人事上半年工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的人事上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

人事上半年工作總結1

　　光陰似箭，日月如梭，彈指之間，20xx年已經過半。

　　回顧半年來，公司領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁，激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經過1年多時間的磨合與歷練，行政人事部員工的業務技能更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契，工作質量明顯提高，部門人員上下一心，目標一致，緊緊圍繞集團公司20xx的經營戰略目標積極努力的工作，現將20xx年上半年行政人事部取得的一些成績向領導做如下匯報：

　　1、20xx年上半年行政人事部根據公司發展需要與時俱進，精兵簡政，上半年共計招聘8人，正常離職6人，對不符合團隊發展要求的勸退6人。與去年同期相比人員精簡了10%，每月至少為公司節約1萬元人力成本開支，優化組合后的團隊將更具戰斗力，協調配合將更加默契，整體工作效率將會大幅提升，這支優秀高效的管理團隊必將帶動中創公司實現質的飛躍。

　　2、上半年結合市場同行業薪資水平的調查，擬定了20xx年中創公司工資方案，20xx年崗位試用期工資標準，招商部人員獎勵規定，通過此次整體工資的調整，促進了員工工作的積極性，穩定了員工的思想情緒，更適合公司的發展要求。

　　3、在某某總經理的'指導下，結合20xx年公司經營考核指標，出臺新的績效考核制度，從崗位職責，工作完成情況、勞動紀律、服務等方面對部門進行全面考核，通過考核查找工作中的不足之處，努力改進工作方式方法，進一步幫助部門提高工作效率，工作水平。

　　4、依據某某公司不斷發展的狀況，上半年對部門職責進行了調整與修訂，重新調整后的部門職責分工更加明確，工作更加順暢。

　　5、隨著某某入駐時間的日益臨近，對我商場安保工作提出了更高的要求。公司領導高瞻遠矚，統籌規劃，提出收編外保統一管理，打造一支訓練有素，團結向上的保安隊伍。行政人事部積極響應領導號召，利用閑暇時間協同保安隊長經過多次討論研究，現場勘查，科學合理擬定出20xx年下半年保安部組織架構圖，供領導參考決策。

　　6、團隊建設。20xx年元月_日某某總經理在行政會議上提出了某某公司的團隊口號：“忠誠、協作、行動”。行政人事部上半年緊緊圍繞團隊建設開展各種形式的培訓與學習，共計培訓39人次，通過擺事實講道理讓員工深刻理解團隊精神的內涵，讓我們的團隊精神在實際工作中得以貫徹實施，對不符合團隊精神的員工我們堅決予以清退（上半年共計勸退6人），保證我們團隊利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也經常下一線走訪傾聽員工心聲，全面了解員工思想狀態，有效疏導員工情緒（上半年和24名員工進行溝通談話，其中胥楊被打住院一星期，我代表公司每天都到醫院看望，安撫員工和家屬情緒，托人找關系和病人主治醫師建立聯系，真實了解員工病情發展狀況，一方面保障了員工病情得到妥善醫治，另一方面又為公司節省了不必要的醫療開支，同時也贏得了員工和家屬對公司的理解和尊重），遇到棘手問題及時向經理室進行匯報，并積極主動獻計獻策做好經理室的參謀工作，保障員工隊伍和諧穩定。

人事上半年工作總結2

　　今年以來，在領導的帶領下，緊緊圍繞全局中心工作，通過我科同志的共同努力，滿完成了各項工作任務，工作既有成績，也有不足。現將我一年來主要工作情況總結如下：

　　一、加強學習，努力提高自身素質

　　我在行政人事科室工作多年，始終認識到學習的重要性，所以平時除做好本職工作外，始終堅持政治理論學習和業務學習。通過學習提高了自身政治素質，在工作中積極配合領導做好有關人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會，對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發揮了積極作用。通過業務學習，進一步提高了自身業務素質和辦事水平。工作之余，還積極學習電腦、網絡及其他業務軟件的學習，使自己工作起來得心應手，對推動工作發揮了積極作用。根據局了安排，制定了全局學習計劃，督促各科室分局抓好本單位的學習，并加強了監督檢查，使全局上下形成了濃厚的學習氛圍，對創建學習型工商機關做出了自己的努力。

　　二、盡職盡則，努力做好本職工作

　　我局人員多，人員情況復雜，在干部人事工作中，我首先深刻領會文件精神和上級會議精神，然后根據上級要求，不辭辛苦，即使加班加點也要對各類人員進行詳細摸底，做到底數清、數字準、情況全面，為完成上級布置的各項任務打下良好的基礎。在今年公務員登記工作中，反復核對人事檔案，保證了人員信息的準確、完整，為公務員登記工作奠定了良好基礎，既保證了工作公務員的合法利益，也避免了由于工作不細致而給領導招致的麻煩。在基層分局規范化達標建工作中，在深刻領會上級文件精神和有關會議精神的基礎上，發揮主觀能動性，積極為市局和各分局的基層建設工作出注意想辦法，有時白天到分局協助開展工作，晚上還要加班落實局領導和上級局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，可以說工作細致入微。我們的工資政策從來是全面公開的`，任何工作人員詢問、查詢工資問題，都耐心細致地予以解答，解釋不了的及時向上級請示。我局離退休人員較多，情況也復雜。在對待老干部問題上，我始終把他們當作自己的老領導對待，在職權范圍內盡量滿足其合理要求，受到老同志們的稱贊。

　　三、堅持原則，把好“人事”關

　　人事工作無小事，任何一項人事工作都事關每個人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來不當得利。在工作中，我始終堅持原則，一是一，二是二。正是由于手中的這點所謂的“權利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來還被認為“死心眼、死腦筋”，我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律，必須嚴格堅持原則，必須公平公正，必須細致認真，這也是我多年從事干部認識工作的一點心得。

　　四、工作中的不足

　　工作中也存在一些不足，一是有時做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在行政科室工作多年，放松了對業務知識的學習；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改進，按照局里的部署，完成好領導交辦的各項工作任務，向上級領導交一份滿意的答卷。

人事上半年工作總結3

　　一、20xx年工作完成情況

　　認真貫徹落實《中華全國總工會基層組織建設工作規劃(20xx —20xx年)》精神，在全市大力推動基層組織建設?五項集中行動?，全力推進全市工會基層組織建設取得實效。

　　（一）認真實施五項集中行動，不斷加強組建工會和發展會員工作

　　1、實施好重點領域集中建會行動。制發《20xx年度工會組建及發展會員的通知》和《開展基層組織建設?五項集中行動?實施方案》,以工業園區、非公經濟組織和鄉鎮（街道）為重點，堅持?多措并舉、立體覆蓋?，大力推進非公有制企業、社會組織以及農民工集中的勞務密集型服務行業建會工作。年內四個園區所屬已投產、正常運營的企業工會組織建設達到全覆蓋。全市各類法人單位動態建會率達到80%以上，非公企業動態建會率較上年增加10%，77個鄉鎮（街道）、959個社區（村）全部成立了地區工會和工會聯合會，實現應建全建。對全國工會組織建設管理系統預制的所屬8292家企業進行了摸底、調查，對未建立、未審核的非公企業做好工會組建工作。對25人以下企業工會按照地域相鄰、行業相近的原則納入區域性、行業性基層工會聯合會。全市工會組織建會數

　　7385家，涵蓋法人單位13928家，其中已建會機關、事業單位1448家，公有制企業141家，非公企業7164家，個體經濟組織和其它組織形式5175家；市屬企業7490家，建會7305家；非公有制企業7349家，建會7164家，組建率97.48%。全市企業法人建會動態增長率達到6.15%，非公企業動態增長率達到6.53%。全市職工418938人，會員413033人，入會率98.59%。20xx年新組建工會組織155個，涵蓋法人單位486家，新增職工28629人、會員29593人。

　　為適應新形勢新任務的需要，維護產業職工的特殊權益，推動產業職工最關心、最直接、最現實利益問題的解決，充分發揮產業工會在協調勞動關系、促進產業發展中的重要作用，督促指導教育、衛生成立了產業工會。

　　2、實施好會員實名制普惠服務集中行動。工會會員普惠制服務是市總工會打造的一項惠及工會會員的創新亮點工作，整合有效資源、爭取社會支持，為廣大工會會員提供具有市場化效率的普惠制服務體系。制發《開展會員實名制普惠服務試點工作方案》，以城中區、東川工業園區為試點，開展規范入會程序、進行實名制摸底調研、積極推進普惠服務。開通市總工會微信平臺，發放工會會員普惠卡3000張，考察確定6家商戶，簽訂普惠服務協議，為持卡會員提供醫療衛生、體育運動、生活商品等優惠項目。活動開展

　　以來，有不少企業和商家主動要求加入會員普惠制服務活動中，會員們得到實惠，受到好評。

　　3、實施好農民工入會集中行動。按照全總、省總開展農民工入會集中行動的.統一要求，及時對我市推進?農民工入會集中行動?進行安排部署，動員各級工會組織大力開展農民工入會集中行動。利用建會數據庫，認真摸清底數，掌握區域內農業專業合作組織、大型建筑項目、主要物流（快遞）、家政公司等企業的基本情況。創新農民工、勞務派遣工入會方式，加強農民工?二次入會?工作，推進我市已建會機關、企事業單位做好農民工入會工作。切實做好農民工會員登記，健全會員檔案，推進會籍管理信息化，強化會員實名制管理。目前，全市有農民工194124人，占職工總數的46.34%，同比增加29726人；農民工會員191281人，占會員總數的46.31%，同比增加31145人，增長19.45%，超額完成省總下達的?20xx年底全市農民工會員數量較20xx年增長15%?的目標。

　　7月中華全國總工會黨組成員閻京華同志一行來我市調研基層工會組織建設和農民工入會工作，完成了組織四區總工會負責人參加座談會、市總做重點發言、到企業青海藏羊地毯（集團）有限公司檢查指導等協調服務工作。9月，組織四區三縣和園區負責人參加全省推進農民工入會工作交流會，市總在大會作經驗交流發言。

　　4、實施好基層工會信息化建設集中行動。以《全國工會基層組織信息管理系統》為依據，有針對性地推進法人單位建會并納入

　　工會組建數據庫。在建會的同時及時更新、充實、完善建會數據庫管理系統信息，以全總數據庫中預置的數據為基礎，對數據庫中的企業名錄實地摸底調查，清查核實本地區所屬企業、職工、基層工會組織，包括單獨基層工會和聯合基層工會以及開發區、鄉鎮（街道）工會等基礎性數據，規范填報各項必填信息。及時完成全市基層工會的所有涵蓋獨立企業法人單位（包括分公司、子公司、產業活動單位）企業基本信息及企業工會信息問卷填報工作。加強基層管理員培訓工作，舉辦培訓班7期，提高信息管理系統動態管理水平。

　　5、實施好?六有?工會規范化建設集中行動。在基層工會中深入開展以?六有?工會為核心的基層組織建設規范化建設和?職工之家?創建活動。區（縣）、園區、局工會全部達到標準化建設要求；23個鄉、27個鎮、28個街道辦事處（包括城東區12個新型社區）地區工會全部達到?六好?要求。在全市1293家機關、事業和規模以上企業工會開展創建合格?職工之家?之家和?六有?工會達標活動，合格單位1106個，創建率85.5%（任務為85%）；示范工會或模范職工之家359家，創建率27.8%（任務為15%）。20xx年推薦申報?全國模范職工之家?2個、?全國模范職工小家?4個和1名全國優秀工會工作者。西寧市總工會獲得全國總工會?會員評議職工之家工作先進單位?。

　　安排并開展社區工會聯合會?會、站、家?建設活動，建立?會、站、家?一體化服務機制。把組建工會、創辦職工服務站、建設?職工之家?統一起來，在全市有條件的社區積極推動此項活動，要求每個區（縣）推選出1-2個社區作為典型，在建立健全工會組織的同時，從困難幫扶、就業創業、勞動權益、法律援助、職工綜合服務等方面為小微企業職工提供維權服務，切實促進社區工會聯合會發揮樞紐型社會組織作用，成為小微企業職工信賴的?職工之家?。經單位自評、區縣初評、市總審核，最終確定10家社區?會、站、家?建設示范點。

　　（二）加強干部教育培訓和社會化工會工作者隊伍建設，不斷提高工會干部素質和能力水平

　　根據《西寧市總工會20xx—20xx年工會干部教育培訓規劃》的要求和我市實際，制發《西寧市總工會20xx年度工會干部教育培訓計劃》，明確分工，落實責任，做到組織上、人力上、物力上三保證。全市工會共舉辦各類培訓班110期，培訓各級工會干部3968人（次）；市總工會舉辦各類培訓22期，培訓各級工會干部900人（次）；參加全總、省總工會培訓12期，培訓各級工會干部221人（次）。

　　及時編發《西寧市工會干部工作實務手冊》，發放各級工會指導工作。為使工會及時補充新鮮血液,擴大工會隊伍，根據省總工

人事上半年工作總結4

　　從入職到現在，回顧近一年的工作，有進步也有不足。我將從下面三個部分來匯報我的工作。在過去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的進步。八月過去了。以下是本月工作總結：

　　第一，個人行為

　　剛入職的時候，作為一個新員工，對學院并不是很了解。為了適應新的工作環境，我以零回報的態度接受了學院的每一份工作，每一個同事，每一個制度。為了盡快了解學院的情況，我從學院收集了很多資料來學習，遇到不了解或者不清楚的地方，及時咨詢同事。就這樣，我在最短的時間內掌握了學院的情況，為我在招聘中的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，我在9月份被提升為行政人事部的見習經理。

　　在我擔任行政人事部經理期間，我工作認真，堅持原則，每項工作都做得很好。誠實、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業素質。行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿。誠實是辦事公平公正的保證。比如做員工考勤考核時，堅持考核制度，不要因為任何人的個人原因而放寬條件；組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度，以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時，嚴格執行制度規定的行為，并對其違規行為進行處罰。

　　二、管理思維

　　我很欣賞王石在“環球互聯”廣告中的一句話：“每個人都是一座山，世界上最難攀登的山是他自己。爭取進步，哪怕前進一小步，也會有新的高度。”。根據我的理解，不同的高度，不同的視野，不同的思考角度，要求我們站在領導和學院的角度思考，掌握全局觀念。只有這樣，我們提供的方案和建議才能全面、有價值；只有把工作當成自己的.事情，把學校和學生的利益放在第一位，才能真正分擔領導的擔憂，減輕領導的壓力，為學生的成長貢獻自己微薄的力量。

　　第三，積極組織員工活動和員工培訓

　　員工活動是放松和緊張工作條件的有效調節者，也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效途徑。因此，在過去的半年工作中，多次組織員工的活動和培訓，如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓，得到了員工的認可。

　　第四，行政服務工作

　　行政工作是服務工作。為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工營造溫馨的家，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公室環境入手，每周進行一次健康評估，并在名單上公布，表揚衛生好，批評衛生差，讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日，也是企業文化建設的一部分，讓員工感受到親人的關愛，家人的溫暖。

　　第五，獎懲有法

　　獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得顯著進步和做出突出貢獻的員工給予精神和物質獎勵，不僅是對員工成就的認可，也是激勵其他員工的有效方式。為此，我們在_____頒發了進步獎、貢獻獎和優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對違反學院規定、未能及時完成工作并產生結果的員工進行處罰是必要的。當然，懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤，還要鼓勵他們努力工作，對每一份工作都提交一個滿意的答案。

人事上半年工作總結5

　　我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。現將今年上半年我們完成的工作總結如下：

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善

　　公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

　　公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下成功地實施了新的薪酬制度。為系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現正在進一步調整和完善過程中，將正式付諸實施。

　　二、公司人員招聘工作

　　在上半年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在上半年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了x次現場人才招聘會，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

　　三、員工的培訓工作

　　公司員工的培訓和培養工作，對公司未來的發展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次。

　　四、日常人事管理工作

　　我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之，在公司市場籌建的上半年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。

　　當然，在上半年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：在管理制度體系的建立方面，光有好的.想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成；在各部門的工作協調力度方面，還有待加強；招聘工作中，對個別人員的素質把握上有待提高；在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年，作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

　　總之，上半年是我本人加強學習的半年，也是我帶領全體員工不斷學習、不斷創新的半年，希望我們召開總結大會時，我們的員工都已經有了長足的進步，公司的管理步入更規范的軌道，我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天，財源滾滾！

人事上半年工作總結6

　　我們是新建的工廠，這半年我們著力點是開發新項目，并且大多數項目仍處在整合階段，所以在生產上還不能做到大批量的投入生產，與此相對應，人員的需求也不會很多，對人力資源的需求自然也不會那么迫切。回顧半年來，人事行政部工作主要體現在：

　　一、工作情況

　　1.配合公司的發展和用工的需求進行人員的招聘

　　xx是一個以外來打工者為主的城市，具有人員流動大的特點，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩定，所以要密切配合部門用工需求，及時補充合適的員工進來自然是人事行政部的之要工作之一。

　　招聘主要是人員流動的補充。根據缺崗的情況，我們通過多種方式進行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵內部員工介紹、利用朋友推薦、網上招聘等方式進行聘，基本上能及時將缺崗人員補充就位，保證生產用工之需要。

　　在技工方面，個別新增帶有一定技術含量的崗位沒能全面滿足公司的發展之需，導致公司的技術人才仍然欠缺。下半年仍需努力去招聘這方面的人才，以達到提高公司的技術力量和管理能力。

　　2.做好宣傳培訓工作

　　為了讓新進員工盡快熟悉公司的有關規章制度，了解公司相關規定，我們對新進員工進廠還安排了上崗前的培訓制度，為新進員工講解公司的相關規定，使新員工能盡快適應和融入公司的制度文化。另外在x月推出新修訂的《員工手冊》后，我們同樣安排時間對全體員工進行一次新的《員工手冊》培訓，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執行的新規定內容，以便能更好的共同遵守執行。

　　為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的`宣傳內容，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認同公司的制度文化和娛樂文化。

　　3.加強監督管理，落實制度執行

　　針對上半年管理比較松懈，紀律比較散慢的情況，下半年我們加大了監管力度，特別是新《員工手冊》出臺后，進一步加強了對員工日常行為的監督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現、大聲聊無關工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特別嚴重的行為進行了必要的處罰告知。通過這些措施，全體員工基本上都能貫徹執行公司的相關規定，提升了公司的形象。

　　4.做好后勤服務

　　后勤服務方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應。對于新進廠員工，還做好健康證檢查跟進，保證每位進廠的員工都持有健康證，同時為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規定的時間為新進的員工辦理好相關的廠牌、工衣發放工作，對一時之間用錢有困難的員工，按照規定給予辦理預借款手續，讓他們到出納處預借生活費用，解決新進員工的生活擔憂，讓新進員工感受到公司對他們的關懷。

　　5.設法調動員工的工作積極性

　　為了進一步調動員工的工作熱情和工作積極性，我們與有關部門配合于x月推出了季度、年度《優秀員工》、《優秀班組》考核評選方案，通過對優秀員工、優秀班組這兩項評獎活動來調動全體員工、各生產班組的積極性，進一步提升員工工作熱情和團隊協作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產效率。

　　二、存在的問題

　　1.員工工作積極性不高。上班時間聊天現象時有發生，工作時有意慢吞吞的作業，甚至串崗聊天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業。

　　2.管理水平比較低，極需提高。總體的生產管理水平不高，班組長生產組織能力欠缺，沒有能夠很好的把團隊的極性帶動來。在生產安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程，人員經常走來走去的，導致生產效率低下。當然，新產品中的個別零件不是很標準，也影響了裝配效果，還有就是很多產品是第一次做，沒什么經驗，這些都會影響到管理水平發揮。

　　3.沒有形成強有力的團隊精神。就是說大局意識、服務意識和協同合作意識比較差。拿公共區衛生來說吧，在打掃公共區衛生和倒垃圾時，扯皮現象時有發生。小組成員間的工作協調性也差，表現在工作上就是擔心自己多做了會吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍，更別說奉獻那一點點時間了，所以影響到整個工作效率的提高。當然，沒有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關系。

　　4.人事行政部在服務方面仍存有不足之處。比如對生產所需的特殊崗位人員沒能及時補充進來，夏天沒有定期安排涼茶的供應，對一些工衣工服在訂做與發放上也沒做好統一的規劃，另外還有很多細節的工作有仍有欠缺，需待進一步去完善。

　　5.文化宣傳和文體活動還是比較單調。因為公司剛起步，所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比較薄弱，活動安排還比較單調。

　　三、下半年機會與挑戰并存

　　1.來自人力資源方面的機會與挑戰

　　生產企業的生存環境越來越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來越難招”。這是我們人事行政同行的共識。上半年我們公司著力點在于項目開發和產品整合，對人員的需求不是很多。其實人也是一種資源(資本)，并且是財富的創造者，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財”。隨著公司產品的開發及整合完成，下半年必將進入規模生產，對生產員工的需求會不斷增多，所以人事行政部必須把握這個用工機會，提前著手廣泛開展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了，才可以為公司創造效益，同時也減少招聘成本，這就是我們的挑戰之一。

　　2.打造團隊精神的機會與挑戰

　　隨著員工隊伍的日益擴大，來自四面八方的員工素質當然參差不齊，對人生的價值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發揮他們最大的潛能呢?首先要張揚個性，發揮個人的特長，量才而用，不要壓抑其優點，讓他們有一個展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機制，將各人的長處有效的組合在一起。

　　如果沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優點(發揮優勢，協同作戰);最后就是學習培訓，輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識、服務意識、和合作協同意識，并具有一定的奉獻精神，同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團隊成員有一種正確的從業心態和自我犧牲精神，從而形成堅實的團隊精神。這是第二個挑戰(當然這需要一定的經費投入才可以形成)。

　　3.提升日常管理的機會與挑戰

　　上半年很多數據不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發展，需要不斷總結過去的經驗，需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用、考核、變動、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰，對于公司涌現出的好人好事等要做好通報表揚或批評，以彰顯公司的公平、公證，張揚先進鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規章制度，使之更簡明更符合公司的現狀，以利于共同遵守。

　　總之，人事行政部要以一種服務的心態配合各部門做好下半年的各項工作!

人事上半年工作總結7

　　轉眼間20xx年上半年已經過去，回上半年來的工作，人事部在公司領導的關心指導和各部門同事的支持與幫助下，在本部門員工的共同努力下，較為順利的完成了本職工作，取得了一定的成績，但也有不足之處，現將這半年的工作情況總結如下：

　　(一）主要完成的工作:

　　一、員工招聘方面

　　截止20xx年6月末，公司有員工144名，新員工14名，新員工占10%。20__年末員工157名，員工減少13名。

　　努力開拓招聘。比如：在付費58同城招聘的基礎上，開通免費招聘網：前程無憂(試用)、智聯招聘(試用)、百姓網招聘。在人力資源群中發布招聘信息。在附近張貼招聘簡章。與職業技術學院合作，吸收服裝設計專業的學生做車工。在生產繁忙的季節錄用部分兼職員工，降低用工成本，取得了一定的效果。

　　以上數據反映：

　　1、車間一員工、行管人員平均年齡下降，員工年齡結構得到優化。

　　2、車間二、車間三員工平均年齡上升(符合年齡自然上升規律)。

　　二、員工培訓方面

　　1、新員工崗前培訓27人次，其中在職新員工14人次，新員工培訓率100%。

　　2、20xx年上半年組織其他培訓18次，其中外訓9次。具體見下表：

　　三、處理勞動問題、爭議方面

　　及時處理員工反映的各種勞動問題，沒有因主觀工作失誤造成勞動糾紛。20__年上半年處理勞動關系事務列舉如下：

　　1、完成處理xx的住院費用問題。

　　2、處理車間二包裝工xx對車間主任的投訴問題。

　　3、處理車間二檢驗員xx因產品工價下調而辭職的問題。

　　4、協調處理xx、xx，xx工作內容變動，xx工作內容臨時調整的問題。

　　5、處理車間三員工投訴物業部封車間窗戶的問題。

　　6、協調處理xx、xx調崗工作。

　　7、完成行管人員xx、xx、xx離職前的溝通工作。

　　8、處理車間一車工xx要求增加補貼的事宜。

　　四、薪酬、績效考核方面

　　xx年上半年主要工作：

　　①完成崗位分類及薪資標準、員工晉級通道表。

　　②組織完成高管級管理人員的20xx年度目標責任，擬定生產部、銷售部的部門級管理干部20xx年度目標的.擬定。

　　③組織部門級(已簽訂年度目標責任書的)管理干部月度績效考核評分表的修訂。

　　④配合物業部完成相關管理制度及考核方案。

　　(二)存在的主要問題

　　回顧20xx年上半年的工作，自己覺得還有許多不足之處，主要有：

　　1、人事工作日常事務頭緒多、涉及面廣，每一項工作都需要認真對待，自己在工作中存在一些疏忽之處。

　　2、績效考核的運行情況沒有達到預期目標。如何激發員工工作能力、提高效益是企業面臨的重要課題，因此，如何完善績效考核，有效運行績效考核仍是20xx下半年的工作重點之一。

　　3、培訓方面雖然在新員工崗前培訓的基礎上，增加了協助部門組織員工技能培訓，但離培訓規劃的要求還遠遠不夠。

　　4、人事管理是一項技巧性比較強的工作，因自己資歷的局限，有些問題考慮得不夠周全，個人能力有待進一步提高。

　　(三)20xx年下半年的工作目標和重點

　　一、完善勞動管理。進一步完善行管人事管理制度，規范工作流程，特別是填補人事管理制度方面的漏洞，控制勞動糾紛，降低勞動風險。

　　二、推進公司系統建設。完善組織架構、工作分析，重塑薪酬、績效體系、構建招聘體系、生涯規劃體系、人才培養。配合公司生產體系、營運體系的建設。

　　三、加大員工招聘力度。一是，引進實用型、有一定工作經驗的管理人員，來充實管理隊伍，做到優勝劣汰。二是，常年招聘新車工，努力在穩定老車工的基礎上，引進和留住新車工。

　　四、加強員工培訓工作。圍繞公司年度培訓計劃。爭取做好以下四點：一是，逐級落實培訓計劃，除本部門做到新員工100%培訓以外，督促各部門對員工進行技能培訓。二是，選擇和確定靈活多樣的培訓方式，內訓、外訓相結合。三是，對重點崗位員工做好職業生涯規劃。四是，檢查培訓效果，做好培訓后的跟進工作。

　　五、推進建設。努力營造和諧的勞動關系。

　　半年來，我盡自己最大的努力將工作做好，但距領導的要求還有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不斷進取、行動上嚴格要求自己，努力提高職業素養和管理水平。認真履行好人事管理的職能，扎扎實實的把各項工作做好，力爭工作有所創新，工作能夠上一個新的臺階!

人事上半年工作總結8

　　在20xx年上半年，本單位高度重視安全生產工作，全面落實黨中央、國務院關于安全生產的決策部署要求，充分發揮安全生產知識、技能和經驗優勢，積極開展安全生產宣傳、培訓和演練工作，確保安全生產形勢穩定，工作目標得到了圓滿達成。

　　從安全生產形勢分析角度看，上半年安全生產形勢相對穩定，沒有發生較大的安全事故。但是，隨著生產經營規模的逐步擴大，安全隱患和風險也逐步增加。特別是交通、建筑施工、化工等行業的安全風險依然存在，應引起足夠重視。

　　對于安全生產工作成果總結，本單位加強了安全生產管理，嚴格落實安全生產責任制和安全生產制度，加強了現場管理，健全了安全生產隱患治理機制，積極參與應急救援協作，取得了一定的成果。

　　然而，也存在一些工作不足和存在的問題。比如，個別被動反應，沒有有效掌握風險控制要點，安全隱患排查不夠及時痛點深度問題并未得到有效解決，應急處置能力還需進一步提高等。

　　在上半年安全生產工作經驗總結中，本單位明確了安全生產工作的重要性，提高了安全生產意識，完善了安全生產體系，改進了安全生產工作方式和手段，推動了安全管理工作的持續改進。

　　綜上所述，20xx年上半年安全生產工作總結表明本單位一方面取得了一定的成果，但同時也存在一些不足和問題，總結經驗教訓，為下半年安全生產工作提供了有益的參考和借鑒。第二章節為20xx年下半年安全生產工作計劃，包括工作目標、重點任務、措施和安排等方面。

　　以安全生產工作目標為例，下半年本單位的安全生產工作目標為：繼續保持安全生產形勢的穩定，有效提高安全生產管理水平，進一步完善安全生產體系和機制，確保全單位無安全事故發生，保障生產經營穩定和安全。

　　重點任務方面，下半年主要圍繞以下方面展開：一是深入推進安全生產標準化建設，積極實施安全生產標準化，確保不斷提高安全生產技術水平和管理水平；二是加強生產安全培訓和演練，認真做好各項安全生產培訓和演練工作，提高員工安全意識；三是全面排查隱患，加強安全隱患排查，及時處理各類安全隱患，確保生產安全；四是積極參與應急救援工作，強化應急預案制定和演練，提升應急處置能力。

　　下半年安全生產工作的措施主要有：一是加強現場管理，強化全員安全意識，定期開展安全生產現場檢查和巡查；二是建立健全安全生產管理體系，完善各項制度，確保安全生產管理工作有據可依；三是加強與相關部門的溝通和協作，及時掌握安全生產相關信息，加強應急協作，做到信息共享共用。

　　具體的安排方面，下半年的安全生產工作以周為單位進行計劃和安排，定期召開安全生產工作會議，逐項檢查安全生產任務完成情況，及時跟進落實措施。同時，還會通過加強與相關單位的定期聯絡和交流，匯聚更多的安全生產工作經驗和資源，進一步提高安全生產管理水平和工作效益。

　　通過以上工作目標、重點任務、措施和安排的規劃，下半年的安全生產工作將有明確的方向和目標，同時也將幫助本單位更好地防范和化解各類安全風險，確保生產經營活動的.平穩和順利。第三章節為20xx年下半年安全檢查和評估計劃，包括檢查對象、評估標準及具體實施安排等方面。

　　針對本單位的安全檢查對象，下半年主要包括生產車間、辦公區域、公共設施等各個部門和區域，同時也包括與本單位合作或承包的相關企業和個人的安全生產情況。

　　針對安全檢查的評估標準，下半年主要以法律法規、安全制度和安全操作規程為主要依據，綜合考慮各種安全因素，全面評估各個部門和區域的安全管理和應急處置能力，為建立和完善安全生產管理體系提供數據支撐。

　　具體實施安排方面，下半年的安全檢查和評估將從以下幾個方面進行：

　　一是逐一核查安全資料，對安全制度、安全操作規程等文件的制定、修訂及執行情況進行定期檢查，對存在的問題進行及時糾正和通報。

　　二是加強安全巡查和演練，定期對各個部門和區域進行安全巡查，發現安全隱患及時處理，同時也定期開展應急演練，為應對突發安全事件提供支持。

　　三是加強生產安全培訓，交流重點安全隱患和整改措施，加強培訓力度，不斷提高員工的安全意識和技能。

　　四是加強與相關單位的協作和聯絡，積極發揮安全生產協調機構作用，加強相互之間的溝通，分享安全管理經驗，為建立更完善的安全生產管理體系提供支持。

　　通過以上安全檢查和評估計劃的具體實施安排，下半年的安全生產工作將會得到更全面、細致的檢查和評估，為更好地防范和化解各類安全風險提供強有力的支持。同時，也將為建立更加完善的安全生產管理體系提供有力的數據支撐。

人事上半年工作總結9

　　時間總是一溜煙地飛逝，讓人連火苗都沒來得及捕捉，上半年的工作就又結束了。作為一位在公司做了有三年之久的人事，我能夠下半年比上半年更有收獲，今年比去年更有收獲，都是因為我每工作半年都會給自己做一個工作總結，總結自己在此半年里所做的工作以及工作中所獲得的成績。又到半年總結時，本人現將上半年的工作總結一下，以便下半年的工作能夠因此而更加順利。

　　人事的工作總是瑣碎的，但瑣碎之中，也有系統，首要的系統工作便是招聘工作。本人在上半年的`工作中，除了通過線上招聘外，也去人才市場進行了人才招聘，因為疫情的影響，許多人都因此失業了，這對于我們這種招人的公司來說，是一大好事，足夠多的人才可供我們層層篩選，而通過了層層篩選，選出來的人才，往往更加經得起時間的考驗。本人在上半年中，為公司總共招聘了五位技術型人才、十位銷售型人才，極大地填補了因為疫情的影響而無法來公司上班而辭職人員的空缺。

　　人事的工作，除了招聘的工作，剩下的主要工作，也就是公司內部的人員變動、調整等等工作了。這些工作看似沒有什么，實際上操作起來卻極易耗費時間和精力。就拿公司內部所有人員的檔案資料錄入系統這一項細小工作來說，本人既不能占用招聘工作的時間，也不能占用在公司管理所有人力資源的時間，我只能在那些事情都忙完了之后再進行這項工作，從開始整理資料，到實際上完全所有人員的檔案資料錄入，本人花了差不多半個月的時間，如果不是在錄完系統之后，在搜索欄里敲一個名字，便能搜索出這個工作人員的檔案資料的話，我也一定會感慨這項工作的繁瑣以及“費力不討好”了。

　　今年上半年的工作，和去年上半年的工作，差不太多，但今年上半年的工作更能看出本人這一年的成長。這里面的成長主要是熟練程度以及人力資源管理工作中情商提高的成長，包括領導也看出了我這半年的成長，而最值得一提的是公司內部的工作人員在這上半年里與我的交流溝通都更加和諧了，這看似不關人力資源的事兒，但其實對未來的人力資源工作大有幫助和裨益。

人事上半年工作總結10

　　20xx年以來，組織人事局在新區黨工委、管委會的正確領導下，圍繞新區建設“三島一區”發展戰略，解放思想，真抓實干，不斷創新，深入貫徹安全方面的法律法規，努力夯實安全生產工作基礎，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步落實安全生產責任制，做好安全生產工作。20xx年上半年，我局全年未發生安全生產責任事故，安全生產呈良性發展態勢。現將我局20xx年上半年安全生產工作情況總結如下：

　　一、強化責任意識，落實安全生產責任制

　　做好安全生產工作，加強各崗位人員安全責任意識是關鍵。我局就安全生產工作專門組織召開了部署工作會，從人、財、物三方面齊抓安全生產工作。成立安全生產工作領導小組，強化各科室負責人抓好安全生產的責任意識，明確各科室負責人為該部門的直接責任人，落實安全生產責任制，做到安全生產人人有責、安全生產人人參與。保障安全生產工作經費，及時清除、更換存在安全隱患的場所、物品，從根源上杜絕安全隱患的發生；定期檢查我局辦公設備、辦公家具，及時消除安全隱患。

　　二、強化宣傳教育，提高安全生產意識

　　做好安全生產工作，提高安全意識是前提。按照新區安委辦關于20xx年“安全生產月”活動的有關部署，結合新區實際，擬于近期組織新區機關干部職工重點學習《中華人民共和國安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，增強干部職工安全生產意識。深入推進“一崗雙責”制度，要求分管的各科室、中心負責人肩負起安全生產工作的直接責任。

　　三、嚴格落實責任，確保安全生產形勢穩定

　　一是切實落實監管責任。按照新區安委會安排部署，切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的氛圍。充分利用全體工作人員大會、宣傳欄、安全生產宣傳日等，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全知識。

　　四、加強防范措施，防患于未然

　　我局歷來重視安全值班工作，在“春節”、清明、“五·一”、端午假期前對全局安全生產進行檢查，分析安全生產形勢，重點查找薄弱環節和問題，強化監管和管理，把安全生產責任落實到安全生產管理活動的每個環節、科室和人員。制定節日值班制，明確責任，加強節日期間的安全值班工作，節假日安排干部職工輪流值班，領導帶班，建立了嚴格的領導帶班和干部職工值班制度，認真落實安全值班報告制度，確保節日期間的生產安全。20xx年上半年，我局沒有任何安全事故發生。

　　五、存在不足及下一步工作計劃

　　盡管我局從上到下都高度重視安全生產工作，也取得了一定的成效，但實際中仍然存在以下問題：一是部分同志安全意識仍不夠強，重視程度不夠。雖然我局組織過多次的安全生產培訓、座談會等，但部分同志仍沒有居安思危的'意識，安全觀念有待進一步加強；二是安全生產工作深入細致程度還有所欠缺；三是安全生產應急演練不夠充分，以致部分干部職工安全生產應急救助能力有待提高。

　　下來，我局將加大工作力度，履行好安全生產“一崗雙責”，一如既往的把安全生產工作作為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全局干部職工的安全意識，落實崗位責任，加大檢查、排查力度，緊緊圍繞事前防范、安全投入、責任落實等方面，建立長期有效的安全監管機制，及時發現問題、解決問題，為我局各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

人事上半年工作總結11

　　在公司領導的帶領和關懷下，憑借從事人事工作近xx年所積累的經驗，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作。現對這上半年的工作作以匯報，期望從中總結經驗、改善不足，為下半年工作的開展奠定堅實的基礎。

　　一、招聘工作

　　本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，經過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學校招聘多種途徑進行選拔和面試，實力與潛力并重，規范招聘流程，從篩選、面試安排、擇優錄取、人才庫儲備等各個環節嚴格把關。

　　1、日常招聘

　　本年度，我們人事招聘專員共篩選簡歷xx份；面試安排月平均xx次，月面試成功xx人次；總共為公司招聘到了xx名日常增補人員，xx名各部門急缺崗位人員。

　　在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。期間，我們未經過與獵頭合作，而是認真篩選了超過。份的簡歷，和財務總監反復溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節儉了招聘成本，充實了人才隊伍，同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。

　　在招聘流程把控方面，我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面實施規范化管理，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規范體檢流程、避免直系親屬推薦、規范職業道德修養，經過一系列舉措來規范流程，吸納人才，降低成本。

　　同時，我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的.項目情景及時跟進著。

　　2、學校招聘

　　20xx年度我們經過學校招聘，共招聘了xx位應屆生，其中研究生xx人，本科生xx人，專科生xx人。預計招聘xx人，最終完成率xx。

　　本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴大范圍，加強與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場招聘會，經過企業宣傳和游戲互動等環節來吸引優秀應屆生，同時也更好的宣傳了我們公司。

　　在簡歷投遞方面，我們進取經過多種吸納，加大網絡投遞規模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產生了良好的效果。

　　按照公司計劃，本年度剩余的校招名額會在明年xx月份完成，屆時，我們能夠對眾多未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。

　　3、人才庫儲備

　　鑒于我們公司的特點，往往需要專業性強、工作經驗豐富的全才，一方面，我們繼續深入與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應聘者的專業素養。

　　另一方面，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強積累，進取儲備各專業人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經存檔的各崗位專業人才簡歷數量如下圖。

　　二、員工勞動關系

　　1、本年度人員變動情景

　　和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。

　　離職人員。人中，有x人為公司不與續簽勞動合同。本年員工流失率為，相比較20xx年的來說增幅較大，部分原因是因為公司精簡求優策略的實施，不與續簽合同的被動離職比例相應增大。

　　2、目前公司各部門在職人數分布情景

　　目前為止，公司在職人員人，20xx年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有必須比例的離職人員。

　　3、各部門員工工作飽和度情景

　　由數據得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量；最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。

　　三、薪酬模塊管理

　　對各部門員工休假情景進行嚴密統計和分析：

　　1、年度各部門休假情景

　　2、假別分布情景

　　其中，各部門年假所占比例最高，均到達了，其余依次為掌握假別分布，能夠了解員工情景，做好統計、出勤、薪酬核對等工作；同時了解休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息。

　　四、不足之處

　　在按時、按質完成各項任務的同時，在工作中我也意識到了自我的一些不足之處：

　　1、是階段性的總結還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統的記錄和問題的分析，以便更好地指導以后的工作；

　　2、是和各部門的溝通配合還不夠緊密，對員工的工作狀態不能及時跟進，導致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改善。

　　再次感激我們領導給予我的關懷和指導，新的一年里，我對自我提出了以下要求：精進業務技能，加強自身素質；理清工作思路，及時總結分析；加強部門聯系，緊密協同工作，和同事們群策群力，一起為公司的發展盡職盡責。

人事上半年工作總結12

　　一、加強干部、人才隊伍建設、打造勇立潮頭廣電鐵軍。

　　1.執行集團中層干部能上能下制度，促進能者上，庸者下。

　　3 月份，按照集團中層干部續聘考核方案，完成集團新一輪干部的考核續聘工作，通過續聘考核，進一步提高中層干部在其位，謀其政的意識和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級農廣站副站長的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好20xx年度集團中層干部、鄉鎮站站長考核測評工作。

　　2.配合市委組織部做好干部管理。

　　一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報送市管后備干部，包括副處級后備干部初步人選、“85后”優秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養工作。

　　二是配合市委組織部做好領導干部兼職清理。按照相關要求，逐一清理集團在職領導、離退休干部、在職中層的兼職情況。

　　三是配合市委組織部完成20xx年集團領導干部個人事項報告。

　　3.抓中層，提素質，突出重點抓培訓。

　　4月份，在吸收各部門意見的基礎上，制定集團年度培訓計劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作，在上海復旦大學舉辦集團第二期中層以上領導干部綜合能力提升培訓班，通過事先摸底，培訓力求自選專家，菜單式課程，覆蓋媒體格局、資源管理、產業運作、新媒體傳播策略多方面內容。同時，選派三十多名領導及中層干部參加20xx年度領導干部綜合能力提升專題培訓班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提能力。

　　4.抓骨干、帶中間，二級培訓求實效。

　　按照培訓計劃，著力做好高層次人才培訓、新員工培訓，帶動集團中間骨干的能力提升。

　　一是選派近十名各部門業務骨干參加外派培訓，包括高級專技人才外派脫產培訓。

　　二是開設了微劇創作輔導、節目點評及攝像、燈光指導、服務類節目的創作水平、網絡直播及活動的策劃與執行4場次的綜合業務培訓講座，一線采編播人員參加培訓共計307人次。

　　三是完成13個部門二級培訓項目的審批備案。共選派46名各部門業務骨干外出培訓。如移動媒體運營與媒介融合創新研討會、媒體融合專題培訓班等。配合開展了如何打造廣播精品節目--巫金龍專題講座、黨建欄目的創新建設培訓、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓，一線采編播人員參加培訓共計75人次。

　　5.積極做好各類人才培養、推優。

　　去年年底集團，集團推出制片人、項目經理崗位競聘工作，上半年，人力資源中心對半年來運行情況進行了解，從反饋情況來看，這種新的人才選拔機制運轉良好，增強了制片人、項目經理的責任感，提升了能力，很好地推動了部門、欄目的工作。同時，上半年共推薦報送省市各類優秀人才12名，包括20xx年城市治堵工作先進個人、嘉興市保障服務重大活動先進個人、嘉興市20xx年度“五水共治”（河長制）先進個人、嘉興市20xx年勞動模范、浙江紅船干部學院籌建工作通報表揚個人等。

　　二、深入部門調研、繼續深化人事制度改革。

　　上半年人力資源中心在分管領導的帶領下，深入各部門展開調研，以座談、調查問卷的形式征求意見、收集建議，對部門績效考核、員工季度考核、事業單位崗位聘任等一系列方案、政策進行研究，修訂及完善。

　　1.修訂完善集團員工績效考核辦法。完成20xx年度《集團關于員工季度績效考核的'實施意見》，主要對20xx年績效考核中關于季度考核強制分布認定、行政部門員工績效考核辦法等進行了完善。

　　2.修訂集團事業單位崗位聘任實施方案。嘉興市事業單位崗位設置管理從20xx年正式實施至今，集團員工崗位聘任基本運行正常，崗位設置實施后省市也先后出臺一系列規范性的文件，根據七年運作下來的情況變化，以及調研中聽取的意見建議，結合上級有關規范性的文件精神，對《嘉興市廣播電視集團崗位設置實施方案》進行修訂，針對辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進行了修改完善，增加了經營崗位專業技術人員晉升渠道。上半年開展集團20xx年專業技術職務聘任。

　　3.推進集團養老金制度改革。繼續完善集團事業單位養老金改革政策，對集團在編人員養老金改革的基礎數據統計整理分析；5月份養老社保新基數啟用，工資中個人扣款部分養老、失業金按最低基數繳納的均予以調整。

　　4.做好員工福利，創新增加員工體檢自選項。通過工會，了解員工對體檢工作的意見和反饋，從員工需求出發，在原來傳統的體檢項目中增加自選項目，滿足員工要求，把好事做好。今年體檢共安排集團退休員工、40周歲以上女性員工，45周歲以上男性員工，以及集團中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。

　　三、適應新形勢，創新人才招聘。

　　上半年，人力資源中心集團先后開展多次公開人才招聘，錄用二十多名各類人才。為了應對各部門人才需求的新情況，對集團員工招聘辦法進行研究調整，一是建立遞補備選制度，對符合錄用條件，但因招聘名額限制沒有錄用的人員，作為遞補后備人選；二建立集團實習生見習制度。

　　在招聘中，變以往發布招聘，被動等待報名的方式，改為和部門一起主動尋找，聯系條件比較好的求職的人員。

　　四、其它工作。

　　1.記者證管理。完成20xx年度集團記者證的審核年檢工作。

　　2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員20xx年新春座談會，配合組織退休員工趣味運動會、三八節等活動。

　　3.工資福利。做好20xx年度工資福利預算，及時完成每月工資造冊。

人事上半年工作總結13

　　今年上半年xx任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年上半年的工作總結以下：

　　一、人事檔案及其他資料的整理

　　對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

　　辦理勞動用工及相干手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取機會，把合同簽署工作完成好。

　　二、按月正確出具考勤報表

　　員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年上半年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　三、嚴格執行公司規章制度

　　執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的處罰，并對當事人進行了思想教育。上半年共有xx人接受了公司不同程度的處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

　　公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的'品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每個月協助其他部門職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

　　四、部門管理工作

　　自人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

　　協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的工作計劃，用實際的工作業績來講話。

人事上半年工作總結14

　　在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長足的發展，但是，在公司當前高速發展的態勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現將本年度的工作總結報告如下：

　　一、人員招聘狀況分析

　　招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，x分公司共接收新分大中專畢業生x人，社會招聘x人。

　　二、培訓與開發

　　分公司在持續地發展，內外部環境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務必進行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此x分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發工作。

　　為切實提升x分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術管理培訓、安全管理培訓、內部學歷提升培訓x次培訓，參加培訓人員累計到達xx人次。外部培訓為與外部競爭的大環境相適應，聘請外部講師對廣聯達軟件業務進行培訓，還開展了工程量清單計價規范培訓，培訓人員累計到達x人次。為適應新形勢下人才競爭的需要，x分公司開展了兩次業務潛力考試，以期提高員工業務潛力、選拔人才；并與事業部進行了兩次人才交流活動，前后兩批商務人員共x人回x總部進行交流學習，以期在工程預算方面提高相應水平。

　　三、薪酬管理

　　薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司范圍內進行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發，執行新的薪資標準后，預計每月工資發放將增加xx元。

　　以真誠、公正的態度服務于員工，以法律、規章、合同約束員工，是員工勞動著么管理的本質特點。在集團公司、總公司關于推進企業管理信息化精神的指導下，基本完成了x系統人員信息第一階段的錄入工作。

　　四、本年度工作存在的不足

　　一年來，人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：

　　人力資源管理缺乏中長期發展規劃，未能為公司的發展和決策帶給專業的參考意見，未能為其他部門的長遠發展帶給專業的支持和咨詢以及指導。人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認可，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業的指導，來完善各個崗位的職責和業務流程。公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關注點和行為統一到公司的.發展方向和目標上來的作用。缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并透過評估改善培訓工作。專業水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業務和工作缺乏了解的機會，缺乏學習的主動。需要加強專業知識學習和工作經驗學習，需要加強對公司及業務的了解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，個性是服務工作。

　　五、下一年度的工作計劃

　　編制中長期人力資源發展規劃，并報批；主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監察，對運行過程進行持續調整與管理；根據崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實；宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實；加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，進一步完善x系統人員信息的第一階段的完善工作，為穩步推進第二階段工作夯實基礎；認真做好各項人力資源服務工作。

　　總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自我的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

人事上半年工作總結15

　　20xx年上半年，在局黨組的正確領導下，注重抓落實，求創新，較好地完成了局黨組交給的各項任務。

　　一、干部管理方面

　　1、協助市委組織部完成對局領導班子成員進行考核，對局級副職后備和新增后備干部的推薦、考察工作。

　　2、完成了局機關處級以下干部的崗位競聘工作。提拔任用處級干部4名，科級干部7名。

　　3、完成對監察支隊、潔凈煤管理中心、松北分局中層科級干部29名的考核，提拔任用工作。嚴格按照干部選拔任用條例進行，方案周密，民意測評，公示考核，公平公正。

　　4、完成了對我局市管干部和機關全體干部人事檔案審檔工作。

　　5、完成了對局屬事業單位班子的考核工作，考核談話124人次。

　　6、完成了4名軍轉干部和一名軍嫂的安置工作。

　　二、機構編制

　　1、修改完善了局處室職能。

　　2、增加一個機關行政編，五個事業編。

　　3、起草四個縣(木蘭、方正、通河、延壽)獨立的報告。

　　4、完成20xx年度黨政機關及事業單位編制與實有人數填報工作。

　　5、完成對部分事業單位檔案的審理工作。

　　6、完成機關及事業單位編制庫的錄入與上報工作。

　　7、組織上報局機關處(科)級職數核定及使用情況。

　　8、完成部分事業單位大學生招錄工作。環科院、固廢招錄三名研究生、兩名應屆畢業大學生。

　　三、干部培訓

　　1、完成事業單位繼續教育報名及發放職稱外語、計算機考核準考證工作。

　　2、4月份，市環境保護局與哈工大培訓基地共同舉辦的第一期環境工程研究生班開學。

　　3、組織參加市委黨校組織的局級干部培訓班，人事局組織的公務員培訓班。

　　四、職稱管理

　　1、職稱庫的錄入與專業技術人員的年檢工作。

　　2、完成高、中級政工師審檔工作。

　　3、完成了對職稱晉升人員的.繼續教育培訓工作

　　五、工資福利

　　1、機關及事業單位年終一次性生活補貼的審批與兌現工作。

　　2、完成部分人員工資的調整工作。

　　3、調入人員的醫療證的辦理。

　　4、事業單位工資的審批、兌現工作。

　　六、其它工作

　　1、組織《公務員法》專題講座。

　　2、完成了環保先進、4·22表彰。

　　3、完成各種上報文書40余份。

　　4、完成了市組織史環保部分的編寫工作

　　5、完成哈爾濱市政府五部門聯動管理信息錄入工作，錄入345名人員的信息。

　　6、認真組織學習貫徹《干部教育培訓工作條例》。

【人事上半年工作總結】相關文章：

人事上半年工作總結09-29

人事上半年工作總結06-06

人事個人上半年工作總結05-16

人事上半年工作總結（通用）03-15

行政人事上半年工作總結01-28

人事專員上半年工作總結02-05

人事專員的上半年工作總結10-18

人事個人上半年工作總結10-18

公司人事上半年工作總結11-23

人事部門上半年工作總結上半年人事工作總結09-17