半年工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-07-09 15:10:43 工作計(jì)劃我要投稿

超市下半年工作計(jì)劃推薦度：
采購(gòu)下半年工作計(jì)劃推薦度：
銀行下半年工作計(jì)劃推薦度：
簡(jiǎn)短的下半年工作計(jì)劃推薦度：
下半年的工作計(jì)劃推薦度：
相關(guān)推薦

【精華】半年工作計(jì)劃范文錦集六篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的半年工作計(jì)劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

【精華】半年工作計(jì)劃范文錦集六篇

半年工作計(jì)劃篇1

　　不知不覺(jué)中，XX年已過(guò)去了一半，回顧這半年的工作，**公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)公司、營(yíng)銷中心、會(huì)所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，全體員工時(shí)刻以“五把尺子”精神為動(dòng)力，以集團(tuán)“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，并多次配合營(yíng)銷中心，會(huì)所完成公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評(píng)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

　　一、上半年工作總結(jié)

　　進(jìn)入XX年以來(lái)的半年中，面對(duì)市物業(yè)工作的總體趨勢(shì)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來(lái)做好了各項(xiàng)工作，在各方面工作中取得了一定得成績(jī)，下面對(duì)上半年的工作總結(jié)如下：

　　(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(**服務(wù)中心)

　　***中心是我們對(duì)外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后，只需一個(gè)電話，**服務(wù)中心將會(huì)為業(yè)主提供24小時(shí)個(gè)性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來(lái)，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計(jì)劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo)，開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對(duì)原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度，逐步予以改善。

　　1、費(fèi)用收繳工作

　　XX年的工作重點(diǎn)之三是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問(wèn)題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。**服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

　　2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

　　今年上半年，**服務(wù)中心，緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由**服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收，減少了業(yè)主反復(fù)驗(yàn)收的情況和投訴。為了了解過(guò)去兩年每一戶的維修情況，**服務(wù)中心對(duì)每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，便于日后工作的跟進(jìn)。

　　3、驗(yàn)收交樓工作

　　XX年的工作重點(diǎn)之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時(shí)，對(duì)一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問(wèn)題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)于工程問(wèn)題，通知施工單位進(jìn)行維修;對(duì)于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開(kāi)發(fā)公司采購(gòu)盡快補(bǔ)充。

　　4、工程返修工作

　　二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對(duì)于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗(yàn)收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問(wèn)題，有個(gè)別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí)，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開(kāi)始，重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作，對(duì)于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

　　5、社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展

　　上半年，**服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問(wèn)題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開(kāi)展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開(kāi)展了以“歡聚，共享中國(guó)年”的一系列社區(qū)活動(dòng)：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗，歡樂(lè)兒童節(jié)”的社區(qū)活動(dòng)。這些活動(dòng)都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng)，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好社區(qū)活動(dòng)的信心。同時(shí)，根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動(dòng)室設(shè)施、配置尚未解決的情況下，想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動(dòng)場(chǎng)地，并安排員工擔(dān)任英語(yǔ)教員，為老年業(yè)主們上英語(yǔ)課，受到老年業(yè)主們的好評(píng)。

　　(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)

　　XX年上半年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了XX年上半年的工作任務(wù)。

　　1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

　　安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、實(shí)事求是，使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險(xiǎn)事故1起，已處理共2起。

　　一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近2萬(wàn)元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報(bào)紙、信件約140次，為業(yè)主推送物品約1000次，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動(dòng)各類家具和其它物品約70次。并針對(duì)春節(jié)特殊期間，下發(fā)通知預(yù)案1份，確保了春節(jié)期間公司財(cái)、物和施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物安全，未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

　　二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴(yán)格按照《市機(jī)動(dòng)車輛收費(fèi)制度(暫行)》，做好了對(duì)進(jìn)出地下停車場(chǎng)臨保車輛的收費(fèi)管理，加大了對(duì)進(jìn)入小區(qū)地下停車場(chǎng)、星河中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理，巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過(guò)努力，交通狀況也又了起色，半年來(lái)小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起，配合交管部門處理1起。

　　三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對(duì)小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次，并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。

　　2、環(huán)境維護(hù)部(綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔)

　　一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上，開(kāi)春之際，我們精心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕，每天定時(shí)噴水、加熱、定時(shí)記錄室內(nèi)外干濕溫度，直到四月大棚拆除。并對(duì)整個(gè)園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬(wàn)棵，草皮1.2萬(wàn)方，各室內(nèi)擺放綠植5000盆，確保了園區(qū)和銷售中心、會(huì)所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售，我們加班加點(diǎn)，根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性，注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對(duì)癥下藥。

　　二是清潔工作上，首先對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過(guò)努力，上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單543張，產(chǎn)生費(fèi)用99560元，完成空置房保潔621套/次，產(chǎn)生費(fèi)用149836.5元，合計(jì)產(chǎn)生費(fèi)用249396.5元。

　　3、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))

　　XX年上半年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

　　一是工程服務(wù)。截止到5月28日，一期共開(kāi)具《工程返修返修意見(jiàn)書》1718份，其中已完成1608份，未完成118份正在跟進(jìn)中;一期共交樓684套，未交樓11套;二期共交樓167套，未交樓61套，各類發(fā)文150份;完成各類《簽證單》1242份。并組織召開(kāi)工程返修例會(huì)23次、部門例會(huì)23次，協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗(yàn)收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來(lái)往文件。

　　二是工程維護(hù)。我們對(duì)燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新，并對(duì)所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時(shí)的維修，確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運(yùn)行。并采取上門服務(wù)的方式，XX年上半年共計(jì)完成了各種維修單5000余份。同時(shí)，二期、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊的進(jìn)行著。

　　(三)后勤保障部門工作總結(jié)(行政人事部、財(cái)務(wù)部)

　　在過(guò)去的`半年里，行政人事部和財(cái)務(wù)部，秉承“舍得、用心、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，以“堅(jiān)持服務(wù)全局，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高公司行政執(zhí)行力”為工作重點(diǎn)，緊跟公司部署，經(jīng)過(guò)全體員工的一致努力，圓滿完成了各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　1、行政人事部(采購(gòu)管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問(wèn)題)

　　一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。上半年度，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，從日常管理工作抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《勞動(dòng)法》，并通過(guò)采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過(guò)規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進(jìn)一步規(guī)范，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二是廣泛宣傳，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為了加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余生活，公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作，對(duì)《物業(yè)之聲》全面改版，重新定位為社區(qū)文化服務(wù)，向員工介紹公司最新動(dòng)態(tài)和宣傳科普奧運(yùn)知識(shí)，從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感。

　　三是加強(qiáng)成本控制，保障后勤工作。在采購(gòu)方面，公司始終本著“開(kāi)源節(jié)流、降低成本、提高效率”的原則，制定了系統(tǒng)的采購(gòu)管理制度和采購(gòu)方案，要求采購(gòu)員嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序。同時(shí)保證物資采購(gòu)的及時(shí)性。物資申購(gòu)到位后嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)倉(cāng)庫(kù)出、入庫(kù)管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

　　2、財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作)

　　剛剛過(guò)去的半年時(shí)間里，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著, 在不斷改善工作方式方法的同時(shí)、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下，順利完成了各項(xiàng)工作工作。并在出納、收費(fèi)、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

　　二、存在的問(wèn)題

　　翻檢半年來(lái)的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須正視工作中存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　　(一)經(jīng)營(yíng)拓展方面的問(wèn)題

　　目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因?yàn)榉敌薰こ塘看蟆⑹┕せ騻淞蠒r(shí)間長(zhǎng)、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問(wèn)題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

　　(二)管理方面的問(wèn)題

　　從宏觀方面來(lái)講，我們的戰(zhàn)略計(jì)劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)，對(duì)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。從微觀方面來(lái)看，一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

　　(三)員工素質(zhì)意識(shí)方面的問(wèn)題

　　急業(yè)主所急的服務(wù)意識(shí)、零干擾服務(wù)意識(shí)、環(huán)境維護(hù)意識(shí)、安全防范意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、成本控制意識(shí)等等，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識(shí)等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。

　　三、下半年工作計(jì)劃

　　認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作，我們最深切的體會(huì)是，在物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高的大背景下，我們的工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。XX年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，我們要認(rèn)真對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，制定下半年的目標(biāo)任務(wù)，并狠抓落實(shí)。一方面要針對(duì)上半年工作中暴露出的問(wèn)題和不足，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢(shì)、再接再厲，確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

　　(一)下半年的工作目標(biāo)

　　1、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入**萬(wàn)元、利潤(rùn)**萬(wàn)元;

　　2、實(shí)現(xiàn)顧客滿意度≥**%;

　　3、報(bào)修響應(yīng)及時(shí)率100%;

　　4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;

　　5、公共配套設(shè)施完好、無(wú)隨意改變用途;

　　6、公共設(shè)備完好率≥98%;

　　7、員工100%培訓(xùn)后上崗;

　　8、無(wú)消防責(zé)任事故;

　　9、無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

　　10、固體廢棄物做到100%分類并做到無(wú)違規(guī)處理;

　　11、污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放;

　　12、節(jié)能降耗：紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時(shí)定員開(kāi)關(guān)，辦公場(chǎng)所做到人走燈滅;全公司無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　(二)具體工作措施

　　1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

　　在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫，提高工作效率和到場(chǎng)服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式，提高物業(yè)報(bào)修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對(duì)業(yè)主的回訪力度，針對(duì)每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時(shí)跟進(jìn);要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問(wèn)題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫(kù)內(nèi)和車庫(kù)出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問(wèn)題以及一些影響生活的事情，千方百計(jì)讓業(yè)主滿意;要加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給尊貴的業(yè)主營(yíng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時(shí)，在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點(diǎn)跟進(jìn)一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

　　2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，卓有成效地開(kāi)展工作

　　在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，特別是針對(duì)制約工作的一些“瓶頸”問(wèn)題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度，將收繳工作落實(shí)到人，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將根據(jù)自身特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個(gè)節(jié)慶前對(duì)園區(qū)和會(huì)所進(jìn)行裝飾和布置，營(yíng)造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù);針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重，下半年將加強(qiáng)對(duì)安全管理部缺編人員的招聘工作，通過(guò)多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時(shí)對(duì)各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。

　　3、強(qiáng)化管理意識(shí)，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作

　　在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項(xiàng)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，將指標(biāo)分解到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確，實(shí)行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過(guò)程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績(jī)效考核工作，我們將通過(guò)筆試和實(shí)操方式對(duì)各位員工進(jìn)行考評(píng)，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對(duì)各部門進(jìn)行年終考評(píng)，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評(píng)成績(jī)，有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。

　　4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識(shí)，全面提升員工的工作能力

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對(duì)清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)綠化組安全操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時(shí)，我們還要做好安全培訓(xùn)，讓員工了解安全意識(shí)重要意義和提高員工的安全意識(shí)，掌握消防器材使用方法，安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

　　最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊(cè)，培育獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作，培育團(tuán)隊(duì)精神，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的知名度。

　　總之，在XX年下半年，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，打造一支作風(fēng)過(guò)硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊(duì)伍，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高業(yè)主對(duì)的信賴和滿意，在業(yè)界樹(shù)立良好的形象和口碑，把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

　　以上是物業(yè)管理公司XX年度上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

半年工作計(jì)劃篇2

　　店鋪錄入下半年計(jì)劃最終版

　　9000店鋪錄入工作計(jì)劃

　　經(jīng)過(guò)近半個(gè)月數(shù)據(jù)信息和產(chǎn)品部門各位同事的調(diào)查分析和匯總，現(xiàn)已確定9000家企業(yè)和產(chǎn)品的簡(jiǎn)版，內(nèi)容如下：

　　一、店鋪簡(jiǎn)版內(nèi)容：

　　簡(jiǎn)化版內(nèi)容包括：企業(yè)基本信息、認(rèn)證信息、企業(yè)簡(jiǎn)介。營(yíng)業(yè)執(zhí)照?qǐng)D片較難找，不包含在簡(jiǎn)版內(nèi)容中。錄入前，我們會(huì)審核該企業(yè)是否有注冊(cè)。

　　以下為后臺(tái)錄入舉例：

　　二、產(chǎn)品簡(jiǎn)版內(nèi)容：

　　簡(jiǎn)化版內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱、關(guān)聯(lián)企業(yè)、產(chǎn)品圖片（至少一張）、產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、適用場(chǎng)景（如：夏熱冬冷地區(qū)酒店照明系統(tǒng)）。

　　以下為后臺(tái)錄入舉例：

　　產(chǎn)品簡(jiǎn)介為產(chǎn)品簡(jiǎn)要描述，一般要求在30字以內(nèi)；產(chǎn)品介紹為產(chǎn)品詳細(xì)描述。

　　三、整體目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃：

　　1、人力資源需求

　　由確定的簡(jiǎn)版店鋪和產(chǎn)品內(nèi)容可推算每人每天滿負(fù)荷可錄15家（一個(gè)企業(yè)配一個(gè)產(chǎn)品），每人每月約可完成330家。目前共有五個(gè)人在錄入店鋪和產(chǎn)品，但是五人每天還有其他工作要完成，并非滿負(fù)荷，推算下來(lái)五個(gè)人的錄店鋪速度相當(dāng)于滿負(fù)荷的三個(gè)人，一個(gè)月的總工作量約為1000家。現(xiàn)距離9000家的目標(biāo)還有8350家左右，按目前的速度進(jìn)行很難完成目標(biāo)，大家商量決定利用暑假七八兩個(gè)月的時(shí)間招聘若干大學(xué)生，加快計(jì)劃完成的`速度，目前測(cè)算每個(gè)大學(xué)生每月可完成250家，計(jì)劃招聘5個(gè)大學(xué)生。

　　2、部門工作計(jì)劃

　　根據(jù)目前以上情況現(xiàn)制定以下工作目標(biāo)：

　　3、各部門工作協(xié)作

　　要完成上述目標(biāo)需要多部門的協(xié)作，現(xiàn)計(jì)劃如下：數(shù)據(jù)信息與產(chǎn)品部門：

　　要完成9000家的計(jì)劃還需繼續(xù)搜集企業(yè)資源，目前約有4500家企業(yè)可錄入，至少還需要搜集4500家資源，目前急需確定一個(gè)資源搜集的大方向，在大方向確定后需要10天方可完成這4500家的搜集任務(wù)；人力資源部門：

　　距離暑假還有一個(gè)多月了，現(xiàn)需要人力資源部門發(fā)布招聘信息以及制定薪資政策，確保店鋪錄入按計(jì)劃進(jìn)行。

　　其中很多問(wèn)題還需各部門協(xié)商，如有必要，可以進(jìn)行一次探討會(huì)議！！！

半年工作計(jì)劃篇3

　　在上半年的工作中，我作為班主任，在一學(xué)期的工作中做的不錯(cuò)，上半年結(jié)束時(shí)的測(cè)試中，學(xué)生的成績(jī)都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步，只有個(gè)別學(xué)生的成績(jī)出現(xiàn)了滑坡。在下學(xué)期的教學(xué)中，我特制定了20xx年下半年班主任工作計(jì)劃，并重點(diǎn)幫助他們，讓他們的成績(jī)恢復(fù)過(guò)來(lái)。在不斷的學(xué)習(xí)中，很多的同學(xué)都建立了很好的同學(xué)關(guān)系，這是我所期待的！

　　本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任高二（3）班的班級(jí)管理工作。在前兩個(gè)學(xué)期不斷的流生后，本學(xué)期我班共有34位學(xué)生，女生7人，男生27人。學(xué)生有了一年半的學(xué)校生活后，基本上已經(jīng)適應(yīng)學(xué)校的管理方式。大部分學(xué)生在行為習(xí)慣方面有很大的改善，但同時(shí)卻發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。其實(shí)他們想學(xué)好、想做好，但都明顯地缺乏自制、缺乏耐心、缺乏激情，自信心不足、自尊心不強(qiáng)，但逆反心強(qiáng)、自我意識(shí)強(qiáng)。其中當(dāng)然也存在一些在某些方面頑固不化的“不良分子”。這些都給班主任的工作帶來(lái)了很大的困難。但幸好在一年半的工作中，與學(xué)生建立了良好的信任關(guān)系，學(xué)生也接受、習(xí)慣了班主任的管理方式。令人可喜的是，班里也陸續(xù)出現(xiàn)了一些品學(xué)兼優(yōu)的模范生，時(shí)時(shí)在無(wú)聲的引領(lǐng)全班的學(xué)習(xí)和各方面的行為。為了讓全班學(xué)生能養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)自我管理，樹(shù)立明確的人生目標(biāo)，力爭(zhēng)發(fā)展自己，順利的過(guò)完本學(xué)期生活，我依照開(kāi)學(xué)初的計(jì)劃展開(kāi)工作，現(xiàn)計(jì)劃如下：

　　一、通過(guò)個(gè)別談話，激勵(lì)優(yōu)生，鼓勵(lì)差生。

　　在利用班會(huì)課進(jìn)行集體心理輔導(dǎo)和行為糾正，學(xué)習(xí)指導(dǎo)之外，更多的學(xué)生問(wèn)題都是個(gè)人問(wèn)題，更應(yīng)該注重通過(guò)個(gè)人談話來(lái)解決。通過(guò)與學(xué)生面對(duì)面的談話，讓學(xué)生有被重視或被注意的感覺(jué)；通過(guò)談話，可以更好的因人施教，讓學(xué)生明白自己的優(yōu)缺點(diǎn)，更好發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，改正自己的劣跡。在談話中我努力做到讓學(xué)生多講，自己少講，讓學(xué)生說(shuō)出心理話，提出自己的想法，讓后加以引導(dǎo)。

　　二、緊密聯(lián)系家長(zhǎng)，作好家訪工作。

　　學(xué)生的教育應(yīng)該是學(xué)校和家庭的共同事業(yè)。與家長(zhǎng)建立緊密的聯(lián)系，有利于雙方全面的認(rèn)識(shí)學(xué)生，做到真正的因材施教。我主要通過(guò)主動(dòng)與家長(zhǎng)電話聯(lián)系，請(qǐng)個(gè)別家長(zhǎng)來(lái)校協(xié)助處理個(gè)別學(xué)生問(wèn)題，走進(jìn)學(xué)生家庭這幾種方式與家長(zhǎng)取得溝通，相互交流學(xué)生在校在家的情況以及學(xué)生的教育問(wèn)題。

　　三、選拔和培養(yǎng)一批自愿并有能力的學(xué)生參與管理班級(jí)工作計(jì)劃。

　　1．培養(yǎng)自己的心腹

　　同學(xué)中相處的時(shí)間多，可能有時(shí)有些情況學(xué)生比我們班主任更加了解，所以我要培養(yǎng)一些你信任他，他也敢說(shuō)話的人，我班的很多問(wèn)題都是靠這些人向我反映，使我能夠盡快的發(fā)現(xiàn)并處理。此外，我還對(duì)學(xué)生進(jìn)行抽查談話，了解班級(jí)情況。

　　2．根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)和能力，選好班干部（特別是十位值日班長(zhǎng)）：

　　有了與學(xué)生一年多的相處，對(duì)學(xué)生的能力也有一定的了解，再結(jié)合班級(jí)的現(xiàn)狀。對(duì)班級(jí)第四屆班干部進(jìn)行公開(kāi)民主的篩選，調(diào)配，從普通學(xué)生中選入公認(rèn)的.有能力的學(xué)生加入班干部隊(duì)伍。并從班干部中再精選10名學(xué)生擔(dān)任值日班長(zhǎng)，管理班級(jí)全天的大小事務(wù)。

　　3、加強(qiáng)班干部、團(tuán)干部的工作指導(dǎo)

　　首先、給足信任、給足權(quán)利。班干部最重要的希望能得到班主任、學(xué)生的信任。所以班干部的一切工作都透明化，細(xì)化。班級(jí)里學(xué)生的違紀(jì)處分、撤銷處分等都通過(guò)班干部會(huì)議進(jìn)行決議。

　　其次、發(fā)揮班干部工作的積極性。通過(guò)班會(huì)或班干部會(huì)議讓學(xué)生管理者是不行的。一個(gè)學(xué)期組織一次班干部外出活動(dòng)。

　　最后、通過(guò)班干部會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)工作指導(dǎo)。如班干部如何開(kāi)展工作、班干部如何管理班級(jí)的紀(jì)律和學(xué)習(xí)，值日班長(zhǎng)如何等級(jí)值日表格，指導(dǎo)班干部對(duì)自己的工作進(jìn)行檢查、總結(jié)。

　　四、開(kāi)展多樣式的主題班會(huì)，規(guī)范行為、樹(shù)立學(xué)風(fēng)，進(jìn)行團(tuán)體思想心理教育

　　1、開(kāi)展有效的思想心理輔導(dǎo)工作。處于高二階段的學(xué)生有特殊的心理狀態(tài)，比如陳年舊習(xí)難改；接受新知識(shí)的壓力；人際交往的苦惱；家庭的壓力；再加上青春期的心理特征，很容易讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生畏懼心理或厭煩心理。所以我利用班會(huì)課里開(kāi)展了一系列主題班會(huì)，如“找出缺點(diǎn)，完善自己”，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我的價(jià)值，誰(shuí)動(dòng)了我的“乳酪”，感恩，遠(yuǎn)離煙酒等主題班會(huì)。此外、為了培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)思想和衛(wèi)生保潔意識(shí)，我班團(tuán)支部還組織了掃墓和獅山保潔活動(dòng)，收到不少的效果。

　　2、繼續(xù)利用班會(huì)課強(qiáng)化行為規(guī)范教育，尤其是文明禮儀、三大高壓線。帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)解讀《中學(xué)生行為規(guī)范》《金鄉(xiāng)職業(yè)學(xué)校學(xué)分暫行規(guī)定》，并以之教育、約束學(xué)生，努力促成學(xué)生形成規(guī)范意識(shí)，實(shí)行學(xué)生自我管理。在實(shí)際操作上成立了規(guī)范的學(xué)分考核小組，十位值日班長(zhǎng)管理制度，對(duì)全班同學(xué)的行為進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。

　　3、配合學(xué)校政教處德育工作計(jì)劃，有步驟、分階段地開(kāi)展塑造學(xué)生美好心靈的工作。如文明禮儀教育、交通安全教育工作計(jì)劃、愛(ài)心教育、感恩教育工作計(jì)劃、”你丟我揀”衛(wèi)生保潔意識(shí)等。積極參加學(xué)校班會(huì)課設(shè)計(jì)工作。

　　五、重抓學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率和成績(jī)

　　職高學(xué)生最明顯的是對(duì)學(xué)習(xí)無(wú)興趣，學(xué)習(xí)積極性不高，主動(dòng)性差，注意力散，但我一直主張以學(xué)養(yǎng)德，學(xué)生為什么連續(xù)出現(xiàn)各種問(wèn)題，就是他們沒(méi)事可干，不學(xué)習(xí)，只要把學(xué)生的注意力轉(zhuǎn)移到與學(xué)習(xí)有關(guān)的事上，學(xué)生的行為也會(huì)有所改善。所以在學(xué)習(xí)上，我采取了以下的措施：

　　1、要求學(xué)生上課一定要?jiǎng)邮郑浌P記，并進(jìn)行定期檢查和不定期的抽查，這樣可以避免學(xué)生上課無(wú)聊說(shuō)話，睡覺(jué)等。這在我班已經(jīng)延續(xù)了兩年，效果很好。

　　2、加強(qiáng)早讀制度。由四個(gè)領(lǐng)讀生輪流，語(yǔ)文讀10分鐘，中途休息十分鐘，英語(yǔ)十分鐘。并由值日班長(zhǎng)進(jìn)行早讀情況登記。

　　3、實(shí)行嚴(yán)格的作業(yè)收交制度，要求學(xué)生當(dāng)天的作業(yè)當(dāng)天完成，晚自修第三節(jié)課后收作業(yè)，并檢查無(wú)缺交才統(tǒng)一放學(xué)。

　　4、強(qiáng)調(diào)考試復(fù)習(xí)、抓會(huì)考。在期中考、期末考、會(huì)考前強(qiáng)化學(xué)生復(fù)習(xí)，成立學(xué)習(xí)監(jiān)督小組并安排進(jìn)行全班檢查。組織好學(xué)生在考試期間進(jìn)行復(fù)習(xí)。

　　5、在班里建立成績(jī)光榮榜、制造學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，建立學(xué)習(xí)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度。表彰成績(jī)優(yōu)秀，成績(jī)進(jìn)步顯著的學(xué)生，樹(shù)立三個(gè)思想健康、成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生為班級(jí)楷模。

　　6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)同學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)，除學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)外，還設(shè)置班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生，激勵(lì)有潛力的學(xué)生。

　　7、平時(shí)利用職高學(xué)生的優(yōu)秀事例及現(xiàn)在職高教育的大好形勢(shì)來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)好現(xiàn)在的知識(shí)專業(yè)，以便將來(lái)能順利找到好工作。

　　功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)兩年的培養(yǎng)和努力，學(xué)生已初步形成一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并能主動(dòng)遵守，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性大大提高。所以我班在每次期中、期末考中都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。此外，本學(xué)期有不少學(xué)生在學(xué)校舉辦的第一屆文化技能節(jié)中獲獎(jiǎng)，如項(xiàng)方崇、王仁豐分別獲得現(xiàn)場(chǎng)作文比賽和說(shuō)話比賽一等獎(jiǎng)，張金卡、陳禮爭(zhēng)獲得平面設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)等。

　　六、通過(guò)集體活動(dòng)教育學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和積極爭(zhēng)取的意識(shí)，以及受挫后的平和心態(tài)。

　　這學(xué)期學(xué)校連續(xù)開(kāi)展不斷的開(kāi)展了一系列集體競(jìng)賽活動(dòng)，如高一高二段廣播體操比賽、多次班容班貌評(píng)比、高一高二段排球賽、綜合知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在開(kāi)學(xué)初，為了以防萬(wàn)一，我就找相應(yīng)的學(xué)生負(fù)責(zé)按期開(kāi)展活動(dòng)，準(zhǔn)備參賽。但出乎意外的是：相對(duì)于高一時(shí)的松散和滿不在意，本學(xué)期學(xué)生對(duì)各項(xiàng)集體賽事表現(xiàn)的異常積極和努力。我笑稱“你們真的長(zhǎng)大了，真的懂得維護(hù)家的榮譽(yù)。”學(xué)生曾多次主動(dòng)提出練操；練球，學(xué)生爭(zhēng)著上場(chǎng)；班容班貌布置上，好多同學(xué)主動(dòng)辦忙；在綜合競(jìng)賽時(shí)，學(xué)生不顧會(huì)考的繁忙，通宵背資料。我被學(xué)生的這一系列行為感動(dòng)。

　　但好多事情真的不如人愿，因?yàn)榭陀^的原因。使得學(xué)生的努力沒(méi)能取得相應(yīng)的成績(jī)，望著學(xué)生沮喪的表情，作為班主任的我真的能感同身受，我恨不得我一人來(lái)承受這一切，而不愿讓小小年紀(jì)的學(xué)生過(guò)早領(lǐng)受社會(huì)的不公。事后，我在班里進(jìn)行適時(shí)的教育，以平和學(xué)生的心態(tài)。

　　總的說(shuō)來(lái)，我班在這一系列活動(dòng)大體上還是取得不錯(cuò)的成績(jī)。排球賽高二段第一名，兩次班容班貌評(píng)比均為三等獎(jiǎng)，綜合知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。說(shuō)實(shí)在話，雖說(shuō)總體不怎樣，但我要感謝我的學(xué)生。

　　雖說(shuō)在班級(jí)管理上下了很大工夫，但總還是出現(xiàn)不少不如人意的地方。如我班的四項(xiàng)競(jìng)賽老處于劣勢(shì)，班級(jí)中還是有不少行為散漫的學(xué)生，極度厭學(xué)的學(xué)生。我們經(jīng)常講“只要時(shí)間，一切總還是有希望。”那我就把希望寄在下一年吧！希望下一學(xué)期在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下我能班級(jí)管理上會(huì)有個(gè)新的突破，能給學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生真正能學(xué)到知識(shí)、學(xué)到技能、學(xué)會(huì)做人。

　　時(shí)間總是會(huì)走，我也知道自己的能力還不是很強(qiáng)，所以更不能放松對(duì)學(xué)生的要求，因?yàn)橐磺心康木褪菫榱藢?lái)學(xué)生的高考，只要高考能夠取得成功，那么也算是對(duì)得起我這么些年的努力。這些只有我才能夠意識(shí)到，很多學(xué)生還是混混沌沌的，不知道進(jìn)步，等到高考失敗后就知道后果了，我會(huì)努力的進(jìn)行思想政治工作計(jì)劃教育的！

半年工作計(jì)劃篇4

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、上半年工作總結(jié)：

　　(一) 、知識(shí)管理

　　20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

　　說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

　　(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

　　說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

　　(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

　　1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

　　20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

　　2、組織成立項(xiàng)目小組

　　3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

　　3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

　　3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

　　4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

　　4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

　　在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

　　(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

　　(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

　　(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

　　(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

　　20xx年，通過(guò)與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

　　2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門自查和班組自查;

　　按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開(kāi)展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

　　3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

　　公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

　　4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

　　(三)、包裝有效工時(shí)

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。

　　2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

　　3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。

　　(四) 、E-HR人事信息管理

　　E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

　　1、員工自助查詢。

　　2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

　　3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

　　二、上半年工作不足：

　　1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的`需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

　　2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

　　4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

　　三、下半年工作計(jì)劃：

　　1、知識(shí)管理

　　(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

　　(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

　　(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

　　(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

　　我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

　　(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

　　(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、有效工時(shí)管理

　　(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

　　(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

　　4、E-HR人事信息管理

　　(1)、員工照片維護(hù);

　　(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

　　(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

半年工作計(jì)劃篇5

　　20xx年，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，按照縣委縣政府“圍繞一個(gè)核心、推動(dòng)三大建設(shè)提速、優(yōu)化四大特色、強(qiáng)化六大保障”的發(fā)展思路和總體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，理清思路、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難而上、奮力拼搏，較好完成了今年工作預(yù)期目標(biāo)，并為開(kāi)創(chuàng)麻榨新一輪的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了后勁，半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

　　一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)

　　面對(duì)歷史欠賬多等因素影響，在鎮(zhèn)委強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)及早部署，積極應(yīng)對(duì)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，并緊緊抓住了《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》實(shí)施的契機(jī)，真抓實(shí)干，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。20xx年1—5月份我鎮(zhèn)大部分指標(biāo)完成良好，其中全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成2288萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.9％；稅收總額完成390萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)15％，其中國(guó)稅收入281萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)18％，地稅收入109萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)8％，地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成137.8萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)25％；社會(huì)消費(fèi)品零售總額6934萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.2％，超額完成縣下達(dá)我鎮(zhèn)的任務(wù)。

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提速，投資環(huán)境不斷完善

　　眾所周知，交通滯后和財(cái)政是保吃飯的財(cái)政，交通、資金問(wèn)題是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展諸多瓶頸中的兩大瓶頸問(wèn)題，因此，我鎮(zhèn)立足現(xiàn)實(shí)，通過(guò)思想的解放和采取了一系列新辦法、新舉措，為我鎮(zhèn)今后的發(fā)展贏得了時(shí)間，夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　1、縣重點(diǎn)項(xiàng)目全面完成。縣重點(diǎn)項(xiàng)目261小永線的二次改造及官?gòu)d110千伏輸變電站工程的建設(shè)，將改變過(guò)去嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的交通、用電兩大瓶頸。這兩項(xiàng)重點(diǎn)工程從去年初開(kāi)始動(dòng)工，得到了廣大人民群眾的大力支持，我們主動(dòng)、快速解決施工中遇到的群眾問(wèn)題，使施工單位實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙施工，項(xiàng)目進(jìn)展情況順利，這兩項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目在今年上半年已全面完成。

　　2、繼續(xù)保持了村道硬底化建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。今年上半年?duì)幦∩霞?jí)部門支持，投入資金近200萬(wàn)元，完成了大陂、東安、桂村等三個(gè)省級(jí)貧困村共6公里多的村道硬底化建設(shè)，解決了部分群眾行路難問(wèn)題。進(jìn)一步改善了農(nóng)村的生活條件，也為新農(nóng)村的建設(shè)打好基礎(chǔ)。

　　3、市政建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，城鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。我鎮(zhèn)最大的市政建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)民心工程，鎮(zhèn)十四屆人大四次會(huì)議上提出的麻榨鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)于4月份開(kāi)始拆除建設(shè)，項(xiàng)目總投資600多萬(wàn)元，其中文化廣場(chǎng)建設(shè)資金200多萬(wàn)元。文化廣場(chǎng)周邊的配套設(shè)施在今年5月份已全面完工，同時(shí)，廣場(chǎng)文化也得到了大力發(fā)展，廣場(chǎng)舞、廣場(chǎng)電影等，進(jìn)一步豐富了群眾的文化生活。

　　4、鎮(zhèn)區(qū)街道綜合整治工程強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。總投資647萬(wàn)元，總長(zhǎng)1.68公里的龍鳳路綜合改造工程預(yù)計(jì)今年6月底前全部完工。麻榨的鎮(zhèn)區(qū)人居環(huán)境將得到明顯的改善，投資環(huán)境將得到全面提升。

　　三、抓生態(tài)保護(hù)規(guī)劃工作，生態(tài)旅游資源優(yōu)勢(shì)初顯

　　幾年來(lái)，我鎮(zhèn)繼續(xù)圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣、旅游旺縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，狠抓森林防火工作，嚴(yán)厲打擊毀林伐木、毀林種果等破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，有效保護(hù)了我鎮(zhèn)“十里水灣”、葉劍英革命活動(dòng)舊址、寨頭水庫(kù)市級(jí)自然保護(hù)區(qū)及南灘碉樓、廖氏宗祠、鳳崗圍古建筑群和29萬(wàn)畝的青山綠水。與此同時(shí)，我鎮(zhèn)認(rèn)真抓好資源的規(guī)劃和推介工作，投入10萬(wàn)元，邀請(qǐng)知名廣告策劃公司惠州市東方神韻公司攝制了麻榨美景和美麗圖片、招商畫冊(cè)，旅游宣傳畫冊(cè)和vcd光碟，讓更多的人了解麻榨、推介麻榨。近期，惠州合生創(chuàng)展等大財(cái)團(tuán)相繼考察了我鎮(zhèn)旅游房地產(chǎn)投資環(huán)境，并表示了濃厚的投資興趣，由此可見(jiàn)，我鎮(zhèn)的生態(tài)旅游資源優(yōu)勢(shì)已初步突顯，宣傳推介工作取得明顯成效。麻榨的旅游產(chǎn)業(yè)將在不久會(huì)迎來(lái)新的大發(fā)展。

　　四、高度關(guān)注民生，“三農(nóng)”工作卓有成效

　　今年上半年，麻榨鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度關(guān)注民生，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的意識(shí)，切實(shí)解決人民群眾的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)了我鎮(zhèn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，在解決民生，推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展我鎮(zhèn)主要做了如下幾項(xiàng)工作：

　　1、繼續(xù)采取切實(shí)可行的措施，通過(guò)召開(kāi)流通大戶座談會(huì)、網(wǎng)上信息發(fā)布、果農(nóng)誠(chéng)信教育和繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系等舉措，使我鎮(zhèn)的年桔在穩(wěn)定的價(jià)格下全部售出，切實(shí)增加了農(nóng)民收入。

　　2、解決了一批農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，提高了防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鎮(zhèn)共投入資金30萬(wàn)元，對(duì)全鎮(zhèn)灌溉渠進(jìn)行除險(xiǎn)加固和一批農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)行了更新改造，在旱情比較嚴(yán)重的情況下也確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水問(wèn)題。

　　3、各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)，全鎮(zhèn)人民安居樂(lè)業(yè)。，我鎮(zhèn)參合農(nóng)民22034人，參合率100％，20xx年1至6月，因病住院461人次，報(bào)銷金額達(dá)165.3萬(wàn)元；解決農(nóng)村飲水安全人口2250人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力輸出122人，農(nóng)村一保五難問(wèn)題得到全面解決。

　　4、麻榨衛(wèi)生院新門診綜合大樓項(xiàng)目在20xx年5月份正式動(dòng)工，總投資200萬(wàn)元，建筑面積1303平方米，計(jì)劃20xx年2月建成投入使用，屆時(shí)麻榨的醫(yī)療和住院條件將得到明顯改善。

　　5、繼續(xù)做好“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧工作。從開(kāi)始，我鎮(zhèn)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，對(duì)15個(gè)貧困村以及農(nóng)村家庭年人均純收入1500元以下的219戶有勞動(dòng)能力且有發(fā)展意愿的貧困戶，通過(guò)實(shí)施“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開(kāi)發(fā)工作責(zé)任制，采取“一村一策、一戶一法”等綜合扶貧措施，通過(guò)提高種養(yǎng)勞動(dòng)技能及輸出勞動(dòng)力等辦法，最終使貧困村及貧困戶達(dá)到脫貧致富的目的。

　　五、依法治鎮(zhèn)工作深入開(kāi)展，社會(huì)更加和諧穩(wěn)定

　　多年來(lái)，我鎮(zhèn)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，麻榨鎮(zhèn)深入開(kāi)展依法治鎮(zhèn)工作，在創(chuàng)建“三個(gè)文明”構(gòu)建社會(huì)和諧中取得了新成果，我鎮(zhèn)多次被縣評(píng)為依法治鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位。成績(jī)的取得主要做好如下幾方面工作：

　　1、廉潔自律，勤政為民，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國(guó)家生死存亡的重大政治問(wèn)題，我鎮(zhèn)從大處著眼，小事著手，從嚴(yán)掌握，防微杜漸，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”的思想，務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律。一是堅(jiān)持實(shí)事求是嚴(yán)禁弄虛作假。不搞形象工程、政績(jī)工程，反對(duì)虛報(bào)浮夸，努力養(yǎng)成辦實(shí)事，重實(shí)績(jī)的良好風(fēng)氣。二是認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待制度、用車制度、鎮(zhèn)政府工作人員上班考勤，及預(yù)算外資金管理等制度，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)，厲行節(jié)約，完善財(cái)經(jīng)制度嚴(yán)格財(cái)政管理，嚴(yán)控支出。三是有序推進(jìn)干部人事制度改革，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐。四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)政府服務(wù)職能，扎實(shí)開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)違紀(jì)違法人員堅(jiān)決作出處理，抓好干部的教育培訓(xùn)工作。

　　2、創(chuàng)新維穩(wěn)綜治工作機(jī)制，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。我鎮(zhèn)狠抓維穩(wěn)工作，取得較好成效，到縣和市得集體訪為零，上省進(jìn)京訪為零，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。樹(shù)立抓穩(wěn)定就是謀發(fā)展的理念，繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包村小組責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)接訪、陪訪和各級(jí)人大代表創(chuàng)建和諧責(zé)任區(qū)等制度。每周一小報(bào)，每半個(gè)月一小結(jié)。采取抓小、抓早、抓苗頭等措施，將矛盾化解在基層、在農(nóng)村，切實(shí)維護(hù)一方和諧穩(wěn)定，為發(fā)展保駕護(hù)航。今年共受理信訪案件12宗，結(jié)案10宗，結(jié)案率83％。此外，還狠抓安全生產(chǎn)和食品安全工作，一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　3、深化計(jì)劃生育綜合改革，完善計(jì)劃生育管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)計(jì)劃生育隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展計(jì)劃生育綜合改革，加大計(jì)劃生育宣傳力度，實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”制度，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，落實(shí)計(jì)劃生育層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，加大對(duì)計(jì)劃生育工作的投入，順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　六、黨的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步夯實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

　　按照黨的十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)做好抓基層抓基礎(chǔ)，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)要求，我鎮(zhèn)采取切實(shí)可行措施，進(jìn)一步提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，適應(yīng)了新時(shí)期新形勢(shì)下基層工作的需要，建設(shè)了一支善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

　　1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。注重發(fā)揮政治核心作用，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，明確職責(zé)，理清思路。在工作中班子成員實(shí)行議事例會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心組理論學(xué)習(xí)制度，定期召開(kāi)班子成員會(huì)議，匯報(bào)討論工作。召開(kāi)民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，相互交心通氣交流思想體會(huì)。班子成員做到工作上相互促進(jìn)提高，生活上相互關(guān)心愛(ài)護(hù)，工作上相互提醒監(jiān)督，“講學(xué)習(xí)、講政治”氛圍日益濃厚，團(tuán)結(jié)干事的氛圍日漸濃厚。

　　2、踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，堅(jiān)持解放思想，突出實(shí)踐特色，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題的能力、服務(wù)基層群眾的能力、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力，構(gòu)建了有利于推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的體制，達(dá)到了提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求。

　　3、抓好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。在發(fā)展黨員方面，我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改裝結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，一是大力發(fā)展農(nóng)村年輕黨員。把農(nóng)村符合條件的養(yǎng)殖大戶、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主等農(nóng)村能人作為入黨積極分子。帶動(dòng)社會(huì)上的優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，為新農(nóng)村建設(shè)搞好人才儲(chǔ)備。20xx年上半年，發(fā)展黨員45名。二是加強(qiáng)黨員教育管理。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)對(duì)黨員進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，20xx年我鎮(zhèn)對(duì)各村（居）支部的黨員遠(yuǎn)程教育管理員進(jìn)行了培訓(xùn)教育。通過(guò)建立學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定開(kāi)放日，提高農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。

　　七、各職能部門充分發(fā)揮職能作用，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展

　　林業(yè)部門進(jìn)一步規(guī)范林政管理，抓好防火工作和政策宣傳，積極配合縣創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣，抓好封山育林工作，嚴(yán)厲打擊破壞林業(yè)生態(tài)的違法行為。大力推進(jìn)集體林權(quán)改革工作，目前，各村基本完成林改資料工作，部分村已全面完成戶外勘測(cè)作業(yè)，今年底前力爭(zhēng)完成林改任務(wù)。

　　教育部門繼續(xù)深化教育改革，抓教育布局調(diào)整，加大新中心小學(xué)建設(shè)，徹底解決了新中心小學(xué)多年未解決的征地遺留問(wèn)題，使教育布局調(diào)整和教育創(chuàng)強(qiáng)步伐進(jìn)一步加快。爭(zhēng)取在今年8月底前將麻榨中心小學(xué)搬遷至新校區(qū)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，在教風(fēng)，學(xué)風(fēng)上下功夫，全面提高教育質(zhì)量。

　　財(cái)政部門積極組織財(cái)政收入，切實(shí)履行財(cái)政監(jiān)督職能，抓好內(nèi)審?fù)獗O(jiān)管理工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出，使各項(xiàng)資金落到實(shí)處。切實(shí)做好村級(jí)換屆財(cái)務(wù)審計(jì)和村帳鎮(zhèn)代記工作。

　　武裝部門切實(shí)抓好國(guó)防教育、軍事訓(xùn)練及征兵工作等。

　　文化站認(rèn)真抓好文娛生活和體育工作，抓農(nóng)村文化陣地建設(shè)，為村委配備了“農(nóng)家書屋”，活躍了農(nóng)村文化生活。大力支持民間藝術(shù)團(tuán)體的健康發(fā)展，在培育、扶持原曲藝隊(duì)、新空氣樂(lè)隊(duì)的基礎(chǔ)上，鰲溪老區(qū)粵樂(lè)社、遠(yuǎn)航農(nóng)民畫培訓(xùn)中心相繼成立，使我鎮(zhèn)獨(dú)特的文化活動(dòng)于城鎮(zhèn)鄉(xiāng)間。同時(shí)，廣場(chǎng)文化也得到了大力發(fā)展，廣場(chǎng)舞、廣場(chǎng)電影等，進(jìn)一步豐富了群眾的文化生活。

　　工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委切實(shí)當(dāng)好黨委和政府的助手，維護(hù)干部職工、婦女兒童及青少年的合法權(quán)益。

　　黨政辦認(rèn)真做好群眾的來(lái)信、來(lái)訪工作，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)關(guān)，做到實(shí)事求是，做好文件收發(fā)和起草工作，抓好檔案管理和保密工作，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，撰寫相關(guān)資料，認(rèn)真做好會(huì)務(wù)和后勤工作，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度。

　　半年來(lái)，我鎮(zhèn)在各項(xiàng)工作中雖取得一定成績(jī)，但也存在一些比較突出的問(wèn)題和困難：一是鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力十分薄弱，再加上歷史債務(wù)沉重，財(cái)政收支矛盾突出。二是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)途徑不多，缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，工業(yè)總量不大。三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后交通瓶頸仍難打破，招商引資難度大，考察人多，落戶人少，或污染型企業(yè)考察多，新興環(huán)保型產(chǎn)業(yè)考察少。四是落后的思想觀念與發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)。各級(jí)干部、群眾思想觀念仍待進(jìn)一步解放，個(gè)別干部干勁還不夠強(qiáng)，工作創(chuàng)新不多，缺乏科學(xué)的`工作方式方法，不利于工作的快速推進(jìn)。

　　20xx年下半年工作計(jì)劃

　　20xx年，是落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃開(kāi)局之年，我鎮(zhèn)將高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，按照鎮(zhèn)委第十二屆全體擴(kuò)大會(huì)議的部署，重點(diǎn)抓好如下七項(xiàng)工作：

　　1、推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　（1）全力推進(jìn)龍鳳路和四大出口的綜合整治。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，對(duì)目前坑洼不平、路面潰爛、下水道廢棄淤塞、亂擺亂賣亂搭亂建的雜亂無(wú)章現(xiàn)象，進(jìn)行徹底的整治。把電信、電力電纜和變電器（箱）鋪設(shè)落地，規(guī)劃人行道并統(tǒng)一標(biāo)高和外觀設(shè)計(jì)，在夠?qū)挾鹊牡胤皆O(shè)置綠化帶，美化、亮化、凈化麻榨的主干道和核心區(qū)，真正把“爛”點(diǎn)變?yōu)榱咙c(diǎn)。龍鳳路重修整治及四大出口整治工作力爭(zhēng)在8月底前完成。

　　（2）推進(jìn)“三舊改造”工程，今年的重點(diǎn)是對(duì)水電站辦公樓、老汽車站（含水電修理站）兩座危樓進(jìn)行改造，主要是通過(guò)采取市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，拓寬街道路面，改善鎮(zhèn)街形象和鎮(zhèn)府的辦公條件，并使國(guó)有資產(chǎn)升值保值，其次是推進(jìn)舊糧倉(cāng)的改造工程，即新建一家具有一定檔次標(biāo)準(zhǔn)的酒店賓館，以吸引和留住過(guò)往的游客，推動(dòng)我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)和旅游配套設(shè)施的發(fā)展。

　　（3）制訂新的《麻榨鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

　　2、推進(jìn)生態(tài)科技工業(yè)園區(qū)建設(shè)

　　（1）按照產(chǎn)、學(xué)、研一體化，高效益、高附加值、低污染的園區(qū)規(guī)劃定位，啟動(dòng)坳頭生態(tài)科技園的立項(xiàng)規(guī)劃和招商前期工作。

　　（2）對(duì)于鳳崗工業(yè)園及牛背坑工業(yè)園，在努力招商引資的同時(shí)，要適當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和調(diào)整，引進(jìn)大型的生態(tài)旅游項(xiàng)目，納入十里水灣總體規(guī)劃，適應(yīng)麻榨的發(fā)展定位、自然地理和資源稟賦的要求。

　　（3）對(duì)已落戶和有意向落戶麻榨的項(xiàng)目，要主動(dòng)爭(zhēng)取，主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，保障企業(yè)能夠順利投資、正常生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。做強(qiáng)做精做優(yōu)現(xiàn)有的木材加工業(yè)，積極扶持麻榨的特色果品產(chǎn)業(yè)。

　　3、推進(jìn)特色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)

　　重點(diǎn)是打造形成以十里黃金水道為核心，南線山間盆地、點(diǎn)線結(jié)合的綜合森林生態(tài)度假，東西兩翼農(nóng)家樂(lè)和山莊經(jīng)濟(jì)為主體的休閑觀光度假產(chǎn)業(yè)。其次，著手啟動(dòng)以葉劍英元帥革命活動(dòng)舊址為核心、以紅色旅游為主題的《麻榨旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。

　　4、推進(jìn)特色生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)

　　（1）全力打造東埔至河?xùn)|、南灘至桂村2個(gè)千畝現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范基地；

　　（2）全力打造麻榨粉葛、麻榨楊桃、麻榨貢柑、麻榨回歸紅年桔、麻榨苦麥等特色農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入。通過(guò)政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶參與，即公司＋農(nóng)戶的模式，實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，打造特色生態(tài)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。

　　（3）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。

　　（4）抓好基本農(nóng)田保護(hù)和糧食穩(wěn)產(chǎn)增收工作，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和做好動(dòng)物防疫工作。

　　5、推進(jìn)文化品牌軟實(shí)力建設(shè)

　　（1）打造功能強(qiáng)大的電子政務(wù)信息和麻榨特色農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)，讓外人在辦公室電腦上就可以充分了解麻榨的全方位的信息動(dòng)態(tài)和民俗風(fēng)情。

　　（2）編制好麻榨發(fā)展資源宣傳推介畫冊(cè)和vcd光碟；編制好一本麻榨特產(chǎn)和旅游景點(diǎn)導(dǎo)游，標(biāo)明麻榨好吃的東西、好玩的地方、歷史的典故和神話傳說(shuō)。

　　（3）在進(jìn)入麻榨的各個(gè)路口，建設(shè)一批能展現(xiàn)麻榨精神面貌的招牌和廣告柱，在街區(qū)的重點(diǎn)路段進(jìn)行美化亮化，并印制上一些激勵(lì)人、感化人、催人向上的宣傳用語(yǔ)，展示麻榨人的文明氣象和文明環(huán)境。

　　（4）要在麻榨電視臺(tái)的頁(yè)面上掛上能代表麻榨美麗環(huán)境的視頻，同時(shí)，要向龍門電視臺(tái)上送展現(xiàn)麻榨美麗的自然風(fēng)景風(fēng)光。并盡量在惠州日?qǐng)?bào)、惠州電臺(tái)、惠州電視臺(tái)多爭(zhēng)取刊登播放麻榨的好人好事和主要的鎮(zhèn)情動(dòng)態(tài)。

　　（5）打造麻榨民間藝術(shù)特色鎮(zhèn)品牌。培育、扶持麻榨曲藝隊(duì)、麻榨新空氣樂(lè)隊(duì)、鰲溪老區(qū)粵樂(lè)社和遠(yuǎn)航農(nóng)民畫培訓(xùn)中心等民間藝術(shù)團(tuán)體的健康發(fā)展，形成獨(dú)特的文化品牌。

　　6、推進(jìn)民心工程民生事業(yè)建設(shè)

　　（1）加快麻榨幾大出口治安視頻的安裝，以震懾犯罪，增加人民群眾的安全感。

　　（2）爭(zhēng)取麻榨中心小學(xué)新校園在8月份前前動(dòng)手搬遷，徹底解決舊校園各方面先天不足和安全隱患問(wèn)題。

　　（3）加快推進(jìn)村小組道路硬底化建設(shè)。

　　（4）力促麻榨衛(wèi)生院實(shí)施危樓改造，并完善更新相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。

　　（5）跟進(jìn)麻榨河城鎮(zhèn)河堤防洪綜合整治申報(bào)工作。

　　7、推進(jìn)和諧麻榨建設(shè)

　　一是在全體麻榨人民心中樹(shù)立起愛(ài)護(hù)麻榨和諧環(huán)境、維護(hù)麻榨形象與穩(wěn)定的社會(huì)氛圍，樹(shù)立起珍惜和諧光榮、破壞和諧可恥，擾亂麻榨和諧秩序，就是損害麻榨事業(yè)發(fā)展、就是與全體麻榨人為敵的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部包村包維穩(wěn)的責(zé)任機(jī)制、下鄉(xiāng)機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、倒查機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制。

　　三是解決一些深層次的問(wèn)題，按“三個(gè)優(yōu)先”的原則，即優(yōu)先關(guān)愛(ài)和幫扶社會(huì)底層的弱勢(shì)群體，優(yōu)先關(guān)心和支持思想正派的村干部，優(yōu)先關(guān)注和重用工作得力的鎮(zhèn)村干部。

　　我們深信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十七屆五中全會(huì)精神的指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)社會(huì)各界人士和2.8萬(wàn)群眾的支持下，只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的一貫以來(lái)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、不畏困難和密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng)，少說(shuō)多干，腳踏實(shí)地，奮起急追，我們就一定能擺脫困境，縮小差距，迎頭趕上，為實(shí)現(xiàn)麻榨經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展而努力奮斗！

半年工作計(jì)劃篇6

　　大班幼兒已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，對(duì)人有禮貌；語(yǔ)言表達(dá)能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動(dòng)手操作能力都有較大的發(fā)展。但我們也看到存在的一些問(wèn)題，幼兒對(duì)音樂(lè)的感受力較弱、幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng)。本學(xué)期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上，認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī)，加強(qiáng)紀(jì)律教育，努力做好班級(jí)保教工作。進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力，喜歡幫助他人；尊敬師長(zhǎng)和同伴友愛(ài)相處的情感，使他們?cè)谧约涸谢A(chǔ)上都得到發(fā)展。

　　一、保教工作

　　以《規(guī)程》為指針，貫徹《新綱要》精神，根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動(dòng)常規(guī)，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，做好品德教育工作，發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確的美感。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。

　　一、保育工作

　　督促生活教師搞好班級(jí)衛(wèi)生，每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作；預(yù)防傳染病的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動(dòng)作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活；整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生，不能把臟東西放入嘴里，以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情，帶領(lǐng)幼兒學(xué)習(xí)整理自己的床鋪。

　　細(xì)心呵護(hù)幼兒成長(zhǎng)。在日常生活中精心關(guān)愛(ài)幼兒，特別是年齡小能力稍弱的孩子。李麗、嚴(yán)宇嘉等幼兒體質(zhì)較弱，易受涼感冒，發(fā)燒。還有李紅倩小便次數(shù)較多，針對(duì)此情況我們將更多給他們關(guān)愛(ài)，消除他的緊張感。日常活動(dòng)中細(xì)心關(guān)注孩子的精神面貌，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。注意幼兒良好睡姿的培養(yǎng)，對(duì)幼兒的睡眠情況做好記錄。

　　積極配合醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢、打蟲等各項(xiàng)保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長(zhǎng)。

　　二、教育教學(xué)工作

　　尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位，根據(jù)大班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容，制定好每月、每周、每日教學(xué)計(jì)劃，有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施，開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)，合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。在活動(dòng)中注重對(duì)幼兒進(jìn)行語(yǔ)言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我認(rèn)識(shí)智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂(lè)智能、身體運(yùn)動(dòng)智能自然觀察智能等的發(fā)展。進(jìn)行賞識(shí)教育，留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)，對(duì)于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，對(duì)他們的進(jìn)步更應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)，增強(qiáng)他們的`自信心和榮譽(yù)感。

　　繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序，從而影響孩子的發(fā)展。通過(guò)晨間談話、隨機(jī)談話、離園前談話等，向幼兒講清常規(guī)、要求，并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練，嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況，逐步培養(yǎng)幼兒能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)則。

　　在區(qū)域活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛(ài)、謙讓、協(xié)作精神。根據(jù)每周活動(dòng)目標(biāo)，及時(shí)在各區(qū)域有層次地投放適宜的操作材料。在活動(dòng)中認(rèn)真觀察幼兒，了解幼兒的需要，引導(dǎo)幼兒自主解決在活動(dòng)遇到的問(wèn)題。

　　重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法，能逐頁(yè)翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達(dá)每一頁(yè)的大致內(nèi)容。訓(xùn)練幼兒講述故事的能力，利用空余時(shí)間開(kāi)展故事比賽活動(dòng)。

　　繼續(xù)培養(yǎng)幼兒動(dòng)手操作能力，建立本班特色。我班特色定為手工。通過(guò)兩年的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，幼兒已經(jīng)對(duì)這個(gè)活動(dòng)非常感興趣。他們一有空就會(huì)自覺(jué)地拿手工紙折各種東西。本學(xué)期我們還將在折的同時(shí)增加一些剪貼等技能訓(xùn)練，使我班的手工在學(xué)期末的展示中真正成為班級(jí)特色。

　　結(jié)合節(jié)日開(kāi)展好各個(gè)慶祝主題活動(dòng)。本學(xué)期的節(jié)日很多：教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)等，我們將根據(jù)不同的節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的慶祝主題活動(dòng)。特別是我們將結(jié)合國(guó)慶節(jié)開(kāi)展愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)創(chuàng)新主題活動(dòng)；結(jié)合元旦開(kāi)展迎新年活動(dòng)。

　　我們始終都要把安全工作放在首要。加強(qiáng)日常活動(dòng)中的安全管理。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，如晨間安全檢查、堅(jiān)持定人接送、自選活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線。在日常活動(dòng)中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心，細(xì)心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長(zhǎng)。

　　二、班級(jí)管理

　　一、每月定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的工作情況，共同討論自己工作中遇到的困難，找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容。

　　二、認(rèn)真制訂好月、周、日計(jì)劃。嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好。

　　三、認(rèn)真督促填寫幼兒請(qǐng)假登記表和交接班記錄。

　　四、管理好班級(jí)財(cái)物，每天檢查門窗是否關(guān)好；不讓班級(jí)財(cái)物丟失；平時(shí)注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費(fèi)。

　　三、家長(zhǎng)工作

　　做好家長(zhǎng)工作，提高家園共育的效果。

　　一、根據(jù)中班具體情況，有針對(duì)性地出好家園共育欄目，及時(shí)向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)幼教知識(shí)，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園情況。

　　二、認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊(cè)，使其充分發(fā)揮橋梁作用。

　　三、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。

　　四、通過(guò)家訪形式與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)交流幼兒的生活學(xué)習(xí)情況，向家長(zhǎng)推薦。

　　五、定期開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長(zhǎng)感到滿意、放心，以取得家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持與配合。