實用的工作合同四篇
隨著法律知識的普及，合同的類型越來越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？以下是小編為大家收集的工作合同4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作合同 篇1
甲 方
乙 方
根據《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經平等協商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限
本合同期限類型為----期限合同。
本合同生效日期---年--月--日，其中試用期--個月。
本合同--------終止。
二、工作內容
(一) 乙方同意根據甲方工作需要，擔任---崗位(工種)工作。
(二) 乙方應按照甲方的合法要求，按時完成規定本職工作，達到規定的工作時間。
三、勞動保護和勞動條件
(一) 甲方安排乙方執行---- 工作制。執行定時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間為____
(二) 甲方安排乙方加班的，應安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資;加點的，甲方應支付加點工資。
(三) 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具， 建立建全生產工藝流程， 制定操作規程、工作規范和勞動安全衛生制度及其標準。
(四) 甲方負責對乙方進行政治思想、職業道德、業務技術、勞動安全衛生及有關規章制度的教育和培訓。
四、勞動報酬
(一) 甲方的工資應遵循按勞分配原則。
(二) 執行定時工作制或綜合計算工時工作的的乙方為甲方工作，甲方每月--日以貨幣形式支付乙方工資，工資不低于--元，其中試用期間工資為--元。執行不定時工作制的工資支付按-----執行。
五、福利待遇
(一)簽約三年可享受三天年假，7月8月有高溫補貼。年假的天數與簽約的年數對等。 (二)簽約三年以上可享有雙倍年假。企業內部競爭高一級崗位升職將獲優先考慮。簽約年限少于三年的不具有同等待遇。如高溫補貼，修年假，優先升職加薪與特別獎勵等等福利待遇。‘—————————。
六、勞動紀律
(一) 乙方應遵守甲方依法制定的規章制度 ：嚴格遵守勞動安全衛生、生產工藝、操作規程和工作規范;愛護甲方的財產，遵守職業道德;積極參加甲方組織的培訓，提高思想覺悟和職業技能。
(二) 乙方違反勞動紀律，甲方可依據本單位規章制度，給予紀律處分，直至解除本合同。
七、勞動合同的變更、解除、終止、續訂
(一) 訂立本合同所依據的法律、行政法規、規章發生變化，本合同應變更相關內容。
(二) 訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行的`，經甲乙雙方協商同意，可以變更本合同相關內容。
(三) 經甲乙雙方協商一致，本合同可以解除。
(四) 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1.在試用期間，被證明不符合錄用條件的;
2.嚴重違反勞動紀律或甲方規章制度的;
3.嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;
4. 被依法追究刑事責任的。
(五) 下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應提前三十日以書面形式通知乙方：
1.乙方患病或非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;
2.乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
3.雙方不能依據本合同規定就變更合同達成協議的。
(六) 甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營發生嚴重困難，經向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，并向勞動行政部門報告后，可以解除本合同。
(七) 乙方解除本合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方。
(八) 本合同期限屆滿，甲乙雙方經協商同意，可以續訂勞動合同。----------------。
八、勞動爭議處理
第三十八條 因履行本合同發生的勞動爭議，當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發生之日起六十日內向 ————勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
九、其他
(一) 甲方以下規章制度----------------------------------作為本合同的附件。
(二) 本合同未盡事宜或與今后國家有關規定相悖的，按有關規定執行。
(三) 本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工作合同 篇2
20xx年，我局合同監管工作要在省局和市局黨組的正確領導下，認真貫徹國家工商總局、全省工商工作會議精神和市局工作部署，開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專項行動，貫徹《合同違法行為監督處理辦法》，加大違法合同案件的查處力度，提升全局合同監管的履職能力，維護社會經濟秩序，保護國家利益、社會公共利益和當事人合法權益，更好地適應新形勢、新任務的需要。
一、開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專項行動，發揮合同監管職能
20xx年在全市范圍內，開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專項行動，有針對性地對合同格式條款拉網檢查，遏制“霸王條款”和不平等格式條款。通過開展專項行動整治，努力實現查處一類“霸王條款”，點評一批典型案例、規范一個行業的整治目標。
各單位要按《市工商局關于開展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專項行動方案》的文件要求，對照專項整治活動的重點和任務、工作步驟等開展好此項工作。合同監管人員要正確理解和貫徹落實《合同違法行為監督處理辦法》、《省合同監督條例》，認真履行合同監管職責。
二、突出辦案重點，嚴厲打擊合同欺詐行為
今年，打擊合同欺詐行仍然是我局合同監管工作的重點，要按照今年目標考評的合同案件數量，把案件工作認真抓上去。各單位要結合整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專項行動和我局實際情況，有重點的查處一批社會影響面大、投訴多的合同違法違規案件。對欺詐案件、涉農案件，要做到件件有跟蹤、件件有落實、件件有答復。重大案件，要做到及時匯報、及時溝通，通過加強對案件的查辦力度，進一步促進合同監管工作的全面落實。
三、開展合同幫農十項制度，積極探索建立合同幫農服務指導站
繼續推行合同幫農十項制度。在開展合同幫農十項制度的同時，要結合“紅盾護農”行動和“農業訂單”的推廣以及“守重”活動、農戶“守重星級戶”的開展，共同把合同幫農十項制度引向深入，充分發揮合同監管職能，為農村服務，為農民服務，為涉農企業服務。
今年，我局涉農工商所要充分發揮去年設立的16個農村合同幫農服務指導站工作。各單位在開展幫農工作中，一要加強對農業訂單事前、事中、事后的指導、規范和監督管理，提高訂單的簽約率和履約率；二要提高農戶的合同意識、信用觀念，鼓勵和引導農民簽訂合同；三要送法上門，服務農民，開展好20x-20xx年度“守合同重信用星級戶”評選活動；四要對涉農企業加大幫扶力度，引導和規范合同行為，培育和發展其成為“守合同重信用”企業。此外，各單位要填寫好《市工商局合同幫農手冊》，做好合同幫農原始資料、臺帳和檔案的收集整理工作。
四、關注社會民生熱點，積極推進格式條款備案和重要合同備案工作
格式條款備案是《省合同監督條例》賦予我們的重要職責，也是合同監管的重要內容和工作切入點，各單位要結合社會熱點問題，認真做好轄區內合同格式條款備案和重要合同備案工作：一是繼續做好《商品房買賣合同》格式條款備案工作，防止和避免不公平格式條款的出現；二是把推進格式條款備案工作與整治“霸王條款”結合起來，打擊“霸王條款”和損害消費者利益的行為，最大程度消除不合理條款，維護公平、公正的交易秩序；三是把推進格式條款備案工作和重要合同備案工作與推廣合同示范文本結合起來，雖然合同示范文本管理辦法已廢止，但合同示范文本依然存在。四是把推進格式條款備案工作與加大《省合同監督條例》宣傳結合起來，積極向當地政府、企業和群眾進行宣傳，提高社會各界的合同意識。
五、做好“守重”申報認定工作
今年各單位要按照今年的目標責任做好轄區內20xx-20xx年度省級、市級和縣級“守合同重信用”單位的申報認定工作。各單位要積極培育和發展轄區內新的“守合同重信用”企業。在此過程中：一是要主動與我市的產業結構調整相結合，圍繞市里產業振興的規劃布局，把培育和認定的重心向符合產業發展方向，向具有核心競爭力的.高新技術企業和現代農業產業化龍頭企業傾斜，逐步淘汰那些產能落后、不符合節能降耗和污染的企業；二是要圍繞區域經濟發展戰略，拓展服務空間，對獲得馳名、著名商標企業以及對地方經濟發展貢獻大且社會責任感強和信用度高的企業，提供政策傾斜。三是要通過開展“守合同重信用”活動，提高我市企業信譽度。
六、規范抵押登記工作，幫助企業改善融資環境
今年縣、區局要繼續在拓寬融資渠道，改善融資環境上下功夫，積極探索浮動抵押、反擔保抵押等融資方式，做好小微企業的抵押工作，提高抵押登記行政效能和公信力，同時要加強對抵押登記工作的規范，把好登記質量關，必須做到主體資格具備、手續齊全，辦理時限、程序符合規定和要求，嚴防有問題的抵押登記出現，確保登記一起成功一起，不留工作隱患。
七、規范拍賣監管工作，努力維護社會和諧穩定
市局和縣局要全面加強對拍賣市場的監管，拓展拍賣監管范圍，要在省局的指導下積極探索，擴大拍賣市場監管面，建立健全拍賣企業檔案，全程監管企業的拍賣活動。要抓好對拍賣企業違法行為的查處，堅決打擊不法拍賣行為和競買行為。進一步規范公物拍賣交易行為，維護我市拍賣市場的良好秩序。
工作合同 篇3
合同管理工作是電力企業經營管理的重要組成部分，能促進企業法律制度建設和風險防范工作水平的提高。當前電力企業合同管理工作存在重視力度不足、管理工作結構不健全、合同管理流程效率不高、工作人員專業素養問題等，需要企業在思想觀念、組織結構、管理流程、人員素質幾方面做出改進。
近年來，隨著市場經濟的快速發展，電力企業也在逐步改革轉型。這就要求電力企業在合同簽訂和管理工作中做到規范、科學和嚴謹。但在舊體制影響下，一些電力企業的合同管理工作還存在很多不足，容易產生風險漏洞，有可能給電力企業造成不必要的經濟損失。因此，探究電力企業合同管理工作現狀，找出存在的不足，及時進行預防糾正，加強合同管理工作就至關重要。
1、電力企業合同管理工作現狀
就目前電力企業的合同管理工作現狀來看，受傳統的管理模式影響，合同管理工作有著諸多缺陷與問題：電力企業對合同管理工作不夠重視，認識不到合同管理工作的重要性；合同管理工作機構不夠健全；合同管理人員素質問題等等。
1.1重視力度不足
電力企業內部對于合同管理工作的重要性缺乏足夠重視。在電力企業中，傳統的管理方式對于合同管理工作只是作為日常事務來處理，對于合同管理工作不夠重視，缺乏科學有效的管理模式，沒有形成針對性的管理流程及規范，缺乏行之有效的約束、考核流程，不能及時識別合同管理中的風險、漏洞，這樣就難以及時解決合同管理中出現的問題，無法對可能出現的風險問題防患于未然。
1.2合同管理工作結構不夠健全，合同管理流程效率不高
電力企業合同管理工作的組織結構不夠健全，合同管理工作規范制度流程比較冗長，管理流程的效率不高。很多電力企業并沒有設置專門的`合同管理工作機構，而是由其他部門的人員進行兼職。在遇到一些關于合同管理的專業問題時，這些兼職人員的業務水平不足以支撐他們完成這些專業問題，無法采取合理而有效的手段完成合同管理工作；電力企業的合同管理流程通常都比較繁冗，導致會簽制度和工作流程的效率較低，審批流程較長，少則幾天，多則幾個月，這樣的效率嚴重制約了電力企業的快速發展。再有，在電力企業的合同管理工作中，通常只注重合同的靜態管理，缺乏動態管理過程，簽好了合同就束之高閣，而簽署單位的資信、能力都是在動態變化中，合同簽署時的狀態只能反映簽署單位當前的狀態，在合同執行過程中，簽署單位的動態變化往往被忽視。
1.3合同管理工作人員的素質問題
電力企業合同管理工作通常由綜合管理人員兼任，專業的合同管理人員嚴重不足。在電力企業合同管理中，從合同的起草開始，到簽署完畢進行登記管理，各個環節都缺乏專業的合同管理人員進行監控。這一過程中，難免造成合同簽署的法律責任模糊問題、合同的動靜態管理問題、合同履行問題等一系列的管理工作問題。缺乏高水平的合同管理專業隊伍加大了合同管理工作的執行難度。
2、加強合同管理工作的幾點建議
針對電力企業合同管理工作現狀，我們要在思想觀念、組織結構、管理流程、人員素質幾方面做出改進。
2.1轉變思想觀念，重視合同管理工作
合同管理工作關乎電力企業的生產運營，因此，各級領導部門要轉變思想觀念，重視合同管理工作。首先要從領導層提高對合同管理工作的認識，要讓各級領導認識到合同管理工作在電力企業管理中的重要性與關鍵性，如果合同管理工作出現重大紕漏，可能員工辛苦工作最后還是一無所獲。然后從上而下，加強員工對于合同管理工作重要性的明確認識，提高風險意識與防范意識，把風險消滅于萌芽之前。
2.2合理建立合同管理工作的組織結構和管理流程
建立健全科學合理的合同管理體系，使合同管理工作有章可循、有據可依，完善合同管理制度，提高合同管理工作效率，加強合同管理工作的監管力度。電力企業要建立一個相對完善的合同管理機構，將具體合同管理工作落實到具體的部門、具體的人員，同時加強監管力度，保證合同管理工作被嚴格執行，保證合同當事人正常履行合同，提高合同執行效率。在此基礎上，還要加強合同管理工作人員對于合同法律風險的防范意識。
2.3加強培訓，提高管理人員素質
電力企業可以定期開展各種法務培訓及業務培訓，以此來提升企業合同管理人員的綜合素質。合同管理人員在法律意識提升后，可以在一定程度上防范合同簽訂過程中不必要的風險。而專業業務培訓，則可以增強合同管理人員的業務素質，提高合同管理工作的效率。培訓內容要避免全是理論說教的方式，要結合具體實例，有針對性地將法律知識和業務知識灌輸到合同管理人員的心中，加深管理人員的法律風險防范的意識，提高管理人員的業務素質，把合同管理工作落到實處。
3、結語
電力企業應該意識到合同管理工作和生產經營之間相輔相成的關系，提高對合同管理工作的重視程度，不斷加強企業合同管理工作建設。針對合同管理工作中存在的問題與不足，電力企業應逐步完善相關制度、流程，提高合同管理人員的綜合素質，降低企業的經營風險和法律風險，為企業減少不必要的經濟損失，提高企業的核心競爭力。
工作合同 篇4
建設工程施工合同是企業建設工程項目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設項目管理其中重要的一部分，認真學習各項合同管理是一個從事建筑工程管理人員的重要的義務和職責，也是做好項目管理工作的必要條件。通過公司領導的這次合同管理的培訓講座，認識到從財務角度來看很多以前沒認識到的內容，也得到很多重要的收獲，對今后從財務輔助合同管理工作有了更深一步的認識和了解。
通過這次學習，我了解到當建筑工程施工合同管理出現問題后，面臨的法律風險有很多種，其中主要有工程內容、工期、工程價款、工程結算、工程量變更、工程轉包、分包、簽證、索賠、工程質量、黑白合同等方面法律風險。作為一個建筑開發企業即甲方，在簽訂一個合同前處于絕對的主動地位，而在簽訂合同之后我們受制于人，這種情況普遍存在。如何找到合同管理中存在的問題是我們當前的發展矛盾的關鍵點。
首先，第一個問題我個人感覺應該是源頭問題：合同管理模式的問題。現在大多數公司合同管理的模式都是法務部統一管理加上各個合同承辦部門分級管理模式。法務部一般對合同的規范性、合法性進行檢查、監督以及指導，執行對各個部門申請合同、印章的管理臺帳和履約情況登記。但是目前大多數公司合同管理都沒實行真正的合同歸口管理，其實法務部根本不能徹底了解一個合同的具體履約情況，法務部和其他各個部門在業務往來上缺乏有效的溝通和了解。例如，從財務的.角度去咨詢來看，合同文本的編號很隨意，自行編號的情況嚴重，關聯合同等沒有一個統一的標準，這方面不利于合同的查詢和歸檔；另外從其他部門來看，一個合同的訂立到最后的執行，有些部門認為法務部和承辦部門應負有全部責任，思想誤區比較大不利于日常合同管理制度的有效建立。從整體來看，現在的合同管理機制是一種粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要，第一我們要明確各個部門、合同承辦部門、法務部門、合同審查和批準人的職責；第二落實合同管理部門的機構設置、人員配備以及必要的相關培訓，建立嚴格的合同歸口管理、審查以及分級管理的制度模式；第三模式制度都確立好之后，除了我們要嚴格遵守執行外，還應當與時俱進，保證各項制度跟得上國家法律變更的步伐，保證企業不墨守成規。
其次，第二個問題是在源頭問題之后，在合同的履行、變更、終止過程中，沒有有效的進行合同的履行跟蹤管理和控制，這也是合同法律糾紛多發的主要原因，這也是合同管理的重點階段。履行監控、管理控制的前提是合同管理部門、人員和職責制度的落
實，合同臺賬、檔案制度的建立健全，如此才能使得合同管理制度化、簽約和履行行為規范化。對合同履行的后期監控，目前公司存在不足之處，比如給與合同談判等前期階段的關注較少、后期合同管理追蹤等方面的人員和經費等方面的投入很小，對合同簽訂之后的合同履行階段，存在重視不足、管理不到位情況。所以我們應該對合同的履行情況進行全程跟蹤，以減少合同管理中期和后期爭議的發生及避免措施建立的滯后性。還有單位如果遇到合同法律問題，在合同糾紛處理完畢后，公司應對整個事件過程作出評估和工作總結，根據合同糾紛的原因分清責任實行責任追究制。例如，對合同的履行和保證金劃付予以監督和管理，合同保證金的收付及合同清算作為合同履行的主要環節和內容，可由財務部門、法務部密切配合把好此環節，通過監督可以知道各類合同的履行情況，及時發現影響履行的原因，以便及時向相關部門和機構反饋，防止或降低違約行為的發生。
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