工程合同

時(shí)間：2023-10-07 09:20:29 合同我要投稿

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（優(yōu)選）實(shí)用的工程合同9篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，合同的使用頻率呈上升趨勢(shì)，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？下面是小編為大家整理的工程合同9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

（優(yōu)選）實(shí)用的工程合同9篇

工程合同篇1

　　甲方（業(yè)主):

　　乙方（承攬方):

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合居室裝飾裝修工程施工的要求，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方的室內(nèi)裝修工程(以下簡(jiǎn)稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下條款：

　　一、工程施工地點(diǎn)及房屋情況

　　1.施工地點(diǎn)：武威市涼州區(qū)聚銀新都小區(qū)3號(hào)樓2單元1503室。

　　2.住房結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；房型：二室二廳一廚一衛(wèi)，建筑面積：90.2㎡。

　　二、雙方權(quán)利義務(wù)

　　1．乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其施工人員的安全教育，在施工過(guò)程中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，嚴(yán)格管理，遵守安全操作，安全施工，為施工人員全程配備安全帽、安全繩、安全網(wǎng)等安全用具，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等損害其他人的財(cái)產(chǎn)、生命健康、安全等事故發(fā)生。由于乙方人員的故意或過(guò)失引起的上述情況發(fā)生等事故由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。

　　2.乙方為包工不包料的承攬方式，甲方負(fù)責(zé)提供磚、水泥、沙子、水源、電源、內(nèi)外墻磚、鐵絲、地板磚等建筑裝修材料。根據(jù)施工進(jìn)度，乙方應(yīng)提前5天通知甲方購(gòu)買所需材料。

　　3.乙方具有從事房屋裝修的成熟經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)施工建設(shè)并交付建設(shè)成果。當(dāng)事人明確，雙方不存在雇傭關(guān)系。

　　4.施工機(jī)械以及模板、工具等所有勞動(dòng)工具由乙方自帶，費(fèi)用由乙方自理。

　　5.乙方所屬人員的.工資報(bào)酬由乙方負(fù)責(zé)支付，與甲方無(wú)關(guān)。

　　6.為施工方便，甲方給乙方提供房屋的鑰匙一把，乙方不能將鑰匙遺失、損壞、復(fù)制、轉(zhuǎn)借，并在結(jié)算加工承攬費(fèi)時(shí)交還甲方，同時(shí)對(duì)房屋內(nèi)的原有設(shè)施、堆放的各種材料及電器、家具及裝飾裝潢負(fù)有保護(hù)和保管責(zé)任，防止被盜丟失，否則應(yīng)對(duì)保管不當(dāng)造成的直接和間接損失負(fù)全額賠償責(zé)任。

　　三、質(zhì)量和工期要求

　　1.工期從20xx年10月日開始建設(shè)，到20xx年11月日止。在約定的工期內(nèi)，施工時(shí)間、施工進(jìn)程由乙方自定

　　2.裝飾施工內(nèi)容：水電路工程、泥水工程，木工工程、刮瓷工程、漆工工程及需要的其他工程。

　　3.乙方應(yīng)當(dāng)本著保質(zhì)保量的原則，加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。

　　4.甲方發(fā)現(xiàn)乙方在施工過(guò)程中有偷工減料、工作不負(fù)責(zé)等影響房屋質(zhì)量等行為時(shí)，有權(quán)要求乙方停工或整改。

　　5.房屋裝修竣工后，甲方發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的，乙方必須及時(shí)進(jìn)行免費(fèi)維修。

　　四、違約責(zé)任

　　由于工程質(zhì)量達(dá)不到要求的，乙方要進(jìn)行修理、重作；造成損失的，由乙方賠償。因乙方原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法履行的，乙方應(yīng)承擔(dān)因其違約給甲方造成的一切損失。

　　五、爭(zhēng)議解決辦法

　　1.發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商。

　　2.如協(xié)商不成，雙方可將爭(zhēng)議提交人民法院進(jìn)行裁決。

　　六、附則

　　1.本合同一式兩份，甲、乙雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

　　2.以上合同，雙方必須共同遵守。如經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

　　甲方簽字：

　　年月

　　乙方簽字：年日日月

工程合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方的工程，經(jīng)招標(biāo)或協(xié)商由承擔(dān)施工，為明確雙方的責(zé)任和權(quán)益，高效、精致、及時(shí)地完成工程施工任務(wù)，特制定本合同，望雙方認(rèn)真履行。

　　一、單位工程概況

　　1、工程地點(diǎn)：

　　2、承包范圍和內(nèi)容：

　　3、承包方式：

　　4、質(zhì)量要求：

　　5、安全要求：現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，統(tǒng)一著工作服、配戴安全帽、高空作業(yè)人員系好安全帶，確保安全文明施工，樹立良好的晨暉形象。

　　6、開竣工日期：

　　二、合同價(jià)款及支付

　　1、合同總價(jià)款：(大寫) ￥元附計(jì)算清單：

　　2、價(jià)款支付：鋼架開始安裝至完成期間撥付20%，屋面板、墻面板安裝完成撥付5%，剩余工程款待建設(shè)單位驗(yàn)收合格后扣除5%質(zhì)保金，發(fā)放工人工資后結(jié)清。質(zhì)保金待工程竣工驗(yàn)收質(zhì)保期滿后支付(以竣工驗(yàn)收單簽證日期為準(zhǔn))。

　　三、甲方責(zé)任

　　1、提供給乙方壹套工程施工圖，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，查出問(wèn)題以書面通知限期整改，整改不及時(shí)、不徹底的，有權(quán)停工及處罰。

　　2、工程進(jìn)度緩慢，質(zhì)量安全管理混亂，甲方有權(quán)更換施工隊(duì)，乙方承擔(dān)所有損失。

　　3、按工程進(jìn)度要求及乙方與生產(chǎn)部制定的構(gòu)件、板材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)材料，并負(fù)責(zé)到工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸費(fèi)用。

　　4、對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，監(jiān)督管理項(xiàng)目部的施工活動(dòng)。

　　四、乙方責(zé)任

　　1、服從甲方的管理，嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，接受甲方的監(jiān)督及處罰。

　　2、乙方應(yīng)確保工程施工人員的`安全合同、安全保險(xiǎn)齊全有效，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)配戴安全帽安全帶等防護(hù)用品。

　　3、在工程施工前乙方認(rèn)真熟悉圖紙，提出圖紙存在的問(wèn)題，并向工程部提供施工組織設(shè)計(jì)，包括人員、設(shè)備、進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃等，以便于甲方協(xié)調(diào)材料供應(yīng)及監(jiān)督管理。如不提供，將拒絕撥付承包費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理必須按照安裝進(jìn)度如實(shí)記錄施工日志，工程竣工后與工程施工圖一并交回工程部，否則處以經(jīng)濟(jì)處罰500元。

　　4、乙方應(yīng)按照合同承諾的工期按時(shí)完工，每拖延一天，按甲方與建設(shè)單位簽訂的違約額承擔(dān)延期罰款。

　　5、工程完工時(shí)應(yīng)提前通知工程部，積極主動(dòng)進(jìn)行交工驗(yàn)收，協(xié)助工程部做好工程竣工結(jié)算，配合回收工程款。

　　6、按時(shí)參加工程部會(huì)議，有義務(wù)向公司提出生產(chǎn)技術(shù)和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的提高。

　　7、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。如在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，除無(wú)償予以整改外，再處以損失額的30%罰款。

　　8、乙方應(yīng)自覺加強(qiáng)職工的安全教育，班前會(huì)應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。特殊作業(yè)人員必須持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全有效，電器、機(jī)械設(shè)備使用嚴(yán)格按規(guī)程操作。出現(xiàn)人身傷害事故，3000無(wú)以內(nèi)由施工承包人負(fù)擔(dān)，3000元以上的部分由施工承包人負(fù)擔(dān)費(fèi)用的70%。

　　9、材料使用應(yīng)節(jié)約，節(jié)余的材料應(yīng)及時(shí)回庫(kù)，如有浪費(fèi)、丟失，照價(jià)賠償。

　　10、負(fù)擔(dān)工程施工吊裝費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)水平運(yùn)輸費(fèi)用，并承擔(dān)工程施工中的招待費(fèi)用。

　　11、維護(hù)公司信譽(yù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建及建設(shè)單位的關(guān)系，以滿足工程施工進(jìn)度的需要。

　　五、承包費(fèi)浮動(dòng)方案

　　該工程無(wú)質(zhì)量、安全問(wèn)題，按期竣工交付使用，得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位好評(píng)的，安裝人工費(fèi)上浮5%-10%。存在質(zhì)量問(wèn)題造成損失額在2000元以上的下浮5%，出現(xiàn)安全事故造成損失額3000元以上的下浮5%，工期延誤造成建設(shè)單位處罰的下浮5%。

　　六、工程未竣工結(jié)算的，承包費(fèi)不予進(jìn)入個(gè)人帳戶。

　　本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇3

　　發(fā)包人：項(xiàng)目部（簡(jiǎn)稱甲方）

　　承包人：（身份證號(hào)：）（簡(jiǎn)稱乙方）

　　甲方承建的工程，為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，經(jīng)甲方?jīng)Q定將本工程中的鋼筋工程項(xiàng)目承包給乙方施工，現(xiàn)就該工程有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，達(dá)成如下合同條款：

　　一、工程名稱：

　　二、工程地點(diǎn)：

　　三、工程概況：為框剪層，建筑面積約平方米。

　　四、承包方式：包工、不包料（包扎絲，包所有鋼筋機(jī)械、鋸片及工具）的大包干方式。

　　五、承包內(nèi)容、范圍：

　　1、本工程施工圖紙中所有的鋼筋制作、安裝工程、鋼筋焊接等項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍。

　　2、配備技術(shù)人員配合甲方施工員做好鋼筋制作、安裝工程檢測(cè)及各項(xiàng)工程資料。

　　3、柱子鋼筋的電渣壓力焊由乙方負(fù)責(zé)，超過(guò) 的鋼筋采用電弧焊面焊接

　　六、承包價(jià)款：

　　基礎(chǔ)及地下室按定額含量每噸元（人民幣）計(jì)算，地上樓層部分按實(shí)際建筑面積每平方米元（人民幣）計(jì)算；工程價(jià)款以實(shí)際結(jié)算價(jià)款為準(zhǔn)。本價(jià)款綜合了承包內(nèi)容、范圍內(nèi)的所有費(fèi)用。

　　七、付款方式及相關(guān)規(guī)定：

　　1、在本工程地上四層框剪主體（五層樓面）現(xiàn)澆砼完工后7日內(nèi)支付已完工程量的50%工程款，五層樓面以上工程量按月支付已完工程量的70%工程款，以此類推；余款在外架全部拆除完畢后7天內(nèi)一次性付清。

　　2、為保障勞務(wù)人員的合法利益，乙方領(lǐng)取工程款后，必須將勞務(wù)費(fèi)發(fā)給每一個(gè)勞務(wù)人員，不得拖欠勞務(wù)人員的勞務(wù)費(fèi)（工資）。如違反本規(guī)定而發(fā)生勞務(wù)糾紛，導(dǎo)致勞務(wù)人員上訪或鬧事的，乙方負(fù)全部責(zé)任，并無(wú)條件接受甲方單位做出的5000元/次上訪或鬧事的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　八、工程期限：

　　1、以甲方制定工程進(jìn)度表為準(zhǔn)。

　　2、施工中乙方必須嚴(yán)格按照甲方制定的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，確保本工程按期完成，如延期一天完工罰款2000元/天，以此推算，罰金在工程款中扣除（在不可抗力的情況下和甲方原因造成延期按同等時(shí)間順延工期）。

　　九、工程質(zhì)量：

　　1、嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和《建筑安裝工程施工規(guī)范》要求，精心施工。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑安裝工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《建筑安裝工程施工規(guī)范》結(jié)合公司規(guī)定的《工程施工管理?xiàng)l例》及相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行。

　　3、經(jīng)驗(yàn)收有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之處，根據(jù)范圍大小、程度輕重、由甲方單位或項(xiàng)目經(jīng)理部提出相應(yīng)處理意見，乙方應(yīng)及時(shí)整改或返工至符合要求。整改或返工所浪費(fèi)甲方的材料由乙方賠償。

　　4、本工程質(zhì)量以合格工程為標(biāo)準(zhǔn)，如乙方施工質(zhì)量使整個(gè)工程未達(dá)到合格，乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

　　十、工程安全：

　　1、在施工中，乙方必須按照安全文明生產(chǎn)綜合治理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。若因乙方的原因造成的安全事故等一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　2、乙方勞務(wù)人員上崗時(shí)必須佩戴好安全帽，不允許赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗，禁止酒后上崗。如出現(xiàn)以上情況甲方有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰，另外由此造成安全事故等一切責(zé)任由乙方自負(fù)。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患，乙方必須及時(shí)向甲方匯報(bào)。如不及時(shí)向甲方（項(xiàng)目經(jīng)理部）匯報(bào)或施工中違章操作等造成安全事故的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　4、在施工期內(nèi)，乙方勞務(wù)人員不得發(fā)生打架，斗毆，盜竊等事件，如出現(xiàn)此現(xiàn)象，甲方有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰，若因此造成的傷亡等事故全部由乙方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　十一、建筑材料管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理：

　　1、乙方在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，要節(jié)約用材，如因乙方的原因造成返工所用的一切材料由乙方按價(jià)賠償。

　　2、施工中乙方必須嚴(yán)格做到不浪費(fèi)材料，各負(fù)其責(zé)，各種配好的材料應(yīng)按不同的.類別、規(guī)格、型號(hào)堆放整齊，凡達(dá)不到上述要求的甲方有權(quán)根據(jù)不同程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3、在施工期間，如發(fā)現(xiàn)乙方有盜竊材料行為的，甲方有權(quán)處罰并終止本合同，嚴(yán)重的移交司法部門處理。

　　十二、施工設(shè)備、工具的配備：

　　1、甲方提供垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備及腳手架、塔吊。

　　2、乙方自備鋼筋制作、安裝所需的機(jī)械設(shè)備，包括鋸片和所有工具，安全帽、安全帶。

　　十三、其他條款：

　　1、本工程不得轉(zhuǎn)包給他人，不得擅自停工，不得中途退場(chǎng)，若出現(xiàn)此現(xiàn)象，乙方必須賠償甲方一切經(jīng)濟(jì)損失。另外，甲方單方有權(quán)終止本合同。

　　2、乙方必須按時(shí)發(fā)放工人工資，如因乙方未及時(shí)發(fā)放工人工資造成工人上訪所產(chǎn)生的一切責(zé)任和被公司罰款，由乙方承擔(dān)。

　　3、乙方必須和各工種密切配合施工，若乙方不配合施工，應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　4、施工期間乙方自行解決膳、宿等生活問(wèn)題。

　　5、本工程設(shè)計(jì)如出現(xiàn)變更，由甲、乙雙方另行協(xié)商變更有關(guān)事項(xiàng)。

　　6、施工中乙方必須服從甲方代表領(lǐng)導(dǎo)，聽從甲方代表指揮。

　　7、施工期間乙方必須節(jié)約用水、用電，使用后做到及時(shí)關(guān)閉。

　　8、乙方所有作業(yè)人員均應(yīng)愛護(hù)工地的環(huán)境衛(wèi)生，保持工地整潔，嚴(yán)禁在工地隨意大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

　　十四、違約責(zé)任：

　　上述條款供甲、乙雙方共同遵守，甲、乙雙方均不得違約，如一方違約，違約方賠償對(duì)方一切損失。

　　十五、本合同自簽章之日起生效，生效后具有法律效力。

　　十六、本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商另立補(bǔ)充合同。

　　十七、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇4

　　第一篇：建筑工程合同管理策略探索

　　一、目前我國(guó)建筑工程合同管理中存在的主要問(wèn)題

　　(一)不完整的工程量清單

　　工程量清單包含多個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，作為招標(biāo)文件關(guān)鍵部分的工程量，其清單中的各個(gè)項(xiàng)目特征、內(nèi)容的表述必須十分的準(zhǔn)確、詳細(xì)。而現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題是招標(biāo)人提供的工程量清單往往不是十分準(zhǔn)確。投標(biāo)者為了減少損失和爭(zhēng)議往往會(huì)用有利于自己的方法對(duì)項(xiàng)目特征進(jìn)行描述。對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)留金是為了預(yù)防投標(biāo)人可能發(fā)生的變故而暫留的一部分金額，而招標(biāo)人一般沒有這項(xiàng)費(fèi)用并且可能會(huì)先入為主地考慮為投標(biāo)人已默許，這樣就極容易產(chǎn)生矛盾糾紛。

　　(二)不合理的價(jià)款調(diào)整

　　在招投標(biāo)文件中，設(shè)備材料的暫估價(jià)和暫定價(jià)是由發(fā)包方給出，并且按照規(guī)定“只有暫估價(jià)和發(fā)包方指定的產(chǎn)品才能調(diào)整差價(jià)，同時(shí)差價(jià)僅記取稅金不計(jì)取利潤(rùn)”。所以有些發(fā)包方就會(huì)隨意壓低暫估價(jià)，使得承包方利潤(rùn)空間減少。對(duì)于暫定價(jià)部分，現(xiàn)實(shí)情況一般是在工程設(shè)計(jì)完善后，由發(fā)包人重新招標(biāo)或者對(duì)原標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行大量修改甚至刪減，為工程管理工作帶來(lái)極大難度。

　　(三)不暢通的糾紛解決渠道

　　由于種種原因合同雙方會(huì)產(chǎn)生違約行為，有違約行為就需要由專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或者裁決，但在我國(guó)由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期存在和對(duì)建筑市場(chǎng)的深遠(yuǎn)影響，專門解決建筑工程類糾紛的調(diào)解機(jī)構(gòu)和仲裁機(jī)構(gòu)非常少，有些地區(qū)甚至都沒有此類機(jī)構(gòu)，這就使得解決矛盾糾紛所需時(shí)間非常久，而且效果不理想。

　　(四)不夠完善的合同管理制度

　　目前我國(guó)的建筑企業(yè)中，很少配備專門負(fù)責(zé)合同管理的人員，當(dāng)然完善的合同管理制度也就無(wú)從談起。合同簽訂完之后往往是鎖在柜中長(zhǎng)眠或者隨手一放，這造成當(dāng)合同雙方發(fā)生問(wèn)題糾紛時(shí)當(dāng)事人對(duì)合同內(nèi)容不甚知曉甚至連合同也無(wú)處尋覓，這樣一來(lái)，當(dāng)事雙方的矛盾糾紛非但得不到解決，甚至很有可能由于對(duì)合同內(nèi)容的不同了解導(dǎo)致矛盾激化。

　　二、加強(qiáng)建筑工程合同管理的措施

　　(一)重視合同簽訂的內(nèi)容

　　建筑工程合同是發(fā)、承包方雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系和法律行為的體現(xiàn)，雙方應(yīng)就合同簽訂前的溝通和合同內(nèi)容以及簽訂后可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行全面分析，例如，工程期限、工程質(zhì)量等，從而對(duì)合同達(dá)成一致意見，避免出現(xiàn)因合同簽訂內(nèi)容模糊不清而出現(xiàn)的法律糾紛與經(jīng)濟(jì)糾紛等一系列問(wèn)題。同時(shí)，一旦合同簽訂之后，便具有法律效力，不得隨意更改和違反。

　　(二)重視合同變更內(nèi)容

　　工程建設(shè)其本身所具有的長(zhǎng)期性和不穩(wěn)定性決定了在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)于合同的變更不可避免。任何的合同變更雙方都應(yīng)對(duì)變更內(nèi)容作詳盡了解并達(dá)成一致意見，切忌“先斬后奏”式的合同變更，更加應(yīng)該注意合同變更不能單方面進(jìn)行，而且對(duì)于需要變更的部分，要仔細(xì)斟酌，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。

　　(三)提高合同管理的法律意識(shí)，完善合同管理體系

　　建筑工程單位和個(gè)人都應(yīng)該從思想和行動(dòng)上提高合同管理的認(rèn)識(shí)，從根本上加強(qiáng)對(duì)建筑工程中合同管理的重視程度。另外，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同管理重要性的宣傳力度，力爭(zhēng)做到建筑企業(yè)員工都知道合同管理，并且知道管理好合同，與此同時(shí)要密切關(guān)注國(guó)家對(duì)合同管理的最新政策和動(dòng)向。

　　(四)增強(qiáng)對(duì)合同中違約方的賠償管理

　　在建筑工程合同雙方中，任何一方的違約都需要支付對(duì)方約定的違約金以作為賠償。違約賠償也是建筑工程合同管理中的一個(gè)重要部分，違約賠償?shù)哪康牟⒉辉谟谶`約金的數(shù)額有多大或多少，而是在于違約賠償是對(duì)合同雙方的一個(gè)有效約束，確保合同雙方在合同框架內(nèi)行使權(quán)利和履行義務(wù)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在建筑工程管理中的具體作用體現(xiàn)，也是建筑工程中普遍存在的現(xiàn)象。并且，政府部門對(duì)建筑工程合同管理的宏觀調(diào)控的手段之一就是通過(guò)立法促進(jìn)違約賠償?shù)恼Ｓ行蜻M(jìn)行。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，建筑工程合同將發(fā)包方與承包方的責(zé)任和義務(wù)緊密聯(lián)系在一起，并用法律授權(quán)穩(wěn)定下來(lái)。因此，建筑工程合同管理在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中處于核心地位，并且這種核心地位在日益增強(qiáng)，建筑工程合同雙方只有在合同框架內(nèi)合理行使權(quán)利和履行義務(wù)，才能保證合同的有效性和約束力，也才能為建筑工程合同管理的順利進(jìn)行提供有利條件，從而保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。

　　第二篇：建筑工程造價(jià)合同管理

　　1工程造價(jià)與合同管理的'關(guān)系

　　1.1合同能夠影響工程造價(jià)確定與控制

　　合同體現(xiàn)了合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，也說(shuō)明了監(jiān)理師和工程師的權(quán)利與義務(wù)。根據(jù)合同完成各自應(yīng)該履行的義務(wù)和權(quán)利。因此權(quán)利、義務(wù)都會(huì)直接影響工程造價(jià)的確定和控制。

　　1.2合同是作為解決雙方爭(zhēng)議的依據(jù)

　　合同是為了維護(hù)雙方合法權(quán)益，如果一方不按合同履行義務(wù)就會(huì)直接影響到另一方的權(quán)益，按照合同規(guī)定，違約方就要承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)合同規(guī)定如果有一方違約，就要以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆绞絹?lái)補(bǔ)償受害方。違約責(zé)任和違約條件也是工程竣工結(jié)算的保證。

　　1.3合同管理是貫穿工造價(jià)的重要過(guò)程

　　從合同規(guī)定的時(shí)間來(lái)看，工程實(shí)施過(guò)程中的合同管理就是施工圖作為施工管理將圖紙變?yōu)閷?shí)體建筑的重要過(guò)程，包括了準(zhǔn)備施工、進(jìn)行施工、竣工等各階段的合同管理，合同管理貫穿著整個(gè)造價(jià)過(guò)程。

　　1.4合同管理包括相關(guān)造價(jià)和實(shí)施階段的所有方面

　　在合同訂立管理中，包括承包方式、確定合同價(jià)款方式等原則和方式，在保證工期、質(zhì)量前提下，建筑單位要有效降低建筑工程造價(jià)，防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛現(xiàn)象，在履行合同管理中，包括工程計(jì)量管理、工程結(jié)算管理等。

　　2建筑施工成本控制中合同管理的現(xiàn)狀分析

　　2.1施工合同控制造價(jià)的不科學(xué)

　　在當(dāng)前市場(chǎng)供求中，建筑工程嚴(yán)重失衡，部分單位不參考客觀條件，壓低工程造價(jià)，在招投標(biāo)過(guò)程中，建筑單位無(wú)法客觀提供標(biāo)底，不能真實(shí)反映出工程造價(jià)；而在施工合同鑒定時(shí)，預(yù)防業(yè)主投資不合理的計(jì)劃，標(biāo)底進(jìn)行人為調(diào)整引起造價(jià)控制脫離實(shí)際需求，這些都是建筑單位需要解決的問(wèn)題。

　　2.2追加投資現(xiàn)象

　　目前，我國(guó)建筑工程單位一直沒有認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目前期造價(jià)控制的重要性。項(xiàng)目造價(jià)重點(diǎn)是項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)算造價(jià)階段的進(jìn)行以及施工階段，建筑單位應(yīng)該先建設(shè)再進(jìn)行算賬，項(xiàng)目建設(shè)中必須再次投資。而有的項(xiàng)目造價(jià)的控制，在項(xiàng)目已經(jīng)快結(jié)束時(shí)，造價(jià)已經(jīng)超出項(xiàng)目投資計(jì)劃，才發(fā)現(xiàn)造價(jià)控制失控問(wèn)題，對(duì)建筑單位經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

　　2.3現(xiàn)場(chǎng)簽證混亂

　　在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于監(jiān)理人員對(duì)預(yù)結(jié)算知識(shí)以及造價(jià)管理等掌握不足，從而導(dǎo)致盲目簽證的現(xiàn)象，不認(rèn)真核實(shí)就對(duì)合同簽字蓋章，甚至有些簽證僅由施工單位填寫。與此同時(shí)，還有一些施工部門，辦理假簽證，并設(shè)計(jì)相應(yīng)名目，但出現(xiàn)真正問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理人員卻不會(huì)辦理簽證，只在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)進(jìn)行辦理簽證。由于這些因素的影響，使建筑施工企業(yè)秩序被破壞。

　　3建筑工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范措施

　　3.1完善合同管理制度

　　完善合同管理制度是建筑工程工程造價(jià)合同管理基礎(chǔ)，是防止出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題互相推諉的防護(hù)措施。合同管理在工程造價(jià)中，合同審核以及復(fù)核都沒能受到重視，也缺乏制度規(guī)范和專門負(fù)責(zé)管理人員，在建立制度的前提下，可發(fā)現(xiàn)管理中的出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)解決。借鑒同行經(jīng)驗(yàn)，完善建筑工程造價(jià)管理合同管理制度。崗位職責(zé)確保合同管理制度的實(shí)施，在制度明確的前提下，才能全力做好合同管理工作，有效開展各項(xiàng)工作。

　　3.2監(jiān)督合同履行情況

　　合同的監(jiān)督是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，是督促雙方認(rèn)真履行合同的一項(xiàng)措施。在合同即將結(jié)束時(shí)，管理人員對(duì)資料進(jìn)行整理，這在合同管理中是非常重要的環(huán)節(jié)，監(jiān)督合同的履行情況與合同管理質(zhì)量有關(guān)，決定是否能夠?qū)崿F(xiàn)合同檔案的規(guī)范化、程序化。合同管理重要內(nèi)容中還包括對(duì)合同履行情況與實(shí)施情況進(jìn)行對(duì)比，獲得更可靠的信息，做出準(zhǔn)確與全面的評(píng)價(jià)，達(dá)到吸取教訓(xùn)、總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的目的，為以后的工作提供依據(jù)。

　　3.3提高相關(guān)人員的素質(zhì)

　　我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)以人為本以及法制化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建筑單位需要對(duì)合同管理人員的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，以保證合同質(zhì)量。對(duì)合同管理人員素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化，提升合同管理人員綜合素質(zhì)，需要建筑單位嚴(yán)格篩選人才，招聘專門的管理人員，要求管理人員不能與其他兼職一起進(jìn)行，并且對(duì)管理人員進(jìn)行考核，更好的為建筑單位提供合同管理人才。此外建筑單位要對(duì)合同管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，有助于管理人員能夠及時(shí)掌握合同管理內(nèi)容以及需求，使合同管理具有時(shí)效性。

　　3.4重視合同文本形式與內(nèi)容

　　在建筑工程造價(jià)管理合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制中，合同文本缺乏科學(xué)性以及規(guī)范性對(duì)合同執(zhí)行時(shí)非常不便，在合同管理中也會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩。合同文本錯(cuò)誤對(duì)合同質(zhì)量執(zhí)行有很大的影響，對(duì)建筑施工的開展以及建筑市場(chǎng)的規(guī)范性是非常不利的，成為建筑施工中常常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛事件。在擬定合同之前，合同管理工作人員要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，對(duì)建筑工程實(shí)際情況調(diào)查分析，保證合同的有效性、真實(shí)性、實(shí)用性和科學(xué)性。在合同中訂立工期時(shí)間、雙方權(quán)利及雙方義務(wù)、責(zé)任分配、索賠要求等，將這些內(nèi)容書寫在合同上，與此同時(shí)，保證合同內(nèi)容合法，符合我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展，建筑單位的工程施工也在不斷完善。在建筑單位施工過(guò)程中，工程造價(jià)合同管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制在建筑工程中是非常有必要的，有利于雙方更放心、安全的合作。因此，采用建筑工程造價(jià)合同進(jìn)行有效管理，可以在投資成本以及施工安全等方面進(jìn)行合理控制，使企業(yè)利益獲得最大化，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。

工程合同篇5

　　（需方）甲方：

　　（供方）乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、貨物名稱，數(shù)量及單價(jià)

　　甲方在建設(shè)工程中需用乙方供給的建筑保溫材料名稱，數(shù)量_____噸，單價(jià)為_____，如果由于其他原因致使供貨量不足量，按照實(shí)際的供應(yīng)材料款額計(jì)算。

　　二、貨物質(zhì)量

　　1、乙方供給甲方的建筑材料，材料質(zhì)量需按建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，抽驗(yàn)不合格的產(chǎn)品甲方有權(quán)拒絕使用。

　　三、交貨方式

　　1、乙方對(duì)其供應(yīng)的建材應(yīng)由汽車運(yùn)輸至甲方指定的施工地點(diǎn)，費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

　　2、甲方驗(yàn)收貨物后，應(yīng)向乙方開具收料單。

　　四、貨款支付

　　1、貨款支付方式為人民幣結(jié)算。

　　2、自甲方接到貨物并驗(yàn)收合格后，乙方憑甲方所出具的收料單結(jié)算。

　　五、違約責(zé)任

　　乙方對(duì)于其提供貨物的質(zhì)量、交貨地點(diǎn)等必須符合甲方的施工要求，否則由此帶來(lái)的損失乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任，并向甲方支付貨物總價(jià)款的.1%的違約金。

　　六、爭(zhēng)議的解決方式

　　本協(xié)議在履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　七、其他約定事項(xiàng)：_______________________。

　　八、本協(xié)議自雙方當(dāng)事人簽字之日起生效

　　九、本協(xié)議一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　_________年____月____日

工程合同篇6

　　雇主：________

　　承包人：_______

　　工程項(xiàng)目及相關(guān)文件：_______

　　上述雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下合同條款：

　　第一部分共同條件

　　定義與解釋

　　定義

　　1．本合同（按下文規(guī)定的定義）中的下列詞和用語(yǔ)，除文中另有要求者外，應(yīng)具有此處為其所規(guī)定的含義：

　　（1）“雇主”是指合同條件第二部分中指明的已就工程的建筑、安裝或交付進(jìn)行招標(biāo)并將雇用承包人的一方以及雇主名下的合法繼續(xù)人，但不包括（經(jīng)承包人同意者除外）雇主的任何受讓人。

　　（2）“承包人”是指其投標(biāo)已被雇主接受的個(gè)人或多人、商號(hào)或公司，并包括承包人的私人代表、繼承人和經(jīng)許可的受讓人。

　　（3）“工程師”是指第二部分中指定的工程師，或由雇主隨時(shí)指派并書面通知承包人要為本合同的目的替代上述指定的工程師以工程師身份行事的工程師。

　　（4）“工程師的代表”是指駐工地工程師或工程師的助理，或任何由雇主或工程師隨時(shí)派來(lái)履行本文件第二條所規(guī)定的職責(zé)的'工程建筑管理員，其職權(quán)應(yīng)由工程師書面通知承包人。

　　（5）“工程”是指依照本合同應(yīng)進(jìn)行的工程。

　　（6）“合同”是指合同條件、說(shuō)明書、圖紙、經(jīng)標(biāo)價(jià)的建筑工程清單、費(fèi)率與價(jià)格表（如果有的話）、投標(biāo)書和合同協(xié)議。

　　（7）“合同價(jià)格”是指投標(biāo)書所列明的，但經(jīng)根據(jù)下文所載規(guī)定予以增減的金額。

　　（8）“施工設(shè)施”是指為本工程或臨時(shí)工程（按本條下述定義）的進(jìn)行、建成或維護(hù)方面所需的一切設(shè)備器械或諸如此類性質(zhì)的各物，但不包括打算用以構(gòu)成或正在構(gòu)成永久性工程組成部分的材料或其它各物。

　　（9）“臨時(shí)工程”是指為本工程的進(jìn)行、建成或維護(hù)方面所需的所有各種臨時(shí)工程。

　　（10）“圖紙”是指說(shuō)明書中所提到的圖紙和任何經(jīng)工程師書面認(rèn)可的對(duì)這類圖紙所作的修改，以及工程師隨時(shí)提供或書面認(rèn)可的其它圖紙。

　　（11）“現(xiàn)場(chǎng)”是指要在其上、其下或其中進(jìn)行本工程的土地和其它場(chǎng)所，以及任何由雇主為本合同的目的而連同本合同中特別指定為現(xiàn)場(chǎng)組成部分的其它場(chǎng)所一起提供的其他土地或場(chǎng)所。

　　（12）“經(jīng)認(rèn)可”是指業(yè)經(jīng)書面認(rèn)可，包括對(duì)先前的口頭認(rèn)可所作的隨后的書面確認(rèn)；而“認(rèn)可”是指書面認(rèn)可，包括上述情況。

　　單數(shù)與復(fù)數(shù)

　　視文中需要，僅表明單數(shù)的詞也包括復(fù)數(shù)在內(nèi)，反之亦然。

　　頁(yè)旁小標(biāo)題或注釋

　　這些一般條件中的頁(yè)旁小標(biāo)題或注釋均不得被認(rèn)為是本合同條件的組成部分，也不得作為解釋本合同條件或本合同時(shí)的考慮因素。

　　工程師的代表

　　工程師的代表的責(zé)任和權(quán)力

　　2．工程師的代表的責(zé)任是視察和監(jiān)督本工程，并試驗(yàn)與檢查有關(guān)本工程所要使用的材料與做工。他無(wú)權(quán)免除承包人根據(jù)本合同所承擔(dān)的任何責(zé)任或義務(wù)，除本文件下面或本合同其它地方另有明文規(guī)定者外，他無(wú)權(quán)命令進(jìn)行任何會(huì)引起遲延的工程或指示雇主作任何額外支付，也不能對(duì)本工程作任何變更。

　　工程師可以隨時(shí)以書面方式把授予工程師的任何權(quán)力和授權(quán)委托給工程師的代表，并應(yīng)將所有這種權(quán)力和授權(quán)的書面委托的副本提交給承包人。工程師的代表在這種委托范圍之內(nèi)（但不是委托范圍之外）給予承包人的任何書面指示或認(rèn)可，應(yīng)如同工程師所作出的指示或認(rèn)可一樣，對(duì)承包人與雇主具有約束力。但是必須以下述為條件：

工程合同篇7

　　定作方：____有限公司，法定代表人：___營(yíng)業(yè)地址：____3號(hào)。

　　承攬方：___，男，漢族，xxxx年x月xx日生，住址：___。電話：135386xxxxx。

　　簽訂地：__市__鎮(zhèn)

　　簽訂時(shí)間：20xx年7月20日

　　一、項(xiàng)目名稱

　　任務(wù)量、酬金、完成期限、備注項(xiàng)目名稱：___公司位于___3號(hào)廠區(qū)內(nèi)的包括但不限于新建飯?zhí)谩S區(qū)墻面改造、車間電梯的土建部分、茶水間、文化墻建造。

　　合同價(jià)金：200000元整（大寫：貳拾萬(wàn)圓），不含稅，此價(jià)格為包干價(jià)。

　　完成期限：要求20xx年x月xx日完工

　　二、項(xiàng)目的內(nèi)容及質(zhì)量技術(shù)要求

　　按通用標(biāo)準(zhǔn)和定作人的現(xiàn)場(chǎng)要求。

　　三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和期限

　　墻身主體牢固、安全，墻面不能開裂、脫落，其它各項(xiàng)滿足通用標(biāo)準(zhǔn)。具體以雙方另行協(xié)商為準(zhǔn)。

　　四、結(jié)算方式及期限

　　合同簽訂三日內(nèi)支付總價(jià)金的20%；工程完工并驗(yàn)收后支付剩余款項(xiàng)。

　　五、質(zhì)保及違約責(zé)任

　　主體工程質(zhì)保壹年，從驗(yàn)收通過(guò)后起算。

　　一方有違反本合同約定的，向守約方支付違約金。

　　六、解決合同糾紛的`方式

　　雙方遇爭(zhēng)議盡量友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向合同履行地法院提起訴訟。

　　七、雙方協(xié)商的其它條款

　　本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　定作方：承攬方：

　　代表人：

工程合同篇8

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)作用的.原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立合同。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方把兄弟活塞11號(hào)廠房工程承包人給乙方施工，為了盡快地把該廠房按期、按質(zhì)、按量順利的完成，特訂如下協(xié)議：

　　一、甲方將該廠房鋼結(jié)構(gòu)、土建、防雷承包給乙方施工，按建筑面積每平方元整。按圖紙面積計(jì)算(。

　　二、工期：從年月日至年月日，總工期天，必須按甲方的工期進(jìn)度計(jì)劃完成，否則甲方有權(quán)辭退并不給乙方辦理任何結(jié)算手續(xù)。

　　三、付款方式：出基礎(chǔ)付總價(jià)的10%，鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)付35%，墻體地坪結(jié)束后付25%;驗(yàn)收合格后付35%，余款5%一年后付清。

　　四、乙方必須服從甲方管理，否則，甲方有權(quán)辭退乙方。乙方一定要按圖紙規(guī)范進(jìn)行施工，把好質(zhì)量關(guān)，并要為項(xiàng)目節(jié)約料、算好料、有意浪費(fèi)材料的，按項(xiàng)目部處罰條例執(zhí)行。

　　五、工程質(zhì)量，安全標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)

　　1、工程質(zhì)量，必須全部合格，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、杜絕傷亡事故，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于建議安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。

　　五、乙方必須按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保安全，一切工傷事故甲方概不負(fù)責(zé)，由乙方自負(fù)。

　　六、本合同一式兩份，望甲、乙雙方相互遵守，簽生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽)：_________ 法定代表人(簽)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇9

　　關(guān)鍵詞：三峽工程業(yè)主供材制六大主材物資供應(yīng)合同管理

　　三峽工程施工工期長(zhǎng)，投資大，施工項(xiàng)目多。三峽工程的建設(shè)采取了業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制的管理體制。

　　根據(jù)計(jì)算，三峽工程將耗用鋼材約75萬(wàn)t，水泥約615萬(wàn)t，粉煤灰約135萬(wàn)t，油料約105萬(wàn)t，炸藥約10萬(wàn)t，木材約25萬(wàn)m3。這部分主材的費(fèi)用約為三峽工程建安工程總成本的30％左右。為有效實(shí)施“三控制”中成本控制的管理目標(biāo)，對(duì)影響工程成本較大的鋼材、水泥、粉煤灰、炸藥、油料、木材（以下簡(jiǎn)稱“六大主材”）實(shí)行了業(yè)主供材制，即由業(yè)主對(duì)三峽工程建設(shè)所需的六大主材的計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、檢測(cè)、儲(chǔ)運(yùn)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全面管理，對(duì)工程建設(shè)物流的全過(guò)程實(shí)施全面監(jiān)控。

　　物資供應(yīng)是為工程建設(shè)服務(wù)的，物資供應(yīng)合同是工程建設(shè)合同的延伸。但物資供應(yīng)合同又有其自身的特點(diǎn)，為此將三峽工程的物資供應(yīng)合同主要分為3大類進(jìn)行管理，即物資采購(gòu)類合同、物資供應(yīng)類合同和物資委托管理類合同。

　　一、做好合同的事前管理

　　招標(biāo)文件編制得是否細(xì)致，對(duì)合同雙方責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定是否合理，將直接影響到今后合同能否得以順利實(shí)施，它是合同管理的先決條件，因此應(yīng)認(rèn)真做好招投標(biāo)文件的編制和審查工作，盡量避免合同的先天不足而導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中的合同糾紛，即對(duì)合同管理實(shí)施事前控制。

　　（一）物資采購(gòu)類合同

　　三峽工程，“千年大計(jì)，質(zhì)量第一”。為此對(duì)構(gòu)成三峽工程主體建筑物的主要材料的采購(gòu)，應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在編制和審查物資采購(gòu)類合同時(shí)，重點(diǎn)突出質(zhì)量，詳述質(zhì)量條款及違約責(zé)任，其次是價(jià)格、產(chǎn)量和信譽(yù)等。

　　（1）水泥、粉煤灰：其需用量約750萬(wàn)t，供應(yīng)量不均衡，施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分別達(dá)到90萬(wàn)t和40萬(wàn)t左右，約為正常施工年的4倍和6倍，且施工高峰年主要集中在三峽二期施工期的4年時(shí)間內(nèi)（1999～20xx年）。為此在三峽工程即將進(jìn)入二期工程施工的1997年，業(yè)主對(duì)水泥和粉煤灰面向全國(guó)的水泥生產(chǎn)廠家和火電廠進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)。組織專業(yè)人員進(jìn)行招標(biāo)文件編制和審核工作，在質(zhì)量條款上，除滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定外，針對(duì)三峽工程的特點(diǎn)，對(duì)水泥的某些指標(biāo)如MgO和堿含量給出了三峽工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證混凝土的澆筑質(zhì)量，首次在三峽工程上全面采用一級(jí)粉煤灰；考慮到每年的準(zhǔn)確采購(gòu)量未知，在采購(gòu)標(biāo)的上采用單價(jià)合同，要求投標(biāo)人分品種和運(yùn)輸方式報(bào)到三峽工地綜合單價(jià)。在評(píng)標(biāo)中按照“產(chǎn)品質(zhì)量、廠商信譽(yù)、運(yùn)輸條件、應(yīng)急能力、到工地綜合單價(jià)”五項(xiàng)原則選取了三家水泥主供廠家和五家粉煤灰主供廠家。

　　（2）鋼材：考慮到鋼材市場(chǎng)比較成熟，為提高廠家的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，并降低采購(gòu)成本，對(duì)普通鋼材采取每年2次（上半年6月份和下半年12月份）公開招標(biāo)采購(gòu)，擇優(yōu)選取5～6家鋼材生產(chǎn)廠家進(jìn)行供應(yīng)。對(duì)特殊鋼材如壓力引水管用高強(qiáng)鋼板則面向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)。在編制和審查招投標(biāo)文件時(shí)，重在質(zhì)量條款上，以確保鋼材的質(zhì)量。

　　（3）油料、木材：基本上采取與鋼材類似的模式，根據(jù)三峽工程的進(jìn)度和需求不定期地進(jìn)行競(jìng)價(jià)采購(gòu)。

　　（4）炸藥：屬于國(guó)家專控產(chǎn)品，主要委托公安部和國(guó)內(nèi)貿(mào)易部指定的京昌公司進(jìn)行供應(yīng)；又委托葛洲壩易普力公司供應(yīng)部分混裝炸藥。在委托合同中要求兩家公司對(duì)所供炸藥質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　（二）物資供應(yīng)類合同

　　在編制物資供應(yīng)類合同時(shí)重點(diǎn)放在物資計(jì)劃、物資核銷、質(zhì)量爭(zhēng)議和物資進(jìn)出場(chǎng)管理。

　　物資申請(qǐng)計(jì)劃為編制物資采購(gòu)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)，物資申請(qǐng)計(jì)劃的準(zhǔn)確率直接關(guān)系到物資采購(gòu)供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，關(guān)系到業(yè)主采購(gòu)資金的周轉(zhuǎn)占用水平，倉(cāng)儲(chǔ)管理的應(yīng)急能力等。為此在物資供應(yīng)管理協(xié)議中明確規(guī)定了施工單位對(duì)各類物資計(jì)劃申報(bào)的責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任，也規(guī)定了業(yè)主方的供應(yīng)責(zé)任。考慮到水電工程施工特點(diǎn)，對(duì)月度施工計(jì)劃除了每月22日申報(bào)下月的正式計(jì)劃外，還增加了每月10日前申報(bào)當(dāng)月的調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工變更的需要，有效地提高了計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確率。

　　由于各施工合同項(xiàng)目在整個(gè)工程施工期間，其六大主材供應(yīng)采用招標(biāo)文件中規(guī)定的固定單價(jià)進(jìn)行供應(yīng)，隨著市場(chǎng)的變化，固定價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格之間存在一定的正負(fù)價(jià)差（如0#柴油標(biāo)書規(guī)定的供應(yīng)價(jià)格為2200元／t，20xx年二季度宜昌市場(chǎng)價(jià)格約2900元／t，價(jià)差約700元／t），因此如何考核各施工項(xiàng)目業(yè)主所供應(yīng)的六大主材耗用量的合理性，保證三峽工程所用材料的質(zhì)量及防止六大主材價(jià)差流失，目前來(lái)看，較有效的合同措施是物資核銷和物資進(jìn)出場(chǎng)管理。通過(guò)月度和年度物資核銷進(jìn)行物資消耗的過(guò)程控制，通過(guò)竣工物資核銷進(jìn)行物資消耗的事后控制。通過(guò)物資進(jìn)出場(chǎng)管理防止不合格的材料進(jìn)入三峽工程和三峽工程所用物資流出三峽。同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的材料質(zhì)量爭(zhēng)議，明確規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)。

　　（三）物資委托管理類合同

　　物資委托管理類合同主要包括倉(cāng)庫(kù)委托管理、專用設(shè)備委托維修管理以及物資中轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存委托管理等。委托管理類合同重點(diǎn)在服務(wù)和安全上，受托方應(yīng)承擔(dān)保管和服務(wù)的責(zé)任，要防止材料的變質(zhì)，制定合理的材料進(jìn)出流程并及時(shí)向委托方提出異常情況報(bào)告等；受托方還應(yīng)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保材料保管和進(jìn)出的安全。

　　二、做好合同的過(guò)程控制

　　一份好的合同是合同得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)，但合同簽訂后能否按合同規(guī)定的目標(biāo)順利完成，很大程度上依賴于合同的日常性檢查、分析和協(xié)調(diào)，即合同的過(guò)程控制。通過(guò)對(duì)合同的過(guò)程控制，檢查合同雙方責(zé)任和義務(wù)的履約情況，針對(duì)合同履約過(guò)程中出現(xiàn)的合同糾紛進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)，并對(duì)合同有關(guān)內(nèi)容通過(guò)合同雙方的協(xié)商進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

　　（一）物資采購(gòu)類合同

　　物資采購(gòu)類合同的過(guò)程控制的重點(diǎn)是物資質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和物流組織。

　　對(duì)物資質(zhì)量的控制重在檢查和落實(shí)各廠商在投標(biāo)文件中所承諾的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。對(duì)未落實(shí)的督促其改進(jìn)和落實(shí)，并協(xié)商進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的手段和措施。如散裝水泥采購(gòu)合同，在實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵三峽工地的水泥有部分溫度偏高，某些指標(biāo)不能滿足三峽工程的標(biāo)準(zhǔn)。為避免水泥運(yùn)抵三峽工地后由于質(zhì)量原因退貨造成合同雙方不必要的損失，經(jīng)協(xié)商，雙方?jīng)Q定委托國(guó)家水泥質(zhì)檢中心進(jìn)駐水泥主供廠家，對(duì)運(yùn)往三峽工程的水泥實(shí)行出廠檢驗(yàn)，對(duì)不符合三峽工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的水泥不準(zhǔn)裝車發(fā)運(yùn)；為從源頭控制水泥產(chǎn)品的質(zhì)量，雙方?jīng)Q定委托中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院，對(duì)專為三峽工程生產(chǎn)的水泥進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)理（從原材料到成品水泥）。通過(guò)以上措施力爭(zhēng)使優(yōu)質(zhì)水泥用于三峽工程。

　　為提高三家主供水泥生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，并考慮工程施工特點(diǎn)，業(yè)主按工地拌合樓進(jìn)行分廠供應(yīng)，每座拌和樓配備一家主供水泥廠，一家輔供水泥廠。在供應(yīng)過(guò)程中，綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、物流和采購(gòu)成本，對(duì)各拌合樓的主供、輔供廠家進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以確保工程施工的需要。由于原水泥采購(gòu)合同無(wú)具體水泥數(shù)量，三家水泥主供廠家的合計(jì)年水泥產(chǎn)量又較大，而三峽工程的水泥需用量有限，為有利于生產(chǎn)廠家合理安排為三峽工程生產(chǎn)和面向市場(chǎng)生產(chǎn)，業(yè)主根據(jù)三峽工程施工的特點(diǎn)，對(duì)20xx年的水泥采購(gòu)，按工地拌合樓實(shí)施競(jìng)價(jià)排序，將各水泥廠家對(duì)應(yīng)到工地各拌合樓，從而保證了各水泥廠家有了全年的水泥基本供應(yīng)量。從目前實(shí)施的情況看，不僅保證了水泥的質(zhì)量和數(shù)量，而且降低了水泥的綜合采購(gòu)成本，使合同雙方在日常工作中處于主動(dòng)。

　　三峽工程在全國(guó)水電工程中率先全部采用一級(jí)粉煤灰，粉煤灰是火電廠的發(fā)電副產(chǎn)品，在粉煤灰采購(gòu)合同實(shí)施過(guò)程中遇到了較多的問(wèn)題。由于火電廠的發(fā)電負(fù)荷由電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)度，加之汛期受水電站發(fā)電的影響，另外粉煤灰運(yùn)輸還受長(zhǎng)江汛期航運(yùn)和鐵路運(yùn)輸?shù)南拗疲蚨斐煞勖夯业馁|(zhì)量穩(wěn)定性和供應(yīng)量難以保證，使供應(yīng)工作十分被動(dòng)。曾有一段時(shí)間，三峽工程面臨粉煤灰斷供的危險(xiǎn)，不得不采用公路應(yīng)急運(yùn)輸方式，增加了部分采購(gòu)成本。對(duì)此，采取了一系列合同措施：首先，業(yè)主與粉煤灰主供廠家一道向三峽建設(shè)委員會(huì)和國(guó)家電力公司發(fā)函，要求保證向三峽工程供灰的幾家主供火電廠家的發(fā)電負(fù)荷；其次，督促粉煤灰供應(yīng)廠家完善質(zhì)量保證體系，增大在廠內(nèi)和宜昌的儲(chǔ)備；最后，決定引進(jìn)后備資源廠家。在1999年底，面向國(guó)內(nèi)十幾家大型火電廠競(jìng)價(jià)采購(gòu)20xx年三峽工程所需的粉煤灰，通過(guò)實(shí)施情況來(lái)看，既保證了粉煤灰的質(zhì)量和數(shù)量，同時(shí)又降低了粉煤灰的綜合采購(gòu)成本。20xx年底對(duì)20xx年三峽工程所需的粉煤灰又進(jìn)行了一次競(jìng)價(jià)采購(gòu)，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)一級(jí)粉煤灰的比例，同時(shí)粉煤灰的綜合采購(gòu)成本有了進(jìn)一步降低。

　　對(duì)鋼材采購(gòu)，通過(guò)每年兩次的競(jìng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)，不僅降低了采購(gòu)成本，而且大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，有些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甚至超過(guò)了國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品包裝等。各鋼材供應(yīng)廠家都樹立了質(zhì)量、信譽(yù)第一的指導(dǎo)思想。對(duì)鋼材供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議，除在招標(biāo)文件中嚴(yán)格規(guī)定外，同時(shí)委托國(guó)家建筑鋼材質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)駐三峽工地，對(duì)到達(dá)三峽工地的鋼材進(jìn)行質(zhì)量檢查；另外采取增加鋼材檢測(cè)數(shù)量和頻率的措施。

　　對(duì)于木材、油料和炸藥，雖不構(gòu)成工程主體，但仍嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量第一的原則，對(duì)不符合合同文件規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的'堅(jiān)決予以退貨。

　　（二）物資供應(yīng)類合同

　　物資供應(yīng)類合同過(guò)程控制的重點(diǎn)在物資計(jì)劃、物資核銷、質(zhì)量爭(zhēng)議和物資進(jìn)出場(chǎng)管理。

　　物資計(jì)劃準(zhǔn)確率的提高是一長(zhǎng)期的過(guò)程。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，三峽一期工程計(jì)劃準(zhǔn)確率平均在65％左右，經(jīng)與施工承包單位多次協(xié)商和協(xié)調(diào)，進(jìn)入三峽二期工程施工后物資計(jì)劃準(zhǔn)確率在逐步提高，平均在80％左右，但各施工項(xiàng)目和分品種材料的計(jì)劃準(zhǔn)確率還很不均衡。物資計(jì)劃準(zhǔn)確率主要受施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)變更的影響，施工計(jì)劃的完成率更受現(xiàn)場(chǎng)諸多因素的影響。因此如何將物資申請(qǐng)計(jì)劃準(zhǔn)確率進(jìn)一步提高將繼續(xù)是一個(gè)難點(diǎn)，采取庫(kù)存的方式可緩解一部分壓力，但也增加了材料積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料質(zhì)量爭(zhēng)議，及時(shí)進(jìn)行記錄和檢驗(yàn)，并請(qǐng)權(quán)威部門進(jìn)行仲裁。在責(zé)任未分清前，為保證工程施工首先及時(shí)更換材料。

　　根據(jù)業(yè)主制定的《三峽工程主要物資核銷暫行辦法和實(shí)施細(xì)則》，物資核銷工作取得了一些成績(jī)，已為業(yè)主追回100多萬(wàn)元的價(jià)差損失。但還存在一些問(wèn)題，主要是物資核銷標(biāo)準(zhǔn)和物資核銷深度有待進(jìn)一步完善。從20xx年1月開始，對(duì)進(jìn)出三峽壩區(qū)的主要物資實(shí)施全面的進(jìn)出場(chǎng)管理，通過(guò)這些合同措施，力爭(zhēng)使優(yōu)質(zhì)材料用于三峽工程，并使材料消耗趨于合理的水平，同時(shí)防止業(yè)主供應(yīng)的六大主材價(jià)差流失。

　　（三）物資委托類合同

　　日常性的合同檢查重點(diǎn)在被委托方的服務(wù)和安全上。通過(guò)走訪施工單位和供貨單位并結(jié)合日常性的檢查來(lái)了解受托單位的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)存在的問(wèn)題督促其改進(jìn)和提高；對(duì)于安全（特別是油料倉(cāng)庫(kù)和炸藥倉(cāng)庫(kù)），同壩區(qū)公安部門進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)安全隱患提出整改措施以確保安全第一。同時(shí)對(duì)合同中不明確的地方進(jìn)行協(xié)商加以明確。

　　三、做好合同的事后分析和總結(jié)

　　三類物資合同數(shù)量多，合同有效期不同，各合同執(zhí)行完后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，找出合同文件編寫上的不足和執(zhí)行過(guò)程中的困難，在新簽訂的物資合同中進(jìn)行改進(jìn)和完善，以使物資合同管理水平逐步向前邁進(jìn)。如散裝物料集裝箱維修委托合同，重點(diǎn)考核指標(biāo)是集裝箱的完好率，但在一期委托合同中未對(duì)完好率制定出可操作實(shí)施方案，導(dǎo)致合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生較多合同糾紛。為此，在進(jìn)行二期委托合同編制時(shí)，即在對(duì)一期委托合同分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，目前合同執(zhí)行情況良好。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　三峽工程質(zhì)量鑒定的權(quán)威機(jī)構(gòu)——國(guó)務(wù)院三峽工程質(zhì)量專家組，通過(guò)對(duì)三峽工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，得出如下結(jié)論：三峽工程所用水泥、粉煤灰和鋼材等主要原材料的質(zhì)量是一流的。這正是通過(guò)采取一系列的合同措施對(duì)六大主材實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制的結(jié)果，為三峽工程創(chuàng)“一流的工程質(zhì)量”提供了條件。8年多來(lái)，三峽工程建設(shè)未發(fā)生一起因業(yè)主所供六大主材而影響工程質(zhì)量、工期或引起工程索賠的事件。這說(shuō)明三峽工程物資供應(yīng)合同管理工作是成功的。

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