（薦）工程合同
在人們的法律意識不斷增強的社會，合同的法律效力與日俱增，它也是實現專業化合作的紐帶。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編幫大家整理的工程合同5篇，歡迎大家分享。
工程合同 篇1
引言
隨著我國社會主義市場經濟建設步伐的加速，我國建筑業得到了迅猛的發展，并已開始逐漸地全面與國際建筑市場接軌。近年來國家對建筑行業不斷加大管理的力度，積極規范建筑工程合同訂立、履行與實施，并在全國范圍內開展的大規模建筑市場秩序整頓，進一步加強建筑工程合同的管理與監督。
目前建筑市場過于向買方傾斜，競爭激烈，利潤減少，建筑工程合同的風險正在逐步加大，合同條件也越加苛刻。因此，只有進一步增強建筑工程合同的認識，重視建筑合同及其管理，才能有效的降低建筑工程的風險，增加建筑企業的利潤。抓好建筑合同的管理，對提高建筑工程的質量，增加建筑企業社會經濟效益，樹立建筑企業的良好形象，提高建筑企業的合同管理水平，規范與促進我國建筑市場的良性發展，同時為保障廣大建筑工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。
本文主要從當建筑合同管理的任務、作用以及存在的問題等方面，對如何加強建筑工程合同管理的實踐進行了理論闡述，并結合實際案例對建筑工程全同管理的經驗進行了探討，為當前建筑工程合同管理提出了相應的對策，為進一步規范、完善建筑工程合同管理起到了一定的參考作用。
一、建筑工程合同管理
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在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理起著至關重要的作用。建筑工程合同管理作為整個建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理的順利進行提供了法律基礎和法律依據，同時也建筑工程項目良好有序地實施提供了有力的保證。建筑工程合同管理，是指各級工商行政管理機關、建設行政主管部門和金融機構，以及業主、承包商、監理單位依據法律和行政法規、規章制度，采取法律的、行政的手段,對建設工程合同關系盡享組織、知道、協調及監督，保護工程合同當事人的合法權益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實施等一系列活動。
1、工程項目合同管理概念
建筑工程合同管理是工程項目管理的主要內容，是工程項目管理的起點和核心，控制與著整個工程項目管理工作，影響著建筑工程的實施進度，只有對建筑工程實施的各個環節和整個過程實施科學有效的合同管理，才能實現建筑工程的最終目標。建筑工程合同管理是一個系統工程，涉及的各級建設施工單位與政府部分眾多，且對社會影響巨大，直接影響到改革開放的進程、經濟的發展及社會的和諧建設，其內容主要包括供應商分類、合同起草、合同評審、合同談判、合同簽訂、合同執行、合同后評價等。
近年來隨著建筑工程行業的快速發展，建筑工程項目管理越來越重要，作為工程項目管理核心的合同管理，也日益成為一項繁雜且重要的任務，對整個建筑行業均起著極其關鍵的作用。建筑工程合同管理作為建筑工程管理的重要組成部分，貫穿于建筑工程管理的各個階段。管理過程中任一環節出現差錯，都會可能引起連環的反應，因為那是一個不可逆轉的過程。因此，作為建筑工程從業者，首先要明晰建筑工程合同的概念，科學理解建筑工程合同的范疇，并要對現階段加強建筑工程合同管理的重要性有深刻的認識。
2、建筑工程合同管理的內涵
建筑工程合同屬于經濟合同，是發包單位和承包單位為了完成其所商定的建筑工程建設目標以及與工程建設目標相關的具體內容，明確雙方相互權利、義務關系的具有法律上效力的書面協議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設過程當中的最高行為準則，是規范雙方的經濟活動、協調雙方工作關系、解決合同糾紛的法律依據。建筑工程合同管理則主要是由政府的建設行政主管部門、工商行政主管部門，以及建設單位、監理單位、承包單位等依照法律、行政法規及規章制度，采取法律的、行政的手段，對工程合同關系進行組織、指導、協調和監督的過程，從而保護合同各方當事人的合法權益，處理合同糾紛，防止建設施工單位違法行為的發生、制裁合同履行中出現的違法違規行為，以確保合同條款得以切實執行的一系列活動。
（二）加強建筑工程合同管理的意義
隨著我國建筑市場的不斷發育成熟，建筑工程合同管理的重要性日益顯現，主要表現在以下幾個方面：
1、加強建筑工程合同管理是市場經濟的要求
隨著市場經濟機制的發育和完善,要求政府管理部門打破傳統觀念束縛,轉變政府職能,更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場,而不是通過強制性的行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產與管理活動,必須按照市場經濟發展的規律與要求,健全和完善內部各項管理的規章制度,其中建筑工程合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。建筑市場機制的健全和完善，建筑工程合同必將成為調節業主和承包商經濟活動關系的法律依據。加強建筑工程合同的管理,是社會主義市場經濟規律的必然要求。
2、加強建筑工程合同管理是規范建設主體行為的需要
建設工程合同界定了建設主體各相對方的基本權利與義務關系，是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎。同時也是正確處理建設工程項目實施過程當中出現的各種爭執與糾紛的法律依據。縱觀我國目前建筑市場的經濟活動及交易行為，所出現的誠信危機、不正當競爭增多等與現象，根本上說是與建設主體法制觀念淡薄、工程合同管理意識薄弱有關。加強建筑工程合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務并合法地處理合同履行過程中出現的爭執與糾紛，能夠起到規范建筑市場建設主體行為的積極作用，對整頓與規范我國的建筑市場起到了良好的促進作用。
3、加強建筑工程合同管理是迎接國際競爭的需要
經過改革開放后30年的發展，我國建筑市場已全面開放，國內外的建筑企業都可參與公平競爭，而面對來自國外建筑企業的沖擊與挑戰，就必須適應國際市場規則、遵循國際慣例。如果國內建筑企業不能及時適應國際市場的游戲規則，特別是對FIDIC條款的認識和和經驗不足，將造成我國建筑企業喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使我們的工程發包商認識不到遵守規則的重要性，將會造成巨大的經濟損失。因此,承發包雙方應盡快樹立國際化意識,遵循市場規則和國際慣例,加強建筑工程合同的規范管理，只有加強與完善建筑工程合同管理，國內建筑企業才有能力與國外建筑企業進行公平競爭，也才可能贏得自身企業生存與發展的空間。
（三）合同管理的主要任務
1、明確建設單位和施工企業的權利和義務
建筑合同一經簽訂，即發生法律的效力，其規定的權利義務就受到法律的保護。建筑合同明確發包人和承包人在工程中的各項權利和義務。這是雙方在履行合同中的行為準則和依據。如果不訂立合同，將無法規范雙方的行為，也無法明確各自在工程中的權利和義務。雙方應認真履行各自的權利和義務，任何一方無權隨意變更或解除合同，任何一方違反建筑合同規定，都必須承擔相應的法律責任。
2、對工程進行有效的約束
建筑合同當事人對工程施工的管理應以合同為依據。國家機關、金融機構對工程施工的監督和管理，也應以建筑施工合同為重要依據。不訂立合同將給工程施工的實際管理帶來極大的困難。
3、培育更市場經濟下的建筑市場
計劃經濟體制下，行政手段是主要管理辦法，市場經濟為主的體制下，建筑合同是維護市場運轉的重要因素。因此，培育和發展建筑市場，首先要加強法律觀念，培育合同意識。推行建設監理制、招投標制等，都是以簽訂合同為基礎的。如果不訂立建筑合同，必將不利于建筑市場的培育和發展。
二、工程項目合同管理的地位與作用
建筑工程合同管理是建筑工程中項目管理的核心內容之一，是建筑工程項目順利完成建設任務和目標的重要保障。因此，在建筑工程項目實施過程中，必須重視建筑工程項目合同管理的地位與作用。
(一)建筑工程項目合同管理的地位
在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理貫穿于項目管理的全過程，是建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理提供了法律基礎和法律依據，也為建筑工程項目良好有序地進行實施提供了有力的保證。
由于建設工程合同確定了建筑工程項目所涉及的建設范圍、承包內容、施工成本、建設工期和施工質量等要求與目標，明確了建設單位和施工企業雙方在施工中各自需要履行的責任和享有的權利，為工程項目實施過程中出現的各種糾紛和問題提供了法律依據，所以建筑合同管理必然是建筑工程項目管理的核心。
建筑工程合同管理對工程項目的'進度控制、質量管理、成本管理等管理職能要素進行控制、協調及緊密配合，同時也是建設行政主管部門對建筑工程進行監督與管理的根據。建筑工程合同管理貫穿于工程項目實施的始終，是工程項目管理的核心和靈魂。
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在建筑工程項目談判簽訂的階段，建筑工程合同管理的主要工作是審查建筑工程項目的文件和合同文本，策劃和協調工程項目合同，并且分析評估合同的風險性和利潤率。監督建設單位和施工企業雙方依照法律程序簽訂合同，建立有效的合同實施保證體系，以保證合同順利實施，實現合同的最終目標。在合同簽訂后及時在相關的政府合同管理部門進行備案登記。
在建筑工程合同履約的階段，對建筑工程合同的實施和執行情況進行實時檢查與監督，對合同實施的信息和資料進行統計分析，以便能夠及時發現工程項目中出現的問題并加以解決，以確保建筑工程施工的質量，對合同各相對方提出的合同實施方面的意見和建議，進行審核、分析與協調，以維持各工程單位的良好的建設協作關系。
1、合同管理對建筑項目管理的作用
施工項目管理是施工企業對一個建筑工程的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協調和控制。項目管理與合同管理有著密不可分的關系。施工企業項目經理部是依據施工合同而成立的。工程項目經過投標中標了，才有可能成立項目經理部。成立項目經理部是合同管理的繼續，而工程項目管理是以合同管理作為起點的，施工合同確定工程項目的質量、工期、投資三個目標值，這三大目標正是項目經理部控制質量、進度、投資的三個方面依據，項目部控制目標是和施工合同的目標相一致的。工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍，合同管理配合項目實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施起總控制和總保證作用從上述看，合同管理是工程項目管理的核心，所以合同管理對項目管理的作用就是指導和控制工程項目管理達到預期的目標。
2、合同管理對建筑索賠管理的作用
建筑工程索賠是在合同的履行過程中，合同一方因對方不履行合同或沒有全面地履行合同所設定的義務而遭受損失時，向對方提出的賠償要求或補償要求。在實際工作中，承包人可以索賠的內容有三方面，第一方面是業主違約，包括業主未按合同規定交付施工場地或施工場地不具備“三通一平”的條件，施工單位無法進行施工；業主沒有接合同約定及時向承包商提供施工場地的工程地質和地下管網線路資料或提供的數據不符合真實、準確的要求；業主沒有按合同的規定提供應由業主提供的建筑材料、機械設備；業主拖延合同規定的責任，如拖延圖紙批準，拖延隱蔽工程的驗收，拖延對承包商所提問題的答復，造成施工延誤；業主未按合同規定的時間和數量支付工程款。第二方面是意外風險和不可預見因素造成的索賠主要包括因人力不可抗拒的災害、特殊風險以及一個有經驗的承包商通常不能合理預見的不利于施工條件或外界障礙等。如地下水、地質斷層、地下障礙物引起的索賠。第三方面是合同變更。包括業主對工程項目有了新的要求，如提高建筑標準或削減預算等等；施工中發現設計有錯誤，必須修改設計圖紙；發生不可抗力，必須進行合同變更；產生新的施工技術，有必要改變原設計、原實施方案；政府部門對工程項目有新要求；施工現場的施工條件與原來的勘察有很大不同。上述事項如發生，遵循索賠程序，在索賠證據確鑿的條件下，都可以根據合同向業主提出索賠并得到損失的補償。因而，合同管理是建筑索賠管理的依據，依據本身明確、清楚索賠才能成立，所以合同管理對索賠的作用就是找出確鑿合理地證據，降低風險，維護施工企業合法權益。
3、合同管理對建筑投標工作的作用
施工企業的投標工作其核心是編寫投標文件。投標文件的主要內容有投標書、報價清單或概預算書、施工組織設計。這就確定了合同的三大目標。工期：包括工程的總工期，工程開始、工程結束的具體日期以及工程中的一些主要活動的持續時間。它在合同協議書中，在施工進度計劃中規定。價格：包括工程總價格，各單項工程的價格。它們由中標通知書，合同協議書或報價單來定義。是承包人完成工程責任所應得的報酬。工程質量、規模和范圍：如質量標準、技術規范。這由圖紙、規范、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標的實現。因此，投標工作是合同管理目標的確定工作，是合同管理的基礎工作，它的水平高低與施工企業盈虧有直接的關系，合同管理的作用就是根據建筑施工企業自身條件合理有效的減少投標風險系數。
三、合同管理存在的問題與解決對策
（一）建筑合同管理存在的問題
一個建筑工程項目能否順利實施與合同和合同管理有著極為密切的關系，因此必須重視建筑工程合同管理。在我國的工程建設實際操作中，部分地區的合同管理水平較低，對合同不夠重視，導致工程項目實施過程中容易出現問題。主要表現在以下幾個方面。
1、法律環境不完善，合同意識淡薄，專業人才缺乏
當前有關建筑行業領域的合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴謹，導致合同相對方往往在法律上“鉆漏洞”、打“擦邊球”；加之有法不依的現象目前較為嚴重，執法不嚴的問題也時有發生；此外，截至目前，我國仍缺乏統一的建筑分包合同示范文本，總承包商與各專業分包商以及各分包商之間常因合同界定不清，責、權、利不明確導致糾紛，或互相推諉，影響工程建設的順利進行。四是勞務分包制度不完善，勞務分包還未全面納入社會監管。
另外，在建筑施工企業界，特別是眾多國有企業，大多是從計劃經濟時期走過來的。不少企業領導及管理人員的思想方法、管理方式和管理制度還不同程度帶有計劃經濟的色彩，腦子里深受計劃經濟體制的影響，不習慣按照合同辦事，合同意識極其淡薄。有的企業對合同的簽訂雖然非常重視。但合同簽訂后就束之高閣。忘記了合同履行過程是實現權利義務的過程。而僅僅把它看成是生產的過程。許多建筑施工企業不設合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對合同從簽訂到履行全過程進行有效的監管。
2、合同管理制度不健全，業主行為不規范
目前建筑市場競爭十分激烈，業主由此而提出比較苛刻的合同條件。作為建筑承包商，迫于生計不得不接受，有些承包商希望進行嚴格的合同管理，但在實際工作中往往由于業主的不規范行為而難以實施。主要表現是：一些業主單位憑著買方優勢地位，在簽訂施工合同時背離招標文件，或要求附加條款，或強調施工企業一次包死，不計風險包干費，使最終簽訂的施工合同與招標文件及投標書出現較大的背離。給施工合同的執行帶來很大困難，少數業主單位對個別項目不報建、不招標，或先招標、后報建，或明招、暗定等，時有發生。
3、合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，甚至簽訂無效合同
建筑施工合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，以及遷就建設單位，導致合同履約率低。由于建設工程承發包合同條款多、文件涉及面廣，期中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。但是在實際工作中，往往是施工單位根據建設單位的意思，依據《建設工程施工合同》示范文本草擬合同協議條款，經建設單位認可后簽署，往往幾經確認。最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式，或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現，甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質量無法得到保證，合同執行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低�！逗贤ā返�52條規定，違反法律、行政法規的強制性規定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。目前不少建筑企業所簽訂的合同，違反了國家的法律法規，更有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質也是無效合同。對于此類合同，由于不受國家法律保護，一旦出現糾紛，必將導致合同一方或又方巨大的損失。
4、在建筑工程合同談判簽訂階段存在的問題
�。�1）工程項目合同的訂立缺乏足夠的法律依據，有的不能夠依照《合同法》和建設部和國家工商局制定的《建設工程施工合同示范文本》規范和工程項目以及企業自身的實際情況來訂立合同條款，這樣的合同即使雙方簽訂，一方面無法受到有效的法律保護，另一方面由于脫離了企業實際，實施起來有一定的困難。
�。�2）依法訂立有效可行的工程項目合同，在合同內容里需要明確的體現建設單位和施工企業雙方在施工中需要履行的責任和享有的權利，這就需要用詞準確、清楚的合同文字，而有的合同條文的文字不能夠做到準確、規范，有的甚至用詞錯誤，容易產生歧義和誤解，導致合同履行過程中容易產生問題、引起爭議。
（3）工程項目合同條款不能夠做到嚴謹全面，由于建筑工程項目中競爭非常激烈，建筑行業處于買方市場的環境，部分承包商為了攬下工程項目，一味迎合招標方，只提好的方面，回避壞的一面，含糊其辭，一切只為把合同簽下來，因此簽訂了不正規的合同，在合同實施過程中，一旦發生糾紛，在合同中找不到如何處理違約的相應條款。
5、在工程項目合同履約階段存在的問題
�。�1）重簽訂、輕執行，一些企業僅僅重視合同的簽訂，以把項目攬到手為目的，在合同履行過程中，不能夠按照簽訂的合同內容辦事。
（2）工程項目合同管理是具有動態性的。動態性就是要注重合同履約全過程中實際情況的變化，由于工程項目涉及到實際操作，出現變化是很正常的，只要及時做到合同變更，就可以解決問題。而部分履約負責人員不能夠及時掌握對其不利的變化，沒有及時對合同進行修改、變更、補充或中止、終止，使企業蒙受損失。
�。�3）來往書函隨意化，不重視合同歸檔管理，部分企業對合同文件不夠重視，在簽訂合同時以及履約過程中不能夠及時索要相關的證明文件，例如施工相關的產品說明書、企業資質證明、生產許可證、環保證明等。還有的企業合同負責人應該發出的書函沒有發，應當簽證確認的沒有辦理簽證確認，有的為了省事或礙于面子僅僅是雙方口頭答應，導致出現問題時無法舉證。
有的企業平時來往的合同文書有時是傳真過來，蓋了章再發回去，并未對其進行妥善的保存或是掃描存檔，當需要的時候發現傳真文字已經褪色，失去用處。
�。�4）工程項目合同履約程度低，部分合同的簽約雙方不能嚴格按照合同辦事，遇到問題隨意修改合同，有的甚至違反了合同規定。
�。�5）工程項目索賠意識不強，無論采用什么合同類型，也無論合同多么完善，都難免要出現各種問題，索賠都是不可避免。業內有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分。而部分承包商自我保護意識不強，出現問題后，索賠意識淡薄，導致自身受到損失。
(二)加強建筑工程合同管理的措施
近年來，由于建筑市場競爭的激烈程度不斷加劇，并向買方市場傾斜，在工程項目實施中迫切的需要合同管理規范化和制度化。加強工程項目合同管理，是提升企業素質，提高企業管理水平的重要手段，對建立開放、統一、競爭、有序的市場經濟體制具有十分重要的意義和作用。
1、加強對合同文件的整理與存檔，保持部門的信息互通
要注重 加強對合同文件的整理與存檔工作，以及部門之間的信息交流與溝通，對來往合同文書要做到及時準確的整理和存檔，留取證據。同時加強工程項目合同管理，缺少不了企業各個部門之間的配合，因此加強部門之間的信息交流與溝通顯得尤為重要。
2、建立健全建筑工程合同管理部門
工程項目合同管理專業性很強，涉及工程管理、法律和公關等方面的知識，涉及大量的法律專業問題，企業應當設立專門的工程項目合同管理部門來管理這項工作。企業工程項目合同管理水平的提高不僅有利于解決合同爭端和賠償問題， 更有利于整個項目管理水平和整個企業管理水平的提高，從而提高企業自身的競爭力。在簽訂合同時要充分考慮各種可能發生的不利因素，盡量避免出現問題，同時在合同履行過程中采取有效的合同管理方法和索賠策略。
3、完善建筑工程合同管理體系，實時控制合同管理
在建設工程項目合同教育和組織優化取得一定成績的基礎上，建筑企業還應進一步深入研究合同管理活動不同階段的實時特征、具體要求以及工作側重點等實際問題，結合企業合同管理的可利用資源狀況和實際管理水平，建立科學的合同管理制度，強化合同管理職能，統一管理項目各個部分， 突出合同管理的關鍵點， 同時建立企業自身積極有效的監督保障機制，監察和考核合同管理人員的工作表現和業績，加強合同管理制度的指向性作用，保證合同管理制度的有效貫徹。
4、重視建筑工程合同管理，加強相關管理人員的培訓
企業應加強合同意識，強化法制觀念，制定并遵守與企業自身相適應的規章制度，加強對相關法律、法規的學習，依法經營，有效的維護自身的合法權益。由于合同管理具有很強的專業性、技術性，企業要積極引進和培養相關的管理人才，實施人力資源戰略計劃，提高企業工程項目合同管理水平和企業競爭力。
5、做好索賠工作的資料收集工作
在建筑業內有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分，是完善合同管理的關鍵。在日常工作中就要做好索賠資料的收集整理，理由充分資料齊全才好及時就相關項目進行索賠。在工程項目合同管理中索賠的重要性日益突出，索賠工作應貫穿工程項目合同管理的始終。
四、建筑工程合同管理實踐分析
（一）工程背景
西安某建設單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：
1、協議書中的部分條款
�。�1）工程概況：
工程名稱：職工住宅樓
工程地點：市區
工程內容：建筑面積為3200平方米的磚混結構住宅樓。
�。�2）工程承包范圍：某建筑設計院設計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。
�。�3）合同工期
開工日期：20xx年3月21 日
竣工日期：20xx年9月30 日
合同工期總日歷天數：190天(扣除5月1-3 日)
�。�4）工程質量標準：達到甲方規定的質量標準。
�。�5）合同價款為：壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(￥166．4萬元)
�。�6）乙方承諾的質量保修
在該項目設計規定的使用年限(50年)內，乙方承擔全部保修責任。
�。�7）甲方承諾的合同價款支付期限與方式
工程預付款：于開工之日支付合同總價的10％作為預付款。預付款不予扣回，直接抵作工程進度款。
工程進度款：基礎工程完成后，支付合同總價的10％；主體結構三層完成后，支付合同總價的20％；主體結構全部封頂后，支付合同總價的20％；工程基本竣工時，支付合同總價的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
竣工結算：工程竣工驗收后，進行竣工結算。結算時按全部工程造價的3％扣留工程保修金。
�。�8）合同生效
合同訂立時間：20xx年3月5日
合同訂立地點：X X市X X區X X街X X號
本合同雙方約定：經雙方主管部門批準及公證后生效。
2、專用條款中有關合同價款的條款
合同價款與支付：本合同價款采用固定價格合同方式確定。
合同價款包括的風險范圍：a.工程變更事件發生導致工程造價增減不超過合同總價10%；b.政策性規定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變化。
風費用的計算方法：風險費用已包括在合同總價中。
風險范圍以外合同價款調整方法：按實際竣工建筑面積520．00元／m2調整合同價款。
3、補充協議條款
在上述施工合同協議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補充施工合同協議條款。摘要如下：
補1．木門窗均用水曲柳板包門窗套；
補2．鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產品；
補3．挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。
（二）合同管理分析
由上所述，可知從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看，該建筑工程施工合同應屬于固定價格合同。固定價格合同是建筑合同的一種類型。但從該合同條款的內容來看，該建筑合同明顯存在不妥之外，表現為：
（1）合同工期總日歷天數不應扣除節假日，可以將該節假日時間加到總日歷天數中；
（2）不應以甲方規定的質量標準作為該工程的質量標準，而應以《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)中規定的質量標準作為該工程的質量標準；
�。�3）質量保修條款不妥，應按《建設工程質量管理條例》的有關規定進行修改；
�。�4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應修訂為具體明確的時間；“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期，且應規定逾期支付的利息如何計算；
�。�5）從該案例背景來看，合同雙方是合法的獨立法人單位，不應約定經雙方主管部門批準后該合同生效；
�。�6）專用條款中有關風險范圍以外合同價款調整方法(按實際竣工建筑面積520．00元／m2調整合同價款)與合同的風險范圍、風險費用的計算方法相矛盾，該條款應針對可能出現的除合同價款包括的風險范圍以外的內容約定合同價款調整方法；
�。�7）在補充施工合同協議條款中，不僅要補充工程內容，而且要說明其價款是否需要調整，若需調整應如何調整。
此外，建筑合同在實踐中時常會出現合同未規定的承包商義務，而合同實施過程中又必須進行的工程內容，面對此種建筑合同簽訂時未能考慮到的情況，首先應合同一方應及時與另一方協商，確認該部分工程內容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則應與甲方商簽補充合同條款，就該部分工程內容明確雙方各自的權利義務，并對工程計劃做出相應的調整；如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內容的協作配合條件及相應的費用等問題達成一致意見，以保證工程的順利進行。
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由上案例可知，在我國當前的社會經濟條件下，在建筑合同整個管理過程中，很容易由于合同中用詞用語錯誤或不準確這樣的問題，而業主往往考慮到自身的利益，往往會做出一些不規范的行為，加之建筑市場競爭激烈，而建筑企業大多較為缺乏合同管理方面的專業人才，往往在合同簽訂時對相關問題不夠重視，導致在履行合同時出現諸多問題。
五、結論
作為整個建設工程項目的一部分，建筑合同管理作為工程項目管理的一個重要的組成部分，貫穿于整個建筑工程管理中。一個建筑工程的順利完成，需要對項目整體及各個環節實施有效的合同管理。作為建筑企業，首先應該不斷加強合同的法律意識，了解國家法律法規，加強紀律與制度建設，也必須認識到建筑合同在建筑工程管理中的重要地位與作用，同時在簽訂合同前，必須對建設單位進行足夠的了解，并與業主進行充分的談判，同時要根據具體項目的具體實際情況，結合業主的具體建設施工與監理要求，以保障所簽訂的建筑合同的合法性、合理性及科學性，有條件的企業，應該設立專業的合同管理部門，聘用專業的人才負責建筑合同的管理、審核及風險評估。工程合同管理必須以國家合同管理法律法規為根本，但在遵守法律法規的同時，由于建筑工程的特殊性，一旦發生糾紛，漫長的法律程序將對工程各方產生很大的損害。因此，在建筑工程合同管理中，應把握風險因素。工程合同管理中，合同爭端有時候是難以避免的，其最終的解決方式一般有仲裁或訴訟。仲裁或訴訟是解決合同爭端的兩種最終方式，屬于法律最終解決方式。按國際慣例，合同雙方只能選擇仲裁或訴訟兩種方式中的一種，其結果均具有最終法律約束力。因此，作為合同管理方，應充分制定合同管理的風險預案，以快速、經濟且合理的解決糾紛。
然而，由于合同管理具有法律的強制性，法律對雙方采用友好解決方式具有很強的促進作用，因此建筑企業在標準合同條件應盡量采用仲裁條款，雙方在該條款中約定選擇的仲裁機構給予明確，以完善企業自身的合同管理章程與規則。
參考文獻
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工程合同 篇2
發包人（甲方）：________________________
住所：______________________電話：____________傳真：____________
委托代理人：________________________電話：____________傳真：____________
承包人（乙方）：________________________
住所：______________________電話：____________傳真：____________
法定代表人：________________________電話：____________
本工程設計人：________________________電話：____________
施工隊負責人：________________________電話：____________
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定，甲乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就發包人的家庭居室內裝飾裝修有關事宜（以下稱工程），達成如下協議：
第一條工程概況
1.工程名稱：__________________________________。
2、工程地點：__________________________________。
3、承包范圍：參見合同附件之預算表。
4、工程承包方式：雙方商定采取下列第____________種承包方式：
�。�1）承包人包工、包料；
�。�2）承包人包工、包部分輔料，發包人提供裝修主要材料；
�。�3）承包人包工、發包人包料。
�。ǜ郊唇涬p方當事人簽字確認的《承包人/發包人提供裝飾裝修材料明細表》。）
第二條施工圖紙
雙方施工圖采取下列第____________種方式提供：
（1）發包人自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發包人、承包人各一份；
�。�2）發包人委托承包人設計施工圖紙，設計費（大寫）____________元，由發包人支付（此費用不在工程價款內）。
施工圖紙經甲乙雙方確認后，提供方應當負責在約定的開工日期前____________內取得有關部門確認或者批準。
施工圖紙一式二份，甲乙雙方各持一份，作為本合同的附件。
第三條甲方工作
1、開工前天，全部騰空或部分騰空房屋，清除障礙物（合同已經包清理的除外），對未能全部騰空的房屋的家具和陳設采取保護措施，為承包人進場做好準備工作。
2、辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續，保證乙方能夠順利進場施工，除法律、法規和規章規定應當由乙方辦理的手續外。
3、提供符合施工要求的水源、電源，負責協調鄰里及管理機構之間的關系。
4、參與工程質量和施工進度的監督，負責材料進場、竣工驗收確認工作。
5、施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應當負責做好施工現場的保護等工作，應當注意為施工提供各種便利條件。
6、按照約定的期限支付工程費，依據規定交納應由其承擔的各種稅費。
第四條乙方工作
1.參加有關施工圖紙或作法說明會議或現場交底，擬定施工方案和計劃交甲方審定確認。
2.施工中嚴格執行安全施工掃做規范、防火規定、施工規范及質量標準，按期保質完成工程。
3.未經甲方同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
4.保護好原居室室內的家具、陳設及水電管線的'完好，保證居室內上、下水管道的通暢。
5.對于施工過程中的有關事項（如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等）需要甲方確認的，應當及時并給予其必要的準備時間。
6.嚴格執行有關施工現場管理的規定，不得擾民及污染環境；保證施工現場的整潔，工程完工后負責清掃施工現場。
7.工程竣工前未移交甲方之前，負責對現場的設施和工程成品進行保護。
第五條關于工期
1.工程期限____________天，開工日期年____________月____________日，竣工日期年月日。
2.因甲方及其代理人（代表）原因（物料供應不及時、不按期支付工程款等）導致工期延誤的，工期順延。因乙方及其代理人（代表）原因導致工期延誤的，工期不予順延。
3.因為如下因素影響而導致不能完成工作的，工期順延，雙方互不承擔責任：
�。�1）遭遇嚴重影響施工的惡劣天氣、停水、停電、天災、戰爭、等不可抗力的；
（2）經雙方同意的工程量變化和設計變更；
�。�3）因與甲方和乙方無關的第三方的原因造成工程延誤，第三方因素包括但不限于所在地（�。﹨^的管理機構和隔壁鄰居的無理行為；
�。�4）經甲方同意的屬新材料或新工藝采用而導致的工期拖延或試驗時間浪費；
�。�5）經甲乙雙方同意工期順延的其他情況。
第六條
關于材料供應和保管
1.任何一方負責提供的材料和設備，均須是符合法律、法規規定的合格產品，還必須符合本合同約定的標準和設計的要求。提供方應將材料和設備按時、按量運送到施工現場，并通知對方當事人驗收簽字確認。
2.對一方提供的任何材料和設備，如不符質量要求或規格有差異的，對方有權要求更換，提供方應當予以更換。由此造成的費用增加部分，有提供方承擔。
3.材料和設備進場后，統一由乙方負責保管和使用，如因保管不善或者使用不當造成的不必要的浪費、損壞或者丟失，應當由乙方負責，施工過程中的正常消耗除外。
第七條關于質量和驗收
1.工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和中華人民共和國國家標準《住宅裝飾裝修工程施工規范》（gb50327-20xx）為質量評定驗收標準。
2.甲、乙方雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查、驗收手續；甲方不按時參加驗收的，工期應予順延。
3.由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第三方人員進行施工所導致的工程質量，由甲方自行負責。由乙方負責返工的，返工費用由甲方負責。
4.工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方應當自接到驗收通知后天內組織驗收，并辦理驗收移交手續。
5.驗收時，工程項目合格率達到____________%時（以上程價款比例為準），其他不合格項目（不包括工程項目未完成或成品程序未完成的項目）的維修或返工不影響竣工日期的確立，甲方對此應予以確認。
6.乙方承諾自竣工日期起，為工程項目保修年。損耗品、使用不當、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。國家行政部門或者行業機構在本合同簽署生效之前已經發布對個別的工程項目或材料有特定保修年限或豁免保修的，以國家行政部門或者行業機構的規定為準。
7.甲乙兩方約定的其他保修或免保修情況：__________________________________
____________________________________________________________________。
8.工程未驗收的，甲方不得先行使用。
第八條關于工程價款及結算
1.雙方約定按以下第____________種方式支付工程款：
（1）合同生效后，發包人按下表中的約定，直接向承包人支付工程款：
支付次數____________支付階段或時間____________支付金額
第一次______________________支付____________元；
第二次______________________支付____________元；
第三次______________________支付____________元；
第四次____________工程驗收后天工程總造價的5%，約____________元。
�。�2）其他支付方式：______________________。
2.雙方同意工程的結算方法按下列第____________種進行結算：
�。�1）固定價格，本工程總價款為____________元；
（2）單價不變，按實際數量加損耗率計算，但是總價不得超過____________元。
a.乳膠漆和油漆類為：墻面面積（減門不減窗）+頂面面積+6%×拼花部分面積；
b.瓷磚面積為：實際面積+6%×實際面積；
c.實木地板面積為：實際面積+6%×實際面積，拼花部分面積+10%×拼花部分面積；
d.木工衣柜類面積為：實際面積（平方米取整數值，小數位不夠0.5平方米按0.5平方米計算，超出0.5平方米的按1平方米計算）；
e.其他按項項目按項計算；
f.其他按平方米計算的項目為：實際面積+6%×實際面積；
g.估價項目測量后再具體報價；
h.經甲方同意代購的項目按預算內造價購買，經甲方同意可以調整。
3.特別費用的約定：
�。�1）施工過程中，施工現場發生的一切水電費用由甲方負責。
�。�2）施工過程中，因為乙方的因素違規被執法機構或管理機構罰款的，罰款由乙方支付；如乙方行為是在甲方強行要求或者指揮下發生的，罰款由甲方負責。
（3）合同附件預算表中沒有列明稅費，稅費由甲方按實際征稅額向有關部門交納；已經列明稅費的，由乙方負責繳交。
�。�4）物業管理機構收取超過正常的物業小區內運輸費用的，由甲方負責交涉或向乙方補貼差額。
4.乙方按雙方簽署的預算附件項目執行。如甲方增加新的工程項目，另行簽署合同。其中涉及款項，甲方應按預付50%、項目完工50%的辦法在工程驗收前支付給乙方。如其中物料款項大于該項目的50%，則甲方應按實際比例先支付給乙方備料。
5.工程驗收合格后，乙方應將有關資料送交甲方，雙方進行工程結算。發包人接到資料后天內未有異議，即
視為同意按照該資料進行工程結算，雙方應填寫工程結算單并簽字，甲方應按照前述期限約定付清乙方工程款。
第九條工程預算文件（表）屬于本合同附件，所列工程項目除經過甲乙雙方同意外，不得隨意添加、更改、刪除。
第十條責任與罰則
1.施工調度、安全管理等事務由乙方負責，其他人事包括甲方均不得無理干涉。甲方擅自指揮工人或親自進行任何操作，由此引起的損失和事故由甲方負全責。
2.因乙方及其代理人（代表）的原因造成工期延誤的，每拖延一天，應向甲方支付____________的違約金。
3.因甲方及其代理人（代表）的原因造成工期延誤的，應當賠償乙方因此造成的人工費損失。
4.甲方不能按照前述約定期限足額支付乙方工程款的，應當按照____________支付乙方延期付款違約金。
5.未辦理驗收手續，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由其自行負責。
6.因一方原因，造成合同無法繼續履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續，并由責任方賠償對方相應的經濟損失。
7.乙方在遭遇不可抗力影響施工的，應當及時采取措施避免損失擴大，并將有關情況通知甲方。否則，應當對造成的損失擴大部分承擔賠償責任。
第十一條雙方如對合同的執行發生爭議，應友好協商解決：協商無效的，可提交人民法院訴訟。
第十二條附則
1.本合同一式兩份，雙方個執一份，同具法律效力。
2.本合同履行完成后自動終止。
甲方（簽字）：________________________乙方公司（蓋章）：____________
現場代表（簽字）：___________________現場代表（簽字）：____________
證件名稱：______________________證件名稱：______________________
頒發機構：______________________頒發機構：______________________
證件號碼：______________________證件號碼：______________________
__________年____月____日___________年____月___
工程合同 篇3
甲 方：_______________
乙 方：_______________
質量是生命，安全出效益。為確保該工程按時按質竣工驗收，現將該工程所有水電安裝作業承包給乙方，特定如下合同：
一 承包方法：
1 承包形式：單包，即包工不包料。
2 工作量：工程上的水電安裝;臨時設施上包括：辦公室、門衛、倉庫、宿舍等的照明、插座等用電的接線、敷設。文明設施配套上：材料歸堆、材料進退場裝卸、現場文明清理等都屬乙方工程承包范圍。
3 承包價格，按國家招標建筑平方每平方米 元。按圖紙設計和甲方要求，不論中途是否變更，一次性包定。
二 工程進度：
按甲方及業主要求，總工期 天，基礎、主體階段跟著土建進度走，敷線盒、燈座、穿線、安裝開關等必須按甲方制定的生產小段進度計劃如數完成，乙方如完不成生產任務，甲方有權采取小段罰款進行制約。
三 工程質量：
項目部對該工程質量管理目標——一次性驗收合格，爭創優質主體。乙方必須熟悉圖紙、按圖紙施工精選技術力量過硬、素質高的施工隊伍，保證正常的使用功能，使業主、甲方滿意，確�？⒐を炇枕樌麍A滿。
四 安全：
必須保證施工安全，杜絕任何大小事故。乙方必須配備安全員，安全帽由各工種自備，但乙方需購置符合國家安監合格產品，對職工要簽定好安全合同，分項工程要有安全技術交底，服從現場安全管理，發現隱患及時匯報，所有施工中的安全由乙方(承包人)負責，甲方不承擔任何責任。
五 甲方負責一定的照明用電費用，其他超出的用電費用由乙方自理。
六 文明衛生
1 現場每天保持整潔，講文明、講衛生，工種間互相協調、配合、不爭不吵，給業主和監理留下好印象。材料進場堆放整齊、垃圾歸堆，材料每天做到工完場清、不浪費，發現浪費加倍罰款。
2 職工宿舍生活區：宿舍內被褥、衣物疊放整齊，并經常拿到太陽底下晾曬起到殺菌、消毒作用;廁所、水溝等要經常用水沖洗;地面要每天打掃、清理，班組內宿舍班組人員輪流值日，宿舍外的班組之間輪流值日，垃圾應運至指定堆放地點;剩余飯菜禁止亂倒，應倒入指定的桶內;不隨地大小便、不說臟話、不交頭接耳、不酗酒、不成幫結派、打架斗毆、不賭博、不看色情錄像和書籍;服從門衛管理，遵守進出時間;語言文明，不酒后鬧事，班組和職工之間一定要簽定好職工治安責任制合同。
七 罰款制度
施工不帶安全帽罰款50元/人次;帽帶不扣罰款20元/人次;赤膊穿拖鞋施工罰款50元/人次;懸空拋物罰款100元/人次;井字架吊籃乘人罰款100元/人次;宿舍內私拉電線罰款50元/次;燒電熱水器、電炒鍋、電爐罰款50元，并沒收;點白日燈罰款20元，酗酒鬧事、打架斗毆出現一次處以200-500元的.罰款，除追究其責任外，情節嚴重的交當地執法部門處理;亂倒剩余飯菜罰款20元;在新建樓內大便罰款100元;不服從現場管理、指出問題而不及時整改者罰款100元。
八 合同期內乙方必須信守合同 。如乙方在施工中質量和進度等達不到業主和甲方的要求，甲方有權中途更換承包人和采取其他制約措施;如乙方無理終止合同、合同期內自己退場或未解除合同前退場，承包金額將永久拒絕支付。
九 由甲方負責一定的用電費用( 30 度/月)，超過規定用電量，由乙方自己負責。
十 付款方式
平時按工程進度預付生活費，每人、每月不超過400元，其余到竣工驗收后按總承包金付足70%，余30%在竣工驗收后一年內付清。
十一 此合同一式三份，雙方簽字后生效，各執一份為憑，存檔一份，并作為甲乙雙方當事人法律依據。
甲方：_______________
乙方：_______________
日期： 年 月 日
承包工程合同范本三
委托方(甲方)：_________
承接方(乙方)：_________
工程合同 篇4
工程合同爭議的解決
1.仲裁的概念
合同爭議的仲裁是指發生合同爭議時，合同雙方當事人根據書面仲裁協議，向仲裁機構提出仲裁申請，由仲裁機構依法對爭議進行裁決并作出裁決，從而解決合同糾紛的法律制度。
2.仲裁的特征
(1)作為仲裁者的第三方是具有特定身份的仲裁機構，這是仲裁與其他解決方式的重要區別之一。
(2)仲裁是按照一定的`法定程序、規則進行的仲裁雖然不同于司法訴訟，但也不像協商、調解那樣無規定的程序可循。
(3)申請仲裁的雙方當事人均受仲裁協議的約束。
(4)仲裁裁決具有法律強制執行力。
(5)仲裁員和調解人的地位不同。
3.合同爭議仲裁的基本原則
(1)以事實為根據，以法律為準繩原則。
(2)先行調解原則。
(3)保障當事人平等地行使權利原則。
(4)自治原則。
(5)一次裁決原則。
(6)獨立仲裁原則。
4.仲裁協議
合同的仲裁協議(含合同中的仲裁條款)，是指合同雙方當事人把其合同爭議交付某仲裁機構進行仲裁的共同意思表示的形式。這種協議可以是合同雙方當事人在簽訂合同時規定的仲裁條款，也可以是事后(含發生爭議后)專門就通過仲裁機構解決合同糾紛達成的書面仲裁協議。
5.合同訴訟的基本原則
(1) 人民法院依法獨立審判的原則。
(2)以事實為根據，以法律為準繩的原則。
(3)當事人訴訟權利平等的原則。
(4)根據自愿和合法進行調解的原則。
(5)實行合議、回避、公開審判和兩審終審原則。
(6)審判監督原則。
(7)使用本民族語言文字訴訟的原則。
(8)審判實行辯論制度。
工程合同 篇5
甲方: (以下簡稱甲方) 乙方: (以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關精神，經甲乙雙方協商，甲方同意將 工程承包給乙方，為明確雙方權力與義務，特簽訂如下協議條款，供雙方共同遵守。
一、工程名稱:
地 點: 。
二、承包方式
三、工程承包內容
四、合同價款
五、 付款方式
六、總工期要求 個工作日。
七、甲方責任
1.甲方在通知乙方進場時，施工場地應具備三通一平等開工條件。 2.甲方應按合同付款方式及時支付乙方工程款，若甲方不按合同約定支付工程款，導致施工無法進行，乙方可停止施工，由甲方承擔已完工程損失和乙方所有經濟損失。
八、乙方責任
1.乙方應按照合同約定工期內施工完畢，并符合驗收要求。
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2.因乙方原因造成工程質量問題和工期延誤，由乙方承擔責任:質量問題由乙方維修解決至合格，延誤期每日罰款 元。
九、工程質量、安全及保修
1.乙方應按照圖紙精心施工，工程質量符合驗收標準。
2.凡因乙方原因造成的`安全事故均由乙方負責。甲方不承擔任何責任。
3.工程竣工驗收后，乙方對施工的工程質量負責保修一年。
十、爭議及解決辦法
未盡事宜，甲乙雙方協商解決。和解、調解不成的，按以下方式解決爭議:
第一種解決方式:雙方達成仲裁協議，向約定的仲裁委員會申請仲裁;
第二種解決方式:向有管轄權的人民法院起訴。
十一、本合同一式三份，甲方一份，乙方兩份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方: 乙方:
年 月 日
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