人事上半年工作總結

時間：2024-09-29 13:01:58 工作總結我要投稿

人事上半年工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的人事上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人事上半年工作總結

人事上半年工作總結1

　　時光如梭，轉眼半年時間過去了，在這半年里人力資源部在公司領導及各部門的大力支持和積極配合下，圓滿的完成了各項工作任務，現向各位領導和同事們簡要匯報如下：

　　一、人力資源管理工作

　　1、優化人員結構，合理配置在崗員工

　　在20xx年人員優化調整的基礎上，今年上半年進一步對個別崗位（原部門內勤）進行調整，辦理完成2名符合距法定年齡3年內退休員工的內部退養手續及一名員工崗位調動工作。

　　同時，根據公司長遠發展目標及實際工作需要，我們先后完成與公司見習的2名應屆畢業生簽訂三方協議工作；完成2名新增員工的入職及勞動合同簽訂工作，為企業注入新的活力。現全公司在崗職工為89人（新增2人），

　　另外，我們通過全力組織、查找相關證據及佐證資料，積極與勞動部門溝通協調，圓滿完成公司20xx年4名特殊工種人員市里預審工作（有待于省里審核），協助原龍江鍋爐廠3名解除勞動關系人員特殊工種退休預審工作；完成3名公司員工退休審批工作。

　　2、員工薪酬

　　除按規定審核發放公司各類人員薪資待遇外，還根據公司《20xx年員工工資調整方案》完成在崗員工績效工資、崗位補貼的調整、發放工作。

　　3、制度建設按照公司《績效考核管理制度》規定，根據公司日常考核、人員變動等具體情況及時調整、變更考核內容，確保考核體系有效運行。

　　根據公司實際工作情況制定《員工假期管理制度》，明確了公司員工各類假期范圍及待遇，規范了員工請假審批手續及審批流程。

　　同時對公司《考勤管理制度》進行了修訂，保證了公司正常工作秩序。

　　4、人事勞資

　　根據20xx年實際發生及16年績效工資調整情況，積極與公司財務部門協調、配合，完成公司《20xx年度企業職工基本情況調查表》、《20xx年度企業薪酬調查表》的填報工作；完成20xx年度《工資手冊》申報工作。

　　配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。

　　二、社會保險工作在認真統計的基礎上，順利完成公司員工各項社會保險（五險一金）的基數調整及年審工作。并根據公司員工勞動合同的簽訂、員工退休、調轉、減員的.實際情況，及時辦理員工相應社會保險的轉移、增加、減員、接續等相關手續。

　　完成公司1名老工傷人員住院伙食補助費的申領、發放工作；完成公司工傷職工（肖震）傷殘等級鑒定、傷殘補助金的申領、發放工作（總金額17608.64元）。

　　三、職工培訓工作

　　1、按照集團整體部署及要求，共組織、安排公司中高級管理人員及相關人員參加各類專業知識及相關培訓7人次，累計達112學時；

　　2、組織公司員工進行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學習；

　　3、根據公司要求，配合公司安全保衛中心完成《安全生產月》活動發案的制定及組織員工進行安全法律、法規知識學習、考試工作；同時積極與各相關部門配合，組織完成公司20xx年“守護生命”知識競賽工作；

　　4、積極鼓勵員工參加各種專業技能的培訓、晉級和在職繼續教育學習。共完成1名員工職業技能鑒定申報工作。

　　四、勞動保護

　　根據公司員工勞動保護用品發放標準，完成20xx年上半年公司員工勞動保護用品的發放工作；根據公司實際工作需要為安保、商貿中心外勤人員配發防雨服裝的；并根據員工增加、變動等情況及時配發相應工裝。

　　五、信訪工作

　　根據公司《信訪工作管理制度》，認真履行工作職責，在公司領導大力支持、指導和配合下，完成XXX訴訟案件的法庭調解、相關資料移交及費用發放工作。

　　六、工作中的不足

　　較之去年，雖然在思想觀念、創新意識有所提高，但還是存在不足，主要是對工作中遇到的問題考慮不全面、準備不充分，從而影響辦事效率。

　　七、 20xx年下半年的工作計劃

　　1、完善員工的績效考核激勵機制，及時修訂相關內容，確保績效考核體系有效運行。

　　2、配合公司計劃，合理配備人員。

　　3、加強理論知識學習努力提高個人素質，全面考慮問題，提高辦事效率。

　　4、認真做好各項人力資源相關工作。

　　雖然我們在上半年的工作中取得一定成績，但還存在不足，在今后的工作中要努力學習，充分發揮自身優勢，克服不足，緊緊圍繞公司發展經營目標，兢兢業業的工作，努力提高公司人力資源部的管理水平，為公司的發展壯大作出更大的貢獻。

　　不當之處，敬請批評指正！

人事上半年工作總結2

　　每天公司來來往往的應聘人員似乎都在訴說著我所在企業的勃勃生機，但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個公司都是令人感到羨慕的，在聯想到這些以后自然還是要對上半年的人事工作進行一個總結。

　　一方面我通過網絡渠道的方式來聯系能夠來公司應聘的員工，這部分成員大多都是有著豐富的工作經歷甚至可以直接上手工作，讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對于五險一金以及住房公積金方面比較看重，作為公司的人事員工自然要準備好相應的資料為他們進行面試。除此之外就是傳統的應屆生招聘工作需要自己通過幾次校園招聘的積累才能收獲到企業所需要的高新技術人才，面對現狀每天我都會在網絡平臺上面進行信息的篩選，能夠招聘到企業滿意的人才才是我在工作中應該要負責的地方，重點還是要考核好響應的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產生。

　　另一方面則是在公司的日常考勤狀況還算比較良好，除了極個別應屆生需要請假回校準備畢業論文的事情以外基本，剩下的員工在上半年里都沒有出現過任何請假以及曠課之類現象的發生，這對于自己工作方面的助力無疑還是十分大的。不過在這里還有個比較艱巨的工程就是統計員工的業績來計算出員工的基本工資，在與員工核實好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對方做好自身工資的xx，尤其是在這個競爭比較激烈的職場中更是不要隨便議論相互的工資水平，至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。

　　最后則是日常的福利安排以及活動策劃，雖然說上半年里沒有什么可以用來進行戶外活動的時機。但是由于領導對員工的看重導致平時的福利安排還是很多的，無論是節假日的禮物還是各類親切的問候都是必不可少的.，甚至還有用以贈送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用，也正是因為如此才能夠讓員工在工作之余大大增強了對公司的認同感以及凝聚力，所以對于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。

　　悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰，至少現在的我已經對于以后的工作安排相當明確的，現在所缺少的便是對于下半年工作的職業規劃以及根據上半年的工作安排進行改進，要能夠發揮出屬于企業人事部成員的能力才能為公司做貢獻。

人事上半年工作總結3

　　忙碌而充實20xx年上半年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將今年上半年度工作情況匯報如下：

　　一、上半年度重點工作完成情況及取得的業績

　　1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通

　　20xx年上半年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

　　2、行政費用的預算與控制

　　按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。

　　3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

　　作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

　　4、公司印章、檔案及合同的管理

　　20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

　　5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

　　我在過去的半年里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規范化。

　　6、日常人事工作及員工關系管理

　　20xx年上半年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

　　7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務

　　行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年上半年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料。

　　8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作

　　公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

　　二、上半年度取得的進步

　　1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神。

　　2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的`認識，學習了很多的相關知識。

　　3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

　　三、上半年度工作的三點反思

　　1、也許是因為之前缺乏在此類企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用。

　　2、個人對行業相關知識了解得還不夠，需要加強本公司質量管理體系文件的學習和理解。

　　3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年下半年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

　　四、學習與成長

　　1、20xx年上半年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

　　2、上半年度自我優劣勢評價：

　　本人優勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發狀況。

　　本人劣勢：專業知識仍需繼續提高，宏觀規劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

　　五、20xx年下半年本崗位工作的思路及具體措施

　　1、繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通。

　　2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出。

　　3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購計劃。

　　4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

　　5、按計劃執行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標。

　　6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才。

　　7、保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源。

　　8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。

人事上半年工作總結4

　　2xx年，ｘｘ公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現將ｘｘ公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：

　　一、上半年工作情況

　　1、積極做好培訓基礎工作，今年，ｘｘ公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前ｘｘ公司實際，制定出2xx年公司年度培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

　　一是規范入職培訓工作，ｘｘ公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料，2xx年，公司從入職培訓著手，規范入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設置工作。

　　二是強化崗位業務培訓，今年，ｘｘ公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的`培訓。

　　2、加強檔案管理

　　經過4年多的運營管理，人員更替之后，ｘｘ公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒有在ｘｘ公司預留相關資料，造成在工作中的不便，2xx年4月，ｘｘ公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。

　　3、嚴格加班管理

　　2xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，ｘｘ公司設定了加班申報表及明細表，對因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規范，同時做好檢查工作。

　　4、簽訂勞動合同

　　2xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而ｘｘ公司原有合同在2xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，ｘｘ公司依據集團公司的指導和支持，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。

　　二、下半年工作計劃：

　　1、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數據的及時更新，查詢，提醒。

　　ｘｘ公司現在職工總數維持在3人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數據的統計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。

　　2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規范。

　　3、ｘｘ公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查，盡可能杜絕錯漏現象。

　　4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。

　　5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。

人事上半年工作總結5

　　過去半年來，公司到發展，現在已進入快速發展期。回顧半年，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發展更上一個臺階，現將工作總結如下：

　　一、人員招聘

　　各部門新增崗位的管理工作。根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；

　　通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。

　　二、建立、建全、規范人事檔案管理

　　對現有人員進行建檔工作，合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計，并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

　　三、員工培訓工作

　　完成新入職人員職業化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規范打卡、外出登記；

　　加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。協調開發部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容。現周一硬件開發部門培訓、周三軟件開發部門培訓、周六下午由xx或外請老師培訓。同人力資源行業專家聯系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。

　　四、績效和薪酬的管理

　　貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；

　　協調各部門間關系，綜合協調工作；

　　對各項工作和計劃（周月報、OA日記）的督辦和檢查。協助總經理日常工作。協助公司領導，制定、完善公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。加強與員工之間的工作溝通，及時發現并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。

　　負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱；

　　做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證；

　　同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。

　　監督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理；

　　加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的.問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

　　上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

人事上半年工作總結6

　　為了總結經驗，尋找差距，促進本部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、制度建設

　　1.20xx年2月為充分發揮薪酬的激勵作用，人事部制定并下發了“薪酬福利管理制度”，科學進行公司薪酬規范化管理。

　　2.20xx年6月為建立科學規范的人才選拔、任用制度，建立員工職業發展通道，人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領導審核后下發執行。

　　二、招聘與配置

　　公司的人才招聘與配置，是為了保證各部門正常運行及人員合理流動的需求。為此，人事部在人才招聘過程中，嚴格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。

　　20xx年上半年共收到簡歷3627份，篩選通過簡歷978份，安排面試526人次，復試289人次，招聘入職104人次。

　　除了常規的網絡招聘之外，人事部還主動走出去進行現場招聘，拓寬招聘渠道，20xx年上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會共計5場。

　　三、公司人力資源分析

　　員工是企業的寶貴財富，穩定員工隊伍是企業人力資源管理的關鍵性工作。為提高員工穩定性，人事部采取了一系列措施，具體如下：

　　1.調整試用期期限及待遇：去年12月初，經公司批準人事部對試用期的期限及相關待遇進行了調整：由原來的2個月調整為1個月，工資由每月1600元調整為每月2000元。

　　2.制定合理的薪酬福利制度：20xx年2月，人事部制定并下發了《薪酬福利管理制度》。強調崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。

　　3.開辟職務晉升通道：20xx年人事部通過組織“班長及副經理”等基層、中層管理崗位的競聘，為普通員工開辟了“公平、公開、公正”的職務晉升通道。

　　三個措施的出臺，得到了明顯的成效：截止到20xx年6月30日，在職員工416人，比去年同期增加了53人。編制總滿足率達86.75%，基層崗位合計缺編11人，滿編率達96.5%。20xx年上半年離職總人數為90人，比去年同期降低8.16%。

　　通過統計匯總分析相關數據可知，公司現有在職員工中，在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小，僅為8%。20xx年上半年離職人員中，在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數的25%。具體如下：

　　通過與離職人員溝通交流發現：工作不滿一月離職的，原因主要是實際工作內容與心理預期差距較大；入職半年離職的多半與直接或間接領導的管理方式有關；入職1-2年后離職的，大多是因為晉升空間所限導致的。

　　針對以上情況，人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點：在招聘過程中要認真向求職者描述工作環境、工作內容，不夸大，不隱瞞；加強對公司中基層管理者的培訓，進一步提高中基層管理者的管理水平；盡快下發并執行儲備人才管理辦法。

　　四、培訓與開發

　　20xx年上半年，人事主要培訓工作統計：

　　1.員工在職培訓：共計4次，8個課時，497人次

　　2.新員工入職培訓及轉正：共計3次，3個課時，172人次

　　3.薪酬政策專題講解：共計1次，3個課時，58人次

　　4.人才儲備方案研討：共計1次，3個課時，57人次

　　五、績效管理

　　20xx年人事部的重要工作之一就是全面推進公司績效管理。經過半年的'運行，各部門對于績效管理流程已經比較熟悉，制定的考核指標合理性把握較好，相比剛實行時，評價標準也更量化，更明確了。

　　人事部針對每個月的績效管理情況進行了分析，分析報告均于每月12號提交至公司審閱。1-4月主要側重于各部門目前存在的問題以及改進建議，5月側重于公司整體績效考核相關數據的，6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進建議。

　　六、員工社保管理

　　20xx年上半年人事部按照國家有關政策規定，按時完成了公司、個人社會保險保費的辦理，辦理新增122人，轉移10人，暫停87人，變更4人。辦理差錯率為0。

　　20xx年人事部辦理一名員工工傷申報，現已進入到工傷賠付階段。

　　七、工作存在的不足及整改措施

　　（一）缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。

　　（二）團隊建設：人事部成員較少，專業力量不足，專業水平還不足，需要加強人事部人員招聘，加強內部員工專業知識學習。

　　（三）對公司急需的高端人才招聘力度不夠，不能有效的招到合適的人員，需要加強公司中高層管理崗位及高端專業人才的招聘，滿足公司用人需求。

　　（四）公司高管人員的績效管理工作有效性不高，部分高管人員的績效考核指標并不符合“有導向性的、有時間限制的、有質量要求的、可量化的、可達到的”這五個基本特點。

　　八、下半年工作計劃

　　（一）開展多種形式的員工培訓工作，調動員工想學習、愛學習的熱情；

　　（二）加強與員工的溝通，經常到各部門進行走訪、調研了解員工的真實想法，盡力為員工解決問題；

　　（三）加強人事部員工專業知識的學習；

　　（四）加大公司急需高端人才的招聘力度；

　　（五）強化對管理層的“績效管理”培訓，進一步加強公司中高管績效管理能力。

人事上半年工作總結7

　　協助部門領導做好上半年招聘工作的計劃并對應聘者進行了有效的管理，為發揮好招聘的職能導致我會定期在網絡平臺更新招聘信息，事實上只要自己用心對待招聘工作自然能夠在努力的情況為酒店吸納更多的人才，而我也會積極做好員工的信息收集與整理工作以便于進行管理。在開展招聘工作的同時也會對會議室進行清理以便于進行求職者的面試，對我來說工作流程越是嚴謹越代表著我對酒店招聘環節的重視，然而由于上半年的離職率較高的緣故導致我仍需在招聘工作中積極做好準備。

　　做好了員工的績效考核以及考勤統計并對報表進行了整理，由于上半年部分員工存在著請假的情況自然要進行嚴格的審核，而且涉及到加班以及獎金方面的問題也要與員工的考勤記錄息息相關，所以我在編制報表的同時都會嚴格審核這方面的數據并協助財務部進行工資發放，畢竟考勤工作的完成也有利于酒店的發展自然得用心對待，而且酒店也有著考勤機進行記錄自然能夠為自己減去很多麻煩，只不過我也要做好這部分設備的維護工作才能夠保障正常運轉。

　　遵從酒店的規定并及時處理好員工之間的各種糾紛，為了保障酒店員工之間的`團結自然得處理好這部分工作，所以我會遵守酒店的相關規定并以嚴格的標準來要求其他員工，這樣的話就能夠逐漸提升員工的綜合素質從而帶動酒店的效益發展，而且為了協調好員工之間的關系也會讓我注重矛盾的產生，這樣的話就能夠及時進行制止以免影響到同事之間的良好關系，畢竟友好協作的關系往往能夠對酒店工作的完成起到增益作用自然不能夠有所輕視。

　　可以說上半年酒店工作的結束對我而言不過是經驗積累的一部分，在總結這部分經驗以后我早已將目光置于下半年的酒店工作之中，作為人事員工的我也會認真為完成部門領導安排的任務并為酒店的發展提供更多的力量。

人事上半年工作總結8

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)積極參與群眾路線教育實踐活動，提高政治理論水平。根據分局實踐活動安排，參與研究制定活動實施方案和實施意見，并根據實施方案要求準備學習資料，組織人員進行規定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動，確保群眾路線教育實踐活動取得實效。

　　（二）做好各項業務工作

　　1、完成XX年決算和XX年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求，完成XX年部門預算、“三公”經費預算和XX年部門決算、 “三公”經費決算的編報工作，并按時上報了《XX年“三公”經費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。

　　2、據實編報XX年政府采購計劃。按照市財政局《關于編報XX年政府采購計劃的通知》要求，結合我局實際情況，對照《XX年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《XX年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。

　　3、完成了市財政局對我單位XX年-XX年土地出讓價款為期一周的調研工作。協調相關各科室，為調研組提供各類資料及后續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的專項審計工作打下基礎。

　　4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價款1.xxxx億元；配合利用科完成協議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

　　5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。

　　6、根據相關文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調整進行了資料整理和報批，并按照要求調整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經全部批復并補發到位。

　　7、做好全局人員的社保卡發放和使用解釋說明。

　　二、存在問題

　　1、學習業務的積極性不夠，主動性不強，業務知識和法律法規知識范圍窄、更新不及時，影響工作進展。

　　2、工作方法按部就班，創新能力差。工作中有經驗主義傾向，不能滿足當前工作環境的要求。

　　3、和科室溝通不夠。

　　三、解決措施

　　1、加強各項業務和法律法規學習，不斷充實自身，用新知識、新方法推動工作進展。

　　2、采用走出去、請進來的'方式，加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經驗，增強融會貫通和創新能力。

　　3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經法律法規和財政部門有關要求完成XX年預算執行。

人事上半年工作總結9

　　我在x客服中心擔任人事助理一職已近一年，現將我入職以來的工作進行以下總結：

　　一、做好人事基礎工作

　　我首先接觸的工作就是人員招聘，因為x招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，并根據x人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上x分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。

　　二、完善人事檔案管理

　　我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令x分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

　　三、保障員工福利機制

　　由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的.不懈努力，終于開通x社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

　　四、規范行政工作流程

　　在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從xx回來后，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對x傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

　　在過去的x個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

人事上半年工作總結10

　　今年上半年，我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。以下是人事科上半年的工作總結。

　　一、穩步推進學校內部管理體制改革

　　繼續深化畢業生實行試用期聘任制。推行校長負責制，教職工聘任制。為全面推行中小學全員全員聘用制，完善學校內部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規范化和軌道創造試點經驗。全面實施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認定工作，做好了人員信息錄入和系統管理工作以及發證工作；做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，提高教師的'語言能力，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。

　　二、加快中小學師資隊伍建設的步伐

　　廣泛發動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓，全面貫徹執行中小學校長持證上崗制度，努力開展校長培訓工作，選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，切實抓好中小學教師信息技術全員培訓和測試工作，為實現現代化、科學化奠定了基礎。

　　進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業技術職務聘任工作，充分調動教師工作積極性。嚴格抓好專業技術職務評審。認真做好中學初級，小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作；認真搞好教師年度考核、考評工作，嚴格控制優秀比例。按照程序辦理教師職務的審批手續及教師職務聘任的審批工作。

　　三、突出師德教育，做好工資發放工作

　　進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業道德水準。在維護教師合法權益的同時，進一步規范和完善教職工的管理制度，對少數違規違計的教師進行行政處分。在有關科室的協作和支持下，認真組織開展創優評優活動，樹立典型，表彰優秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業愛崗，無私奉獻的精神。

　　為各中小學校的已達退休年齡的教職工辦理退休手續。關心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學校檢查、監督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節期間慰問離退休干部、教師。

　　認真執行工資政策，做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金發放工作。及時為各學校教職工兌現各級工資及補貼，做好國庫統一支付工資的審核工作。辦理人員調動和畢業生分配的工資基金核增減工作。辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續。辦理各學校教師職務聘任后兌現工資審批工作。

　　四、主要不足和問題

　　對政治理論，教育人事政治法規的系統學習方面，做得還不夠；必須檢查各學校執行落實政策、法規、意見的情況，因時間關系不能下基層檢查，有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象；人事體制改革存有畏難情緒。

人事上半年工作總結11

　　根據年初制訂的工作計劃，圍繞20xx年度人事科工作目標、責任，半年來，在上級部門及我院領導的部署和領導下，大致完成了以下幾項工作：

　　1、20xx年底各種信息報表的上報。

　　2、20xx年在編職工的.年度考核和匯總。

　　3、3月份完成在編職工的薪級工資調整。

　　4、每月完成單位職工（包括編外職工）“四保一金”的申報。

　　5、1－6月份辦理了6名到齡職工的退休手續。

　　6、完成了6名編外人員的人事代理等相關手續。

　　7、完成了7名職工高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。

　　8、3－4月份，通過筆試、實踐技能考核、面試等程序，向社會公開招聘了10名編外合同制護理人員。

　　9、4－6月份，通過各項程序招聘了在編人員5名，其中4名臨床，1名衛生管理，目前正在政審考察中。

　　10、4－6月份，根據上級部門的部署和要求，開展了在編人員的崗位設置工作。單位成立了崗位設置領導小組，制訂了崗位設置實施方案，并按方案要求進行崗位設置，目前正在進行中。

　　11、6月份，根據人社局、財政局的要求，完成了在編職工的津貼補貼清理工作。

　　下半年工作計劃:

　　1、進一步推進人事制度改革，深化崗位聘用管理，按照醫院崗位設置實施方案的要求，將每位職工聘任到相應的崗位層次。

　　2、做好績效工資實施前的相關準備工作。

　　3、認真完成好人事科各項日常工作，包括勞資、人員調配、人才引進、離退休人員管理、社會保險、檔案管理等。

　　4、完成領導交辦的其它臨時性任務。

人事上半年工作總結12

　　我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。現將今年上半年我們完成的工作總結如下：

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善

　　公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

　　公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下成功地實施了新的薪酬制度。為系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現正在進一步調整和完善過程中，將正式付諸實施。

　　二、公司人員招聘工作

　　在上半年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在上半年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了x次現場人才招聘會，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

　　三、員工的培訓工作

　　公司員工的培訓和培養工作，對公司未來的發展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次。

　　四、日常人事管理工作

　　我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之，在公司市場籌建的上半年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。

　　當然，在上半年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成；在各部門的工作協調力度方面，還有待加強；招聘工作中，對個別人員的`素質把握上有待提高；在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年，作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

　　總之，上半年是我本人加強學習的半年，也是我帶領全體員工不斷學習、不斷創新的半年，希望我們召開總結大會時，我們的員工都已經有了長足的進步，公司的管理步入更規范的軌道，我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天，財源滾滾！

人事上半年工作總結13

　　時間總是一溜煙地飛逝，讓人連火苗都沒來得及捕捉，上半年的工作就又結束了。作為一位在公司做了有三年之久的人事，我能夠下半年比上半年更有收獲，今年比去年更有收獲，都是因為我每工作半年都會給自己做一個工作總結，總結自己在此半年里所做的工作以及工作中所獲得的成績。又到半年總結時，本人現將上半年的工作總結一下，以便下半年的工作能夠因此而更加順利。

　　人事的工作總是瑣碎的，但瑣碎之中，也有系統，首要的系統工作便是招聘工作。本人在上半年的工作中，除了通過線上招聘外，也去人才市場進行了人才招聘，因為疫情的影響，許多人都因此失業了，這對于我們這種招人的公司來說，是一大好事，足夠多的人才可供我們層層篩選，而通過了層層篩選，選出來的人才，往往更加經得起時間的考驗。本人在上半年中，為公司總共招聘了五位技術型人才、十位銷售型人才，極大地填補了因為疫情的影響而無法來公司上班而辭職人員的空缺。

　　人事的工作，除了招聘的工作，剩下的主要工作，也就是公司內部的'人員變動、調整等等工作了。這些工作看似沒有什么，實際上操作起來卻極易耗費時間和精力。就拿公司內部所有人員的檔案資料錄入系統這一項細小工作來說，本人既不能占用招聘工作的時間，也不能占用在公司管理所有人力資源的時間，我只能在那些事情都忙完了之后再進行這項工作，從開始整理資料，到實際上完全所有人員的檔案資料錄入，本人花了差不多半個月的時間，如果不是在錄完系統之后，在搜索欄里敲一個名字，便能搜索出這個工作人員的檔案資料的話，我也一定會感慨這項工作的繁瑣以及“費力不討好”了。

　　今年上半年的工作，和去年上半年的工作，差不太多，但今年上半年的工作更能看出本人這一年的成長。這里面的成長主要是熟練程度以及人力資源管理工作中情商提高的成長，包括領導也看出了我這半年的成長，而最值得一提的是公司內部的工作人員在這上半年里與我的交流溝通都更加和諧了，這看似不關人力資源的事兒，但其實對未來的人力資源工作大有幫助和裨益。

人事上半年工作總結14

　　20xx年1月，我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在那里感謝領導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx下半年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

　　人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等狀況；排解員工之間的人和事矛盾。

　　對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的比較和本月與上個月的.比較從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，用心告訴他們作出改整。

　　對于20xx年下半年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高；用心對公司企業文化及工作氛圍的建設；員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年下半年繼續完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。

　　加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際狀況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

　　組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

　　20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續努力，加強學習，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事上半年工作總結15

　　20xx年以來，組織人事局在新區黨工委、管委會的正確領導下，圍繞新區建設“三島一區”發展戰略，解放思想，真抓實干，不斷創新，深入貫徹安全方面的法律法規，努力夯實安全生產工作基礎，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步落實安全生產責任制，做好安全生產工作。20xx年上半年，我局全年未發生安全生產責任事故，安全生產呈良性發展態勢。現將我局20xx年上半年安全生產工作情況總結如下：

　　一、強化責任意識，落實安全生產責任制

　　做好安全生產工作，加強各崗位人員安全責任意識是關鍵。我局就安全生產工作專門組織召開了部署工作會，從人、財、物三方面齊抓安全生產工作。成立安全生產工作領導小組，強化各科室負責人抓好安全生產的責任意識，明確各科室負責人為該部門的直接責任人，落實安全生產責任制，做到安全生產人人有責、安全生產人人參與。保障安全生產工作經費，及時清除、更換存在安全隱患的場所、物品，從根源上杜絕安全隱患的發生；定期檢查我局辦公設備、辦公家具，及時消除安全隱患。

　　二、強化宣傳教育，提高安全生產意識

　　做好安全生產工作，提高安全意識是前提。按照新區安委辦關于20xx年“安全生產月”活動的有關部署，結合新區實際，擬于近期組織新區機關干部職工重點學習《中華人民共和國安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，增強干部職工安全生產意識。深入推進“一崗雙責”制度，要求分管的各科室、中心負責人肩負起安全生產工作的直接責任。

　　三、嚴格落實責任，確保安全生產形勢穩定

　　一是切實落實監管責任。按照新區安委會安排部署，切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的氛圍。充分利用全體工作人員大會、宣傳欄、安全生產宣傳日等，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全知識。

　　四、加強防范措施，防患于未然

　　我局歷來重視安全值班工作，在“春節”、清明、“五·一”、端午假期前對全局安全生產進行檢查，分析安全生產形勢，重點查找薄弱環節和問題，強化監管和管理，把安全生產責任落實到安全生產管理活動的每個環節、科室和人員。制定節日值班制，明確責任，加強節日期間的.安全值班工作，節假日安排干部職工輪流值班，領導帶班，建立了嚴格的領導帶班和干部職工值班制度，認真落實安全值班報告制度，確保節日期間的生產安全。20xx年上半年，我局沒有任何安全事故發生。

　　五、存在不足及下一步工作計劃

　　盡管我局從上到下都高度重視安全生產工作，也取得了一定的成效，但實際中仍然存在以下問題：一是部分同志安全意識仍不夠強，重視程度不夠。雖然我局組織過多次的安全生產培訓、座談會等，但部分同志仍沒有居安思危的意識，安全觀念有待進一步加強；二是安全生產工作深入細致程度還有所欠缺；三是安全生產應急演練不夠充分，以致部分干部職工安全生產應急救助能力有待提高。

　　下來，我局將加大工作力度，履行好安全生產“一崗雙責”，一如既往的把安全生產工作作為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全局干部職工的安全意識，落實崗位責任，加大檢查、排查力度，緊緊圍繞事前防范、安全投入、責任落實等方面，建立長期有效的安全監管機制，及時發現問題、解決問題，為我局各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

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