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對學生會的意見和建議書
在現在的社會生活中,能夠利用到建議書的場合越來越多,建議書是面對有關部門或上級領導提建議時使用的一種書面材料,具有較強的文本性特點。建議書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的對學生會的意見和建議書,希望對大家有所幫助。
對學生會的意見和建議書1
來學科部這么久了,結識了這么多優秀的同事和學長學姐,學到了許多,感悟了許多。現在,提一點對我們部門有建設性的意見吧。
首先,我覺得我們部門的早自修監督制度,我覺得應該加以改進。首先,來檢查的都是我們09各班的班委,平時我們晚自修點名的時候都認識了的,因此感覺這個制度意義不大。然后我覺得大二的學長學姐們似乎早讀都習慣默讀或者自習,我們久這樣進去管自己讀似乎太突兀,可以建議大家監督時站教室外面早讀,注意下檢查的人,來了就看下時間和教室里的人員即可,這樣既不影響學長學姐們也達到了檢查的目的。
再者,我覺得到現在為止,部門三個執委在我的印象里都還是純粹的領導關系,就是感覺沒有特別親切的感覺,也許就是沒有部長所說的家的感覺,說話總有顧忌。不知道時我一個人如此還是大家都是如此,不過這也不能怪部長副部長,他們真的付出很多了也很辛苦。就是感覺有事的.時候大家可能還好一點,一到沒事的時候就又和陌生人一樣了,關于這點,我現在也沒有想到什么很好的解決辦法,看來只有時間能彌補了。
團委學生會的宗旨在于服務同學,協助學院做好學生工作,同時開展有聲有色的活動,促進學生全方面素質的發展。在團委辦公室工作的兩年中,我對于團委學生會的發展有幾點看法,希望這些建議能有所幫助和完善我們這個大家庭。
一、刪繁就簡,傳統與創新結合,打出文院特色
在這一年里,我文院活動數量當屬第一,但是問題諸多。第一,活動多而重復,換湯不換藥。部門與部門之間的活動類型相同,目的相同,相互重疊,學生參與興趣不高,意義不大。建議應將一年中主要活動分為素質類(演講,征文,圖標征集,職場等等),旨在提高中文系學生本專業素質,增強學生綜合能力;才藝類(文藝匯演,歌詠比賽,舞蹈,曲藝等),旨在拓展學生特長天賦,增強學生自信,為學院和個人贏得榮譽;游戲類(宿舍總動員,體育競技,棋藝大賽等),旨在增進學生之間感情,加強班級團結;特殊類(黨團下發的各部門必須合辦或協辦的活動,團日活動等),旨在鼓勵學生積極參與,為學院爭光添彩。四大類活動一年中,每類最好至多重復辦兩三項,這樣可避免重復冗雜,同時又互相調劑。第二,活動質量不高。所有活動中,經過統計各部門交上來的總結,游戲類占到了百分之四十左右,文藝類占到了百分之二十,素質類百分之二十五,特殊類百分之十五。其中以特殊類強制性較大,參與人數最多。游戲類趣味性最高,人數其次。才藝類專業性較強,人數較少。素質類較為枯燥,人數最少?梢园l現的是,學生對于素質類的拓展并不上心,尤以征文類活動人數最少。這對于學風建設和素質拓展是一個不理想的表現。各部門為追求學生參與人數,舉辦游戲類活動因而較多。建議先從班級活動開始,舉辦小型演講,辯論賽,提高學生對于素質拓展的興趣和減少畏懼情結。這方面以零九級一班為代表。由小及大,不斷灌輸提高聽說讀寫等素質能力的重要性,鼓勵學生參加素質類活動。其班級成員活躍于各類活動之間,表現突出。第三,活動較為死板,沒有特色。每部門之間爭取都創立出一個有自己特色的活動,傳承下去,作為傳統。再群策群力,利用網絡查詢,結合學生心理和學院特色,找到令人耳目一新的活動。除此之外,活動最好不要扎堆兒,物以稀為貴,有條不紊排著來,學生們才不會應接不暇,不知所措。
二、虛實結合,利用節日做文章
團委務虛,學生會務實,這是一貫方針。團委各部門除了要完成上級黨組織交給的任務外,還應致力于大力宣傳思想,弘揚愛國主義等等。因此團委各部門所辦活動應多少在這方面有所傾向,從而提高學生的思想素質。如以今年建黨九十周年為契機,開展各項紅色活動等。學生會則傾向于通過辦具體活動,來提高學生的其他素質。團委與學生會二者應齊頭并進,不可偏廢其一,也不能忘了本部門應有的任務。我們可以在辦活動的同時,充分利用節日,大做文章。團委應更注意紅色節日,清明,五四,國慶,建黨等等。學生會則應多注意傳統節日,中秋,重陽等。
三、本部門建設,打造空中平臺
團委學生會以服務學生為宗旨,但是與學生密切程度并不夠,廣大學生對于團委學生會的評價停留在一個“只是辦活動”的機構。針對這種情況,我對于本部門職能方面提出若干想法。
辦公室收錄大一大二所有學生的電話號碼,建立文院學生飛信群。鼓勵學生加入,方便學生收到第一手信息。這個飛信群的作用類似于校訊通,但是校訊通的宣傳內容有限,大部分傾向于學院重大信息,較為缺少人性化。文院學生飛信群,則是完全服務于學生的信息平臺。例如,大一新生入校后,通過飛信群介紹學校內各個重要地點的方位(充卡辦卡的地方),學校附近的交通,新入學需注意的事項,防盜防推銷的經驗,團委學生會納新的時間地點,各部門的簡要介紹,各門課程的簡要介紹,選課老師的介紹等等。完全以學生的角度和對校園的經驗來回答學生的問題,因為只有學生自己才清楚自己的疑問。另外,從內部活動宣傳的角度,也是極為方便的。這樣活動的宣傳從三條渠道進行,宣傳部的展牌,團委學生會的入室宣傳,飛信群的信息平臺,全方位宣傳到位,不會在擔心有人不知道這種的情況了。校訊通不方便傳達的由文院飛信群傳達,各部門也可以借飛信群來廣泛的推銷自己。
同時并設置意見反饋郵箱,定期做問卷調查,了解學生當下最關心什么,并設置相應版塊,通過飛信群達到服務同學的目的。主要宣傳的版塊有,菜鳥經驗,學習考試,活動宣傳,學院大事,一周要聞,溫馨貼士等。辦公室通過打造這個空中平臺,服務學生,上傳下達,引導學生少走彎路,掌握第一手信息。具體宣傳時間定為21:30至22:30之間,每周兩到三次,特殊情況不定,不影響學生學習和生活。這樣人性化的關懷,便能讓學生感到團委學生會的溫暖。
對學生會的意見和建議書2
我是xx級xxx學院建筑工程管理系學生xxx,在我院系學生會工作一年后,受原學生會主席周原生的賞識與提拔,現任建筑工程學院學生會主席一職,在新的學期,新的職位,我將努力工作,認真履行學生會主席的職責,在院領導的指導下與各個部長協力把我院學生會繼續的發揚壯大,現將具體改良方案陳列如下:
一、重視學生會各部門的工作性質,權責分明。
(1)將學生會學習部撤銷,改組為紀檢部。原因如下:在學生會的諸多工作中,因缺少紀檢部門使得工作混亂,(如在校院文體節在出糾察人員中,因缺少紀檢部門而抽調其他部門人員,使得其他工作混亂,會員情緒產生不滿。)而學習部在現條件下很難履行其工作任務,名存實亡,也使入其部門大一新生極度失望,我建議將其撤銷,改組為紀檢部。
。2)在大一納新的會員中,推展各部門的工作教育,使其具有一定的工作素質,提高學生會的工作速度與質量,同時滿足會員進入學生會的`鍛煉期望。教育時間為每周開例會的時間(原因:每周例會按學校要求不得不開,但在大多時間所謂開會成了到山上報道的儀式,占用學生的休息時間又無事可做,成為人員流失的重要因素,不如設置簡單的課程,使新生產生滿足感。),指導人員為各部門部長或學生會的大二學生。
二、激發會員的工作積極性,減少會員后期的流失。
。1)重新設置部長的任命辦法。在大一上半學期后期,每個部門進行候選部長的選舉,名額為五人,在第二學期后期,根據候選人的工作態度,積極心,及個人能力的綜合測評經行部長任命,在此期間,候選人名額可根據實際情況調整,進行更改。
。2)設立會員的獎勵機制。
1,設置評分獎勵制度,依據例會考勤,重大活動的工作情況和平時表現進行評分,此評分直接影響候選人及部長的任命結果。
2,設置“優秀工作人員”及“優秀學生會干部”兩種榮譽證明,在每次大型工作后,舉行工作總結會議,對在此活動中表現突出的會員經行肯定和獎勵。
。3)積極開展各項活動,讓會員工作之余,體驗到以學生會為平臺娛樂活動。
1,舉行與其他院系學生會的聯誼活動,可以增進學生之間的交流,并提高我建工學生會的知名度。
2,組織春游及秋游活動,以會員的自愿原則,簽訂安全保證協議,在安全條件下,進行小規模的娛樂活動。
三、壯大我建筑工程學院的聲勢,使我建筑工程學院重煥光彩。
。1)加強與其他系學生會的交流,開展適量的聯誼活動。
。2)與各個社團加深互動,讓有意向的會員在其中學習才藝。
(3)積極參與或舉辦各項文體活動,讓會員積極參加表現自己,同時提高我建筑工程學院的聲望。
四、資金管理辦法。
(1)將會員入會時所繳納的會費,交由指導老師作為基本資金代為保管,用于支出各項小額經費,如工作牌的制作,活動時的礦泉水供應,獎狀與獎品的購買等等。
(2)但當遇到大金額的支出(如制作宣傳橫幅,展板等。)或者會費不足時,由學生會主席及部長遞交資金申請書,請指導老師給予資金批準,經行使用。
。3)所有的資金流入與支出必須公開,接受指導老師與會員的監督,每月做表進行公開宣布。
以上為我的初步整改意見,若有不足,望指導老師給予斧正。
對學生會的意見和建議書3
一、前言
老師您好,我還是經不住把自己的關于學生會的想法建議寫出來,因為我總覺得身邊的很多事情還可以做的更好,任何事情都有創新的空間和必要,只有如此才能不失生機和動力,因此我總結了一些自己的想法建議,其中必然有不足的地方,希望老師能耐心指導?赡苡腥苏J為,院學生會畢竟是一個小小組織,在其中任職最久不過一年,沒有必要全身心投入其中,它運營的好壞不會影響到自己的能力和未來;但我個人覺得,不論將來從事那一個行業都有一個核心的東西不變——對待工作的態度,而這種態度不是一份工作或者一個決定就能學會的,它是需要長期培養的。
二、完善體制具體建議
主席(1)統一觀點或者部長的職責不僅是給干事分配工作,敦促其按部就班的完成,而是充分發揮干事的潛力,鼓勵他們大膽去創新,去將他們自己的想法付諸行動,并在其中多與他們交流工作經驗心得,對待工作的態度和氣魄等,培養下一屆的佼佼者,把學生會的工作效率推向更高的臺階。
理由:
1、傳達并分配工作,可以說大部分人都可以,顯然這不是主席和部長的`價值所在。
2、主席和部長不一定是全才,但她們定有超越別人的長處,比如思想成熟,工作干練,性格穩重等,肯定有值得別人學習的地方。
3、想想學生會招聘的時候,那時的同學們滿懷憧憬,希望在學生會學到滿意的東西,能充分發揮自己的才華,所以他們并不滿足于僅僅去按部就班的完成工作,而是發揮自己的主人公角色,把自己的思路和創新融入其中,不管結果如何。
4、如果一個部門,部長對干事從來不聞不問,不指導干事的工作,我認為這樣的部長失職,部長不需要謙虛,可能干事有的能力很強,那么積極鼓勵;有的干事能力欠缺,那么耐心指導;有的干事工作態度欠缺,那么嚴肅糾正,這是部長的責任。
5、要知道,主席部長是一屆,但是學生會卻是要延續的,因此培養鍛煉下一屆學生會骨干是本屆干部應盡的職責和重心。
三、建議:
2、減少學生會全體會議,增設部門例會(單周全體會,雙周部門會),這是促進部門交流,總結工作,提高干事辦事能力的重要途徑。注:部門例會不是工作發布會,更應該是工作交流會。
3、部門以及學生會需要定期組織有質量的部門活動,這種活動正是提高干事積極性,鍛煉干事能力的好途徑,增強學生會的向心力。
4、建立完善的工作考勤和考核制度,這無疑是干事價值的一種肯定和激勵,體現學生會公平公正原則的關鍵。
。2)增設副主席,副部長的建議(同第五點建議):
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