職業規劃職業規劃

時間：2024-07-15 07:31:52 職業規劃我要投稿

【熱門】職業規劃職業規劃集合8篇

　　在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，相信大家都對即將開始的工作很有信心吧！該為自己做一個職業規劃了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編幫大家整理的職業規劃職業規劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【熱門】職業規劃職業規劃集合8篇

職業規劃職業規劃篇1

　　近日，記者調查發現，80%生由于在高考時單純關注考上大學，而忽略了科學地選擇專業，從而造成很多學生入學后迷茫困惑、就業時沒有目標，失去方向。很多學生由于對于所選專業不了解、專業和興趣不吻合、專業和未來的職業方向不一致等原因，導致就業后改行、跳槽，其根本核心點就在于高考填報志愿時專業選擇的不理智、不客觀。

　　一禾文化教育集團高考填報志愿專家李春立認為，以上這些都歸咎于在入學前沒有對自己和對所學專業有個客觀的認識和了解，單純以考上大學為目標，忽略了未來的就業方向問題。

　　在高考填報志愿的過程中，李春立表示，之所以導致學生不能客觀地根據興趣選專業，源于以下三個誤區：

　　誤區一

　　家長的主觀意識

　　很多家長都會根據自己對于職業的理解，以自己的標準來為考生選擇專業，大談經驗主義，卻往往忽略了考生自身的因素。同時也由于考生自身缺乏對專業的認知度，基本上都是家長說了算。

　　誤區二

　　冷熱門專業的影響

　　“隨著社會經濟的發展、產業的調整和社會的需求，會凸顯出一些相對冷、熱的專業，但這是相對于市場需求來說的，對于考生來說，沒有熱門的專業和職業，只有熱門的自己！”李春立提醒考生，專業熱，但自己由于不感興趣、沒有潛質或者是個人素質與專業不符合，未來就業也一樣會“冷”；相反，如果專業冷，而自己很感興趣，很主動地去學，那么很快的，在就業的問題上你可能就會變得很“熱”。

　　誤區三

　　缺乏職業規劃意識

　　“西方從初等教育就普及職業規劃，養成良好的職業規劃意識。而對于我們的家長來說，缺乏對孩子職業意識的培養和職業角色的判斷，這就造成了孩子的職業角色缺失，影響了未來的專業選擇和就業方向選擇。”李春立如是說。

　　面對現在的高考制度和未來的就業形勢，根據分數選學校、根據興趣選專業都顯得尤為重要。李春立認為，根據分數選學校是著眼于當下，而根據興趣選專業，就是著眼于未來了。“對于考生來說，既要保證現在能考上和自己分數相匹配的學校，同時又要為未來自己的就業打好基礎。”如何在高考填報志愿時把握孩子的興趣，合理地選擇和未來職業角色誤差性較小的專業呢？李春立老師為考生們支幾招：

　　首先，家長可以根據孩子在學習中的學科偏好、生活中的行為來判斷孩子的職業偏好，根據職業偏好來客觀地選擇專業。

　　如果孩子喜歡動腦研究、善于思考，比較細致和鉆研，這是未來研發、技術人員的偏好。可以選擇專業技術性較強的專業：計算機、電子、汽車之類的；如果孩子平時點子和奇怪的想法特別多、思維很發散，這是搞創意和研發人員的'職業傾向，可以選擇研發、創意類的專業：廣告、設計等。

　　其次，李春立建議考生和家長，可以利用網絡資源搜集些和專業選擇相關的職業生涯規劃理論知識，比如：參考《霍蘭德的職業傾向》，根據6類特征來對比自己的孩子，從而進行專業的選擇。“與此同時，可選擇專業的機構，運用科學的方法進行專業方向的測試，讓專家給你客觀的建議。”

　　科學合理地來選擇專業，從某種程度上比考上大學更重要，從市場的角度決定了我們的投入與產出是否成比例，我們要先客觀地選擇一個與孩子的興趣和潛質相吻合、與孩子未來的職業方向大致匹配的專業，然后再根據分數選擇一個合適的學校，把握當下，規劃未來。

職業規劃職業規劃篇2

　　雖然你不是專業的職業規劃師，但其實為自己規劃職業生涯一點都不難。如果你花點時間設定目標，找到方向，并在工作之余有意地改善自己相關的工作技能，擴大自己的人脈和個人影響力，實現自己的職場抱負并不難。

　　萬事開頭難，在職場規劃道路起航之前，你首先需要做的便是設定目標。一般來說目標分為長期目標和短期目標。長期目標是你3年-5年乃至10年之后所需要達到的職場高度，想要成為知名企業的高層管理，成為某一行業頂尖的大拿或是資深的從業者，這些都可以稱之為長期目標。而短期目標便是將實現長期目標的過程分解開來。你可以周期性地設定一個計劃，然后預先寫出一份簡歷，匹配上你這一階段的`短期目標。當過了這一階段之后，你需要回過頭來看看你現在所完成的到底有沒有和當初簡歷上的目標匹配。

　　這么做還有一個好處，當你在這一階段的目標完成之后，相應的，你的個人簡歷也完善了。如此循環往復，當你真正需要跳槽時，你的簡歷基本和你的個人職業需求一致，對于HR來說，目標明確的求職者通常也是他們最青睞的。

　　職場日志，像航海日志一樣記錄你的職業軌跡。

　　職業規劃的核心條件是你在職場中的成長軌跡。那么你應該如何確定未來的成長方向呢？藍拓建議，你應該撿起快要被你丟掉的周期性撰寫工作日志的習慣。工作日志看似枯燥無味，但能讓你回過頭來看到過去的成長軌跡，從“未來”的角度找出自己過去的不足。

　　擴大你的影響力，有意識地接觸圈子外的人。

　　你或許需要畫一幅人脈地圖，以生活中和工作中所認識的人作為節點，并用圈子將其分類。同時，你還需要將他們的影響力標注出來，然后有意識地接近那些你認為影響力大的人，職場中不缺少貴人，而是缺乏一雙發現他們的眼睛。你還可以借鑒人力資源中獵頭的方法，如果你對哪家公司向往的話，可以先從該公司員工入手，通過關系和其結交成為朋友。

　　總之，要為自己制定職業規劃，你需要像戰略家那樣思考，設定清晰的目標、學習和強化職場技能，尋找職業生涯中的重要人士。通過撰寫工作日志，保證每天都有新的進步，并讓你更好地定位自己。

職業規劃職業規劃篇3

　　職業生涯是一個人一生中所有與職業相聯系的行為與活動，以及相關的態度、價值觀、愿望等的'連續性經歷的過程，也是一個人一生中職業、職位的變遷及工作理想的實現過程。

　　我們要想在未來職業生涯中獲得成功，首先應該確定一個切合實際的職業定位和職業目標，并且把目標進行分解，然后設計出合理的職業生涯規劃圖，并且付諸行動，經過不斷努力和調整，直到最后實現我們的職業發展目標，獲得人生的最大成功。

　　成功是要付出代價的。大學生首先要認識到生涯規劃的重要意義，職業生涯活動將伴隨我們的大半生，擁有成功的職業生涯才能實現完美人生。因此，職業生涯規劃具有特別重要的意義。

職業規劃職業規劃篇4

　　日本著名企業家井上富雄，年輕時曾在IBM公司工作。進入公司不久，由于他體質衰弱，積勞成疾，終于病倒了。他憑著堅強的意志與病魔搏斗了3年之久，終于康復，并重回到公司工作。

　　當時，他已經25歲，于是立下了往后25年的生涯計劃，這是他第一次為自己制訂職業生涯的計劃。此后，他每年都為自己未來的25年生涯訂立新的計劃。比如28歲時，就制訂了到53歲時的生涯計劃;到了30歲時，就制訂出至55歲時的生涯計劃。最初他制定生涯計劃的動機相當單純。

　　他覺得，病愈后再回到公司，一些比自己晚入公司的后輩職位都超過了他，要想在短時間內拉近近三年的差距著實不易。但是，井上富雄并不是一個輕易服輸的人。由于擔心再過份逞強會引起舊病復發，于是他就想找出既能悠閑工作又可快速休息的'方法。因此，他就抱定：“好吧!別人花3年時間，我花6年的時間;別人花5年時間，我就花10年的時間，只要不慌亂，一步步地前進，還是會有成就的。”

　　所以，井上富雄訂立自己的“25年計劃”表，并確實督促自己按計劃實踐。他不斷地對“如何才能以最少的勞力，消耗最少的精神，以最短的時間方能達到目的。”進行思索，也就是說他不斷地力圖找到既輕松，又一定能成功的戰略、戰術。他經常不斷地調整自己的職業設計計劃，追加新的努力目標，使自己的啟蒙目標和工作目標也就逐漸擴展充實起來。當他還是一個小小辦事員時，就開始學習科長應具有的一切能力;當科長時，就學習當經理應具備的能力;當經理時，就再進一步學習勝任總經理的能力。

　　總之，他總是從自己的現實出發學習應具有的各種能力，然后再進一步的為未來打基礎，以便能隨時勝作更高的職位。這一切都是得益于所訂的職業生涯規劃的有效幫助。到了30歲時，井上富雄成為經理;到了40歲時，則當上了總經理，他的升遷比別人要快得多。而47歲時，他干脆離開IBM，自己開始經營公司。能取得這些成就，也并不是因為他的腦筋特別好或者善于走后門，只不過他能擬定適合自己生涯的計劃，并且能去實踐。

職業規劃職業規劃篇5

　　三十歲的職場人又到了一個人生重要的十字路口，繼續打工還是“下海”創業，很多人對此猶豫不決。張宇就是職場中的一個典型案例。

　　案例介紹：

　　張宇跟其他參加高考的孩子一樣，大學志愿填的是圖書管理類專業。大學畢業了，張宇知道這不是一個好行業，大學里過的非常的不快樂。大學畢業時，終于決定放棄自己的圖書管理專業，重新尋找其他行業，希望能夠重新發展并選擇自己的職業道路。

　　張宇是個內向的人，不喜歡跟人爭斗，只希望能夠求得一份安定的工作，好讓自己慢慢的實現專業轉變，然后再謀求職業上的發展。然而，圖書管理專業，找工作一點優勢都沒有，找心儀的工作談何容易。不得已，謀生存求發展，張宇隨便找了份工作安頓下來，可是工作并不如人意。不開心的工作做了一段時間后，張宇換了份工作，因為沒有好專業，所找的第二份工作只在薪水方面有所調整，跟第一份工作一樣，依然沒有辦法尋找到合適的職業方向。

　　轉眼間，幾年過去了，張宇的同學們有的當了主管，有的則當上了經理。而張宇卻因為一直在更換工作，尋找職業方向，始終在辦事員的職別徘徊。三十歲到了，張宇突然發現，幾年過去了，自己依然沒有找到職業方向，更要命的事情是，沒有培養出任意一種職業技能來。

　　張宇感到了深深的不安，看看自己的同學，不想見他們，覺得他們嘲笑自己;再看看看自己，張宇認為覺得自己做事情很認真，社會對自己不公平。張宇不知道自己怎么了，也不知道下一步應該怎么辦。迷惘的張宇把自己的情況仔仔細細的寫下來，發給世界經理人辦公伙伴 [offi，希望獲得幫助，并詢問自己從事業務是否合適。

　　職業分析：

　　根據張宇所描述的情況，對張宇的心態、職業現實情況等等進行了分析。

　　職業心態方面：

　　張宇是個內向的人，渴望找一份工作穩定的工作，并逐步的培養自己的專業能力。但在過去的幾年里，張宇因為專業和生存問題，不得不勉強自己在不喜歡的工作上工作，希望通過這種經常性的跳槽的方式來摸索并找到自己的職業定位。這說明張宇渴望成功，但焦躁的心態，使得張宇不管對待什么工作，都沒有足夠的耐心。一個焦躁的，對任何工作都沒有耐心的人，不管在哪個公司，都無法得到重用，更別提學到有用的職業技能的'。

　　職業現實情況方面：

　　張宇的大學專業是圖書管理，工作后并沒有從事這份工作，加上工作后，幾乎一年一跳的去摸索自己的職業方向，導致了張宇在過去的幾年里，始終沒有培養出一定的職場技能，更別提職場核心競爭力。應該說，張宇目前的情況相當糟糕，一個已經三十歲的人，在沒有職場技能以及核心競爭力的情況下，希望獲得發展是很困難的。

　　職業希望方面：

　　在后來與張宇的QQ聊天過程中，通過張宇焦急的、不連貫的話語，世界經理人辦公伙伴還是感覺到了，張宇目前最期望的，是希望在業務方面發展，逐步的培養自己的競爭力。因為自己的性格因為內向，又害怕還是做不好這份工作，同時也覺得業務不穩定，不能夠提供一定的生存保障。

　　心態方面：

　　專家指出，張宇過去的心態一直有問題，而且目前的心態依然存在很大的問題。

　　張宇認為同學嘲笑自己，在自己的職業發展實在不好的時候，總覺得同學的一言一行，都是在嘲笑他，事實上這種情況并不存在，這是張宇心理的一種自我心理假象。

　　張宇覺得自己做事情很認真，社會虧待了他，事實上，張宇一年換一份工作，不管哪家公司招聘到張宇，都會因為張宇的離職而不得不重新招聘，并重新整頓這個崗位。單是這一點，就可以充分證明，張宇做事情極其不認真。

　　社會里，一個沒有耐心的經常換工作的人，不管在哪家公司里都不會得到重用，得不到重用，自然沒有辦法晉升上一個崗位，自然沒有辦法學習技能，也沒有辦法獲取職場競爭力了。

　　從這兩件事情里，世界經理人辦公伙伴建議張宇先耐下心來，在目前的工作崗位上安心工作下去，不管以前如何，先把目前的這份工作做好。同時在目前的這份工作慢慢調整自己的心態，以一顆寬容的心去對待自己的同事以及社會，不要再抱有委屈心態。一個人要想把工作做好，要想獲得晉升提拔，心態上面就應該公平公正，一個總覺得自己很委屈的人，想不出來會有哪位領導者會給他機會。

　　張宇做好職場生涯規劃同樣重要，職業生涯設計的五大前提

　　1.正確的職業理想，明確的職業目標。職業理想在人們職業生涯設計過程中起著調節和指南作用。一個人選擇什么樣的職業，以及為什么選擇某種職業，通常都是以其職業理想為出發點的。任何人的職業理想必然要受到社會環境、社會現實的制約。社會發展的需要是職業理想的客觀依據，凡是符合社會發展需要和人民利益的職業理想都是高尚的、正確的，并具有現實的可行性。大學生的職業理想更應把個人志向與國家利益和社會需要有機地結合起來。

　　2.正確進行自我分析和職業分析。首先，要通過科學認知的方法和手段，對自己的職業興趣、氣質、性格、能力等進行全面認識，清楚自己的優勢與特長、劣勢與不足。避免設計中的盲目性，達到設計高度適宜。其次，現代職業具有自身的區域性、行業性、崗位性等特點。要對該職業所在的行業現狀和發展前景有比較深入的了解，比如人才供給情況、平均工資狀況、行業的非正式團體規范等;還要了解職業所需要的特殊能力。

　　3.構建合理的知識結構。知識的積累是成才的基礎和必要條件，但單純的知識數量并不足以表明一個人真正的知識水平，人不僅要具有相當數量的知識，還必須形成合理的知識結構，沒有合理的知識結構，就不能發揮其創造的功能。合理的知識結構一般指寶塔型和網絡型兩種。

　　4.培養職業需要的實踐能力。綜合能力和知識面是用人單位選擇人才的依據。一般來說，進入崗位的新人，應重點培養滿足社會需要的決策能力、創造能力、社交能力、實際操作能力、組織管理能力和自我發展的終身學習能力、心理調適能力、隨機應變能力等。

　　5.參加有益的職業訓練。職業訓練包括職業技能的培訓，對自我職業的適應性考核、職業意向的科學測定等。可以通過 “三下鄉”活動、大學生“青年志愿者”活動、畢業實習、校園創業及從事社會兼職、模擬性職業實踐、職業意向測評等進行職業訓練。

職業規劃職業規劃篇6

　　思維導圖簡介

　　思維導圖是用來幫你的大腦中思考和組織信息的過程。當然，你的腦子也是一個強大的知識系統，但為什么不充分利用思維導圖來強化你自己呢？

　　如果你從未使用過思維導圖：思維導圖是個最好的組織你觀點、計劃、思想、工作的方式，它以視覺化和文字化的方式，使你的觀點之間產生了結構化且直觀的聯系。

　　你可以用思維導圖來作任何事情，例如寫一本書、做一個市場計劃、還清你的賬單。今天我想分享的是我客戶的思維導圖的簡化版本，一個基礎的職業規劃思維導圖（見題圖）。

　　思維導圖有很多層級。一些人叫它“分支”，類似于樹的枝椏。圖的中心是樹根——中心主題，從中展開各個分支。第一層分支是最重要的分支，類似一棵樹的主要枝條。你可以繼續建立第二層和第三層分支，甚至更多。層數越多，就越詳細。在這篇博客文章中，我想分享的是第一層。

　　你需要一個思維導圖軟件來做思維導圖。我用MindjetManager用了很多年，非常好用。除此之外，你也可以找到很多免費的或者收費的思維導圖軟件。這篇文章不會詳細討論這個。總之，你總能找到一個合用的。如果沒有，你也可以直接用紙筆。我們每個人都能畫思維導圖！

　　職業規劃是什么，以及你為什么需要職業規劃

　　你有一個人生追求。你這一生都想為之奮斗，朝著這個方向奮斗對你來說是有意義而且你會從中受益。是的，這就是你的事業了！

　　無論你是誰，無論你在什么領域內找到你想要實現的目標，無論你的狀況如何，你都有你畢生追求的事業。有時，事業會欺負，有時生活需要我們把事業放在一邊，有時我們會忘記我們有事業目標和夢想。

　　我提出職業規劃的第一個目的是提醒你有你的內在追求的事業，我想要從你的腦子里挖出來、寫在思維導圖中，這樣你就會相信它了。你準備好了嗎？

　　當你見到題圖——我把它叫做基礎的'職業生涯計劃，是第一層分支。接下來的每一層分支都應當是你內心中的真實響應。

　　職業規劃圖分支釋義

　　目前的工作/角色：這是你現在在做的事情。無論你在進行什么龐大的計劃、開你自己的公司、還是在找下一份工作、還是在家照顧你的家人。為你目前的角色作一個定義。

　　事業目標或夢想：設立目標是有用的，如果你用得對的話。寫下你職業中的短期目標（6-9個月）和長期目標（1-3年）。你理想狀態下你希望在這些期限內達到何種程度？最終結果會怎樣？寫得越詳細越好。

　　你的動機：你需要知道你為什么想要實現這項事業。如果你現在的工作很糟糕、你不想干下去了，你就寫下為什么你仍然在做你目前這項工作。如果你正在實現自己職業夢想的過程中，你就寫下為什么你想要實現這些職業目標和夢想。明了這些原因可以幫你腳踏實地地實現目標。

　　核心價值：你最重要的、最不可以妥協的3-5個核心價值是什么？寫下來，即使你可能還不是百分百確定這些價值。因為在改變你的事業之前，知曉這些價值非常重要。例如，誠實正直、團體合作、經濟自由、工作靈活，等。

　　限制和邊界：這些是你的局限、你的邊界。有什么是你不完全想做的？你不想和哪些人一起工作？有哪些在工作上的邊界你認為非常重要？如果你以前完全沒想過這件事，那現在好好想想。這些局限應該在你的工作上得到尊重。

　　強項：強項是那樣可以將你的天賦和技術結合起來的，看這里如何發覺你的強項。你現在的最強項是什么？你現在最強的技術是什么？例如：你可以做一個有說服力的keynote或者一邊在談判中節省數百萬美元，但是還能和對手結成很好的合作關系。

　　你想擁有的強項：這些是你想要用你的技巧和天賦發展的地方。為了達到你希望的目標事業，你希望你有怎樣的強項？有什么事情你是真心想做得非常好的？

　　對自己的投資：你愿意為你自己投資什么？參加專業會議？參加專業討論小組？還是找一個職業輔導？我投資了很多錢請職業輔導，而且我知道，不僅僅是我、而且我的客戶也會從中受益。投資你自己吧！你準備讀一個專業碩士嗎？還是讀夜校、或者參加工作坊呢？寫下你接下來6-12個月的教育計劃。別忘了，寫下你如何獲得這項教育的資助。

　　執行策略：實現你的職業目標或理想需要一些策略。這相當于你的地圖。例如，你可以開家公司、賺些快錢、做個網站、做個聚會、做專業演講人，什么都可以。為了實現你的職業夢想，你需要做些事情來拉近你的現在和你的夢想的距離。

　　榜樣楷模：你最欣賞哪些人？我有一張隨時增加更改的榜樣列表。而且，我會在特定的方面欣賞特定的人，例如，我欣賞一個人的寫作、另一個人的演說。誰是你的榜樣呢？他們可以是現在仍然活著的人，也可以是一些幾百年前就死了的人。

　　理想的客戶或公司：你希望為誰提供你的服務非常重要。你要對自己城市。你理想中的客戶或公司是怎樣的？描述一下他們的特點、他們都看重你的原因，甚至他們的聲譽。如果你希望給谷歌或蘋果工作，那么他們就是你的理想客戶，但是你必須知道為什么。為什么他們是你的理想型？

　　理想的職業形象：用25個詞描述你理想的職業形象。你希望自己呈現怎樣的形象？怎樣的詞可以描述你的職業能力？很棒的演說者？很贊的寫作者？瀟灑的風度？友好而充滿同情心？善于交際？善于結成長期合作關系？發揮你的想象力。

　　這就是你的基礎職業規劃藍圖。上面提及的那些定義應當足夠使你開始思考你的職業規劃藍圖了，我不會再描述其他細枝末節。如果你想私下和我一起建立你詳細的職業規劃藍圖，可以來參加我的能力輔導，我們一起來畫一張職業藍圖。

職業規劃職業規劃篇7

　　有人的地方就有是非，許多人曾經遭遇過職場排擠，那是一種來自領導或同事的排斥。一般來說，被排擠的人是受害者，因為大多數情況下，原因不在被排擠的人，而那些排擠者常常是出于維持舊有秩序的一種本能反應，有時候不一定能意識到對別人的危害，但對受害者來說卻是一種嚴重的精神折磨，甚至影響到個人的職業發展。如果很不幸，你正處于此困境中，那么不能 “坐以待斃”，要主動為自己尋求出路。

　　獨之秀職業規劃案例：

　　丁玲(化名)是一家網絡公司的市場經理助理，雖說是助理，但是因為得到經理的信任，加上也是公司的老員工了，而且也參與了市場部門的所有工作，所以私下里也算是市場部門的二把手了。在單位里，除了直接上司以外，人家有事都還要有求于自己。但是好景不長，經理跳槽后，自己卻沒有預期的頂上經理的職位。新經理終于上任，是位“空降兵”，帶來了自己的助理和團隊。部門改朝換代“大換血”，自己被踢到了辦公室文秘的打雜位置上，雖然工資沒減，但是自己知道大勢已去，往日的上司也沒有拉自己一把，靠不住了。也想跳槽，但是找了一圈工作，好的不要自己，比這里差的自己不愿意去。接下去的日子，自己知道會不好過，但是沒想到日子會這么難過，新人排斥自己，剩下的老人或許是記恨她往日的強硬態度，也總在有意無意中進行排擠，自己再努力工作也進不了新上司的眼。眼看生存空間越來越小，自己真的備受煎熬，每天上班好像是去受刑，不清楚出路在哪里?

　　獨之秀職業顧問剖析：

　　遭到排擠，對手總是有些實力的人物，也許是上司，也許是有權勢的同僚。很明顯，丁玲目前的處境表面看來是和同事不合，但是獨之秀職業顧問認為，其實那些同事的背后站著新經理。說實話，丁玲在市場部跟隨前任經理多年，對公司內部規則以及外部市場把握肯定比新經理來的熟悉，至于為什么丁玲沒有升上去，一個方面，她欠缺一定的管理經驗，另外一方面，也是公司晉升體制的問題了。但是，無論如何，對于空降兵的新經理來說，丁玲就是顆“定時炸彈”，不清楚哪天就會引爆，代替自己的職位。所以，對他來說，丁玲受排擠是他樂于見到的，甚至可以說是縱容手下的。而對于丁玲來說，如果自己在新上司心中是沒有任何幫助，只是對他有威脅的人，先入為主的觀念很難改變，實在沒有希望的情況下，還是必須要為自己找好出路。

　　丁玲本科學歷，就讀的是工商管理專業，畢業后就是在目前的公司工作，工作六年，從行政助理到市場經理助理再到目前的辦公室文秘的崗位，做的一直是行政以及市場管理的工作。工作經驗豐富，為什么找不到合適的工作呢?雖然丁玲就讀的是管理專業，而且也有管理經驗，但是因為之前的職位都是基層的，而找的'都是一些管理類的職位，所以欠缺一定求職技巧的話，很難讓招聘方認識到自己的能力。加上丁玲已經二十九歲了，雖然未婚，但是在年齡上，正好進入尷尬的婚育年齡，企業因為需要考慮用人成本的問題，害怕剛招進來的員工休產假，單位只能白養著，活還沒人干，所以特別敏感。那么丁玲要找出路，要清楚應該怎么處理年齡的尷尬給自己準確定位。獨之秀職業顧問建議：一方面，需要盡量選擇一些吻合自身情況(續致信網上一頁內容)的企業文化的企業平臺，通過突出自己核心競爭力與招聘崗位的匹配度來淡化這個矛盾;另外一方面，也需要有自己的職業規劃，讓企業清楚自己的規劃，增加自己的穩定性;最后，還需要提升自己的求職技巧，在求職過程中，盡量讓招聘方認為自己是最吻合他們的，是和他們達成共識的。

　　獨之秀職業顧問建議：

　　遭排擠，無疑是精神上的折磨，也會限制實際的職業發展。而良好的人際關系和工作環境，會讓職場生涯更加愉快。人都是需要從其他人那兒得到關注的，一個人的人際關系不好，被同事漠視或排斥，這樣的狀況，心理學上叫做“社會性死亡”，長久以后，很容易產生心理問題。所以，獨之秀職業顧問提醒：因為不是自己可控制的原因而遭受排擠，也無力改變的時候，不如換個環境，給自己找個出路。

職業規劃職業規劃篇8

　　前幾個星期我去參加了省行的職業規劃課程，和兄弟行同事交流了很多，我最大的感受是要擴大自己的格局，不要一直活在原地，因為世界很大，人才濟濟，提升自己的競爭力是迫在眉睫的。每個人心中都有自己的規劃，我來講如何規劃是不實際的，所以，今天更多的是想和大家進行思想上的碰撞，我希望我的觀點和學習到的知識能在某一刻觸動到你，對你產生積極的作用才是最大的意義。下面我先從三組詞來描述下我們的現狀。

　　關鍵詞一：行動與思維

　　我想我們都有類似這樣的想法：我要每天跑步健身、我要每天早起、從今天起我要剁手……但是一直都沒有行動。可想而知，改變思維其實比改變行動更容易，但我們擁有積極的思維為什么就是遲遲行動不了呢？那么就要談到下一組詞——必須和喜歡。

　　關鍵詞二：必須和喜歡

　　我們都喜歡做自己喜歡做的事，但絕大多數人每天都面對著很多不喜歡但又必須做的事，比如上班、加班、開會、應酬……這個時候，內心有更多渴望的人，會以不一樣的心情投入其中，而他們也很快就能夠發現：一旦投入，事情就會變得越來越好，甚至必須做的事慢慢轉變成喜歡做的事。我們現在都是職業人，所以要努力讓自己更加職業。“做必須做的事，投入其中，并試著去喜歡他”這是職業化的表現，也是你快樂生存的策略。同時職業化也是需要犧牲的，就像真正的職業運動員為了成就會約束自己一樣，當他們的.內心還有更多渴望的時候，在“喜歡做”和“必須做”之間，就作出了自然而然的選擇。我相信我們的人生才剛剛開始，對未來充滿了渴望和積極的想法，在接下來的工作中就讓我們用職業化的態度去為我們心中美好未來努力奮斗，那么積極的行動力自然而然就形成了。

　　關鍵詞二：自由和安全

　　首先，我想問大家一個問題，你現在安全么？你所處的環境、所在的崗位安全么？剛剛結束的雙向選擇其實就是一個危險信號，我們有的同事可能被保護得太久，想法很多，想升職加薪但又不付出努力，想辭職、放浪不羈愛自由但又憂心忡忡……試想下，以你現在的處境和實力，你有能力追求到真正的自由么？我認為要想真正得到自由那么就要培養自己的職業能力，不斷的培養學習知識的能力，注意職業結果，打造自己良好的品牌，從而才能形成競爭力。我一直都相信一句話——你所走的每一步都算數。不管是順境還是逆境，不管以后在哪里，我現在能走好當下的這一步，感恩現在，那么我的未來一定會是我期待的樣子，這種有備而來的狀態會讓你美好的未來堅不可摧。

　　剛剛說到要打造自己的品牌，跟大家直觀的舉個例子，在各行各業中，一定有三類人群，一類是拿5000做5000的人，一類是拿5000做3000的人，還有一類是拿5000做10000的人。第一類人拿5000做5000的人屬于維系策略，這類人還算是比較普遍的，第二類人拿5000做3000，屬于做砸品牌，這一類人現在其實有很多，做得少計較的多，在職場中止步不前。第三類拿5000做10000屬于經營品牌的人，這一類人往往在職場中不斷提升，他們相信付出和收獲從來都不在一個季節。其實大家可以默默比對下自己屬于哪個類型？我們常說是金子到哪里都會發光，如果我們每天都不盡力而為，都覺得很多事情與自己無關，那么很多機會就從此錯過了。你都還沒有為你羨慕的生活做好準備，難道離開了這個崗位這個公司，你就一定能發光么？所以，趁我們正年輕，擴大自己的思想格局，不要讓自己舒服，不要怕折騰，因為折騰多了，困難自熱就沒了，這樣的你才有成長的空間。如果你正迷茫，那么就腳踏實地地經營號自己的品牌，等風來吧。

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