生產車間試用期工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編精心整理的生產車間試用期工作總結，歡迎閱讀與收藏。

生產車間試用期工作總結1

　　一、工作背景

　　本人于20xx年xx月xx日進入公司，擔任生產車間的一名普通員工。在試用期內，我認真學習了公司的各項規章制度和工作流程，并按照要求完成了一系列的工作任務。試用期結束后，我希望通過本次總結，對自己的工作進行全面的回顧和總結，找出不足之處，以便更好地適應公司的工作環境，提高自己的工作能力。

　　二、工作內容

　　1、生產線操作

　　在生產車間中，我主要負責生產線的操作工作。在試用期內，我認真學習了生產線的工作流程和操作規程，并嚴格按照要求進行操作。通過不斷地練習和實踐，我逐漸熟悉了生產線的各項操作，能夠熟練地操作各種設備，保證了生產線的正常運轉。

　　2、質量檢驗

　　在生產車間中，質量檢驗是非常重要的一項工作。在試用期內，我認真學習了質量檢驗的各項標準和要求，并按照要求進行了質量檢驗工作。在工作中，我認真仔細，嚴格按照要求進行檢驗，保證了產品的質量，受到了領導的好評。

　　3、安全生產

　　在生產車間中，安全生產是非常重要的一項工作。在試用期內，我認真學習了安全生產的各項規定和要求，并按照要求進行了安全生產工作。在工作中，我時刻保持警覺，認真遵守各項安全規定，保證了生產車間的安全生產。

　　4、團隊協作

　　在生產車間中，團隊協作是非常重要的一項工作。在試用期內，我積極參與團隊協作，與同事們相互配合，共同完成了各項工作任務。在工作中，我認真傾聽同事的意見和建議，積極提出自己的.看法，共同解決各種問題，為生產車間的工作順利進行做出了貢獻。

　　三、工作收獲

　　在試用期內，我通過認真學習和實踐，掌握了生產車間的各項操作技能和質量檢驗標準，提高了自己的工作能力。同時，我也認識到了自己的不足之處，如對一些設備的操作還不夠熟練，需要繼續加強學習和練習。通過本次總結，我將更加認真地對待工作，不斷提高自己的工作能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　四、工作建議

　　在試用期的工作中，我認為公司可以加強員工的培訓和學習，提高員工的工作能力和素質。同時，公司可以加強對生產車間的管理，提高生產效率和產品質量，為公司的發展創造更好的條件。

　　五、結語

　　通過本次總結，我對自己的工作進行了全面的回顧和總結，找出了不足之處，并提出了自己的建議。我將更加認真地對待工作，不斷提高自己的工作能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

生產車間試用期工作總結2

　　生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

　　一、生產現場管理方面

　　各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監督檢查。

　　二、人員管理方面

　　由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的要求。

　　三、設備、模具管理方面

　　公司自09年以來，新購設備較多，特別是09年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統計辦法)，及時分析設備模具出現的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業的固定資產管理更加成熟，趨向正規。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

　　由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執行力度，對違反規定的'人員進行相應經濟處罰。原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

　　五、安全生產方面

　　安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

　　第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品，并以此來擴大生產規模，因為每個產品在行業內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發展的后勁，也就不可能有可持續增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。

　　第二、產品質量問題

　　目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業務技能，對生產實施全過程監控，及時統計生產過程出現的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統計數據，協同生產部門作出前三項不良統計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。

生產車間試用期工作總結3

　　轉眼間我已經在生產車間工作兩個多月的時間了，我在這段時間里能夠認真完成車間領導安排的各項任務，我深知試用期需要好好表現自己才能夠得以轉正，因此我能夠牢記車間員工的職責并為集體發展而努力，現階段我在工作能力方面比以往得到了很大的提升，現對試用期在車間完成的工作進行簡要總結。

　　按照生產流程對自身的工作進行部署，我明白想要做好車間工作應該注重基礎經驗的積累，在鞏固好基礎的情況下再來展開工作才能得到有效提升，因此我能以制度的'遵守作為前提并按照操作規范做好工作，而且我還注重安全生產方面的事宜從而較好地完成本職工作，通過對車間工作的深入分析從而了解到改善效率的方法，我也會與同事進行交流從而了解他們在工作中的具體做法，以此來進行借鑒從而指導自己在職場工作中的奮斗方向，雖然依舊存在著效率低的問題卻能為了改善現狀而努力工作，我得繼續做好本職工作并在現有的生產指標基礎上設置更高的奮斗目標。

　　強化對生產技術的學習從而更好地勝任這份工作，我在入職后便很重視生產技術的學習與運用，我明白缺乏經驗積累是自己在職場中需要盡快解決的問題，這也意味著我需要將精力都放在車間工作之中，因此我能根據每月的生產指標來對自身的工作進行安排，爭取按時完成每月的生產量并在質量方面有所保證，即減少次品產生的幾率以便于對待工作更加嚴謹，畢竟通過領導的訓話可以得知不合格產品的出現會嚴重影響到車間的生產質量。

　　積極參與到各個環節的車間工作中去以便于更好地鍛煉自己，為了加深對自身職責的理解導致我會參加到每個環節的工作中去，希望通過對車間工作的熟悉從而成長的合格員工，而且處于試用期的我本就是需要積累大量實踐經驗的時期，因此更用心地投入到車間工作中去才是我需要做到的，所以我入職以來能夠深入體會到做好車間工作的重要性，而且我還會寫好工作日志并對此進行深入分析，即便是與以往的自己進行對比也能起到查漏補缺的效果。

　　通過對試用期工作的回顧讓我更加重視工作的完成，因此我會繼續按照領導的指示做好車間的工作，也希望通過這份嚴謹的態度從而在車間工作中有更好的表現。

生產車間試用期工作總結4

　　作為倉庫主管的我在試用期的工作是比較用心的，無論是領導安排的重要任務還是倉庫主管的本職工作都能夠將其做好，而且為了在試用期間建立自身的優勢從而強化了對工作技巧的學習與運用，可以說再過不久我便能夠憑借著自身較強的工作能力從而在倉庫主管崗位上得以轉正，但是我也得考慮到轉正后需要也要面對更加嚴格的工作要求，因此我得總結試用期完成的倉庫主管工作并為自身的職業發展打好基礎才行。

　　一方面我對入庫的物品進行了登記并將其放置到指定區域，針對入庫物品的不同自然要對數量以及名稱進行詳細的登記，這樣的.話無論是物品的消耗或者領取都能夠做到心中有數，作為倉庫主管若是發生倉庫物品與清單不符合的情況則是不稱職的，所以我在試用期能夠堅守崗位并在倉庫區域進行巡視，雖然倉庫主管的工作看似比較清閑卻也要秉承負責的原則才能夠將其做好，即便領導沒有額外安排任務也不能夠因此變得清閑下來，可以說試用期間對待倉庫主管工作多么努力便能在轉正之后具備多大優勢。

　　另一方面則是定期對倉庫物品進行整理從而在領取的時候方便許多，為了不使倉庫變得雜亂導致我在入職之初便進行了清理，對于損壞或者不合格的物品要進行記錄并向領導進行報備，這樣的話便能夠將其進行清理從而空出更多地方放置其他物品，畢竟需要管理的倉庫并非只有一處自然得保持整潔一些才行，這樣的話當領導進行視察的時候也會因為擺放整齊的物品感到滿意，在加上我對待倉庫工作比較有原則的緣故以至于從不會私自拿去存放的物品。

　　對待倉庫主管工作的不足之處則是和底下員工的交流做得不夠，雖然部門員工數量不多卻也能夠為倉庫主管工作的展開帶來很多便利，只不過我在試用期間的工作中更加注重個人表現從而忽略了這點，事實上無論是員工培訓還是組織管理方面我都是做得不合格的，因此我得加強對管理經驗的學習并和其他部門主管進行交流，從中明白如何管理好整個部門并處理好與員工之間的關系，雖然看似簡單卻也要作為主管的自己認真對待才不會出現隱患。

　　可以說試用期間倉庫主管工作的完成著實令我付出了許多努力，但相對應的則是自身工作能力的提升讓我從中獲益不少，但是對于倉庫主管工作中沒能做好的地方也要加以反思并在以后進行改進，若是因為這點拖累自身職業發展的步伐則明顯是得不償失的。

生產車間試用期工作總結5

　　一、工作目標和任務

　　作為生產車間員工試用期的工作負責人，我的工作目標是帶領所有員工完成生產車間的生產任務，達到預期的生產產量。其中，我的主要任務是維護和管理生產車間的設備、機械和人員，確保生產過程中的通暢和安全，并且與上下游的各個部門保持有效的溝通和協調。

　　二、工作進展和完成情況

　　在試用期內，我與我的團隊一起努力，以確保車間生產的順利進行。我們采用各種方式來增加生產產量，改善生產效率，并且保持產品質量的高水平。

　　我們通過一系列的調整和改變，成功地完成了既定的生產任務，生產產量同比增長了15％。

　　三、工作難點及問題

　　在團隊合作的過程中，我們遇到了許多的`困難與挑戰，其中最大的困難是如何協調不同的團隊成員之間的關系。

　　另外，生產設備的故障也給我們帶來了很大的困擾。我們不得不在盡可能短的時間內處理這些問題，以確保車間的正常運轉。

　　四、工作質量和壓力

　　由于我們承擔了很多重要的生產任務，面對的壓力也非常巨大。但我與我的團隊一起努力工作，提高生產效率并保持了高水平的產品質量。

　　五、工作經驗和教訓

　　在整個生產車間員工試用期的工作中，我學到了很多有用的經驗和知識。其中，最重要的就是團隊合作的重要性，只有在良好的團隊氛圍下，我們才能取得最佳的結果。

　　此外，我還了解到設備的維護和保養非常重要，對于每一個小細節都需要足夠重視。

　　六、工作規劃和展望

　　我相信，在未來的工作中，我們仍需不斷努力，迎接不斷變化的市場和生產環境。我們將每天總結自己的工作，并且用新的方式來解決之前遇到的困難。

　　同時，我們也需要著眼于未來，加強對新技術和設備的了解，以期未來的生產能更從容，更高效，更精準。

生產車間試用期工作總結6

　　一、前言

　　車間試用期是每個新員工都要經歷的階段，這個階段的結束不僅代表著試用期的結束，更代表著一個新員工是否能在公司中立足。因此，在試用期內，每個新員工都應該全力以赴，努力工作，不斷提高自己的能力和工作水平。試用期結束時，需要向上級領導提交試用期工作總結，以便領導對新員工的表現有更全面、更深入地了解。那么，車間試用期工作總結怎么寫呢？下面，本文將從以下幾個方面進行探討。

　　二、試用期的重要性

　　試用期是每個新員工的必經之路。在這個階段，新員工需要不斷地適應公司的文化和制度，了解公司的業務流程，熟悉自己的工作職責和工作環境，同時還需要不斷地提高自己的能力和技能。試用期的結束不僅代表著個人的成長和發展，更代表著公司對新員工的認可和信任。因此，在試用期內，每個新員工都應該認真對待，努力工作，以期在試用期結束時能夠得到領導的認可和好評。

　　三、試用期工作總結的目的和意義

　　試用期工作總結是一份對個人工作表現的評估報告，是新員工在試用期結束前必須提交的一份重要材料。試用期工作總結的目的.是為了全面、客觀地評價新員工在試用期內的工作表現，從而提供給公司領導一個決定是否轉正的參考依據。試用期工作總結的意義在于，它能夠幫助新員工總結自己的工作經驗和成果，發現自己的不足之處，了解自己在公司中的位置和發展方向，為今后的工作奠定基礎。

　　四、試用期工作總結的寫作方法

　　試用期工作總結是一份重要的材料，因此，寫作時要慎重對待，不能馬虎從事。下面，本文將從以下幾個方面介紹試用期工作總結的寫作方法。

　　總結工作經驗和成果

　　試用期工作總結的第一部分應該是總結工作經驗和成果。在這部分中，應該詳細地描述自己在試用期內所從事的工作內容、工作量、工作難度、完成情況、成果等，可以通過數據和圖表來進行具體說明。同時，還需對自己所取得的成果進行總結和評價，并提出下一步改進和提高的方案。

　　發現自己的不足之處

　　試用期工作總結的第二部分應該是發現自己的不足之處。在這部分中，應該客觀地分析自己在試用期內存在的不足之處，如工作技能、工作態度、溝通能力、團隊合作能力等，同時還需提出解決問題的具體方案和實施措施。

　　展望未來的發展

　　試用期工作總結的第三部分應該是展望未來的發展。在這部分中，應該對自己在公司的發展前景進行評估和展望，明確自己的職業規劃和發展目標，并提出實現目標的具體方案和實施措施。

　　五、試用期工作總結的注意事項

　　試用期工作總結是一份重要的材料，因此，在寫作過程中需要注意以下幾個方面。

　　注意語言的準確性和正確性

　　試用期工作總結是一份正式的文件，因此，在語言表達上需要注意準確性和正確性，要以簡潔明了、邏輯清晰、語言規范為原則。

　　注意內容的完整性和客觀性

　　試用期工作總結需要全面、客觀地反映自己在試用期內的工作表現，因此，在內容的呈現上需要充分體現自己的實際工作情況和成果，不能片面、夸大或縮小事實。

　　注意格式的規范性和美觀性

　　試用期工作總結需要符合一定的格式要求，如字體、字號、行距、頁邊距等，同時還需要注意美觀性，避免出現錯別字、標點符號錯誤、排版混亂等問題。

　　六、總結

　　試用期是每個新員工必須經歷的一個階段，在這個階段中，新員工需要全力以赴、努力工作，以期得到領導的認可和好評。試用期工作總結是一份對個人工作表現的評估報告，是新員工在試用期結束前必須提交的一份重要材料。試用期工作總結的寫作方法和注意事項需要慎重對待，只有認真、細致地撰寫，才能夠取得良好的反響和效果。

生產車間試用期工作總結7

　　時間的流逝中讓我較好地完成了屬于酒店后勤的各項工作，雖然試用期比較短暫卻也讓我看清了自身的不足并進行了改善，可以說工作方式的改進也為自身的職業發展提供了不少思路，當我跳出思想上的局限性以后自然便能夠為了工作能力的提升而不斷努力，而且我也需要總結這段試用期完成的酒店后勤工作才行。

　　完成了基礎的采購工作并對物資清單進行了詳細的記錄，為了做好這項工作導致我在試用期比較注重對酒店經營所需物資的信息收集，通過市場調研了解到價格的浮動并選擇適合與酒店合作的供貨商，雖然只能夠起到參考信息的作用卻也是我在后勤工作中的成就之一，而且通過部門領導的教導也讓我意識到進行市場信息收集的時候有哪些需要注重的信息，進行合理的分辨以后再來采購對酒店發展有益的物資則是很重要的，再加上各種生活物資的采購量比較大自然要比較慎重才行，既要控制好采購的成本又要在物資方面滿足酒店經營的日常所需，做好這方面的把控力度也將對后勤工作能力的提升起到重要的作用。

　　參與到部分酒店設施的檢修工作中去并聯系相應的人員進行維修，為了不影響到酒店的經營自然要定期對設備進行檢修才行，雖然作為后勤人員并不一定需要懂得如何去維修設備，但是也要懂得分辨酒店設備是否到了需要維修或者更換的階段，因此我在試用期間也會對各個客房的淋浴設備以及網絡性能進行檢測，而且大廳區域的照明設施也要做好定期維護才能夠給客戶留下良好的印象。

　　做好后勤工作的同時也會對發票單據進行保管以便于在月末進行財務報銷，事實上若非部門領導反復強調的話也許我還意識不到保管這部分單據的重要性，唯有做到任何經費的支出都有跡可循才能夠按照流程獲得報銷，事實上換位思考也能夠明白財務部對酒店費用支出進行嚴格管理的原因所在，所以每當我采購物資或者維修設備有所支出的.時候都會索取相應的發票，這樣的話便能夠為后勤工作的展開提供數據支持從而更好地制定后續的工作計劃。

　　我明白工作量的完成不過是后勤人員的基本職責罷了，更多的還是需要體會自己在試用期間究竟學會了哪些后勤工作技巧，將其總結以后并牢記在心自然就能夠在后續的工作中得以熟練運用，試用期的結束不過是自己職業生涯的開端自然要保持對工作的嚴謹與熱忱才行。

生產車間試用期工作總結8

　　一、工作目標和任務

　　在生產車間任職工作負責人，我的主要工作目標和任務包括：

　　1、把握車間生產進度和質量，保障生產計劃順利完成；

　　2、指導員工進行作業，保證工藝標準符合要求；

　　3、推行生產管理制度，提升企業生產效率。

　　二、工作進展和完成情況

　　這段時間，我認真履行職責，按照工作任務認真開展工作。在實際工作中，我嚴格把控生產進度，制定生產計劃。車間生產任務完成情況持續良好，并且得到了上級及客戶單位的一致好評。

　　同時，我注重與員工進行溝通交流。根據員工的實際情況，針對性地制定工作方案并指導作業。通過針對性的技能培訓，提升了員工的專業技能。

　　三、工作難點及問題

　　在實際工作中，存在一些工作難點和問題。

　　1、人員調配不均，有時某些工序重心過度傾斜，導致其他工序生產率下降。

　　2、由于車間環境影響，而導致一些物料質量不穩定，導致生產成本增加。

　　3、生產任務壓力較大，部分員工出現工作疲勞，個別產線出現生產效率下降現象。

　　四、工作質量和壓力

　　在工作中，我始終堅持以質量為根本，認真把握生產工藝和作業規范，有效提高了工作質量。同時，每天繁重的工作任務也加重了我的負擔，但我始終能夠扛住壓力，堅持完成工作任務。

　　五、工作經驗和教訓

　　在工作中，我得到了許多寶貴的經驗。首先，要加強生產任務的計劃和管理，目的是要保障生產進度和工作質量。其次，要注重與員工溝通和交流，加強團隊合作，以達到優化車間生產效率的目的。最重要的一點，要注重指導和培訓員工，提高員工的專業技能和生產素質，從而提高生產效率和產出質量。

　　六、工作規劃和展望

　　在未來的工作中，我將更加注重生產管理與團隊合作，加強對員工的'培訓和指導，讓其掌握更多專業技能和知識。同時，我將努力改善車間環境和物料質量，提高生產效率和質量，不斷推陳出新，實現持續進步。最終，我相信我將為企業的發展不斷做出更大的貢獻。

　　綜上所述，我將繼續努力保持工作態度認真，盡心盡職，在未來的日子里，為企業的發展貢獻自己的全部力量。

生產車間試用期工作總結9

　　兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!

　　在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習，熟悉產品，第二個月開始，進入辦公室熟悉業務跟單流程。兩個月來，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺、有效得完成自己經手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結歸類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。我一直本著“當天的事情，當天做”的原則，對自己所經手的事情負責，更對公司負責。經過20天的車間學習，我能獨立制作我司生產的很多常規產品，能辨別產品是否合格，知道怎樣做產品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習總結，之前我以每個車間一個總結的方式上交給部門經理了，這里就不做進一步的總結。以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。

　　我在工作上的收獲主要有：

　　1、在準備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學習了各個部門的表格制作;

　　2、學習了erp系統和萬寶系統的基本操作方法;

　　3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業性的問題應該去找誰?但現在總算可以應對自如了;

　　4、基本知道我司業務跟單這塊的操作流程;

　　在這期間，工作上的不足主要有：

　　1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題，了解不多。這也許是因為剛來這邊的關系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。

　　2、對發貨和船務這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環節，似乎就不完整了;

　　3.對公司的.生產運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學習，不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

　　就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。

　　短期內，我在公司的目標是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優秀的跟單員。

　　我知道，上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好，保證讓領導滿意。

生產車間試用期工作總結10

　　進入生產車間這么多天以后轉正實在令人難耐激動的內心，但是想到相對于生產車間那些老員工來說自己需要繼續努力的地方還有許多以后，不由得讓原本有些自鳴得意的內心頓時變得有些焦躁不安起來，只不過想到試用期以來自己腳踏實地的工作經歷以后便讓原本迷茫的內心變得堅定起來，因此即便是為了給以后的工作進行參考也應該針對試用期間的經歷進行工作總結。

　　只有牢記“腳踏實地”四字才能夠在生產車間打好相應的基礎，對于自己這種沒有太多時間的基層員工來說唯有做好本職工作才是最需要考慮的，因此在進入生產車間的初期，我便致力于完成每個月規定的工作任務，畢竟若是連生產車間的基礎工作都不能夠做到令人滿意又談何轉正呢?也許正是帶著這樣的信念才會讓自己從車間的點滴做起并以此為基礎慢慢發展，畢竟對于不缺時間的年輕員工來說急于求成往往是導致自己工作出錯的主要原因，因此我才能夠在試用期間，以腳踏實地的風格完成領導交付的所有任務。

　　在生產車間經營自己的人脈也能在工作中獲得助力，畢竟想要在生產車間牢牢扎根下來必須要處理好與老員工之間的關系才行，更何況什么都不懂的.自己若是遇到問題不懂得及時請教又談何做好這份工作呢?因此在試用期間自己經常和部分老員工探討工作中的事情并給予對方絕對的尊重，保持這樣一個虛心的態度，就能夠在對方高興之余了解到生產車間需要注意的地方以及部分工作技巧，可以說，處于試用期間的員工若是連這點都做不到的話，很有可能堅持不到轉正的那一天。

　　要善于發現并解決問題才能夠通過學習來充實自己，實際上作為生產車間員工的自己在試用期間的工作中存在不足之處是很正常的事，當我遇到問題的時候會選擇承認自己的不足并盡快請教其他的員工，畢竟相對于以后的發展來說只有盡快處理當前階段的問題才不至于拖累前進的步伐，在明白轉正并非自己終點的情況下要時刻注意這方面的問題才能夠有所作為，關鍵還是要擁有積極進取的內心才能夠將自身堅毅的品質激發出來并投入到工作中去。

　　我相信在成功轉正以后生產車間還有著許多的機遇和挑戰等待著自己去迎接，在這個過程中自己也應該要多學習一些工作中的技巧才能夠不斷獲得改善，我相信通過時間的積累絕對可以在生產車間中擁有足夠的實踐經驗，到時候我便能夠通過這方面的成就獲得生產車間中晉升的機會，畢竟僅僅將轉正當成奮斗的終點實在是一件目光短淺的事情。

生產車間試用期工作總結11

　　一、工作目標和任務

　　作為生產車間的負責人，我的工作目標和任務主要包括以下幾個方面：

　　1、確認生產計劃，監督各個車間的生產進度，保證訂單的準時交貨；2、負責車間的管理和人員的分配，協調各個部門之間的工作關系，維護車間內部的秩序和環境；3、提高工作效率和員工的工作質量，對現有工藝進行優化，并實行一系列的標準化管理，確保生產質量和效率的提高；4、全面負責車間的安全生產工作，進行安全教育和事故防范，保障員工的安全，防范事故的發生。

　　二、工作進展和完成情況

　　在試用期內，我積極投入工作，針對上述任務，采取了一系列的措施，取得了不少的進展和成績。

　　1、生產計劃的確認與監督

　　在生產計劃上，我選擇了實行周計劃、日計劃的方式，以生產線為單位，負責監督訂單的生產情況。通過每天的例會和與各工段負責人的溝通，及時掌握生產進度。通過提前發現問題和制定解決方案，保證了生產的順利進行。在完成情況方面，經過我一段時間的調整和統籌，生產計劃的完成率得到了明顯的提高。

　　2、車間管理和人員分配

　　車間管理方面，我主張以人為本，不斷加強員工的素質培訓和安全生產教育。在人員分配方面，我認為要根據員工的特長、能力和興趣愛好進行合理安排。同時，我重視員工的意見和建議，鼓勵員工的創新和貢獻，不斷激發員工的工作熱情和責任感。通過我一系列的措施，車間內部的秩序和環境得到了大幅度的改善。

　　3、工藝優化和標準化管理

　　在工藝優化和標準化管理方面，我主要針對不同車間的特點和不足處，對原有的工藝流程進行了優化，并制定了一些行之有效的管理方法。例如，我推行了5S管理，標榜“整頓、清理、清潔、標準化、培育”，使售后維修車間的生產效率大大提高。同時，我采用了工時卡的制度，通過日常的監管，控制了員工的加班情況，有效提高了員工的工作效率。

　　4、安全生產

　　在安全生產方面，我認為這是車間工作的核心和基礎。我重視員工的安全意識和文化，定期組織安全教育和消防演練，設定安全目標和責任制。同時，我注重對車間內部的安全隱患進行排查和整改，在車間全員參與下，車間的安全意識和安全水平不斷提高。

　　三、工作難點及問題

　　在試用期內，我也遇到了一些工作難點和問題：

　　1、自身知識、技能不足

　　對于一些生產流程的細節和機器設備的具體維護方法我的了解還不夠深入。為了解決這個問題，我積極學習，并請教了更有經驗的同事，通過不斷地學習工作技能，不斷提高自身素質。

　　2、管理經驗不足

　　在車間管理方面，我經常會遇到矛盾和紛爭，有時無法準確判斷和把握管理中的重心。但是，我通過不斷的提問、請教其他領導和經驗豐富的同事，不斷總結、歸納和分析，逐步總結出了自己的管理經驗。

　　3、員工培訓和提高意識

　　員工的技能不夠嫻熟、素質不夠高、自身的安全意識不夠，這使得車間的效率和品質缺少了保障。在這個問題上，我采取了多種多樣的培訓方式，如組織學習班、安排員工輪流觀察等，通過不斷提高員工的意識和素質，使工作效率得到了大幅度的提高。

　　四、工作質量和壓力

　　在試用期內，我對于工作的質量和壓力都有著自己的考量。在車間管理和生產方面，我一直強調高標準、高要求的方式，力求將每一個細節做好做到極致；同時，我也深刻了解到車間工作的壓力和挑戰，但是，這些都并沒有讓我感到過畏縮和害怕，反而促使我更加努力地工作。

　　五、工作經驗和教訓

　　在試用期中，我所積累的工作經驗主要包括以下幾點：

　　1、完善自身工作技能

　　通過在生產車間的'一系列操作習慣和日常管理中的探索和實踐，我不斷提高敬業精神、責任意識和業務技能，同時加強管理經驗的積累。

　　2、注重溝通與協調

　　我意識到好的領導要善于溝通和協調，了解并解決員工的煩惱和問題。在車間內部協調問題上，我通過與員工多溝通，情況交換，及時發現問題并采取積極措施進行處理，有效地營造了良好的人際氛圍和工作環境。

　　3、重視精益生產

　　在工藝流程的優化中，我刻意加入精益生產的思路，主要是通過不斷地改進，減少資源浪費，降低成本，使生產效率和產品質量得到進一步提高。

　　4、注意員工激勵

　　我認為員工的積極性和參與度是生產車間工作最核心的問題，因此我不斷鼓勵員工，重視員工的貢獻，關愛員工的工作和生活，調動員工的興趣和能動性，提高員工的工作效率和質量。

　　六、工作規劃和展望

　　在工作總結的最后一個環節，我篤信一切的成績和動力都源于對未來的期盼和展望，我的工作規劃和展望主要包含以下幾點：

　　1、不斷提高自身的技能和素質

　　作為生產車間的負責人，我深知離不開自己的專業能力和經驗，因此，我計劃繼續加強自身的學習和提高，取得更多的專業認證和實際工作經驗，探索和學習更多先進的管理方法和工藝流程。

　　2、持續推進車間的升級與改造

　　在車間升級和改造方面，我計劃始終保持清晰的目標和計劃，不斷推進車間的改善和優化，為員工提供更好的工作環境和情況，在確保生產工藝的穩定性和良好品質的基礎上，增強車間的生產能力和服務能力。

　　3、關注員工的成就感和自發性

　　在后續的工作中，我將繼續加強與員工溝通，增強員工對工作的積極性和對車間的認同感。我計劃制定更好的獎勵制度，突出員工的貢獻，并承諾通過這種方式使他們更好地實現自我價值和激勵，建立更加健康的工作關系，實現企業和員工的雙贏。

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