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農村信用社主任述職報告（精選11篇）
我們眼下的社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家收集的農村信用社主任述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農村信用社主任述職報告 1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！時間過得飛快，轉眼間又到了一年年終總結的時刻。在過去的一年里，我在農村信用社的工作中，經歷了許多挑戰(zhàn)與機遇，現(xiàn)將一年來的工作情況向大家匯報。
一、業(yè)務發(fā)展情況
在過去的`一年里，我?guī)ьI全體員工積極開展各項業(yè)務，努力拓展客戶資源。通過深入農村、走訪農戶，我們成功吸引了xx戶新客戶，存款余額較去年增長了xx%。在貸款方面，針對農村發(fā)展需求，我們優(yōu)化了貸款流程，累計發(fā)放貸款xx萬元，幫助了xx個農戶和xx個小微企業(yè)解決了資金問題。
二、服務質量提升
為了提升服務質量，我組織開展了多次員工培訓，強化了服務意識和業(yè)務技能。通過設立客戶反饋機制，及時收集和處理客戶意見，我們的客戶滿意度提高了xx%。同時，積極推廣線上服務，方便客戶辦理業(yè)務，取得了良好的效果。
三、風險控制與合規(guī)管理
在風險控制方面，我始終把安全放在首位。我們建立了完善的風險評估機制，對貸款客戶進行了嚴格的審核，確保不良貸款率控制在xx%以內。此外，定期組織合規(guī)培訓，提高全員的合規(guī)意識，確保各項業(yè)務合規(guī)開展。
四、團隊建設與文化建設
在團隊建設方面，我注重員工的成長與發(fā)展。通過定期的團隊活動，增強了團隊的凝聚力。同時，鼓勵員工提出創(chuàng)新建議，營造了良好的工作氛圍。我們還積極參與社區(qū)公益活動，提升了信用社的社會形象。
五、存在的問題與改進措施
在總結成績的同時，我也清醒地認識到工作中存在的問題。例如，部分業(yè)務推廣力度不足，影響了客戶的覆蓋面。針對這些問題，我計劃在新的一年中加大市場宣傳力度，拓展業(yè)務范圍，提升服務質量。
六、20xx年工作計劃
展望20xx年，我將繼續(xù)秉持以客戶為中心的服務理念，推動業(yè)務創(chuàng)新，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)。同時，注重風險管理，確保信用社的穩(wěn)健發(fā)展。我相信，在全體員工的共同努力下，我們定能實現(xiàn)更大的突破與發(fā)展。
感謝大家一年來的支持與配合，希望在新的一年里，我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！
農村信用社主任述職報告 2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！在這一年即將結束之際，我懷著感恩的心情，向大家匯報我在農村信用社主任崗位上的工作情況。過去的一年里，我們在上級領導的指導下，緊緊圍繞信用社的各項工作目標，積極推進各項業(yè)務的發(fā)展，取得了一定的成績。
在業(yè)務發(fā)展方面，我?guī)ьI全體員工努力拓展客戶資源，積極開展信貸業(yè)務，全年信貸投放金額達到xx萬元，較去年增長xx%。我們針對農民和小微企業(yè)的需求，推出了一系列符合市場需求的金融產品，得到了客戶的廣泛認可。同時，我們加強了風險控制，嚴格審核信貸申請，確保不良貸款率保持在xx%以下，為信用社的穩(wěn)健發(fā)展提供了保障。
在服務水平提升方面，我注重提升員工的服務意識和專業(yè)素養(yǎng)，定期組織培訓，提高服務質量。我們開展了“走出去、請進來”的活動，深入鄉(xiāng)村、走訪客戶，了解他們的需求，及時調整服務策略，增強了客戶的滿意度和信任感。通過這些努力，客戶的投訴率下降了xx%，客戶滿意度提升至xx%。
在內部管理方面，我注重團隊建設和文化建設，努力營造團結、向上的工作氛圍。定期召開團隊會議，鼓勵員工提出意見和建議，積極采納合理化建議，提升了團隊的凝聚力和向心力。同時，我們還加強了對財務管理和風險控制的重視，確保各項業(yè)務的合規(guī)性和安全性。
在社會責任方面，我們積極參與公益活動，關心和支持當?shù)氐姆鲐毠ぷ鳌Ｍㄟ^與相關部門的合作，我們?yōu)閤x戶貧困家庭提供了小額貸款，幫助他們發(fā)展生產，改善生活條件。我們還參與了xx次社區(qū)活動，增強了信用社的社會影響力，樹立了良好的社會形象。
在總結過去一年的工作時，我深知仍然存在一些不足之處。比如，在業(yè)務創(chuàng)新方面，我們的步伐還需加快；在客戶關系維護方面，還有待進一步加強。對此，我將在新的`一年中，制定更加詳細的工作計劃，努力改進不足，推動各項工作再上新臺階。
最后，感謝各位領導和同事們的支持與幫助，感謝大家的辛勤付出！希望在新的一年里，我們能夠攜手并進，共同為農村信用社的發(fā)展貢獻力量，為鄉(xiāng)村振興和經濟發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
農村信用社主任述職報告 3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
歲末將至，回首過去一年，在上級領導的悉心指導和全體員工的共同努力下，我作為農村信用社主任，始終堅守崗位，牢記使命，致力于推動信用社的穩(wěn)健發(fā)展，提升金融服務質量，助力農村經濟繁榮。以下是我對本年度工作的詳細述職：
一、業(yè)務經營與發(fā)展成果
1. 存貸款業(yè)務增長
過去一年，我們積極拓展市場，優(yōu)化服務，儲蓄存款規(guī)模穩(wěn)步提升，截至年末，各項存款余額達到 xx 億元，較年初增長 xx%，市場份額進一步擴大。同時，貸款業(yè)務也保持良好的增長態(tài)勢，全年累計發(fā)放貸款 xx 億元，貸款余額達到 xx 億元，有力地支持了當?shù)剞r村經濟主體的發(fā)展，特別是在扶持小微企業(yè)、個體工商戶以及農戶生產經營方面發(fā)揮了重要作用，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供了堅實的'金融保障。
2. 經營效益提升
通過加強成本控制，優(yōu)化資產質量，合理配置資源，我們實現(xiàn)了經營效益的顯著增長。本年度實現(xiàn)營業(yè)收入 xx 億元，同比增長 xx%，凈利潤達到 xx 萬元，較去年同期增長 xx%，盈利能力持續(xù)增強，為信用社的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
二、風險防控與合規(guī)管理
1. 風險管理強化
始終將風險防控作為首要任務，建立健全全面風險管理體系。加強信用風險評估與監(jiān)測，嚴格貸款審批流程，加大不良貸款清收處置力度，年末不良貸款率控制在 xx%以內，較年初下降 xx 個百分點，資產質量得到有效改善。同時，密切關注市場風險和操作風險，完善應急預案，定期組織風險演練，提高風險應對能力，確保信用社在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健運營。
2. 合規(guī)文化建設
積極營造合規(guī)經營氛圍，組織員工深入學習金融法律法規(guī)和監(jiān)管政策，開展合規(guī)培訓與教育活動 xx 場次，累計培訓員工 xx 人次，員工合規(guī)意識顯著提高。加強內部審計監(jiān)督，全年開展各類審計項目 xx 個，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的違規(guī)問題，確保各項業(yè)務操作合法合規(guī)，為信用社的健康發(fā)展保駕護航。
三、金融服務與社會責任
1. 服務質量優(yōu)化
持續(xù)推進服務創(chuàng)新，加大金融科技投入，完善電子銀行服務渠道，手機銀行、網上銀行用戶數(shù)量分別增長 xx%和 xx%，客戶體驗得到極大提升。同時，加強網點標準化建設，優(yōu)化營業(yè)環(huán)境，提高員工服務水平，客戶滿意度達到 xx%以上。深入開展“金融知識進萬家”活動，組織宣傳團隊深入農村、社區(qū)、學校等地，累計舉辦金融知識講座 xx 場，發(fā)放宣傳資料 xx 萬份，普及金融知識，提升公眾金融素養(yǎng)，受到當?shù)厝罕姷膹V泛好評。
2. 社會責任擔當
積極響應國家政策號召，助力脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。對建檔立卡貧困戶實施精準信貸扶持，全年累計發(fā)放扶貧貸款 xx 萬元，帶動 xx 戶貧困戶脫貧致富。大力支持農村基礎設施建設、農業(yè)產業(yè)升級等項目，為農村經濟發(fā)展注入強大動力。此外，積極參與社會公益事業(yè)，捐款捐物 xx 萬元，展現(xiàn)了農村信用社的良好社會形象和責任擔當。
四、團隊建設與人才培養(yǎng)
1. 員工隊伍建設
高度重視員工隊伍建設，通過公開招聘、人才引進等方式，充實專業(yè)人才隊伍，本年度共招聘新員工 xx 名，其中本科及以上學歷占比 xx%。加強員工崗位培訓與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個性化培訓方案，累計開展各類業(yè)務培訓 xx 期，培訓時長達到 xx 小時，員工業(yè)務能力和綜合素質得到有效提升。
2. 團隊凝聚力增強
注重團隊文化建設，組織開展豐富多彩的文體活動，如員工運動會、文藝匯演等，增強員工之間的溝通與交流，營造團結協(xié)作、積極向上的工作氛圍。建立公平公正的績效考核機制，充分調動員工的工作積極性和主動性，員工的歸屬感和忠誠度明顯提高，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
五、存在的問題與不足
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的一些問題和不足。一是市場競爭壓力日益增大，業(yè)務創(chuàng)新能力有待進一步提高，以更好地滿足客戶多樣化的金融需求；二是風險管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，部分員工風險意識不夠強，需要持續(xù)加強風險防控體系建設和員工風險教育；三是人才隊伍建設還需加強，高端金融人才和復合型人才相對匱乏，制約了信用社的業(yè)務拓展和創(chuàng)新發(fā)展。
六、改進措施與未來展望
針對上述問題，我們將采取以下改進措施：一是加大市場調研力度，加強與金融科技公司合作，加快產品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新步伐，推出更多符合市場需求的金融產品和服務模式；二是持續(xù)完善風險管理體系，加強風險預警和監(jiān)測，強化員工風險培訓，提高全員風險防范意識和能力；三是優(yōu)化人才培養(yǎng)和引進機制，加大對高端人才和專業(yè)技術人才的引進力度，同時加強內部人才的培養(yǎng)和選拔，為信用社的發(fā)展提供堅實的人才支撐。
展望未來，我們將繼續(xù)秉持“服務三農、支持地方經濟發(fā)展”的宗旨，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新，提升服務質量，強化風險防控，加強團隊建設，努力將農村信用社打造成為當?shù)亍胺⻊兆顑?yōu)、效率最高、口碑最好”的金融機構，為農村經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻！
農村信用社主任述職報告 4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我是xx信用社主任xxx，非常榮幸能夠在這里向大家匯報我在過去一段時間內的工作情況。
在過去的這段時間里，我始終堅守崗位，秉持著為農村金融事業(yè)發(fā)展貢獻力量的信念，致力于推動本信用社的各項業(yè)務穩(wěn)步前行，積極服務于廣大農村客戶，助力鄉(xiāng)村經濟振興。
一、業(yè)務經營與發(fā)展
在存款業(yè)務方面，我?guī)ьI團隊深入分析市場形勢，積極拓展存款來源渠道。通過加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農村商戶以及農戶的溝通與合作，了解他們的金融需求，為其提供個性化的金融服務方案，從而有效提升了客戶的滿意度和忠誠度，使得本信用社的存款規(guī)模穩(wěn)步增長，截至xx年xx月，存款余額達到了xx元，較上一年度增長了xx%，為信用社的資金運作提供了堅實的基礎保障，有力地支持了農村地區(qū)的經濟建設和發(fā)展。
在貸款業(yè)務上，我們嚴格把控貸款風險，優(yōu)化貸款審批流程，確保資金精準投向有需求且具備還款能力的農村客戶。積極響應國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大對農村特色產業(yè)、農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展以及農民創(chuàng)業(yè)等方面的信貸支持力度。本年度累計發(fā)放貸款xx筆，金額達到xx元，幫助眾多農戶解決了生產經營過程中的資金短缺問題，推動了農村產業(yè)結構的.優(yōu)化升級，促進了農民增收致富，同時也保障了信用社貸款業(yè)務的高質量發(fā)展，不良貸款率控制在了xx%以內，遠低于行業(yè)平均水平，資產質量得到了有效提升。
二、風險管理與內部控制
深知風險管理對于金融機構的重要性，我在日常工作中高度重視風險防控體系建設。組織全體員工定期開展金融風險知識培訓與學習活動，提升員工的風險意識和識別能力，使其能夠在業(yè)務操作過程中及時發(fā)現(xiàn)并防范潛在風險。同時，進一步完善了內部風險管理制度，加強對貸款審批、資金交易、財務管理等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管控，確保各項業(yè)務操作合規(guī)合法，杜絕內部風險事件的發(fā)生。通過建立健全風險預警機制，對可能出現(xiàn)的風險因素進行實時監(jiān)測和分析評估，提前制定應對措施，保障了信用社的穩(wěn)健運營，維護了廣大客戶的合法權益和金融資產安全。
三、團隊建設與人才培養(yǎng)
人才是信用社發(fā)展的核心競爭力，因此我始終將團隊建設和人才培養(yǎng)作為工作的重點之一。一方面，積極營造良好的企業(yè)文化氛圍，倡導團結協(xié)作、積極向上的工作精神，增強員工的歸屬感和凝聚力。通過組織豐富多彩的團隊建設活動，如戶外拓展訓練、業(yè)務技能競賽等，增進員工之間的溝通與交流，提升團隊協(xié)作能力和整體戰(zhàn)斗力。另一方面，注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓提升。根據(jù)員工的崗位需求和個人能力特點，制定了個性化的培訓計劃，定期安排內部培訓課程和外部學習交流機會，鼓勵員工參加各類金融專業(yè)資格考試和技能培訓，不斷提升員工的業(yè)務水平和綜合素質。在過去的一年里，員工的專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提升，為信用社的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才支持。
四、社會責任與服務“三農”
作為農村金融機構的一員，我們始終牢記服務“三農”的使命，積極履行社會責任。加大對農村地區(qū)金融知識普及力度，組織開展了多場金融知識下鄉(xiāng)活動，深入農村社區(qū)、學校和集市，向廣大農民群眾普及儲蓄、貸款、支付結算、防范金融詐騙等方面的金融知識，提高了農民的金融素養(yǎng)和風險防范意識，累計受益群眾達到xx人次。同時，積極參與農村公益事業(yè)建設，為當?shù)氐霓r村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、基礎設施建設等方面提供了資金支持和志愿服務，贏得了當?shù)卣腿罕姷膹V泛好評和認可，進一步提升了信用社在農村地區(qū)的社會形象和聲譽，為業(yè)務的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的群眾基礎。
回顧過去這段時間的工作，雖然取得了一定的成績，但我也清醒地認識到工作中仍然存在一些不足之處，例如在金融創(chuàng)新方面還有待進一步加強，對新興金融技術的應用和推廣速度還不夠快，部分員工的服務意識和業(yè)務能力還有提升空間等。在今后的工作中，我將針對這些問題采取切實有效的措施加以改進和完善，不斷提升自身的管理水平和業(yè)務能力，帶領全體員工努力拼搏，為農村信用社的發(fā)展和農村金融事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻。
最后，感謝各位領導和同事們在過去工作中對我的支持與幫助，我將繼續(xù)努力，不辜負大家的期望！
農村信用社主任述職報告 5
尊敬的領導、同事們：
大家好！
在過去的一年里，我作為農村信用社的主任，深感責任重大，使命光榮。在上級的正確領導和全體同事的共同努力下，我們圍繞農村信用社的發(fā)展目標，扎實工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將我的工作情況向大家做一簡要匯報：
一、業(yè)務發(fā)展方面
我們積極推動各項業(yè)務的發(fā)展，存款規(guī)模穩(wěn)步增長，貸款業(yè)務有效拓展。通過優(yōu)化服務流程、提升服務質量，客戶滿意度有了顯著提升。同時，我們加強了與農戶、小微企業(yè)的聯(lián)系，深入了解他們的金融需求，為他們提供了更加精準的金融服務。在風險防控方面，我們嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了業(yè)務的穩(wěn)健運行。
二、內部管理方面
我們注重內部管理的規(guī)范化、精細化。通過完善各項制度，明確了崗位職責，提高了工作效率。在員工培訓方面，我們加大了投入，組織了多次業(yè)務培訓和交流活動，提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務能力。此外，我們還加強了與兄弟單位的交流與合作，借鑒他們的先進經驗，不斷提升自身的管理水平。
三、服務創(chuàng)新方面
面對日益激烈的市場競爭，我們積極探索服務創(chuàng)新之路。通過引入新技術、新手段，提升了服務的便捷性和智能化水平。比如，我們推出了線上貸款申請系統(tǒng)，讓客戶可以足不出戶就能完成貸款申請，大大提高了服務效率。同時，我們還加強了與電商平臺的合作，為農戶提供了更加豐富的銷售渠道和金融服務。
四、社會責任方面
我們始終牢記農村信用社的社會責任，積極參與地方經濟建設和社會公益事業(yè)。通過發(fā)放支農貸款、支持小微企業(yè)等方式，促進了地方經濟的發(fā)展。在抗擊自然災害、助力脫貧攻堅等方面，我們也發(fā)揮了積極作用，得到了社會各界的廣泛認可。
五、個人學習與成長方面
在過去的一年里，我不斷加強自身學習，努力提升自己的業(yè)務能力和管理水平。通過參加各種培訓和學習活動，我對金融行業(yè)的最新動態(tài)有了更加深入的了解。同時，我也注重與同事們的.溝通交流，虛心聽取他們的意見和建議，不斷改進自己的工作方法。
展望未來，我將繼續(xù)帶領全體同事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，推動農村信用社的各項事業(yè)再上新臺階。我們相信，在上級的正確領導和全體同事的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！
農村信用社主任述職報告 6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！時光荏苒，轉眼間，我們已步入年終總結的階段。作為農村信用社的主任，我深感責任重大，每一分成績都凝聚著團隊的智慧與汗水。以下是我對過去一年工作的匯報：
一、業(yè)務發(fā)展與成果
在過去的一年里，我們農村信用社在xx政策的指引下，積極探索，勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)了業(yè)務的穩(wěn)步增長。存款余額較去年末增長了xx%，貸款發(fā)放量也增加了xx%，特別是在支持小微企業(yè)和農戶發(fā)展方面，我們發(fā)放了xx萬元的專項貸款，有效促進了地方經濟的繁榮。同時，我們還成功引入了xx項新業(yè)務，拓寬了服務范圍，提升了客戶滿意度。
二、風險防控與管理
風險防控是農村信用社穩(wěn)健運行的關鍵。我們始終將風險管理放在首位，通過建立完善的風險評估體系，加強了對信貸業(yè)務的監(jiān)控，確保了資產質量。一年來，不良貸款率控制在xx%以內，遠低于行業(yè)平均水平。此外，我們還加強了內部管理，優(yōu)化了業(yè)務流程，提升了工作效率，有效防范了操作風險和道德風險。
三、團隊建設與人才培養(yǎng)
人才是農村信用社發(fā)展的核心動力。我們注重團隊建設，通過組織多樣化的培訓和學習活動，提升了員工的業(yè)務能力和綜合素質。今年，我們共有xx名員工獲得了專業(yè)資格認證，xx名員工被評選為優(yōu)秀員工，這些成績的取得，不僅增強了團隊的凝聚力，也為農村信用社的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、社會責任與回饋
作為地方性金融機構，我們深知肩負的社會責任。在過去的一年里，我們積極參與公益事業(yè)，通過捐贈、扶貧幫困等形式，回饋社會，展現(xiàn)了農村信用社的良好形象。特別是在xx地區(qū)遭受自然災害時，我們迅速響應，為受災群眾提供了xx萬元的`緊急援助，得到了社會各界的廣泛贊譽。
五、面臨的挑戰(zhàn)與展望
盡管我們取得了一定的成績，但也清醒地認識到，當前農村信用社仍面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場競爭加劇、金融科技快速發(fā)展等。面對這些挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)深化改革，加強創(chuàng)新，不斷提升服務質量和效率。同時，我們也將加大人才培養(yǎng)和引進力度，為農村信用社的未來發(fā)展注入新的活力。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“服務三農、支持小微”的宗旨，以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐，為推動農村信用社的高質量發(fā)展貢獻力量。
感謝各位領導、同事們的辛勤付出和無私奉獻，讓我們攜手并進，共創(chuàng)農村信用社更加輝煌的明天！
謝謝大家！
農村信用社主任述職報告 7
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，大專學歷，助理經濟師，7月至今任信用社主任。
本人在縣聯(lián)社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支持下，認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，堅持“內抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經營，聚精會神謀發(fā)展，不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業(yè)務飛躍，實現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務經營的“三提高”。截止12月底，各項存款余額8043萬元，較年初凈增2860萬元，完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，占年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。
一、積極參加學習，提高自身素質
俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習，提高學識水平。
一是學政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹學習“重大會議和中央經濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風”學教活動，不斷提高政治覺悟;
二是學業(yè)務。結合實際活動主要圍繞業(yè)務相關的金融知識認真鉆研，提高自身業(yè)務技能水平和規(guī)章制度執(zhí)行能力;
三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》等法律法規(guī)，做到知法、守法。
二、加強班子建設，提高決策能力。
一是組織集體學習，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展;
二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯(lián)動，做到精誠團結、肝膽相照。
三是切實轉變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員干部。
三、狠抓業(yè)務經營，提高效益水平
1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩(wěn)增長。
一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網絡優(yōu)勢大力宣傳，充分利用免收手續(xù)費免收年費等優(yōu)惠活動提高信用社的知名度和美譽度;
二是細分客戶市場，實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優(yōu)質服務是說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務，對客戶我們用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大x空間。
3、抓難點，以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產質量。
由于歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款占比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降xx萬元。
一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。
4、抓核算，以增收節(jié)支扭轉經營困境。
一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產較多，職工人數(shù)較多，節(jié)約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節(jié)支工作。
另一方面狠抓業(yè)務收入來源，堅持以現(xiàn)金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現(xiàn)利息收入303.65萬元。
5、抓服務，以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用。
一是積極宣傳金融方針政策。
二是改善服務質量。廣泛開展規(guī)范化服務，認真踏實服務于廣大客戶，努力提高服務水準，重塑信用社的良好形象。
三是做好區(qū)域服務。代理了計種糧補貼等資金的發(fā)放，服務了新農村建設。四是聯(lián)系群眾。開展為農戶送春聯(lián)送掛歷活動和開展各種類型的座談會，密切社、農，社、企關系，進一步擴大農信社的影響力。
6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質。
今年以來，先后組織開展了“規(guī)范法服務”、“周六學校”等專項學教活動，在具體工作中：
一是高度重視成立了學教領導小組;
二是做到“兩個確保”，即確保學習內容、確保學習時間;
三是達到三個效果，即：規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。
回首的工作，之所以信用社的業(yè)務指標能夠圓滿實現(xiàn)，最深的`感受有三點：
一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;
二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;
三是優(yōu)質服務，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力。
工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：
個人方面存在創(chuàng)新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據(jù)等不足。在新的一年里，我將繼續(xù)加強學習，提高自身素質和領導藝術，在不斷創(chuàng)新工作方法和措施上求突破，在調動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性上找動力，精心組織，科x籌，克服困難，強力推進，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。
農村信用社主任述職報告 8
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化程度，助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任為助理經濟師，特別是任xx信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產黨員”，具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的xx信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘助理經濟師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下：
一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到５０萬元，內勤人員必須達到４０萬元，對客戶經理年底存款余額達不到３０萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的x熱情，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農民儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的％；各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，x存款200余萬元。
二、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經濟作物人均１畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。
三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的x病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的.頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24、41萬元，其中逾期貸款12、14萬元，呆滯貸款12、27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經過自我剖析，認為個人已經具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力，并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。
農村信用社主任述職報告 9
三年來，在聯(lián)社黨委的正確領導下，在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關心和支持下，以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標為出發(fā)點，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以服務基層、服務三農和服務地方經濟建設為重心，團結本部門職工，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經營，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了上級下達的各項工作任務，現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下：
一、現(xiàn)任職網點主要經營指標完成情況
截止20xx年10月末，xxx信用社各項存款余額xxx萬元，較年初上升xxx萬元，其中儲蓄存款xxx萬元，較年初上升xxx萬元;各項貸款余額為xxx萬元，較年初上升xxx萬元;五級分類不良貸款xxx萬元，較年初下降xxx萬元，五級分類不良貸款占比為xxx%，較年初下降xxx個百分點;各項收入xxx萬元。
二、加強學習，不斷提高經營管理水平和業(yè)務能力
隨著農村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求，只有不斷學習，才能適應形勢的發(fā)展。三年來，我先后在聯(lián)社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業(yè)務技能的主要手段，始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。通過采取集中學習、自學和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網絡等多種渠道，堅持學習黨和國家的路線、方針、政策，堅持學習各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，堅持學習各種經營管理理論及業(yè)務知識，xxxx年9月通過聯(lián)社黨委推薦，辦事處批準，參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習，我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學習，提高了自己的管理水平和業(yè)務素質，更加適應新形勢下農村信用社發(fā)展的需要，將所學知識和技能運用于實際工作中。
三、主要工作措施及履職情況
三年來，我先后從事過多個崗位的工作，在聯(lián)社機關從事多年的辦公室主任崗位，于xxxx年3月起先后任兩個基層營業(yè)網點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。
(一)強化服務職能，當好服務員。在擔任辦公室主任期間，我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務作為本部門最主要的職能，無論是對領導、對部門還是基層網點，服務職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責，堅持以服務為宗旨，以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準，做好上傳下達、左右協(xié)調、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續(xù)5年被評為年度先進集體，基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。
(二)多措并舉，狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點，都屬于全縣經濟較為發(fā)達，銀行業(yè)機構競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度最大的工作。結合所在網點的存款結構和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：
一是加強柜面服務，時刻注重員工教育，增強全體員工的責任感和危機意識，提高柜面服務質量和水平;
二是加大溝通和協(xié)調力度，積極向地方黨政領導匯報溝通，爭取地方黨政的大力關心和支持;
三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時，努力發(fā)展新的客戶源，擴大信用社客戶群體
;四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度，動員將閑散的資金存入信用社。
(三)切實做好三個信貸品種。根據(jù)所在網點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀，在信貸投向領域，主要支持農戶、單位職工消費、個體工商戶。
一是積極擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，最大程度的解決農民貸款難的問題;
二是嚴格落實上級有關規(guī)定，進一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴大單位職工消費貸款占比;
三是做好個體工商戶的信貸支持，落實擔保、抵押手續(xù)，嚴格審批程序，切實降低個體工商戶信貸風險。
(四)多管齊下化解不良貸款。
一是摸清底數(shù)，掌握不良貸款形成的真實原因，對已形成不良貸款的借款戶進行分類，采取不同的清收策略;
二是借助推進誠信體系建設的`有利時機，以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點，利用一切可以利用的外部力量幫助清收;
三是依法利用法律手段進行清收，對于少數(shù)借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下;
四是嚴把新增貸款質量關，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。
(五)加強內控建設，防范和化解各類風險。為確保嚴格執(zhí)行好各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務操作流程，防范和化解各類風險尤其是操作風險，根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關要求，持續(xù)開展案件防控治理，深入排查案件和風險隱患。加強員工教育，將員工的教育和學習納入常規(guī)性事務，樹立全員抓規(guī)范的理念，提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學習，定期開展對員工內控執(zhí)行情況的檢查，將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(六)做好農戶信用等級評定工作，大力推廣農戶小額信用貸款。根據(jù)聯(lián)社工作安排和省政府五個100工程的總體要求，我們將農戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。
一是廣泛宣傳動員，在各村及時召開群眾動員大會，爭取最廣泛的支持;
二是在聯(lián)社農村業(yè)務部的大力支持下，全體信貸員全部投入此項工作，嚴格操作流程，按片區(qū)開展工作;
三是積極向地方黨政部門匯報，共同制定獎懲措施，推動誠信體系建設;四是合理安排崗位，內外兼顧，對誠信體系建設做到齊抓共管。
(七)抓好安全防范工作，確保全年安全經營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作，做到警鐘長鳴。
一是加強安全防范教育，學習安全保衛(wèi)相關制度和上級有關安全保衛(wèi)的文件精神，增強員工的防范意識。
二是加強對安防設施的管理，對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三是認真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度，防范和化解操作風險。四是開展演練，不斷提高消防安全意識和防范技能。
四、以身作則，嚴于律己，廉潔自律
自但任中層干部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位責任重大，因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標準、嚴要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，以高度的責任感和使命感投入信合事業(yè)，以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權利。生活中，保持樂觀、積極向上、健康的生活作風，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經得住考驗，加強自我修養(yǎng)，提高自身拒腐防變能力。
五、存在的主要問題和不足
多年來，在上級領導的關心下，在同志們的理解、支持和幫助下，我做了一些分內的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：
一是對外協(xié)調能力不夠強，不善于交往;
二是政治理論和業(yè)務知識學習不夠系統(tǒng)和深入，學習不夠系統(tǒng)
三是理論聯(lián)系實際的應用能力還有待進一步提高，沒有更好地講所學知識運用于工作實踐;四是基層工作時間段，基層工作經驗比較欠缺。
六、今后的努力方向和措施
針對存在問題和不足，為了更好地服務于企業(yè)，不斷提高管理水平和業(yè)務能力，在今后的工作中做好以下幾點：
一是繼續(xù)深入學習，進一步提升理論知識和水平;
二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛煉自己的溝通協(xié)調能力;
三是充分利用所學理論知識指導工作，提高理論聯(lián)系實際的能力;
四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多了解基層員工和百姓的心聲，進一步豐富自己的基層工作經驗。
農村信用社主任述職報告 10
一年來我?guī)ьI強灣信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，圓滿地完成了上級聯(lián)社交給的各項目標任務，現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一述職報告，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。
1、各項存款：20xx年底我社各項存款余額26019萬元，比年初凈增9578萬元，其中低成本存款11740萬元，占各項存款的45%，飛天卡年初594張，年底達到4127張，全年發(fā)行3533張。
2、各項貸款：20xx年底我社各項貸款余額15071萬元，比年初凈增6589萬元，其中農戶貸款13515萬元，占貸款總額的89%，存貸比例為57%，占比合理、協(xié)調，備付金充足。
3、20xx年底股金余額458萬元，比上年增加77萬元。
4、20xx年我社的.各項收入達到了1273萬元，比上年增加了387萬元。
我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。工作中采取了以下措施：
（一）、創(chuàng)新開儲源，廣籌資金增實力。
今年以來，我始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立“存款立社，資金是生存之本、效益之源”的指導思想，在金融部門競爭激烈，保險部門營銷力度加大，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質服務待人，實際行動感人，優(yōu)良作風服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，從而增強了信用社資金實力。
（二）、因地制宜謀發(fā)展，當好主力創(chuàng)“雙贏”。
今年以來，我牢固樹立以農為本，為農服務的市場觀念，視農村經濟發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發(fā)展助推器。同時，我們注重因地制宜，結合我社地處農村的特點，用好、用活增量貸款，不失時機的盤貨存量，不僅為全鄉(xiāng)的農村經濟發(fā)展做出了積極貢獻，而且我社的經營效益也得到了前所未有的提高，達到了社會效益和經濟效益“雙贏”的目的。
（三）、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經營顯成效。
為把“效益興社”落到實處，我社在經營管理中，把加強管理與提高效益結合起來，嚴格執(zhí)行內控制度，完善制約機制，規(guī)范會計行為，強化內部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實現(xiàn)了收入增，效益高的可喜局面。全年實現(xiàn)各項收入886萬元，支出控制在786萬元，賬面盈余100萬元，比去年增加50萬元。
（四）、“三防一保”抓落實，安全營運保穩(wěn)建。
為做好“三防一保”工作，確保全年安全營運無事故，我社不斷強化內控制度，狠抓內部整改，防范并舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，把“三防一保”工作落到實處。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個方面的問題：一是各項存款雖有增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質量，而不良貸款的盤活進度不快，仍然存在一定的風險；三是內部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展；四是員工素質與經濟發(fā)展、業(yè)務需要不協(xié)調，創(chuàng)建工作抓的不夠。這些問題需要我們在今后的工作中認真對待，切實加以解決。
農村信用社主任述職報告 11
xx年年，我在xxx信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務指標。
一、全社任務完成情況
1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項存款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元，完成年計劃任務xxx萬的xx%。
2、股本結構趨于合理。截止12月底，股金余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占年度計劃任務的xx%。
3、信貸支農力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額xx萬元，較年初增投xx萬元，有力的支持了小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農村建設。
4、不良貸款形態(tài)更加真實，資產風險管理意識逐步增強，信貸風險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額xx萬元，占比xx%。較年初增加xx萬元。五級分類，不良貸款余額xx萬元，占比xx%，較年初增加xx萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。
5、業(yè)務收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務收入xx萬元，其中利息實際收入xx萬元。完成年計劃任務xx萬元的xx%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣傳、樹形象，提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農村信用社;二是以網絡上線，存款業(yè)務實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務，提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取xx村xx水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務，轉入青苗補償款代發(fā)資金xx萬元;在聯(lián)社領導和當?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調下，代發(fā)xx村xx電廠二期擴建征地款xxx萬元;我社積極和xx村協(xié)調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，余額穩(wěn)定，促進產權制度改革順利進行。
3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占比達xx%，其中破產倒閉企業(yè)不良貸款xx萬元，占不良貸款的x%，無法盤活。農戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款xx萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額xxx萬元，累計收回不良貸款xxx萬元，其中：依法起訴收回貸款xxx萬元，有效化解了信貸風險，逐步提高了信貸資產質量。
4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經濟建設。針對xxx鎮(zhèn)特殊地理位置及小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)的特點，結合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和xxx鎮(zhèn)轄內農戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家助學貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設，著力支持高效示范園建設。全年累計發(fā)放xx、xx、xx等村小康屋貸款x戶xx萬元，xx村養(yǎng)豬貸款xx戶xx萬元，xx、xx、xx、xx等村果園貸款xx戶xx萬元，xx、xx、xx等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元，xx、xx等村修房貸款xx戶1xx萬元，xx、xx村水泥販運及物流貸款xx戶xx萬元，生源地國家助學貸款xx戶xx萬元，有力支持了社會主義新農村建設。
5、加強內部管理，確保各項任務順利完成。今年以來，結合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。三是嚴格考核，加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。
6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了xx分社和xx營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達標的xx、xx分社積極爭取修建，使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內部管理上，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。
7、抓黨建，促進業(yè)務大發(fā)展。今年是信用社黨的'工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認真學習黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想，提高認識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團結了廣大干部職工，促進了業(yè)務的發(fā)展。
三、存在的問題
1、自身學習不夠，不能適應農村信用社改革發(fā)展的需要。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有老好人思想，影響信用社業(yè)務經營和發(fā)展。
3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
四、今后工作打算
1、加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。
2、加強管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。
3、加強團結協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神，防止發(fā)生內耗，杜絕推諉扯皮。
4、及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。
5、積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20xx年各項目標任務。
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