【推薦】工作合同模板集錦6篇
在人們愈發重視契約的社會中,合同的使用頻率呈上升趨勢,簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。你所見過的合同是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工作合同6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作合同 篇1
一家企業的員工從開業到現在還沒辭退的叫老員工,也算是這企業的老人了,那為了公司干了10工勞動合同已經到期了,那么企業應否繼續續簽?連續工作滿10年應續簽合同。
老羅已經在豐臺區某服裝廠連續工作了14年。今年3月底,老羅的合同即將到期,廠里認為,他工作中一直表現不錯,于是決定和他再續簽勞動合同,老羅當場就表示同意。但廠里給老羅拿出的勞動合同文本規定的勞動合同期限卻是4年,而老羅向廠里提出希望能訂立無固定期限的勞動合同,廠里的領導拒絕了。于是老羅來到豐臺區法律援助中心咨詢怎樣維護自己的合法權利。
法律人士表示:根據《勞動合同法》第14條第2款第一項的規定,勞動者在用人單位連續工作滿10年,并要求與用人單位訂立無固定期限勞動合同的,那么用人單位必須與勞動者訂立無固定期限勞動合同。
本案中,老羅在廠里工作了14年,超過了法定的10年期限,符合訂立無固定期限勞動合同的條件。同時,老羅也要求與廠里訂立無固定期限勞動合同,廠里就應當與老羅訂立無固定期限勞動合同,而不能拒絕老羅的.要求。另外,按照《勞動合同法》第82條的規定,老羅所在的工廠違反了上述規定,還應向老羅支付自應當訂立無固定期限勞動合同之日起每月兩倍的工資。
工作合同 篇2
根據我國現行法律,外企招聘中國雇員,須通過國家特許的外事服務機構辦理。就是說,法定雇主只能是國內的外事服務機構,雇員只能先跟這些機構簽訂勞動合同,再由他們"派"到外企去工作。如果中國公民繞過外事服務機構,直接與外企簽訂勞動合同,一旦發生糾紛,中國的勞動爭議仲裁委員會及人民法院將不予受理。理由很簡單:《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國勞動爭議處理條例》只適用于中華人民共和國境內的企業和與之建立勞動關系的勞動者,而外企不在此列。 根據勞動部《關于實行勞動合同制度若干問題的通知》的規定:試用期應包含在勞動合同期限內,雇主以雇員尚在試用期內為由拒絕為雇員上社會保險的做法是違法的,同時,用人單位對工作崗位沒有發生變化的'同一勞動者只能試用一次。這個限制的例外是:用人單位對因勞動者不能勝任工作而調整工作崗位的,可以按照用人單位的規章制度試用或試工。根據《通知》規定,勞動合同期限在6個月以下的,試用期不得超過15日;勞動合同期限在6個月以上1年以下的,試用期不得超過30日;勞動合同期限在1年以上2年以下的,試用期不得超過60日。 辭職與解聘的區別在于是誰提出解除勞動合同。勞動者一方主動提出解除勞動合同的,是辭職;用人單位一方主動提出解除勞動合同的,是解聘。根據《勞動法》及勞動部的有關規定,用人單位依法定程序解除勞動合同的,應當向勞動者支付經濟補償金。但,如果是勞動者個人主動辭職的,用人單位可以不支付經濟補償金。
發生勞動爭議后,提起勞動仲裁的一方應當在勞動爭議發生之日起60日內向勞動者工資關系所在地勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請。勞動仲裁裁決不服的,應在收到勞動仲裁裁決之日起15日內,向人民法院起訴。"勞動爭議發生之日",是指當事人知道或應當知道權利被侵害日。超過仲裁時效的,當事人將喪失勝訴權。換言之,除非對方愿意承擔責任,否則,當事人的權利將無法實現。
工作合同 篇3
我在一家餐飲公司上班,在這里干了兩年多了。單位一直沒和我簽訂勞動合同,前不久,單位把我辭退了,說我一個月內遲到三次,構成嚴重違紀。我想索要離職補償金及未簽訂勞動合同的雙倍工資賠償金,可老板說,我屬于不定時工作制員工,單位有權不簽訂勞動合同,且可以隨時讓我走人。請問是這樣嗎?
[律師解答]:實行不定時工作時制也應當簽訂勞動合同
根據《勞動合同法》的規定,用人單位與勞動者建立勞動關系,應當訂立書面勞動合同,包括標準工時制、綜合計算工時制和不定時工作制,只有非全日制用工可以訂立口頭協議,同時企業實行特殊工時制度,應向企業法人營業執照注冊地的區、縣勞動保障行政部門提出申請,因此公司應當與您簽訂勞動合同。
[法律鏈接]:
《勞動合同法》第10條:建立勞動關系,應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。
第69條:非全日制用工雙方當事人可以訂立口頭協議。
第82條:用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付二倍的工資。
《關于企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》第3條:企業因生產特點不能實行《中華人民共和國勞動法》第36條、第38條規定的,可以實行不定時工作制或綜合計算工時工作制等其他工作和休息辦法。
第4條:企業對符合下列條件之一的職工,可以實行不定時工作制。
(1)企業中的高級管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班人員和其他因工作無法按衡量的職工。
(2)企業中的'長途運輸人員、出租汽車司機和鐵路、港口、倉庫的部分裝卸人員以及因工作性質特殊,需機動作業的職工。
(3)其他因生產特點、工作特殊需要或職責范圍的關系適合實行的職工。
工作合同 篇4
“守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。××年,×××有限公司始終堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權企業創建一流滿意服務,獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的積極評價和充分信賴。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作
×年,×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下,在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學習班,公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓,幫助他們進一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發放有關《合同法》書籍,督促他們利用業余時間學習相關法律法規,并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善
機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。××年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,創建形成了以公司領導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經理負總責,分管領導分工負責。此外,根據經營實際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍,并全部經過了專業培訓,形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經基本確立。
在對外經營活動中,公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草,依照法律法規和部門規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前,公司所有的經濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經理辦公會研究,最終,由總經理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關,嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動,××年,公司沒有發生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強軟貸款合同管理,為我市重大項目建設做出突出貢獻
×年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽市承接國家開發銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中,我公司共與家項目單位、個使用軟貸款資金建設項目,簽訂借款協議(合同)份、擔保協議(合同)份,合同金額億元。這個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業企業技術改造投資,是我市實現“東北振興、沈陽先行”偉大戰略目標的重要保障。
為了扎實搞好這項工作,公司進一步完善了合同管理制度,扎實做好各項基礎工作,一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的`合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂,設置了專人管理。通過以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前,公司已經完成軟貸款資金投放金額近億元,有力地推動了我市各重大項目的建設進程。
四、領導重視、分工協作,齊抓共管,創建工作取得明顯成效
在××年度創建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經理負總負責,其他領導及中層經理分工協作的工作準則,在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過創建活動深入開展,目前,公司合同履約率基本達到了%,良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可,××年,公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。
工作合同 篇5
xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過半年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了運營中心這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就近半年的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態度,適應運營中心工作特點
運營中心是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內部的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了工作繁雜的特點,每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情(如:查合同等)需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態是做好每一件事,為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責,做好本職工作
半年來,我主要完成了以下工作:
1、公司各部門合同、立項評審流程的選擇與監督:對于各個部門銷售在系統中提交的合同草案進行相應信息的審核,在提交相關人員協助后,選入各部門評審流程,隨后對評審流程進行監督,出現問題及時通知相關人員和部門修改,以防耽誤合同隨后的執行。這個工作也是我這個崗位的重點,由于目前合同評審流程是最近才剛剛開始實行,很多銷售對于新的評審流程需要一個過渡和適應的時期,因此在此期間與各個需要幫助的銷售及時溝通就顯得尤為重要,及時幫助銷售解決在合同評審中遇到的問題,時刻關注系統中各個合同的進展情況,保證信息準確性和及時性,以便對整個合同評審流程進行監督、把控。
2、對合同草案中審核通過的合同進行轉正:在合同評審流程全部完成后,需要在第一時間將合同轉入合同中心,如遇集成部的合同還需要提醒整個運營中心來提醒各位進行立項的后續工作。由于很多合同很緊急,需要在評審完成后的第一時間進行發貨、立項等后續工作,因此,此項工對此項工作的及時性要求較高,同時也是算整個合同執行環節中的第一個觸發點。
3、受理開票通知進行簡單的記錄以及開具后的郵寄工作:銷售將開票通知發送至我處,我對開票通知的金額及合同號進行簡單的記錄,同時填寫快遞單,在收到財務開具的發票后進行核對再將其按照指定地點郵寄。這項工作雖然很簡單,但是發票本身是銷售收款的重要依據,所以在對發票進行處理時需要格外認真,保證客戶可以按時、準確的收到我司開具的發票。
4、紙質合同歸檔:將銷售返回至公司的紙質合同進行核對、錄入系統后,交還至商務部進行歸檔。當收到寄回的合同時,需要與系統中記錄的合同信息進行核對,保證信息的準確性,同時也為部門的`其他部門查閱我司銷售合同進行第一道審核。
5、合同制作:收到銷售或區域助理發送已通過評審的電子版合同和合同制作表單,將電子版合同進行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作,在打印合同時需要簡單的對合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數進行查閱, 再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個工作相對簡單,但同時也相對繁瑣,需要耗費一些時間。
運營中心是一個今年新興成立的部門,我相信我可以在這樣一個溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力,對于我個人而言,在下半年工作中,開具發票的事宜會逐漸增加至年末三個月抵達巔峰狀態,此時我需要更加認真、仔細,減少失誤,協調各條工作線的主次要,是各項工作都能夠有效完成,從而使得合同評審部分更加高效,保證發票郵寄的準確和即時,為合同執行的第一環站好第一班崗,充滿活力的迎接每一個工作日!
工作合同 篇6
合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。回顧本年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統一管理,設財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先 做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及 發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務, 并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的'標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。 展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。
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