄,采取的方式全部拍照,拿回來后做篩選和整理,通過每月的采集,信息變動不大。招聘會,每周固定周六參加,先采集信息,同樣以拍照的方式,然后現場發名片,發名片的過程中對于不忙的或是我認為比較好的企業盡量達到溝通,對于有意向的做好記錄另約時間,最后等到招聘會快要結束時,基本企業也不忙了,在跟其中部分企業聊聊。勞動局和招聘會信息量非常大,經過篩選后生產型企業不足1/3,但有一點聯系方式都是準確無誤的。
4、走訪,一般周一到周五除有固定客戶安排和電話拜訪以外,其他時間安排走訪,多數需要公司車配合來做,劃分區域,制定計劃,足一進行,其主要目地:在采集信息的同時,對各區域內的企業做到心中有數。這樣一來在平時對信息的分析、判斷和篩選上,將起到很大作用。這一項工作也是22年我部門的一個重點。
2)業務開拓
大致以電話拜訪和實際走訪兩種形式進行。初次拜訪主要了解對方是否有業務需求,若有意向明確服務內容,確認或跟進部門負責人及聯系方式。再做下步計劃。若沒有意向則列為日后回訪對象。在拓展過程中,以往遇到最多的就是拒絕,而今年最多的現象視乎不是拒絕,而是沒有業務需要,這個時候需調整好自己的心態,給自己充電,為來年備戰。
存在不足及改進措施:
a)對已有信息深入調查和分析能力有限,致使不少企業信息停留,無法進一步跟蹤。今后要尋找更多的渠道以發掘各目標客戶。
b)電話拜訪及談判能力不足,致使業務拓展效率不高。今后的工作繼續加強對專業知識的學習及溝通技巧,商務能力的培養,從而提高業務水平。
c)在各項業務接洽的過程中,未能給領導提供相應的信息。在今后的學習工作中加強專業能力的學習以及職業能力的培養。把握市場動態,及時對市場變化提出建設性的意見。
二、現場管理工作
目前主要負責公司車輛的調配,xx公司的請假,排休,法人章的保管,以及日常工作的安排和執行公司的各項規章制度。
由于平時外出做業務,在公司的時間不是很多,辦公室的主要管理由部長負責,我來協助。作為一名基層管理者必須要堅持原則,落實各項規章制度,認真做到管理才能履行好自己應盡的崗位職責。當然在過去的管理中,自身還存在很多不足,例如:車輛的調配,xx經理提出公司所有人需給業務讓路,另外,當初車就是市場部申請的,所以不允許市場部導致讓車閑著。在以后的工作中時刻提醒自己,不能把私人感情帶到工作中,無論是分內還是分外工作都一視同仁,努力提高自己對工作的執行力。從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為。
三、2022年工作計劃
1)薪資調查表,結合到每天的工作當中,重點需要了解薪資結構,然后分行業進行錄入,到年底自然形成了。
2)國企信息,年前已對xx國企信息進行查找并制成名單,年后帶車跑,具體計劃需要根據企業地址進行劃分。
3)帶車走訪,根據xx企業分布情況劃分區域,按周制定計劃。
4)季節性用工(包含假期工),主要著手電子類和食品類企業。
2022年市場拓展部終極目標:簽單xx家企業。
具體計劃還需要結合公司大的方向來制定,最后,希望總經理在2022年能夠經常來xx,我們的團隊需要您!
業務拓展專員個人工作總結2
拓展事業部作為xx公司新成立的一個部門,主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作。
具體總結如下:
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;2、醬油產品上市前期市場調查,主要走訪了xx、xx、xx、xx等市場,了解xx市場醬油的市場現狀及發展前景,掌握了醬油市場消費的基本情況,為以后xx醬油的市場開拓做好準備;
2、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
3、協助xx廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作,包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;
4、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;
5、協助進行產品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作,并進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;
6、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接,了解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息,以供總監參考;
7、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
20xx年我在xx公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,更多的是在產品前期規劃及包裝設計方面的配合工作,還涉及到采購物流等方面的內容,總體而言,xx年的工作內容是多而雜亂,而隨著20xx年產品上市,并市場銷售工作逐漸步入正軌之后,我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面。
具體計劃如下:
1、隨時跟蹤產品市場銷售情況,了解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的'各種問題,及時上報公司并配合業務人員拿出相應的解決措施;
2、對經銷商市場支持政策執行情況進行定期檢查,發現問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監參考;
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執行情況,保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結
4、定期針對不同市及區域經理所反映的各種市場問題,制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策,開展不同方式的促銷活動,以減少即期拉動銷售;
5、配合不同的促銷模式,進行各種促銷物品的設計與采購;
6、其他需要技術、市場人員配合的工作。
業務拓展專員個人工作總結3
一、負責區域的銷售業績回顧與分析
(一)業績回顧
1、整年度總現金回款11多萬,超額完成公司規定的任務;
2、成功開發了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;
(二)業績分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的2萬的目標,相差甚遠。主要原因有:
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于xx,但由于xx市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);
c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于9年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足
在公司領導和各位同事關心和支持下,9年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態的自我調節能力增強了;
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、xx市場
雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、xx市場
雖然經銷商的.人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護————)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
3、xx市場
xx的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
(1)沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;
(2)沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;
4、整個9年我走訪的新客戶中,有1多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
四、1年以前的部分老市場的工作開展和問題處理
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致1年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。
1、xx:雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;
2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;
3、xx:同xx
4、嶧嶧城:尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
五、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場
根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:
1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;
2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等;
辦事處運作的具體事宜:
1、管理辦事處化,業務人員本土化;
2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;
3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;
4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;
六、對公司的幾點建議
1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,在沒有品牌力的情況下一定要體現出“產品力”;
2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;
3、集中優勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;
4、注重品牌形象的塑造。
總之2xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在1年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
業務拓展專員個人工作總結4
拓展事業部作為xx公司新成立的一個部門,主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作。
具體總結如下:
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
3、協助xx廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作,包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;
4、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;
5、協助進行產品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作,并進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;
6、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接,了解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息,以供總監參考;
7、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
20xx年我在xx公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,更多的是在產品前期規劃及包裝設計方面的配合工作,還涉及到采購物流等方面的內容,總體而言,xx年的`工作內容是多而雜亂,而隨著20xx年產品上市,并市場銷售工作逐漸步入正軌之后,我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面。
具體計劃如下:
1、隨時跟蹤產品市場銷售情況,了解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題,及時上報公司并配合業務人員拿出相應的解決措施;
2、對經銷商市場支持政策執行情況進行定期檢查,發現問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監參考;
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執行情況,保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;
4、定期針對不同市及區域經理所反映的各種市場問題,制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策,開展不同方式的促銷活動,以減少即期拉動銷售;
5、配合不同的促銷模式,進行各種促銷物品的設計與采購;
6、其他需要技術、市場人員配合的工作。
業務拓展專員個人工作總結5
我于20xx年入職新創公司產業發展部,任職市場拓展專員。目前入職已經一年了,現就第一年的工作情況做如下四個方面的總結:
一、基本情況方面:入職后我認真學習和梳理公司業務管理制度、流程,了解公司基本情況和架構,熟悉日常工作流程和自己的崗位職責,每天圍繞當日工作情況和第二天的工作計劃撰寫日報。在平時的工作中,我一直遵守公司制度,合規的處理上級交代的事項。
二、關于熟悉公司的載體狀況方面:我秉承腳踏實地的態度,每周都抽時間實地查看園區空置房源,并記錄房源情況,以便于精準的向客戶推薦。雖然暫時沒有成交客戶,但是我相信時間不會辜負堅持不懈的努力。
工作進展:本月通過電話營銷的方式,聯系了xx家企業和商業,獲得第一批意向客戶xx組,意向面積xx平米左右,預約到訪客戶xx組。
三、關于接待模塊:我在原先接待講解詞的.基礎上,結合園區當前的情況和最新的政策,牽頭整理了西部xx園區兩套觀光講解詞,包含政府接待篇和同行接待篇。前往華西健康谷項目,和項目同事一起完成了xx—xx參觀路線制定和解說詞制定。
工作成果:在第一年中,我負責西部xx接待任務xx次,接待人數xx人,其中獨立講解xx次。講解內容較好的呈現出了西部xx的基本情況、園區運營成果。
四、關于渠道梳理板塊:在工作中我積極發揮主觀能動性,主動、獨立對接了xx省文化產業商會、xx省民營文化企業協會、成都跨境電商協會三個協會。xx區xx街道辦、xx區xx街道辦、xx區xx音樂產業中心管委會三個部門。
業務拓展專員個人工作總結6
20xx年是我到拓展部工作的第二年。總結過去的一年,主要的工作有以下幾個方面:
一,進一步加強對外聯系,拓展承接展覽業務。
協助展覽館領導,加強與各地美協會員,美術工作者以及美術愛好者的聯系,拓展和承接展覽業務,于20xx年12月30日止,全年展覽館舉辦展覽共40個。
二,加強業務學習,進一步豐富展覽陳列手段,不斷提高設計水平。
積極貫徹院領導提出的展覽廳xx意識,在實踐工作中不斷學習,積累經驗,較好地完成為租場的客戶提供策劃、媒體宣傳、陳列布置以及請柬、海報、畫冊的編輯與設計的指導工作。另外,還負責畫院員工名片設計與xx年、20xx年度中共廣東省委宣傳部賀年卡的設計。
三,協助展覽館館長,制定展覽館相關管理制度,完善部門的員工分工,責任到人,更好地提高工作效率。
根據日常的布撤展以及展覽過程中出現的情況,及時分析研究,協助展覽館制訂管理制度,明確人員分工,使得工作效率得到提高。
四,協助完成廣東畫院展覽館音響工程任務。
邀請廣東省演出公司對展覽館音響工程進行設計、施工,對設計方案反復研究,并根據日常使用情況進行方案修改,在20xx年9月初完成竣工任務。
五,負責《院刊》的版式設計以及部分編輯工作。
在擔任《院刊》(季刊)編輯的期間,較好地完成部分編輯工作與每一期的美術編輯、排版以及監印工作。
六,加強數字化辦公業務的`管理與學習,作好有關展覽的文字、圖片資料整理工作,實現數字化管理。
充分利用拓展部配備的電腦、掃描儀、打印機、數碼攝像機等現代化的辦公設備,加強學習,積極實踐,把一年來展覽舉辦的有關圖片、文字等資料的整理記錄、存檔。
七,在完成本職工作的同時,抓緊業余時間進行創作研究。
積極響應院領導的號召,充分利用業余時間進行創作研究,創作出一批作品,特別是在理論方面,加強學習,先后有多篇理論文章發表于各類專業刊物。其中,《再論文人畫之價值》發表于《美術報》,《呼喚經典,呼喚深刻,呼喚巨匠》、《李伯安藝術研究》、《關山月藝術研究》等發表于專業刊物。另外,拓展部人員還積極參加每周舉辦的文化講座學習。
八,工作中的體會和不足。
在日常工作中,我主要是同時負責展覽館、藝術研究拓展部以及《院刊》編輯室三個部分的工作,其中大部分是設計的工作,在工作中總覺得自身的設計水平還不足以自如應付所有的設計任務。所以應更進一步加強業務學習,主要是在知識的更新和強化方面。另外要更好地提高工作效率和進一步完善拓展業務方面的工作,在畫院新址工程完成之際,不斷地自我增值,更好地適應現代美術事業的發展。
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