工作合同【精】
隨著人們法律意識的建立，能夠利用到合同的場合越來越多，合同協(xié)調著人與人，人與事之間的關系。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編為大家收集的工作合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作合同1
1、負責公司商務合同的審核與管理;
2、負責相關銷售數(shù)據(jù)的整理以及分析;
3、負責商務合同的下單制作的審核;
4、對本部門的.合同文本進行存檔管理;
5、負責公司合同的保管以及編制合同的匯總表;
6、負責合同審核、授權委托書的發(fā)放及合同專用章的管理和使用。
工作合同2
幾年后的兩個月，我承認我與客戶之間的溝通少了一些，一方面因為市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的心情，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著XX年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了現(xiàn)在，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面，我一直在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。
首先，從XX年的2月18日開始的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內開展的，而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的獎勵方案，對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這
次活動中，截止到5月1日，所有營銷代表8名開戶數(shù)共計199戶，其中有效戶100戶，入金量472，7829元，在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的情況后，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來，按戶進行現(xiàn)金獎勵。其中，獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
因為客戶經(jīng)理的離職，我去了農行進行駐點工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內心感受。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會，讓他樂意接受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的'僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因而也在后來交行的駐點工作中切實用到了。
服務部新入一名營銷代表，培訓工作開始了。除了每天下午對她進行基礎培訓之外呢，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話，在每一次接待客戶的工作當中，讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務性質的工作。后來，我還單獨帶她進駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不值得去發(fā)掘，什么樣的年齡層客戶我們需要等等，在這些
時間里，除了傳授，我也通過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。
應全營業(yè)部號召，我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網(wǎng)上交易。開始時，只是采取閉市后教學的方式，很多人都是隔夜就忘，工作進展很慢。 后來經(jīng)過與營業(yè)部人員的溝通后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，我們將現(xiàn)在的大戶室單獨辟出一間，起名為“網(wǎng)上交易實戰(zhàn)室”，選在每天開市時間進行真實環(huán)境的培訓，充分的調動了客戶的積極性。目前，所有的培訓工作仍然在繼續(xù)，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此，六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。
工作合同3
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關計劃、統(tǒng)計、預算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關規(guī)章制度。
二、嚴格執(zhí)行成本預控方案中確定的施工方案、設備配置、周轉材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現(xiàn)項目成本預控。
三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營工作，尋找項目二次經(jīng)營創(chuàng)效點和突破口，編制《項目效益策劃指導方案》，明確施工中的二次經(jīng)營工作方向和重點。
四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場，依據(jù)合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責建立對上對下各類臺賬，審核上報相關業(yè)務報表。
五、做好責任成本預算的二次分解，劃分責任成本中心指標并制定責任成本合同書和責任目標考核制度與辦法。
六、負責組織本項目勞務隊、物資招標工作。審核分包商資質，杜絕使用集團公司“黑名單”內的施工隊。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作，依據(jù)企業(yè)定額、市場價格、集團公司指導價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關業(yè)務部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務配合隊驗工計價工作。
八、負責重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預算。
九、完成領導交辦的其他工作。
部長職責
1、全面負責本項目的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日 常管理工作。仔細研究設計圖紙、合同文件、技術規(guī)范等資料，制定 本部門的各項規(guī)章制度。
2、熟悉掌握施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況，掌握預算編制要素，為現(xiàn)場提供可行性成本分析。
3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預算，做好二三次經(jīng)營工作。
4、負責制定各責任中心的`責任成本合同，做好責任成本指標預算。
5、協(xié)調好內外部與建設、設計、監(jiān)理單位之間的關系，為順利展開調差、索賠工作創(chuàng)造條件。
6、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處 理工作。
8、負責復核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進度計劃，并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產(chǎn)進度計劃。
9、負責統(tǒng)計工作，督促落實建立審核統(tǒng)計臺賬、編制統(tǒng)計分析、按時督促報送各類工程統(tǒng)計報表等工作。
10、負責組織對上、對下驗工計價工作，并對其進行審核，確保其真實、完整、及時上報及下達。
11、測算編制項目成本控制計劃；負責施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責對作業(yè)隊的承包價格的審核；負責項目經(jīng)理部的法律事務。
12、負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進行審核。
13、做好保密工作，配合其它部門完成相關工作，完成領導交辦的其他工作。
計劃員職責
1、負責收集本項目的各項指標、數(shù)據(jù)、資料，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，并形成相應統(tǒng)計報表。
2、負責統(tǒng)計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，并能及時為領導提供所需統(tǒng)計資料。
3、負責編制年、季、月施工計劃，并根據(jù)實際情況進行相應的調整。
4、負責及時準確上報對業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。
5、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件的編制工作。
6、負責合同文件的起草與擬定，審核相關條款，確保合法的前提下規(guī)避風險。
7、負責編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。
8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。
9、配合部門領導做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預算的編制提供基礎數(shù)據(jù)。
10、配合部門領導編制項目成本控制計劃。
11、認真學習各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
工作合同4
一、 員工共同考核部分
考核期內其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用?
二、 專項考核部分
（一） 銷量考核（占基本工資的30%）
績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算。績效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷量考核工資。按當月任務量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個月沒有完成任務70%，轉為適用。
（二） 銷售配比考核（占基本工資的10%）
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
（三） 回款考核（占基本工資的20%）
未設分公司、辦事處的市場，實行款到付貨或者現(xiàn)金結算方式。
設分公司、辦事處的市場，以財務制度為依據(jù)，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應收賬款的考核：到合同期沒有回收貨款的，扣除當月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金，扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
（四） 銷售費用的運用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者，占50%；
2、 所報費用不真實，廣促物品管控不嚴格，占50%；
（五） 銷售專項考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表；（0.5%）
2、 銷量計劃準確率上下不得超過20%；（0.5%）
3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾妫唬?.5%）
5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動；（0.5%）
8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務人員的市場調整；（0.5%）
9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷售部合同管理細則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟責任）；
11、 及時記錄，上報質量投訴信息及處理意見；（0.5%）
12、 促銷申請制度的`執(zhí)行情況；（0.5%）
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
14、 促銷結案制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（1%）
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當月銷售報告及下月工作計劃；（1%）
（六） 有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過失（指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內銷售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關賠償責任，有重大貢獻者（經(jīng)濟標準同過失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同5
甲方：_________
乙方：_________
為發(fā)揮教學與科研部門各自的優(yōu)勢，提高教學科研水平，雙方在平等、自愿的基礎上達成以下友好交流與合作協(xié)議：
一、甲方定期或不定期聘請乙方研究人員舉辦學術講座、專題報告，介紹學術研究和學科發(fā)展動態(tài)。
甲方為乙方提供如下條件：
1．_________。
2．_________。
二、乙方為甲方提供如下條件：
1．_________。
2．_________。
三、雙方根據(jù)情況定期或不定期開展學術交流與研討活動；雙方組織的有關學術會議優(yōu)先邀請對方參加。
四、舉辦
學術講座、專題報告或組織學術交流活動等的`有關費用由雙方協(xié)議解決。
五、甲乙雙方建立領導人定期協(xié)商機制，就本年度合作事宜進行磋商，磋商每年一次，地點輪換。雙方實行聯(lián)絡員制度，甲方由_________作為聯(lián)絡員，乙方由_________作為聯(lián)絡員，負責日常合作事宜的溝通與落實。
六、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
七、本協(xié)議有效期為_________年，協(xié)議期滿后，雙方如需繼續(xù)合作，可續(xù)簽協(xié)議。
八、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）：_________
乙方（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
工作合同6
甲方：________地址：________
乙方：________地址：________
丙方：________地址：________
丁方：________地址：________
風險提示：________
合伙人資格
審查合伙人的資格，是簽訂合伙協(xié)議最重要的方面。因合伙企業(yè)具有較強的人合性，所以合伙人一般都是彼此之間比較熟悉、信任的人。但理X的選擇合伙人不單純是熟悉、信任，還要看其有無一定的物質實力或軟實力。普通合伙企業(yè)的合伙人承擔的是無限連帶責任，一旦企業(yè)債務不能償還時，有實力償還的合伙人就有被強制償還企業(yè)全部債務的風險，如果其他合伙人沒有實力，不應由其承擔部分則很難追償。 甲乙丙丁四方共同自愿合伙經(jīng)營工作室根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，本著長期平等合作，相互信任、互利互惠的原則，為市場營運創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，達成以下合作協(xié)議：
第一條、合伙宗旨促進產(chǎn)業(yè)銷售市場的發(fā)展壯大，充分利用各合伙人廣泛的市場資源優(yōu)勢和發(fā)揮各合伙人相關能力，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)化組合，共同完成多贏的局面。
第二條、合伙經(jīng)營項目和范圍
1、經(jīng)營項目：
2、經(jīng)營范圍：
第三條、合伙期限合伙期限為________年，自________年____月____日起，至________年____月____日止。風險提示：合伙人出資
一定要理清楚合伙人的出資。每種不相同的種類都必須折價為相應的股份，在合伙協(xié)議中明確。這樣才能在今后的盈余分配及債務承擔中，明確各個合伙人的權利和義務，不會因為比例不明確鬧糾紛。
另外，對于合伙人出資的財產(chǎn)需要辦理登記的，在合伙協(xié)議中應當明確約定辦理登記手續(xù)的義務承擔者，辦理時間以及辦理費用的承擔等等。對這些事項約定的缺失或不足，都將增加企業(yè)法律風險。
第四條、出資額、方式、期限
1、出資：
（1）合伙人____________；投資共計人民幣____________元；占投資總額的（％）__________。
（2）合伙人____________；投資共計人民幣____________元；占投資總額的（%）__________。
（3）合伙人____________；投資共計人民幣____________元；占投資總額的（％）__________。
（4）合伙人____________；投資共計人民幣____________元；占投資總額的（％）__________。
2、首期合伙人雙方共出資共計人民幣_______元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還，返還額度根據(jù)當時工作室價值或協(xié)議返還。
3、如首期投資不足，需擴大投資仍按原比例進行投資（具體數(shù)目以賬面為準）。工作室所有財產(chǎn)為各方共有。風險提示：利益分配和債務承擔
合伙人之間的權益的分配、責任劃分要明確。雖合伙企業(yè)對外承擔無限連帶責任，但內部合伙人之間還是要按份額分紅、承擔債務的。有些合伙企業(yè)對此沒有約定，從而導致在分紅或承擔債務時合伙人之間產(chǎn)生糾紛，給企業(yè)造成不必要的損害。
第五條、盈余分配
1、工作室盈余每各月（盤點工作室）結算一次，除去一切開支后按約定比例（％）_______分配。
第六條、入伙、退伙，出資的轉讓
1、入伙：
（1）需承認本合同。
（2）需經(jīng)全體合伙人同意.
（3）執(zhí)行合同規(guī)定的權利義務。風險提示：退出機制
合作要想好不合作，當一方退出，什么時候退出，退出時的投入比與退出比的'比例，以及怎樣補償，是誰承擔這些要提前書面明晰，簽到合同里，項目的后期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態(tài)，合理的退出機制是合作的很重要的組成部分。
2、退伙：
（1）需有正當理由方可退伙。
（2）不得在合伙不利時退伙。
（3）退伙需提前____月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意。
（4）退伙后以退伙時的財產(chǎn)狀況進行結算，不論何種方式出資，均以現(xiàn)金結算。
（5）未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。
3、出資的轉讓：允許合伙人轉讓自己的出資。轉讓時合伙人有優(yōu)先受讓權，如轉讓合伙人以外的
第三人，
第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。風險提示：合作伙伴的職責
在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因為是長期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會有問題，就是因為責任明細不夠。
第七條、合伙負責人及其他合伙人的權利
1、所有合伙人的權利：
（1）參與合伙事業(yè)的管理。
（2）聽取合伙總負責人開展業(yè)務情況的報告。
（3）檢查合伙賬冊及經(jīng)營情況。
（4）共同決定合伙重大事項，以少數(shù)服從多數(shù)為基準。
2、其他合伙人的權利：
第八條、禁止行為
1、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動；如其業(yè)務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。
2、禁止合伙人經(jīng)營與合伙競爭的業(yè)務。
3、如合伙人違反上述各條，應按合伙實際損失賠償。勸阻不聽者可由其他體合伙人決定除名。
第九條、合伙的終止及終止后的事項
1、合伙因以下事由之一得終止：
（1）合伙期屆滿。
（2）全體合伙人同意終止合伙關系。
（3）合伙事業(yè)完成或不能完成。
（4）合伙事業(yè)違反法律被撤銷。
（5）法院根據(jù)有關當事人請求判決解散。
2、合伙終止后的事項：
（1）即全體合伙人參與清算。
（2）清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價賣給合伙人或
第三人，其價款參與分配。
（3）清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锶税闯鲑Y比例承擔。
第十條、糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛，應共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸合同履行地具有管轄權的法院。
第十一條、本合同自簽字訂立之日起生效。
第十二條、本合同如有未盡事宜，應由合伙人集體討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。
第十三條、本合同正本本合同一式________份，合伙人各執(zhí)一份。四方簽字和蓋手印生效；本合同一經(jīng)簽訂，即具有法律效力。
甲方：________
身份證號：________
聯(lián)系方式：________
合同履行地：________
簽約時間：________年____月____日
乙方：________
身份證號：________
聯(lián)系方式：________
合同履行地：________
簽約時間：________年____月____日
丙方：________
身份證號：________
聯(lián)系方式：________
合同履行地：________
簽約時間：________年____月____日
丁方：________
身份證號：________
聯(lián)系方式：________
合同履行地：________
簽約時間：________年____月____日
工作合同7
甲方：_______________
住址：__________
法定代表人：_______________
聯(lián)系電話：____________________
傳真：_______________
乙方：_______________
住址：_______________
法定代表人：_______________
聯(lián)系電話：_______________
傳真：_______________
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條根據(jù)《民法通則》和《中華人民共和國合伙企業(yè)法》及《中華人民共和國合伙企業(yè)登記管理辦法》的有關規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致訂立協(xié)議。
第二條合作項目
1、工作室名稱：________________________________。
2、住所：________________________________。
第三條工作室經(jīng)營范圍：________________________________。
第四條合伙人姓名及其住所
合伙人一：________________，住所：________________________。
合伙人二：________________，住所：________________________。
第五條各股東占的股本金、期權股、及股份比例
合伙人一：
1、占股本金：________________。
2、期權股：________________。
3、股份比例：________________。
合伙人二：
1、占股本金：________________。
2、期權股：________________。
3、股份比例：________________。
總出資額為：________________（人民幣：________________________________）。
第六條股東的權利、義務和轉讓出資的條件
股東作為出資者按出資比例享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權利，并承擔相應的義務。
1、股東的權利
（1）出席股東會，并根據(jù)出資比例享有表決權。
（2）股東有權查閱股東會會議記錄和公司財務會計報告。
2、選舉和被選舉為工作室負責人
3、股東按出資比例分取紅利。工作室新增資本時，股東可按出資比例優(yōu)先認繳出資。
4、工作室新增資本金或其他股東轉讓時有優(yōu)先認購權。
5、工作室終止后，依法分取公司剩余財產(chǎn)。
第七條股東的義務
1、按期足額繳納各自所認繳的出資額。
2、以認繳的出資額比例無限承擔工作室債務。
3、工作室成立之后，不得抽回出資。
4、遵守工作室章程規(guī)定的各項條款。
第八條出資的轉讓
1、股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資。
2、股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數(shù)以上不同意的，不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。經(jīng)股東同意轉讓的出資，在同等條件下其他股東對該轉讓的出資有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權的，協(xié)商確定各自的購買比例。協(xié)商不成的，按照轉讓時各自出資比例形式優(yōu)先購買權。
3、股東依法轉讓其出資后，工作室應將受讓人的姓名、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊。
第九條股東會
1、工作室設股東會。股東會由全體股東組成，股東會為工作室最高權力機構。股東會會議，由股東按照出資比例行使表決權。出席股東會的股東必須超過全體股東表決權的半數(shù)以上，方能召開股東會。首次股東會由出資最多的股東召集，以后股東會由執(zhí)行懂事召集主持。
2、股東會行使下列職權：
（1）決定工作室的經(jīng)營方針和投資計劃。
（2）選舉和更換工作室負責人，決定有關工作室負責人的報酬事項。
（4）審議批準執(zhí)行工作室負責人的報告。
（5）審議批準工作室負責人年度財務預、決算方案以及利潤分配、彌補虧損方案。
（6）對工作室增加或減少注冊資本做出決議。
（7）對工作室的分立、合并、解散、清算或者變更形式做出決議。
（8）修改工作室的章程。
股東會分定期會議和臨時會議。股東會每半年定期召開，由工作室負責人召集主持。召開工作室會議，應于會議召開十五日前通知全體股東。
3、股東會議應對所議事項做出決議。對于修改公司章程、增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式等事項做出決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東同意通過。
4、股東會議應對所議事項做成會議記錄。出席會議的股東應在會議記錄上簽名，會議記錄應作為公司檔案材料長期保存。
第十條負責人為本工作室法定代表人。
第十一條負責人對股東會負責，行使下列職權：
1、負責召集股東會，并向股東會報告工作。
2、執(zhí)行股東會的決議，制定實施細則。
3、擬定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
4、擬定工作室年度財務預、決算，利潤分配、彌補虧損方案。
5、擬定工作室增加和減少注冊資本、分立、變更公司形式、解散、設立分公司等方案。
6、決定工作室內部管理機構的設置和公司經(jīng)理人選及報酬事項。
7、聘任或者解聘工作室經(jīng)理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、制定工作室的基本管理制度。
9、主持工作室的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施股東會決議，組織實施工作室年度經(jīng)營計劃和投資方案。
10、擬定工作室內部管理機構設置的方案。
11、制定工作室的具體規(guī)章。
第十二條負責人應當遵守工作室章程，忠實履行職責，維護工作室利益，不得利用在工作室的地位和職權為自己謀取私利。負責人不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占工作室的財產(chǎn)。
第十三條負責人不得挪用工作室資金或者將工作室資金借給任何與公司業(yè)務無關的單位和個人。負責人不得將工作室的資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲，亦不得將工作室的資金以個人名義向外單位投資。負責人不得以工作室資產(chǎn)為本工作室的股東或者其他個人債務提供擔保。
第十四條負責人及工作室在職兼職人員不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職工作室經(jīng)營相同或相近的項目，或者從事?lián)p害本工作室利益的活動。從事上述營業(yè)或者活動的，所得收入應當歸工作室所有。
第十五條財務、會計
1、工作室依照法律、行政法規(guī)和國家財政行政主管部門的規(guī)定建立本工作室的財務、會計制度。
（1）資產(chǎn)負債表、損益表。
（2）財務狀況變動表。
（3）財務情況說明書。
（4）利潤分配表。
2、工作室分配每年稅后利潤時，提取利潤的.百分之十列入公積金，工作室公積金累計超過工作室資本百分之五十時可不再提取。
3、工作室彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東出資比例進行分配。
4、工作室除法定會計賬冊外，不得另立會計賬冊，作為重要的檔案資料妥善保管。
第十六條資產(chǎn)管理
1、無形資產(chǎn)：所經(jīng)營的網(wǎng)站由所有股東按出資比例擁有所有權。
2、資產(chǎn)：由負責人保管并有責任和義務確保硬件資產(chǎn)的安全及良好。人為原因損壞及遺失必須由當事人賠償。
第十七條解散與清算
工作室財產(chǎn)在分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金，交納所欠稅款，清償公司債務后的剩余資產(chǎn)，有限責任公司按照股東的出資比例分配。
1、工作室發(fā)生了法律規(guī)定的解散事由，致使合伙無法存續(xù)、合伙協(xié)議終止，合伙人的合伙關系消滅。
2、工作室解散、經(jīng)營資格終止，不得從事經(jīng)營活動，只可從事一些與清算活動相關的活動。
3、工作室解散后，由清算人對工作室的財產(chǎn)債權債務進行清理和結算，處理所有尚未了結的事務，還應當通知和公告?zhèn)鶛嗳恕?/p>
4、清算人主要職責：
（1）清理部門財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單。
（2）處理與清算有關的合伙部門未了結的事務。
（3）清繳所欠稅款。
（4）清理債權、債務。
（5）按股份比例處理合伙部門清償債務后的剩余財產(chǎn)。
（6）清算結束后，編制清算報告，經(jīng)全體合伙人簽字。
第十八條違約責任
1、合伙人違反合伙協(xié)議的，依法承擔違約責任，給其他合伙人造成損失的，由其個人先以入伙財產(chǎn)抵償，入伙財產(chǎn)不夠的，以其家庭財產(chǎn)賠償。
2、合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議，通過協(xié)商或者調解解決，合伙人不愿通過協(xié)商、調解解決或者協(xié)商、調解不成的，可以向仲裁機構申請仲裁。
第十九條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第二十條本協(xié)議一式_______份，合伙人各_______份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
甲方：_______________
法定代表人簽字：_______________
簽約時間：___________年___________月___________日
乙方：_______________
法定代表人簽字：_______________
簽約時間：___________年___________月___________日
工作合同8
為明確雙方的權利和義務，甲乙雙方就甲方選派乙方出國培訓事宜，簽定如下協(xié)議。
第一條甲方同意派遣乙方到_________自_________年_________月至_________年_________月學習，具體內容為：_________。
第二條乙方在國外期間，保證遵守中國法律和中國對出國留學人員的規(guī)定，遵守所在國的法律。
第三條乙方保證在國外自覺堅持學習，努力達到預定的目標，圓滿完成學習任務，并按期回國。學習期滿后，應提交畢（結）證書，學習成績單和學習小結。
第四條乙方的出國旅差費，辦理出國的手續(xù)費和國外培訓期間的學費，生活費，醫(yī)療保險費等由甲方承擔90％，乙方承擔10％。
第五條乙方出國期間的工資、津貼、福利待遇等按學院有關規(guī)定辦理。
第六條乙方出國培訓期滿回國后，應保證在甲方繼續(xù)工作_________年以上。如果甲方工作不滿五年要求調離（或辭職或由于乙方的原因被甲方辭退），乙方必須按下列規(guī)定向甲方賠償違約金：回國后在甲方繼續(xù)工作不滿一年，賠償違約金_________元人民幣；滿一年不滿二年，賠償違約金_________元人民幣；滿二年不滿三年，賠償違約金_________元人民幣；滿三年不滿四年，賠償違約金_________元人民幣；滿四年不滿五年，賠償違約金_________元人民幣。
第七條乙方出國培訓期滿回國后的兩年內，應至少在本專業(yè)領域內的核心期刊上發(fā)表論文一篇。
第八條甲方違反本協(xié)議時，乙方有權向甲方的上級主管部門提出申述，要求甲方的'上級主管部門責成甲方執(zhí)行本協(xié)議書，賠償損失等。必要時，乙方可向司法機關起訴，追究甲方的法律責任。乙方違反本協(xié)議時，甲方將根據(jù)乙方違約情況，對乙方批評教育，或給予行政處分，或辭退，或要求乙方賠償損失。必要時，甲方可向司法機關起訴，追究乙方的法律責任。
第九條經(jīng)甲方同意，為乙方出國培訓的國內保證人，保證乙方執(zhí)行本協(xié)議。如乙方違約，保證人須認真協(xié)助甲方追究乙方的責任。在乙方違約而保證人又未履行自己職責的情況下，保證人須承擔相關的經(jīng)濟責任。
第十條本協(xié)議書自公證之日起生效，簽字各方保證遵照執(zhí)行。有效期限至本協(xié)議書第六條規(guī)定的工作年限期滿時止。
第十一條未盡事宜，由甲方、乙方、保證人協(xié)商解決。本協(xié)議一式三份，甲方持一份，乙方和乙方的保證人各持一份。
甲方（公章）：_________乙方（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________乙方保證人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
編號 ：_________
甲方：_________________
乙方：_________________
合作辦學項目：_________
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利、共同發(fā)展的原則，就雙方合作辦學事宜達成以下協(xié)議：
甲方權利義務：
一、負責提供培訓教材，并負責為合格學員辦理相關證書，認證手續(xù)費、證書工本費由乙方負責。
二、負責對聯(lián)合辦學單位的招生、教學負責人及師資進行指導。
三、負責審核乙方的辦學資格、條件、管理、考試等事項，如發(fā)現(xiàn)乙方有嚴重違反有關規(guī)定、違反雙方約定、提供不實資料等行為之一或不適應合作項目辦學條件的，甲方有權單方面提前終止合作協(xié)議，后果由乙方承擔。
四、對乙方的考試進行監(jiān)督。
五、根據(jù)行業(yè)發(fā)展的要求，提供相關的技術指導。
六、甲方負責學員的就業(yè)安排工作。
乙方權利義務：
一、負責在當?shù)亟逃鞴懿块T辦理辦學項目的報批手續(xù)，做到依法辦學。
二、負責承擔辦學活動中發(fā)生的全部稅金并負責向當?shù)囟悇詹块T交納。
三、負責辦學所需的設備、場地、人員、師資、資金等，實行自主辦學、獨立核算，自負盈虧。
四、負責在當?shù)仄刚埥虒W人員，將教師資料按要求提交甲方審核，確認其授課資格。
五、負責當?shù)氐恼猩⒔虒W、日常管理等培訓班全部事務。
六、乙方應按甲方規(guī)定的收費標準進行收費，如因特殊原因須調整收費的，應提前與甲方協(xié)商，并獲得甲方批準后方能執(zhí)行。
七、乙方所有廣告、信息、招生簡章的文本，須經(jīng)甲方確認后方可發(fā)布。
八、合作期限內，聯(lián)合辦學方不得與其他辦學機構再簽訂類似或專業(yè)相近的協(xié)議、合同。
九、甲乙雙方各自獨立承擔民事及法律責任，相互之間無產(chǎn)權關系。
費用及結算方法：
一、協(xié)議簽署當日，乙方應向甲方交納培訓指導費_________元整。乙方向甲方交納_________％管理費及_________％的就業(yè)安置費。
二、培訓班開班前兩天內，乙方應將學員報名表裝訂成冊報甲方注冊，并按甲方相關要求開展教學工作。
三、甲方到乙方開展工作或辦理相關事務，所發(fā)生的差旅費、住宿費、生活費等由甲方承擔。
四、甲方負責為乙方考試合格的學員辦理有關單位的證書，相應的認證手續(xù)費和證書工本費由乙方負責向甲方支付，該費用乙方可向學員另行收取。
五、乙方如在開班前向甲方提前申領教材，應按規(guī)定價格支付教材資料費。
協(xié)議書的生效：
一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
二、本協(xié)議有效期限為_________年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。期滿自行作廢。乙方如需繼續(xù)合作須在期滿前三個月內提出書面續(xù)約申請，經(jīng)甲方核準后雙方另立協(xié)議。
甲方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_______
_________年____月____日
簽訂地點：_____________
乙方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_______
_________年____月____日
簽訂地點：_____________
工作合同9
職責：
1、負責建立與完善合同管理制度。
2、負責所有往來合同的審核，與與公司法務溝通與及時報審。
3、負責合同歸檔管理，合同信息及時準確的錄入相關系統(tǒng)；
4、合同蓋章審批流程的.發(fā)起和跟進；
5、合同的相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析；
6、建立合同催收發(fā)報機制，及時提醒銷售進行合同回收；完成領導安排的其他工作。
任職資格：
1、正規(guī)院校全日制本科學歷，財務相關專業(yè)優(yōu)先；
2、具有快速執(zhí)行力、數(shù)據(jù)敏感能力、強邏輯思維能力和主動思考能力；
3、較強的學習能力和適應能力，有良好的抗壓力和責任心；
4、良好的人際溝通能力和團隊協(xié)作能力；
工作合同10
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學習 認識到位
為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
二、加強管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的.處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
三、注重質量 履約到位
1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作：
（1）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
（2）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
工作合同11
回顧過去的工作，目的是總結經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；
2、合同簽約率為100%，履約率為100%；
3、負責工程施工工作；
4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作；
5、負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
6、辦理施工許可證手續(xù)，為項目部提供便利條件；
7、完成領導交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質量管理
(1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完善管理，責任心強的管理技術人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質量保證措施
①、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)
程、標準。
②、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。
③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
④、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
⑤、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底。
⑥、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執(zhí)行質量一票否決權。 ⑦、施工現(xiàn)場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續(xù)。
⑧、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
⑨、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
⑩、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，
但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領導和同事們。
這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領導的關懷下，在指揮部領導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結如下：
在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內部承包管理（即合同管理）領導小組為主，秉承了先簽合同后施工的.原則，對經(jīng)理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。
驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內驗工方面截止11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協(xié)助對指揮部 這年年每個月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面，在內部承包管理（即合同管理）領導小組指導，我部門對承包隊伍進行逐項考核，對不具備施工資質和施工能力的隊伍堅決不予簽訂合同；對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度，施工質量進行考核，對沒有達到要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。
在與部門、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時，與經(jīng)理部領導、各部門、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。
根據(jù)我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上面，希望通過經(jīng)理部各部門的積極配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取通過襄渝線的試點學習，在經(jīng)營計量工作能夠形成一套比較科學合理的管理方案。其次，加強部門自身管理和部門工作總結，提高工作效率，使得工作能力得到進一步的提升。
過去的這年是艱苦的一年，是團結奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級機關領導的關懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，為20xx年的施工打下了堅實的基礎。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行部門職責，為襄渝線的建設貢獻一份力量。
工作合同12
20xx年合同部市場工作再上新臺階，合同額首次突破20xx萬，在經(jīng)歷了一個不平凡的20xx年，上游房地產(chǎn)行業(yè)大調整至今未見好轉跡象。在異常困難的情況下，我們依然實現(xiàn)了快速增長。在親身經(jīng)歷前所未有的復雜局面，親身體會到金融危機的寒意，這一年的工作給予我們很多，在總結這一年的諸多成功之時，更重要的是認清形勢，準備如何去度過冬天。
總結合同部20xx年工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：智能化工程拓展整體情況、設計工作、項目發(fā)展跟蹤、ISO9000體系。
一、智能化工程拓展整體情況
今年智能化工程簽約額再創(chuàng)新高已毫無懸念，然后總結起來可謂喜憂參半。
已簽約或已中標項目統(tǒng)計表(截止到20xx年10月30日)
年初公司制定了區(qū)域規(guī)模化的市場拓展策略，集中在四個傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域深圳、東北、湖南、江西進行項目開發(fā)，以達到整合資源、降低成本，不斷提高經(jīng)營效率的目標。由上表可以很清楚的看出，本年度各區(qū)域簽約情況差異很大。離本年度結束還有近2個月的時間，有望簽約的項目有三個，其中江西區(qū)域一個，合同額約240萬，深圳區(qū)域一個，合同額約200萬，其它區(qū)域一個，合同額約260萬。由此分析今年情況主要有以下幾點：
1、得益于深圳中海地產(chǎn)今年幾個大項目的同時動工，為我司提供了1291萬的合約額，超過了全年總簽約額的一半，并以此為契機，開始了整體承接中海華南區(qū)智能化工程的運作工作。在經(jīng)歷了痛苦的競標、丟標的過程后，以中海怡美山莊為起點，通過不斷的努力，逐步提高設計、施工、維護能力，并借助集團調整的東風，我公司終于在大本營固土深根，面臨這來之不易的大好局面，我們更應加倍珍惜，以實力說話，為我司打造示范窗口，不斷提升專業(yè)技能，推進我司由量變到質變的過程。20xx年，合同部在深圳項目的主要工作體現(xiàn)在設計及項目發(fā)展跟蹤方面，將在后面的章節(jié)予以論述。
2、北方區(qū)的長春公司與我司從20xx年開始合作，中間歷經(jīng)反復，幾乎中斷合作，后由于公司調整及時，加大了施工、服務力度，逐步站穩(wěn)腳跟，贏得了長春中海地產(chǎn)的認可，并給北方區(qū)其他公司帶來了良好的示范效應，使我司順利中標了大連中海的第一個項目，并與沈陽中海、青島中海也建立了良好的聯(lián)系，今年我司拿到了北方區(qū)智能化工程合同總額的60%。北方區(qū)今年的成績大大超乎意料，回顧三年來項目跟蹤的情況，似乎有很多偶然的因素和運氣的成分，但是仔細分析這很多偶然，就可發(fā)現(xiàn)其中的必然，
(1)過硬的工程質量、良好的現(xiàn)場配合、優(yōu)質的售后服務，是項目拓展的堅強基石：我公司曾經(jīng)在長春的項目上出現(xiàn)了失誤，也一度讓長春中海地產(chǎn)極度不滿，然而這三年通過項目部的努力，逐步扭轉印象，并連續(xù)兩年在該單項工程商的年度評比中獲得第一，得到了甲方一致認可，并給新成立的大連公司帶去了良好的示范效果，使得在大連中海華庭的項目投標中，甲方從開始就比較傾斜我司，并最終順利中標。這也再次體現(xiàn)了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦，優(yōu)質永遠是制勝的法寶。
(2)合同部與現(xiàn)場的良好配合是順利中標的關鍵因素：從項目立項開始，北方區(qū)域就與合同部開始頻繁溝通，各用所長，從方案設計的反復磋商到投標策略的制定，仔細分析競爭對手情況，準備各種應對預案，力求把握各個細節(jié)，有了正確的方法，中標也自在情理之中。以前我司多次受制于現(xiàn)場與本部的脫節(jié)，導致對項目的錯誤判斷，浪費人力、物力卻屢屢失望而歸，北方區(qū)模式理應在整個市場工作中進行推廣。
(3)公司領導和各部門的大力支持、配合為項目開發(fā)保駕護航：公司領導與北方區(qū)上層的良好溝通為我們的市場工作帶來莫大推動力，在項目跟進和工程施工過程中，我們也時時需要公司領導和各職能部門給予支持，今年我們在年末同時中標長春中海三個項目，短時間內需要大量人力和材料供應，公司上下迅速反應，有效的確保了項目的順利實施。
可能有很多人會把東北區(qū)域今年的成績歸于其處于中海地產(chǎn)北方區(qū)的區(qū)域這個得天獨厚的優(yōu)勢，不可否認這是其中的一個因素，然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應該。不應忘記，我們曾有很多類似的優(yōu)勢，大部分最終悄然退出，只有北方區(qū)生根發(fā)芽，化優(yōu)勢為勝勢，并不斷的為我們帶來潛在的效益，每一個中海樓宇人都應該仔細的思考，并得出其內在的規(guī)律。
當然，東北區(qū)域仍有潛力可挖，除了明年中海地產(chǎn)仍然良好的發(fā)展計劃以外，我們將仔細研討東北區(qū)域中海外項目開發(fā)的策略，逐步在東北區(qū)域達到兩條腿走路的目標，早日實現(xiàn)區(qū)域簽約額過千萬。
3、湖南區(qū)域年初順利拿下了湘銀地產(chǎn)湘潭項目，但隨后陷入低潮，在跟項目很少，半年時間只參與了一次投標，整個下半年業(yè)績?yōu)榱悖壳暗脑诟椖恳矝]有較有把握的項目。湖南區(qū)域一直屬于我司發(fā)展較好的區(qū)域，但因各種因素錯失幾次機會后，導致目前的基礎應是幾個區(qū)域最薄弱的。雖然今年簽定了一個項目，但明年的形勢不容樂觀：
(1)江山置業(yè)的錦繡江山、株洲栗雨城項目都是本地有影響力的大項目，而我司都是在非常可惜的情況下失標，暴露出公司本部與區(qū)域嚴重脫節(jié)、不能準確把握項目的嚴重缺陷;
(2)近年來公司在湖南已無新施工項目，在省會長沙毫無影響力，在整個湖南地區(qū)的品牌影響力很弱;
(3)市場開發(fā)力量非常薄弱，人員單薄、資源極其有限，后繼乏力;
(4)合同部未能發(fā)揮主觀能動性，深入了解項目情況;
(5)各自為戰(zhàn)，導致項目每每功虧一簣。
4、江西區(qū)域目前的在建工程有三個，公司在江西有較好的資源基礎，年初公司也給予了很高的期望，卻成為完成情況最不理想的地區(qū)，如非原有簽約項目地塊新增一棟建筑，今年本地區(qū)的簽約額幾乎為零，令人十分痛惜。但仍應看見尷尬境地中還是蘊量著希望：
(1)公司在江西有一定品牌影響力，進入江西較早，在南昌、贛州南北兩大城市都有示范項目，工程質量和售后服務都很有口碑;
(2)雖無中標項目，但是跟蹤項目較多，且多數(shù)都能進入到有效投標階段，顯示區(qū)域市場資源較好，房地產(chǎn)不景氣給區(qū)域的影響較大，因我司在江西跟蹤的項目都是小開發(fā)商，在今年的情況下，很多都推遲了項目進度;
(3)與本地幾大產(chǎn)品商都建立了較好的合作關系;
(4)致命缺陷仍是公司本部與區(qū)域嚴重脫節(jié)，合同部對項目的把握差，而區(qū)域方面在項目跟蹤的綜合能力上略差，項目跟進上缺乏主心骨，導致缺乏對項目的整體把握，往往是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，導致整個項目失標。
綜合評述湖南和江西兩地的市場情況，目前的.問題就是溝通脫節(jié)，未曾有計劃的推進市場發(fā)展。深層次追究原因，湖南江西兩地缺乏本地中海地產(chǎn)項目支持，是純市場行為，在我司目前體制背景下，確實受限較多、支持較少，困難重重，直接導致本部有些逃避在這兩個區(qū)域的市場拓展，而區(qū)域本身也信心不足。然而，從公司整體市場發(fā)展要求出發(fā)，要做大做強，必須內外并舉，因此湖南和江西的問題必須面對：
(1)理清思路：確定湖南、江西市場是我司堅決發(fā)展的區(qū)域，統(tǒng)一大家的思想，擬定發(fā)展計劃;
(2)認清形勢：
一、湖南應屬于起步區(qū)域，基礎薄弱，需要積累;
二、兩個區(qū)域目前跟蹤的都是小地產(chǎn)商，受大環(huán)境影響大，持續(xù)開發(fā)能力弱，項目合同額小;
(3)明確策略：兩個區(qū)域合并，在大區(qū)域內確定跟進一至兩家全國性開發(fā)商，以達到持續(xù)發(fā)展、提升知名度、提高簽約額的目的;在其中一個主要城市應至少有2個以上項目開工，以確定區(qū)域中心，輻射其他地方;
(4)大力扶持：外部市場本身確實相對困難，而湖南江西區(qū)域正式啟動剛一年，處于培育期，需多一些耐心，制定符合實際情況的市場目標，明確一定額度的業(yè)務費用，嚴格執(zhí)行獎罰措施，對不能按節(jié)點完成的情況，應堅決處罰。
市場工作的成功與失敗往往在一線之間，但如果不能按照正確的方法逐步發(fā)展，縱然今年可能超額完成任務，明年也極有可能歸零，20xx年江西區(qū)域取得了不錯的成績，20xx年卻一單不簽，就是因為市場體系、模式?jīng)]有建立起來，市場工作是無計劃的、零散的，從而也不能持續(xù)。很多公司能夠在全國遍地開花，就說明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對了人，湖南、江西區(qū)域一定能夠做大做強。
總體說來，合同部完成了20xx年智能化工程市場年初任務，在深圳和東北區(qū)域基本實現(xiàn)了區(qū)域規(guī)模化的目標，取得了較為可喜的成績，但是此時更要清楚的認識到20xx年的市場工作將更加困難，需要我們及早的準備和更加的努力：
(1)全球金融危機對房地產(chǎn)市場的影響將是深遠的，短期內看不到房地產(chǎn)行業(yè)復蘇的跡象，眾多房企倒閉，眾多項目停工勢必對我們09年的市場拓展產(chǎn)生極大影響;
(2)20xx年我們兩大主要區(qū)域，深圳中海只有陽光玫瑰園和康城花園北區(qū)兩個項目待開，北方區(qū)中海的項目發(fā)展計劃也將略低于20xx年;
(3)20xx年需要更加統(tǒng)一思想，上下一心的去全力開發(fā)市場：公司今年提出“全員市場”的理念，但是這個概念目前在大家的心目中還是模糊的，甚至連我們的市場部門人員，都沒有意識到危機已經(jīng)來臨，“全員市場”目前還只是一句空洞的口號，并沒有落實到我們的工作當中，所謂全員市場，一方面是大家都應時時關注市場拓展情況，獻計獻策，積極提供資源;另一方面是大家應該深切體會到市場是公司的生命之源，沒有源頭一切無從談起，因此大家的工作應該是以市場為導向的，為市場工作服務，很多人可能會理解，這句話的意思是不是說大家要為市場部門服務，如果市場部門提要求要全力滿足他們的要求等等，如果是這樣的話那就過于狹隘，市場是一個廣義的概念，當人力資源部把優(yōu)質的人才送到工作的一線、當業(yè)務人員用自己的敬業(yè)精神展示企業(yè)風采、當采購部門及時為項目保證供給，當施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場”的真諦，市場是所有人辛勤培育的結晶，企業(yè)的生命之源是每一個員工共同創(chuàng)造的。
上面這個圖表是三年來，智能化市場簽約情況的趨勢，如果再加入每年工程回款額，設備事業(yè)部、維保部三年經(jīng)營狀況，含義將更加豐富。透過現(xiàn)象看本質，在內部市場不斷萎縮的前提下，科技公司一年一個臺階的不斷發(fā)展，市場化進展不但加快，如此大好局面，我們更不應妄自菲薄，而要統(tǒng)一思想，認清形勢，上下一心的去共同促進公司的發(fā)展，然而毫不諱言，多年來我們習慣了按部就班的工作，重復操作多，戰(zhàn)略思考少，很多部門的工作缺乏規(guī)劃和前瞻性，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，極容易陷入到無意義的爭吵、扯皮當中，讓大家心神俱疲、直至麻木不仁，工作也就經(jīng)常處于無序、凌亂的狀態(tài)之中，以外部工程為例，這些年的進步有目共睹，頑疾也仍然存在，時時重復同樣的問題，進步的幅度不夠大，這就急需我們深入貫徹“全員市場”的思想，統(tǒng)一認識，去除頑疾，在工作當中以小我服從大我，以公司利益為上，這樣我們才能在未來的市場發(fā)展中真正抓住機遇、克服困難，做大做強。
二、設計及項目發(fā)展跟蹤情況
設計工作一直是合同部很重要卻又很尷尬的一項工作，一直以來都存在著設計人員不懂現(xiàn)場，做出的方案、圖紙不能指導施工的情況，但是今年這一狀況有了明顯的改觀：
(1)通過有意識的學習和積累，逐步理清了以前設計工作當中存在的問題和誤區(qū);
(2)初步擬定了合同部出圖標準;
(3)深入現(xiàn)場，不斷調整已出圖項目的錯漏之處;
(4)借助產(chǎn)品廠商的設計力量，同時加強自身的整合能力;
(5)加強建筑知識學習，提高看圖能力，使設計工作更專業(yè)。
總之，今年設計工作的收獲是走過了稀里糊涂做設計的階段，開始逐漸有了眉目，找到了正確的方法。
設計水平的提高，對項目發(fā)展跟蹤也起到了很好的促進作用，我們用深圳中海項目對設計和項目發(fā)展跟蹤做一個整體描述：因目前深圳中海項目都是議標項目，因此我們對深圳中海項目的主要工作重點放在了設計和項目發(fā)展跟蹤上，力求將深圳項目做細、做好，目前相關的工作都在推進之中，其中康城花園南區(qū)是第一個從設計階段就開始嚴格要求的項目，我們主要從以下幾個方面進行規(guī)范：
(1)圖紙要求達到能指導施工的標準，管線走向準確，布點合理，系統(tǒng)圖應能反映現(xiàn)場實際情況;
(2)按照項目開發(fā)進度安排，分區(qū)擬定預算清單，預算清單要求系統(tǒng)配置準確、型號規(guī)格清晰、線材用量計算準確(誤差控制在10%以內)
(3)隨項目進展要求，隨時實地勘察，進一步深化系統(tǒng)方案
(4)進一步提高設備選型能力，對之前長期模糊不清的一些設備參數(shù)及規(guī)格要求深入學習，達到合理優(yōu)價。
(5)探索一些新技術在項目上的實際運用。
項目的前期設計和后期跟進是密不可分的，如果前期設計都是模糊不清的或者完全不符實際的，后期的跟進就毫無意義，對現(xiàn)場提出的疑問，就不能正確解決。在20xx年合同部將持續(xù)加大設計能力的提高和對現(xiàn)場跟進的細化。
三、ISO9000體系的建立和實施
合同部和工程部今年首次納入到公司ISO9000體系當中，也標志著外部工程由此正式邁入規(guī)范運作的軌道，多年來的積累逐步形成體系、制度
經(jīng)過多次開會研討，合同部編制了工作手冊，明確了在公司新的發(fā)展形勢下的工作職責，將項目跟進、方案設計、招投標等工作流程化、制度化。
多年的習慣導致很多人愿意憑經(jīng)驗、憑口頭去做工作，認為流程、制度過于呆板或者形式化，然而事實也證明憑經(jīng)驗做事容易出問題、工作水準長期低水平徘徊，人員更迭后工作很難迅速流暢。當然經(jīng)驗也告訴我們，過分教條主義也會導致思想僵化、效率低下。
合同部多次內部溝通、統(tǒng)一思想，使大家認識到ISO9000體系的重要性，并體會到建立ISO9000體系的意義所在，20xx年10月起，部門正式開始試運行ISO9000體系，目前仍處于適應階段，我們的目標是，20xx年開始我們應能自覺的運行這個體系，不刻意去宣講但確實無時不處的體現(xiàn)在我們工作的每個環(huán)節(jié)當中，而決不能將它演變成事后填表型的形式主義。
四、20xx年工作整體設想
1、市場工作安排
(1)繼續(xù)穩(wěn)固深圳、東北區(qū)域，力爭在深圳中海康城大酒店項目上有所作為，持續(xù)提高專業(yè)水準;
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項目，使華南區(qū)域初步成型;
(3)積極培育第三區(qū)域，重點拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域，使之成為新的增長點;
2、其他工作
(1)持續(xù)提高設計能力，加強對深圳區(qū)域(華南區(qū)域)在建項目的跟進，將設計工作和預算工作真正落實到項目之中;
(2)加強部門建設，推進ISO9000體系的運行，逐步規(guī)范各項工作;
(3)做好項目的決算工作。
工作合同13
甲方：_________集團博士后工作站
乙方：_________（用人單位）
丙方：_________（博士后研究人員）
為促進集團博士后工作的順利開展，根據(jù)國家科委關于《博士后研究人員管理工作暫行規(guī)定》及《_________集團博士后研究人員管理工作的暫行規(guī)定（試行稿）》的有關精神，_________集團博士后工作站、用人單位與博士后研究人員就開展博士后研究工作期間有關事宜，簽訂三方協(xié)議如下：
1．丙方自愿申請進入甲方的博士后工作站進行博士后研究工作，學科專業(yè)為_________，導師為_________。
2．研究課題由乙方安排，題目為_________。
3．進站工作時間為：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
4．甲方負責為丙方辦理進、出站手續(xù)。乙方應向甲方繳納_________元／人／年的管理費。丙方除按規(guī)定填寫申請表格外，還應提供所需的證明材料和進行體檢，并在一年內，提交博士學位證書復印件，凡身體不合格或未獲得博士學位者均退回原單位。
5．丙方做博士后研究的期限為兩年，若乙方因工作需要丙方延長，可由甲方辦理延長手續(xù)，但延長期一般不超過三個月，最長不得超過半年。
6．在站期間，丙方為乙方的非正式職工，住房、工資、生活補貼和福利開支（根據(jù)當?shù)厮剑┑染梢曳桨凑章毠ご鎏幚怼Ｅ渑技白优陌仓脝栴}原則上由丙方自行解決。
7．丙方根據(jù)乙方科研需要與指導老師商定課題研究的具體方案，在兩個月內寫出選題報告。進站中期向專家組作一次學術匯報，由專家組成員對其進行評審，并填寫考核表。
8．丙方應按所制定的科研計劃進行研究工作，若丙方需中途變更計劃，應征得乙方的同意。雙方同意下的計劃變更，對科研進程造成的影響和后果由乙方承擔。
9．丙方工作期間的日常管理由乙方負責，丙方應遵守乙方的工作安排和各項規(guī)章制度。在站期間的研究工作由乙方考核，考核結果報甲方備案。
10．丙方的工作條件和研究經(jīng)費由乙方負責提供，經(jīng)費的管理辦法由乙方與丙方另簽協(xié)議。因工作需要的差旅費由乙方負責解決。
11．丙方在站期間應與乙方簽署保密協(xié)議，研究成果按有關規(guī)定處理。
12．丙方在站期間，因病請假_________或事假累計_________以上者，應終止其研究工作。對于個人表現(xiàn)不適宜繼續(xù)做博士后的，乙方有權上交甲方辦理取消博士后資格。因病退站的可交全國博管會協(xié)助安排工作。
13．丙方在站期間，因研究工作需要，經(jīng)甲方同意，可由乙方根據(jù)實際情況安排其出國參加國際會議或短期交流。一切費用由乙方承擔。
14．丙方完成研究計劃需要提前出站或因課題進度的.原因需延期出站，均需與乙方協(xié)商解決，延期所需的費用由乙方承擔。若因個人的原因造成的延期，費用由丙方自行承擔。提前和延期手續(xù)由甲方辦理。
15．丙方期滿出站時，須對其研究工作認真總結，按照_________的要求提交《博士后研究報告》，并印刷、裝訂成冊。
16．大學甲方組織有關專家對丙方所提供的《博士后研究報告》進行嚴格審核和評議，并作為其在站期間科研工作的考評，以及出站時評定專業(yè)技術職務任職資格和聘任專業(yè)技術職務的重要依據(jù)。
17．丙方若符合晉升任職資格，可在離站前申請高級技術職務資格。經(jīng)乙方同意；報甲方審核，甲方后將其材料上報院評審委員會，按照專業(yè)技術人員任職資格評審要求進行。
18．丙方出站時由甲方為其辦理《博士后證書》，若擅自離開，將作為自動退站處理，甲方不予以辦理任何手續(xù)和《博士后證書》。
19．本協(xié)議一式四份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，原件存檔。協(xié)議經(jīng)三方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
丙方（簽字）：_________
_________年____月____日
工作合同14
法律合同部工作總結時光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠堂，我正式成為一名管道人，至少在行政關系上。沒有鮮花鑼鼓、沒有醇酒美食，但彼情彼景仍歷歷在目。從那時起，學生時代已經(jīng)漸行漸遠，聆聽著趙玉建局長的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗心得，我開始了對“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂”的憧憬。自然，心有些許彷徨，那是因為面對嶄新的工作團隊、全新的知識領域、無限廣袤的管道世界。
“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心態(tài)的調整。“偉大的事業(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭，只要作出了犧牲就需要進一步的犧牲”，當時剛剛接受局里的培訓，讀到了馮倫《瘋狂的生長》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專業(yè)畢業(yè)，從來都是堅定的唯物主義者，但從未低估或者向來推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人，請帶著強壯的身體、自由的心靈、享受孤獨的信念上路。所以，當“伊拉克”闖入我的腦海及工作時，我無絲毫的猶豫，“臨危受命”。綜合考慮工作性質及自身情況，我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語、法律的靈活應用能力、深入學習項目管理知識、積累豐富的海外工作經(jīng)驗。禁閉在管道大廈里，不會造就自由的心靈，也不會磨練管道人堅強的意志品質；借此伊拉克之行，我會爭取一切計劃鍛煉成為懂外語、懂法律、懂工程的國際化人才。
“混跡”在管道大廈里即將180天，隨著工作的開展、深入，我有了愈加全面了解自己的沖動。尤其“請纓”來到特殊的伊拉克項目，從前期伊拉克項目組剛剛籌備、試探著投一、兩個在旁人看來“微不足道”的檢測標到12月13日艾哈代布項目令人振奮的中標，我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項目的方方面面：
1、 參與28’’管道檢測項目、哈發(fā)亞項目（cpf、管線、中間站）、艾哈代布項目的投標工作。尤其，在準備艾哈代布項目的短短十三天時間內，全面的了解、閱讀標書、繁雜的.標書匯編以及標書截止的前幾天內與領導一塊兒忙碌到凌晨，工作強度異常強大，加之，國際部空前的投標壓力，從最簡單的格式調整到編制安全、試運相關部分，我初出茅廬，卻真正的受益匪淺。
2、 注冊伊拉克公司及杰巴拉里貿易、物流子公司。關于注冊伊拉克公司，我負責與伊拉克律所聯(lián)系溝通，尋求專業(yè)的法律建議，同時與國內法律合同部、財務部協(xié)調制作律所要求的法律文書。關于注冊杰巴拉里貿易物流子公司，通過研究杰巴拉里注冊公司的程序、稅務籌劃、財務成本分析，我撰寫了詳實的可研性報告，現(xiàn)在仍在隨時等待上級領導的召喚。
3、 艾哈代布項目中標后，協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負責外協(xié)。項目中標僅僅是一個開始，協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢價文件將是目前合同方面的緊要工作；為充分利用我的專業(yè)優(yōu)勢，項目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。
4、三百六十事，事事鍛煉人。如果有精神、有信仰，我們不會一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑，我們也不會一味憤慨領導給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子，我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透校步o別人帶來了快樂。
時值新年，總感慨一句話“我記得你，你還記得我嗎”；在過去的一年里，或許由于沒有足夠冷靜、成熟到作此文時候的程度，曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸，但我記得您，“感謝您，感謝那些事”，原諒一個孩子的冒失、給他一個機會。
時值佳節(jié)，祝大家享受這份只有此刻才會擁有的快樂，擁有一生一世的幸福。
工作合同15
甲方：
乙方：
“安全第一”這是貫穿于人們生活中的基本原則之一。做好幼兒園安全工作，確保每一位入園兒童的安全，是幼兒園義不容辭的責任。為了我園幼兒的安全，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園安全工作制度》等，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂本協(xié)議，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、 幼兒園的責任何義務
1、 成立家長委員會，定期向家長宣傳安全知識，定期檢查幼兒園安全措施，對教職工及幼兒進行安全教育，提高幼兒的'自我保護能力，細心觀察每一位幼兒的情緒變化，衣著變化，做好相應工作，采取相應措施，防止意外事故的發(fā)生。
2、 注意房屋、場地、家具、玩具、用具及運動器械等使用安全，定期檢修，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故發(fā)生。
3、 藥品及消毒藥水必須妥善保管，放在幼兒拿不到的地方，教師給幼兒喂藥時必須做到六對：對幼兒姓名、班級、藥名、藥量、服藥時間、服藥次數(shù)。
4、 食品及飲用水應放在安全的地方，并且注意溫度適宜。
5、 認真貫徹執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》計《食品衛(wèi)生制度》，做好食品衛(wèi)生工作，嚴防食物中毒。
6、 下班后，有專人負責關好門、窗、水管、電器等，防止意外事故，靜園后有專人檢查。
7、 嚴禁在園內騎自行車，嚴禁機動車進入幼兒園。
8、 園內按要求配備滅火器材，工作人員要懂使用滅火器材，并做到定期檢查、更換滅火器材，確保隨時可以使用。
9、 不能讓幼兒進入廚房、開水房等不安全的地方。
10、 接送幼兒嚴格使用接送卡，防止幼兒走失。
11、 園內發(fā)生事故，實行責任追究，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予責任人扣發(fā)津貼，行政處分，解聘等處分。
二、 家長的責任何義務
1、 及時了解幼兒園的安全制度和措施，配合幼兒園做好安全工作。
2、 與班級教師保持密切聯(lián)系，及時向教師反饋幼兒的思想、生活及身體情況，不得隱瞞幼兒的傳染病及疾病史，及時告知幼兒的藥物及食物過敏史。
3、 按時接送幼兒（入園時間：夏秋季7：20～7：50；冬春季7：30～8：00；離園時間：17：20；17：00）堅持正確使用接送卡，幼兒入園及離園時必須與教師當面交接。當家長有特殊情況不能按時接送幼兒時，須及時與園方取得聯(lián)系，不能隨便委托他人接送幼兒。
4、 為了加強家園聯(lián)系，家長須告知詳細住址及電話號碼，保證遇有特殊情況能隨時聯(lián)系。
5、 幼兒帶藥入園時，家長要寫清楚幼兒姓名、班級、服藥時間、服藥藥量及服藥次數(shù)，當面交給老師并向老師介紹幼兒病情，不得將藥品放在班上或放入幼兒書包、口袋等，以免幼兒誤服。當幼兒患傳染病時應及時通知幼兒園，以便
幼兒園做好消毒及隔離工作。
6、 幼兒入園時要衣著整潔；不佩帶任何首飾及危險物品（如：刀、剪、小珠子、有毒及具有危險性的玩具和用具等）；不能攜帶任何食品（如：糕點、糖果、水果、奶制品等），確保幼兒安全。
7、 家長接送幼兒時不能聚在一起聊天而忽視幼兒的看管，以防意外事故的發(fā)生。
8、 家長不能攜帶有污染有毒的危險品入園；不能在園內吸煙及打鬧。
9、 因家長沒有履行責任造成事故，家長須承擔相應責任。
三、 此協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，雙方簽字（蓋章）后生效，有效期至幼兒畢業(yè)離園為止。
甲方（蓋章） 乙方：代表（簽字）
甲方：代表（簽字） 乙方聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：6688351（辦公室）
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