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企劃述職報(bào)告范文
在日常生活和工作中，我們使用報(bào)告的情況越來越多，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的企劃述職報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
企劃述職報(bào)告范文1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
***懷化店于xx年12月31日新裝上陣，從開業(yè)籌備到現(xiàn)在正式營(yíng)業(yè)的近1個(gè)月時(shí)間中，我們時(shí)刻圍繞孔店長(zhǎng)提出的“全力有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用，用形式多樣的促銷活動(dòng)提升銷售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀指導(dǎo)及管理處謝經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開展，為懷化店的持續(xù)發(fā)展憑添了一份動(dòng)力。
現(xiàn)就本課前期工作從人力情況、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、活動(dòng)企劃、氣氛布置、日常管理五個(gè)方面總結(jié)如下：
一、人力情況
本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工，現(xiàn)營(yíng)銷企劃課職能工作包括：POP書寫、賣場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的制作、規(guī)范及管理、店內(nèi)促銷活動(dòng)的`策劃和實(shí)施、節(jié)氣和季節(jié)性氣氛布置、總部統(tǒng)一活動(dòng)的具體實(shí)施、各區(qū)域效果的實(shí)施及日常工作安排和各區(qū)各課工作的協(xié)調(diào)等;工作面大且雜，包括前期開店任務(wù)繁重，工作量非常大，但一直以來都是全力以赴，各項(xiàng)工作都是按計(jì)劃完成，開店工作也很順利，為使工作更有成效，我們還著重注意培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)與技能，組織人員赴總部學(xué)習(xí)，日常扎實(shí)練習(xí)POP書寫、文泰刻繪、平面設(shè)計(jì)的同時(shí)最重要的是學(xué)習(xí)促銷活動(dòng)文案的撰寫，收集了很多相關(guān)資料都整理入電腦，在學(xué)習(xí)中提高水平，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。
二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)
現(xiàn)有固定資產(chǎn)：電腦兩臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)、彩色打印機(jī)一臺(tái)、電話一臺(tái)、刻字機(jī)一臺(tái)及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個(gè)。對(duì)所有資產(chǎn)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按操作流程操作，責(zé)任到人，禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，也時(shí)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
財(cái)務(wù)方面則時(shí)刻謹(jǐn)記公司政策之一：低成本運(yùn)作;開店期間嚴(yán)格控管各項(xiàng)費(fèi)用開支，前期發(fā)生費(fèi)用包括廣告費(fèi)用約20萬(wàn)元，促銷費(fèi)用約6.4萬(wàn)元，店內(nèi)、外形象及區(qū)域布置費(fèi)用約8.9萬(wàn)元，美工耗材費(fèi)用約0.5萬(wàn)元，POP標(biāo)價(jià)道具費(fèi)用約9.9萬(wàn)元。所有發(fā)生費(fèi)用都是嚴(yán)格按公司制度打簽呈審批，平時(shí)工作中也注意節(jié)約，堅(jiān)持以最低成本做出最好的效果。
三、活動(dòng)企劃
這既工作中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，能夠撰寫一份較好的活動(dòng)企劃案要求企劃人員具體多方面知識(shí)，在前期工作中實(shí)施總部策劃的開業(yè)活動(dòng)方案同時(shí)還積極了解本地消費(fèi)特點(diǎn)，通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查等途徑積累經(jīng)驗(yàn)，也多次組織了店內(nèi)商品低價(jià)促銷，印制店內(nèi)DM海報(bào)，組織場(chǎng)外舞臺(tái)路演活動(dòng)，目的就是全力提升家潤(rùn)多品牌知名度，帶動(dòng)人氣，為以后發(fā)展打基礎(chǔ)。
四、氣氛布置
1、開業(yè)氣氛布置
開業(yè)前店內(nèi)氣氛布置除整套統(tǒng)一的VT標(biāo)示系統(tǒng)外，店內(nèi)外形象也按總部制定的方案實(shí)施，包括戶外標(biāo)示、門頭形象、店內(nèi)形象墻、柱面、通道及生鮮各區(qū)、床上用品區(qū)等，效果較好。年博會(huì)拉開序幕將賣場(chǎng)整體氣氛進(jìn)行更換，各方面都完成較好。
2、促銷活動(dòng)的氣氛布置
一個(gè)具有影響力的促銷活動(dòng)不光是文案要求全面、細(xì)致有創(chuàng)意，還必須有很恰當(dāng)?shù)幕顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置及對(duì)外宣傳，因此每次活動(dòng)布置，我們都精心設(shè)計(jì)，結(jié)合賣場(chǎng)實(shí)際情況，制作系列活動(dòng)海報(bào)、吊牌等。工作中盡量節(jié)約一切不必要的費(fèi)用開支，從整體來配合促銷活動(dòng)的開展，最大限度地調(diào)動(dòng)顧客的購(gòu)買欲，以便活動(dòng)的順利實(shí)施，為活動(dòng)的成功添加活力。
3、其他布置
為提高公司透明化管理水平，提升企業(yè)文化，在辦公區(qū)也制作了相關(guān)標(biāo)示及公司宣傳欄;也按照總部統(tǒng)一企劃規(guī)范，制作了大量服務(wù)性、指示性標(biāo)牌張貼于賣場(chǎng)內(nèi)顯眼位置，構(gòu)建了一個(gè)文明、溫馨的購(gòu)物環(huán)境。
五、日常管理
1、制定了嚴(yán)格的POP申請(qǐng)、書寫流程、巡店制度、POP道具管理規(guī)范、POP制作收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作。特別是對(duì)POP道具的領(lǐng)用做了詳細(xì)登記，每項(xiàng)都具體落實(shí)到課別。因?yàn)镻OP道具的損耗是一項(xiàng)非常大的費(fèi)用開支，我課也按時(shí)對(duì)各課POP道具的使用及管理等問題認(rèn)真監(jiān)督，杜絕不必要的費(fèi)用開支。
2、員工自身進(jìn)行多方面培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度外，著重學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能，更好的容入到工作中，最大限度發(fā)揮其才能，使其工作效率提之最高。
3、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)價(jià)系統(tǒng)的管理規(guī)范，認(rèn)真仔細(xì)地做到了每天兩次巡店，都有詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、嚴(yán)格按照總部企劃室對(duì)于日常工作的規(guī)定，認(rèn)真、及時(shí)填寫各類表單上報(bào)，并對(duì)全年所有周巡店報(bào)告及其他數(shù)據(jù)都整理入電腦資料庫(kù)，以備日后對(duì)比、查驗(yàn)。
5、著重注意各類資料的整理收集，對(duì)前期活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果、氣氛布置等都采用數(shù)碼相機(jī)拍照后存入電腦資料庫(kù)，對(duì)所有促銷活動(dòng)文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫(kù)。
6、提高節(jié)約意識(shí)，全力有效的控制一切費(fèi)用，認(rèn)真塌實(shí)對(duì)待工作，保證工作進(jìn)度的同時(shí)也講究工作效率。
企劃述職報(bào)告范文2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
非常高興能成為XX超市企劃部的一員，也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。我來公司已經(jīng)X個(gè)月，在企劃這個(gè)崗位也已經(jīng)X個(gè)多月，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)情況作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作批評(píng)指正。
一、主要工作職責(zé)本人自擔(dān)任企劃部部長(zhǎng)一職。主要職責(zé)：
1、店慶和有關(guān)銷售活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要工作表現(xiàn)為：每個(gè)月的日常的檔期DM海報(bào)，店慶活動(dòng)的'策劃執(zhí)行，節(jié)日活動(dòng)的策劃執(zhí)行等。
2、公司對(duì)外形象宣傳及渠道選擇主要工作表現(xiàn)為：日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象，店慶、節(jié)日門店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。
3、調(diào)研市場(chǎng)及出調(diào)方案主要工作表現(xiàn)為：制定提高公司形象及銷售的策略方案，及方案制定后的實(shí)施，如宣傳方案，活動(dòng)方案，擴(kuò)展方案等。
二、工作中的不足之處和需要改進(jìn)的地方：整體經(jīng)驗(yàn)不夠?qū)Τ衅髣澋恼w工作經(jīng)驗(yàn)以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足，很多事情都是第一次接觸，導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)方面我會(huì)在日常的工作中逐漸加深，本人也會(huì)以百分之兩百的熱情和認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，以我的沖勁和干勁來彌補(bǔ)。
企劃述職報(bào)告范文3
能成為我們公司的一名打字員，深感榮幸。自從進(jìn)本公司以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，較好地完成了本職工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
進(jìn)公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作
進(jìn)公司以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成公司里交給的'材料和文件的錄入、校對(duì)、復(fù)印等工作，保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰，符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設(shè)計(jì)的美觀些，努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。
企劃述職報(bào)告范文4
本人在xx工作已經(jīng)三個(gè)年頭，感謝公司、x總、x總一直以來對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)、發(fā)揮的平臺(tái)，也不負(fù)公司對(duì)我的期望，一年下來，本人對(duì)工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進(jìn)；此外，對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心。時(shí)間催促我告別20xx年，憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將過去的20xx年崗位工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、年度工作回顧：
（一）、業(yè)績(jī)方面：
1、在總部期間，完成總部大海報(bào)制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)。
2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八月橋頭店調(diào)整升級(jí)，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作。
4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。
（二）、管理方面：
1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示，比較及時(shí)到位，工作跟進(jìn)有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。
二、xx年度工作計(jì)劃：
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷方案。
2、制作好單店海報(bào)，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)。
3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。
4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的'開展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階。
7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。
三、請(qǐng)對(duì)公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議：
1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展的損失，員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽，放標(biāo)價(jià)簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎？員工需要成長(zhǎng)，需要進(jìn)步！
2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。
企劃述職報(bào)告范文5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
自20xx年5月進(jìn)入企劃部工作，xx年是本人參與項(xiàng)目活動(dòng)工作最多的一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和青年店經(jīng)理室的關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要今年完成工作如下：
1、策劃年貨大集開市啦、三八節(jié)約惠春天、十四周年店慶、中秋佳節(jié)團(tuán)圓惠、
洗化節(jié)、兒童節(jié)、世界杯、第一屆百惠海鮮節(jié)年終盛惠低價(jià)來襲等每年的企劃工作都是百惠青年店重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要對(duì)青年店開展市場(chǎng)宣傳，全年活動(dòng)檔期中聯(lián)系徐州電視臺(tái)第一消費(fèi)欄目專題報(bào)道青年店。突出例如十四周年店慶活動(dòng)及百惠家美時(shí)品牌在老百姓心目中的口碑，為更好的聚集人氣和銷售。企劃部全年策劃活動(dòng)營(yíng)銷方案，協(xié)助賣場(chǎng)人員布置現(xiàn)場(chǎng)氛圍，DM海報(bào)制作設(shè)計(jì)，跟進(jìn)并實(shí)施對(duì)外宣傳推廣工作;持續(xù)跟進(jìn)DM海報(bào)投遞工作及檢查機(jī)制，并充分運(yùn)用電視臺(tái)等廣告資源對(duì)本次店慶活動(dòng)開展了多渠道的宣傳;完成了活動(dòng)推廣計(jì)劃。xx年策劃期間推出主題：“年貨大集開市啦”“三八節(jié)約惠春天”“天天驚喜低價(jià)你來購(gòu)”
“滿額換購(gòu)超值商品”“店慶璀璨夜市狂歡”
“中秋佳節(jié)團(tuán)圓惠”“年中積分換好禮分分有驚喜”
“六一歡樂童心，放飛夢(mèng)想”世界杯三重奏”
“年終盛惠低價(jià)來襲”
店內(nèi)購(gòu)物滿58元送精美照片系列、激情世界杯夏日啤酒免費(fèi)送，您辦理會(huì)員我送禮品等大大小小活動(dòng)十余起。聚集了大量顧客，拉動(dòng)了活動(dòng)銷售高峰迎得老百姓的口碑，為全年計(jì)劃任務(wù)做好鋪墊。
2、投遞專業(yè)化確保質(zhì)量更明確
根據(jù)xx年投遞情況反饋，內(nèi)部職工投遞不及時(shí)投遞不到位等相關(guān)聯(lián)因素。造成海報(bào)投遞不到甚至是漏投、投遞不統(tǒng)一分散現(xiàn)象，匯報(bào)經(jīng)理室存在的情況，并了解同行業(yè)對(duì)手方式與方法，迅速引進(jìn)第三方專業(yè)投遞公司為我們投遞真正做到投遞確保質(zhì)量到位，明確投遞區(qū)域做出了調(diào)整針對(duì)3公里內(nèi)有效投遞區(qū)域劃分，比如說樓層投遞標(biāo)注，按照實(shí)際樓層的順序標(biāo)注記號(hào)，以方便檢查等相關(guān)工作杜絕以往發(fā)生的現(xiàn)象發(fā)生。
3、微信網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷線上線下
在無(wú)任何費(fèi)用的情況下，首次嘗試微信推廣商品樹立線上線下的理念，運(yùn)用先有的'平臺(tái)迎合當(dāng)下主流購(gòu)物方式，做到年齡層次消費(fèi)群體覆蓋。
二、工作存在的問題和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較
1、一個(gè)成功的企業(yè)策劃部門是必不可少的，傳統(tǒng)的廣告推廣企業(yè)通過：DM廣告海報(bào)單頁(yè)、報(bào)業(yè)、電視媒體、車體廣告、戶外廣告等。企劃部全年原定35期海報(bào)，根據(jù)門店現(xiàn)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。從新劃分投遞區(qū)域，將原有DM在制作數(shù)量上進(jìn)行減少，設(shè)計(jì)海報(bào)上進(jìn)行更新~推新商品的排版及活動(dòng)主題，并結(jié)合門店跟蹤表格確保DM單頁(yè)實(shí)實(shí)在在投遞到位。
2、現(xiàn)賣場(chǎng)氛圍在30-40天更換一次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如：大潤(rùn)發(fā)、愛可來、家樂福、百大超市氛圍在15天調(diào)整。包括：吊旗、展板、活動(dòng)內(nèi)容、海報(bào)宣傳、窗貼等。加強(qiáng)在店內(nèi)氛圍的投入能更好的給顧客一個(gè)舒適、滿意的購(gòu)物環(huán)境，能更好的突出活動(dòng)主題來拉動(dòng)銷售增加客流量。
3全年應(yīng)分為6個(gè)當(dāng)期來做報(bào)紙或電視臺(tái)宣傳，一：提高百惠在商界品牌知名度。二：宣傳企業(yè)文化和特價(jià)活動(dòng)三：積極參加公益活動(dòng)側(cè)面來宣傳企業(yè)。
4、海報(bào)商品單一選項(xiàng)支撐點(diǎn)太少，比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)應(yīng)季商品可做導(dǎo)致應(yīng)季主題無(wú)法確定活動(dòng)內(nèi)容。二樓高毛利點(diǎn)商品銷售較少，一樓商品平毛利銷售，所以建議選品應(yīng)迎合季節(jié)性及平衡整體毛利點(diǎn)，起到做一次起到一次效果，否則就是南轅北轍。
三、明年工作細(xì)則
1明年市場(chǎng)調(diào)研工作
1)根據(jù)實(shí)際情況，分階段對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握了解準(zhǔn)客戶需求，積累收集相關(guān)信息和資料。
2)每檔海報(bào)活動(dòng)前收集家樂福、大潤(rùn)發(fā)、愛客來等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，了解他們的海報(bào)開檔時(shí)間及商品組織結(jié)構(gòu)，避免檔期與商品價(jià)格戰(zhàn)。
3)積累競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種文案策劃及推廣素材，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。每期了解策劃方案實(shí)施結(jié)果，編寫相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，包括供、需兩方面的綜合及個(gè)案分析報(bào)告。根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動(dòng)計(jì)劃方案，適時(shí)的更變策略及時(shí)的改進(jìn)措施。
二.明年活動(dòng)營(yíng)銷策劃
1)在活動(dòng)籌備階段，分析活動(dòng)周邊消費(fèi)群體、天氣情況、市場(chǎng)定位和檔期時(shí)間安排，并分析活動(dòng)預(yù)期效應(yīng)。得出各方面的策略提示。
2)進(jìn)行合理的活動(dòng)編寫，活動(dòng)的成本估算報(bào)告，分析活動(dòng)的投入產(chǎn)出比，并做相應(yīng)提示。組織實(shí)施階段性系列公關(guān)活動(dòng)及其現(xiàn)場(chǎng)包裝。監(jiān)控、評(píng)估項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的效果，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)修正調(diào)整。
3)第三方網(wǎng)絡(luò)銷售化
網(wǎng)絡(luò)微支付及支付寶平臺(tái)，利用當(dāng)下流行的微支付如：微信平臺(tái)來提高企業(yè)關(guān)注度，帶來網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱。當(dāng)下老東門營(yíng)銷、農(nóng)工商雙“12.12”正是依托強(qiáng)大的微信及支付寶進(jìn)行宣傳來贏的客流、金錢、口碑。備：微支付包括(企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)宣傳、海報(bào)單頁(yè)、企業(yè)視頻、企業(yè)在線支付、線上線下互動(dòng))。
4)加強(qiáng)媒體推廣
利用現(xiàn)有平臺(tái)資源，結(jié)合活動(dòng)方案選擇性加強(qiáng)本地媒體合作。如：都市晨報(bào)、彭城晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、徐州電視臺(tái)等來宣傳企業(yè)贏得口碑。慰問困難家庭、關(guān)愛福利院及社會(huì)弱勢(shì)群體等。
三.明年項(xiàng)目活動(dòng)布置策劃
1)對(duì)現(xiàn)有廣告、原材料、印刷設(shè)計(jì)等相關(guān)合作單位質(zhì)量版塊存在的不足予以加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)每項(xiàng)推廣活動(dòng)的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃，并與經(jīng)理室匯報(bào)、批準(zhǔn)。
2)適時(shí)制作并投放項(xiàng)目在電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等視覺識(shí)別媒體上的廣告。
3)選擇性制作、投放戶外小區(qū)廣告牌、車身廣告等延展宣傳媒介達(dá)到長(zhǎng)期效應(yīng)。
四.其他工作
1)承擔(dān)企業(yè)刊物編輯、發(fā)行工作。
2)建設(shè)管理微信營(yíng)銷，使之成為宣傳項(xiàng)目的重要窗口。
3)配合其他職能部門，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，完成項(xiàng)目的各項(xiàng)策劃工作。
4)完成公司布置的其他工作。
五、自我存在的不足和今后努力的方向
在工作中我認(rèn)為還有不足，很多時(shí)候自己還是沒完全融入到事情中去，認(rèn)為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過來的，每個(gè)人都有一個(gè)開始，只要勤于思考善于發(fā)現(xiàn)，充滿信心，一樣可以做好。
近期的目標(biāo)是：首先做好店內(nèi)推廣工作，深入進(jìn)去，多研究媒體，多研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣等，其次關(guān)于自己策劃薄弱環(huán)節(jié)，近期進(jìn)行好好研究，爭(zhēng)取做一個(gè)符合企業(yè)要求的策劃人員。
企劃述職報(bào)告范文6
上半年工作不足：
雖然工作勤奮、但也暴露出營(yíng)銷策劃部工作的許多不足。
1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
2、營(yíng)銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。
3、大部分現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流于形式，營(yíng)銷執(zhí)行力不好。
下半年的工作建議：
營(yíng)銷策劃部建議，加快提升商業(yè)城超市營(yíng)銷的品質(zhì)即品味和質(zhì)量
1、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視促銷活動(dòng)的暴發(fā)性的`日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動(dòng)的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是日銷”的誤區(qū)，事實(shí)上，日銷記錄也不過是個(gè)象征意義罷了，促銷活動(dòng)更應(yīng)該重視全程的準(zhǔn)備及銷售，合理分配了營(yíng)銷資源，各階段的力度也相對(duì)均衡;避免活動(dòng)后勁不足。
2、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)，就要以質(zhì)取勝。“抓住主客群”是促銷活動(dòng)成功的關(guān)鍵。主題思路是：以提升會(huì)員顧客的質(zhì)量拉動(dòng)活動(dòng)銷售，都圍繞主題思路開展。
3、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視大眾低價(jià)化轉(zhuǎn)向小眾獨(dú)享型的集客方式。保證促銷的品質(zhì)，將活動(dòng)形成“品牌”，這樣供應(yīng)商才會(huì)配合，能夠拿出足夠有吸引力的價(jià)格和商品保證活動(dòng)的吸引力，消費(fèi)者也對(duì)活動(dòng)有了很高的認(rèn)同，僅憑商品力和活動(dòng)的品牌號(hào)召力就可聚集大量客流。
4、要從重視簡(jiǎn)單的促銷活動(dòng)轉(zhuǎn)向重視門店?duì)I銷活動(dòng)。在商品的同質(zhì)化越來越高的今天，競(jìng)爭(zhēng)已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷活動(dòng)中，特賣品、店外商品應(yīng)越來越少，應(yīng)季品越來越多;促銷前期的多渠道組合宣傳，活動(dòng)期間各行業(yè)合作伙伴的配合支持、組合營(yíng)銷。
5、提升營(yíng)銷策劃部的綜合素質(zhì)：增加我們的學(xué)習(xí)、考察機(jī)會(huì)，加大考核力度，是否可以增加協(xié)助人員1名。
企劃述職報(bào)告范文7
基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通
沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的'溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。
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